战训科职责 2
国家应急救援队伍培训科职责
国家应急救援队伍培训科职责一、培训体系建设与完善1. 制定和完善应急救援队伍培训体系，包括培训计划、课程设置、培训方式等，确保培训内容符合实际需求，提高培训质量和效果。
2. 针对不同岗位和职责，制定相应的培训标准和要求，建立完善的培训考核机制，确保受训人员掌握必要的应急救援知识和技能。
3. 推动培训体系的信息化管理，建立培训档案和数据库，实现对受训人员的统一管理和跟踪。
二、培训课程开发与授课1. 组织开发针对不同岗位和职责的培训课程，包括理论课程、实践操作、案例分析等，确保课程内容具有针对性和实用性。
2. 负责培训课程的授课工作，包括教学计划、教案准备、授课实施等，确保教学质量和受训人员的参与度。
3. 定期对培训课程进行评估和修订，根据实际需求调整教学内容和方法，以满足不同时期和不同任务的需求。
三、师资队伍选拔和培训1. 选拔具有丰富应急救援经验和教学能力的专业人员，组成培训师资队伍，确保教学质量和效果。
2. 对师资队伍进行定期培训和考核，提高其教学水平和专业能力，确保其能够胜任应急救援培训工作。
3. 建立师资队伍的激励机制，为其提供良好的教学环境和待遇，鼓励其发挥最大的教学潜力。
四、实践演练和操作能力提升1. 组织开展应急救援实践演练，包括模拟演练、实战演练等，提高受训人员的实际操作能力和应对突发事件的能力。
2. 提供必要的实践演练场地和设备，制定安全规范和操作规程，确保实践演练的顺利进行。
3. 对实践演练过程中出现的问题进行总结和分析，提出改进措施和建议，进一步完善培训体系和实践能力提升计划。
五、学员选拔和队伍建设管理1. 根据应急救援队伍的需求和任务，制定合理的学员选拔标准和方法，确保选拨优秀人才加入应急救援队伍。
2. 对学员进行全面的管理和考核，包括学习情况、技能掌握、工作表现等，确保学员具有良好的综合素质和应急救援能力。
3. 建立完善的学员档案和数据库，对学员进行跟踪和管理，及时发现和解决问题，提高学员队伍的整体素质和能力水平。
战训科半年工作总结报告
一、前言自本年度起，战训科肩负着部队训练、作战任务的重要职责，为确保部队战斗力不断提升，圆满完成各项任务，我科全体成员在半年时间里，紧紧围绕训练、作战中心工作，紧密团结，积极进取，取得了一定的成绩。
现将半年工作总结如下：二、工作回顾1. 训练工作（1）严格落实训练计划，科学制定训练方案，确保训练质量和效果。
（2）强化实战化训练，提高部队在复杂环境下的作战能力。
（3）加强训练成果转化，提高训练成果在实战中的应用。
2. 作战任务（1）严密组织作战演练，提高部队应对突发事件的能力。
（2）参与各类作战任务，确保部队圆满完成任务。
（3）加强情报信息收集，为作战决策提供有力支持。
3. 建设工作（1）完善战训科规章制度，提高工作效率。
（2）加强战训科人员队伍建设，提升综合素质。
（3）优化战训科设施设备，为训练、作战提供有力保障。
三、工作亮点1. 强化实战化训练，提高部队战斗力。
通过实战化训练，部队在应对突发事件、执行作战任务等方面的能力得到显著提升。
2. 优化战训科人员结构，提升整体素质。
通过选拔优秀人才，加强培训，提高战训科人员的专业能力和业务水平。
3. 加强与兄弟单位的交流合作，形成作战合力。
通过与各部队的交流合作，提高了作战指挥、协同作战等方面的能力。
四、存在问题1. 部分官兵实战化训练意识不强，训练效果有待提高。
2. 部分战训科设施设备老化，需更新换代。
3. 战训科人员流动性较大，需加强队伍建设。
五、下一步工作计划1. 深入推进实战化训练，提高部队战斗力。
2. 加强战训科设施设备更新，提高训练保障能力。
3. 加强战训科人员队伍建设，提高整体素质。
4. 深化与兄弟单位的交流合作，形成作战合力。
总之，战训科在半年时间里取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足。
在新的一年里，我科全体成员将继续努力，为实现部队战斗力不断提升，圆满完成各项任务而努力奋斗。
消防战训科主要职责
消防战训科主要职责
《消防战训科那些事儿》
嘿，咱今天就来说说消防战训科主要职责是啥。
消防战训科啊，那可是相当重要的存在呀！
就说上次我看到他们训练的时候吧，那场面，真的让我印象超级深刻。
消防员们在训练场上，就像一群生龙活虎的勇士。
他们穿着那整齐的消防服，一个个精神抖擞的。
当时他们正在练习快速铺设水带，只见一个消防员拿着水带的一头，就像一阵风似的往前冲，动作那叫一个麻利，“唰”地一下就把水带铺开了，而且铺得特别直，一点都不打弯儿。
然后另一个消防员迅速接上接口，整套动作行云流水，那速度，感觉就像闪电一样快呀！这要是真遇到火灾，肯定能迅速发挥作用，尽快把火给扑灭喽。
他们平时可不仅仅是训练这些技能哦，还得研究各种战术呢。
怎么最快进入火场，怎么最有效地救援，这些都得好好琢磨。
而且他们还得时刻保持警惕，因为火灾这东西可不会提前打招呼说来就来呀。
一旦有情况，他们就得立刻出动，毫不犹豫。
他们还得定期检查那些消防设备，确保关键时刻都能派上用场。
