中国电信中期财务报告
大唐电信案例
案例三:大唐电信为何警报不断?1、案例介绍2002年2月9日,大唐电信科技股份有限公司(以下简称大唐电信)董事会发布了2001年度业绩预警公告:“根据上海证交所《关于做好上市公司2001年度报告一个工作的通知》的规定,现将公司预计2001年度业绩将大幅下滑事宜公告如下:我公司于2001年3月8日公告的2000年度报告中利润总额为216 788 841.97元;但根据财政部《关于印发贯彻实施(企业会计制度)有关政策衔接问题的规定的通知》等文件的规定,我公司于2001年中期将以前年度研发所形成的待摊费用作为会计差错进行了追溯调整,调整后的2000年度的利润总额为124 242 831.79元,并于2001年8月21日公司2001年中期报告中予以公告。
预计公司2001年度利润总额将比2000年度报告中公布的利润总额216 788 841.97元减少50%以上;具体数据待本年度决算并经审计后在2001年度报告中予以详细披露。
”2002年6月28日,大唐电信又就2002年中期业绩发布了提示性公告,称由于上半年中国电信重组于5月份完成,预期市场未能如期启动,因此预计本年中期盈利水平较去年出现大幅下滑,利润总额减少50%以上,但中期经营业绩不会发生亏损。
大唐电信2000年利润总额21 678万元,2001年报实绩仅5 649万元净利润更减至3 611万元。
就这样“大幅下滑”之后,2002年中期还要“大幅下滑”。
大唐电信到底要滑向何处?2、案例背景背景一:大唐电信由电信科学技术研究院控股,是国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业,主要从事各类通讯设备系统、各类通讯终端、计算机软硬件、系统集成等业务,是国内专业覆盖面最广的通讯设备制造商与服务商。
自1998年10月上市以来,前三年每股收益发布达0.351元、0.404元、0.406元,股价也一度冲至40多元,是公认的明星股。
自2001年以来该股一直迷雾重重,技术与业绩背离,2002年6月股价跌至16元多。
中国电信集团会计核算办法(1)
中国电信集团会计核算办法(1)«中国电信集团会计核算方法〔暂行〕»〔以下简称〝原方法〞〕自2003 年在各公司实施以来,对规范中国电信的会计核算工作发挥了积极的作用。
随着中国电信在海外的成功上市和集团内外环境的变化,迫切需要对原方法进行相应的修订,以满足外部信息披露和公司内部治理的要求。
〔一〕国家监管部门相关政策的出台对公司会计核算提出了新的要求财政部、国家税务总局先后下发了«关于执行〈企业会计制度〉和相关会计准那么有关问题解答〔二〕»〔财会〔2003〕10 号〕、«关于执行〈企业会计制度〉和相关会计准那么有关问题解答〔三〕»〔财会〔2003〕29 号〕和«关于执行〈企业会计制度〉和相关会计准那么有关问题解答〔四〕»〔财会[2004]3 号〕,这些问题解答的连续公布,关于贯彻落实«企业会计制度»和相关会计准那么,为公司明白得和运用现行企业会计制度和相关的规定提供了关心。
同时,对规范公司会计核算行为、提高公司会计信息质量等方面提出了新的要求。
〔二〕中国电信内部治理对会计核算提出了更高的要求第一,电信行业处在一个不断变化的经营环境中,新业务、新产品层出不穷。
一方面信息新技术不断显现,推动电信行业新业务的不断进展;另一方面,为了应对日益猛烈的竞争环境,满足不断变化的消费需求以及为积极引导消费需求,中国电信先后显现一系列新产品和新业务,如:PHS 无线接入业务〔小灵通业务〕、中国电子口岸卡、合作分成业务及电信卡业务等。
这些新业务和新产品的收入确认、成本核算等信息需要在会计核算方法中进行相应反映。
其次,随着中国电信实施财务集中治理举措以来,先后出台了一系列与会计核算相关的政策和措施〔如«中国电信集团资产减值预备治理方法»〕,这些政策和措施也需要在修订后的会计核算方法中加以反映。
最后,中国电信正在推广实施的MSS 需要和会计核算实行对接。
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中国移动通信集团公司财务分析
•(图1.1)
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•(图1.2)
•流动比率
• 流动比率是指流动资产
与流动负债的比率,表示每 一元的流动负债,有多少资 产作为偿还保证。从(图1.1)
我们可以看出流动比率从06 年的中期到08年末从1.25增 加到1.33,增幅约6%,相 差并不是很大。在2007年最 高,到2008年可能由于宏观 经济(金融危机)的原因而有 所下降。但总体数值变动并 不大。从(图1.2)可以看出移 动的流动比率基本可以算是 稳定的,虽然低于2:1,但 却远远高于行业的平均水平, 这一指标应该是比较好的。
