10第十章 新闻媒介的运行体制与管理模式
媒介经营与管理制度
媒介经营与管理制度一、引言媒介经营与管理制度是指在媒介行业中，为保证媒介运营的规范，提高管理效率，保障媒介产品的质量和服务的可持续性而设立的一套规章制度体系。
媒介经营与管理制度的建立将有助于实现媒介行业的良性发展，维护市场秩序，保护媒介从业者的合法权益，提升行业竞争力。
本文将探讨媒介经营与管理制度的重要性、内容构成、实施方法和持续改进等方面。
二、媒介经营与管理制度的重要性媒介经营与管理制度是媒介企业进行规范化管理的基础，它对于保障媒介产品质量和服务质量，提高媒介从业者的管理水平，确保企业的可持续发展具有重要意义。
具体表现在以下几个方面：1.规范运营管理。
媒介经营与管理制度明确了各项业务的运营流程、岗位职责和工作要求，使员工更容易遵循规则，提高工作效率，降低运营风险。
2.保障产品质量。
媒介经营与管理制度制定了产品的质量标准和审核流程，确保产品的质量和可靠性，为客户提供优质的产品和服务，增强客户的信赖度。
3.提高服务水平。
媒介经营与管理制度规定了服务标准和服务流程，使服务更加专业化、高效化，提升服务质量和客户满意度。
4.提升管理水平。
媒介经营与管理制度规定了各级管理人员的职责和权限，明确了管理指导原则和管理运作流程，加强了管理与监督，提升了管理水平和管理效果。
5.促进企业发展。
媒介经营与管理制度为企业提供了一个安全可靠的经营管理环境，有助于企业规范经营行为、提高工作效率、优化资源配置，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
媒介经营与管理制度的重要性不言而喻，只有建立完善的制度体系，才能实现媒介行业的良性发展和管理效率的提高。
三、媒介经营与管理制度的内容构成媒介经营与管理制度是由一系列规章制度和操作手册构成的。
其中包括管理制度、运营制度、服务制度、人力资源制度、财务制度、质量管理制度等内容。
1.管理制度管理制度包括媒介企业的组织结构、管理体制、管理流程、决策机制等方面的规章制度。
其中包括：（1）组织结构。
新闻媒介的运行体制与管理模式
新闻媒介的运行体制与管理模式随着信息技术的不断发展和网络的普及，新闻媒介的运行体制和管理模式也在不断变化和演进。
在传统媒体时代，新闻媒介主要由大型报纸、广播和电视等媒体机构垄断，它们拥有广泛的传播渠道和庞大的读者群体。
然而，随着互联网的兴起，新的媒介形式如网络媒体、社交媒体等迅速发展，传统媒体的地位和影响力逐渐受到挑战。
在现代新闻媒介中，存在着多种不同的运行体制和管理模式。
首先是传统媒体的集中管理模式，也就是由少数大型机构拥有和控制着媒体资源和内容生产。
这些机构通常具有强大的经济实力和专业团队，能够提供高质量的新闻报道和专业服务。
然而，这种集中管理模式也容易导致信息的片面性和偏见，可能出现新闻报道的倾向性和不公正性。
另一种模式是基于互联网的去中心化和多元化模式。
在这种模式下，任何人都可以成为新闻发布者和信息传播者。
社交媒体如微博、微信等提供了平台，让个人可以分享和传播自己的观点和信息。
这种模式的优势在于信息的多样性和即时性，但也容易出现谣言、虚假信息和激进言论等问题，因为媒体没有经过严格的审查和筛选。
此外，还存在一种混合模式，即传统媒体与网络媒体相结合的模式。
许多传统媒体已经意识到互联网的崛起和用户需求的变化，通过建立自己的网站和社交媒体账号，加强与读者的互动和参与，实现传统媒体和新媒体的融合。
这种模式可以更好地利用传统媒体的品牌优势和资源，同时也能够吸引更多年轻一代读者和用户。
在新闻媒介的运行体制和管理模式方面，一方面需要加强政府监管和法律法规的制定，以保障新闻的真实性和公正性。
另一方面，媒体自身也应该加强自律和专业化建设，提高新闻报道的质量和信任度。
此外，还需要注重培养读者的媒体素养和信息辨识能力，让他们能够正确理解和评估各种信息。
综上所述，新闻媒介的运行体制和管理模式具有多样性和复杂性，需要政府、媒体机构和整个社会的共同努力来解决其中的问题和挑战。
只有在合理规范和有效管理下，新闻媒介才能更好地为社会提供公正、准确、及时的新闻报道和信息服务。
媒介的基本管理制度
媒介的基本管理制度一、总则媒介是一种特殊的组织形式，具有传播信息、引导舆论、塑造社会文化等重要功能。
为了保障媒介的正常运行，维护社会稳定，确保信息传播的公平、准确和合法，必须建立健全的管理制度。
本制度旨在规范媒介的组织结构、管理权限、职责分工等方面的问题，为媒介的管理和运营提供制度保障。