就像我们家里的东西，你也得时不时检查检查是不是都好用呀，他们就是做这个的。
总之呢，消防战训科的职责就是让消防员们时刻准备好，去应对各种可能出现的火灾情况，保护我们大家的安全呀。
他们就是那一群默默守护我们的英雄，有他们在，我们才能安心生活呀！这就是我所知道的消防战训科主要职责啦，嘿嘿！。
战训部职责
战训部职责
1、在总工程师的直接领导下，具体负责全总队战备
训练、业务培训和技术管理工作。
2、协助制定总队年度、季度、月度工作计划，制定
和下发各大队年度、季度学习、训练计划并督促
各大队落实。
3、负责矿山救护指战员的教育培训，新技术新装备
的推广应用。
4、负责各大队“双基考核”工作的验收和评比，建
立有效的奖惩和激励制度，促进和提高总队综合
管理。
5、严格按照《江西省矿山救护总队质量标准化百分
考核办法》定期组织对各大队的考核验收。
6、搞好总队战备库、大型装备及救护车的维护使用。
7、积极参加重大灾害事故的抢救指挥工作，参与制
定抢险救灾方案，做好事故处理和安全技术工作
的战后总结和各种技术资料的存档。
8、组织开展全总队的应急救援技术比武，为参加全
国救护比武选拔人才并负责集中训练。
消防战训岗位职责
消防战训岗位职责一、岗位背景消防战训岗位是指在消防队伍中，负责组织和参与消防战训工作的人员。
他们通过组织各类战训活动，提高队员的应急处置能力和火灾现场指挥水平，确保在灾难来临时能够迅速、有效地组织抢救和灭火工作，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
二、工作职责消防战训岗位的职责涉及战训计划制定、战训实施、战训评估等多个方面。
具体职责如下：1. 制定战训计划消防战训人员负责制定年度、季度和月度的战训计划。
他们需要全面评估队伍成员的训练需求，结合实际情况确定每个阶段的战训重点和内容。
同时，要合理安排战训时间和场地，确保战训计划的顺利实施。
2. 组织战训实施消防战训人员要组织和指导队员进行各类战训活动。
他们需要根据战训计划，制定详细的训练方案，并确保训练过程中的安全性和有效性。
在战训实施过程中，消防战训人员要密切关注队员的训练表现，及时给予指导和帮助，确保每个队员都能够得到充分的训练和提高。
3. 指导火灾现场指挥消防战训人员要对队员进行火灾现场指挥的培训和指导。
他们需要传授火灾现场指挥的基本知识和技巧，培养队员的应急决策能力和团队协作意识。
在实际火灾现场指挥中，消防战训人员要随时提供指导和支持，确保队员能够迅速、准确地做出应急处置决策。
4. 进行战训评估消防战训人员要对战训成果进行评估和总结。
他们需要结合战训计划和实施情况，对队员的训练效果进行定期评估。
评估结果将作为调整战训计划和改进训练方法的依据，以提高消防队伍的整体战斗力和应对突发事件的能力。
三、任职要求消防战训人员需要具备以下基本要求：1. 业务素质消防战训人员需要具备扎实的消防业务知识和技能。
他们应熟悉各种火灾的起因和防范措施，了解现场指挥的基本原则和流程。
同时，对于各类灭火器材和装备的使用方法和操作要求也要有深入了解。
2. 组织能力消防战训人员要有较强的组织能力和团队协作能力。
他们需要合理安排战训计划和训练内容，同时能够组织和指导队员进行集中、分散的战训活动。
战训科长岗位职责
战训科长岗位职责
一、坚持消防工作的方针，认真贯彻落实消防工作条令、条例，努力完成上级交给的各项任务。
二、做好大队年度战训计划和重点部位灭火作战方案的制定，开展消防及应急救援演练、演习，并做好战评总结。
三、参加扑救火灾组织指挥，做好参谋工作。
四、组织灭火及抢险救援的战评总结，建立大队灭火及抢险救援记录和档案；参加火灾调查工作。
五、掌握大队战备值勤情况，及时处理战备执勤中的相关问题。
六、开展消防人员的灭火战术、技术研究、技能培训，不断提高队伍指挥作战能力。
七、掌握公司的消防车辆、器材、装备情况，提出技术要求，拟定器材、装备更新、购销计划；建立支队消防车辆装备台帐及技术档案。
八、负责落实消防装备和消防设施的维护保养工作，并经常检查设备维护保养的执行情况，及时组织落实隐患整改，保证消防车辆、消防设施、消防器材处于完好状态。
九、落实队伍监督管理工作，对各中队的劳动纪律、执勤纪律、内务卫生进行检查、监督。
十、开展新队员的招聘、培训和考核；对各中队执勤力量监督管理。
十一、制定各单位灭火预案，并做好演练教学计划，组织学习。
训练科工作职责
训练科工作职责（一）岗位职责1、协助大队领导做好大队巡逻勤务及打击处理工作；2、总抓业务科的业务工作、队伍建设，确保各项任务的完成；3、创新勤务模式，督导检查各中队规范巡逻接处警，完善街面巡逻防控工作措施；4、统筹安排各科、中队执勤工作，组织民警做好上级部署的各类警卫任务和大型活动的安全保卫工作；5、拟定特警业务技能、执法办案培训计划，组织开展各种巡警业务技能、执法办案培训，提高特警综合实战水平；6、完善勤务、业务考核机制，做好各中队月度、季度、年度业务考核工作；7、做好大队枪支、警用装备管理工作；8、积极完成上级领导和大队党总支交办的其他工作。