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中国移动通信集团公司财务分析
• 第二部分:宏观环境分析
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中国移动通信集团公司财务分析
四、技术环境
•第一阶段 •第二阶段 •第三阶段
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•产业演进三个阶段
• 1995年问世的第一代模拟制 式手机(1G)只能进行语音 通话;;
•1996到1997年出现第二代GSM、 TDMA等数字手机(2G)增加了 接收数据的功能,如接受电子邮 件或网页
未来发展的机会
存在的威胁
①世界经济好转,全球电信业在恢复和 调 整中平稳前进
②国民经济持续、健康、快速发展
③社会信息化、西部开发及三农等政策的 实施
④“电信强国”战略的实施
⑤渐稳公平、合理的竞争环境
⑥3G的引入及新技术的进步将带来新的增 长点
⑦国际、国内资本市场对电信股信心的恢 复
①加入WTO后全球电信市场的开放浪潮 ②电信改革和重组
3G 将打破移动互联网的带宽瓶颈
新的商业模式创生机会
各个环节缺乏领导者和优势厂商
用户体验要求较高,而忠诚度较低
电信企业收入保障系统
Consumer Processing
41
21 Call Processing 19 Billing General Ledger
Telephony Installation & Provisioning
Other Services Installation & Provisioning 23
18
42
江苏移动推出短信信息费错收双倍返还承诺
人民网南京11月5日电 从11月4日起,江苏 移 动手机用户发现梦网短信信息费错收,可获 得双倍偿还。这是江苏在全国率先推行手机话费 错收双倍赔偿后,再次率先推行的双倍返还承诺。
中移动计费误差双倍返还 预计北京年内实行 信报讯(记者廖奇) 在经过数个月的秘密实验之后, 中国移 动终于决定将江苏独家推出“话费误差,双 倍返还”服务在全国推开。“目前,已有广东、浙江、 湖南、江西、吉林等15个省移 动通信公司推出了这 项业务。”昨天中国移 动市场部一位人士指着一幅 中国地图说道,“北京等其他省市也将分阶段陆续实 施,预计年内该项服务举措将在全国范围全面展开。”
人工操作,流程衔接,数据处理错误,信息延迟均可造成运营收入的流失
营业收入流失的现象举例
已使用网络但未被计费
新产品开发 市场和销售 验证 激活 使用
• 没有防止欺诈 的手段 • 交换机未产生 全部话单
客服
• 分账及接入费 用的争议 • 用户流失
采集和预 处理
计费
收费
• 快速推出新的 • 不充分的用户信 • 没有或不足够 息 的信用核实 服务造成系统 支持能力与市 • 渠道销售佣金基 • 用户身份不明 场需求的不匹 于新增用户数 配 • 产品设计未考 虑信用风险
电信企业收入保障系统
手机漫游费全面取消的因素分析及策略——基于价格歧视视角
经济水平差异大 ,为 了平衡网络 资源,防止消费者跨区 以及 日常维护等众多运营成本 。但从运 营成本方 面来
价 格 管 理
Pr,iCe Control
看 , 目前通信技 术较为发达 ,各地 区通信基站基本 分 其实所谓 的价 格歧视就 是一种价格差异 ,是垄断市场
布均匀 ,设备完善 ,用 户跨 区发生相关 业务时不会带 竞争 中用于价格 定价的一种理 念 ,通过不 同的价格差
随着移动 互联网迅猛发展 ,智能手机 和4G的全面 收取 的手机漫游 费就 是一种 典型的三级价格歧视 。
覆盖,传统语音通讯业务逐步 向流量业务转变 。根据三
在 2017年 ,三大运 营商全 面取消手机漫游 费充 分
大运营商中国电信、中国联通和 中国移动2017年上半年 说 明了这种三级价格 歧视 已经没有存 在 的价值 。本 文
分析取 消的合理性 ,侧重从价格歧视 的基础条件 、必 消 ,近几年来手机 漫游 费取消的争论也此起彼伏 。在 要环境和 预期 目标方面对其进行详细论述 ,针对取消 2017年的 “两会 ”上 ,李克强总理在 《政府工作报告》
漫游 费后企业可能面临的问题提 出应对 的策略 。
中明确提出要加快网络提速 降费的步伐 以普惠民众 ,并
费摊平 ,成本几乎为零 。运营商收取 的漫游费 只是额 余;二级价格 歧视 则是根据消 费者的 需求数 量来进行
外 的费用 ,并非为 了弥补成 本,只是为 了增加 收入 、 差别 定价 ;三级价格 歧视将消 费者划 分为不 同群体 ,
提高利润 。如果运营商再 不取消 国内手机 漫游 费 ,不 收取 不 同的价格 。而为 了防止价格套 利行为 ,维护 运
