2020加油站年度工作总结范文5篇
2020年加油站工作总结
2020年加油站工作总结导读：范文 2020年加油站工作总结【范文一：加油站站长工作总结】20XX年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。
一年来在上级公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提升加油站管理水平，完成上级交给的各项任务，我现将一年的工作汇报如下：一、经营情况今年公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行，严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了中石化质优量足品牌形象。
进入20XX年，在公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。
我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，还有下谷至沿渡河的公交车，因为我们的油品质量有保障，在油品紧张的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。
二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。
组织员工学习政治理论，认真贯彻纪律作风整顿的会议精神，端正工作态度，改进纪律作风，促进作好工作。
在工作中比敬业精神，在技术操作中比过硬本领，这才能体现人生观、价值观、世界观。
才能具备热情的服务素质，树立全心全意为人民服务的思想。
为了提高员工的业务素质，采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式，提高了每个员工的岗位技能和综合素质。
2、开展工作作风整顿活动：根据公司会议精神，我站经过周密安排部署，组织学习，悬挂横幅1条、张贴标语2幅，提升我站的规范管理水平，在此过程中提升自身的价值。
三、安全管理1、我站在保证安全生产同时，对员工进行安全思想教育，强化员工安全责任感，安全是第一，第一就是要安全，加强员工安全培训。
做到员工懂安全，学安全，再到我要安全，落实岗位责任制，加强岗位练兵，做到强化管理。
加油站年终工作总结范文8篇
加油站年终工作总结范文8篇加油站年终工作总结范文8篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们来为自己写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢？下面是精心整理的加油站年终工作总结8篇，欢迎大家分享。
加油站年终工作总结篇120xx，加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，我站在经营创收、站容站貌、规范管理、团队建设等方面取得了一定成效，现简要总结如下：一、经营创收工作。
1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的；对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。
10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油900多升，较好地控制住了油料销售数量。
总之，20xx年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。
二、安全管理工作。
安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，还以“安康杯”“安全月”、“百安”活动、“安康杯”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如；禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
加油站员工年终总结报告格式6篇
加油站员工年终总结报告格式6篇第1篇示例：加油站员工年终总结报告尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，我们经历了各种挑战和机遇，取得了一定的成绩。
在这一年里，我们每个人都为加油站的发展做出了努力和贡献。
现在，我将就我们在过去一年里的工作成绩进行总结，并对未来的工作做出展望。
一、工作总结：1. 销售业绩：在过去一年里，我们加油站的销售业绩呈现出了良好的态势。
通过我们的努力工作，加油站的销售额比上年同期有了明显的增长。
这得益于我们团队的努力和合作，以及对客户的用心服务，让客户感到满意。
2. 安全生产：我们高度重视安全生产工作，加强了对员工的安全生产培训和技能培训，加油站的安全生产形势得到了有效控制，不存在重大事故。
我们将继续加强对安全生产的重视，保障员工和客户的安全。
3. 团队合作：在过去的一年里，我们团队的合作精神得到了充分的体现。
大家互相支持，积极合作，共同面对问题，一起解决问题，这为加油站的稳定运营提供了强有力的支持。
二、不足之处及改进措施：1. 还存在一些客户服务不到位的情况，导致客户对我们的不满意。
我们需要进一步加强对客户服务的培训，提升员工的服务意识，增强客户忠诚度，提高客户满意度。
2. 在安全生产方面，还存在一些隐患问题，需要我们进一步加强对加油站环境的管理和保障员工的安全。
三、未来工作展望：1. 提高销售业绩：我们将通过加强商品推广和促销，优化售卖方式，提高产品品质，增加客户数量和提升客户满意度，进一步提高销售业绩。
3. 加强团队合作：我们将继续加强团队合作，提高员工的凝聚力和团队合作精神，提升整个团队的实力和执行力。
我希望我们每个人都能齐心协力，共同努力，为加油站的发展做出更大的贡献。
让我们一起为更加美好的明天努力奋斗吧！谢谢各位领导和同事们对我们工作的支持和帮助！祝加油站明年蒸蒸日上，大展宏图！谢谢！第2篇示例：【加油站员工年终总结报告】尊敬的各位领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间又到了一年的年底。