（二）工作标准1、加强协调联络，调查研究，协助大队分管领导做好大队巡逻勤务及打击处理工作，确保各项任务的完成。
2、每周召开科务会，落实上级的各项指示精神，汇总工作情况，通报存在的问题，研究制定整改措施，制定近期工作目标和任务并部署下周工作。
3、按照《110接处警规范》和“全时流动警务”工作要求，督导检查各中队巡逻防控工作，做到有方案、有计划，有组织，职责明确，分工具体，安排得当。
采取集中检查和突击抽查的方式，每周至少检查一次，及时通报检查情况。
4、严格落实每日查岗、每日点名制度，做到有记录、有反馈。
5、统筹安排各科、中队执勤工作，组织民警做好上级部署的各类警卫任务和大型活动的安全保卫工作，及时制定工作方案，积极落实工作措施，处置得当，不发生问题，确保绝对安全。
任务结束后，做到有总结，有记录，各项措施、计划落实明确，圆满完成警卫任务。
6、强化业务督导。
要把巡逻工作、警卫执勤、群体性事件等勤务工作在组织领导、工作情况落实、警容风纪、执勤纪律、处置情况等方面真正做到业务督导检查。
7、强化案件督导，督导各中队完成各类业务指标。
8、拟定特警业务技能培训计划，根据大队全年体能、业务培训纲要的要求，组织体能、执法办案等特警业务技能培，认真落实培训和实战演练，保证民警年度业务培训参训率达到90%以上，切实提高特警综合实战水平。
作战训练处处室职能
作战训练处处室职能
作战训练处处室是负责组织和指导部队作战训练的机构，其职能包括但不限于以下几个方面：
1. 训练规划，作战训练处处室负责制定部队的作战训练计划和方案，根据部队的实际情况和作战任务，制定详细的训练内容、时间表和目标，确保训练科学合理。
2. 训练指导，处处室负责指导部队的作战训练工作，包括组织训练、制定训练大纲、训练大纲的执行和检查等，确保训练的质量和效果。
3. 训练评估，作战训练处处室负责对部队的作战训练进行评估和考核，及时发现问题和不足，提出改进意见和措施，以提高部队的作战能力。
4. 训练资源管理，处处室负责组织和管理部队作战训练所需的各种资源，包括人员、装备、场地等，确保训练资源的合理利用和保障。
5. 训练创新，作战训练处处室还负责推动作战训练理论和方法的创新，积极引进先进的训练理念和技术手段，不断提高部队的作战训练水平。
总之，作战训练处处室在部队的作战准备和实战能力提升中发挥着重要的作用，其职能涵盖了训练规划、指导、评估、资源管理和创新等多个方面，是部队作战力量的重要保障。
救护大队战训科岗位职责【精选文档】
一、救护大队职责矿山救护大队职责1、工作标准：在河南煤化集团和鹤煤公司的正确领导下，认真执行国家的安全生产方针，实行军事化管理，加强战备，严格训练，主动预防、积极抢救，切实做好矿井的事故预防和处理工作。
保持特级标准化救护大队。
定期量化考核，每月全员考核，每季度质量标准化验收。
强化培训，提高素质，迅速有效地处理各类矿井事故，保护煤矿职工生命安全，最大限度地减少国家财产损失。
2、抢险救援：救护大队接到事故招请电话后，应在问清和记录事故地点、时间、类别、遇险人数、通知人姓名（联系人电话）及单位后，立即发出事故警报，并向值班指挥员报告。
→通知领导小组组长(救护大队大队长)。
→通知领导小组其他领导及成员安排好队内值班、待机工作。
→在大队长未到达事故矿井之前，当天值班大队领导全权指挥抢险救灾工作。
3、军事化矿山救护大队是处理火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害的专业队伍。
4、矿山救护指战员在进行矿井安全预防检查时，履行安全检查员的职责，行使安全检查员的权力。
5、参加危及井下人员安全的地面灭火工作。
6、参加排放瓦斯、震动性放炮、启封火区、反风演习和其它需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。
7、负责兼职矿山救护队的业务和指导工作。
8、协助做好矿山职工自救和互救知识的宣传教育工作。
9、处理事故时的职责：（1）参加抢救指挥部的工作，协助制定事故处理方案，制定矿山救护队的行动计划和安全技术措施。
（2）掌握矿山救护工作进度，合理组织和调动战斗力量，保证救护任务的完成。
（3）与指挥部研究变更事故处理方案。
二、科室（中队）职责战训科职责1、在总工程师的直接领导下，具体负责全队战备训练、业务培训和技术管理工作。
2、协助制定大队年度、季度、月度工作计划，制定和下发中队季度、月度学习、训练计划并及时做好总结工作。
3、负责指战员的教育培训，新技术新装备的推广应用。
4、每月对大队“双基考核”工作进行验收和评比。
建立有效的奖惩和激励制度，促进和提高大队综合管理。
战训科员安全生产责任制(2篇)
战训科员安全生产责任制一、认真执行国家有关安全法律法规，遵守本单位各项规章制度，做好本部门职责范围内的各项工作。
二、协助领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发安全训练、事故预防、抢险救灾文件、资料。
