有关于沟通的名人故事吗

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名人沟通后成功的事例 聪明的人成功的事例

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名人沟通后成功的事例聪明的人成功的事例聪明的人往往能采取奇妙的措施,使成功来得更快。

以下是小编分享的聪明的人成功的事例,一起来和小编看看吧。

聪明的人成功的事例篇1徐敬业是唐朝开国功臣李勣的孙子,曾与骆宾王等人发起过反对武则天临朝的“扬州兵变”,在历史上也算是个有名气的人物。

徐敬业小时候就很机智勇敢。

有一次,他骑马去深山打猎,行至密林深处,忽然遇到了山火。

徐敬业还没来得及调过马头,熊熊烈火、滚滚浓烟已经包围了他。

眼看大祸临头,性命难保。

但是,徐敬业没有惊慌失措。

他先跳下马来,找出佩刀,砍去近身的小树和灌木,接着,猛地用刀划破马肚子。

不一会儿,黄骡马痉挛着死去了。

徐敬业强忍内心的痛苦,又用刀尖挑出马的内脏,最后,也顾不得血污的腥臭,一头钻进马肚子藏了起来。

这场林火直烧了三天才熄灭。

徐敬业的父母都以为儿子已在火中丧生,悲痛欲绝,含着眼泪吩咐家将们去林中寻找敬业的“尸体”。

家将们找啊找啊,终于发现了徐敬业的那匹死马。

领头的家将连忙下令:“小公子的尸体肯定就在附近,快去周围仔细寻找!”“不用了,我在这里,没死呢!”响亮的童声中,徐敬业满身血污,从马肚子里爬了出来。

家将们一见,惊喜交加.齐声赞叹小敬业有勇有谋。

聪明的人成功的事例篇219XX年10月1日,苏联一艘运载3个人的宇宙飞船将在拜库诺尔宇航中心发射升空。

发射前半个小时,苏共赫鲁晓夫给宇航员们打来电话。

他向3名宇航员表示热烈祝贺,祝他们一切顺利。

他还告诉他们,当他们返航时,他将举行盛大仪式欢迎他们。

宇宙飞船在地球外面的轨道上飞行着。

几天后,飞船上的宇航员再次拿起无线电话,准备与最高领导通话。

但是,他们发现,他们极难拨通赫鲁晓夫的电话。

他们哪里知道,不但他们无法叫通赫鲁晓夫,就连地面上的人们要想和赫鲁晓夫通几句话,现在也难于实现。

原来,就在宇宙飞船环球翱翔的这几天里,苏共已被隔离起来,他的电话线统统被切断,他已完全失去了对外联系的自由。

赫鲁晓夫再也无法实现在红场主持盛大仪式欢迎宇航英雄的宿愿了。

因为交流而成功的名人例子

因为交流而成功的名人例子

因为交流而成功的名人例子
以下是 7 条关于“因为交流而成功”的名人例子:
1. 乔布斯,如果不是他积极与团队成员交流想法,不断碰撞出创意的火花,能有苹果那一系列改变世界的产品吗?就像一堆干柴,没有交流这个火种,怎么能燃起创新的熊熊大火!
2. 马云呀,当初四处和人交流商业理念,不正是这种广泛而深入的交流,才让他构建起了庞大的商业帝国吗?这就好比建房子,交流就是那一块块坚实的砖呀!
3. 比尔·盖茨,他通过与各界人士的交流,获取不同的见解和信息,才能够让微软一直走在科技前沿,这不正说明了交流的神奇魔力吗?交流可不就是那引领成功的魔法棒嘛!
4. 马斯克,若不是他与众多科学家、工程师以及合作伙伴不停交流探讨,怎么会有他那些惊世骇俗的科技成果呢?这就像是一场精彩的球赛,交流就是队员之间默契的传递呀!
5. 雷军,他可是非常注重与用户交流的,正因如此才打造出那么多符合用户需求的产品,这和在黑夜中找到明灯有啥区别啊!
6. 王健林,在商业领域的成功不也得益于他和各种人持续不断的交流吗?这就像航行在大海上的船,交流就是那指引方向的灯塔啊!
7. 董明珠,正是因为她与员工、合作伙伴大量的交流,才让格力电器发展得如此辉煌,这交流简直就是成功的金钥匙呀!
观点结论:这些名人的成功都离不开交流,交流真的太重要啦,它能打开成功的大门,让梦想照进现实!。

沟通解决问题的名人例子

沟通解决问题的名人例子

沟通解决问题的名人例子沟通是解决问题的关键工具,而有些名人以其优秀的沟通技巧和智慧成功地解决了各种问题。

以下是几个可以作为参考的名人例子。

1. 马丁·路德·金马丁·路德·金是美国历史上最伟大的人权活动家之一。

他通过非暴力的抗议行动和激动人心的演讲,成功地推动了美国种族平等运动。

他的沟通技巧非常出色,他善于表达自己的观点并同时传达出强烈的情感。

通过这种方式,他能够激发人们的共情和参与,并将种族平等的问题置于国家议程的中心。

他的演讲中经典的“我有一个梦想”的部分,准确地表达了他的目标和愿景,进一步鼓舞了民众。

参考内容:- 使用温暖的语言和情感,激发共情。

- 用简洁而又有力的言辞表达自己的观点和目标。

- 有效地利用演讲和公众演讲来传达信息。

2. 纳尔逊·曼德拉纳尔逊·曼德拉是南非人权活动家和政治家,世界上最受尊敬和崇拜的领导人之一。

在南非的种族隔离统治期间,曼德拉通过非暴力的抗议和和平谈判,成功地推动了南非的民主转型。

他的沟通技巧和智慧对于维护国家和解和建立和谐社会起到了重要作用。

他能够与统治者进行对话,并通过沟通确保了人民的参与和支持。

他的坚忍和公正的姿态以及对和平的追求,赢得了全球的尊重和支持。

参考内容:- 保持冷静、理性和公正的态度。

- 通过对话和谈判解决争议。

- 高度关注人民的需求,并确保他们的参与和支持。

3. 奥普拉·温弗里奥普拉·温弗里是一位美国著名的电视主持人和慈善家。

她以其独特的谈话节目《奥普拉秀》而闻名,该节目通过深入而富有同情心的对话,解决了许多个人和社会问题。

温弗里通过与各种人的沟通,包括名人、普通人和专家,帮助他们了解问题的根源,并提供实用的解决方案。

她的沟通技巧包括倾听、同情和引导,以确保每一个对话主题达到最大的效果。

参考内容:- 倾听并给予对方足够的时间和空间来表达自己的观点。

- 提问并好奇地探索问题的本质。

交流的名人素材事例

交流的名人素材事例

交流的名人素材事例1. 孔子和他的弟子们呀,那交流可真是频繁又深入!孔子会和子路、颜回等弟子们探讨各种人生道理,就像我们和好朋友聊天一样自然。

比如有一次子路问孔子:“老师,如果让您治理一个国家,您会先做什么?”孔子就耐心地回答他,这交流多有意思啊!2. 孙中山先生为了革命事业,和无数志同道合的人交流合作。

