员工培训游戏.pptx
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培训类团建游戏资料_团队建设九大经典培训游戏.ppt
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游戏四:众指抬人(胚胎解剖学) 15分钟
游戏规则: 学员中体重最重的躺在桌上 其他学员各出一个手指将桌子和人一起抬起
游戏过程:
游戏控制: 口令清晰:一、二、三
游戏感悟:
体验团队的力量
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游戏五:噓声和掌声(批评和赞美) 15分钟
游戏规则: 1。走错时众人发出“嘘”声,正确则保持安静 2。走对时鼓掌,走错时保持安静
游戏控制: 要求记住相助者的每一个手指和双手特征。 游戏感悟:5。两两分开,在黑暗中寻找相助者,找到后
就地坐下,互诉衷肠,写一段感谢辞。 6。吟唱“勿忘我”,各人谈感受。 7。讲师总结,引出主题“让人间充满爱”
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游戏八:爱心建设 快乐大转盘 45分钟
游戏规则: 1、每人脸朝天花板,面无表情地随意走动,遇人转开;
游戏过程:
游戏控制:
游戏感悟: 赞美能鼓励人前进 批评对人也是一种成长的机会 没有批评和赞美生活就失去方向和目标
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游戏六:心有千千结 15分钟
游戏规则: 每个人右手向上抬起,左手向下 全体人员围成一个圈,互相抓手,左手抓左手 尽可能不要和邻居抓 想办法在不松开手的前提下结开这个结
游戏过程:
游戏感悟: 说:“我喜欢你”; 点头、握手、握手拍肩、拥抱
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课程游戏
游戏一:叠罗汉、选组长、确定口号 15分钟
游戏二:救援行动
45分钟
游戏三:沙盘推演
20分钟
游戏四:雪花
5分钟
游戏五:踩数字
45分钟
游戏六:噓声和掌声
30分钟
游戏七:红与黑
40分钟
游戏八:高台信赖
40分钟
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游戏四:众指抬人(胚胎解剖学) 15分钟
游戏规则: 学员中体重最重的躺在桌上 其他学员各出一个手指将桌子和人一起抬起
游戏过程:
游戏控制: 口令清晰:一、二、三
游戏感悟:
体验团队的力量
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游戏五:噓声和掌声(批评和赞美) 15分钟
游戏规则: 1。走错时众人发出“嘘”声,正确则保持安静 2。走对时鼓掌,走错时保持安静
游戏控制: 要求记住相助者的每一个手指和双手特征。 游戏感悟:5。两两分开,在黑暗中寻找相助者,找到后
就地坐下,互诉衷肠,写一段感谢辞。 6。吟唱“勿忘我”,各人谈感受。 7。讲师总结,引出主题“让人间充满爱”
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游戏八:爱心建设 快乐大转盘 45分钟
游戏规则: 1、每人脸朝天花板,面无表情地随意走动,遇人转开;
游戏过程:
游戏控制:
游戏感悟: 赞美能鼓励人前进 批评对人也是一种成长的机会 没有批评和赞美生活就失去方向和目标
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游戏六:心有千千结 15分钟
游戏规则: 每个人右手向上抬起,左手向下 全体人员围成一个圈,互相抓手,左手抓左手 尽可能不要和邻居抓 想办法在不松开手的前提下结开这个结
游戏过程:
游戏感悟: 说:“我喜欢你”; 点头、握手、握手拍肩、拥抱
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课程游戏
游戏一:叠罗汉、选组长、确定口号 15分钟
游戏二:救援行动
45分钟
游戏三:沙盘推演