三、做到设备帐、卡、物相符，定期检查，按相关要求对设备进行维护保养。
四、及时了解安全训练、事故预防、抢险救灾动态，以服务、支持和协调为矿井安全生产服好务。
五、做好安全工作，协助制订和健全安全训练、事故预防、救灾责任的规章制度。
六、对来大队考察调研、检查工作的上级领导和工作人员提供安全优质的服务。
七、配合搞好各种安全日常训练、事故预防、抢险救灾、仪器维护保养等工作。
八、在本职工作范围内做好安全工作，并分别对其工作安全负责。
战训科员安全生产责任制（2）战训科员是负责组织、指导和协调军事训练工作的人员，安全生产责任制是指企业或单位明确安全生产工作的责任主体，并明确各级管理人员和员工在安全生产方面的责任和义务。
对于战训科员来说，安全生产责任制包括以下几个方面：1. 安全目标责任：战训科员要负责制定和落实安全生产的目标，并确保目标的实现。
同时，要监督和指导下属单位制定和执行安全生产的目标。
2. 安全生产责任制度：战训科员要负责制定和完善安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务，明确工作流程和操作规范。
3. 安全生产检查与监督：战训科员要负责对安全生产工作进行监督和检查，发现安全隐患和问题及时处理并提出改进措施。
4. 安全教育与培训：战训科员要负责组织安全教育和培训活动，确保员工具备安全生产的知识和技能。
5. 安全事故报告与处置：战训科员要负责及时报告安全事故，并协助有关部门进行调查和处理，提出事故处理意见和措施。
6. 安全生产资料管理：战训科员要负责安全生产资料的编制、管理和更新，包括安全制度和规程、应急预案等。
战训科员在安全生产责任制中起到了重要的作用，他们要负责安全生产工作的全面管理和监督，确保军事训练过程中的安全与稳定。
消防战训管理制度
第一章总则第一条为加强消防队伍的战斗力，提高消防官兵的灭火救援技能，确保人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》和《消防部队战训管理规定》，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体消防官兵，包括消防员、指挥员、技术员、文职人员等。
第三条消防战训管理工作的指导思想是：坚持以人民为中心的发展思想，全面贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕“全灾种、大应急”的要求，以实战为导向，强化训练，提高消防队伍的灭火救援能力。
第四条消防战训管理工作应遵循以下原则：（一）以人为本，注重人才培养；（二）科学训练，提高实战效能；（三）严格管理，确保安全有序；（四）改革创新，提升管理水平。
第二章组织机构与职责第五条成立消防战训工作领导小组，负责消防战训工作的组织领导、统筹协调和监督检查。
第六条消防战训工作领导小组下设办公室，负责具体工作：（一）制定消防战训工作计划；（二）组织实施消防战训工作；（三）检查指导消防战训工作；（四）总结表彰消防战训工作。
第七条各级指挥员、技术员、文职人员按照职责分工，负责消防战训工作的具体实施。
第三章训练内容与要求第八条消防战训工作内容主要包括：（一）基本体能训练；（二）灭火救援技能训练；（三）特种救援技能训练；（四）战术指挥训练；（五）消防装备操作训练；（六）消防法律法规和业务理论学习。
第九条消防战训工作要求：（一）严格按照训练计划进行，确保训练质量和效果；（二）注重实战性，提高官兵应对各种火灾事故的能力；（三）加强技术交流，学习借鉴先进经验；（四）强化安全意识，确保训练安全有序。
第四章训练组织实施第十条消防战训工作由消防战训工作领导小组统一部署，各级指挥员、技术员、文职人员负责组织实施。
第十一条训练计划制定：（一）根据年度工作任务，结合单位实际情况，制定消防战训工作计划；（二）计划应包括训练内容、时间、地点、人员、要求等；（三）计划经消防战训工作领导小组批准后实施。
战训装备科安全生产责任制范本
战训装备科安全生产责任制范本一、总则：为落实党中央关于安全生产工作的决策部署，加强对战训装备科安全生产工作的管理，确保人员安全和装备设施的正常运行，制定本责任制。
此制度适用于战训装备科全体工作人员和相关从业人员。
二、安全生产责任的划分：1. 主要负责人：战训装备科的主要负责人对战训装备科的安全生产全面负责，必须认真履行安全生产职责，制定安全生产工作的总体目标和措施，并监督实施。
2. 安全管理责任人：由战训装备科设定专门的安全管理责任人，负责安排和组织安全生产工作，保证安全生产工作的顺利运行。
3. 安全生产责任人：战训装备科内设立安全生产责任人，负责具体的安全生产工作，包括安全培训、安全检查、事故预防等工作，必须按照规定履行职责。
4. 从业人员：战训装备科的所有从业人员是安全生产的主体，必须严格遵守安全操作规程，积极参与安全培训和事故预防工作，发现安全隐患及时上报。
三、安全生产责任的内容：1. 安全目标和安全措施的制定与落实：主要负责人必须指定安全责任人负责制定安全目标并及时调整，制定相关安全措施，确保安全目标的落实。