二、组织结构1. 董事会：负责媒介的最高决策权，由股东代表组成，设立董事长、副董事长等职务，负责制定媒介的发展战略和全面管理。
2. 总编辑部：负责进行新闻采编、编辑发行等工作，设立总编辑、副总编辑等职务，负责统一管理编辑部门的工作。
3. 业务部门：包括新闻编辑部、广告部、市场部等，每个部门设立部长，负责具体业务的运营。
4. 行政部门：负责运营管理、后勤保障等工作，设立行政经理，协助董事会管理媒介的日常事务。
三、管理权限1. 董事会：对重大事项具有最终决策权，包括财务预算、业务发展、高管任免等事项。
2. 总编辑部：负责新闻采编、编辑发行等工作，对媒介内容具有最终编辑权。
3. 业务部门：负责具体业务的运营，对业务决策以及内部管理具有权限。
4. 行政部门：负责行政管理、后勤保障等工作，对媒介的行政事务具有权限。
四、职责分工1. 董事会：负责制定发展战略、审批重大事项、监督媒介运行等工作。
2. 总编辑部：负责新闻采编、编辑发行等工作，确保新闻报道的客观、准确。
3. 业务部门：负责具体业务的运营，包括广告投放、市场营销等工作。
4. 行政部门：负责行政管理、后勤保障等工作，确保媒介的正常运行。
五、运营管理1. 财务管理：媒介应建立健全的财务管理体系，保障财务安全，确保收支平衡。
2. 人力资源管理：媒介应建立完善的人力资源管理制度，吸引和留住优秀员工，提升组织绩效。
3. 内部监督：媒介应建立内部监督机制，对重要业务进行监督，确保运营的合规和透明。
4. 风险管理：媒介应建立风险管理机制，识别和评估各类风险，采取措施加以防范。
六、违规处理1. 对于违反国家法律法规、损害公共利益、侵犯他人权益的行为，媒介应立即进行处理，追究个人责任。
新闻媒介的三大运行体制 名词解释
新闻媒介的三大运行体制一、总体介绍1.1 定义新闻媒介的运行体制是指新闻媒介在组织结构、经营管理、内容制作和传播等方面的运行模式和制度安排。
新闻媒介的运行体制直接关系到新闻传播的效果和影响力，同时也反映了不同国家和地区的政治、经济和文化特点。
1.2 分类根据新闻媒介的所有制性质、管理体制和运营模式的不同，可以将新闻媒介的运行体制分为三种类型，分别是公有制新闻媒介运行体制、私有制新闻媒介运行体制和混合所有制新闻媒介运行体制。
二、公有制新闻媒介运行体制2.1 定义公有制新闻媒介运行体制是指由国家、政府或政党、社团等公共机构全资或控股经营和管理的新闻媒介，具有公共利益导向，承担舆论监督和社会服务功能。
2.2 特点（1）政治性强：公有制新闻媒介往往是国家的宣传工具，服从国家政策和主流意识形态，具有明显的政治性。
（2）公共利益导向：公有制新闻媒介注重社会责任感和公共利益，承担舆论监督、社会服务和信息传递的职责。
（3）经济依赖：公有制新闻媒介常常依赖政府拨款或补贴，经营管理模式比较官僚化，缺乏竞争性和创新性。
三、私有制新闻媒介运行体制3.1 定义私有制新闻媒介运行体制是指由私人或私营企业全资或控股经营和管理的新闻媒介，具有市场竞争性和经济效益导向。
3.2 特点（1）市场化经营：私有制新闻媒介以盈利为目的，注重市场竞争和经济效益，更加注重满足受众需求和提高收视率、点击量。
（2）独立自主：私有制新闻媒介独立经营，不受政府干预，具有较高的新闻报道和内容选择自主权。
（3）商业化运作：私有制新闻媒介追求商业收入，广告营销是其主要盈利途径，内容往往以商业化为导向。
四、混合所有制新闻媒介运行体制4.1 定义混合所有制新闻媒介运行体制是指由政府、私人或者其他实体共同出资经营和管理的新闻媒介，在所有者结构和管理体制上具有双重性质。
4.2 特点（1）所有者多元化：混合所有制新闻媒介既有政府或社会组织的参股，又有私人资本的参与，具有所有者多元化的特点。
新闻媒体的日常运营与管理模式
新闻媒体的日常运营与管理模式一、前言新闻媒体的日常运营与管理模式是新闻媒体领域的核心问题。
在当今信息化时代，媒体的传播作用越来越凸显，新闻报道的时效性和准确性是新闻媒体需要关注的重点。
新闻业的管理也是一项复杂的任务，需要精准的规划和执行，才能够确保媒体的长期稳定发展和在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，本文将对新闻媒体的日常运营与管理模式进行探讨。
二、新闻媒体的运营模式1. 新闻采集新闻媒体的运营首先就是新闻的采集，必须具备多个渠道的信息来源和大量的知识储备。
新闻报道一旦被发表，信息的相对真实性和时效性就变得至关重要，因此采集的真实性和准确性是第一要义。
现代新闻媒体在采集新闻时，普遍采用多个渠道的信息来源。