20分钟
游戏四:雪花
5分钟
游戏五:踩数字
45分钟
游戏六:噓声和掌声
30分钟
游戏七:红与黑
40分钟
游戏八:高台信赖
40分钟
培训活动游戏整理优秀课件
÷ 适用场合: - 生日会或小型Team Building
仰泳 , 自由泳 , 裸泳 自己便做哪种 , 而其余对面的参与者若和带做者所做
泳姿一样 , 便惨遭淘汰; 不一样则过关 , 继续下一种
泳姿随着人数减少 , 寿星即可加快泳姿更换频率 , 直
到每组剩一人获胜。
Hale Waihona Puke 自由泳手势图示: 裸泳手势图示:
÷ 游戏规则: 参与人数10人 ,(分成5组) 大屏幕上将出现数字 , 其中以下数字代表特殊动作: • 4握手; 10拥抱; 14鞠躬; 40亲吻
领悟类游戏
方式及规则: • 每组5人: 司令1人 , 军师1人 , 工兵2-3人; • 团队集体出力在指定时间内完成一 项任务 : 在光 滑的桌面上用一副扑克牌搭建至少 两层的 中空建 筑物 (扑克牌不能折叠) • 在符合要求的前提下 , 所建最高者为优胜者
道具: 扑克牌一副 , 卫生纸若干张(有限)。
· 角色说明: · 司令(leader )掌舵 , 享有最终决定权( 不能动手) · 军师(adviser )就如何达成目标 , 出谋 划策 (不能动手) · 工兵(doer )执行者(不能讲话只能动手 搭建 ,(整组) 有2次提意见的机会)
15分钟
• 游戏规则: • 两人一组 。A面对大屏幕 , 用语言描述屏幕上出现的图像 。B与A背对背在题板上根据A的语言 提示尽 可 能地完整呈现屏幕上的图像。
破冰游戏解密 游戏讲解 游戏例举
·游戏规则: - 此游戏是话语接龙的变种 , 大家围成一 圈 , 自我介绍 , 每人 可以说自己名字并加一项内容 , 如爱好 , 第一个人说“我叫 XXX , 我喜欢打篮球 ”, 第二个人必须说 ,“我是站在喜欢 打篮球的XXX旁边的喜欢吃醋的YYY ”, 第三个人就必须说 十几个人 , 不过他也听得最多 , 所以还是说得出的。 ·游戏意义: - 主要是为了活跃一下刚开始的气氛 , 消除大家的陌生感 。 ·适用场合: - 非常适合人多初认识时玩
仰泳 , 自由泳 , 裸泳 自己便做哪种 , 而其余对面的参与者若和带做者所做
泳姿一样 , 便惨遭淘汰; 不一样则过关 , 继续下一种
泳姿随着人数减少 , 寿星即可加快泳姿更换频率 , 直
到每组剩一人获胜。
Hale Waihona Puke 自由泳手势图示: 裸泳手势图示:
÷ 游戏规则: 参与人数10人 ,(分成5组) 大屏幕上将出现数字 , 其中以下数字代表特殊动作: • 4握手; 10拥抱; 14鞠躬; 40亲吻
领悟类游戏
方式及规则: • 每组5人: 司令1人 , 军师1人 , 工兵2-3人; • 团队集体出力在指定时间内完成一 项任务 : 在光 滑的桌面上用一副扑克牌搭建至少 两层的 中空建 筑物 (扑克牌不能折叠) • 在符合要求的前提下 , 所建最高者为优胜者
道具: 扑克牌一副 , 卫生纸若干张(有限)。
· 角色说明: · 司令(leader )掌舵 , 享有最终决定权( 不能动手) · 军师(adviser )就如何达成目标 , 出谋 划策 (不能动手) · 工兵(doer )执行者(不能讲话只能动手 搭建 ,(整组) 有2次提意见的机会)
15分钟
• 游戏规则: • 两人一组 。A面对大屏幕 , 用语言描述屏幕上出现的图像 。B与A背对背在题板上根据A的语言 提示尽 可 能地完整呈现屏幕上的图像。
破冰游戏解密 游戏讲解 游戏例举
·游戏规则: - 此游戏是话语接龙的变种 , 大家围成一 圈 , 自我介绍 , 每人 可以说自己名字并加一项内容 , 如爱好 , 第一个人说“我叫 XXX , 我喜欢打篮球 ”, 第二个人必须说 ,“我是站在喜欢 打篮球的XXX旁边的喜欢吃醋的YYY ”, 第三个人就必须说 十几个人 , 不过他也听得最多 , 所以还是说得出的。 ·游戏意义: - 主要是为了活跃一下刚开始的气氛 , 消除大家的陌生感 。 ·适用场合: - 非常适合人多初认识时玩
《团队培训游戏》PPT课件
• 参考思路:
• 用手围成一个圆筒状,让三个球分别 从上面滑下!
