施工重点难点分析对策
工程实施的重点难点分析和解决方案
工程实施的重点难点分析和解决方案找准工程实施的重点和难点，并有针对性的制定解决方案，对保质保量完成施工任务，具有重要的指导意义，通过分析，该工程实施的重点，难点及解决方案如下：1、工程质量本工程支护采取钻孔灌注桩的施工，施工中，除按正常的自检、报监理复检，共同把关外，我们在现场成立由项目经理牵头的QC小组，把质量控制作为一项全员参与，全过程把关的工作来抓，我们的理念是，当工程进度与工程质量发生矛盾时，工程进度必须服从于工程质量，用集体的智慧来确保施工质量。
以施工中常见的断桩为例，为了控制断桩事故的发生，QC小组集思广益，用因果图分析了造成断桩的原因，如下因果分析图。
因果分析图（1）原因分析人：钻机工人操作不熟练，质量意识差；机：导管接头密封不好，导管提升进度不匀；料：砼和易性差；法：导管埋深偏小；环：夜间施工照明不好。
（2）制定对策针对上面存在的问题，QC小组集思广益，采取了相应的对策，并落实专人限期完成。
（见措施对策表）措施对策表（3）施工。
通过采取上述对策，确保整个项目施工不出现任何断桩事故。
2、工程进度施工进度一直是甲方关心的问题，本工程采用磨盘钻机，工效较慢，如何加快施工进度，保证工期，是我们施工本工程的一个重点，我们的做法是在确保安全、确保工程质量的前提下，加快施工进度。
由于本项目工程量大，工序繁杂，交叉施工频繁，除了合理组织施工外，现场QC小组针对进度滞后的问题展开QC活动。
（1）原因分析，还是采用因果图找到进度滞后的原因，如下图人：人手偏少；机：设备老化，返修率高；料：商品砼供应不及时，钢材供货不及时；法：各工序施工交接不好，工序不合理；环：气温高，照明差。
（2）制定对策，如下措施对策表（3）相应的对策制定后施工，完成人必须在规定的时间内落实到位，这样就能确保在工期内完成所有施工任务。
3、安全施工本工程设备多，人员多，车辆多、交叉作业多，做到安全施工仍是我们实施的重点。
我们的观点是“不安全不生产”，“安全第一，生产第二”。
施工重难点分析与对策
施工重难点分析与对策第一节、施工重点分析与对策一、施工重点分析1、施工专业工种较多，协调配合要求较高在施工中，除土建结构、装饰和各专业工程外，水电、消防、暖通等分项工程也较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。
对整个工程的施工进度做好统筹规划，并认真做好各专业工种的统一计划、调度、协调、配合等管理工作，才能保证预期目标的实现。
2、施工现场情况特殊，现场安全管理要求严本工程位于海口市江东新区离岸创新创业组团。
对现场安全文明施工有着非常高的要求。
如何确保人身安全问题，将是本工程施工前必须首先考虑的问题。
除此之外，还必须保证进出现场人员和周围交通的安全。
必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作。
3、施工工期要求较紧本工程工期 240日历天须完成本次招标范围内的所有工作并经验收合格。
包含屋面、外立面完成并拆除外架，拆除塔吊，室内清水房交付，水电气暖通至入户表处，消防完成，室外完成至散水外第一口井处。
考虑到主体、装饰、水电安装预留预埋工程等施工期间受雨季等因素的影响，总体工期是比较紧张的。
因此，编制合理的总进度计划与主体流水作业进度计划，合理确定各关键节点工期，并采取有效措施保证关键工序的施工进度，才能保证最终工期目标的实现。
4、雨季对施工影响较大施工时间将跨越整个雨季，雨期对外墙装饰、屋面防水、室内油漆涂料施工的质量和进度可能会产生不利影响。
必须采取切实可行的季节性施工措施，确保施工进度和工程质量。
二、解决对策第二节、施工难点分析与对策1. 图纸设计与审核重难点分析：设计准确性：设计图纸需精确无误，详细标注预留预埋位置、尺寸及防雷系统的布局，任何细微错误都可能导致后续施工困难或返工。
审核严谨性：建设单位、监理单位需严格审核图纸，确保设计符合规范、标准，并与现场实际情况相符，避免设计与施工脱节。
应对措施：加强设计交底，组织多方会审，确保设计意图明确；利用BIM（建筑信息模型）技术进行碰撞检查，提前发现并解决问题。
施工重点难点分析对策
施工重点难点分析对策第一节、施工难点与对策分析根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策，这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。
1、投入人力、机械较多由于整个工程量大，且单体工程多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。
2、土方工程本工程施工过程中，土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响，开挖与回填量大，短时间内投入的劳力多，控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度（防止欠挖及超挖），施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。
作为工程的重点，我单位将组织专人负责土方工程的工作，并由专人负责检查，确保工程高质量交验。
3、质量要求本工程我单位目标为一次性要收合格。
为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。
由于本工程工种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。
对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。