2. 安全生产培训和教育：安全管理责任人负责组织安排安全生产的培训和教育工作，使从业人员熟悉安全规程和操作流程，提高安全意识和安全技能。
3. 安全检查和隐患排查：安全生产责任人负责制定安全检查和隐患排查的计划，并组织实施，及时发现和处理安全隐患，保证安全生产工作的顺利进行。
4. 事故预防和应急措施：主要负责人要求安全责任人制定事故预防和应急措施，确保战训装备科在发生事故时能及时采取措施，防止事故扩大，保障人员和设备的安全。
四、责任追究：1. 对于未履行安全生产职责，造成事故或安全隐患的，将按照相关法律法规严肃追究责任，包括行政、刑事和经济责任。
2. 对于履行安全生产职责不力的责任人，可以按照一定程序进行问责，包括警告、记过、降职等措施。
五、监督和改进：安全委员会要加强对战训装备科安全生产工作的监督，及时发现安全问题和隐患，提出改进措施，确保安全管理制度的规范运行。
战训队管理制度汇编范本
一、总则第一条为加强战训队的管理，提高队伍的整体素质和战斗力，确保战训任务的顺利完成，特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于战训队的所有成员，包括指挥官、教官、学员和辅助人员。
第三条本制度汇编遵循以下原则：（一）依法治队，规范管理；（二）以人为本，注重培养；（三）严格训练，注重实战；（四）科学施训，提高效能。
二、组织机构与职责第四条战训队设立以下组织机构：（一）指挥官：负责战训队的全面工作，制定训练计划，组织指挥训练，协调内外关系。
（二）教官：负责具体训练任务的实施，指导学员训练，检查训练效果。
（三）学员：接受训练，提高自身素质，执行命令，完成任务。
（四）辅助人员：负责战训队的后勤保障、装备维护等工作。
第五条各组织机构的职责：（一）指挥官：1. 制定战训计划，组织实施；2. 检查训练效果，总结经验教训；3. 协调各部门工作，确保训练顺利进行；4. 指导教官开展训练工作。
（二）教官：1. 制定训练方案，组织实施；2. 指导学员训练，纠正错误动作；3. 检查训练效果，提出改进意见；4. 参与制定战训计划。
（三）学员：1. 服从命令，听从指挥；2. 认真学习，刻苦训练；3. 严格遵守纪律，维护队伍形象；4. 完成训练任务，提高自身素质。
（四）辅助人员：1. 负责战训队的后勤保障；2. 维护训练场地和设施；3. 保证训练物资的供应；4. 协助教官开展训练工作。
三、训练与考核第六条战训队训练分为基础训练和专业训练。
第七条基础训练包括：（一）体能训练：提高学员的耐力、速度、力量等身体素质；（二）技能训练：学习掌握基本战斗技能、战术运用等；（三）心理素质训练：培养学员的团队协作、心理承受能力等。
第八条专业训练包括：（一）战术训练：学习掌握各种战术动作和战术运用；（二）装备训练：熟悉掌握各种装备的性能和使用方法；（三）实战模拟训练：模拟实战环境，提高学员的实战能力。
第九条战训队实行考核制度，考核分为平时考核和阶段考核。
救护大队战训科岗位职责
救护大队战训科岗位职责一、救护大队职责矿山救护大队职责1、工作标准:在河南煤化集团和鹤煤公司的正确领导下～认真执行国家的安全生产方针～实行军事化管理～加强战备～严格训练～主动预防、积极抢救～切实做好矿井的事故预防和处理工作。
保持特级标准化救护大队。
定期量化考核～每月全员考核～每季度质量标准化验收。
强化培训～提高素质～迅速有效地处理各类矿井事故～保护煤矿职工生命安全～最大限度地减少国家财产损失。
2、抢险救援:救护大队接到事故招请电话后～应在问清和记录事故地点、时间、类别、遇险人数、通知人姓名,联系人电话,及单位后～立即发出事故警报～并向值班指挥员报告。
?通知领导小组组长(救护大队大队长)。
?通知领导小组其他领导及成员安排好队内值班、待机工作。
?在大队长未到达事故矿井之前～当天值班大队领导全权指挥抢险救灾工作。
3、军事化矿山救护大队是处理火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害的专业队伍。
4、矿山救护指战员在进行矿井安全预防检查时～履行安全检查员的职责～行使安全检查员的权力。
5、参加危及井下人员安全的地面灭火工作。
6、参加排放瓦斯、震动性放炮、启封火区、反风演习和其它需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。
7、负责兼职矿山救护队的业务和指导工作。
8、协助做好矿山职工自救和互救知识的宣传教育工作。
9、处理事故时的职责:,1,参加抢救指挥部的工作～协助制定事故处理方案～制定矿山救护队的行动计划和安全技术措施。
,2,掌握矿山救护工作进度～合理组织和调动战斗力量～保证救护任务的完成。
,3,与指挥部研究变更事故处理方案。
二、科室(中队)职责战训科职责1、在总工程师的直接领导下～具体负责全队战备训练、业务培训和技术管理工作。
2、协助制定大队年度、季度、月度工作计划～制定和下发中队季度、月度学习、训练计划并及时做好总结工作。