启示
• 每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能” 的心理定势,使每个人都会想到放弃。只有去做了才 能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你 怎样去做。
• 发挥团队智慧,集合团队的创意,一ห้องสมุดไป่ตู้不可能完成的 事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以 指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功 唯有敢于超越自己的思维。
• 5、所需时间最少的一组获胜。
圆球游戏
• 游戏规则: • 1、每个小组约20人,分别配有1、2、3号球。 • 2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里
发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程 中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的一组 获胜。 3、球每掉在地上一次,计时额外加10秒。
• 相信自己、相信团队,成功其实并不难!
触电游戏
• 游戏规则: • 1、每小组约20人。 • 2、每组相邻成员间隔约一臂距离,围成圆型。 • 3、相邻组员相互握住对方的手。 • 4、游戏开始,要求所有人员闭上双眼,发起者用力
捏一下左侧或右侧伙伴的手,当被捏伙伴感到被捏时, 才能捏下一位伙伴的手,依此类推,直到发起者被捏 并高举双手示意为止。
团队培训游戏32个激励团队凝聚力的游戏 ppt课件
分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员 之间的了解 。
团队培训游戏32个激励团队凝聚力的游 戏
14、扮时钟
游戏规则:
1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻 度标识出来;
2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着 三种长度不一的棍子或其他道具(代表时钟的指针)在 时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁,扮演者 看不到时钟模型);
正性乐观的情绪是创造力的催化剂。因此,在最困难的时候,
不要忘记幽默可以使你保持乐观。
团队培训游戏32个激励团队凝聚力的游 戏
13、串名字游戏
游戏方法: 小组成员围成一圈,任意提 名一位学员自我介绍单位、姓名,第二 名学员轮流介绍,但是要说:我是***后 面的***,第三名学员说:我是***后面的 ***的后面的***,依次下去……,最后介 绍的一名学员要将前面所有学员的名字、 单位复述一遍。
人数:不限
场地:不限
适合范围:刚认识或不认识的人
游戏方法:
1. 全部人围成一圈,从第一个人开始说“今天我吃了一 个AA”(AA为随意食物名!)
2. 接着第二个接着说,吃了一个AA,二个BB…(B B不同的食物名!)
3. 像这样一直传下去,每传一个人就必须重覆前面的食 物名,另加一个新的食物名。
简述:藉着游戏来多认识旁边人的名字
人数:不限
场地:不限
适用范围:刚认识或不认识的人
游戏方法:
1. 全部的人围成圈圈,先搞清楚坐在两旁人的名字。
2. 由其中一人开始,说自已的名字二须马上说:“嘿咻!嘿 休!”和做出划船的动作。
4. 接着再由被叫到的人接着叫别人的名字(如 2), 直到有人做错或做错三次(随意!)
有关讨论: *当你在进行头脑风暴时还存在一些什么样的顾虑? *你认 为头脑风暴最适合于解决哪些问题? *你现在能想到的在工作中可 以利用头脑风暴的地方?
团队培训游戏32个激励团队凝聚力的游 戏
14、扮时钟
游戏规则:
1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻 度标识出来;
2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着 三种长度不一的棍子或其他道具(代表时钟的指针)在 时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁,扮演者 看不到时钟模型);
正性乐观的情绪是创造力的催化剂。因此,在最困难的时候,
不要忘记幽默可以使你保持乐观。
团队培训游戏32个激励团队凝聚力的游 戏
13、串名字游戏
游戏方法: 小组成员围成一圈,任意提 名一位学员自我介绍单位、姓名,第二 名学员轮流介绍,但是要说:我是***后 面的***,第三名学员说:我是***后面的 ***的后面的***,依次下去……,最后介 绍的一名学员要将前面所有学员的名字、 单位复述一遍。
人数:不限
场地:不限
适合范围:刚认识或不认识的人
游戏方法:
1. 全部人围成一圈,从第一个人开始说“今天我吃了一 个AA”(AA为随意食物名!)
2. 接着第二个接着说,吃了一个AA,二个BB…(B B不同的食物名!)
3. 像这样一直传下去,每传一个人就必须重覆前面的食 物名,另加一个新的食物名。
简述:藉着游戏来多认识旁边人的名字
人数:不限
场地:不限
适用范围:刚认识或不认识的人
游戏方法:
1. 全部的人围成圈圈,先搞清楚坐在两旁人的名字。
2. 由其中一人开始,说自已的名字二须马上说:“嘿咻!嘿 休!”和做出划船的动作。
4. 接着再由被叫到的人接着叫别人的名字(如 2), 直到有人做错或做错三次(随意!)