他和黄兴等人一起商量怎么推翻清政府,那种为了理想而热烈交流的场景,不正像我们为了一个目标而和伙伴们激情讨论吗?3. 乔布斯和他的团队成员交流起来那可是火花四溅啊!他们为了创造出最酷的苹果产品,整天争论不休但又充满创意,这不就和我们小组讨论时一样吗,大家各抒己见,争得面红耳赤但最后总能有好结果。

4. 司马迁写《史记》的时候,肯定也和很多历史人物在精神上“交流”过吧!他仿佛穿越时空去了解他们的故事,然后精彩地记录下来,这难道不是一种很神奇的交流吗?5. 李白和杜甫这两位大诗人之间的交流也让人感叹啊!他们互相写诗赠送,表达对彼此的欣赏和情谊,这不就像我们给好朋友写留言表达爱意一样嘛!6. 袁隆平爷爷在研究杂交水稻的时候,和他的同事们那交流可是至关重要啊!他们一起研究怎么提高产量,怎么解决难题,就像我们一起为了解决一个难题而绞尽脑汁地讨论。

7. 马云和他的团队进行过多少激烈又精彩的交流啊!他们一起打造了庞大的商业帝国,这过程中的交流不就像我们为了创业而努力奋斗时的讨论吗?8. 爱迪生在发明电灯的时候,肯定和他的助手们有过无数次的交流。

他们一起尝试各种材料,一起寻找最佳方法,这多像我们为了做好一个实验而反复交流探讨呀!9. 苏东坡和他的朋友们的交流充满了诗意和乐趣!他们一起游山玩水,一起吟诗作对,哇,那场景想想都让人羡慕不已呢!10. 伯牙和子期的交流那可是千古流传的佳话啊!他们通过音乐来交流心灵,这种纯粹而深刻的交流,难道不是我们都渴望的吗?我觉得交流真的太重要了,它能让我们学习到新东西,能让我们和别人建立深厚的感情,能推动我们不断进步!。

坦诚交流的名人典型例子

坦诚交流的名人典型例子

坦诚交流的名人典型例子
1. 奥普拉·温弗瑞,她在节目中总是坦诚地分享自己的经历和感悟,鼓
励嘉宾也这样做。

就像她曾经说过的:“只有坦诚,才能真正连接彼此的心。

”这不就是打开心扉的最好例子吗?
2. 马云,他在众多演讲中毫不掩饰自己创业过程中的困难与挫折。

他不是常说:“把丑话说在前面”,这就是坦诚交流啊!这种真诚多令人敬佩!
3. 乔布斯,在苹果的发布会上,他会坦率地告诉大家产品的优缺点。

就好像他在说:“嘿,这就是事实,没什么好隐瞒的!”这种坦诚简直太酷了吧!
4. 雷军,和米粉们交流时总是真诚地听取意见和建议。

他不是会说:“大家尽管说,我们改进!”这就是积极坦诚交流呀!
5. 罗永浩,在面对质疑时会大大方方地回应,从不躲闪。

他那副“我就这样,怎样!”的态度不就是坦诚的体现吗?
6. 李彦宏,在公开场合会坦诚地谈论百度的发展和挑战。

他那意思仿佛是:“都知道又怎样,我们一起面对!”多有魄力的坦诚!
7. 董明珠,对公司的情况向来直言不讳,该批评就批评,该表扬就表扬。

就如同她在喊:“有啥不能说的!”这种坦诚交流真让人服气!
我觉得坦诚交流真的太重要了,它能拉近人与人之间的距离,让沟通更顺畅,让事情更好地发展!。

关于交流的名人例子

关于交流的名人例子

关于交流的名人例子
以下是关于交流的名人例子:
1. 乔治·华盛顿:作为美国第一任总统,乔治·华盛顿以其卓越的领导和交流能力而闻名。

他善于与不同的人交流,并且能够有效地传达自己的观点和想法。

2. 爱默生:爱默生是19世纪美国的一位著名作家和演说家。

他通过他的演讲和写作,激励和启发了数以千计的人。

爱默生强调了个体在社会中的角色和权力,通过他与听众之间的沟通,他传达了他的思想和观点。

3. 戴尔·卡内基:戴尔·卡内基是一位著名的公共演讲家和自我提升教育家。

他的书籍《人性的弱点》是一部畅销书,在其中他教导人们如何与他人建立有效的沟通和人际关系。

4. 杰克·韦尔奇:作为通用电气公司的前首席执行官,杰克·韦尔奇被广泛认为是一位出色的领导者和沟通者。

他非常擅长与员工和股东交流,他的领导风格重视通过开放和透明的沟通来实现公司的成功。

5. 玛丽莲·芭芭拉:玛丽莲·芭芭拉是一位著名的女演员和歌手,她以她甜美的嗓音和亲和力而闻名。

她通过她的音乐和表演才华与世界各地的观众产生了深厚的情感联系,展示了交流的力量。

这些名人都以其出色的交流能力而受到赞赏,通过他们的言语和行动,他们能够影响和激励他人。

关于沟通解决问题的名人事例

关于沟通解决问题的名人事例

关于沟通解决问题的名人事例1. 马丁·路德·金 (Martin Luther King)马丁·路德·金是20世纪最伟大的非裔美国民权运动领袖之一。

他通过和平、非暴力的抗议活动和演讲,引领了美国黑人争取平等权利和获得民权的运动。

他的名言 "我有一个梦想" (I Have a Dream) 成为了美国司法史上的里程碑事件,激励了数百万美国人争取公正、平等和人权。

2. 爱德华·斯诺登 (Edward Snowden)爱德华·斯诺登是一位前美国国家安全局 (NSA) 承包商的员工,他曝光了NSA 和其他政府机构大规模监视全球互联网和电话通讯的行为。