4、协调难度大按中标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程广，除了一般意义上的承包外，从“三通一平”到竣工验收，几乎所有的对外联系和协调工作均由施工单位负责，如：施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。
协调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施，对此，我单位将充分发挥我单位与政府各主管部门具有良好协调关系的优势，既能为业主最大限度地减少协调难度，又完全能保证工程的顺利实施。
5、钢筋工程钢筋工程也是本工程的重点工程，由于钢筋的质量要求要个，焊接、绑扎及安装的技术人员必需技术够硬，施工时的安全问题也要留意，为了达到质量要求，所以我公司相应的对策是：（1）设专项负责人负责钢筋制安的事情，要个把关。
施工重点、难点分析及对策
施工重点、难点分析及对策1施工重点、难点分析根据工程的设计图纸和现场情况，本工程施工的重点和难点主要有如下几点：一、基坑开挖过程确保附近建筑物、构筑物、道路及管道安全是本工程施工的重点问题。
基坑开挖必定会引起邻近基坑周围土体的变形，而且土体的变形是不均匀的，愈接近基坑中心的位置变形愈大，一般基坑开挖影响的范围约为开挖深度的1.5~2倍。
过量的变形将影响邻近建筑物、构筑物和市政管线的正常使用，甚至导致破坏，从而由于交通堵塞、通讯中断、水电不能供应等引发的社会经济损失是严重的。
而本工程基坑周边通讯、污水、雨水、给水等市政地下管网密布，道路、建筑物物（招商研发中心大厦）离基坑边线很近，施工时，更是容易出现一些不良的基坑效应，基坑支护工程的施工以及降排水可能将对其造成不良甚至破坏的影响，主要表现在：管线、建筑物的不均匀水平位移、垂直位移，从而引起管线拉裂，建筑物的裂缝、建筑物主体的倾斜等等事故的发生。
保护好周边管网、建筑物是施工过程倍须重视的问题。
二、压桩工作面为挖开土方后的基坑底面，要承受巨重的静压管桩机（本工程计划选用QYZ-600静压桩机，重达600多吨）的压力和运管桩平板车的行走应采取措施，确保静压桩机不下陷也是本工程的关键问题。
三、本工程静压管桩是在挖开的基坑里施工，根据静压桩机的尺寸，要使基坑边桩能正常压入，桩至少距离基坑边为4~5米，而本基坑设计的边桩距离基坑壁距离为2m左右。
因此，可能由于基坑边距不够而使边桩无法正常压入。
四、本工程同一承台的相邻桩距多为1.225m~1.8m之间，小于4倍桩径，尤其是塔楼位置的一大承台，桩群共有190根桩。
这样，若没选择合理的施工顺序和施工方法，将导致地基土挤土而引起地面隆起，使管桩沉入困难或挤迫使已完相邻桩偏位。
2针对工程施工的重点和难点所采取的对策一、基坑开挖过程确保附近建筑物、构筑物、道路及管道安全的施工措施：1、监测方案以及信息化施工基坑工程监测是基坑工程施工中的一个重要环节，组织良好的监测能够将施工中各方面信息及时反馈给基坑开挖组织者，根据对信息的分析，可对基坑工程围护体系变形及稳定状态加以评价，并预测进一步挖土施工后将导致的变形及稳定状态的发展。
工程施工重点、难点分析及对策
工程施工重点.难点分析及对策1.本工程施工重点1.地下室大放坡无支撑挖土施工（人员组织及项目部施工技术力量等.对施工有可能带来的难度进行分析），固定人员随时检查基坑周围情况，放坡采用1：1.00放坡（编制专项方案）由支护单位进行喷锚。
2.场内排水（因地下室自涌水较大，大量的雨水及地表水需排出场外.充分考虑排水量及给挖土带来的难度），采用水泵24小时值班抽水3.地下室防水本工程地下室防水等级为一极防水，由于基坑降水的效果很难达到预定的目的，垫层上总会有潮湿或明水存在，这对防水层施工带来一定的困难.采取措施：（1）地下室桩机施工前已进行土夹石换填1米，防水基层一定要干净，而且基层要处理平滑，不得有局部凸起或凹陷，否则在上部荷载的作用下易引起防水层局部破裂，从而影响防水效果。
（2）无论是热熔施工，还是冷贴施工，在保障卷材搭接长度的同时，必须将搭接部位满粘。
该处的粘结质量是底板防水的重要环节，必须逐个检查。
（3）因底板上一般有集水坑，集水坑内的防水是防水施工的难点，也是薄弱环节，因此，在集水坑内施工，一定要确保接缝质量.搭接长度及附加层的质量。
（4）浇筑该混凝土保护层时，应特别注意保护好已施工完垫层上的防水层。
4.施工缝和后浇带的留置和处理（1）施工缝的设置与处理1.施工缝的位置应在混凝土浇筑之前确定，并宜留置在结构受剪力较小且便于施工的部位。
施工缝的留置位置应符合下列规定：a.柱：宜留置在基础.楼板.梁的顶面，梁和吊车梁牛腿.无梁楼板柱帽的下面；b.与板连成整体的大截面梁（高超过1m），留置在板底面以下20～30mm 处。
当板下有梁托时，留置在梁托下部；c.单向板：留置在平行于板的短边的任何位置；d.有主次梁的楼板，施工缝应留置在次梁跨中1/3范围内；e.墙：留置在门洞口过梁跨中1/3范围内，也可留在纵横墙的交接处；f.双向受力板.大体积混凝土结构.拱.穹拱.薄壳.蓄水池.斗仓.多层刚架及其他结构复杂的工程，施工缝的位置应按设计需求留置。
工程施工过程中重难点
工程施工过程中重难点及对策分析随着我国经济的快速发展，各类建筑工程如雨后春笋般涌现，工程施工过程中的重难点问题也逐渐成为人们关注的焦点。
在工程施工过程中，面临着许多难题，如安全管理、质量控制、进度协调、成本控制等。
本文将对工程施工过程中的重难点进行分析，并提出相应的对策。
一、安全管理难点及对策1. 难点：施工现场环境复杂，作业人员多，设备设施繁杂，安全隐患较大。
同时，部分施工人员安全意识淡薄，违规操作现象时有发生。
对策：加强施工现场的安全管理，制定严格的安全制度，对施工现场进行定期检查，确保施工现场的安全。
加强对施工人员的培训和教育，提高安全意识，减少违规操作。
二、质量控制难点及对策1. 难点：工程施工质量涉及众多环节，如原材料、施工工艺、施工人员等，质量控制难度较大。
同时，部分施工单位追求利润，忽视质量，导致工程质量问题频发。