展 ,加快建 设和完善通信基础设施 ,李克强总理 多次
中国电信SWOT分析
中国电信SWOT分析在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。
SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方;并让企业的战略变得更加明朗。
其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
今天我们要做的是中国电信的战略定位分析,那么我们首先来了解一下中国电信的发展现状。
中国电信集团公司是我国特大型国有通信企业、上海世博会全球合作伙伴,连续多年入选“世界500强企业”,主要经营固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接入及应用等综合信息服务。
占有中国大部分固定电话市场及一定比例的移动电话市场,近些年获得多项国家级及世界级的荣誉奖项。
人力资源方面中国电信集团2009年末用工数为49.5万人(其中股份公司用工31.25万人),其中管理财务行政人员占16.1%,销售及营销人员占51.4%,运营及维护人员占32.0%,科研研发占0.5%。
中国电信集团一直以来秉承着“让客户尽情享受信息新生活”的理念致力于服务和改善人们的信息生活。
下面,我们就从企业自身优势与自身劣势、环境机会与环境威胁这四个方面来分析一下中国电信的战略发展情况。
从企业自身方面的优势来看,从20世纪80年代中期起,中国电信经历了近20年的高速发展,已经形成了规模效益。
尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革,但在中国的电信业市场上,中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。
主要表现在以下几个方面:第一:中国电信南北分拆后,在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时,继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系,在市场上占领了绝对的优势;第二:中国电信基础网络设施比较完善;第三:中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。
北京控股有限公司2002年度中期业绩报告
积极筹备旅游板块境外分拆上市; 加速不良资产及与公司未来发展方向不相适
资产的处置;
北京控股有限公司2002年度中期业绩报告
努力抢抓奥运机遇:
围绕《北京市奥运行动规划》总体部署与政府保持
密切接触,着手相关可行性研究;
着手整合现有资源,增加投资项目奥运内涵,力争
列入市奥运建设项目规划;
销售收入11.5亿港元,比去年同期增长11%,由于加大 国际、国内市场促销力度、广告费用增加等因素导致 税后利润比去年同期下降20%。
北京控股有限公司2002年度中期业绩报告
三元食品上半年盈利情况理想,实现营业收入4.72亿港
元,比去年同期增长8.3%,税后利润5,211万港元,比去 年同期增长103%,旗下业务发展良好,北京麦当劳税后利 润比去年同期增长89%,A股上市按计划进展顺利。
单位:港元
北京控股有限公司2002年度中期业绩报告
主要业务上半年经营情况回顾:
中国电信重组致使今年上半年国内电信行业投资趋缓
甚至停滞,造成电信设备市场需求总量大幅缩水,国际 交换系统上半年业务大幅倒退,完成订单量及销售收入 比去年同期下降70%,税后利润比去年同期下降66%。
燕京啤酒实现产量93.6万吨,较去年同期增长41%,
33.2亿 28.7亿 2.88亿
2.16亿
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É ¶ ¹ « Ó ¦ Õ ¼ 2002Ä ê 1-6Ô Â
截止2002年6 月31日止,北京控 股共完成营业收入 33.2亿港元,比去 年同期增长15.8%, 股东应占溢利2.16 亿港元,比去年同 期减少25%。
北京控股有限公司2002年度中期业绩报告
消费品板块:
我国中期财政规划方案
我国中期财政规划方案实行中期财政规划管理、改进年度预算控制方式、继续推进营改增改革、加快房地产税立法进程、合理划分各级政府间事权和支出责任、进一步理顺中央和地方收入划分等多项改革蓄势待发。
十八届三中全会将财税体制改革的重要性提高到一个前所未有的新高度,全会通过的《决定》用较大篇幅对深化财税体制改革作出部署。
按照《决定》要求,财政部门坚持加强顶层设计和“摸着石头过河”相结合,整体推进和重点突破相结合,分类推进各项财税改革。