加油站工作总结范文5篇
加油站工作总结范文5篇篇1加油站年度工作总结报告一、背景概述本报告旨在梳理本年度加油站工作的各项成绩与不足，总结经验教训，明确下一步的工作重点及改进措施。
在上级领导的正确指引及全体员工的共同努力下，本加油站实现了各项运营目标，在市场竞争中也取得了显著的成绩。
二、经营业绩总结1. 销售额与利润分析本年度，加油站总销售额较去年同期增长了XX%，实现利润增长XX%。
这一成绩得益于油价市场的稳定发展和本站服务质量的不断提升。
我们通过优化销售策略、开展促销活动，有效提升了加油站的吸引力和竞争力。
2. 客户服务优化我们在客户服务方面采取了一系列措施，包括提升员工服务水平、优化服务流程等。
通过加强员工培训，提高服务效率，顾客满意度得到显著提升。
同时，我们增设了非油品业务，如便利店、汽车美容等，满足了顾客多元化需求。
三、安全管理总结1. 安全生产责任制落实我们始终坚守安全生产红线，建立了完善的安全生产责任制。
通过定期的安全检查与隐患排查，确保了加油站设施的安全运行。
本年度未发生任何安全事故。
2. 应急预案与演练我们制定了详细的应急预案，并定期开展应急演练，提高了员工应对突发事件的处置能力。
同时，加强与地方应急部门的沟通协作，确保了在紧急情况下的快速响应。
四、市场营销与品牌建设1. 营销策略实施根据市场变化，我们及时调整营销策略，通过线上线下相结合的方式开展营销活动。
线上，我们加强了社交媒体推广和线上优惠活动；线下，我们开展了路演、节假日促销等活动，有效提升了品牌知名度。
2. 品牌形象塑造我们注重品牌形象的塑造，通过优化视觉识别系统、提升服务质量，展现了加油站的专业形象。
同时，积极参与社会公益活动，提升了品牌的社会责任感。
五、存在问题及改进措施1. 人员流动性大当前加油站人员流动性较大，影响了服务的稳定性。
为此，我们将加强员工福利待遇，提供职业培训机会，增强员工的归属感和忠诚度。
2. 市场竞争压力随着市场竞争的加剧，我们需要进一步优化服务流程，提升服务质量，巩固并扩大市场份额。
加油站年终工作总结
加油站年终工作总结【精选】加油站年终工作总结4篇加油站年终工作总结篇1过去的一年，我站在零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。
一、安全生产，上下重视，措施有力我站是20xx年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。
我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，20xx年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。
二、制度保证措施到位1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。
由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。
2.优质服务。
加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。
在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。
由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。
一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。
听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。
加油站年度工作总结（精选19篇）
加油站年度工作总结（精选19篇）加油站篇120xx年来在我们全体员工用心努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。
一年来在上级公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提升加油站管理水平，完成上级交给的各项任务，我现将一年的工作汇报如下：一、经营状况今年公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行，严把数质量关，给加油站的经营带给了良好的保证，同时也树立了中石化质优量足品牌形象。
进入20xx年，在公司带给数质量保证的基础上，用心投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。
我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，还有下谷至沿渡河的公交车，因为我们的油品质量有保障，在油品紧张的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。
二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。
组织员工学习政治理论，认真贯彻纪律作风整顿的会议精神，端正工作态度，改善纪律作风，促进作好工作。
在工作中比敬业精神，在技术操作中比过硬本领，这才能体现人生观、价值观、世界观。
才能具备热情的服务素质，树立全心全意为人民服务的思想。
为了提高员工的业务素质，采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式，提高了每个员工的岗位技能和综合素质。
2、开展工作作风整顿活动：根据公司会议精神，我站经过周密安排部署，组织学习，悬挂横幅1条、张贴标语2幅，提升我站的规范管理水平，在此过程中提升自身的价值。
三、安全管理1、我站在保证安全生产同时，对员工进行安全思想教育，强化员工安全职责感，安全是第一，第一就是要安全，加强员工安全培训。
做到员工懂安全，学安全，再到我要安全，落实制，加强岗位练兵，做到强化管理。
加油站年度的工作总结范文（通用5篇）
