质量控制篇
实施工程质量控制(3篇)
第1篇一、明确工程质量控制目标在实施工程质量控制前，首先要明确工程质量控制目标。
这包括但不限于以下几个方面：1. 建设工程的安全性：确保建筑物的结构稳定，满足抗震、防火、防洪等要求。
2. 建设工程的实用性：建筑物在使用过程中应满足功能需求，方便居民生活和工作。
3. 建设工程的可靠性：建筑物在使用过程中应具备较强的耐久性，延长使用寿命。
4. 建设工程的经济性：在满足上述要求的前提下，尽量降低工程造价。
5. 建设工程的美观性：建筑物外观应协调，与环境相融合。
6. 建设工程的环境协调性：建筑物应遵循节能减排、绿色环保的原则。
二、建立健全工程质量管理体系1. 制定质量管理制度：明确各部门、各岗位的质量责任，确保工程质量控制措施得到有效执行。
2. 建立质量管理体系文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书等，规范质量管理活动。
3. 开展内部质量审核：定期对质量管理体系进行审核，确保其持续有效运行。
三、实施全过程质量控制1. 施工准备阶段：对施工图纸、施工组织设计、施工方案等进行审查，确保其符合设计要求和质量标准。
2. 施工过程控制：实行“三检制”（自检、互检、专检），加强对关键工序、重要部位的质量监控。
3. 材料与设备质量控制：对进场材料、构配件、设备进行检验、试验，确保其符合设计要求和质量标准。
4. 施工现场管理：加强施工现场的文明施工、安全施工，确保施工现场整洁、有序。
5. 质量事故处理：对施工过程中出现的质量事故进行及时、妥善处理，防止类似事故再次发生。
四、加强质量管理信息化建设1. 建立工程质量信息平台：实现工程质量数据的实时采集、分析和共享。
2. 应用信息技术：利用BIM、数字化监控等技术，提高工程质量控制水平。
3. 实施质量追溯：对工程质量问题进行追溯，查找原因，防止类似问题再次发生。
五、加强人员培训与考核1. 定期对施工人员进行质量意识、操作技能培训，提高其质量素养。
2. 对项目管理人员进行质量管理体系、质量管理方法培训，提升其质量管理能力。
工程施工阶段质量控制(3篇)
第1篇一、质量控制的重要性1. 保障工程质量：施工阶段是形成工程项目实体的关键阶段，工程质量的好坏直接影响工程项目的使用寿命和安全性。
严格控制施工质量，可以确保工程达到设计要求和使用功能。
2. 提高施工效率：良好的质量控制可以避免返工和维修，降低施工成本，提高施工效率。
3. 保障施工安全：施工阶段质量控制有助于发现安全隐患，及时采取措施消除，保障施工人员生命财产安全。
二、施工阶段质量控制的主要任务1. 材料构配件质量控制：严格控制进场材料、构配件的质量，确保其符合设计要求和标准。
2. 施工方案及机械设备质量控制：审查施工方案，确保施工方案合理、可行；对施工机械设备进行检查、保养，确保其正常运行。
3. 施工工序质量控制：对施工工序进行严格控制，确保每道工序都符合质量要求。
4. 施工环境质量控制：优化施工环境，确保施工现场整洁、安全、有序。
三、施工阶段质量控制的方法1. 事前控制：在施工前，对施工方案、材料、机械设备、施工环境等进行审查，确保其符合质量要求。
2. 事中控制：在施工过程中，对施工工序、材料、机械设备、施工环境等进行实时监控，发现问题及时处理。
3. 事后控制：对已完成的工程进行质量验收，对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
四、施工阶段质量控制的关键环节1. 施工准备阶段：审查施工方案、材料、机械设备、施工环境等，确保符合质量要求。
2. 施工过程控制：对施工工序、材料、机械设备、施工环境等进行实时监控，发现问题及时处理。
3. 施工验收阶段：对已完成的工程进行质量验收，对不合格的工程进行整改。
五、施工阶段质量控制的具体措施1. 制定质量控制计划：明确质量控制目标、任务、方法、措施等。
2. 建立质量控制体系：明确各部门、各岗位的质量责任，确保质量控制落实到位。
3. 加强质量教育培训：提高施工人员质量意识，提高施工技能。
4. 完善质量检查制度：对施工过程进行定期检查，发现问题及时整改。
5. 强化质量考核：对施工质量进行考核，对不合格的工程进行追责。
产品质量控制计划3篇
产品质量控制计划3篇产品质量控制计划一：质量控制计划1目的提供用来控制产品的过程监视和控制方法，最大限度地减少过程和产品变差，降低成本，提高质量，按顾客要求制造出优质产品。
2范围适用于本厂所有产品的控制计划。
3职责项目小组负责制定样件、试生产、生产控制计划4工作程序控制计划表的格式制定。
如顾客未书面规定，控制计划采用apqp(apqp=advancedproductqualityplanning中文意思是:产品质量先期策划或者产品质量先期策划和控制计划）手册规定格式。
如顾客未要求提供控制计划，则控制计划可以适用于相同过程、相同原材料生产出来的同一系列的产品。
当顾客有要求时，则须提供顾客具体产品的控制计划。
（标准件和非标准件的区别）控制计划相应栏目应按如下要求填写和制定：控制计划的分类：样件、试生产、生产样件---对发生在样件制造过程中的尺寸测量、材料和性能试验的描述；试生产---对发生在样件之后，全面生产之前的制造过程中的尺寸测量、材料和性能试验的描述；生产---对发生在批量生产过程中的产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的综合描述。
根据适合的apqp阶段，选用不同的控制计划。
控制计划编号：填入控制计划编号，按《技术文件编号规定》填写。
产品编号/最新更改等级：产品图号/最新图纸日期。
产品名称/描述：产品/过程的名称和描绘。
供方/工厂：制定控制计划的公司/工厂的名称。
供方代码：顾客给定的识别号（代码），如顾客没有给定，则不填。
产品/过程编号：参照生产流转单。
过程名称/操作描述：各过程（工序）的名称或说明。
制造用机器、装置、夹具、工装（生产设备）：每一制造过程所用的机器、装置、夹具、工装（生产设备）。
产品/过程规范/公差：材料规范及各过程的制造规范、验收规范、过程参数规范。
（可参照产品检验标准）评价/测量技术：所使用的测量系统，包括量具、检具、工具或试验设备。