包括对自己的记者资源的利用、社交媒体的挖掘、开放平台上的信息采集、第三方信息供应商的采购和合作等等方式，以及从新闻资讯类综合网站、行业门户网站、政务信息网等渠道获取所需消息。
2. 新闻生产新闻生产是新闻媒体的核心业务，既包括新闻报道的拍摄和编辑，也涉及着新闻的制作和发放。
新闻生产既要追求客观、完整、准确的报道，也要注重主观性的表达、瞄准受众的思考、创新的过程和方式。
在新闻生产中，记者的作用十分重要，他们每天要从各种信息源中进行选择和筛选，同时还需要承担新闻描述、评述和解释等工作。
然后交给编辑进行修饰和重新创造，并进行排版和发布。
3. 新闻发布新闻发布在当今数字化的时代已经越来越方便了，在线新闻编辑平台已经越来越完善和成熟，同时需要注意在不同平台的表现形式选择，以及准确传递信息的关键内容等。
新闻发布涉及到多个方面，包括对新闻稿件的编辑和发布、对图文、视频等多种新闻形式的发放和推广，以及对读者、受众的反馈和交互。
近来，随着社交媒体的普及，新闻发布渠道也愈加多样化，涵盖了微博、微信、抖音等热门社交媒体平台。
新媒体技术的应用，使得新闻发布在面向不同媒体受众群体的过程中更为便捷。
三、新闻媒体的管理模式1. 财务管理财务管理是新闻媒体必须具备的管理要素之一，新闻媒体的市值难以估量，需要在财务方面具备高度的精准度。
媒介的管理制度
媒介的管理制度一、总则媒介是国家的重要宣传工具，是社会舆论监督的重要力量。
媒介管理制度的建立是落实党的媒介工作方针的重要保障，也是全面加强宣传思想工作的需要。
本制度根据国家相关法律法规、党的方针政策和公司实际情况制定，旨在规范媒介的管理行为，确保媒介宣传工作的健康、有序进行。
二、基本原则1. 依法管理：媒介管理必须严格遵守国家相关法律法规，做到依法管理，依法经营。
2. 原则公平：对待各类媒介要坚持公平公正的原则，不得以不正当手段干扰市场竞争。
3. 服务大局：媒介要严格履行社会责任，服务国家和社会大局，自觉抵制任何危害国家和社会利益的言论。
4. 扶持发展：鼓励媒介进行技术创新和内容创新，引导媒介发展科技、文化和艺术。
5. 诚信经营：各类媒介要诚实守信，加强自律，切实履行社会责任。
三、管理系统1. 媒介管理机构媒介管理机构由公司领导班子负责，其中媒介部门经理为媒介管理的具体责任人。
媒介部门经理直接向公司领导层负责，负责媒介的日常管理工作。
2. 管理制度公司将制定完善的媒介管理制度，明确媒介的经营、管理、内容审核等各方面的具体规定，细化管理流程和标准。
3. 信息采编公司设立信息采编部门，负责媒体信息的采集和编写工作，确保信息的真实性和客观性。
4. 媒介渠道公司设立媒介渠道管理部门，负责开拓、管理和维护各种媒介渠道，合理配置资源，确保信息传播的广泛性和深度。
5. 内容审核公司设立内容审核部门，负责对媒介内容进行审核，确保媒体的内容宣传合法合规。
6. 人员管理公司将建立完善的人员管理制度，对人员进行培训和考核，确保人员的素质和能力，提高媒介宣传的质量和效益。
四、管理要求1. 加强内部管理公司要建立健全的内部管理制度，严格执行内部管理规定，确保媒介工作的顺利进行。
2. 提高专业水平公司要重视媒介人员的专业素养，加强专业技能的培训，提高媒介人员的专业水平。
3. 强化社会责任公司要加强对媒介工作的社会责任意识，严格遵守国家相关法律法规，自觉履行社会责任。
新闻媒介管理制度
新闻媒介管理制度新闻媒介管理制度是指国家或地区对新闻传媒机构和媒体从业人员的管理规定和措施。
这一制度的目的是保护公众利益，促进媒体发展，维护社会稳定。
在各个国家和地区，新闻媒介管理制度多种多样，但总体来说，其核心是对媒体的法律法规进行规范和监管。
首先，资质和准入制度是新闻媒体管理的基础。
国家或地区对新闻传媒机构开展业务的资格进行认定，要求媒体机构具备一定的注册条件和资金实力。
此外，为了确保媒体从业人员具备相应的专业素养和道德品质，也要对其进行资格要求和注册管理。
其次，国家或地区要对新闻传媒机构的职责和义务进行明确规定。
包括新闻报道的原则、遵守社会伦理、维护国家利益和社会稳定等。
媒体机构要履行客观公正的原则，不扭曲事实，不歪曲真相，不蛊惑民众情绪。
第三，内容审查和监督是新闻媒体管理的重要环节。
国家或地方政府对新闻媒介的内容进行审查和监督，在法律允许的范围内，对违法违规报道进行处理。
这不仅是为了保护公众利益，还是为了维护社会秩序和民众的正当权益。
第四，新闻媒介的权益保护和处罚制度也是新闻媒介管理的重要组成部分。
国家或地区通过法律法规和相关机构对新闻传媒机构和媒体从业人员的权益进行保护，同时对违法违规行为进行严厉处罚，以维护新闻传媒行业的良性发展。