他的行动引起了全球关注,也引发了关于隐私权与国家安全之间的平衡问题的争议。

斯诺登使用公开文件和媒体来揭示这些问题,而不是采取暴力行动。

3. 约瑟夫·拜登 (Joe Biden)约瑟夫·拜登是美国第46任总统,他被认为是一个善意、亲民、值得信赖的领袖。

在他的政治生涯中,他一直强调通过对话和协商解决问题的重要性。

作为副总统,他曾引导美国通过国家医疗保险改革法案 (Obamacare),在全国范围内实现全民医保。

4. 马哈特玛·甘地 (Mahatma Gandhi)马哈特玛·甘地是印度获得独立的领导人之一,他早年在南非遭遇种族歧视,此后他通过和平抗议和非暴力手段争取印度独立。

他利用公开演讲、报刊和其他平民手段来扩大他的影响力。

甘地的非暴力哲学和行动激励了无数民权运动和社会运动的领袖,塑造了全球掀起的非暴力运动。

5. 马拉拉·优素福扎伊 (Malala Yousafzai)马拉拉·优素福扎伊是一名巴基斯坦教育活动家,她因积极推动女性教育而被塔利班武装组织威胁。

尽管她的家人遭遇了袭击,但她坚持发表演讲,指责塔利班对女性教育的限制。

她后来在2014年被授予诺贝尔和平奖,以表彰她在推动女性权利和教育方面的努力。

沟通解决问题的名人例子

沟通解决问题的名人例子

沟通解决问题的名人例子沟通是解决问题的最重要和最基本元素之一。

沟通不仅可以帮助我们建立良好的人际关系,还可以帮助我们解决困难和挑战。

以下是几位名人的解决问题的例子,他们利用他们的沟通技巧和能力来解决问题并实现成功。

1. 马丁·路德·金 Jr.马丁·路德·金 Jr.是美国民权运动中的重要人物之一。

他是一位非暴力主义者,他的领导能力和沟通技巧帮助了他在推动社会变革方面取得了成功。

他通过演讲、写作和组织抗议活动,向世界呼吁结束种族歧视和不平等待遇。

在1963年的华盛顿大游行上,马丁·路德·金 Jr.发表了他著名的“I Have a Dream”演讲。

这场演讲动情地呼吁消除种族歧视和创造一个公正平等的社会。

在这场演讲中,他使用了生动的比喻和有感染力的表达,来表达他的信念和价值观。

这一演讲不仅鼓舞了美国内部的众多民权保障者,还向全世界传递了马丁·路德·金 Jr.的价值和信仰。

在他的一生中,马丁·路德·金 Jr.都坚定地相信通过对话和沟通来解决问题。

他深知人类的一切问题都可以通过倾听、理解和共同探讨来解决。

他的演讲和抗议活动都在鼓励人们更好地理解彼此,并找到共同的解决方案。

2. 尼尔·阿姆斯特朗尼尔·阿姆斯特朗是美国宇航员和航天员。

他是美国人历史上第一位登上月球的人,而登月任务之前,他曾在许多其他的太空任务中担任航天员,例如在阿波罗13号任务中。

在每一次任务中,他需要和其他航天员、NASA的工作人员以及地面中心之间进行日常交流和紧急情况的处理。

作为一个宇航员,尼尔·阿姆斯特朗必须学会优秀的沟通技巧,这是保持任务安全和顺利进行的关键。

他必须清晰地表达自己的意见和建议,同时要倾听和理解地面中心的指示和建议。

此外,他还需要在极端的环境下处理各种复杂的问题,例如威胁到航天器的故障和控制问题。

名人人际交往故事例子

名人人际交往故事例子

名人人际交往故事例子在人际交往中,名人们往往有着许多引人注目的故事。

他们的交往方式和技巧,常常成为我们学习的榜样。

下面,我们就来看看几个名人人际交往的故事例子。

首先,让我们回顾一下美国历史上的第一夫人艾比·亚当斯。

她是美国第二任总统约翰·亚当斯的妻子,也是美国历史上第一位担任第一夫人职务的女性。

艾比·亚当斯以其聪慧和机智而著称,她在社交场合中经常展现出她的魅力和风度。

她善于倾听他人的意见,善于与人交流,因此赢得了许多人的尊重和友谊。

她的人际交往故事告诉我们,要想在社交场合中获得成功,就要学会倾听和交流。

接下来,让我们来看看英国文学巨匠莎士比亚。

莎士比亚是英国文学史上最伟大的戏剧家和诗人之一,他的作品被翻译成了几十种语言,传播到世界各地。

莎士比亚的人际交往故事中,最为人津津乐道的是他与其他文学家和艺术家的交往。

他善于结交各种不同背景的人,包括贵族、商人、艺术家等。

他的广泛人际交往为他的创作提供了丰富的灵感和素材,也为他赢得了许多支持者和读者。

莎士比亚的人际交往故事告诉我们,要想在文学艺术领域获得成功,就要学会拓展人际关系,结交各种不同类型的人。

最后,让我们来看看现代商界的成功人士比尔·盖茨。

比尔·盖茨是微软公司的创始人之一,也是世界上最富有的人之一。

他的人际交往故事中,最为人所称道的是他的慈善事业和公益活动。

比尔·盖茨通过自己的慈善基金会,向全世界各地的贫困人群伸出援手,为改善全球医疗卫生条件和教育水平做出了巨大贡献。

他的慈善事业赢得了全世界人民的尊敬和爱戴,也为他赢得了许多志同道合的朋友和合作伙伴。

比尔·盖茨的人际交往故事告诉我们,要想在商界获得成功,就要学会关注社会责任,积极参与公益活动。

通过以上几个名人人际交往的故事例子,我们可以看到,无论是在政治、文学还是商业领域,名人们都有着各自的人际交往之道。

他们的成功并非偶然,而是建立在良好的人际关系基础之上。

人与人和谐相处事例名人

人与人和谐相处事例名人

人与人和谐相处的事例有很多,以下是一些名人的例子:
孔子与弟子:孔子是中国古代著名的思想家和教育家,他与弟子们的关系非常融洽。

他尊重每一个弟子,鼓励他们独立思考,同时也给予他们充分的自由和信任。

他的弟子们也非常尊重和爱戴他,把他当作导师和朋友。

华盛顿与同事:乔治·华盛顿是美国的第一任总统,他与他的同事们相处得非常和谐。

他尊重每个人的意见,善于倾听他们的建议,同时也能够做出明智的决策。

他的同事们也非常信任他,愿意与他合作,共同为国家的发展做出贡献。

马克思与恩格斯:卡尔·马克思和弗里德里希·恩格斯是马克思主义的创始人,他们之间的关系非常密切。

他们互相支持、互相帮助,共同为无产阶级革命事业奋斗。

他们的友谊和合作成为了后人学习的榜样。

托马斯·爱迪生与助手:托马斯·爱迪生是一位伟大的发明家,他的成功离不开他的助手们的帮助。

他与他的助手们相处得非常和谐,他们共同研究、共同探讨,最终创造出了许多伟大的发明。

甘地与民众:莫汉达斯·卡拉姆钱德·甘地是印度的一位伟大领袖,他与印度民众之间的关系非常融洽。

他尊重每一个人,关心他们的生活和疾苦,同时也能够给予他们充分的信任和支持。

他的民众也非常爱戴他,把他当作领袖和朋友。

这些名人的例子表明,人与人和谐相处需要尊重、信任、理解和支持。

只有当我们能够尊重他人、理解他人的需求和感受时,才能够建立起和谐的人际关系。

同时,我们也需要学会倾听他人的意见和建议,给予他们充分的信任和支持。

只有这样,我们才能够共同创造一个和谐、美好的社会。

沟通后成功的名人事例_名人成功沟通交流的故事

沟通后成功的名人事例_名人成功沟通交流的故事

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以下是店铺分享的沟通后成功的名人事例,一起来和小编看看吧。

沟通后成功的名人事例篇1穿行在沙漠中的两个人是一对好朋友。

途中,两人发生了激烈争执,其中的一个人掌了另外一个人一记响亮的耳光。

被掌耳光的人什么话也没有说,只是在沙子上写到:“今天,我最好的朋友在我的脸上打了一耳光。

” 他们继续行走,终于发现了一个绿洲,两人迫不及待地跳进水中洗澡,很不幸,被掌耳光的那个人深陷泥潭,眼看就要被溺死,他的朋友舍命相救,终于脱险。

被救的人什么话也没有说,在石头上刻下一行字:“今天,我最好的朋友救了我的命。

” 打人和救人的这个人问:“我打你的时候,你记在沙子上,我救你的时候,你记在石头上,为什么?” 另一个人答道:“当你有负于我的时候,我把它记在沙子上,风一吹,什么都没有了。