在使用一测量系统之前应对测量系统的偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性、准确性、进行分析，并改进。
质量控制计划 (精选20篇)
质量控制方案 (精选20篇)篇1：质量控制方案消费部在产品质量上有过几起质量事故，虽然各种原因都有，比方真石漆原型设备及改造输料管道，在冲洗方面很难做到百分百到位，并且消费设备装备缺乏，从金鼎撤除安装的局部设备，使用的年限都比拟长，功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替使用，导致一些产品只能在指定的1台或2台机上交替消费，如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。
还有调色人员技术不一，也导致了局部调色产品出现问题。
经过产品质量问题分析^p ，20xx年质量管理上的工作方案如下：1、加强员工质量淡薄意识：目前局部员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的消费现象；这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量职责制做得不好有关，明年要着手贯彻《质量管理制度》，加大消费过程的控制力度。
2、建立全员参与质量的理念：我们此刻缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是消费出来的错误观念，出了质量问题没有及时分析^p 原因和找出解决方法；有时也会出现消费现场有管理但执行不到位的现象。
总之看来：产品质量假设光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不可能的，它需要各级管理人员的进取配合和参与，所以消费部在以后的消费过程中，要加强过程控制的考核，增加产品出厂合格率达标。
3、缺乏质量记录控制：产品在整个制造过程中，如何完好记录产品过程质量状态显得尤为重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析^p 、数据查寻等供应准确的根据。
加强工程单执行过程控制与考核，但很多工作还需要技术部门协助，加强细节上的管理。
4、针对以上问题，消费部决定在___年每季度，对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进展一次培训。
篇2：质量控制方案xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作方案要点，围绕“改革、开展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，进取开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。
产品质量控制措施方案（精选10篇）
产品质量控制措施方案产品质量控制措施方案（精选10篇）在社会一步步向前发展的今天，各种措施频频出现，措施是管理学的名词，通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。
什么样的措施才是有效的呢？以下是小编收集整理的产品质量控制措施方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
产品质量控制措施方案篇1为加强水产品质量安全监管，区局决定开展水产品质量安全质量专项整治行动，特制定方案如下：一、工作目标认真贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》等法律法规，严厉打击水产品生产经营违规使用抗生素、水产品中非法使用硝基呋喃、孔雀石绿等禁用兽药及化合物、超范围超剂量使用兽药等违法行为，查办违法案件，曝光典型案例，进一步解决销售使用抗生素、禁用化合物及兽药残留超标水产品的突出问题，消除食品安全风险隐患，进一步提高水产品质量安全水平，保障广大人民群众饮食安全。
二、工作内容（一）开展水产品经营单位排查登记。
各市场监督管理所要对本辖区内的水产品经营户进行摸排，详细登记其字号名称、负责人姓名、联系方式、经营地址、销售水产品品种范围、供货者名称、地址、联系方式、是否从事水产品批发等信息。
（二）督促集中交易市场开办者落实主体责任。
各市场监督管理所要督促集中交易市场开办者落实主体责任，督促其加强水产品市场准入管理。
督促其认真落实水产品市场准入、信息公示、监督抽检或者快速检测等义务，发现水产品存在不符合食品安全标准等违法行为的，应当立即要求销售者停止销售，依照法律规定或者与销售者签订的协议进行处理，并向所在地市场监督管理所报告。
（三）督促水产品经营者履行进货查验等法定义务。
各市场监督管理所要加强对农贸市场、超市、实体店等水产品经营者的监督检查。
要检查其水产品批发经营户及水产品零售经营户现场是否存有硝基呋喃、孔雀石绿、恩诺沙星等药物，如现场检查发现其有在水产品添加上述药物的行为，要依法严厉查处。
质量控制计划3篇
质量控制计划
第一篇：质量控制计划的定义和重要性
质量控制计划（Quality Control Plan，QCP）是一份详细的计划，旨在确保在项目执行过程中，所提供的产品或服务符合预期的标准和质量要求。
它通常由质量负责人或项目管理团队编制，以确保项目在所有阶段都满足客户和合同的要求。
QCP通常包括准确的检查和测试的方法，以确保按照计划完成工作，并提供一种方法来识别和处理潜在的错误或缺陷，以确保项目的持续性和可持续性，并提高客户满意度。
在现代经济中，质量控制已成为整个项目管理的核心任务。
对于客户和利益相关者而言，产品或服务的质量是他们购买或支持你的项目的主要因素之一。
也就是说，如果项目交付的产品或服务不能满足预期质量标准，这将会对项目产生严重影响，包括不利的财务和声誉影响。
要确保项目质量符合客户和合同要求，质量控制需要实施措施，确定执行质量检查和质量保证技术的方法。
质量控制计划是一份有用的文档，可为项目团队提供明确的质量目标，并定义可以采取的测量和监控质量的方法。