总的来说，新闻媒介管理制度是为了规范和监管新闻传媒行业，保护公众利益，促进媒体发展的一套制度和措施。
在制定和实施新闻媒介管理制度时，国家或地区要充分尊重媒体的新闻报道自由和言论自由，同时也要明确新闻媒介的社会责任和义务，确保媒体能够准确、客观地传递信息，满足公众的信息需求。
只有通过健全的新闻媒介管理制度，才能够推动新闻传媒行业的健康发展，实现社会的和谐稳定。
新闻媒介的运行体制与管理模式。共45页
新闻媒介的运行体制与管理模式。
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
《新闻学概论》可能涉及的名词解释
第一章：绪论1、媒介审判：是指新闻媒介超越正常的司法程序对被报道对象所作的一种先在性的“审判预设”。
它是新闻竞争日趋激烈下的产物，从法理学的视角看，“媒介审判”损害媒体作为社会公器的形象，是新闻媒体的职能错位，它使得司法独立和新闻自由的天平过分倾斜，有悖于法治精神。
2、发展传播学：发展传播学主要在广大的发展中国家盛行，其核心内容是：国家的发展尤其经济发展是一切发展中国家的首要任务，新闻媒介必须服务、服从、促进国家发展尤其经济发展。
因此发展中国家的新闻媒介都程度不一地同政府保持一致，宣传政府的施政纲领，十分注重新闻媒介的守望、整合和教育功能。
3、党报理论：党报理论最早起源与苏联，后来在各社会主义国家和部分发展中国家流行。
党报理论的核心是：新闻媒介是党和政府的喉舌即宣传工具，必须无条件宣传党和政府的方针、政策、法令法规。
第二章：新闻活动1、新闻活动：新闻活动是一种普遍的社会现象，是人们传播和获取新闻的活动。
不限于和大众传播工具的直接接触，还包括人们为沟通客观世界新近变动的情况所进行的一切活动。
第三章：新闻1、新闻：新闻有两种并行不悖的定义：新闻新近发生事实的报道，表达了新闻的形式是报道；新闻是新近事实变动的信息，表达了新闻的实质是信息。
2、新闻本源：新闻本源指新闻报道的基础和客观依据。
这一概念最早由陆定一在《我们对新闻学的基本观点》一文中提出，并对这一概念做了唯物主义论述，认为新闻的本源是事实，事实是第一性的，新闻是第二性的，事实在前，新闻报道在后。
事实是新闻的基础，对新闻有决定作用，新闻是事实的派生物，对事实进行能动的反映。
3、`4、新闻要素：新闻要素是指构成新闻的必需材料。
一般包括新闻人物、新闻事件、新闻发生的时间、发生的地点、发生的原因、新闻事件的经过，即5W1H。
5、突发性新闻：是对出乎人们预料而突然爆发的事件的报道。
如突然发生的灾难，突然爆发的战争等。
突发性新闻通常有明确的发生时间6、延缓性新闻：是对逐步发生变化的事情的报道。
新闻媒介的运行体制与管理模式
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 3020.11.3008: 1608:16:0408:16:04N ov-20
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务实，奋斗，成就，成功。2020年11月30日 星期一8时16分 4秒Mo nday, November 30, 2020
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抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。20.11.30 2020年 11月30日星期 一8时16分4秒 20.11.30
▪ BBC在经济上既不受政府的完全控制，也不被广 告商操纵，能够独立运作。历史上，BBC与英国 政府曾有过5次大的冲突，均涉险过关，大大提 升了在人们心目中的地位。
▪ BBC的节目：
1、时事新闻是拳头产品，例如 《大全景》、《早餐新闻》等。
2、以为公众服务而自豪，最著名 的是《知识园》（Learning Zone)，包含大量科技、自然、 文化、艺术和教育节目。其中 的“开放大学”（Open University）是欧洲绝无仅有的 “电视大学”，千百万英国人 就是通过看电视拿到了货真价 实的国家大学文凭。
国家对媒介管理所需考虑的方向：
（1）：国家利益 （2）：公众利益 （3）：传媒利益 （4）：三则利益平衡
国家利益包括： 国防、经济、意识形态安全
公众利益（公共利益）包括： 公民知情权、表情权、普遍服务原则、公正 原则、公民权利维护。
传媒利益包括： 言论出版自由、传媒业的经济利益。