当你有恩于我的时候,我把它记在石头上,什么时候都不会忘记。

”沟通后成功的名人事例篇2从我个人而言:我在十三四岁时也进入了一个叛逆期。

在这段时间内一有什么不顺心的事,心情就很暴躁。

在这段时间内父母的教育就非常的重要,首先不要打孩子,因为孩子在这段时间的想法很极端。

会使他产生一种不健康的想法,孩子就容易学坏,或者离家出走,更为严重的就是自杀。

在我国发生这种情况很多,所以打孩子是我非常反对的行为,也是法律不允许的做法。

这时父母和孩子就应该多一些的沟通,了解孩子的想法。

尽力去疏导和指引孩子,让他走上正确的道路。

家庭是应该让大家感受到温馨和快乐的地方,而不是痛苦。

家庭里不应存在家庭暴力,单亲家庭的父母更应该多关心孩子的身心健康。

另外,家长的道德品质也是会影响到孩子的素质,所以家长就应该做一个好的表率。

沟通解决问题的名人例子

沟通解决问题的名人例子

沟通解决问题的名人例子沟通解决问题是我们日常生活的重要部分。

有些问题需要我们与他人合作来解决。

以下是一些著名名人的例子,他们在解决问题方面展现出了出色的沟通能力。

1. 雷克雅未克 (Ray Kurzweil) - 技术先驱和发明家雷克雅未克以其在技术和人工智能领域的贡献而闻名。

他的沟通风格明确、清晰,并能将复杂的技术和科学概念转化为易于理解的语言。

雷克雅未克在解释自己的观点时善于使用可视化和比喻,使得他的观众能够更好地理解他的思想。

他的沟通能力使他能够与各种背景的专业人士合作,并在解决技术问题时发挥重要作用。

2. 约翰·肯尼迪 (John F. Kennedy) - 美国前总统约翰·肯尼迪以他的沟通技巧和领导力而闻名。

他在世界各地演讲时,能够激发人们的情感和共鸣,并以清晰的语言传达他的观点。

他的著名演讲“我们为国家能做些什么”激发了美国人民的热情和参与精神。

肯尼迪通过沟通团结了人们,并带领美国在面临重大问题时采取行动。

3. 马拉拉·优素福扎伊 (Malala Yousafzai) - 教育活动家马拉拉·优素福扎伊是一位教育活动家,战斗并宣传妇女和女童教育的权益。

她以她与塔利班极端主义者对决的勇气和坚持不懈的精神而闻名。

马拉拉对问题的解决采取了积极的态度,并通过沟通和教育来推动变革。

她通过演讲和写作来表达她的想法,并通过不断与各界人士进行对话来获得支持和合作。

4. 施瓦辛格 (Arnold Schwarzenegger) - 好莱坞演员和政治家施瓦辛格是好莱坞的动作巨星和加利福尼亚州前州长。

他以他在解决问题方面的果断能力和坚定的决心而闻名。

施瓦辛格以积极的态度来面对挑战,并通过独特的幽默感和感染力来与他人沟通。

他在政治和行动电影中展示出的领导力为他在解决复杂问题时的沟通能力提供了强大的支持。

5. 玛丽亚·蒙特西略 (Maria Montessori) - 意大利教育家玛丽亚·蒙特西略是一位意大利教育家,以她的蒙特梭利教育方法而闻名。

古今名人交友的故事

古今名人交友的故事

古今名人交友的故事古今名人交友的故事故事是文学体裁的一种,侧重于事件发展过程的描述。

下面小编收集了有关古今名人交友的故事,一起来看看吧。

古今名人交友的故事 1(一)鸡黍之约秀才张劭,字元伯,乃汉明帝时人,汝州南城人氏。

自幼奋志读书。

有弟张勤同在家务农耕种,以供六旬老母。

时到东都洛阳应举,于客店遇秀才范式正危于时疫之中。

式字巨卿,乃楚州山阳人氏,年四十岁。

元伯扶救巨卿于垂危之际,二人结成生死之交,式为兄,伯为弟。

二人已误考期,时值重阳节,临别,相约于明年今日,巨卿到元伯家相会,元伯言设以鸡黍相待。

到明年,巨卿因家中衣食所累,忙苦之中,到日邻舍俸酒插萸,方想起鸡黍之约。

其心慌极已碎,盖因相隔千里之遥,非一日可至。

闻‘人不能日行千里,魂行千里’之说,特以死而赴。

元伯是日终日伫立而待,至夜半方迎来巨卿,乃魂魄也!后元伯急赴山阳,半月至。

见兄棺,亦自刎而求同葬,以死相报耳。

盖义约之重,过生死也!(二)生死之交春秋时,楚元王崇儒重道。

招贤纳士,天下贤人闻其风而归者,不可胜计。

时有左伯桃,乃西羌积石山贤士。

幼亡父母,奋发攻书,义成济世之才,学就安民之业。

遂赴元王处,值雍地,于竹林间茅舍,求宿于羊角哀。

二人彻夜长谈,十分投机,结成生死之交。

伯桃年长,角哀为弟。

后一同赴仕,不幸中途因风雪连日,二人因衣食故不能同往,伯桃决然以死以助角哀前往。

角哀不可拒,遂一人得见元王。

封后,即辞王回梁山树洞寻伯桃尸。

卜地葬于蒲塘之原,前临大溪,后靠高崖,左右诸峰环抱,风水极佳。

为伯桃建享堂,塑仪容,立牌匾。

不料此墓恰于荆轲之墓相近,故轲鬼逼伯桃。

伯桃灵魂无奈,夜告角哀。