实施QCP将确保项目交付的产品或服务符合预期的质量要求，从而实现项目成功并提高客户满意度。
QCP通常由办公室或质量管理员，或专门的质量团队负责编写和管理，项目经理应定期与质量团队合作，以确保质量管理的有效性并及时纠正任何失败。
当项目完成时，QCP应评估
并记录其有效性，以确定是否需要对未来项目进行任何修改或更改。
工程施工过程质量控制(3篇)
第1篇一、施工准备阶段的质量控制1. 严格审查设计文件，确保设计合理、安全、可靠。
2. 对施工图纸进行会审，明确施工要求，确保施工人员掌握设计意图。
3. 对施工材料、设备进行采购、检验，确保其符合国家标准和设计要求。
4. 编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工进度等。
5. 对施工人员进行培训，提高其质量意识和操作技能。
二、施工过程的质量控制1. 严格执行施工方案，确保施工工艺、施工顺序、施工顺序符合设计要求。
2. 加强施工过程中的质量检验，发现问题及时整改，防止质量事故发生。
3. 严格控制施工过程中的关键工序，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水等，确保其质量符合标准。
4. 加强施工现场的管理，确保施工环境、施工条件、施工人员等符合要求。
5. 严格实行旁站监理，及时发现并解决施工过程中出现的问题。
三、施工过程质量控制的方法1. 明确质量控制点，针对关键工序、关键部位进行重点控制。
2. 采用动态控制方法，实时掌握施工过程中的质量变化，及时调整施工方案。
3. 建立质量责任制度，明确各岗位质量责任，确保质量责任落实到位。
4. 加强质量信息反馈，及时发现并处理质量问题。
5. 实施奖惩措施，激励施工人员提高质量意识。
四、施工过程质量控制的具体措施1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的技术交流，提高施工技术水平。
3. 优化施工组织设计，提高施工效率，降低施工成本。
4. 加强施工过程中的安全防护，确保施工人员安全。
5. 加强施工过程中的环保措施，保护施工现场环境。
总之，工程施工过程质量控制是确保工程质量的关键环节。
通过加强施工准备、施工过程、质量控制方法等方面的管理，可以有效提高工程质量，为我国建筑事业的发展奠定坚实基础。
第2篇在工程项目建设中，施工过程的质量控制是确保工程顺利进行、提高工程质量、保障工程安全的关键环节。
本文将从以下几个方面阐述工程施工过程的质量控制。
一、明确质量控制目标在工程施工过程中，首先要明确质量控制目标。
工程材料施工质量控制(3篇)
第1篇一、材料选购与验收1. 材料选购：在材料选购过程中，要充分考虑材料的性能、质量、价格等因素，选择符合国家标准的优质材料。
同时，要关注材料的环保性能，确保工程项目的绿色、可持续发展。
2. 材料验收：在材料进场时，要严格按照相关标准和规定进行验收，确保材料的质量符合要求。
验收内容包括：外观质量、尺寸偏差、物理性能、化学成分等。
二、材料储存与保管1. 储存：材料应按照类别、规格、批次等进行分类储存，避免材料受潮、受热、受污染等影响。
对于易燃、易爆、有毒等危险品，要采取严格的安全措施。
2. 保管：建立健全材料保管制度，明确责任，确保材料在储存过程中的安全。
定期检查材料质量，发现问题及时处理。
三、施工过程中的质量控制1. 施工方案：根据工程特点，制定合理的施工方案，确保施工过程中的材料使用符合设计要求。
2. 施工工艺：严格按照施工工艺进行操作，确保施工过程中的材料使用质量。
3. 施工监控：加强施工过程中的监控，及时发现并解决材料使用过程中的问题，确保工程质量的稳定性。
四、材料检测与评估1. 检测：对施工过程中使用的材料进行定期检测，确保材料质量符合要求。
2. 评估：根据检测结果，对材料质量进行评估，为材料采购、储存、使用提供依据。
五、施工人员培训与考核1. 培训：加强对施工人员的培训，提高他们的质量意识和技术水平，确保施工过程中的材料使用质量。
2. 考核：对施工人员进行定期考核，确保他们具备相应的施工技能和质量意识。
总之，工程材料施工质量控制是确保工程质量的关键环节。
通过以上措施，可以有效提高工程材料施工质量，为我国工程建设事业的发展贡献力量。
在实际工作中，要不断总结经验，创新质量控制方法，为我国工程建设事业提供有力保障。
第2篇一、材料选择1. 严格审查材料供应商资质，选择信誉良好、质量稳定的供应商。
2. 根据工程设计要求，选择符合国家或行业标准、性能优良的材料。
3. 对进口材料，需了解其质量标准，确保其符合我国相关法规和规定。
年度科室质量控制总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我科室在院领导的大力支持和科室全体员工的共同努力下，紧紧围绕医疗质量与安全的核心目标，不断完善科室质量控制体系，强化各项规章制度执行，取得了显著成效。
现将本年度科室质量控制工作总结如下：一、加强组织领导，完善质量控制体系1. 建立健全科室质量控制组织机构，明确科室主任为第一责任人，分管主任为直接责任人，护士长为具体执行人，确保科室质量控制工作落到实处。
2. 制定科室质量控制计划，明确工作目标、任务、时间节点和责任人，确保科室质量控制工作有序推进。
二、强化制度建设，规范诊疗行为1. 完善各项诊疗规范和操作流程，提高诊疗水平，降低医疗风险。
2. 加强对医务人员的培训，提高医务人员对医疗质量的认识，增强医疗安全防范意识。
3. 严格执行医疗质量考核制度，对医务人员进行定期考核，确保医疗质量持续改进。
三、强化医疗安全，降低医疗风险1. 加强医疗设备、药品、耗材等管理，确保医疗安全。
2. 严格执行无菌操作、消毒隔离制度，降低医院感染风险。
3. 做好医疗纠纷预防和处理工作，确保患者权益。
四、加强沟通协作，提升服务质量1. 加强科室内部沟通协作，提高工作效率。
2. 加强与患者沟通，了解患者需求，提高患者满意度。
3. 积极开展优质护理服务，提升患者就医体验。
五、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分医务人员对医疗质量意识不够强烈，个别诊疗环节存在疏漏。