案例：
美国、英国广播 电视的发展历史
谢谢大家！
滴滴滴 历史原声 史料：
管理层面
One: 市场准入层面的管理： Two: 内容层面的管理 Three:结构层面的管理
In a word
管理手段
法律
新闻媒介的经营管理
01
02
03
04
广告营销
通过广告投放来推广产品和服 务，吸引读者和观众。
促销营销
通过促销活动来吸引读者和观 众，如打折、赠品等。
公关营销
通过公关活动来提升品牌形象 ，如慈善活动、社区服务等。
个性化营销
通过个性化推荐、定制化服务 来满足读者的个性化需求。
新闻媒介的品牌建设与推广
品牌定位
明确品牌的目标受众和市场定位，以建立独 特的品牌形象。
国际化版权合作
新闻媒介将加强版权合作，保护知识产权，促进新闻媒介的良性发 展。
国际化人才培养
新闻媒介将加强国际化人才培养，培养具有国际视野和跨文化交流能 力的新闻人才。
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拓宽视野。
新闻媒介的发展历程与趋势
新闻媒介的发展经历了传统媒体 时代、新媒体时代和融媒体时代
。
传统媒体时代以报纸、杂志、电 视为主导，新媒体时代则以网络
媒体为主导。
融媒体时代，新闻媒介呈现出多 元化、交互性、即时性等特征， 同时也面临着技术变革、市场竞
争等多念
创新内容形式
新闻媒介将更加注重创新内容形式，如短视频、直播、H5等， 以吸引年轻用户和提高阅读体验。
创新技术应用
新闻媒介将更加注重技术创新应用，如虚拟现实、增强现实等， 以提供更加沉浸式的阅读体验。
新闻媒介的国际化合作与交流
国际化报道协作
新闻媒介将加强国际化报道协作，共享新闻资源，提高国际新闻报 道的效率和影响力。
个性化推荐
基于大数据和人工智能技术，新闻媒介将能够更加 精准地推荐个性化内容，提高用户黏性和阅读体验 。
社交化媒体崛起
第十章 中外新闻媒介的内部管理与运营之比较
地方政府、地方党 委宣传部
上级广电局
地方广电局
台编委会
台长
采编、经营管理等 部门
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⑶媒介集团
中国的媒介集团是在报社、电台和电视台的基础 之上组建的，因此治理结构与报社、电台、电视 台有一定的相似性； 外部权力机构，报业集团就是宣传部、主管部门、 主办部门三级，宣传部具有实质性的领导权力； 广电集团第一级主管部门包括地方政府、党委宣 传部和国家广播电视系统的双重领导，第二级主 管部门是地方广电局； 内部权力机构，第一级主管部门是集团层面的日 常运作机构，如社委会、党委会或管委会等，第 二级是社长、党委书记或管委会主任等；
4
默多克的3S策略
Sex（在英国《太阳报》上刊登全裸的美女，并宣
称“《太阳报》像他大多数读者一样，喜欢漂亮的 女孩子”，嘲笑英国格调高雅的报人“他们只想做 一些根本没人看的报纸”）
Scandal（将其在美洲拥有的第一份全国性报纸《国民 之星》（后改名为《星报》），改为一份专为美国妇女提 供好莱坞秘闻和私生活建议的报纸 ，从而迅速盈利） Sports（渗透到美国职业体育界的每个角落，无论职业篮 球、冰球、橄榄球还是棒球 ）
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补充：南方报业传媒集团
南方报业传媒集团管理委员会 主任：杨兴锋 副主任：王春芙、钟广明、王培楠、丘克军、张东明、江艺平、蔡玉明、 欧阳农跃、王更辉 委员：吴爱平、罗裕潮、文建明、王垂林、曹轲、陈广腾
南方报业传媒集团党委 党委书记：杨兴锋 党委副书记：王春芙、钟广明 党委副书记、纪委书记：朱正红 党委委员：王培楠、丘克军、张东明、江艺平、蔡玉明、欧阳农跃、王 更辉
股东大会 董事会
主持人（董事长）
总经理 总编辑
10第十章 新闻媒介的运行体制与管理模式
媒介集团化在经营方面的意义：
（1）提高设备的利用率，降低经营成本。 （2）人员合理流动，调动新闻从业人员的 积极性。 （3）资金合理调度，把资金投入到最急需、 最有效的方面。 （4）在资料、稿件组织上共享。
作业布置：
1、简述世界新闻媒介的三大运行体制。 2、组建报业集团需要什么条件？ 3、媒介经营的主要范围有哪些？
推荐和参考文献：
1、王朝晖《决胜媒体市场》新华出版社 2003年 2、范以锦《南方报业战略》南方日报出版 社 2005年 3、支庭荣《媒介管理》暨南大学出版社 2004年
