襄樊(理想国)电竞酒店创业项目计划书

襄樊《窗外电竞酒店》创业计划书

一、项目介绍

《窗外电竞酒店》是一家立足于襄阳地区以电子竞技为特色，营造电竞游戏氛围，培养自己独特游戏动漫文化。由桌游棋牌、电子竞技和住宿为一体化经营的特色民宿酒店。旨在让顾客体会到比网咖更好更舒适的私密环境，比普通（如家、7天)这类传统型连锁住宿酒店更新颖更能吸引年轻客户群体关注度，成为他们聚会会友，追忆青春时光，找到当年上下铺兄弟一起在游戏中驰骋拼杀乐趣的新型民宿酒店。

二、项目背景

在如今这个快节奏高消费的时代中，经过大学扩招，市场经济下行的影响。许多90后80后的学生走上社会面临着极大的就业、成家、，但是收入却比较低的现实压力。生活中的种种压力，让从象牙塔中走出的年轻人不堪重负，生活中的现实、功利，让他们不由想起学生时代，白衣少年心中的诗和远方，谁不想仗剑走天涯，去改变世界，去抒发万丈豪情。但现实教会他们什么才是现实。这个时候他们内心中疲惫不堪，想在工作之余找寻自己心中的净土，放松自己的心灵，远离工作中的压力，逃离戴着面具的自己，重拾起学生时代纯粹的同学之情，无关乎财富地位，只为共同的兴趣，一起在游戏中厮杀奋斗，一起高歌呐喊这种纯粹单纯的感觉。三五同学小聚，喝酒吹牛之余不想更多消费在KTV、酒吧的同学们就可以来我们《窗外电竞酒店》重拾当年和同寝室兄弟一起在游戏中奋战的

乐趣。可能是现在网吧中没人玩的老掉牙的游戏，放肆的谈论着自己和兄弟们一起年少轻狂的往事，在独立的房间中没有别人的打扰，让自己最大的放松。不用在意死党说道自己当年糗事时的放声大笑，路人的侧目。找到自己的减压方法，更健康的方法。

三、市场分析

电竞酒店是现在市场中的新型项目，在市场上异军突起，在武汉有上十家都是今年新开张的，遍布武汉三镇，特别是在光谷、积玉桥等商圈和学校密集的路段还不只有一家经营。现在襄阳地区只有一家刚开张两个月的电竞酒店，经我们上门入住体验和侧面了解它每日入住率可以达到90%以上，节假日都是满房。所以襄阳市地区有相应的客户需求，市场也还没有饱和，通过我们对襄阳地区竞争对手和武汉地区电竞酒店的入住体验，我们有能更好的把握襄阳地区相比武汉市生活节奏相对较慢，年轻人娱乐项目选择余地较少，当地人爱打麻将的市场特点，在客房中配备麻将机，装修中更好的引进游戏动漫文化，房间中更加人性化的陈列摆设，相信能让顾客有更好的入住感受。

四、项目投资计划

《窗外电竞酒店》总计划投资100万，其中租赁襄阳市樊城区檀溪路175-1路段面宽46.6米、进深15.4米、空高3.8米的717平米住房用于改建成预计10间客房的场地，预计10间房花费350㎡，多余面积可以先放置或转租于不对我方经营酒店有影响的合租伙伴，或生意火爆加装房间。增加经营项目种类。承租合同6年一签，押2

付6，预计租金为每㎡30元，租金为每月2.1万元。装修350㎡场地，预计每平米1000元，合计35万元。电脑购入30台，每台预算6500元，合计195000元，人工工资支出每月1.5万，消耗品和水电每月1万。

预留5万元作为办理消防公安监控设备资金。

详见下表:

五、组织架构

创业企业采取扁直化管理，各司其职，同心协力，民主表决，少数服从多数。李勇作为主要负责人，主管往来账目，何凡负责日常收银，所有集资款放在王飞所开银行户头，银行所开户头预留王田手机号，由王田监管每笔支出。开张经营后由李勇和何凡具体在店内经营管理。互相监督配合。王田、王飞安排时间来协助，每月查看财务报表。每笔支出李勇造表后，由王飞付款，登记在册。证明人，经手人签字。

六、财务分析

1、总投入100万

这里的缺资金缺口不用紧张，我们这些投资比如房租、水电、人工等等都是按照满额打的预算，其实在实施中大部分都可以分期付

款，不用一次交付，所以这个12万得缺口后期可以弥补过来。

2、成本核算

总陈本核算：总投入100万/12个月=每月支出8.3333万

分成本（总投入100万/12个月）/30天=2777.7元每天成本/10间房277.78元加上人工水电每间房每天成本在318元。

3、回报率

房型有2人间288元、3人间388元、4人间488元、5人间588元、6人间688元核算，按均价400元十间房每天4000元预估。4000*30天=12万每月，12万每月X12个月=1440000每年

这个酒店是我们一帮志趣相投的朋友们圆梦的机遇，我们自己感同身受，觉得我们需要这样的一个平台，我们也有信心打造好这个平台。

当然投资酒店是个回报时间偏长的项目，不像投资金融产品，但是这个项目稳定，总投资100万按照5年折旧折价运营得当，我们能有80%以上的入住率一年多点可以回本，装修管5年，后期我们不需要太大投入，只需少量人工和耗材、水电成本，可以加快资金回笼速度。

100万分摊到6年，每年投资16.7万，入住率达到20%我们就可以持平收支。

七、战略规划

鉴于资金是制约我们发展的一个主要问题，我们可以开展相应的填补资金缺口的营销方案。比如空置场地的寻求战略合作伙伴。也可以在酒店装修期间就开始在周边学校、商圈造势，通过加微信办理会员充值2000送600、充值3000千送1500、充值4000送2000这种活动，加快资金回笼，也可培养稳定会员，试营业期间可以送饮料，报销来店的士费等活动，培养顾客群体，抢占市场份额。当然卫生和服务都要跟上。相信结合襄阳当地的市场需求，有一批生活节奏不是那么快，工资收入不是那么高的年轻人，他们需要一个可以放松，聚会的场地，酒吧、KTV、会所大部分人都不会常去。而我们就提供了这样一个然他们放松的位置，这里有他们的

情怀。而且AA制之后打牌的玩电脑的一分摊，人均只需50元左右就行了。环境还比网吧、麻将室好，有年轻人喜欢的氛围。我们力争把电竞酒店发展成襄阳年轻人聚会的根据地，根据资金情况后续跟进party房、球赛直播房、投影电影房等等吸引年轻受众群体的主题房间。让大家在这里总能找到适合自己需求的私密空间，但凡聚会都会来我们这里坐坐。把顾客的消费习惯培养起来，成为我们的忠实会员。我们将一步一个脚印，做大做强，实现自己的梦想，不忘初心方得始终。

附上装修大致风格照片：