预算报告显示,2013年,财政部门在研究提出深化财税体制改革总体思路的同时,不失时机地推出一系列改革措施。
主要有六项工作:一是交通运输业和部分现代服务业营改增试点顺利推向全国,全年减轻企业税负超过1400亿元,促进了服务业发展和产业结构优化。
二是实施部分品目资源税从价计征改革试点。
三是取消和下放了一批财政行政审批事项。
四是出台了政府向社会力量购买服务的指导意见,积极组织开展政府购买服务工作。
五是研究明确了清理规范中央专项转移支付的思路和方案,压减了一批专项转移支付项目,下放了一批专项转移支付项目的审批权。
六是支持黑龙江省开展“两大平原”涉农资金整合试点。
同时,推动地方结合实际,清理整合省对下的转移支付项目。
2014年是深化财税改革的关键一年。
预算报告显示,2014年要在完善深化财税体制改革总体方案的同时,重点推进三方面的改革:在深化预算管理制度改革方面,主要做好七项工作:一是深入推进政府和部门预决算公开。
细化政府预决算公开内容,扩大部门预决算公开范围。
加大“三公经费”公开力度,所有财政拨款安排的“三公经费”都要公开。
二是实行中期财政规划管理。
根据国家中长期发展规划和宏观调控需要,确定中期财政政策,研究编制三年财政规划,对规划期内一些重大改革、重要政策和重大项目,研究政策目标、运行机制、评价办法,并强化其对年度预算的约束,提高财政政策的综合性、前瞻性和可持续性。
三是改进年度预算控制方式。
长虹公司财务报表分析
长虹在印尼已经有类似的经历。长虹早在2000年就开始对印 尼的出口,方式是与印尼本地厂商合作,印尼厂商进行生产, 长虹进行贴牌。同时,此厂商还进行自有品牌产品的销售。 一段时间的合作之后,印尼合作伙伴拖欠长虹大笔欠款。当 时执政的倪润峰提出能否通过以货抵款,印尼厂商的产品全 部贴长虹的商标,最后的结果是长虹收购印尼合作方,拥有 印尼合作方在东南亚的销售网络。在强大的销售网络支撑下, 长虹产品大举进攻印尼。 接收APEX之后,长虹将在美国借助APEX现有渠道及产业 上下游资源,销售APEX品牌的产品。这些产品不仅包括长 虹自己的产品,也可能包括像现在APEX的合作伙伴的产品。 一个背景是APEX在低端市场,是美国家电领域销量最大的 品牌,拥有相当大的影响力。收购完成之后,就不会产生现 在与APEX发生的问题,因为长虹面对的是沃尔玛等零售商, 其即使拖欠长虹货款,性质也不会像现在这样严重。
从长虹对APEX巨额的应收账款来看,长虹出口收入基本是通
过APEX实现的。又根据出口397.61万台彩电及出口收入55.4
亿元推测,长虹出口的彩电应为低端产品。 为了防范沃尔玛可能倒闭带来的风险,长虹和APEX双方另 外向保险公司投保,保理公司如果在两个月之内收不到货款, 保险公司就要赔付。 但实际上,APEX货款平均回收期绝对不到两个月,2002年度
APEX欠债长虹是2004年家电业最大的债务事件。
美国APEX公司成立于1997年,是由美国三联公司、香港
大洋公司和原镇江江奎公司成立的合资企业,季龙粉为
公司董事长。从2001年7月开始,长虹将其彩电源源不
断地发往APEX,可产品出去了,贷款却没收到! APEX当家人季龙粉在2002年被美国《时代》杂志评为 当年全球最具影响力的企业家,但他总是以质量问题或 货未收到为借口,拒付或拖欠长虹货款。 2004年3月23日,长虹发表的2003年年度报告披露,截
中期票据业务 业务特点及发行条件
中期票据一、中期票据的概念中期票据,medium-term notes,在国际上是指期限通常在5-10年之间的票据,1981年美林Merrill Lynch公司发行了一期中期票据,用来填补商业票据和长期贷款之间的空间。
之后福特Ford公司作为第一个非金融机构也发行了中期票据。
国内的中期票据期限为3-5年。
2008年4月7家企业在银行间市场交易商协会注册发行了中国的首批中期票据。
中期票据在本质上是一种商业汇票,是一种对于企业中期贷款的替代性直接债务融资工具。
二、票据融资在中国的发展针对目前国内直接融资和间接融资失调的状况,为推进直接融资,央行于2005年首先引进了短期融资券(由企业发行的无担保短期本票,在中国是指企业依照《短期融资券管理办法》的条件和程序在银行间债券市场发行和交易并约定在一定期限内还本付息的有价证券,使企业筹措短期即1年以下资金的直接融资方式),作为一年内短期贷款的替代品。
为进一步完善国内的信用债市场,2008年央行进一步推出了中期票据。
银行间市场交易商协会接受了中国核工业集团公司、中国交通建设股份公司、中国电信股份有限公司、中国中化集团公司、中粮集团有限公司等7家央企发行中期票据的注册,注册额度共1190亿元,首期发行392亿元。
此举标志着中国银行间债券市场中期票据业务的正式开启,它结束了企业中期直接债务融资工具长期缺失的局面。