加油站年度的工作总结加油站年度的工作总结范文（通用5篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编为大家整理的加油站年度的工作总结范文（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
加油站年度的工作总结120xx，加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，我站在经营创收、站容站貌、规范管理、团队建设等方面取得了一定成效，现简要总结如下：一、经营创收工作。
1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的；对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。
10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油900多升，较好地控制住了油料销售数量。
总之，20xx年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。
二、安全管理工作。
安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务;一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，还以“安康杯”“安全月”、“百安”活动、“安康杯”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如；禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
2020年加油站年度总结汇编
加油站年度总结汇编6篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们一起认真地写一份总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？以下是为大家整理的加油站年度总结6篇，欢迎阅读与。
加油站年度总结篇1一路走来，步履匆匆，不觉间2xx年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的2xx年回首半年来在嘉绍加油站的工作和生活，感悟良多；记得刚进站的时候，总是担心自己会胜任不了这份工作，有时对顾客说话都不太自然。
站长总是会开导我们要把胆子放大一点，经过一段的时间也算适应了加油站的工作。
说说加油简单也不简单，简单的是好像只要把油枪插进油箱就好，但是往往也会有人加错油品，造成严重后果。
给自己和站里造成不必要的损失。
做到一问再问，对自己负责也是对别人负责。
安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，突出表现在下述方面一是从思想上，努力提高全安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，切实提高人员的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持每天进行检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作。
在卫生方面，站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。
为了不发生散、乱、摊的现象，我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌的改善。
在我们加油站，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；生活不能缺少微笑，服务更离不开微笑。
加油站年度工作总结范文5篇
加油站年度工作总结范文5篇篇1引言随着2024年的结束，加油站年度工作总结也进入了尾声。
在过去的一年里，我们在公司的领导下，取得了丰硕的成果。
本文将对加油站本年度的各项工作进行全面总结，以便更好地汲取经验，为未来的工作提供指导。
一、经营情况概述本年度，加油站共销售各类油品XX吨，同比增长XX%，实现销售额XX万元，同比增长XX%。
在竞争激烈的市场环境下，我们通过优化销售策略、提高服务质量以及开展一系列促销活动，实现了销售业绩的稳步增长。
二、营销策略及成效1. 优化销售策略：我们根据市场需求和客户特点，不断优化销售策略。
通过调整价格体系、优化促销政策以及开展差异化营销，成功吸引了更多客户，提高了销售额。
2. 提高服务质量：我们注重客户体验，不断提升服务质量。
通过加强员工培训、提高服务水平以及完善设施设备，为客户提供更加便捷、舒适的加油体验。
3. 促销活动：我们积极组织各类促销活动，如满就送、折扣优惠等，吸引了大量客户参与，提高了品牌知名度和美誉度。
三、管理措施及成效1. 强化安全管理：我们始终把安全放在首位，加强日常安全巡查和隐患排查工作。
通过定期开展安全培训和应急演练活动，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 提高员工素质：我们注重员工素质的提升，定期组织培训和学习活动。
通过开展技能竞赛和岗位练兵活动，激发员工的学习热情和积极性，提高整体员工素质。
3. 推进信息化建设：我们积极推进信息化建设，实现信息化管理与服务。
通过建立客户信息管理系统、完善电子发票系统以及开展网上营业厅等业务，提高了业务处理效率和客户满意度。
四、存在问题及改进方向1. 市场竞争压力加大：随着市场竞争日益激烈，我们需要进一步加大营销力度，创新营销手段，以应对市场挑战。
2. 服务质量需进一步提升：尽管我们在服务质量方面取得了一定成绩，但仍有提升空间。
我们将继续加强员工培训和服务意识培养，提升整体服务质量。
3. 信息化建设需进一步完善：虽然我们已经取得了一定的信息化建设成果，但仍需进一步完善和优化系统功能，提高业务处理效率和客户满意度。
加油站年度工作总结5篇
加油站年度工作总结5篇篇1引言在过去的一年中，我在加油站担任管理员，负责整个加油站的日常运营和管理。
通过一年的努力工作，我积累了丰富的经验，也取得了不错的成绩。
以下是我对这一年工作的总结。