1、具有较有影响的传媒实力。必须拥有5个以上 的传媒机构。 2、较为雄厚的经济实力。沿海地区年利税5000 万元以上，中西部地区3000万元以上。 3、较为充足的人才实力。拥有一定比例的中高 级专业人才。 4、技术实力。有独立的印刷厂，每日总印刷能 力在对开200万份以上。 5、较为畅通的发行实力。有一定的发行量和覆 盖率，主报和子报发行总量60 万份以上。
三、新闻媒介的业务运行机构
1、报纸业务机构（美国） 新闻主编——国际新闻、国内新闻、本地 新闻、特稿新闻、电讯新闻 专版主编——以家庭生活、时尚、娱乐为 主 社论委员会——读者来信、本报社论 领导关系：总编辑→主编→编辑→记者
2、电台、电视台业务机构（美国） 经营部——广告、销售本台节目、购买转 播权 节目部——节目制作和购买 制作部——节目合成和播出计划 技术部——播出准时、清晰的技术保证
四、传媒集团化存在问题
1、由行政部门撮合，缺乏天然的凝聚力， 整合内部资源难度大。 2、单一媒介集团，报业集团没有广电，广 电集团没有报纸。
第三节 广播电视频道专业化
新闻媒介的运行体制与管理模式(ppt37张)
一、美国为代表的以私有制为主体的完全 商业化运作体制
商业化运作模式的基本特点： 1、以赢利为最终目标。争取广告客户 2、以收视率作为节目制作、播出的直接目标。电视台把节 目给观众看，然后把观众卖给广告商。美国收视率是电视台 的所有节目的第一。 3、以迎合受众为节目策划的基本原则。这必然使节目有媚 俗、低级的倾向。美国各电视台的娱乐节目比重大大高于严 肃的时政节目。而且新闻节目也出现了娱乐化倾向：一是爆 炒政界、社会名流的绯闻案、暴力案。像“戴安娜王妃之 死”“克林顿丑闻”等。二是新闻故事化。也就是硬新闻软 化。 4、垄断竞争是美国整个广播电视业运作的基本模式。三大 广播公司有效地控制了美国70%以上的观众市场。加上福克斯 （ FBC）、派拉蒙广播公司（UPN ）和时代华纳公司（ WB）控 制了全美的90%的观众。
四、贝塔斯曼集团
德国贝塔斯曼集团(Bertelsmann AG) 建于1835年，已有160多 年的历史，现已发展成为全球性的传媒集团。2006年营业总收 入达193亿欧元，目前，在全球58个国家，贝塔斯曼集团拥有 300多家下属公司， 82,162名雇员（至2001年6月30日截止）， 业务内容涵盖信息、教育、娱乐， 其收入状况按按业务分： RTL集团占20%，蓝登书屋（Random House）占10%，贝塔斯 曼音乐娱乐集团（BMG）占18%，古纳亚尔（Gruner + Jahr） 占15%，贝塔斯曼斯普林格（Bertelsmann Springer）占4%，阿 瓦多集团（Arvato）占15%，贝塔斯曼直接集团（DirectGroup Bertelsmann）占18%; 收入状况按按区域分： 美国占31%，德 国占31%，除德国以外的欧洲地区占31%，其它国家占 7%。 贝塔斯曼是一个非上市（non-listed stock）公司，目前，the Bertelsmann Foundation（贝塔斯曼基金会）持有57.6％的股份， the Mohn family（莫恩家族）持有17.3 %的股份， Groupe Bruxelles Lambert持有 25.1 %,【其中 0.1 %为非决策（ nonvoting shares）股份】。
【精选】复旦大学新闻传播学考研真题与答案解析
《2014复旦大学新闻传播学基础考研复习精编》目录Ⅰ序言Ⅱ考前必知一、学校简介二、学院概况三、专业介绍四、师资力量五、就业情况六、历年报录情况七、学费与奖学金八、住宿条件九、其他常见问题Ⅲ考试分析一、考试难度二、考试题型三、考点分布四、试题分析五、考试展望Ⅳ复习指南《中国新闻事业发展史》《传播理论：起源、方法与应用》《新闻学概论》Ⅴ核心考点解析《中国新闻事业发展史》第一章中国古代新闻信息传播及其主要形式第二章近代报业在中国的出现第三章外报在华的拓展与垄断第四章国人办报活动的初步实践与海外中文报刊的出现第五章民族报业的勃兴与国人在境外的办报活动第六章自由新闻体制从确立到扭曲与民族报业的职业化走向第七章通讯社、广播电台及新闻研究与教育事业的发展第八章报业在新文化运动中发展与无产阶级报业的兴起第九章新闻统制的建立与国民党新闻事业的发展第十章中国共产党新闻事业的发展、成熟与全面胜利第十一章新闻统制下民营新闻事业的艰难发展第十二章日占区、上海租界和香港及海外地区新闻事业的发展变化第十三章社会主义新闻事业的建立第十四章社会主义新闻事业的曲折发展第十五章改革开放与社会主义新闻事业的日趋繁荣第十六章1949年后港澳台地区新闻事业的发展与变化《传播理论：起源、