3、负责指战员的教育培训～新技术新装备的推广应用。
4、每月对大队“双基考核”工作进行验收和评比。
建立有效的奖惩和激励制度～促进和提高大队综合管理。
武装部战训科长述职报告
武装部战训科长述职报告敬启者：本次述职报告按照要求，不设标题，且文中不包含重复的文字。
一、工作职责概述作为武装部战训科长，我主要负责指导、组织和协调部队的战斗训练工作。
具体职责包括制定战斗训练计划和方案、组织训练互动、评估训练效果、指导训练改进等。
二、日常工作内容1. 制定战斗训练计划和方案根据年度训练计划和上级要求，结合部队实际情况，制定合理、可行的战斗训练计划和方案。
注重任务性、系统性和全面性，确保训练目标的实现。
2. 组织训练互动细化训练计划，安排各类训练课目和演练，确保全员全过程的参与。
指导指挥员制定细致的训练方案，组织部队成员进行实际战斗训练，并及时纠正和改进训练过程中发现的问题。
3. 评估训练效果通过各种手段和方法，对训练过程和效果进行评估。
参与军事演习、实弹射击、模拟对抗等活动，严格把关训练质量，及时发现并改进存在的问题。
4. 指导训练改进根据评估结果，指导各单位进行训练改进工作。
提出具体的建议和方案，指导指挥员和教官制定改进计划和措施，并定期检查和总结改进效果。
三、工作成绩总结自任职以来，我结合自身专业背景和经验，积极推动战斗训练工作的良性发展。
取得了以下几方面的成绩：1. 训练计划优化：结合实际情况，调整训练计划安排，突出重点，增加科目，提高训练的系统性和目标性。
2. 训练效果提升：通过建立完善的评估机制，及时跟踪训练效果，深入分析问题原因，指导各单位改进训练方式和方法。
3. 人员培养推进：组织定期培训和演练，提高官兵的实际作战能力和应对突发情况的能力。
激发士气，加强团队合作。
四、存在问题及改进措施在工作中，也存在一些问题，需要进一步改进：1. 训练资源有限：由于训练资源有限，往往难以满足部队全部需求。
需要加强与相关部门的沟通协调，争取更多的训练资源。
2. 训练科目过于单一：在某些时段，训练科目相对单一，难以满足全面性训练的要求。
需要综合考虑各方面因素，优化训练科目的安排。
3. 训练评估机制不完善：目前的训练评估机制还不够完善，希望进一步完善评估指标和方法，提高评估的科学性和准确性。
作战训练处处室职能
作战训练处处室职能作战训练处处室是军队中负责组织和指导作战训练的部门。
它的职能包括制定作战训练计划、组织训练演习、评估训练效果等。
作战训练处处室的工作对于军队的战斗力提升至关重要。
作战训练处处室负责制定作战训练计划。
他们根据部队的实际情况和任务需求，制定详细的训练计划，确保各项训练任务得以顺利完成。
训练计划要考虑到各种因素，如战场环境、敌方情报、装备状况等，以确保训练的真实性和有效性。
作战训练处处室负责组织训练演习。
他们会根据训练计划，组织各类训练活动，如实弹射击、野外演习、模拟对抗等。
训练演习是提高部队战斗力的重要手段，通过实战化的演练，士兵们可以熟悉战斗流程，掌握各种战术技能，增强作战能力。
作战训练处处室还负责评估训练效果。
他们会通过观察、考核、评估等方式，对训练过程和结果进行全面的分析和评价。
通过评估，可以发现训练中存在的问题和不足，及时进行调整和改进，提高训练质量和效果。
作战训练处处室的职能对于部队的战斗力提升至关重要。
通过制定训练计划，组织训练演习和评估训练效果，他们确保了部队的训练有条不紊地进行，提高了部队的实战能力和战斗素质。
他们的工作不仅需要专业的知识和技能，还需要敏锐的洞察力和决策能力。
只有通过他们的努力，部队才能在各种复杂的作战环境中取得胜利。
作战训练处处室的工作并不容易，他们需要具备高度的责任心和紧迫感。
他们要时刻关注军事动态和战场情报，及时调整训练计划，确保部队随时保持战备状态。
他们要与各个部门紧密合作，协调各项训练任务，确保训练的顺利进行。
同时，他们还要关注部队人员的身心健康，确保他们在训练中得到适当的休息和恢复。
作战训练处处室的工作是一项充满挑战和责任的任务。
他们要始终保持警惕和紧张的工作状态，时刻准备应对各种突发情况。
他们的工作对于军队的战斗力提升至关重要，他们的努力和奉献将为国家的安全和稳定作出巨大贡献。
在他们的默默付出下，我们才能享有和平与安宁的生活。
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作训科职责1、在总工程师的直接领导下，具体负责全队战备训练、业务培训和技术管理工作。
2、协助制定大队年度、季度、月度工作计划，制定和下发中队季度、月度学习、训练计划并及时做好总结工作。
3、负责指战员的教育培训，新技术新装备的推广应用。
4、每月对大队“双基考核”工作进行验收和评比。
建立有效的奖惩和激励制度，促进和提高大队综合管理。
5、做好前勤工作的监督、检查和落实，严格按照《浙江省救护队质量标准化百分考核办法》定期组织对前勤的考核验收。
6、安排好司机值班，保证抢险救灾需要。
7、搞好大队战备库、大型装备及救护车的维护使用。