改进措施：加强医务人员培训，提高医疗质量意识；严格执行诊疗规范，减少诊疗环节疏漏。
2. 存在问题：科室质量控制工作存在一定的滞后性。
改进措施：加强科室质量控制工作的前瞻性，提前制定质量控制计划，确保工作有序推进。
六、总结过去的一年，我科室在质量控制方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善科室质量控制体系，提高医疗质量，为患者提供更加优质、安全的医疗服务。
第2篇一、前言2021年，我科室在院领导的高度重视和全科室医护人员的共同努力下，紧紧围绕提高医疗质量、保障患者安全这一核心，以规范诊疗行为、加强质量控制、提升服务质量为目标，深入开展各项质量控制工作。
质量控制总结10篇
质量控制总结10篇1. 引言本文档旨在总结质量控制的关键要点和方法，通过对质量控制的分析，帮助企业提高产品或服务的质量，达到持续改进的目标。
2. 质量控制的定义质量控制是一系列旨在检验、测量、监督和调整产品或服务的活动，以确保其满足预定的质量标准和要求的过程。
3. 质量控制的重要性良好的质量控制可以带来以下优势：- 提高客户满意度- 减少产品或服务缺陷- 提高生产效率- 增强企业声誉- 降低成本4. 质量控制的方法质量控制可以通过以下方法来实施：- 检查和测试产品或服务的质量- 设立质量标准和指标- 进行质量培训和教育- 实施过程控制和质量管理工具- 进行质量审计和评估5. 质量控制的关键要点质量控制的关键要点包括：- 设立明确的质量目标和标准- 建立合理的质量控制流程- 加强员工培训和教育- 采用科学的质量检测方法- 及时发现和纠正质量问题6. 质量控制的挑战和应对策略在实施质量控制过程中，可能会面临以下挑战：- 技术限制和复杂性- 人为因素和员工培训- 市场需求和客户要求的变化针对以上挑战，应采取以下策略：- 持续研究和更新技术知识- 加强员工培训和团队合作- 关注市场趋势和客户反馈，及时调整质量控制流程7. 质量控制的持续改进质量控制是一个持续改进的过程，可以通过以下措施实现：- 收集和分析质量数据- 制定改进计划并实施- 进行定期的质量回顾和评估- 持续培训和教育员工8. 质量控制的风险管理在质量控制过程中，应进行风险管理，包括以下方面：- 风险识别和评估- 风险规避和控制措施- 风险监测和反馈机制9. 结论通过质量控制的有效实施，企业可以提高产品或服务的质量，满足客户需求，增强竞争力，并实现持续改进的目标。
10. 参考文献。
安全质量控制要点（三篇）
安全质量控制要点为了进一步提高我标段施工安全质量管理水平，明确施工质量安全要求，促进施工现场标准化管理，不断增强我标段在南广铁路信誉评价体系中的竞争力。
结合我标段施工现场实际情况，制定本标段施工安全质量工作要点如下：一、安全质量工作的指导思想和总体目标（一）安全生产1、安全生产工作的指导思想；深入学习实践科学发展观，坚持以人为本，，全面落实安全第一，预防为主，综合治理的方针；层层落实安全生产责任制，深入开展安全生产年活动，把落实终端责任制作为安全管理主轴，着力于基层和基础工作；开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理三项行动，加强安全生产体制、安全生产保障能力安全生产监管队伍三项建设。
以工程施工重大风险为关注点，以施工现场控制为重点，突出安全预控，加大安全投入，努力消除安全隐患，促进安全生产持续稳定。
2、安全生产总体目标：加强监控，杜绝亡人事故，严防火灾、爆炸、触电、脚手架和起重机械倒塌、模板支撑倾覆、涌水、突泥、坍塌、高处坠落、机械伤害、车辆伤害等责任事故的发生；员工因工重伤率、轻伤率控制在5以下；重大危害/风险因素控制率100%；施工现场安全防护达标率100%。
（二）质量工作1、质量工作的指导思想：以科学发展观为指导思想，坚持百年大计，质量第一方针，牢固树立以诚兴业，以质取胜，增强质量竞争力与服务水平的理念，严格精细管理，强化现场控制，全面提高员工素质，持续改进项目质量管理长效机制，努力促进工程质量管理水平不断提高。
2、质量工作总体目标：分项工程合格率100%；优良率95%以上，项目验收综合评分95分以上，力争实现工程开工必优，一次成优，全面创优。
杜绝工程质量事故，努力克服质量通病，减少一般质量问题，确保结构安全、主体工程质量零缺陷和使用寿命。
争创国优工程，树立一流的企业信誉，最求一流的经济和社会效益。
保证竣工文件内容真实可靠，规范整齐，实现一次验收交接。
二、安全质量工作重点（一）认真贯彻党和国家有关安全质量方面的路线、方针和政策，执行地方政府和南广公司的要求。
质量控制管理制度(优秀11篇)
质量控制管理制度（优秀11篇）质量控制管理制度篇一1.认真贯彻执行医疗卫生法律法规、规章和医疗规范、常规。
2.制订全院各专业医疗质量控制的指标体系、控制标准和评价方法。
3.拟订各专业的质量管理标准、操作规范、质量控制计划及考核方案。
4.对各专业的`工作进行调研和科学论证，并推广本专业的新理论、新技术、新方法等。
5.对全院各科室的质量管理情况进行督促检查和考核评价，并进行必要的专业技术培训。
6.对全院各科室的质量控制管理工作进行组织交流，接受咨询，指导其不断完善。
7.经常不断地对各项医疗工作制度的落实情况进行检查、考核、反馈，提出整改意见并督促落实，确保基本医疗质量。
质量控制管理制度篇二1、目的为加强对分承包方的控制，并符合程序文件，提高本厂产品的实物质量，对承包方配套的产品应视同本厂产品加以控制，以保证本厂向用户的质量承诺。
本办法适用于所有向工厂提供原材料、外购(协〉件的合格分承包方。
2、管理要求2.1被本厂列为a、b两类的原材料、外购(协)件应对分承包方进行质量保证能力的调查，对批量采购试用半年后未发现问题，随本广产品出厂后，最终在用户处也无不良反映的，经厂评审小组讨论后，可列入合格分承包方名单，实行定点采购。
2.2分承包方应严格按合同条款按质、按量、按期提供合格的外购(协〉件，对质量信息不积极整改或质量不稳定，经常出现问题或事故的分承包方，可由厂评定小组决定取消其定点资格。
2.3工厂在与分承包方签订供货合同时应明确物资进广检验项目、执行的标准、检验的方法等，并签订质量赔偿协议。
2.4质检科将日常分承包方的实物质量状况信息及时反馈给分承包方，督促其整改提高，必要时随时派人对分承包方的。