对策：建立完善的质量管理体系，加强对原材料的检测和验收，确保原材料质量。
严格把控施工工艺，提高施工人员素质，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
三、进度协调难点及对策1. 难点：工程施工过程中，涉及众多单位，如设计、施工、监理等，进度协调难度较大。
此外，天气、原材料供应等因素也可能影响工程进度。
对策：制定合理的施工计划，明确各单位的职责和任务，加强沟通协调，确保工程进度顺利进行。
对于不可抗力因素，提前制定应对措施，降低对工程进度的影响。
四、成本控制难点及对策1. 难点：工程施工成本涉及众多环节，如原材料采购、施工工艺、人员工资等，成本控制难度较大。
同时，市场原材料价格波动、施工过程中的变更等因素可能导致成本超出预算。
对策：制定合理的成本预算，加强对原材料价格的监测，确保原材料采购成本合理。
严格控制施工工艺和人员工资，减少不必要的浪费。
对于施工过程中的变更，及时进行成本评估，确保成本控制在预算范围内。
总之，工程施工过程中的重难点问题需要各方共同努力，加强管理，完善制度，提高施工人员素质，确保工程顺利进行。
工程施工重点难点分析和对策
工程建设重点难点分析与对策装修装修难点1、现场情况不理想：内部安装在现场，许多土建和外部装修的埋地管网安装和设备安装同时施工。
因此，很多内部安装流程无法实现，影响了正常流程的开发。
2、工期紧为满足建设单位开通的需要，本项目工期较为紧张，与其他设备、弱电项目的工期基本持平。
如何保证工期，我公司制定了以下措施：2.1 进场前，工程技术负责人组织工程技术人员和专业工程师制定完整的施工双码网络图，明确各分项工程的完成时间，并将指标分解到各班组、各组人们。
2.2我公司将做好开工后各施工队的思想工作，树立放弃小家庭、为大家工作、加班加点的理念，尽力按时完成任务；2.3 物资采购部门在入驻之初制定开工物资计划，并由专人负责各项项目的实施。
公司财务部将保证施工材料的支付。
2.3 组织专人做好施工现场夜间安全保卫工作和成品、半成品保护工作。
3、交叉施工工种多、单位多、过程连接复杂问题3.1 建议施工单位牵头建设工地周会制度，及时协调工程过程中出现的实际问题；3.2 建立穿插施工项目的施工检查制度，杜绝推诿、扯皮现象；3.3 树立整体观念，在交叉施工作业中发生冲突时，主动包容，确保整体施工进度。
第一节项目实施难点及重点污染问题：本项目施工噪声和施工扬尘将直接影响周边环境；同时，本项目建设过程中会产生大量污水。
如何正确控制污染源将是本项目自始至终实施的重点和难点。
交通问题：无论是工程开挖阶段还是混凝土浇筑阶段，进出施工现场的运输车辆较多，容易造成交通拥堵，不仅影响工程施工质量和安全，也引起了一系列文明繁荣的圈子。
负面影响。
工序间施工配合及成品、半成品保护：本项目工程量大，涉及工种多、工序多，施工周期短，易造成工序混乱，保护成品和半成品的加工难度更大。
尤其是装修施工阶段，多种工序交叉施工，工序界面处理非常复杂。
第二节交通管制积极争取政府部门支持，与交通部门共同建立交通应急指挥联络系统，委托交警交警部门加强警力维持混凝土浇筑阶段车辆进出路段的交通秩序。
施工进度重点难点及对策
施工进度重点难点及对策施工进度是一个施工项目中至关重要的方面。
它涉及到规划、资源管理、团队协作和沟通等多个因素。
在项目进行中，可能会遇到一些重点难点，影响施工进度的正常推进。
为了解决这些问题，我们需要采取一些对策措施。
重点难点以下是施工进度中可能遇到的重点难点：1. 材料供应延迟影响施工进度的一个常见问题是材料供应延迟。
这可能是由于供应商生产问题、运输问题或货物丢失等原因造成的。
延迟的材料交付将导致工期延长，增加成本并可能引发其他问题。
2. 设备故障设备故障可能严重影响施工进度。
设备故障可能导致生产中断、工人无法正常工作并增加修复时间和成本。
这会导致工期延长，可能会导致进一步的资源浪费。
3. 不利的天气条件不利的天气条件（如暴雨、风暴等）是另一个可能影响施工进度的因素。
这可能导致无法施工，增加工期并对项目带来巨大压力。
4. 错误的工期规划错误的工期规划可能导致工期压力和延迟。
如果工期规划不合理、没有充分考虑到任务间的依赖关系和资源限制，工期就会不现实，导致施工无法按时完成。
对策为了应对施工进度重点难点，我们可以采取以下对策措施：1. 提前计划和预测在项目开始之前，需要提前计划并预测可能遇到的问题。
例如，与供应商建立良好的沟通和合作关系，尽量提前预定材料，以减少供应延迟的风险。
2. 维护设备和定期检查定期维护和检查设备可以减少设备故障的风险。
定期检查设备的运行状况，及时进行维修和更换必要的零部件。
3. 制定应急计划面对不利的天气条件，制定应急计划可以减少施工进度受影响的程度。
应急计划可以包括备用施工区域、应急资源调配和合理的时间安排等。
4. 合理规划和资源管理合理规划和资源管理是确保施工进度的重要因素。
在工期规划中，考虑到任务间的依赖关系、资源限制和工期压力。
与团队成员密切合作，确保任务的合理分配和有效执行。
以上是施工进度重点难点及对策的概述。
通过提前计划、设备维护、应急准备和合理规划，我们可以尽可能降低施工进度受影响的风险，确保项目按时、顺利地完成。
施工重点难点分析及解决措施和方法
施工重点难点分析及解决措施和方案主要对本工程桩基工程、建筑工程、装饰装修工程、电气工程、防水工程、屋面工程、给排水及采暖工程、消防工程、人防工程及各项预留预埋工程等分部分项工程的施工工艺和方案及技术措施进行阐述。
施工中，针对本工程特点进行逐项分析，制定切实可行技术措施和施工方案，并将其作为施工管理的重中之重。
一、工程项目实施的重点和难点本工程改造项目多，工序复杂，屋面形式变化大、质量要求高。
另本工程工期较为紧张，在施工过程中摊开作业面积大，现场专业单位多，需加强总承包管理。