8、积极参加事故处理和安全技术工作，做好事故处理和安全技术工作的战后总结和各种技术资料的保存并及时上报。
副总工程师岗位职责工作目标：协助总工程师做好全队技术工作，对总工程师负责。
1、组织编制审核中队学习训练计划，负责指战员业务培训，定期组织对前勤的各类考核验收。
2、组织科研、技术革新、技术装备、新技术的开发使用。
3、处理事故时的职责：（1）参加指挥部的值班，必要时随中队深入灾区了解情况，指挥抢救，并认真填写抢险救灾记录。
（2）协助制定处理事故方案和救护队行动计划及安全措施。
（3）负责事故救援和各类技术工作总结的审定。
4、参加各种安全技术工作措施制定,组织参战人员学习贯彻制定救护队行动计划。
作训科长岗位职责工作目标：在大队长和总工程师领导下，负责战训科的全面工作，根据大队工作计划制订科内实施细则，按时保质完成各项工作。
1、按照大队工作需要，及时部署日常工作的开展，当日工作必须在一个工作日内完成。
各类总结、报表等资料必须在当月30号前上报，各类计划必须在3号前下发。
2、组织各岗位的总结评比，对本科工作情况经常督促检查，发现问题现场解决，保证战训科职责范围内的工作圆满完成。
3、负责物资材料及仪器配件的领用审批和全队各项制度的贯彻落实。
4、按规定参加战备值班,处理事故时协助大队长按处理方案制定中队行动计划安全措施，配合中队长指挥小队抢险并发挥安全监督作用。
5、每月对大队的战备值班不少于三次的电铃召集，发现违纪、违规行为当日上报大队于次日拿出处理意见。
6、每日对矿检隐患进行整理，重大隐患当日上报、当班处理。
7、按照“双基考核”办法、《浙江省救护队质量标准化百分考核办法》等分别于每月5号前、每月20日—29日组织对大队各科室、中队进行考核和验收。
8、亲自参加灾区侦察了解第一手资料为制订正确处理方案提供依据，当好领导参谋，大队领导不在时,代表大队参与指挥部工作,根据处理方案指挥中队抢险。
作训科技术员岗位职责工作目标：按照职责分工开展工作，互相帮助，分工协作，保证工作圆满开展。
1、值班期间负责监督各项规章制度，劳动纪律检查的每日落实情况。
2、值班期间部署好日常工作的分工，督促每天各个岗位的工作情况。
3、值班期间负责培训班的管理，安排好每日学员的休息、餐饮和学习。
4、参加战备值班，处理事故时随同中队参与侦察工作，在安全技术工作中发挥安全监督作用，并于次日完成总结评比和上报各种材料。
5、组织人员对全队购进的仪器装备认真验收，发现问题当日汇报，并拿出处理方案。
6、主持建立全队技术装备管理档案，使用数合格率，损坏数都一清二楚，并做出更新计划。
7、参加每月对中队的考核验收，考核后的五个工作日内对考核情况进行书面评比，上报主管领导审定后于次日公布。
8、3、6、9、12月25日前制定季度训练计划和工作图表，报主管领导审定后于次日下发。
9、积极完成大队安排的各项任务作训参谋岗位职责工作目标：按照职责分工开展工作，互相帮助，分工协作，保证工作圆满开展。
1、值班期间负责监督各项规章制度，劳动纪律检查的每日落实情况。
2、每月初1—10号对中、小队及个人的技术装备抽查，并记录存档。
3、每日对中队日常训练操作项目和学习进行现场检查指导，并组织进行文明卫生和日常管理检查，发现问题就地督促整改，现场拿出处罚建议。
4、协助做好全科技术工作，参与制定年、季、月工作计划和总结，及考核评判工作。
5、按规定参加战备值班，值班时负责处理全科日常管理工作，根据出勤规定，月末30号前统计全科人员出勤表，并向大队主管劳资领导上报。
6、处理事故时协助中队长工作，遵守劳动纪律，保证当班工作时间，现场行使安全监督者权利。
7、参加灾区侦察，了解第一手资料后现场向抢险指挥部汇报，为制定事故处理方案提供依据。
8、根据领导安排和工作需要完成临时交给的其它任务仪修工岗位职责工作目标：维修仪器认真负责，保证质量，不分昼夜确保救护工作需要。
1、厉行节约，在保证安全和正常使用的前提下能修的配件不更新，领用配件认真鉴定，当日经战训科批准后作好记录。
2、对维修的仪器当日要进行统计记录。
3、每天早上8：00—8：30分打扫仪器修理室卫生，保证室内清洁。
4、保管好各种维修工具，保证各种工具备件要齐全好用。
5、完成领导交办的其它任务。
工作目标：精力集中，时刻守在电话机房，听清记清事故电话，准确填写记录，及时发出警报，保证抢险救灾需要。
1、接听上级及外单位电话要准确，问清通知单位，通知人姓名，做好记录，10分钟内必须向领导及有关人员传达。
2、每日8：00--8：10分试验事故电话，根据大队作息时间发出上班下班信号，早6：00晚7：00分别开关队内照明开关。
3、严禁外来人员入内打电话，非工作人员不得长时间逗留，值班室内杜绝一切娱乐活动。
4、领导检查工作要热情接待，如实汇报情况，按领导意见改进工作。
5、交接班前后10分钟内落实领导值班记录，更换牌板，处理事故要保持指挥部与队值班联系。
6、坚持现场交接班制度，清点好值班室物品；上岗要按季节着装，保持室内整洁卫生，严禁吸烟。
7、次日早8：30前报纸必须分发到领导办公室和个人，杂志、信件必须在两个工作日内送达。