角哀大愤,自刎而赴以助兄共战荆轲,裂其坟,抛其骨。

此二人义交侠举,遂为千古美谈。

(三)管鲍之交昔,齐有管仲,字夷吾;鲍叔,字宣子,自幼以贫贱相交。

后鲍叔先在齐桓公门下,信用显达,荐管仲为首相,位在己上。

两人同心辅政,终始如一。

管仲曾有言道:吾尝三战三北,鲍叔不以我为怯,知我有老母也;吾尝三仕三见逐,鲍叔不以我为不肖,知我不遇时也;吾尝与鲍叔论,鲍叔不以我为愚,知时有利不利也;吾尝与鲍叔为贾,分利多,鲍叔不以我为贪,知我贫也。

沟通解决问题的名人例子

沟通解决问题的名人例子

沟通解决问题的名人例子沟通是人类生活中不可或缺的一部分。

解决问题的良好沟通能力是成功的关键之一。

以下是一些名人的例子,这些人以他们出色的沟通能力和解决问题的方式而为人所知。

1. 马丁·路德·金 Jr.:作为美国民权运动领导者和演说家,马丁·路德·金 Jr.以其才华横溢的演讲和倡导非暴力的沟通方式而闻名。

他坚定地反对种族歧视,倡导和平与正义,并通过向大众传达他的信念和愿景来争取变革。

马丁·路德·金 Jr.的例子表明,以和平、理解和同情心为基础的沟通可以建立起强大的支持者群体,并推动社会变革。

2. 奥普拉·温弗瑞:作为一位美国著名的电视主持人、制片人和慈善家,奥普拉·温弗瑞以其出色的主持和沟通能力而广为人知。

她能够与各种人群建立起连接,并引导他们分享个人故事和经历。

奥普拉经常运用她的平台来解决社会问题,如教育、健康和心理健康,并倡导通过对话和理解来达成共识。

奥普拉·温弗瑞的例子表明,积极倾听和理解对方的需求和观点是解决问题的关键。

3. 马哈特玛·甘地:作为印度独立运动的领导者和非暴力抗议的倡导者,马哈特玛·甘地通过言辞和行动来启发变革。

他以示威、抗议、绝食等方式与当时的英国殖民统治者进行对话和协商,力求获得印度的独立和自由。

甘地鼓励人们通过和平手段解决冲突,并倡导和平与互惠的合作关系。

他强调沟通和对话的重要性,以实现公正和和谐的社会。

4. 艾琳·布洛克维奇:作为联合国儿童基金会(UNICEF)的执行董事,艾琳·布洛克维奇对于解决全球儿童问题和发展议程做出了巨大贡献。

她在与政府官员、慈善组织和公众的沟通中展示了出色的交流能力。

艾琳致力于推动儿童权益的保护和提高,通过沟通和合作解决了许多与儿童健康、教育和保护相关的问题。

这些名人的例子突出了解决问题中的沟通重要性。

他们通过积极的交流和理解,建立了良好的合作关系,并成功地解决了许多重要问题。

与沟通的名人故事

与沟通的名人故事

与沟通的名人故事与沟通有关的名人故事我们人与人之间每一天都需要沟通相处,人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。

下面是本店铺整理收集的与沟通有关的名人故事,欢迎阅读!与沟通的名人故事 1孔子周游列国,曾因兵荒马乱,旅途困顿,三餐以野菜果腹,大家已七日没吃下一粒米饭。

一天,颜回好不容易要到了一些白米煮饭,饭快煮熟时,孔子看到颜回掀起锅盖,抓些白饭往嘴里塞,孔子当时装作没看见,也不去责问。

饭煮好后,颜回请孔子进食,孔子假装若有所思地说:“我刚才梦到祖先来找我,我想把干净还没人吃过的米饭,先拿来祭祖先吧!”颜回顿时慌张起来说:“不可以的,这锅饭我已先吃一口了,不可以祭祖先了。

”孔子问:为什么?颜回涨红脸,嗫嗫地说:“刚才在煮饭时,不小心掉了些染灰在锅里,染灰的白饭丢了太可惜,只好抓起来先吃了,我不是故意把饭吃了。

”孔子听了,恍然大悟,对自己的观察错误,反而愧疚,抱歉地说:“我平常对颜回已最信任,但仍然还会怀疑他,可见我们内心是最难确定稳定的。

弟子们大家记下这件事,要了解一个人,还真是不容易啊!”与沟通的名人故事 2年轻时的左拉很穷。

为了抵挡饥饿,他拿捕雀器在屋顶上捉麻雀,用挂窗帘的.铁丝将麻雀串起来在火上烤着吃;为了坚持写作,他把仅有的几件衣服也送进了当铺,只能用被子来御寒。

偶尔得到一个蜡烛头,他竟会如过节似的高兴,因为今夜可以读书写作了。

正是贫穷磨砺了他的意志,他终于写成了轰动一时的《卢贡马加尔家族》。

有人面对贫穷时会一蹶不振,有人却能以贫穷为动力,实现自己的目标。

左拉为我们树立了榜样。

与沟通的名人故事 3困难、挫折对有志者来说是一笔财富。

苏联“宇宙之父”齐奥尔科夫斯基,少年时患猩红热病而耳聋,被赶出学校。

但他靠图书馆自学,显示了惊人的数学才能。

德国诗人海涅生前最后八年是在“被褥的坟墓”中度过的,他手足不能动弹,眼睛半瞎,但生命之火不灭,吟出了大量誉满人间的优秀诗篇。

也许没有声音的世界更能静心思考,但“被褥的坟墓”绝难予人灵感,一颗坚强的心才是根本!与沟通的名人故事 4杰克伦敦自幼家境贫寒,但他雄心勃勃为自己设计了一个做大作家、用笔杆子改造社会的远大前程。