2008年中期票据首发7家企业情况明细发行人发行金额(亿元)期限缴款及起息日利率水平评级情况主承销商发行方式铁道部50 3 4月23日 5.3% AAA 建设银行、工商银行45亿元利率招标铁道部150 5 4月23日 5.6% AAA 建设银行、工商银行105亿元利率招标中国电信100 3 4月23日 5.3% AAA 工商银行、中信银行簿记建档中国交通建设25 3 4月23日 5.3% AAA 交通银行簿记建档中化集团19 5 4月23日 5.6% AAA 中信银行簿记建档中核集团18 5 4月23日 5.6% AAA 招商银行簿记建档中粮集团15 3 4月23日 5.3% AAA 中信银行、中信证券簿记建档五矿集团15 3 4月23日 5.3% AAA 光大银行簿记建档在2008年6月底,为了贯彻中央紧缩性货币政策,中期票据暂停发行直到10月才重启,但是整体发展迅猛,截至今年11月底,中期票据发行量已经较去年增长了2.7倍。
中期票据
市场影响
中期票据中期票据对银行中期贷款具有明显的替代效应,一旦高信用品质的客户转移运用中期票据融资,商 业银行就面临着传统资产业务利润受到侵蚀的威胁,从而迫使商业银行进行深刻的转型,主动调整客户结构和业 务结构,提高风险定价能力,寻求风险和收益匹配的新型客户和新型业务,适应直接融资占比上升而贷款相对规 模萎缩的形势。
业界分析,在紧缩的货币政策环境下,直接融资的比重有望在短期融资券和拟推出的中期票据的带动下继续扩 大。在央行的年度工作会议上,央行表示将继续上调存款准备金率和公开市场操作等方式加大对冲流动性,加强窗 口指导,引导商业银行控制信贷投放,抑制银行体系的货币创造能力。
正式推出
中期票据备战多日之后,首批392亿元中期票据22日招标发行,正式亮相债券市场。生逢市场资金充裕、机 构配置欲望较高,投资者对首批登台的7家发行人发行的8只中期票据均表现出了较高的投资热情。
从短期融资券的发展历史看,中期票据的发展潜力可谓巨大。作为直接融资的工具,短期融资券从2005年上市 至 今 , 已 经 走 过 了 两 个 多 年 头 , 发 行 量 和 发 行 规 模 都 有 了 很 大 的 增 长 。 截 止 至 2 0 0 7 年 11 月 末 , 市 场 上 发 行 的 短 期 融 资 券已经达到565只,发行总额已经超过7500亿,远远高于其他企业债的发行规模。短期融资券的发展为企业提供了 一种直接融资的手段,为改变我国直接融资和间接融资失调状况起到了一定的作用,同时也有利于完善货币政策传 导机制,维护金融整体稳定,促进金融市场全面协调发展,短期融资券也日益成为国内货币市场的重要组成部分。
相关研究
继推出短期融资券之后,央行另一项扩大直接融资的工具--中期票据也在酝酿之中。在1月3日召开的央行2008 年度工作会议上传出信息,央行将创新直接融资产品,研究开发能够实现企业直接融资的中期票据(期限为3-5年的票 据)。
解析四大运营商中期业绩报告
长 3 % ;而 含 初 装 费 收 入 的净 利 润 为 . 5
1 08 4 .4亿 元, 比于 去年 同期下滑 了 42个 相 . 百分点 。
接大 幅增加 的 3 G服 务资本性 开支投 入 。
导致 中国 电信净利 润下 降原 因是多方
中国网通:加快竟带 商业化
※7 ※
维普资讯
面 的 。首先 ,中 电信 的传 统语音 业务 收入 从 本地 通话 收入到长 途 收入 比同期均 有下 降 ; 向消 费者提 供资 费套 餐 导致 了用户 总 量在 增 长而 月租 费在 同 比下 降 。其 次 ,中 电信上 半年对 固 网业 务 的开发和 创新上 投 入 增加 ( 经营费用 同 比增长 5 % ) . 4 ,但 由 于投 资 回收期 间 的规律 ,半 年 内并没有 明
显 成效 。
半年 内, 中电信在业务创 新上可圈可 点 。其 中,“ 号码 百事通 ”是对传 统 14号 1 码查询 台的改造 ,真 正实现 了传 统业务 的
转型 ;“ 商务领航 ”企业客户 品牌 的推 出, 促进 了互联 网更广 泛 的应 用 ,并带动 了宽 带 用户 的快速 扩张 。
面 对 3 政 策 仍 不 明 朗 的情 况 , 中 电 G
增值 业务表 现靓 丽 ,中国 电信 的 “ 号码 百 事通 ”和 网通 的宽带业 务也显现 出蓬勃 生 机 。这 些都使 转型上 升到新 的层面 ,也 为 运营商 的赢利 带来 了新 的增长 点 。
中国电信:综合服务只欠3 G
20 0 6年 中国网通继 续推进 战略转型 ,宽带 以及增 长型业 务 。增长 型业务 收入 的所 占
总 收 入 比例 从 同期 的 1.%提 升 至 2 .% , 94 39 比上 年 同 期 大 幅 增 长 了 2 .% 。 55 中 移 动 的业 绩 激 增 ,有 内外 两 方 面 的