方法与应用》第一章大众传播理论概述第二章科学的方法第三章大众传播研究的模式第四章传播中理解的作用第五章编码的问题第六章宣传分析：解码及效果的最初理论第七章易读性测量第八章认知一致与大众传播第九章说服理论第十章群体与传播第十一章大众媒介与人际传播第十二章议程设置第十三章知识沟假说第十四章大众传播的效果第十五章大众传播媒介的使用第十六章现代社会中的大众媒介第十七章媒介连锁企业和媒介集团第十八章全面的图景《新闻学概论》绪论第一章新闻活动第二章新闻第三章新闻与信息、宣传、舆论第四章新闻事业的产生第五章新闻事业的发展及其基本规律第六章新闻媒介的性质第七章新闻事业的功能与效果第八章大众传媒与社会第九章新闻自由和社会控制第十章新闻媒介的运行体系与管理模式第十一章传媒业经营第十二章新闻媒介的受众第十三章中国新闻事业的工作原则第十四章新闻选择第十五章新闻从业人员的专业理念、职业道德和修养第十六章中国的新闻改革Ⅵ历年真题试卷与答案解析历年考研真题试卷复旦大学2007年招收硕士学位研究生入学考试试卷复旦大学2008年招收硕士学位研究生入学考试试卷复旦大学2009年招收硕士学位研究生入学考试试卷复旦大学2010年招收硕士学位研究生入学考试试卷复旦大学2011年招收硕士学位研究生入学考试试卷复旦大学2012年招收硕士学位研究生入学考试试卷复旦大学2013年招收硕士学位研究生入学考试试卷历年考研真题试卷答案解析复旦大学2007年招收硕士学位研究生入学考试试卷答案解析复旦大学2008年招收硕士学位研究生入学考试试卷答案解析复旦大学2009年招收硕士学位研究生入学考试试卷答案解析复旦大学2010年招收硕士学位研究生入学考试试卷答案解析复旦大学2011年招收硕士学位研究生入学考试试卷答案解析复旦大学2012年招收硕士学位研究生入学考试试卷答案解析复旦大学2013年招收硕士学位研究生入学考试试卷答案解析Ⅶ备考方略一、高分备考方略（一）考研英语（二）考研政治（三）考研专业课二、辅导班推荐（一）公共课（二）专业课三、教材与辅导书推介（一）公共课（二）专业课四、考研必备网站推荐Ⅷ资料推介硕考网祝您2014复旦大学考研金榜题名，加油！Ⅳ复习指南第七章通讯社、广播电台及新闻研究与教育事业的发展一、本章复习提示本章主要讲述了通讯社、广播电台及新闻研究与教育事业的发展等方面的内容。
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3、广告业务：以付费的方式通过新闻媒介 向公众传递某种观念，介绍和推销某种商 品或服务，是媒介的主要收入来源。 广告定价是以发行量（收视率）、受众情 况、版面位置（播出时段）等因素决定的。 发行量（收视率）是主要决定因素。
4、视听费收入：公共台的视听费、有线电 视收视费、卫星电视入网费。
第二节 媒介集团化
传媒集团化是世界媒介发展的大趋势之一。 1980年以来，中国传媒集团化首先取得突 破的是报业、出版业、广播电视业。
一、报业集团产生的背景与原因
1、媒介集团化的原因：做大做强，在竞争中立 于不败之地。 2、资本主义国家新闻媒介集团的出现是资本主 义政治、经济和社会发展的必然结果。我国媒介 集团化的发展是社会主义市场经济体制的必然结 果。 3、媒介集团化之路：自身积累做大做强；收购、 兼并、联合。实行跨媒体、跨行业、跨区域经营。 有自己的主打产业，有其他传媒难以争锋的专营 领域。
5、多种经营：以报业为代表，我国媒介多 种经营的主要内容有：文化产业，包括旅 游、娱乐、体育等等。也有的参与举办音 乐会、体育比赛、拍摄电视剧等文化经营 活动。还有的实施资本运作。
6、媒介经营的理念——规模经济 规模经济是指企业达到一定的生产规模以 实现最佳的投入产出效应。减少成本，获 得更大利润。
推荐和参考文献：
1、王朝晖《决胜媒体市场》新华出版社 2003年 2、范以锦《南方报业战略》南方日报出版 社 2005年 3、支庭荣《媒介管理》暨南大学出版社 2004年
第十章 新闻媒介的运行体制与管 理模式
第一节 世界新闻媒介的三大运行体制
一、以美国为代表的以私有制为主体 的完全商业化运行体制
1、以赢利作为最终目的。 2、以收视作为节目制作、播出的直接目标。 3、以迎合受众为节目策划的基本原则。 4、垄断竞争是美国整个广播电视业运作的 基本模式。
三、新闻媒介的业务运行机构
1、报纸业务机构（美国） 新闻主编——国际新闻、国内新闻、本地 新闻、特稿新闻、电讯新闻 专版主编——以家庭生活、时尚、娱乐为 主 社论委员会——读者来信、本报社论 领导关系：总编辑→主编→编辑→记者