一、工作内容1. 加油站日常管理作为加油站的管理员，我负责监督加油站的日常运营，确保所有工作符合公司的规定和标准。
这包括但不限于员工管理、设备维护、安全监控等。
我通过制定合理的工作流程和规章制度，确保了加油站的高效运转。
2. 员工培训和管理为了提高员工的工作技能和服务水平，我定期组织员工进行培训和学习。
通过开展培训课程、分享会等形式，使员工掌握了更多的业务知识和服务技巧。
同时，我也关注员工的思想动态，及时解决员工在工作中遇到的问题，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 设备维护和保养加油站的设备维护和保养是保证加油站正常运转的重要环节。
我定期对加油站的设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
同时，我也建立了设备档案，对设备的维修和保养情况进行记录和管理，为后续的设备维护提供了依据。
4. 安全监控和管理安全是加油站工作的重中之重。
我严格遵守公司的安全规定，加强对加油站的安全监控和管理。
通过定期开展安全检查、制定应急预案等形式，确保了加油站的安全生产。
二、工作成绩1. 提高了服务水平通过员工培训和管理，加油站的员工服务水平得到了显著提高。
员工们更加注重客户需求，提供了更加优质的服务。
这不仅提高了客户满意度，也为加油站带来了更多的回头客。
2. 保证了设备正常运行通过定期的设备维护和保养，加油站的设备运行状况得到了有效保障。
设备的正常运行不仅提高了工作效率，也减少了维修成本和时间。
3. 确保了安全生产通过严格的安全监控和管理，加油站的安全生产得到了有效保障。
在过去一年中，加油站未发生任何安全事故，为员工和客户的人身财产安全提供了保障。
三、工作不足1. 员工流动性较大虽然加油站的员工服务水平和忠诚度有所提高，但仍然存在员工流动性较大的问题。
加油站年终总结范文6篇
加油站年终总结范文6篇篇1一、引言随着一年的结束，我们加油站团队回顾过去一年的工作历程，收获良多，感慨万分。
在此，我代表全体团队成员，对过去一年的工作进行总结，以期在新的一年里取得更好的成绩。
二、工作内容概述1. 销售额与业绩提升：今年，我们加油站实现了销售额的稳步增长，完成了年初设定的业绩目标。
通过优化服务流程、提高油品质量，客户满意度得到了显著提升。
2. 客户服务：我们致力于提高客户满意度，通过定期培训和考核，提高员工的服务水平。
同时，加强与客户的沟通，及时解决客户问题，赢得了广大客户的信赖和支持。
3. 安全环保：始终坚守安全环保的底线，严格执行相关法规，确保加油站的安全生产。
同时，积极参与环保公益活动，推广绿色能源，为社会贡献力量。
4. 设备维护：为确保加油站的正常运行，我们加强设备的维护和保养，及时发现并解决潜在问题，确保为客户提供优质的服务。
5. 团队建设：我们注重团队建设，通过定期的培训和团队活动，提高员工的凝聚力和执行力。
同时，积极引进优秀人才，为团队注入新鲜血液。
三、重点成果1. 销售额创新高：今年，我们加油站实现了销售额的稳步增长，创下了历史新高。
2. 客户满意度提升：通过优化服务和加强沟通，客户满意度得到了显著提升，赢得了广大客户的信赖和支持。
3. 安全环保成果显著：我们严格执行相关法规，确保安全生产，积极参与环保公益活动，为社会贡献力量。
4. 团队建设成果突出：通过培训和团队活动，提高了员工的凝聚力和执行力，为加油站的稳定发展提供了有力保障。
四、遇到的问题和解决方案1. 市场竞争激烈：随着加油站数量的不断增加，市场竞争日益激烈。
我们积极调整营销策略，提高服务水平，与竞争对手展开差异化竞争。
2. 客户需求多样化：客户的需求日益多样化，我们需要不断满足客户的个性化需求。
我们加强与客户的沟通，了解客户的实际需求，提供更加优质的服务。
3. 员工流失率较高：员工流失率较高是我们面临的一个重要问题。
20年加油站工作总结13篇
20年加油站工作总结13篇一路走来，步履仓促，不觉间____年已悄然向咱们挥手道别，迎来了簇新的____年。
在绚烂的宝石花照射下，回想一年来的加油作业和日子，感悟良多。
平常忙繁忙碌，没有太多时间和时机坐下来好好总结自己做过的作业，年末了，静下心来总结一年作业中的得失、查找自己的缺乏，为来年的作业做好组织和，是很有必要的。
因而，自己就这一年的作业小结____年对悉数国人来说是不同长处的一年，有四川汶川地震沉痛和北京奥运会的无限自豪，还有全球经济危机的巨大压力。
但这个春天我非常有幸来到大连__加油站作业，尽管作业只需时间短的大半年时间，但其间的趣味只需亲身阅历的人才有领会。
更重要的是我从开端的菜鸟到砺渐的老练，让我增加了不少常识，可谓收成颇丰。
大连__加油站是一个中等规划的加油站。
该站的首要成员有：站长，计量员，核算员，安全员和四名加油员。
加油站的组成也适当简略。
中心的部分由四大块组成：榜首大块是加油区，第二大块是油罐区，第三大块是作业大厅。
第四大块便是作业人员餐厅。
在未上岗前的训练，了解到了有关我国石油企业各方面的常识。
我国石油便是我国石油天然气股份有限公司，是国内出售额最大的企业之一。
它与我国石化是两个独立的企业，不能相提并论。
在_的排行中，我国石油跻身于国际5_强企业之前列，排行第52位，而我国石化排行63位。
我国石油是_年北京奥运会的协作伙伴，该企业的主旨是奉献动力，发明调和企业精力：爱国，创业，务实，奉献。
我国石油的中心运营处理理念：诚信，立异，成果，调和，安全。
我国石油加油站服务主旨：为客户带给全员，全面，全进程，一心一意地服务。
加油站的服务许诺;质量合格，计量精确，环境整齐，健康安全，便利便利。
来到大连__加油站加油站里作业，_站长和_班长，安全员吴_侧重最多的便是安全问题。
加油区的四根大柱上都贴着各种标语：禁绝吸烟，禁绝打手机，熄火加油等。
意在提示进入加油站的每一个人员安全榜首。
这些安全的教育算是来到加油站后所上的榜首堂通识教育课吧。
2020年加油站年度工作总结精选