质保能力进行复审。
2.5质检部将对分承包方提供的产品质量状况建立档案，将其作为评定合格分承包方的依据之一。
2.6本厂根据定点变化情况，每年公布一次合格分承包方名单，供应部将严格按采购控制程序进行采购、外协。
3、责任赔偿3.1在进货检验时发现属于分承包方的质量问题由分承包方负责包修、包换、包退，并承担因此而造成的直接经济损失。
质量控制计划模板3篇
质量控制计划模板第一篇：质量控制计划概述1.1 引言本文将介绍项目中的质量控制计划，包括计划编制的目的、范围、适用人员和质量标准等内容，以及实施过程中的质量控制方法和质量控制记录的管理方式。
1.2 目的质量控制计划的目的是确保项目中的产品或服务能够满足客户的需求和标准要求。
它描述了质量控制的范围、实施方法和记录的管理方式，制定质量控制计划是为了降低项目实施过程中的质量风险和成本风险，提高工作效率和满意度。
1.3 范围该质量控制计划适用于本项目所有的产品或服务的开发、设计、测试和实施阶段。
它包含对项目所有相关过程的质量控制方法、准则和程序的描述，以确保产品或服务符合质量标准和客户要求。
1.4 适用人员本质量控制计划的适用人员包括项目经理、项目团队成员、项目所有者、客户负责人等相关人员。
1.5 质量标准在项目实施过程中，我们将参照以下质量标准进行质量控制：- ISO 9001：2015质量管理体系标准- CMMI等级3或以上- PMBOK指南等此外，在质量控制的过程中，还需要结合项目实际情况，根据客户的需求和标准要求，制定相应的质量标准。
第二篇：质量控制计划的实施2.1 质量控制方法为确保项目的产品或服务符合质量标准和客户需求，我们将采取以下质量控制方法：- 项目启动会议：在项目启动阶段召开会议，明确质量目标、标准和要求，确保整个团队在同一起跑线上；- 质量计划：在项目计划阶段编制质量控制计划，详细描述质量控制的方法和程序，以及阶段性检查点；- 质量保证：检验过程中遇到问题，及时反馈给检验员，统计过程质量数据，分析过程的异常情况及时提出改进措施，避免过程偏移；- 测试计划与用例：在系统测试阶段编制测试计划和用例，测试用例详细描述了各业务流程的测试内容和测试步骤，并且结合标准、需求、设计等文档进行检查，确保软件功能按要求实现；2.2 质量控制记录的管理方式质量控制记录是对产品或服务实施过程进行记录和跟踪的方式，有利于团队对产品或服务实施过程的评估、改进和控制。
质量控制计划范本模板3篇
质量控制计划范本模板第一篇：质量控制计划范本模板概述一、引言：随着市场对产品质量要求越来越高，质量控制成为企业竞争的重要手段。
制定质量控制计划是确保产品质量的重要环节。
本文将介绍一份质量控制计划范本模板。
二、制定目的：为了确保产品质量，需要拟定合理、有效的质量控制计划。
制定目的是为了保证产品符合客户需求、提高生产效率、避免生产事故、减少成本、优化生产流程等。
三、制定依据：根据国家相关法律法规及标准，制定企业内部制度和规定，结合行业相关标准、客户需求及企业自身实际情况等进行制定。
四、质量控制计划内容：1. 质量标准：列出产品的质量规范和标准，明确产品质量要求。
2. 控制措施：如采用何种检验方法、检验设备、检验记录及处理方式等。
3. 员工培训：培训员工的质量意识、技能水平以及相关的产品知识等。
4. 生产管理流程：生产中每个环节的工艺流程、工艺参数、工艺路径、产品记录表的填写以及审核等。
5. 不良品的处理：如何处理不良品，以及各个环节的责任分工等。
6. 检验记录：对产品进行检验并及时记录检验结果，以便进行分析和评估。
7. 不断改进：收集用户反馈意见以及不合格品分析，不断改进产品质量。
五、实施方法：1. 设定时间节点：拟定实施时间，并严格按照时间节点进行执行。
2. 组织质量文化活动：公司可以组织一些与质量相关的活动，如质量月、质量考核奖励制度等，加强员工对质量的认识和管理。
3. 质量投入：对于关键环节可以增加质量投入，提高生产效率和质量。
4. 定期检查和评估：对质量计划的实施情况进行定期检查和评估。
六、制定人和审核人：制定质量控制计划的人员应该是具有丰富经验的质量管理人员，同时需要与技术人员和生产人员共同协作进行制定。
审核人应该是有质量管理知识丰富，并且与制定人员不同，能够对文本的内容进行高质量的审查。
七、总结：质量控制计划范本模板是企业保证产品质量的关键文件，制定的质量控制计划需要符合各种相关标准和法律法规，并且能够实际适用于企业的产品生产过程。
工程施工质量控制措施(3篇)
第1篇随着我国建筑业的快速发展，工程质量问题日益受到重视。
为确保工程质量，施工单位应采取一系列质量控制措施，以下将从施工前、施工中、施工后三个方面进行详细阐述。
一、施工前质量控制措施1. 严格审查施工图纸：施工单位在接到施工图纸后，应对图纸进行仔细审查，确保图纸完整、准确，符合设计要求。
如有疑问，应及时与设计单位沟通，避免因图纸问题导致施工过程中出现质量问题。
2. 审核施工方案：在施工前，施工单位应根据施工图纸和现场实际情况，制定合理的施工方案，明确施工顺序、施工方法、质量控制要点等。
施工方案应经过专家评审，确保方案的科学性和可行性。
3. 人员培训：对施工人员进行专业技能培训，提高其质量意识和操作技能。
同时，对管理人员进行质量管理培训，使其掌握质量管理体系和方法。
4. 材料设备管理：对进场材料、设备进行严格检验，确保其符合设计要求和国家标准。
建立材料设备台账，实现信息化管理。
二、施工中质量控制措施1. 施工过程控制：在施工过程中，监理人员应按照施工图纸、施工方案和质量控制要点，对施工过程进行全过程、全方位的监督检查。
发现问题及时纠正，确保施工质量。
2. 隐蔽工程验收：隐蔽工程在施工前，应进行技术交底，明确施工要求和质量标准。
施工完成后，监理人员应组织验收，确保隐蔽工程质量。
3. 质量检测：对施工过程中的关键工序、关键部位进行质量检测，如混凝土强度、钢筋保护层厚度、防水层厚度等。
检测结果应符合设计要求和国家标准。
4. 质量记录：对施工过程中的各项检测数据、验收结果进行详细记录，为后期质量追溯提供依据。
三、施工后质量控制措施1. 竣工验收：在工程竣工后，施工单位应组织自检，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