加急信件30分钟内送达或通知到个人。
工作目标：负责大队战备库技术装备的保管，保证抢险救灾需要。
1、战备库要实现规范化管理，设备摆放整齐，分类存放，不得丢失和私自外借。
当日所进装备必须当日上帐。
2、当日进出设备当日登记，设卡建帐，保证帐、卡、物相符，帐目清楚。
3、所有装备每季度组织一次检查维修，发现问题及时汇报，保证设备时刻能正常使用。
4、战备库坚持每周打扫卫生、保持清洁，并做好防火、防盗工作。
5、完成领导交办的其它任务。
救护车司机岗位职责工作目标：按事故类别和领导的要求按时出车，合理安排个人休假、休班，保证抢险救灾需要。
1、参加战备值班，保证汽车时刻处于值勤战备状态，值班时坚守岗位，按时休息，按规定时间出车。
2、汽车停放在事故矿井时，负责保管汽车上的装备，没有指挥员的命令不得擅自离车。
3、服从命令，听从指挥，不准私自动用值勤车辆，对车辆要精心维护保养，节约油料及备品备件。
4、每天维护保养车辆，发现问题及时处理，厉行节约，能自己处理的绝不外修。
5、严格遵守交通规则，保证安全迅速地将指战员送到事故矿井，不酒后开车，不开英雄车，不开带病车。
6、出车后及时清理车辆卫生、排除故障，脏车、病车不得入库。
7、每日打扫车辆卫生，脚垫每周、座套每季度清洗一次，时刻保持车内卫生整洁。
8、完成领导交办的其它任务。
氧气充填泵管理员岗位职责工作目标：氧气充填认真负责，保证质量，严格执行操作规程，不分昼夜确保救护工作需要。
1、氧气充填泵必须专人操作，非充填人员不得充氧。
2、氧气充填泵必须执行操作规程，每月25—30号检查维修保养，保证表压在20MPa时不漏油、水、气，无杂音。
3、充填室内严禁烟火，所有设备要符合防爆要求，不得有易燃、易爆物品，充填室要保持通风，清洁卫生。
4、室内存放氧气瓶10MPa以上不少于5个，气不足时要提前一天汇报战训科，并作出充氧计划。
空瓶不得超过10个，空瓶实瓶分别存放，距暖气、高温点不少于2m。
5、不准私自对外充氧，交接班期间充氧时接班后半小时内、平时充氧要在一小时内做好记录，计算出当日充氧量；同时了解掌握氧气瓶使用中存在的问题。
6、保管好各种维修工具，保证各种工具备件要齐全好用。
7、完成领导交办的其它任务。
司机副科长岗位职责工作目标：专职负责司机和救护车的管理。
按事故类别和领导的要求安排出车，并合理安排司机休假、休班，保证抢险救灾需要。
1、每天组织司机维护保养车辆，班前会30分钟组织司机交流驾驶和维修技术，保证安全行驶和车辆维修质量。
2、负责油料备件的领用，加强管理、励行节约，杜绝公物私用现象，月初3号前制定车辆维修计划，当日出车归队一小时内必须填写有关出车记录。
3、出车后及时清理车辆卫生、排除故障，脏车、病车不得入库。
4、合理安排司机值班待机，坚持现场交接班，督促落实司机值班制度，满足救护工作需要。
5、每月25—30日组织司机学习交通法规，严禁酒后开车、开带病车，出车要精力集中，谨慎驾驶，保证安全行车。
6、车辆的年检审验和司机执照等各种证件的更新检查要提前一个月计划和上报，并与主管领导审批后的两个工作日内作好各项准备工作。
7、完成领导交办的其它任务。
浅谈作训科下步工作重点之中队业务现状本篇旨在分析目前救护中队的业务技能特点，通过其特点来梳理出我们在业务技能训练中需要侧重的方面，进而确定作训科下一步的业务工作重点。
一、目前中队之业务现状。
1、中队普遍缺乏实战，救援经验不足。
由于长广集团公司下属的煤矿均已关闭，目前大队所属中队常年很少参与事故救援；即中队参与救援的事故也以地面消防事故为主，而我们救护队服务之根本矿山救援也是屈指可数。
2、业务技能训练不贴实际，局于理论。
在我们以往的训练中，往往过于强调“质量标准化”，各级考核也依附于质量标准化。
殊不知，质量标准化的适用性很广，具有普遍适用性，也就是说它不论你的队伍是几级资质、队伍是何规模、队伍水平如何都是适用的，就是说“质量标准化”本身对我们的技能水平要求并不是很高。
而目前我们的一切训练均依托质量标准化，这样造成以下后果：1）训练“麻痹”：就是长年反复就这几种项目、就这几种标准，造成指战员们普遍有“训练什么呢，就质量标准化那点东西”，大家缺少了训练的“兴趣”，更不要谈主动的研究和创新了。
2）训练方式局于理论，缺乏针对性：各项业务技能训练停留在“书本”学习模式，往往队员们背参数、背条例、考核操作都头头是道，可是真用到实战就不太适用了，所以在训练过程中会经常听到老前辈们会说：现在训练考核时这样，我们实际处理事故时就不是这样了？3、训练项目的被动片面性。
现在有这样一种现象，在每次的考核中，中队为了在评比中拿到好的名次，会很用心的做很长时间准备工作，这足以说明我们的考核充分调动起了各队的积极性，是很好的事情。
不过辩证的看这个现象，会发现有这样一个问题：由于中队为了拿好的名次，所以他的训练重点，甚至是训练内容基本是按照每次考核的考核内容，这样就出现了每次考核的内容大家都没问题，可是不考核的内容中队基本练的很少，甚至不练，造成训练被动、偏科；中队被动的训练就缺少一些针对性。