2020年加油站年度工作总结精选想要做好加油站的工作，就要把服务质量摆在首要位置，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的加油站年度工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!加油站年度工作总结篇一XX年，我公司按照集团公司、销售公司的部署和要求进行了经营管理体制改革，取消了原有的1xxxx区县公司，对整体经营管理体制进行了重组，同时也形成了零售经营管理工作的一个新生事物，即片区经理，又称me。
改革前，我担任原延庆公司办公室主任，对加油站的经营管理工作并不真正了解。
体制改革撤消了原有的区县公司机构，作为中年人，何去何从，今后如何发展?这是我在人生道路上遇到的一个绕不开也躲不过的难题。
将近半个月的时间，我彷徨、犹豫，甚至茶饭不思。
经过冷静思考，最终我理清了思路：改革是大势所趋，对石化销售企业来说，只有深化改革才能把企业做强做大，才能在应对入世挑战的竞争中立于不败之地，不改革就没有出路!而作为一名共产党员，面对时代的发展要求，只有站在勇于推动改革、实践改革的前列，才能充分体现共产党员的先进性，发挥共产党员的先锋模范作用。
思想通了，包袱也减轻了，于是我在去年7月底勇敢地报名参加了片区经理的竞聘，通过考核，以优异的成绩走上了新的岗位。
俗话说：“有志者，事竞成”。
经过近半年的认真学习和大胆实践，我已经基本胜任了现在的工作岗位，顺利地由一名机关管理人员转变为加油站的一线管理者，这其中的酸甜苦辣，现在回想起来真是别有一番滋味在心头。
在走上片区经理岗位之前，我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面，停留在浅层次上，只有通过不断学习，才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足，才能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。
虽然已经有了一定的心理准备，可真正工作起来，我才知道困难远远超出我的想象。
记得刚被任命为延庆片区经理时，我召集所管理的站长开了一次见面会，会前站长们就在私下议论，“给我们选了这么一个带头人，她一天加油站的实际工作都没干过，还能领导我们，看来我们这个片区是没希望了”。
加油站员工年终工作总结范文5篇
加油站员工年终工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，我在加油站的工作中积累了丰富的经验，取得了一定的成绩。
本总结旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 加油服务：为客户提供高效、友好的加油服务，确保加油站日常运营顺利进行。
2. 销售与促销：积极推广油品及相关产品，提高加油站销售额。
3. 设备维护：负责加油机、储油罐等设备的日常检查与维护，确保设备正常运行。
4. 安全管理：严格执行安全操作规程，确保加油站安全无事故。
5. 客户服务：提升客户满意度，处理客户纠纷与投诉。
三、重点成果1. 销售额增长：通过优化销售策略和提高服务质量，加油站年度销售额实现稳步增长。
2. 客户满意度提升：加强客户服务培训，提高员工服务意识，有效提升客户满意度。
3. 安全记录良好：全年未发生一起安全事故，获得上级部门表彰。
4. 设备运行稳定：加强设备维护，确保设备正常运行，降低故障率。
5. 团队建设：组织多种团队活动，增强团队凝聚力，提高员工士气。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：加油站点周边竞争压力大，客户流失严重。
解决方案：加强客户服务，提高服务质量，同时开展促销活动，吸引新客户，留住老客户。
2. 问题：部分员工服务意识不足，影响客户满意度。
解决方案：加强员工培训，提高员工服务意识，落实考核机制，确保员工服务质量。
3. 问题：加油站设备老化，故障率上升。
解决方案：加强设备巡检与维护，制定设备更新计划，逐步淘汰老旧设备。
五、自我评估/反思过去一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在许多不足。
在加油服务、销售与促销方面表现较好，但在设备维护和安全管理方面还需加强。
通过不断学习和实践，我提高了自己的业务水平和团队合作能力。
未来，我将继续努力提升自己，为加油站的发展做出更大的贡献。
六、未来计划1. 提高服务质量：继续加强客户服务培训，提高员工服务意识，提升客户满意度。
2. 加强设备管理：加强设备巡检与维护，制定设备更新计划，确保设备正常运行。
2020年加油站工作总结范文五篇
2020年加油站工作总结范文五篇我们要明确一点，加油站好的服务的最终目标是为了透过服务提高营销业绩为企业创造更大的价值，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的加油站工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!【篇一】加油站工作总结公司聘请任泽清来许家棚站来做指导工作，给我们站带来了很多的新的思想和好的工作方法，使我们更加明白在工作中要怎样样做才能有很好的提高。
要想把站上的工作做好首先要让广大的员工转变思想观念，任泽清首先从思想上对员工进行培训使很多员工明白了自己为什么要好好工作和好好工作能够给自己带来什么样的好处。
让员工明白了工作的好处是为了什么，而且有了努力工作的动力。
在解决了员工的思想问题后，根据站上此刻的状况首先帮忙我们改变服务差的问题。
给站上每位员工都配了地图，让每位员工在有来加油的顾客问路的状况下都能够帮忙顾客指路。
给我们站上发了学习的书，让我们学习别的企业的加油站好的服务经验告诉了我们很多的我们员工以前都没有听说过的东西，使大家开阔了眼界，更加提高了思想认识，明白了在工作中怎样把服务做的更细。
针对服务差的现状加大了加油十三步曲的规范力度，亲自培训我站的两位客服经理，透过他们来带动全体员工。
到达了以点带面的作用，此刻站上的员工已经慢慢的开始自觉的按照加油十三部曲来要求自己，现场的站姿也比以前好了，精神面貌也比以前精神了，给顾客的感觉很专业，服务很细至了。
并且任泽清还给我们站配了很多的洗衣票赠送给来加油的顾客，也使顾客对我们的服务又提高了一个认识。
加油站好的服务的最终目标是为了透过服务提高营销业绩为企业创造更大的价值。