同时，邀请监理、设计、建设等单位进行竣工验收，对工程质量进行最终确认。
2. 质量保修：施工单位应按照合同约定，对工程质量进行保修。
在保修期内，如出现质量问题，应及时整改，确保工程质量。
3. 质量追溯：建立质量追溯体系，对施工过程中发现的质量问题进行追溯，查找原因，采取措施，防止类似问题再次发生。
质量控制管理制度(通用11篇)
质量控制管理制度〔通用11篇〕质量控制管理制度〔通用11篇〕质量控制管理制度1第一条质量管理部门的设立一、本公司设两级质量管理保证体系，即质量部及车间质量管理员。
二、质量部为公司质量管理的专职机构，负责全面质量管理的施行与监视。
第二条消费过程的质量管理一、凡投入消费的产品配方必须是质量部会同有关人员复核批准的配方，配方由质量部专人管理，凡不符合上述条件者，一律不准投入消费，手续不全者消费部有权回绝消费，否那么后果自负。
二、消费车间人员根据消费部的指令组织消费。
包装人员按消费车间操作规程进展包装，做到包装前校准称，包装中途再校称。
对校不准的称要派专人检修。
定量包装，每包重不超过规定重量的1%，封口线美观、端正、间隔适中，不能有皱纹缺口，包装放置整齐，包装准确。
每个品种打包完毕，必须清仓，清扫地面后才换品种分装。
严禁各品种混杂，影响产品色泽、质量。
三、成品保管只能接收合格的成品入库，未经历收合格者，一律不许入库。
保管员按提货单如数发货，必须坚持先进先出的原那么。
四、消费部品控人员负责监控每批产品消费的全过程。
原料或配方一旦发生变化，应及时将产品送检。
发现问题，查明原因，及时处理。
五、质量部品控人员负责对消费部人员的培训，每天对消费部进展巡检，包括消费过程、操作工序、半成品和成品抽检，同时做好产品的取样、留样工作，坚持消费记录及其他有关质量的问题。
第三条防止穿插污染的措施一、穿插污染的防止由消费岗位人员、货物装卸人员负责，品控人员监视。
造成穿插污染的不合格品经评审后可做如下处置：采取措施，消除已发现的不合格品，如返工；采取措施，防止原预期的使用或应用，如拒收、报废等。
返工的产品应重新检验并记录。
质量部负责将重大质量事故〔损失超过五万元〕或顾客对产品质量有重大投诉时，应提交管理评审。
应按规定保存不合格的样品以及所采取的任何措施的记录。
第四条产品质量跟踪与客户投诉1、对产品质量及时进展跟踪，市场部每年进展一次客户满意度调查。
质量控制计划(热门3篇)
质量控制计划（热门3篇）1.质量控制计划第1篇本年度为保证我院医疗质量，提高医疗水平，加强医务人员职业素质，规范医疗行为，确保医疗安全和医患双方的共同利益，医疗质量管理委员会继续遵循“以病人为中心”的质量理念，以提高医疗质量为总体目标，以提高病人满意率为宗旨，进一步建立任务明确、职责与权限相互制约、协调、促进的质量保证体系，使医院的医疗质量工作规范化进行。
通过质量管理的持续改进，提高医院的医疗质量及工作效率。
在上一年度基础上制定以下计划与措施：继续加强医院医疗质量管理委员会、医务科及质控科、科室医疗质量控制小组组成的三级质量控制网络体系之间的协作分工。
各成员具体继续按原定方案开展工作如下：1、医院医疗质量管理委员会继续在以院长任担任主任医疗质量管理工作的第一责任者领导下，医院医疗质量管理委员会由院分管领导、相关职能部门、各临床、医技科室主任组成，履行如下职责：（1）负责全院医疗、护理、医技工作质量的全面监测、控制和管理。
（2）负责做好医疗、护理、医技工作质控指标评估。
（3）系统科学地制定有关医疗质量的标准、制度与办法，并监督各科室认真执行。
（4）监督并执行国家医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规。
（5）制定医院医疗质量发展的中长期规划及管理办法，并组织实施落实。
（6）及时对医院的医疗、护理、医技部门的质量问题进行讨论、分析，总结经验教训，制定改进建议与措施。
（7）医疗质量管理委员会每季度召开一次工作例会，分析和讨论工作中存在的问题，并及时督促有关科室及责任人整改。
2、医务科及医疗质量控制科（办公室）医疗质量控制科（办公室）作为常设的办事机构，继续做好以下工作：（1）在院长、主管院长的领导下负责我院医疗质量监控工作计划和日常工作。
（2）继续按原定质量监控的指标体系和评价方法对医疗质量进行监督管理。
（3）完成医疗服务质量的日常监控，采取定期和不定期相结合的方式，深入临床一线监督医务人员各项医疗卫生法律、法规、部门规章、诊疗护理规范、常规的执行情况，对科室和个人提出合理化建议，促进医疗质量的提高。
年度总结质量控制(3篇)
第1篇一、前言质量控制是企业发展的重要环节，关系到企业的产品质量、品牌形象和客户满意度。
在过去的一年里，我单位紧紧围绕“质量第一，客户至上”的原则，认真贯彻落实国家质量政策，全面加强质量管理工作，取得了显著成效。
现将本年度质量控制工作总结如下：二、工作回顾1. 质量管理体系建设（1）完善质量管理体系文件。
根据国家质量管理体系标准，结合我单位实际情况，修订和完善了《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》，确保质量管理体系文件的科学性、实用性和可操作性。
（2）加强质量管理体系培训。
组织全体员工参加质量管理体系培训，提高员工对质量管理体系的认识和执行力。
2. 质量目标与计划（1）制定年度质量目标。
根据公司发展战略和市场要求，制定了切实可行的年度质量目标，包括产品合格率、客户满意度、内部质量损失等。
（2）分解质量目标。
将年度质量目标分解到各部门、各岗位，明确责任人和完成时限。
3. 质量过程控制（1）加强原材料质量控制。
对原材料供应商进行严格筛选，确保原材料质量符合要求。
（2）加强生产过程控制。
严格执行生产作业指导书，加强过程检验，确保产品质量稳定。
（3）加强成品质量控制。
对成品进行严格检验，确保产品合格率达到要求。
4. 质量改进与创新（1）开展质量改进活动。
组织员工积极参与质量改进活动，发现并解决质量问题。
（2）推广先进质量管理方法。
学习借鉴国内外先进质量管理方法，提高我单位质量管理水平。
5. 客户满意度提升（1）加强客户沟通。