经过对设计图纸详细的研究探讨，认真分析招标文件，经过仔细勘查现场现状及周边环境，我司认为该工程项目实施的重点和难点主要在于：1、工程施工质量的把控，包括各施工质量通病的严格控制，避免出现渗漏、开裂、道路下沉等质量问题。
特别是渗漏，应严格杜绝。
渗漏出现最多的部位是墙体和门窗框缝，因此砌筑、抹灰、塞缝及门窗处理措施是施工质量管理的重点。
2、工期控制，本工程工程量大，工期紧，必须合理安排组织，满足业主方的工期节点要求。
3、工程管理难度大，本工程地块多、场地大，工程量大，专业较多，施工期间需合理进行场地规划；施工中作业面多，现场各专业交叉施工，过程中需做好协调配合，否则会增加工期和质量风险。
工程的其他重难点包括：工程拆除的交叉作业、基础回填土的质量控制、现场垂直运输的管理、外檐装修质量的控制、屋面工程的质量控制和各专业的协调等。
二、工程质量创优管理将本工程列入本公司创优工程计划，以质量总监、技术负责人牵头，在开工前进行创精品工程策划，对细部做法进行细化、深化设计，发挥总承包的管理职能，对装饰、机电安装等专项分包工程进行重点管理和控制。
充分发挥和利用我单位多年来在创精品工程策划、实施、申报、迎检等各环节的经验和优势，实现本工程创优目标。
1、重点、难点分析：本工程垂直运输量大而广，如何布置垂直运输设备对施工的顺利组织至关重要，另外现场做好作业的安全方案和日常管理至关重要，是施工的难点。
工程施工重难点与对策
工程施工重难点与对策随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益增多，工程施工项目也不断增加。
然而，在工程施工过程中，往往会出现一些重难点问题，这些问题对工程的顺利进行和工程质量的安全性造成了极大的影响。
本文将对工程施工中的重难点问题进行分析，并提出相应的对策。
一、工程施工重难点分析1. 施工环境复杂随着城市化进程的推进，工程施工环境越来越复杂。
例如，在城市中进行工程施工时，往往需要面对交通拥堵、人口密集、建筑物众多等问题，这些因素给工程施工带来了极大的困扰。
2. 施工技术要求高现代工程建设项目对施工技术的要求越来越高，一些工程甚至需要采用先进的技术和设备。
然而，我国的施工技术水平和发展水平还存在一定的差距，这给工程施工带来了很大的挑战。
3. 工程质量要求严工程质量是工程施工的生命线，也是工程施工的重中之重。
然而，在工程施工过程中，往往会出现质量问题，如混凝土强度不足、结构安全性能不达标等，这些问题对工程的安全性和使用寿命造成了极大的影响。
4. 施工安全问题突出工程施工过程中，安全问题一直是困扰施工企业和施工人员的一大难题。
一些安全事故的发生，不仅给施工人员带来了伤害，也给工程项目的进展和投资效益带来了极大的影响。
二、工程施工对策分析1. 优化施工组织设计针对施工环境复杂的问题，施工企业应优化施工组织设计，合理安排施工时间和施工顺序，确保工程施工的顺利进行。
同时，施工企业应积极与相关部门沟通，争取得到政策支持和配合。
2. 提高施工技术水平针对施工技术要求高的问题，施工企业应提高自身的技术水平，引进先进的施工技术和设备，加强技术创新和研发，提高工程施工的质量和效率。
3. 严格工程质量管理针对工程质量要求严的问题，施工企业应严格工程质量管理，建立健全质量管理体系，加强质量监督和检测，确保工程施工质量符合标准和规范要求。
4. 加强施工安全管理针对施工安全问题突出的问题，施工企业应加强施工安全管理，建立健全安全生产责任制，加强安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全技能，确保工程施工的安全性。
工程施工重点、难点分析及技术措施
工程施工重点、难点分析及技术措施1 施工重点、难点分析经充分研究招标文件并勘察了现场，因施工工期短、工程量大，且在春节期间实施。
整体工程的工期安排的决定因素之一也就是从安全生产、按质按量完成施工任务这两方面来考虑决策的。
施工总进度控制措施是本工程的重点；另外，顶管作业、开挖支护等安全施工是本工程的重点。
同时，我公司认为施工的进度规划及控制、泥水平衡顶管施工、泵站模板制作安装、砼表面质量等亦是施工中应注意的难点。
上述施工的重点、难点反映到各具体主要施工项目，亦就是针对业主对主体各项目完工日期作深刻理解，完全响应业主所作的工程完工日期要求，并依此作好施工总进度控制，同时针对施工难点提出针对性的技术解决方法，拿出因应对策。
2 施工总进度控制及其对策我公司根据业主对各项工程要求的完工日期和各项目之间所具的关联性，对整个主体工程的各项工程的施工规划、控制进行考量，以及对整个项目和进度目标进行分解、分期实施。
（1）工程开工后的5天内，进行场内临时设施、施工工厂的营造布置和施工前期的各项准备工作，并完成临时施工道路的修筑，保证施工设备快速进场。
（2）做好关键线路上项目的施工安排，对关键线路上的工程项目按有效工日控制，并据此配备机械和人员，以保证关键项目按期完成。
（3）采用当今先进的P3专业管理软件对进度、资源等进行管理，优化施工方案，优化配套机械设备，以最佳设备和方案赢得时间，保证工期。
（4）保证人、财、物，满足工程需要。
我公司将保证施工队伍、管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工，并准备充分的进场资金，购买原材料、零配件，为保证工期打好坚实的物质基础。
且发挥我公司总部在惠州市的优势。
遇到不可预见情况发生，报请公司总部调动其他机械、人员、物资支援该项目建设。
（5）配备先进的机械设备，确保施工进度。
（6）加强安全与质量工作的的教育和管理，提高安全防护意识和树立造名牌工程的思想，坚持预防为主方针，杜绝安全与质量事故的发生，保证工程顺利进展。
关键施工重点、难点认识及解决措施