针对站上员工年纪小，没有营销经验任泽清给我们站上的员工进行了营销知识的培训。
此刻我们站上的营销业绩有了很大的提高，业绩的提高让员工的工作用心性也有了很大的提高。
更重要的是员工的营销意识比以前提升了很多，能用心主动去开发新客户，在此过程中会受到一些委屈，但我们的员工心态很好，在任何时候总是以微笑的面孔迎送顾客。
加油站年终工作总结范文8篇
加油站年终工作总结范文8篇篇1引言随着2024年的结束，我对自己在加油站的工作进行了全面的总结。
在过去的一年里，我在加油站担任重要职务，负责日常运营和管理。
通过努力工作和不断学习，我取得了显著的成果，同时也意识到需要改进的地方。
以下是我对全年工作的详细总结。
工作内容与成果1. 日常运营：我负责监督加油站的日常运营，包括燃油销售、车辆维护和客户服务等方面。
通过制定科学的排班制度和流程，我成功提高了加油站的效率和服务质量。
同时，我积极与员工沟通，了解他们的需求和问题，并采取相应措施加以解决。
2. 营销策略：在营销方面，我注重创新和实效性。
通过分析市场趋势和客户需求，我制定了一系列有效的营销策略，如推出优惠活动、举办促销活动等。
这些策略不仅吸引了更多客户，还显著提高了销售额。
3. 团队建设：我认为团队是成功的关键。
因此，我注重培养员工的团队精神和合作意识。
通过定期组织培训和团队活动，我提高了员工的业务水平和凝聚力，使整个团队更加团结和高效。
4. 安全管理：在安全方面，我始终坚持“预防为主”的原则。
通过加强安全教育和培训，我提高了员工的安全意识，确保了加油站的安全运营。
同时，我定期对加油站进行安全检查，及时排除潜在的安全隐患。
经验教训虽然我在工作中取得了一定的成果，但也意识到存在一些需要改进的地方。
首先，在营销策略方面，我需要更加注重数据分析和客户需求的深入研究，以制定更加精准和有效的策略。
其次，在团队管理方面，我需要进一步提高员工的激励和沟通能力，以激发员工的工作积极性和创造力。
最后，在安全管理方面，我需要持续加强对员工的安全教育和培训，确保每位员工都具备高度的安全意识。
未来展望展望未来，我充满信心和期待。
随着市场的不断发展和客户需求的日益多样化，我相信通过不断学习和努力，我能够克服各种挑战，取得更加辉煌的成果。
具体来说，我计划在以下几个方面发力：1. 营销创新：我将继续关注市场动态和客户需求的变化，积极寻求创新的营销方法，以保持加油站的市场竞争力。
加油站的年度工作总结8篇
加油站的年度工作总结8篇篇1引言随着20XX年的结束，我对自己在加油站的工作进行了全面的总结。
在过去的一年里，我在加油站担任重要职务，负责整个加油站的日常运营和管理。
通过努力的工作和不断的摸索，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些问题和挑战。
现在，我将对这一年来的工作进行详细的总结，以便更好地认识自己的工作表现，为今后的工作提供指导和借鉴。
工作内容概述1. 日常运营管理：我负责制定加油站的日常运营计划，包括油品采购、库存管理、设备维护等，确保加油站的正常运转。
2. 销售管理：我通过制定销售策略和促销活动，提高加油站的销售额和客户满意度。
3. 人员管理：我负责招聘、培训和管理加油站的工作人员，确保他们能够胜任各自的工作岗位。
4. 财务管理：我负责制定加油站的财务计划，包括预算制定和执行、成本控制等，确保加油站的财务状况良好。
重点成果1. 销售额提升：通过制定有效的销售策略和促销活动，加油站的销售额得到了显著提升，客户满意度也得到了提高。
2. 成本控制：我通过精细化管理，成功控制了加油站的运营成本，提高了盈利水平。
3. 人员培养：我注重员工培训和职业发展，使员工的能力得到了提升，加油站的整体运营效率也得到了提高。
4. 财务管理优化：我优化了加油站的财务管理流程，提高了财务管理的效率和准确性。
遇到的问题和解决方案1. 库存管理问题：在库存管理中，我遇到了库存积压和缺货的问题。
通过调整采购策略和库存管理方法，我成功避免了库存积压和缺货的情况，提高了库存管理的效率。
2. 客户投诉处理：在客户投诉处理中，我遇到了客户对服务质量和服务态度的不满。
我通过加强员工的服务意识培训，提高了服务质量和服务态度，减少了客户投诉的数量。
3. 人员流动问题：在人员管理中，我遇到了员工流动频繁的问题。
我通过提高员工福利待遇和加强员工归属感培养，稳定了员工队伍，减少了人员流动率。
自我评估在过去的一年里，我认为自己在工作中表现出了较强的组织能力和管理能力。
加油站年度工作总结范文锦集6篇
加油站年度工作总结范文锦集6篇加油站年度工作总结篇1春去秋来，转眼间一年的时间就毫无声息的流逝了。
在过去的一年里我在公司、部门领导以及公司各兄弟部门的悉心关怀和大力支持、积极配合下，各方面都有了进一步的提高。
回顾过去的一年，虽然没有什么大的成果，但也经历了考验的磨砺，为了总结经验教训，克服不足，现将20__年度的工作作如下的回顾总结：一、作为公司部门之一的核算部，是公司的核心和关键，也是公司不可缺少的部门之一。
它掌握着公司成本核算和利润收益的决定性一步。
因此，工作的细致认真是关键的、无止境的，也是我们部门每个人无休止的追求。
我个人认为：做事，就应该以细致、认真为首，只有端正自己的的思想、摆正位置，才能被社会、公司所接受。
二、进入__X工作的半年时间里，我主要是从事__X所有消防系统的算量、预算以及各月的进度款申报和一些杂项工作。
半年来本人顶着各方面的压力，孤身一人深入第一现场，花费了近三分之二的时间走遍现场的每个角落，几次险些遇难，才将现场的实际施工情况全部体现在白图上，并绘制了电子版，为班组和甲方结算做好了准备。
目前__X工程已接近尾声各班组也已陆续到公司来结算，我会秉诚实事求事的原则，认真对待此次结算，切实维护好公司的利益。
三、我以前也做过施工，从__X年的X月份才到公司转为造价工作。
但像____这个工地的施工状况，在我过去的施工期间可以说是从未经历过也没见过，我想凡是在__X这个工地上呆过的公司管理人员恐怕也有同样的感触吧！进入施工现场给人的第一感觉就是乱，材料随处可见，浪费特别的严重。