国际会计准则差异比较
国际会计准则差异比较王纪平volcanow@财政部科研所1主要内容前言:感知差异一、我国的会计准则体系二、国际会计准则体系简介三、我国与国际准则的差异四、会计准则国际趋同的进程232003年上市公司境内外差异离谱榜14.99%12,385-94,982-82,5970670.HK600115东方航空15.19%12,17867,98080,158-600015华夏银行25.45% 28,132138,669110,5371171.HK600188兖州煤业125.77%11,33420,3459,011900923600827友谊股份11488.33%200,252201,9951,743900946600698ST 轻骑259.77%672-414259900927600822物贸中心311.00%390-265125200056000056深国商587.85%11,813-9,8032,010-000562宏源证券1134.42%37,37734,082-3,295200017000017ST 中华2572.85%37,276-35,8271,4490029.HK 600029南方航空幅度差异额(万元)国际净利润(万元)境内净利润(万元)BH 代码A 股代码公司简称中国电信股份有限公司副总裁吴安迪: 两种体系下利润差异5.04%!相当于贷款利率!45上市公司的差异数据(1)图1:B股公司总体差异情况图-15.93%-14.53%-9.12%-3.02%-18.16%-7.15%-7.78%-3.37%4.52%33.77%32.76%32.67%26.70%38.50%22.08%34.58%16.20%13.44%-30.00%-20.00%-10.00%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%199519961997199819992000200120022003*净差异率绝对数差异率6三、上市公司的差异数据(2)图2:同时发行A股、H股公司总体差异情况图0.51%3.41%1.50%-4.68%-2.24%1.79%-4.04%-0.73%8.10%7.96%6.35%1.43%8.01%7.37%21.63%13.95%5.75%9.44%8.77%21.66%20.54%19.34%-10.00%-5.00%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%19931994199519961997199819992000200120022003净差异率绝对数差异率7净利润差异有较大影响的会计项目(B 股)10.05%--以前年度会计差错更正--3.17%-合并差异、股权投资差额、少数股东权益-1.23%-0.63%-福利、奖励基金及公益金---2.43%其他---1.21%以前年度调整转回 5.03%1.34%2.79%收入确认--0.85%-0.64%费用确认与费用资本化 1.04%--固定资产计价、折旧---7.59%固定资产在建工程减值准备--2.37%坏帐准备2003年2002年2001年项目/ 净差异率8净利润差异有较大影响的会计项目(H 股)8.09%9.39%10.42%固定资产折旧-0.77%-收入确认-3.59%-3.12%-2.70%税项调整--0.56%联营(附属)公司权益法运用---0.64%固定资产、在建工程减值准备 1.70%0.95%-费用确认与费用资本化2003年2002年2001年项目/ 净差异率9银行类上市公司国内国际差异比较4.52%-4.52%-3.91%-5.47%-4.14%-5.88%差异率1.60-1.60-0.56-0.22-0.44-0.38差异额20014.77%0.39%6.46%-10.42%-3.35%-0.78%差异率 2.070.171.12-0.45-0.43-0.07差异额20023.74%-2.41%-15.11%-2.24%9.15%0.83%-1.65%差异率 2.36-1.52-1.21-0.500.290.13-0.23差异额2003绝对值合计华夏银行招商银行深发展浦发银行民生银行项目上市银行净利润差异有较大影响的会计项目差异项目待出售证券的计价外汇远期及掉期交易等衍生金融工具同业拆借等利息收支所得税会计处理10上市公司实务中差异的主要方面第一类:规范的差异收入确认费用的确认及费用资本化固定资产折旧第二类:国际准则有规范,我国没有金融工具的计价所得税会计11为什么?12一、我国会计制度准则体系我国会计制度准则体系的组成法律:会计法(2000年生效)法规:企业财务会计报告条例(2000年发布) 