第四章关键施工重点、难点认识及解决措施一、施工管理的关键施工重点、难点认识及解决措施（一）工程专业多、交叉施工频繁、施工协调难度大的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识环球购物中心天津中北项目装修工程专业系统较多、工作量大、施工作业面广，涉及到的专业施工队伍多，在同一工作面上交叉施工比较频繁，现场施工管理和协调难度很大，合理的做好各项管理措施，保障施工的正常进行。
如何组织各种生产要素，科学、合理安排各工序的衔接，以及如何做好与相关专业施工单位的组织协调工作，是保证本工程施工顺利实现的关键。
2、解决措施根据本工程的工程特点，结合现场条件，在施工组织管理方面将采取具体措施确保施工计划的实现。
协调措施（二）阶段性施工工期紧、后门关死的赶工方案的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识环球购物中心天津中北项目装修工程总工期紧张，施工中的阶段性配合较多，在施工的关键节点和阶段性工期施工中，由于各种客观因素的影响会出现阶段性的抢工现象。
为了完成整个本工程的施工任务，必须制定科学合理的抢工措施确保施工进度的正常进行。
2、解决措施本工程以招标文件中甲方给定的总工期为目标，结合各专业所要求达到的阶段性工期目标，坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。
从资源需求到保障措施分别叙述总进度计划实现的可行性。
我公司将从施工组织管理、管理力量、技术力量、资源投入、管理制度等几个方面优先配置，优化各项资源，及时调动内部资源和力量，采取有力的赶工措施，确保工期目标的实现。
赶工措施（三）施工期间消防安全的施工重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识本工程全面施工时，在施工作业面内涉及到的施工队伍多、施工材料多、施工安全管理难度较大，现场的消防安全十分重要，我们将采取有效地消防安全措施，保证施工现场的安全施工。
2、解决措施（1）成立领导管理班子、制定专项管理措施针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各专业安全工程员、各专业施工员、施工队队长、现场保安员为组员。
工程施工重点与难点及对策
工程施工重点与难点及对策本工程作为结构形式较为普遍，主要重点、难点在于装饰工程，现场施工涵盖内容很多，各工种繁杂给工程施工组织、施工技术、施工管理和投入带来一定的难度。
我们根据这些难点进行逐项分析，有针对性地制定对策措施和技术方案，作为施工过程中的管理重点和预控方案。
具体分析如下：一、管理重难点与对策（一）管理重难点与对策二、技术要点（一）基础施工阶段1．按照图纸要求的材料及采取保温测温技术，完全有能力保证大体积基础不出现温度裂缝。
确保掌握混凝土从浇筑开始到温度降到20℃以下，每时每处混凝土温度信息，通过保温技术，使混凝土内部和表面温差，表面温差和大气温差都小于25℃。
2．防水混凝土及外墙防水施工，关键点及难点是确保防水措施成功。
为此成立专门防水施工施工员、质量员及防水作业队。
无论是管理人员还是操作人员均是熟悉防水施工的技术骨干。
（二）主体施工阶段1．建筑施工测量：本工程配备八台激光经纬仪、四台激光铅直仪和四台高精度水准仪，垂直度控制采用在楼板中留 4 个测量洞，用激光铅直仪向上投点放线，确保轴线误差小于5mm 。
成立在总工程师领导下测量5 人小组，专门负责本工程测量放线工作。
2．混凝土工程难点分析（1）接槎错位难点分析及防治保证暗柱主筋位置正确且垂直，然后再与墙筋绑扎，以防暗柱偏位使模板无法封闭合位造成墙体错位。
不能仅从室内放线控制外墙，应紧随施工进度，在外墙大角弹控制线，层层校核，使模板合位；以此来减少实际操作的随意性与盲目性造成的墙体接槎偏位。
在现有施工条件下，模板底部沿墙体全区增加一块模板和对拉螺栓，提高墙模下部的整体刚度，紧固下部螺柱，一方面使模板下部与原墙体结合紧密顺直，另一方面在混凝土高压力下，防接槎处胀模。
（2）烂根防冶难点分析及防治封模前要把根部松散石子、渣子等清除干净；封模后防止混凝土渣子等杂物进入模内。
防止根部露浆：不平的板面应先找平后支墙模板，模板下余缝可提前用砂浆堵塞密实，取消用纺织袋围堵；外墙部位，墙模下部用方木加强抵托，方木与模板和原墙体之间用纤维材料塞填紧密；模板间拼缝亦用纤维填塞。
施工重难点和对策
施工重难点和对策一、施工重难点及分析1.难题一：地质条件复杂地质条件复杂是施工中的一个重要难题。
其中可能包括软土、高压水、高地应力、断层等问题，这些地质条件都会增加施工的难度和风险。
2.难题二：环境保护要求高随着环境保护意识的增强，施工过程中对环境保护的要求也越来越高，因此在施工过程中需要特别关注环境污染的控制。
3.难题三：施工现场空间有限很多施工现场空间有限，因此在施工过程中需要尽量充分利用有限的空间，合理布局施工设备和材料，确保施工进度顺利进行。
4.难题四：人力资源紧缺在一些地区，人力资源可能非常紧缺，特别是在偏远地区或行业高峰期。
这将对施工进度和质量产生严重的影响。
5.难题五：复杂施工工艺和装备一些施工工艺非常复杂，需要高度熟练的施工人员和先进的施工设备才能完成。
但是，这些设备和技术可能非常昂贵，也可能难以获得。
二、对策1.地质条件复杂的对策针对地质条件复杂的问题，需要在施工前进行详细的勘探，了解地质条件，选择合适的施工方法和工艺。
在施工过程中，需要注意地质变化的监测，及时采取相应的措施。
同时，可以使用先进的地质勘探和监测技术，提前发现问题，并采取相应的对策。
2.环境保护要求高的对策针对环境保护要求高的问题，需要在施工前制定详细的环保方案，明确环境保护目标和措施，并根据实际情况进行调整。
在施工过程中，需要加强环境监测，确保施工活动不对周围环境造成污染。
同时，可以采用环保设备和技术，减少对环境的影响。
3.施工现场空间有限的对策针对施工现场空间有限的问题，需要合理规划施工区域，优化布局，确保施工进度。
可以使用模块化设备和施工工艺，减少占地面积。