就拿我所管的__地块来说，现场施工情况和设计图纸很多地方不相符，现场完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增减，有的甚至整个系统全部被改动，且不按规范要求执行。
然而施工方的这种施工方案却没有一份甲方或设计院下发的变更通知或联系单，由此造成材料的大量浪费。
在结算过程中班组不能提供任何现场施工的情况图纸和依据，现场改动后的图纸完全由公司来提供，这等同于睁眼把自己兜里的钱向外掏却又无奈，公司所制定的结算流程完全就成了纸上谈兵，毫无半点意义和价值，更严重的是在公司里还出现肇事事件，使公司员工人人自危。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020加油站年度工作总结范文5篇Annual work summary of 2020 gas station2020加油站年度工作总结范文5篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：第：2020加油站年度工作总结范文2、篇章2：第：2020加油站年度工作总结范文3、篇章3：第：2020加油站年度工作总结范文4、篇章4：第：2020加油站年度工作总结范文5、篇章5：2020加油站年度工作总结范文安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，加油站对安全工作也是很重视的，所以要求写好工作总结，下面小泰为您精心整理的2019加油站年度工作总结范文，希望对大家有帮助!篇章1:第：2020加油站年度工作总结范文一、提高员工素质，增强安全意识加油站消防安全管理应以人为本，首先要提高加油站经营管理人员自身的素质。
定期开展安全教育和消防演练，对所有员工进行安全培训，定期考核，使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件，熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能，牢固树立安全意识，自觉地遵守规章制度，经考核后持证上岗。
二、控制加油站设施安全间距要把好建设审查关。
要根据规范，控制各种设施的安全距离，特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。
要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离，与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距，避免火种接近爆炸燃烧危险区域。
三、控制油气散发和集聚控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，应从以下方面入手，抓好这项工作。
1、实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法。
油罐车和油罐上安装气相管，在油罐车卸油的同时，将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里，避免油罐中的油蒸气从呼吸管中压出，污染空气和产生可能的集聚。
禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油。
2、使用密封加油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油。
加油枪将油品注入汽车油箱的同时，将油箱中的油蒸气“挤”出，散发在大气中，这不仅浪费能源，污染环境，同时还对安全构成威胁。
应推广应用密封加油技术，使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里，防止油气散发和集聚。
3、禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐，严禁将油罐置于室内。
因为室内空气不流畅，油蒸气容易集聚，容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气达到爆炸极限。
4、增加通风、消除低洼由于油蒸气的密度比空气密度大，在通风条件不好的情况下，易集聚在一些低洼处，当油蒸气浓度达到爆炸极限时（浓度为0.6%-8.0%），遇到明火就会产生爆炸燃烧，因此加油机、卸油口、油罐操作井、呼吸管都应设在通风良好的区域。
在加油站爆炸危险区域及邻近区域地坪以下应尽量避免有坑或沟，加油机底部应用沙填实至加油岛顶面，若设管沟必须全部用沙填实，排水沟引出站外前必须设水封井。
5、合理设定地坪标高站房地坪标高应高于加油地坪15cm 以上。
站房内配电箱应安装在远离加油机的侧墙面。
若安装落地式配电柜，不可设明式管沟，配电柜应置于不低于15cm的实心基座上。
加油区地坪不得坡向加油站站房一侧。
四、控制油罐和管道标高加油站应使用卧式地下覆土罐，避免出现油罐内油品液位高于地坪、加油机渗油、进油管内油品难以排净、油罐油品倒流等问题。
油罐进油管要设立两段坡度，密闭卸油口管段角度不应小于30度，其余部分管段坡度不应小于千分之二，油管坡向油罐。
密闭卸油口的安装位置应低于油罐车卸油口15cm以上。
这样可以保证关闭油罐车出油阀门后，能将管内油口迅速排放到油罐内，使油品不致外流。
五、消除静电危害油品在运输、装卸、加注过程中，由于磨擦而产生静电，其电压可高达几十万伏，处理不当易造成放电，引起爆炸燃烧事故。
静电导致火灾爆炸的条件是，具备产生静电电荷的条件;具备产生火花放电的电压;有能引起火花放电的合适间隙;有产生火花的足够能量;周围环境中有易燃易爆混合物。
上述这五个条件同时具备，就会酿成事故。
在建站时应安装防静电接地装置。
在运油车抵达加油站后必须静置10min以上，让电荷逐渐衰减;打开罐盖前必须先行接地;在天然炎热、干燥、气压低时应喷洒清水;工作在爆炸危险区域内的操作人员应穿防静电工作服，其内衣和外套均应该防静电;必须杜绝喷溅式卸油，不允许将卸油皮管插入罐口卸油，密闭卸油管必须深入罐底，距罐底的高度不得大于20cm，前段做成l形，使油流平缓流入;提倡自流卸油，尽量避免带泵作业;禁止利用加油机直接向塑料容器内加注汽油。
卸油时应保证油罐车可靠接地。