定期与客户沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
（2）提升售后服务质量。
加强售后服务队伍建设，提高售后服务水平。
6. 质量事故处理（1）建立健全质量事故处理机制。
对发生质量事故的，严格按照事故处理流程进行处理。
（2）加强质量事故原因分析。
对质量事故进行深入分析，找出原因，制定预防措施。
三、工作亮点1. 质量管理体系运行良好。
通过内部审核、管理评审等方式，确保质量管理体系持续有效运行。
质量控制年度总结评价(3篇)
第1篇一、前言2023年，在我国经济高质量发展的大背景下，我单位紧紧围绕“质量第一、效益优先”的发展理念，以提升质量管理水平为核心，强化质量意识，完善质量管理体系，全面提升产品质量和服务质量。
现将2023年度质量控制工作总结如下：一、质量控制工作回顾1. 质量管理体系建设2023年，我单位持续优化质量管理体系，完善各项管理制度，确保质量管理体系的正常运行。
通过开展内审、管理评审等活动，不断改进和提升质量管理水平。
2. 质量目标达成情况（1）产品质量：全年产品质量合格率达到98%以上，较上年提升2个百分点。
（2）服务质量：客户满意度达到90%以上，较上年提升5个百分点。
3. 质量改进措施（1）加强员工质量意识培训，提高全员质量意识。
（2）完善质量管理体系，加强过程控制，确保产品质量。
（3）加大质量检测力度，确保产品质量稳定。
（4）强化供应商管理，提高原材料质量。
二、质量控制成果1. 获得国家级、省级质量奖项2项，市级质量奖项3项。
2. 通过ISO9001质量管理体系认证。
3. 产品在市场上受到客户的一致好评。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分产品质量稳定性仍有待提高。
（2）部分员工质量意识不够强烈。
（3）供应商管理仍需加强。
2. 改进措施（1）加大质量检测力度，提高产品质量稳定性。
（2）加强员工质量意识培训，提高全员质量意识。
（3）完善供应商评价体系，加强供应商管理。
四、展望2024年，我单位将继续深化质量管理工作，以提升质量管理水平为目标，全面提高产品质量和服务质量。
具体措施如下：1. 持续优化质量管理体系，完善各项管理制度。
2. 加强员工质量意识培训，提高全员质量意识。
3. 加大质量检测力度，确保产品质量稳定。
4. 加强供应商管理，提高原材料质量。
5. 积极开展质量改进活动，不断提升质量管理水平。
总之，2023年我单位在质量控制方面取得了一定的成绩，但仍存在不足。
在新的一年里，我们将继续努力，全面提升质量管理水平，为我国经济高质量发展贡献力量。
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质量控制篇化验室的质量保证是贯穿检测全过程的质量保证体系，包括：人员素质、监测分析方法的选定、采样、数据处理和报告、审核等一系列质量保证措施和技术要求。
1. 实验室质量控制措施采取质控措施空白试验查找原因 人员 设施、设备、环境 化验 标样、回收率质控失控 质控受控 化验室负责人 数据处理给出分析结果审查结果质控受控 报出结果图6－1实验室质量控制措施流程图6.1化验人员的要求6.1.1化验人员应具备扎实的实验室化验基础理论和专业知识，正确、熟练的掌握化验项目的方法和操作，学习和了解污水处理工艺的基本常识。
6.1.2凡担任化验工作，报告化验数据的人员必须参加化验工的合格证考试（包括基本理论、基本操作技能和实际样品的分析三部分）。
考核合格才具备上岗资格。
6.2仪器设备的管理和定期检查6.2.1为保证化验数据的准确可靠，该化验室须认真执行计量法，对所用计量分析仪器进行鉴定，经鉴定合格方可使用。
6.2.2按计量法规定，定期送法定计量检定机构进行鉴定，合格方可使用。
6.2.3新购置的计量器具需经计量部门鉴定合格后方可使用。
6.3化验分析方法的选用和验证6.3.1化验室进、出水化验项目BOD5、T-N、T-P、TSS、NH3-N、COD均采用国家标准方法进行化验。
其他化验项目尽可能采用国家标准方法。
6.3.2被化验室采用的方法需经过方法验证方可采用。
证明该方法可被采用的条件：准确度（标准样品测定、回收率测定等）；精密度（平行测定、重复测定等）；空白试验等。
6.4采样的质量保证6.4.1采样工作应严格按照该手册5.1采样规定进行工作。
6.5实验室的基础条件6.5.1实验室环境：应保持实验室整洁、安全的操作环境，通风良好，布局合理。
相互干扰的化验项目不在同一实验室内操作。
对产生刺激性、腐蚀性、有毒气体的实验操作应在通风橱内进行。
分析天平设置专室，做到防尘、防震、防噪声，并保持一定的干燥度。
6.5.2实验室应保证充足的电力供应，应按仪器设备需要配齐火、地、零线，电缆线确保良好的绝缘性能。
6.5.3实验室应保证充足的自来水供应，并做到管线合理。
6.5.4化学试剂：应采用符合分析法所规定的等级化学试剂。
配置一般试液，应不低于分析纯级。
取用时，应遵循“量用为出，只出不进”的原则，取用后及时密塞，分类保存，严格防止试剂被污染。
不应将固体试剂与液体试剂或试液混合储放。
定期检查药品存放条件和随时更换超期或不合格的药品和试剂。
6.5.5实验用水：该化验室选用电导率小于3.0us/cm。
实验用水须经化验室检定合格后方可采用，化验结果登记在实验室用水记录。
6.5.6实验器皿：根据实验需要，选用合适材质的器皿，使用后及时清洗、晾干，防止灰尘等玷污。
6.5.7试液的配置和标准溶液的标定6.5.7.1试液，应根据使用情况适量配置。
选用合适材质和溶剂的试剂瓶盛装，注意瓶塞的密合性。
6.5.7.2用精密称量法直接配置标准溶液，应用基准试剂或纯度不低于优级纯的试剂，并用检定合格的容量瓶定容。
6.5.7.3试剂瓶上应贴有标签，应写明试剂名称、浓度、配置日期和配置人。
试剂瓶中试剂一经到出，不得返回，使用时注意摇匀。
6.6化验室内部质量控制6.6.1分析方法的适用性检验化验人员在承担新的分析项目和分析方法时，应对该项目的分析方法进行适用性检验。
进行全程序空白值测定，标准曲线绘制，精密度和准确度的试验，达到方法的特性要求。
6.6.1.1全程序空白试验空白值是指以实验用水代替样品，其他分析步骤及使用试液与样品测定完全相同的操作的测定值。