同时，可以采用高效的物料管理和物流系统，提高空间利用率。
4.人力资源紧缺的对策针对人力资源紧缺的问题，可以在施工前提前组织培训和招聘，提高人员技能和素质。
同时，可以与当地教育机构合作，培养本地的人才。
另外，可以引进先进的施工设备和技术，提高施工效率，减少对人力资源的依赖。
工程施工重难点分析及对策措施
工程施工重难点分析及对策措施
一、工程量大、工期紧
1、重点、难点
（1）本工程总体工程量大，施工中工作面一次展开，短时期内组织大量劳动力，工作量大。
（2）工期要求紧，未知因素多。
2、对策
（1）做到施工资源提前准备，施工作业面划分和劳动强度安排合理，施工前期准备工作精心组织到位。
（2）要根据工程任务情况，科学地制订施工总体部署，正确划分施工段，确定各工序的先后任务顺序，合理调配劳动力资源，保证材料及时供应，充分发挥施工机械的效能。
同时严把质量关，杜绝质量事故的发生，杜绝返工。
对于关键工序，复杂环节应发挥集体的智慧，集中攻关，大胆决策，不影响后续工序的正常进行。
二、环境影响问题
1、重点、难点
明挖施工、运输车辆频繁都将对环境状况造成影响，因而如何减少施工对环境造成不良干扰，安排好施工程序，搞好施工安全监测，确保施工及周围环境的安全是本工程的重点。
2、对策：
（1）现场修建标准围挡和施工便道。
做好交通疏解。
（2）在施工过程中，施工现场设专人监管，控制现场各种粉尘、
废气、废水、有毒有害废弃物对环境的污染和危害。
三、土方开挖及运输问题
1、重点、难点
由于本工程埋置较深，土方开挖量非常大，需外运的土方量非常大。
2、对策：
（1）保证现场交通通畅，配备足够的土方开挖与运输机械，堆土地点严格按照甲方指定地点堆放。
（2）全力利用晴天组织施工，避开雨雪天气。
施工重点和难点分析及对策
施工重点和难点分析及对策施工项目中，施工重点和难点的分析对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
下面将从施工重点和难点的定义入手，对施工重点和难点进行分析，并提出相应的对策。
施工重点是指施工过程中需要特别重视的、具有特殊意义和重要性的环节或任务。
下面将从施工进度、施工质量和安全环保三个方面对施工重点进行分析。
1.施工进度施工进度是项目顺利进行的关键，对于保证项目能够按时完成具有重要意义。
施工进度可能受到天气条件、人员配备、施工工艺等多方面因素的影响。
针对施工进度的重点，可采取以下对策：-合理安排施工计划，根据实际情况制定详细的施工进度表，明确每个施工环节和完成时间；-配备足够的人员和设备，确保施工队伍的数量和质量；-加强与其他部门的沟通协调，避免因为手续等问题导致工期延误；-定期进行施工进度的检查和评估，及时发现问题并采取措施解决。
2.施工质量施工质量是保证项目长期运行正常的关键，对于满足项目要求具有重要意义。
施工质量可能受到材料选择、工艺操作、监督管理等多方面因素的影响。
针对施工质量的重点，可采取以下对策：-严格按照施工图纸和相关标准要求进行施工，杜绝随意改动；-严格控制施工材料的质量，保证材料符合相关标准；-加强对施工工艺的培训和控制，确保工艺操作规范；-加强监督管理，定期进行施工质量检查和评估，及时发现问题并采取措施解决。
3.安全环保安全环保是保证施工过程安全和环境保护的重要内容，对于保护施工人员的安全和预防环境污染具有重要意义。
针对安全环保的重点，可采取以下对策：-加强施工安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能；-严格按照安全操作规程进行施工，落实安全管理责任；-加强施工现场的安全设施和防护措施，确保施工人员的安全；-定期进行环境保护检查和评估，采取措施防止污染。
施工难点是指施工过程中遇到的具有一定复杂性和技术难度的工程问题或矛盾与冲突。
下面将从技术问题、资源协调和施工环境三个方面对施工难点进行分析。
施工重点难点分析及对策
施工重点难点分析及对策一、中标单位进场与现有专业分包单位的关系处理是本项目的重点、难点之一1、中标单位进场时，会与现有专业分包单位在现场场地、施工设施、市政道路、安全围护、临水临电有交接、调整工作。
对现有的设施，中标单位应根据实现情况对现场场地重新安排、统一指挥。
对现有的临水临电，根据使用的实际情况，现场调整。
2、中标单位进场时，部分专业分包单位会随之进场，大量的施工材料、人员进场，对已经进场的专业分包有一定的影响。
中标单位应提前做好材料堆放的协调工作。
在现场设立统一建筑垃圾站，当天垃圾当天运走，安排专业（专职)安保人员，对该楼存在的安全隐患逐一检查并落实到责任人。
3、中标单位进场时，会给已经进场施工的专业分包单位原有的工作计划造成一定的影响。
中标单位应拟派专业人员详细了解各专业分包人的进度重新调整施工计划，尽量遵循原有计划并根据实际情况适当调整，当发生重大冲突时，充分与各专业分包协调，尽量来满足项目的要求。
4、中标单位是该工程的总承包管理单位，在项目管理与专业分包单位上有不同的制度，各专业分包在制度上需要磨合的时间。
中标单位应对该工程的安全文明施工、质量、进度等负全责任，特别是各专业之间的冲突，综合各专业的实际情况，结合项目本身的特点，取长补短，当冲突比较大的时，找相关部门进行协调，尽量满足各专业分包的实际情况。
二、暂估价中专业工程分包人确定的招标工作是本项目的重点、难点之一根据招文件第24.1.3—25.2.2要求。
暂价中专业分包工程的项目由总承包施工单位做招标人。
由发包人与总承包施工单位按照约定原则进行确定专项分包人，在本次工程管理中，这项工作的工作量由于涉及的招标项目多、工期短，会造成这项工作量在工程的前期集中和繁重，为此采用如下应对措施：1、组织保证，在项目部成立一个专门合约部，对此项工作全面负责，此部门受公司项目分管领导直接指挥，并配备所有专业技术人员。
2、针对这部分工作根据施工总体进度计划列出各项目完成节点。
施工技术重点、难点分析及对策
施工监测