会计准则:基本准则,具体准则(16个)会计制度:会计核算办法行业会计制度(13个行业)信息披露:证监会规章13会计法财务会计报告条例企业会计准则会计制度企业会计制度金融企业小企业会计会计核算办法行业会计制度暂行规定等具体准则基本准则信息披露准则1415具体会计准则(1)上市公司2002年1月1日中期财务报告上市公司1999年1月1日建造合同上市公司1999年1月1日收入上市公司1997年1月1日关联方关系及其交易的披露实施范围施行日期会计准则16具体会计准则(2)所有企业2001年1月1日会计政策、会计估计变更和会计差错更正(2001年1月1日前只实施在上市公司上)所有企业2001年1月1日租赁所有企业2001年1月1日借款费用所有企业2000年7月1日或有事项所有企业2001年1月1日非货币性交易(2001修订)所有企业2001年1月1日债务重组(2001修订)所有企业2001年1月1日现金流量表(2001修订)17具体会计准则(3)同上2002年1月1日固定资产同上2002年1月1日存货执行《企业会计制度》的企业2003年7月1日资产负债表日后事项18具体会计准则(4)股份有限公司(2001年1月1日前只在上市公司实施)2001年1月1日投资(2001年修订)股份有限公司2001年1月1日无形资产企业会计制度时间表2001年1月1日起 2002年1月1日起2003年3月1日起 2003年至2005年止适用范围除银行,保险,和特殊金融机构外的股份有限公司实施。
中国电信财务制度
中国电信财务制度一、总则中国电信财务制度是中国电信公司依据相关法律法规和公司内部管理规定,为了保障公司财务工作的正常进行、确保财务信息的真实性和完整性、规范公司财务行为和提高公司财务管理水平而制定的制度。
二、会计核算制度1. 会计核算基础(1)中国电信公司的会计核算基础是依据《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》规定的会计制度进行。
(2)中国电信公司会计年度为公历年度,自1月1日至12月31日。
(3)中国电信公司进行货币折算时,采用人民币为本位币。
2. 会计核算科目中国电信公司的会计核算科目包括资产、负债、所有者权益、成本、费用、损益等。
3. 会计核算方法(1)中国电信公司合并财务报表采用公允价值法核算。
(2)中国电信公司的资产减值准备,采用预计信用损失模型、拨备比比率等方法进行计提。
4. 会计处理原则中国电信公司按照持续经营假设原则和真实性原则进行会计处理。
5. 会计报告制度中国电信公司定期编制会计报告,包括年度财务报表和中期财务报表。
三、财务管理制度1. 预算管理制度(1)中国电信公司制定年度预算,将公司经营、经济发展规划、财务目标等纳入预算中。
(2)中国电信公司财务预算包括资金预算、财务成本预算、财务结果预算等。
2. 资金管理制度(1)中国电信公司开立银行账户,资金集中归集至公司总部账户进行管理。
(2)中国电信公司管理资金需遵循资金安全、流动性和收益的原则。
3. 投资管理制度中国电信公司根据公司发展战略和投资规划,进行投资决策和管理。
4. 资产管理制度(1)中国电信公司建立完善的资产管理制度,对公司资产进行统一管理。
(2)中国电信公司对资产进行折旧摊销,确保资产的价值和使用寿命。
5. 财务风险管理制度(1)中国电信公司建立财务风险管理体系,识别、评估和控制风险。
(2)中国电信公司进行外汇风险管理、信用风险管理、市场风险管理等。
四、会计审计制度1. 审计对象中国电信公司的会计审计对象包括公司合并财务报表和单体财务报表。
建立适合我国电信市场发展的非对称管制体系
建立适合我国电信市场发展的非对称管制体系史炜 赵雪峰 马聪卉摘要:中国电信业实施新一轮重组后,亟须制定和实施有效的非对称管制政策以在较短时期内形成有效竞争的市场格局,本文在分析国外电信业非对称管制政策及实践的基础上,结合中国电信业当前的市场状况,提出了建立适合中国电信市场发展的非对称管制体系的原则和相应的政策建议。
关键词:电信;结构失衡;非对称管制;有效竞争中国电信业新一轮重组的实施,以及3G牌照的发放,形成了三家全业务运营商相互竞争的市场格局,但电信重组的战略目标能否实现,在很大程度上取决于监管层面的配套政策,尤其是系统性的非对称管制体系能否在适当的时机推出,并且得到全方位的执行。
如图1、图2、图3所示,此次资产和业务重组并没有从根本上改变市场结构失衡的格局,但是,网络资源的重新配置和全业务经营为优化市场结构创造了条件。
在移动市场上,中国移动G网用户占全部移动用户的71%,占全部收入的79.8%,而且中国移动拥有60%以上的基站站址,其对上游设备制造企业和下游信息服务企业(SP、CP)均具有强大控制力,即中国移动在移动通信市场具有显著市场影响力。
如果没有监管政策的配合,有理由相信新进入市场的移动运营商根本不会成为中国移动的等量级对手,中国电信运营市场一家独大的现状也根本不可能得到有效改观。