有关讨论: *当你在进行头脑风暴时还存在一些什么样的顾虑? *你认 为头脑风暴最适合于解决哪些问题? *你现在能想到的在工作中可 以利用头脑风暴的地方?
培训游戏十个ppt课件
• 4、可以重复第2、3步骤,达到活跃气氛、让大 家快速相识的效果。
.
二、红黄牌
活动时间:约5-10分钟 道具:红牌、黄牌(可以用红色、黄色的纸
张代替) 活动操作:两人并排站立,听意思举牌 活动目的:活跃气氛、锻炼反应能力
.
操作步骤:
主持人说:举起红牌 —————-———学员:举起红牌 主持人说:放下红牌 ——————-——学员:放下红牌 主持人说:不要放下黄牌 ————-——学员:举起黄牌
得信息链的重要性
.
操作步骤:
1、参与者坐成一圈,从其中选出某一个学员作 为信息传递源;
2、培训老师下口令,让该学员先向左手边的人
传递信息“我有一个苹果”——接收到“我有一
个苹果”信息的人再向其左手边的人传递信息:
“一个大苹果”——接收到“一个大苹果”信息
的人再向其左手边的人传递信息:“送给你”—
—接收到“送给你”信息的人再向其左手边的人
四:五级梯形拍手(团队合作)
活动时间:5-10分钟 道具:无 活动目的:通过团队竞赛,帮助新组建团队
强化团队合作意识。
.
操作步骤: 首先讲师宣布规则:
1、五级梯形拍手是指按1、12、123、1234、 12345、1234、123、12、1的顺序集体拍手
2、每组选一人作指挥,喊口令,其余组员 不得发声
.
答案有: 目、田、由、甲、申、电、白、石、 古、巴、占、旦、囚、四、只、旧 、 叶、叮、台、叫、召、另、加、史、 叩、叨 、叵、可、号、户、台、叭、 兄、叱、叽、叹、叼、司、右、句 、 (40个)
.
六、认识团队的本质
活动形式:全体成员 活动类型:认识团队的本质 活动时间:10分钟左右 活动材料:无 活动场地:教室
.
二、红黄牌
活动时间:约5-10分钟 道具:红牌、黄牌(可以用红色、黄色的纸
张代替) 活动操作:两人并排站立,听意思举牌 活动目的:活跃气氛、锻炼反应能力
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操作步骤:
主持人说:举起红牌 —————-———学员:举起红牌 主持人说:放下红牌 ——————-——学员:放下红牌 主持人说:不要放下黄牌 ————-——学员:举起黄牌
得信息链的重要性
.
操作步骤:
1、参与者坐成一圈,从其中选出某一个学员作 为信息传递源;
2、培训老师下口令,让该学员先向左手边的人
传递信息“我有一个苹果”——接收到“我有一
个苹果”信息的人再向其左手边的人传递信息:
“一个大苹果”——接收到“一个大苹果”信息
的人再向其左手边的人传递信息:“送给你”—
—接收到“送给你”信息的人再向其左手边的人
四:五级梯形拍手(团队合作)
活动时间:5-10分钟 道具:无 活动目的:通过团队竞赛,帮助新组建团队
强化团队合作意识。
.
操作步骤: 首先讲师宣布规则:
1、五级梯形拍手是指按1、12、123、1234、 12345、1234、123、12、1的顺序集体拍手
2、每组选一人作指挥,喊口令,其余组员 不得发声
.
答案有: 目、田、由、甲、申、电、白、石、 古、巴、占、旦、囚、四、只、旧 、 叶、叮、台、叫、召、另、加、史、 叩、叨 、叵、可、号、户、台、叭、 兄、叱、叽、叹、叼、司、右、句 、 (40个)
.