与沟通有关的名人故事

与沟通有关的名人故事

与沟通有关的名人故事我们人与人之间每一天都需要沟通相处,人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。

下面是整理收集的与沟通有关的名人故事,欢迎阅读!1 有一个秀才往买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把柴担到秀才前面。

秀才问他:“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。

秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。

(你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。

)”卖柴的人由于听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。

治理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息,而且对于说话的对象、时机要有所把握,有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。

2 美国着名主持人林克莱特一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当甚么呀?”小朋友天真的回答:“嗯…我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“假如有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出往。

”当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续着注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。

没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。

于是林克莱特问他说:“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要往拿燃料,我还要回来!!你听到别人说话时……你真的听懂他说的意思吗?你懂吗?假如不懂,就请听别人说完吧,这就是“听的艺术”:1. 听话不要听一半。

2. 不要把自己的意思,投射到别人所说的话上头。

3 A对B说:我要离开这个公司。

我恨这个公司!B建议道:我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。

不过你现在离开,还不是最好的时机。

A问:为什么?B说:假如你现在走,公司的损失并不大。

你应该趁着在公司的机会,拼命往为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户忽然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。

善于沟通的名人事例

善于沟通的名人事例

善于沟通的名人事例善于沟通的名人事例一:丘吉尔某次公开演讲时,台下有个不以为然的听众,听到一半就突然走上前,突兀地打断演讲,把一张字条交给丘吉尔之后,就转身离开了。

丘吉尔打开字条一看,上面写着大大的两个字“笨蛋”。

很显然地,是反对丘吉尔言论的反对派人士。

这时的丘吉尔可以暴跳如雷地冲上前去跟对方理论;或者完全不理会,假装没这回事,但心中生着闷气,继续往下演讲。

但丘吉尔采取了另一种方式来应对,他转了一个漂亮的转场。

丘吉尔把字条上的“笨蛋”秀给台下的观众看,当观众还在为眼前的场面感到尴尬时,丘吉尔说:“哎呀,这位观众来去匆匆的,丢下字条就走了,很显然有急事要忙,但他只写下自己的名字,却忘了写内容。

”丘吉尔临机应变,幽默地把骂自己的内容,“笨蛋”,巧妙地变成对方的名字。

台下的观众听了,瞬间哄堂大笑,丘吉尔通过与台下观众的沟通交流,尴尬立刻化解,原本落居下风的丘吉尔立刻占了上风。

善于沟通的名人事例二:当时苹果公司还是一个名不见经传的小公司,而百事可乐是全球性的跨国企业,乔布斯当时想招募百事可乐的副总裁约翰·斯卡利,如果在中国的话,相当于现在特来电的总经理去招募中石油的副总裁,完全是不可思议的事情。

乔布斯见面后随便聊了下,就说了一句让现在天下都感到震惊的话:“你是想卖一辈子糖水,还是改变整个世界?”就像琴弦一样,约翰·斯卡利的心被乔布斯的话撩拨了。

乔布斯的超级极短篇放射出无比巨大的力场,完完全全把约翰·斯卡利震慑住了,最后他被乔布斯说服了,答应去苹果公司出任CEO。

百事可乐=糖水?苹果公司=改变世界?好像有那么一点道理,但从现实的角度来看,这两件事都不是事实。

事实只有一个,乔布斯成功了。

善于沟通的名人事例三:春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子的得意门生。

不过。

他老是挨墨子的责骂。

有一次,墨子又责备了耕柱,耕柱觉得自己真是非常委屈,因为在许多门生之中,大家都公认耕柱是最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他面子上过不去。

中外名人善于沟通的案例

中外名人善于沟通的案例

中外名人善于沟通的案例中外名人中,有很多人以其出色的沟通能力而著名。

下面是一些中外名人善于沟通的案例和相应的参考内容。

1. 尼尔·阿姆斯特朗(Neil Armstrong)尼尔·阿姆斯特朗是美国宇航员,他在1969年成为第一个登上月球的人。

他以他简洁而有力的口才和清晰的沟通风格而著名。

他在登月之前说的名言:“这是个小步骤,却是非常重要的一步。

”展示了他的谦逊和适应能力,并与全世界的观众建立了强烈的情感连接。

参考内容:沟通的关键是要保持简洁、明确和坦诚。

尼尔·阿姆斯特朗的例子可以启示我们,尽量用简洁但强有力的语言表达自己的想法,以便与观众建立情感连接。

2. 马丁·路德·金(Martin Luther King Jr.)马丁·路德·金是美国著名民权运动领袖。

他以其激动人心的演讲风格和能够鼓舞人心的沟通技巧而闻名。

他的“我有一个梦想”的演讲被认为是20世纪最重要的演讲之一,这个演讲传达了一个强大的愿景和价值观,激励了无数人。

参考内容:一个有力的沟通应该是充满情感的,同时要明确传达自己的愿景和价值观。

马丁·路德·金的例子可以告诉我们,在沟通中要表达自己的理念和信念,以此激励和影响他人。

3. 英国女王伊丽莎白二世(Queen Elizabeth II)女王伊丽莎白二世是英国历史上在位时间最长的国家元首之一。

她以她的温和和尊重他人的沟通风格而受到尊重。

她经常与各种各样的人进行交流,并且能够倾听他们的意见和看法。

参考内容:一个有效的沟通应该是双向的,要注重倾听他人的意见和看法。

女王伊丽莎白二世的例子提醒我们,要尊重并倾听他人,以促进有效的沟通和建立有益的关系。

4. 乔布斯(Steve Jobs)乔布斯是苹果公司的创始人之一,他以其出色的演讲和沟通技巧而受到赞赏。

他的产品发布会经常以激动人心的方式展示,他善于将复杂的技术概念转化为简单易懂的语言,并以个人故事来吸引观众。

与沟通有关的名人故事

与沟通有关的名人故事

与沟通的名人故事我们人与人之间每一天都需要沟通相处,人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。

下面是小编整理收集的与沟通有关的名人故事,欢迎阅读!1、有一个秀才往买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把柴担到秀才前面。

秀才问他:“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。

秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。

(你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。

)”卖柴的人由于听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。

治理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息,而且对于说话的对象、时机要有所把握,有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。

2、美国著名主持人林克莱特一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当甚么呀?”小朋友天真的回答:“嗯…我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“假如有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出往。

”当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续着注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。

没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。

于是林克莱特问他说:“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的.想法:“我要往拿燃料,我还要回来!你听到别人说话时……你真的听懂他说的意思吗?你懂吗?假如不懂,就请听别人说完吧,这就是“听的艺术”:1. 听话不要听一半。