2、电台、电视台业务机构（美国） 经营部——广告、销售本台节目、购买转 播权 节目部——节目制作和购买 制作部——节目合成和播出计划 技术部——播出准时、清晰的技术保证
1、董事会领导制：董事会作为最高决策机 关，实际就是谁有钱谁就有最大权力。 2、社会化领导制：理事会是最高决策机构， 由大的民间团体和议会中各政党代表组成， 并由议会批准，具有广泛的代表性，尽可 能不受政府干涉。 3、政府领导制：政府通过主管部门任命媒 介部门的领导来负责媒介的日常运作，决 定媒介方针和财政拨款。Biblioteka 媒介集团化在经营方面的意义：
（1）提高设备的利用率，降低经营成本。 （2）人员合理流动，调动新闻从业人员的 积极性。 （3）资金合理调度，把资金投入到最急需、 最有效的方面。 （4）在资料、稿件组织上共享。
作业布置：
1、简述世界新闻媒介的三大运行体制。 2、组建报业集团需要什么条件？ 3、媒介经营的主要范围有哪些？
四、我国新闻媒介的业务机构
1、报社业务机构：编辑部设置与党政机关 的机构基本对口，记者编辑分兵把守。大 多数报社采编合一，各部门按编辑安排， 自己采写、编辑、排版。 2、电台电视台业务机构：各部门下设各科。 五、我国新闻媒介管理垢病
第五节 新闻媒介的经营
一、经营管理的概念
媒介经营管理包含宏观管理和微观管理两 个方面。宏观管理指的是国家对新闻媒介 的调控；微观管理是指新闻媒介内部的自 身管理。
四、传媒集团化存在问题
1、由行政部门撮合，缺乏天然的凝聚力， 整合内部资源难度大。 2、单一媒介集团，报业集团没有广电，广 电集团没有报纸。
第三节 广播电视频道专业化
频道专业化20世纪70年代最早从美国CNN 开始。
一、中国频道、频率专业化从20世纪80年 代起步。广播以珠江经济台成立为标志， 电视台频道专业化从90年代中有线电视的 开播开始。
二、中国当代报业集团化发展的三个 阶段
1、第一阶段，80年代初到80年代末，以 母报派生子报为标志。 2、第二阶段，80年代末到90年代初，各 主要报纸拥有了系统报纸后再“扩容”， 报业开始涉足其他行业的经营。 3、第三阶段始于1992年，一些报社开始 以兼并的方式扩大自身规模。
三、组建报业集团的条件
二、中国新闻媒介决策、领导和监督 机构
我国新闻机构三种运行模式 1、社长负责制：社长是法人代表，负责编 务、经营、行政事务，分工明确，突出经 营。 2、总编辑负责制：总编辑是法人代表，设 若干副总编辑，分管各部门。 3、行政负责制：电台、电视台除了受党委 宣传部领导外，还受政府行政主管部门— —广播电视管理局领导。
二、以西欧各国为代表的公私并举的 双轨制运作体制
公私兼顾的双轨制运作体制，主要在西欧 和日本。
三、以中国为代表的完全国有的有限 商业运作体制
1、电视台所有权完全属于国有。 2、电视台是党和政府的宣传机构，是党和政府 的喉舌。报道方针必须和党的行动纲领、政府的 施政纲领保持一致，并经党和政府批准。 3、电视台义不容辞地承担着宣传党和政府的重 大理论、方针、政策的职责。 4、电视台经费在20世纪80年代之前都由政府直 接拨款。90年代开始定义具有双重属性，既属于 上层建筑，又属于信息产业，确定“事业性质， 企业化管理”的运作模式。
1、具有较有影响的传媒实力。必须拥有5个以上 的传媒机构。 2、较为雄厚的经济实力。沿海地区年利税5000 万元以上，中西部地区3000万元以上。 3、较为充足的人才实力。拥有一定比例的中高 级专业人才。 4、技术实力。有独立的印刷厂，每日总印刷能 力在对开200万份以上。 5、较为畅通的发行实力。有一定的发行量和覆 盖率，主报和子报发行总量60 万份以上。
二、存在主要问题
1、频道、频率设置雷同，缺乏有特色的频 道频率。 2、节目回放率过高。节目制作难与频道频 率专业化匹配，片源库存少。 3、专业化程度低。专业频道和综合频道受 众区域相同，为拉高收视率，专业频道不 得不向综合频道蜕变。
第四节 新闻媒介的内部管理和运行
一、新闻媒介的决策、领导和监督机 构
二、媒介经营的主要范围
1、报刊的发行：是整个报纸传播过程中最 后一个环节，也是至关重要的一环。追求 发行量是报纸发行经营的根本目的。 决定报刊发行量的因素有：报刊本身的质 量；发行范围；发行范围内人口数量与教 育水平；经济发达程度；发行竞争程度； 营销手段的采用。
2、节目播出：指在节目策划、制作及播出 过程中，根据节目市场需要和节目营销策 略，对资金和资金来源、机器设备以及人 员作合理的组织和调配。 决定收听率、收视率的因素：节目质量； 节目时段；声画质量；编排技巧。