六、认识团队的本质
活动形式:全体成员 活动类型:认识团队的本质 活动时间:10分钟左右 活动材料:无 活动场地:教室
《培训游戏大全》课件
破冰游戏建议
游戏名称-“我是谁”,让每个参与者 介绍自己的名字、职业和兴趣爱好,或 者分享一个有趣的故事。
破冰游戏适用场景
适用于新团队组建、陌生人群集结等场 合。
破冰游戏注意事项
时间不宜过长,避免涉及敏感话题和隐 私问题。
暖身游戏
暖身游戏目的
通过简单的游戏活动,使参与者身 体逐渐进入状态,为后续的游戏和
示例游戏
《迷雾决策》
团队管理游戏
总结词
01
提升玩家在团队中的协作和沟通能力。
详细描述
02
通过团队任务和合作项目,培养玩家的团队合作精神和领导能
力,加强团队成员之间的沟通与配合。
示例游戏
03
《团队接力》
自我管理能力游戏
总结词
提高玩家的自我认知和情绪管理能力。
详细描述
通过自我反思和情绪管理任务,帮助玩家认识自己的情绪和行为 模式,提高自我控制和调节能力。
力。
THANKS
力。
游戏反馈与改进
收集反馈
通过问卷调查、小组讨 论等方式,收集参与者 对游戏的意见和建议。
分析反馈
对收集到的反馈进行分 析,找出游戏的优点和
不足之处。
改进方案
根据分析结果,制定针 对性的改进方案,以提 高游戏的趣味性和有效
性。
持续优化
在游戏实践中不断优化 和完善改进方案,以保 持游戏的新鲜感和吸引
同心协力
每个团队成员手挽手围成一个圆圈, 然后一起向前走或跑,要求步调一致 、团结协作。
04
问题解决能力游戏
逻辑思维游戏
01
总结词
02
详细描述
通过逻辑推理和问题解决,培养参与者的逻辑思维能力和判断力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
员工培训游戏
凯顿策划研究院 2006.12
1.荒岛求生
人数:6人
游戏背景: 私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。这 时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮 气球吊篮,没有水和食物。
角色分配: ➢ 孕妇:怀胎八月 ➢ 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车
➢ 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破 性进展
• “老大爷,你没有看到一位长头发,穿红色裙子 的女孩?”
• “没有”
• 男人仍不放过一线希望,把爱人失踪的遭遇包括 在湖里寻找的经过一五一十的告诉了陌生人。
• “我是这个湖的看守员,这个湖里几十年来一直 都没有生长过一根水草”
原来,男人在湖里摸到的不是水草,而是她 爱人的长发。于是,男人跳到湖里殉情了。
6.沙漠奇案
游戏时间:20分钟 游戏人数:全体学员 游戏地点: 课堂 游戏目的: 发挥个人想象力.创造力
案情:
一个男人,在沙漠当中一丝不挂躺着, 死了,周围没有痕迹。
请问: 这个男人是怎么死的??
故事的起因:
一对夫妇乘坐热气球在一望无际的沙 漠当中探险,不幸在途中热气球燃料不足, 需要减轻热气球的重量,。夫妇想尽办法, 将一切可以扔的东西都全部扔掉,甚至包 括衣服,但是这仍不能根本解决问题,最 后,丈夫为了他心爱的妻子能够逃出升天, 就舍弃了自己的生命,跳下沙漠中身亡。
技巧
➢要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解
3.数字传递
游戏步骤: 1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左
右,并选派每组一名组员出来担任监督员; 2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后
一人到培训师处,培训师向全体参赛学员 和监督员宣布游戏规则
游戏规则:
1.各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看 一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让 你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员 将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名), 看哪个队伍速度最快,最准确;”
什么引发了该惨案??
故事的起因:
在一个夏夜的湖边,一对热恋男女谈情说爱,由于夏 夜炎热,男人去买饮料解渴,留下小姐在湖边等。结果十 五分钟之后,等男人回来之后,发现小姐已经不在原来的 地方,于是这个男人在湖的周围大声呼唤她爱人的名字, 没有人回映。时间一分一秒过去,男人越想越担心,一种 不祥的预感已经笼罩在他的心头。“扑通”一声,男人跳 下湖里,在湖里寻找爱人的足迹,他在湖底摸索了许久, 什么也没有发现,除了一些象水草一样的东西,因担心水 草会有危险,所以,就放弃了湖底寻找,上岸之后,男人 沿着湖边到处寻找。夜深了,人静了,男人拖着疲惫的身 体继续沿着湖边寻找。这时他看到湖边有一个亮着灯的小 木屋,于是敲门,开门的是一位陌生的老大爷。
7.勇于承担责任
规则: 学员相隔一臂站成几排(视人数而
定),我喊一时,向右转;喊二时,向左 转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一 步;喊五时,不动。
当有人做错时,做错的人要走出队列、 站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说: “对不起,我错了!”