2. 不要把自己的意思,投射到别人所说的话上头。

3、A对B说:"我要离开这个公司。

我恨这个公司!"B建议道:"我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。

不过你现在离开,还不是最好的时机。

" A问:为什么?B说:"假如你现在走,公司的损失并不大。

有效沟通的名人素材

有效沟通的名人素材

有效沟通的名人素材
孔子和众弟子周游列国,曾行至某小国,当时遍地饥荒,有银子也买不到任何食物。

过不多日,又到了邻国,众人饿得头昏眼花之际,有市集可以买到食物。

弟子颜回让众人休息,自告奋勇的忍饥做饭。

当大锅饭将熟之际,饭香飘出,这时饿了多日的孔子,虽贵为圣人,也受不了饭香的诱惑,缓步走向厨房,想先弄碗饭来充饥。

不料孔子走到厨房门口时,只见颜回掀起锅的盖子,看了一会,便伸手抓起一团饭来,匆匆塞入口中。

孔子见到此景,又惊又怒,一向最疼爱的弟子,竟做出这等行径。

读圣贤书,所学何事?学到的是——偷吃饭?肚子因为生气也就饱了一半,孔子懊恼的回到大堂,沉着脸生闷气。

没多久,颜回双手捧着一碗香腾腾的白饭来孝敬恩师。

孔子气犹未消,正色到:"天地容你我存活其间,这饭不应先敬我,而要先拜谢天地才是。

"颜回说:"不,这些饭无法敬天地,我已经吃过了。

"这下孔子可逮到了机会,板着脸道:"你为何未敬天地及恩师,便自行偷吃饭?"
颜回笑了笑:"是这样子的,我刚才掀开锅盖,想看饭煮熟了没有,正巧顶上大梁有老鼠窜过,落下一片不知是尘土还是老鼠屎的东西,正掉在锅里,我怕坏了整锅饭,赶忙一把抓起,又舍不得那团饭粒,就顺手塞进嘴里……
至此孔子方大悟,原来不只心想之境未必正确,有时竟连亲眼所见之事,都有可能造成误解。

于是欣然接过颜回的大碗,开始吃饭。

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有关于沟通的名人故事吗?沟通小故事故事一——●“可以吗?”在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。

大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。

突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作,可以吗?”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧!”这个人说:“如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“不行,你走吧!”这个人又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢?”这时,老头动心了。

过了几天,这个人找到了美国首富石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象,可以吗?”洛克菲勒说:“快滚出去吧!”这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒同意了。

又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁!”总裁先生说:“不可能,这里这么多副总裁,我为什么还要任命一个副总裁呢,而且必须马上?”这个人说:“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿,可以吗?”总裁先生当然同意了。

虽然这个故事不尽真实,存在许多令人疑窦之处,但它在一定程度上体现了沟通的力量。

这个故事告诉我们,沟通时,信心非常重要,只有心里认定了这件对双方都有好处,才能获得对方的配合,取得沟通的成功。

而且认定了这一点后,还要不屈不挠,不怕拒绝,直到取得最后的胜利。

沟通是个很大的课题,非三言两语可说清楚。

下面,让我们结合几个小故事来看看沟通的技巧:● 公主的月亮一个小公主病了,她娇憨地告诉国王,如果她能拥有月亮,病就会好。

国王立刻召集全国的聪明智士,要他们想办法拿月亮。

总理大臣说:“它远在三万五千里外,比公主的房间还大,而且是由熔化的铜所做成的。

”魔法师说:“它有十五万里远,用绿奶酪做的,而且整整是皇宫的两倍大。

”数学家说:“月亮远在三万里外,又圆又平像个钱币,有半个王国大,还被粘在天上,不可能有人能拿下它。

”国王又烦又气,只好叫宫廷小丑来弹琴给他解闷。

小丑问明一切后,得到了一个结论:如果这些有学问的人说得都对,那么月亮的大小一定和每个人想的一样大、一样远。

所以当务之急便是要弄清楚小公主心目中的月亮到底有多大、多远。

于是,小丑到公主房里探望公主,并顺口问公主,“月亮有多大?”“大概比我拇指的指甲小一点吧!因为我只要把拇指的指甲对着月亮就可以把它遮住了。

”公主说。

“那么有多远呢?”“不会比窗外的那棵大树高! 因为有时候它会卡在树梢间。

”“用什么做的呢?”“当然是金子!”公主斩钉截铁地回答。

比拇指指甲还要小、比树还要矮,用金子做的月亮当然容易拿啦!小丑立刻找金匠打了个小月亮、穿上金链子,给公主当项链,公主好高兴,第二天病就好了。

说明:人们较少关注顾客的真实需求,完全是按照自己的意愿做事情,结果不论多么努力,效果总是不好。

而沟通才是掌握顾客的心理的最好方法。

另外,选择好沟通的内容也十分重要,沟通内容选择好了,才能直入主题,简洁高效。

● 应万变的能力鸟儿们聚在一起推举它们的国王。

孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。

只有穴鸟不以为然地说:“当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?”孔雀哑口无言。

说明:沟通之前,要做好充分的准备,想到任何对方可能提出的问题,并制订应对策略,否则很难说服他人接受自己的观点。

● 鹦鹉一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。

另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。

该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。

这人转啊转,拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,却标价八百元。

这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。

这人奇怪了:它又老又丑,又没有能力,为什么会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

说明:只有找准了沟通对象,才能取得沟通成功,否则再努力也是白搭。

比如说推销一件产品,无论你跟前台小姐谈得多么愉快,可能都很难于把产品推销给公司。

只有找到有效的沟通对象,找到能做出决定的人,才是沟通的捷径。

● 秀才买材有一个秀才去买材,他对卖材的人说∶“荷薪者过来!”卖材的人听不懂“荷薪者”(担材的人)三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把材担到秀才前面。

秀才问他“其价如何?”卖材的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。

秀才接着说“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。

(你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。

)”卖材的人因为听不懂秀才的话,于是担着材就走了。

说明:用对方听得懂的语言进行沟通,是沟通成功的保障。

如果一个销售人员完全从技术的角度向消费者讲解产品的好处,我想效果一定不会好。

◆认识到沟通的好处,沟通是解决问题的必须途径。

◆沟通前要做好充足的准备,包括找对沟通的主题、沟通的对象、时间、环境等。

◆找对沟通的时机和切入点将会事半功倍。

◆懂得倾听的人,才会赢得对方的尊敬。

◆只有先解决别人的问题,增加对方的价值,才能提高别人的参与度,从而达到沟通的目的。

◆用对方听得懂的语言沟通。

◆沟通时,信心非常重要,只有充满信心,说话才会有理有力。

关于沟通的故事- -沟通方式万千种。

概念是死的,而鲜活的故事,尤其是那些失败了的沟通故事,细细品味一下,或会让我们在尴尬中成长。

自卑作怪以前我管理的下属公司有一位总经理,公司经营百废待兴,举止失措,不知从何处下手;公司上下关系也比较紧张;异地工作,急需关怀的老小都在千里之外,自己在工作上、生活上也少有顾及,很辛苦。