本工程地上建筑高度为302.92m，为超高层建筑，因此，垂直度的控制比较困难；工程体量大、多工种、多专业立体交叉作业多、工期紧，加强施工现场气象监测工作很有必要；场地小、施工工序多、施工人员多，做好环境监测也很重要，因此，对建筑物(构筑物)监测、施工现场气象监测、环境监测是本工程的重点。
测量工程师采用激光准直仪进行垂直度控制及纠偏；设专门人员进行气象监测，对于施工测量、定位工作选择日出前或下午日落前后进行；与气象部门取得联系，及时掌握天气变化情况，在大风大雨来临之前提前做好相应的预防工作；对现场施工环境进行空气监测、水质监测，及时进行废弃物的处理，对职工居住场所每天进行消毒，防止流行性疾病的传播。
我们将以关键线路为主线，充分发挥我司项目管理人才和资源整合优势，制定工期奖罚管理办法，实施精细的工期目标管理，采用先进的施工技术，投入2台塔吊覆盖整个施工区域，在结构施工到第10层时，插入粗装饰工程施工，在结构施工到第26层时，插入精装修工程施工。运用计算机信息化辅助管理等手段，通过加大资源投入，对各种资源需求、材料及机械设备等生产要素的配置，实行动态管理，确保在合同文件要求工期的基础上，以承诺提前工期的目标实施管理。
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深化设计
本工程涉及深化设计的专业多，钢结构、玻璃幕墙、机电安装综合布线等工程都需要进行深化设计，在体量大、工期短的项目管理中深化设计就显得尤为重要。
我们在项目管理机构中设置了深化设计部，配备了专业工程师，采用CAD等工程应用软件和三维虚拟施工技术全面进行对各专业工程进行深化、优化设计或对二次设计的深化、优化进行全面的协调，并按经汇审确认后的二次设计图进行各专业施工。
选择合理的焊接手段、工艺参数和焊接工程的组织，合理的焊接顺序对结构变形起到很好地控制。
建筑工程工程施工重点、难点分析及对策
建筑工程工程施工重点、难点分析及对策1工程施工重、难点1.1施工工期紧本标段总工期6个月，交叉点多，干扰大，各工序相互衔接紧凑。
需要加强施工管理，采用机械化施工，提高施工效率，按期完成施工任务。
1.2幕墙安装质量高幕墙安装的质量好坏，直接影响着外立面的效果及外墙渗漏问题。
1.3不利的气候、农忙季节及春节放假因素施工将经历冬雨期和农忙、暑期高温等，对本工程的施工尤其是基础工程的施工等造成极为不利的影响，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，使工程按照业主的要求如期高质量完成是本工程十分重要的内容。
1.4施工采购物资供应难度大本标段生态主题馆单体工程量大，为了保证在规定工期内完成所有的施工任务，必须多个工作面同时施工，需要的物资材料数量庞大，如何科学合理的进行施工物资采购，确保施工进度需求是制约本工程能否顺利实现工期目标的一个重要因素。
1.5环境文明施工要求高本工程对于固体废弃物、烟尘、噪声、有害光源等环境污染问题有较高的要求，施工中必须采取有效措施加强环境保护。
1.6其他工程重难点（1）该工程结构施工难度大，需要考虑到施工所带来的各项措施的实施投入，施工前需编制切实可行的专项方案，必要时须专家论证通过后实施。
（2）地下室及屋面防水工程量大，如何解决漏水、渗水问题是该工程的重点及难点。
预埋管线必须准确，严禁后期开孔，除后浇带外严禁出现施工缝，确保结构体自防水施工完成后不出现渗漏点。
（3）砌体材料采用蒸压轻质砂加气混凝土砌块，施工过程中严格按设计图纸、施工规范要求施工，并按郑州市关于工程质量通病防治实施导则中的要求，采取各种必要措施，避免砌体工程质量通病。
（4）超长结构采用膨胀剂补偿混凝土收缩、在混凝土中添加聚丙烯腈合成抗裂纤维等方式施工；砼后浇带严格按设计要求留设、施工。
2重、难点的保证措施2.1合理安排施工本公司如有幸中标，将选派施工经验丰富的工程技术人员组建项目经理部。
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第一节、施工难点与对策分析
根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策，这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。
1、投入人力、机械较多
由于整个工程量大，且单体工程多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。
2、土方工程
本工程施工过程中，土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响，开挖与回填量大，短时间内投入的劳力多，控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度（防止欠挖及超挖），施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。
作为工程的重点，我单位将组织专人负责土方工程的工作，并由专人负责检查，确保工程高质量交验。
3、质量要求
本工程我单位目标为一次性要收合格。
为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。
由于本工程工种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。
对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。
4、协调难度大
按中标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程广，除了一般意义上的承包外，从“三通一平”到竣工验收，几乎所有的对外联系和协调工作均由施工单位负责，如：施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。