• 提问:
这个游戏说明什么问题?
游戏启示
面对错误时,大多数情况是没 人承认自己犯了错误;少数情况是 有人认为自己错了,但没有勇气承 认,因为很难克服心理障碍;极少 数情况有人站出来承认自己错了。
5.举胖子
游戏方法:
在学员当中挑选个头最大,体重最重 的学员,请他坐在讲台上的一张座椅上, 另外在学员中挑选四名最瘦小的学员,请 他们上台,要求:四名瘦小的学员要合力 将坐在椅子上的胖学员举起来,起码3分钟, 但是,每人只能动用自己的一到两个手指 。
游戏心得: • 不要认为不可能 • 要善于听取别人的引导 • 利用正确的方Байду номын сангаас • 通力合作
--单向沟通 • 4、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通 • 5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的
人数。
•
游戏说明道理:
双向沟通比单向沟通更有效,双向沟 通可以了解到更多信息。
对听者而言:
➢ 自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的 比说的着急。
➢ 自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了 的人多
➢ 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星 球
➢ 生态学家:负责热带雨林抢救工作组 ➢ 流浪汉 :以流浪为生
游戏方法:
针对由谁乘坐气球先行离岛的问题, 各自陈诉理由。先复述前一人的理由再申 述自己的理由。最后,由大家根据复述别 人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的 人,自行决定可先行离岛的人。
2、四个循环中,哪个步骤更为重要?
4.水草
游戏时间:20分钟 游戏人数:全体学员 游戏地点: 课堂 游戏目的: 发挥个人想象力.创造力
过程:
• 1、由培训师交代案情,学员通过问封闭性问题的 方式去判断案情的起因。
• 2、我只负责学员的问题,但只能说“是”或“不 是”
• 3、计时间。
案情:
一个男人,走到湖边的一个小木屋,同 一个陌生人交谈以后,就跳到湖里死了。
➢ 想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现 的问题举例)
➢ 仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为 什么有人做对了,有人做错了?我们为什么不能 成为作对了的人?!
➢ 不善于从别人的提问中接收信息
对说者而言 ➢要注意听众的兴趣所在 ➢要对所表达的内容有充分的理解与了解 ➢存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达
游戏说明的道理:
➢认真聆听别人的话,记住别人的想法,这 样别人才会相信你,才会让你去求救。由 此可见,聆听非常重要。
➢根据学员的表现评价: 1、谁的表达是好的? 2、谁的表达还不是很好?
2.画图游戏
• 规则: • 1、图形贴于写字板后 • 2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考
时间。 • 3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。
2.全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿 体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递 方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在 白纸上;
3.比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01),每 局休息1分15秒。第一局胜利积5分,第二局胜利 积8分,第三局胜利积10分。
小组讨论:
1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善 行动)循环中,在这个游戏中如何得到体 现?
凯顿策划研究院 2006.12
1.荒岛求生
人数:6人
游戏背景: 私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。这 时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮 气球吊篮,没有水和食物。
角色分配: ➢ 孕妇:怀胎八月 ➢ 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车
➢ 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破 性进展
• “老大爷,你没有看到一位长头发,穿红色裙子 的女孩?”
• “没有”
• 男人仍不放过一线希望,把爱人失踪的遭遇包括 在湖里寻找的经过一五一十的告诉了陌生人。
• “我是这个湖的看守员,这个湖里几十年来一直 都没有生长过一根水草”
原来,男人在湖里摸到的不是水草,而是她 爱人的长发。于是,男人跳到湖里殉情了。
6.沙漠奇案
游戏时间:20分钟 游戏人数:全体学员 游戏地点: 课堂 游戏目的: 发挥个人想象力.创造力
案情:
一个男人,在沙漠当中一丝不挂躺着, 死了,周围没有痕迹。
请问: 这个男人是怎么死的??
故事的起因:
一对夫妇乘坐热气球在一望无际的沙 漠当中探险,不幸在途中热气球燃料不足, 需要减轻热气球的重量,。夫妇想尽办法, 将一切可以扔的东西都全部扔掉,甚至包 括衣服,但是这仍不能根本解决问题,最 后,丈夫为了他心爱的妻子能够逃出升天, 就舍弃了自己的生命,跳下沙漠中身亡。
技巧
➢要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解
3.数字传递
游戏步骤: 1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左
右,并选派每组一名组员出来担任监督员; 2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后
一人到培训师处,培训师向全体参赛学员 和监督员宣布游戏规则
游戏规则:
1.各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看 一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让 你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员 将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名), 看哪个队伍速度最快,最准确;”
什么引发了该惨案??