身体上的辛劳是可以言状的,精神上的疲惫则是说不清的。

他在位接近两年,工作没有起色,员工有大堆意见,平级也没有说好的,上级也少有欣赏的。

孤家寡人的滋味品尝起来很是苦涩。

我们两个进行了坦率交流。

他左思右想,不知问题在什么地方;我告诉他,问题在于他很难与周围的人沟通,有些上下左右的摩擦,是可以通过沟通避免的。

他申言,也想跟人沟通,但是别人不愿意;其实,起决定作用的是内因,就看有没有与人沟通的愿力。

他承认他不太会说话,想到的说不出来;其实,沟通不是个说话技巧问题,而是首先要跳出自我的框框,成为一个社会人,站在对方的角度考虑问题,要搞清楚你要与之沟通的人想些什么、关心什么。

他表示,平时琢磨人少了,在这方面没动心思;其实,关心他人这是一个人基本素质的体现,心中没有别人,怎么去琢磨对方心里想什么!他申明,他这个外地人心底里绝对没有看不起谁;其实,心里没有跟看得起看不起没关系,有时自卑与漠视他人的需要有更多的关联。

他惊讶,很少流露自卑的情绪,怎么为我洞见;其实,经理人更应该注重开发自我、思考自我,借此来观察世界。

沟通问题说到底是一个做人的问题。

这个总经理最后有所醒悟,可惜醒悟晚了。

他已届不惑之年,一些做人的原则已基本定型了,市场给一个公司和一个经理的机会是有限的。

他同意我不让他当总经理的提议,确实,骨子里的自卑防碍了很多事。

侠义当道另有一位总经理,从哪个角度看都是一个沟通高手。

清华大学毕业,有着多年公司经理的经验,北方汉子,喜欢交友,说话就带着一股爽劲。

他接手一个公司想做出点成绩来,不是考虑整个台的建制与民心民气的调动和鼓励,而是采取了短期投机的心理,把宝单一地押在了月销售量上,而对一些基本的技术问题则不管不问,结果因为技术支持问题,客户连续几个月负增长。

财务管理混乱他不操心,代销点有一年没对清帐目,他不当回事,而是到处给代销点开空头支票,给当时和后续的管理造成了很大的困难。

他特别醉心的是与营销员打成一片,常常一起喝酒,说话份外投机。

营销员感到工资低了,他就鼓励营销员自己开档口,搞经营;业务员需要什么,只要他身上有的就能拿出来。

一个台经营的一些基本原则,就消失在杯觥交错中了。

对上级的沟通他也有一套,“王总你放心”,“王总你再给我点时间”,“可来了一个懂行的老总,我有信心把公司搞上去”,等等。

这些令人舒心的话,他是张嘴就来。

这话说第一次,OK;说第二次,我心里打鼓了:反复说同样的话却不见工作上的改进;只是在语言上认同我,行动上全不是那么回事,我容得了,员工容不了,市场容不了。

后来我就直接上阵了,每天8:30之前必到公司,直接安排配对外出对库核帐。

这样一上劲,就有人藏不住了。

以前他最为信赖的一个营销员,借着管理的漏洞玩了好多猫腻没法交帐,只好畏罪潜逃。

对这个营销员的出逃,打死他他都不信。

生活常识一再昭示我们,酒肉朋友的沟通是经不住风雨的。

作为长久的朋友,作为知己,并不是一时的话语痛快,而是在做人的一些本原的东西上的认同,他们分享对这个世界的认识,明了各自的思维过程,并且能相互长期地增进快乐。

这些成就知己的因素,不是一起喝喝酒痛快一下就可以的了。

这个经理有两个简单化,一是简单地把一起喝酒痛快的人,当成了可用的知己;二是简单地把个人朋友之间的交往,当成了管理的秩序。

公司的经营管理有一些不变的原则,就像人活着要呼吸要吃饭一样。

一个公司的经理如果拿原则做交易,最后就只能是被人欺侮。

这个总经理自以为得意的沟通方式,不只是没有给公司带来任何益处,而且那个业务员也不买他的好,早就断言:“经理在利用我”。

既然你这个经理可以利用他,那么他反过来利用一下你这个经理也就顺理成章了。

一个公司的最高行政主管,如果不能找到恰当的沟通方式,不能把公司发展的目标与任务深入到每一个员工的心里,不能建立起全方位的责任体制,不能使员工的创造力得到痛快淋漓的发挥,那么,这个最高行政主管就是不称职的。

这个总经理错把哥们儿义气当成与员工沟通方式,其实还是一个混字当头,没想好好经营这个公司,缺乏最起码的责任心,缺乏做人的一些最本原的东西。

当今严酷的市场生态和企业生态不接受这样的怯懦者。

谣言杀人沟通带来的不只是快乐,也会带来烦恼、厌恶甚至仇恨。

一个公司,曾经饱尝了这种不当沟通的苦果。

那里,活跃着一些热衷于小道消息的人,张三说了李四什么,李四又说了张三什么,再说了王五什么。

随后,“说三”变成了“道四”,甚至被成倍地放大。

更糟糕的是,该部的管理人员,也有意无意地加盟这股歪风,并且成为风源(管理者的话注定要成为风源)。

公司的秩序,也就被这种相互传话和彼此伤害搅乱了。

这些员工在说悄悄话时,或也能尝到沟通的快感,可惜那只是一时的,当她们议论第三者的话被第三者知道后,快乐就成了痛苦,本来很好的友谊,也同时变为仇恨。

任何不负责任的悄悄话,都是在埋葬自己的前程。

最丰裕的精神,在极大的灾难面前,也能主宰自己的命运,奏起最昂扬的乐章;最贫乏的精神,在阳光普照的坦途,也会为一时苟安,而将自己的命运投入他人嘴巴的随意性之中。

权谋主宰一个公司的故事也发人深省。

员工间有意见,一时解不开疙瘩,是一种正常状态,但这个公司几个员工主管的矛盾,持续时间却特别长。

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