协调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施，对此，我单位将充分发挥我单位与政府各主管部门具有良好协调关系的优势，既能为业主最大限度地减少协调难度，又完全能保证工程的顺利实施。
5、钢筋工程
钢筋工程也是本工程的重点工程，由于钢筋的质量要求要个，焊接、绑扎及安装的技术人员必须技术够硬，施工时的安全问题也要注意，为了达到质量要求，所以我公司相应的对策是：
（1）设专项负责人负责钢筋制安的工作，要个把关。
（2）安排好专业的施工队伍（必须持证上岗）。
（3）设专门的检测机构，对工程的质量严格按照设计说明要求检测。
6、施工工期
本工程工期较为紧张。
所以如何合理组织本工程的施工，保证工程按时完工，是施工过程中必须解决的难题。
所以采取以下措施确保工程按期完成：
（1）在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
（2）合理进行施工调度，避免窝工、停工、返工现象。
（3）对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法。
（6）实施完善的组织机构制度。
7、钻孔灌注桩的施工难点
（1）孔口高程及钻孔深度的误差
1）孔口高程的误差
孔口高程的误差主要有两方面，一是由于地质勘探完成后场地再次回填，计算孔口高程时疏忽引起的误差。
二是由于施工场地在施工过程中废渣的堆积，地面不断升高，孔口高程发生变化造成的误差。
其对策是认真校核原始水准点和各孔口的绝对高程，每根桩开孔前复测一次桩位孔口高程。
2）钻孔深度的误差
有些工程在场地回填平整前就进行工程地质勘探，地面高程较低，当工程地质勘探采用相对高程时，施工应把高程换算一致，避免出现钻孔深度的误差。
另外，孔深测量应采用丈量钻杆的方法，取钻头的2/3长度处作为孔底终孔界面，不宜采用测绳测定孔深。
钻孔的终孔标准应以桩端进入持力层深度为准，不宜以固定孔深的方式终孔。
因此，钻孔到达桩端持力层后应及时取样鉴定，确定钻孔是否进入桩端持力层。
（2）孔径误差
孔径误差主要是由于工人疏忽用错其他规格的钻头，或因钻头陈旧，磨损后直径偏小所致。
对于桩径800～1200mm的桩，钻头直径比设计桩径小30～50mm是合理的。
每根桩开孔时，合同双方的技术人员应验证钻头规格，实行签证手续。
（3）钻孔垂直度不符合规范要求
造成钻孔垂直度不符合规范要求的主要原因如下：
1）场地平整度和密实度差，钻机安装不平整或钻进过程发生不均匀沉降，导致钻孔偏斜。
2）钻杆弯曲、钻杆接头间隙太大，造成钻孔偏斜。
3）钻头翼板磨损不一，钻头受力不均，造成钻头偏离方向。
4）钻进遇软硬土层交界面或倾斜岩面时，钻压过高使钻头受力不均，造成钻头偏离方向。
控制钻孔垂直度的主要技术措施为：
1）压实、平整施工场地。
2）安装钻机时应严格检查钻进的平整度和主动钻杆的垂直度，钻进过程应定时检查主动钻杆的垂直度，发现偏差应立即调整。
3）定期检查钻头、钻杆、钻杆接头，发现问题及时维修或更换。
4）在软硬土层交界面或倾斜岩面处钻进，应低速低钻压钻进。
发现钻孔偏斜，应及时回填粘土，冲平后再低速低钻压钻进。
5）在复杂地层钻进，必要时在钻杆上加设扶整器。
（4）孔底沉渣过厚或开灌前孔内泥浆含砂量过大
孔底沉渣过厚除清孔泥浆质量差，清孔无法达到设计要求外，还有测量方法不当造成误判。
要准确测量孔底沉渣厚度，首先需准确测量桩的终孔深度，桩的终孔深度应采用丈量钻杆长度的方法测定，取孔内钻杆长度＋钻头长度，钻头长度取至钻尖的2/3处。
在含粗砂、砾砂和卵石的地层钻孔，有条件时应优先采用泵吸反循环清孔。
当采用正循环清孔时，前阶段应采用高粘度浓浆清孔，并加大泥浆泵的流量，使砂石粒能顺利地浮出孔口。
孔底沉渣厚度符合设计要求后，应把孔内泥浆密度降至1.1~1.2g/cm3。
清孔整个过程应专人负责孔口捞渣和测量孔底沉渣厚度，及时对孔内泥浆含砂率和孔底沉渣厚度的变化进行分析，若出现清孔前期孔口泥浆含砂量过低，捞不到粗砂粒，或后期把孔内泥浆密度降低后，孔底沉渣厚度增大较多。
则说明前期清孔时泥浆的粘度和稠度偏小，砂粒悬浮在孔内泥浆里，没有真正达到清孔的目的，施工时应特别注意这种情况。
（5）灌注砼过程钢筋笼上浮
引起灌注砼过程钢筋笼上浮的原因主要有如下三方：
1）砼初凝和终凝时间太短，使孔内砼过早结块，当砼面上升至钢筋笼底时，砼结块托起钢筋笼。
2）清孔时孔内泥浆悬浮的砂粒太多，砼灌注过程中砂粒回沉在砼面上，形成较密实的砂层，并随孔内砼逐渐升高，当砂层上升至钢筋笼底部时便托起钢筋笼。
3）砼灌注至钢筋笼底部时，灌注速度太快，造成钢筋笼上浮。
若发生钢筋笼上浮，应立即查明原因，采取相应措施，防止事故重复出现。
（6）桩身砼强度低或砼离析
发生桩身砼强度低或砼离析的主要原因是施工现场砼配合比控制不严、搅拌时间不够和水泥质量差。
严格把好进库水泥的质量关，控制好施工现场砼配合比，掌握好搅拌时间和砼的和易性，是防止桩身砼离析和强度偏低的有效措施。
（7）桩身砼夹渣或断桩
引起桩身砼夹泥或断桩的原因主要有如下四方面：
1）初灌砼量不够，造成初灌后埋管深度太小或导管根本就没有入砼内。
2）砼灌注过程拔管长度控制不准，导管拔出砼面。
3）砼初凝和终凝时间太短，或灌注时间太长，使砼上部结块，造成桩身砼夹渣。
4）清孔时孔内泥浆悬浮的砂粒太多，砼灌注过程中砂粒回沉在砼面上，形成沉积砂层，阻碍砼的正常上升，当砼冲破沉积砂层时，部分砂粒及浮渣被包入砼内。
严重时可能造成堵管事故，导致砼灌注中断。
导管的埋管深度宜控制在2～6米之间，若灌注顺利，孔口泥浆返出正常，则可适当增大埋管深度，以提高灌注速度，缩短单桩的砼灌注时间。
砼灌注过程拔管应有专人负责指挥，并分别采用理论灌入量计算孔内砼面和重锤实测孔内砼面，取两者的低值来控制拔管长度，确保导管的埋管深度≥2米。
单桩砼灌注时间宜控制在1.5倍砼初凝时间内。