故事的起因:
在一个夏夜的湖边,一对热恋男女谈情说爱,由于夏 夜炎热,男人去买饮料解渴,留下小姐在湖边等。结果十 五分钟之后,等男人回来之后,发现小姐已经不在原来的 地方,于是这个男人在湖的周围大声呼唤她爱人的名字, 没有人回映。时间一分一秒过去,男人越想越担心,一种 不祥的预感已经笼罩在他的心头。“扑通”一声,男人跳 下湖里,在湖里寻找爱人的足迹,他在湖底摸索了许久, 什么也没有发现,除了一些象水草一样的东西,因担心水 草会有危险,所以,就放弃了湖底寻找,上岸之后,男人 沿着湖边到处寻找。夜深了,人静了,男人拖着疲惫的身 体继续沿着湖边寻找。这时他看到湖边有一个亮着灯的小 木屋,于是敲门,开门的是一位陌生的老大爷。
7.勇于承担责任
规则: 学员相隔一臂站成几排(视人数而
定),我喊一时,向右转;喊二时,向左 转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一 步;喊五时,不动。
当有人做错时,做错的人要走出队列、 站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说: “对不起,我错了!”
• 提问:
这个游戏说明什么问题?
游戏启示
面对错误时,大多数情况是没 人承认自己犯了错误;少数情况是 有人认为自己错了,但没有勇气承 认,因为很难克服心理障碍;极少 数情况有人站出来承认自己错了。
5.举胖子
游戏方法:
在学员当中挑选个头最大,体重最重 的学员,请他坐在讲台上的一张座椅上, 另外在学员中挑选四名最瘦小的学员,请 他们上台,要求:四名瘦小的学员要合力 将坐在椅子上的胖学员举起来,起码3分钟, 但是,每人只能动用自己的一到两个手指 。
游戏心得: • 不要认为不可能 • 要善于听取别人的引导 • 利用正确的方Байду номын сангаас • 通力合作
--单向沟通 • 4、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通 • 5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的
人数。
•
游戏说明道理:
双向沟通比单向沟通更有效,双向沟 通可以了解到更多信息。
对听者而言:
➢ 自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的 比说的着急。
➢ 自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了 的人多
➢ 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星 球
➢ 生态学家:负责热带雨林抢救工作组 ➢ 流浪汉 :以流浪为生
游戏方法:
针对由谁乘坐气球先行离岛的问题, 各自陈诉理由。先复述前一人的理由再申 述自己的理由。最后,由大家根据复述别 人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的 人,自行决定可先行离岛的人。
2、四个循环中,哪个步骤更为重要?
4.水草
游戏时间:20分钟 游戏人数:全体学员 游戏地点: 课堂 游戏目的: 发挥个人想象力.创造力
过程:
• 1、由培训师交代案情,学员通过问封闭性问题的 方式去判断案情的起因。
• 2、我只负责学员的问题,但只能说“是”或“不 是”
• 3、计时间。
案情:
一个男人,走到湖边的一个小木屋,同 一个陌生人交谈以后,就跳到湖里死了。
➢ 想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现 的问题举例)
➢ 仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为 什么有人做对了,有人做错了?我们为什么不能 成为作对了的人?!
➢ 不善于从别人的提问中接收信息
对说者而言 ➢要注意听众的兴趣所在 ➢要对所表达的内容有充分的理解与了解 ➢存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达
游戏说明的道理:
➢认真聆听别人的话,记住别人的想法,这 样别人才会相信你,才会让你去求救。由 此可见,聆听非常重要。
➢根据学员的表现评价: 1、谁的表达是好的? 2、谁的表达还不是很好?
2.画图游戏
• 规则: • 1、图形贴于写字板后 • 2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考
时间。 • 3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。
2.全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿 体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递 方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在 白纸上;
3.比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01),每 局休息1分15秒。第一局胜利积5分,第二局胜利 积8分,第三局胜利积10分。
小组讨论:
1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善 行动)循环中,在这个游戏中如何得到体 现?