影响空白值的因素有：实验用水质量、试剂纯度、器皿洁净度、仪器性能及环境条件等。
空白值测定方法是：做平行双样测定，重复测定。
6.6.1.2校准曲线的制作校准曲线是表述待测物质浓度寓所测量仪器响应值的函数关系，制好校准曲线是取得准确测量结果的基础。
A.水质化验使用的校准曲线为该分析方法的直线范围，根据方法的测量范围，配置一系列浓度的标准溶液，系列的浓度值应较均匀分布在测量范围内，系列点≥6个（包括零浓度）B.校准曲线测量应按样品测定的相同操作步骤进行，测得的仪器响应值在扣除零浓度相应之后，绘制曲线。
C.用线性回归方程计算出校准曲线的相关系数、截距和斜率，应符合标准方法中规定的要求，一般情况相关系数r≥0.999，截距绝对值≤0.005。
6.6.1.3精密度检验精密度是指使用特定分析程序，在受控条件下重复测定均一样品所获得测定值之间的一致性程度，一般通过批内、批间平行测定精密度。
现场现行样应分别二次采样，等量混合后立即分装，平行样相对允差通过[（xi-x）/x]×100% 计算得出，计量结果按平行样相对允许差范围检查精密度，在允许差范围内为合格。
6.6.1.4准确度检验准确度是反映方法系统误差和随机误差的综合指标。
检验准确度可采用：使用标准物质进行分析测定，测定值应在误差允许范围；加标回收率测定（加标量一般为样品含量的0.5-2倍，加标后浓度不应超过方法上限）一般测定回收率应在90%--110%之间。
6.6.1.5干扰实验针对实际样品中可能存在的共存物，检验其是否对测定有干扰。
6.6.2实验过程质量控制6.6.2.1送入实验室的水样一般应尽快组织分析，如果当日不能进行，须按照该项目对水样的保存要求进保存。
6.6.2.2每批水样分析时，空白样品对被测项目有相应的，必须做一个空白试验，空白值明显偏高时，应查找原因消除影响因素。
6.6.2.3精密度控制在进行实验室质量控制过程中，须定期对水样进行平行性样品测定。
平行测定结果超出规定允许偏差时，在样品保存期内的在家册一次。
6.6.2.4准确度控制定期进行标准样品分析，采用国家环保局标准样品研究所标准样品进行分析，同时进行平行测定，试验结果须在允许范围内。
如果自行配置指控样品，标准样品测定结果应在95%--105%内。
6.6.2.5执行四级审核制审核范围：样品特征、分析原始记录等。
首先是校核人员对分析人员的审核，数据员对原始记录的审核；班长对日报表的审核；工程师对日报表审核。
6.6.2.6实验室分析质量控制程序图样品送达进行化验配制标准液、储备液、样品化验化验正常化验不正常检查环境条件是否符合要求，干扰因素等计算结果查找原因环境影响结果复核仪器故障干扰因素操作错误质控检查排除故障受控失控化验室负责人报出结果6.7化验室质量控制措施6.7.TP、TN、NH3-N每两个月更换一条工作曲线，工作曲线的绘制须与标准样品同时测定，测定满足工作曲线要求，标准样品测定在允许范围内，填写工作曲线测定记录表后方可使用。
BOD、COD项目无需用标准曲线测定，在该月进行测定标准样品已进行质量控制。
6.7.2具备开展回收率条件的实验项目，每两个月进行一次回收率测定。
如果不具备测定回收率条件，进行标准样品测定，同时需进行平行性测定。
6.7.3标准样品送达化验室后，工程师对其进行编号、记录，标样须经工程师同意方可领取。
6.7.4 原始记录检查制度为保证化验室出示化验数据的质量，化验室负责人定期对原始数据进行内部检查，具体工作程序如下：A.为使抽检数据具有代表性、有效性和完整性，必须对化验室数据实施有效的质量控制。
B.化验工程师负责确定抽样方案并组织实施，对数据进行全方位的、不固定方式的检查，每月一次。
C.抽检的方式主要为随机抽检，每月抽检率不低于全月数据量的10%。
抽检内容如下：（1）每日BOD5、SS、TP、TN、NH3-N、COD共6项。
（2）其它未被列入上述的项目为不定期抽检项目。
D.取数一般在检查前即定，按规定的方式抽查，并记录有关信息。
如检查日期、方式、项目、原始记录日期、个数、填写是否标准、数据准确率、检查人签字等。
E.质量控制人员按规定填写好抽数单，将抽数单作为检查记录凭证。
抽样数据的结果经实验室负责人和班组长的签字有效。
F.检查人员要严格执行数据保密与安全制度。
6.7.5实验室间质量控制为进一步保证化验室数据质量，化验室将样品一示两份，送到通过计量认可的水质监测相关单位进行对比试验。
判断实验室间是否存在显著性差异，减少系统误差。
6.7.6实验室的质量控制结果的汇总标准样品、回收率测定后的原始记录；工作曲线的绘制后的曲线测定记录；均交由工程师处汇总、保存。
6.7.7质量控制报告化验工程师将每月的质量控制情况认真进行总结、上报，质控报告内容包括：该月质控内容、测定情况、该月化验数据、原始记录检查情况等。
6.8化验质量质疑程序如果对于化验数据结果有疑问或认为结果不正确，按照以下程序进行质疑解决。
提出质疑化验室组织调查样品样品化验记录仪器设备状况环境条件发现问题未发现问题原测试人员进行不同人员、不同追查有关人员责任实施复测方法对比实验发现问题正常通知结果正常解决问题更正结果图6－2化验数据质量质疑程序6.9发生化验质量问题的处理程序发生化验质量事故组织分析处理仪操原因严重操作错误偶发事件操作人员、负责人与厂家共同处理责任向负责人报告人员操作事故非人为重复化验重新化验损坏事故对有关人员进行教育出示结果追查责任培训仪器维修调试使用人员、考核化验室负责人验收上岗合格恢复恢复使用重新化验出示结果一、标准物质的管理办法1、标准物质属于计量仪器、量值传递的物质基础，化验部门采购的标准样品应经过追溯计量部门认证、批准的标准物质的量值，以保证化验质量。
2、标准物质用于化验分析方法准确性和可靠性检验、计量仪器、器具性能的可靠性检验。
3、化验室负责人每年度制定本年度质控计划，根据该计划购置标准物质。
4、为保证对标准物质测定的真实性，在其送达化验室后，由化验室负责人对其进行编号、记录整理。
5、标准物质由化验室负责人管理，其他人员不得随意索要样品和说明书。
6、经化验室负责人同意方可领用标准样品（化验工程师须在标准样品编号单上认真记录），在其测定后认真填写原始记录，样品名称填写其编号。
7、化验室负责人对标准样品测定的原始记录进行统一保管、存档。