应逐步推广应用带自锁报警功能的静电接地装置，提高静电导泄的可靠性。
六、防止雷击加油站应配备接闪器、引下线和接地装置。
在周围空旷、建构筑物突出的加油站应装避雷针。
油罐接地点不少于两处，罐体、管道、法兰及其它金属附件均进行电气连接并接地。
雷雨时应停止卸油作业，停于加油站内的油罐车应做接地保护。
七、控制电气点火源加油站爆炸危险区域内必须使用高于或等于相应区域油蒸气级别或组别的防爆电气设备。
电线的连接、敷设均需达到防爆要求。
非爆炸危险区域的电器也应是防爆型电器。
罩棚下的照明灯具应选择防护型。
加油站爆炸危险区域慎用移动式和携带式电器，严禁使用手机、寻呼机、电脑等非防爆电器。
应加强对加油站电器使用情况的审查监督，禁止私拉乱接、违章用电。
八、控制明火源控制固定明火源，根据规范控制安全间距，增设安全间隔，使油气不能向火源处积聚，火源不能向爆炸危险区域散发。
控制修理和烟火，营业期间不得使用电气焊、气割，动火修理时须备有消防器材、消防人员监护到位。
加油区必须禁止吸烟，禁止明火。
篇章2:第：2020加油站年度工作总结范文【按住Ctrl键点此返回目录】20xx年年初，按公司要求我被调至加油站任站长一职，这一年里在上级领导的正确指导和帮助下，通过全站员工的共同努力，截止到11月，我站共销售成品油5525.02吨，完成全年任务的69%，较去年相比减少0.92%，其中汽油3094.73吨，柴油5424.65吨，汽柴比1：2，非油品共销售26259元，较去年相比增加4.31%，IC卡共发卡330张，现就近一年的经营和管理工作各方面情况汇报如下：一、抓好经营工作今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象，并在站领导的正确管理下，紧紧围绕公司的营销策略，加油站用热情的服务打动来来往往的每一位顾客。
春耕时节，站内提前进行春耕油品供应市场调研，走到村屯询问顾客需求，发放“春耕惠农”的宣传单，并根据实际情况，提前进行油品调配，有效控制了销售节奏，保证了春耕油品供应平稳，给站内带来了销量的提升和顾客的好评。
同时，发动站内每一位员工喊着人人都是推销员的口号，在业余时间也不忘宣传油品，发动每一位员工挖掘潜在客户，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，维护老客户、拉拢新客户。
在IC卡上线之际，站内每一位员工都积极向顾客宣传IC卡的优惠政策，提高发卡量，也为员工赢得奖金提高了收入。
二、抓好安全教育和安全管理加油站经营的是危险化学品，可以说安全是最重要的，在这一年里站内新增员工的安全教育是尤为重要，员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难，在增强员工安全意识方面，经常贯彻落实“七想、七不干”、《现场九条禁令》等，让员工在工作中养成良好的安全习惯，保证站内安全。
勤检查、重整改、杜绝隐患，坚持每日交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患;此外，站内的安全防火设备设施的维护和保养也是很重要，从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
三、抓好数质量管理坚持按照“卸油十步法”进行卸油，认真核对来油品号和数量，避免“跑冒滴漏”，每日计量库存数量及温度，每月进行加油机自校保证加油机的准确度，总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。
四、工作中存在的不足1.站内经营策略不明确不灵活，未能充分发挥地理优势，未能完成经营指标。
2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
3.员工规范服务意识还有待提高。
4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。
5.站内卫生清扫不够及时，存在卫生死角。
五、下一步工作计划在剩下的一个月里积极联系客户销售成品油、发放IC卡、销售非油品，努力完成经营指标，加强站内的管理和监督工作，内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面规范要求、细致要求，及时清理卫生改善站容站貌，加强数质量管理和安全管理，团结员工、关心员工、以人为本、多与员工进行沟通，带好队伍。
篇章3:第：2020加油站年度工作总结范文【按住Ctrl键点此返回目录】XX年在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的。
一年来在分公司各位同仁的帮助下，在全体员工的积极配合下，在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。
今年的主要工作有以下几点：一、经营情况：今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。
严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。
进入XX年，在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。
“高法”有78辆车，一直在长行加油站加油。
我站从就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。
我站先后登门拜访20余次，但都没有谈下来。
可我站并没有因此放弃，我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加油的意思，但担心我站的油品质量，担心司机套取现金。
于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。
用我站细致的管理工作终于打动了该客户。
通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。
最让该客户高兴的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。