在固话和固网宽带市场,新电信和新联通分别在南方和北方市场处于近乎垄断的地位,也并未形成有效竞争的市场格局。
此外,重组后的新电信和新联通将投入巨资建设和完善移动通信网络,可能导致基站和管道等基础设施资源的新联通 新电信 新移动 净利润市场份额71%16%13%新联通 新电信 新移动 新增用户市场份额75% 16%9%新联通新电信 新移动 新增用户市场份额71%16%9%图1 重组后净利润市场份额图2 重组后新增用户市场份额图3 重组后移动用户数市场份额数据来源:四大运营商2008年中期财报,其中新移动未计入铁通的用户和利润。
通信行业深度报告:乘数字经济东风,电信运营商攻防兼备
通信分析师:唐俊男登记编码:S0730519050003****************************乘数字经济东风,电信运营商攻防兼备——通信行业深度报告-行业深度报告强于大市(首次)通信行业指数相对沪深300指数表现资料来源:Wind,中原证券相关报告《通信行业年度策略:电子通信行业2022年度策略:聚焦国产替代和5G基建提速》2021-12-09《通信行业半年度策略:穿越周期,拥抱成长》2021-06-18《通信行业周报:5G招标即将启动,自下而上关注产业链机会》2021-06-02联系人:马嶔琦电话:************地址:上海浦东新区世纪大道1788号16楼邮编:200122发布日期:2023年03月10日投资要点:⚫运营商所处的电信行业发展态势良好我国电信业务总量和收入均较快增长,业务结构优化。
2022年电信业务收入同比增长8.0%,电信业务总量同比增长21.3%,新兴业务同比增长32.4%,对电信业务收入增长贡献率达64.2%。
其中,云计算、大数据、物联网、数据中心业务同比增长118.2%、58.0%、24.7%、11.5%。
2022年新建5G基站数量同比增长61.5%。
⚫运营商经营向好,重视股东回报,股息率较高运营商经营稳健,营收增速拐点已于2020年出现;盈利状况改善,净利润增速拐点已于2021年出现。
传统业务中,收入端方面,随着5G周期开启,2020年营收增速转正。
DOU持续增长,ARPU稳步回升。
随着5G渗透率提高,流量消耗量增加,ARPU有继续上行预期。
成本端方面,未来5G资本开支的下降会降低其产生的费用,运营商存在利润修复的预期。
新兴业务中,产业数字化发力,云计算业务高速增长。
三大运营商2022年产业数字化业务收入增速在15%-40%左右,联通云、天翼云、移动云业务收入均翻倍增长。
⚫运营商身处数字经济和国企改革的交汇处充分享受C端市场红利后,运营商寻求业务转型,重视发挥规模效应,以B端为主力增长点,产业数字化业务成为第二成长曲线。
企业集团公司合并报表管理系统ppt课件
目录
关于久其
合并报表管理案例及模型 系统解决方案 项目实施 市场推广
2
关于久其-----产品发展情况
1997 1998 久其通用报表数据管理系统
(国家级重点新产品)
久其财务会计管理软件
(国家级重点新产品)
久其分布式ERP系列产品
(获得国家创新基金支持)
28
市场策略(二)
主要竞争对手
国外厂商:Hyperion HFM 、SAP CS&BW 国内财务软件厂商:用友IUFO、浪潮合并报表(BI)
报价
产品(CI+离线客户端)+实施(财务报告体系设计+合并 报表开发)
29
10
构建上市型企业集团报表集中管理模型
主表 附注 基础报表
11
集团报表集中管理需求
系统需求分析
构筑统一的集团财务报表体系
梳理、搭建基础报表体系(年报、中期报表、季报、月报) A+H 格式报表以及国资委、财政部报表转换 建立内部管理报表体系
满足合并、汇总及报表应用的需求
多级数据处理平台与不同管理级次的数据汇总与合并 支持多种方式合并抵消,生成抵消分录与工作底稿
4U 防火墙 光纤接口磁带库 CI平台 应用服务器X4 CI系统Oracle服务器X2
DMZ VPN用户
千兆网络交换机 SAN交换机X2 CI系统 光纤盘阵 NC系统Oracle服务器X2
NC平台 应用服务器X3 NC系统 光纤盘阵
20
与现有硬件系统的结合
现有硬件系统的利用
利用已有的负载均衡设备对外和对内提供服务 利用已有的网络交换设备进行网络通讯 利用已有的光纤交换设备访问存储 针对本系统的软件运行采购应用和数据库服务器 针对本系统的数据存储采购磁盘阵列 由于现有的系统中没有专门的备份设备,推荐为现有的系统配 备数据备份设备以满足目前的系统甚至将来系统的数据备份需 求
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中国电信财务报告
中国电信王晓初董事长报告书
20xx年上半年,我们深入推进「聚焦客户的信息化创新」战略,以全业务融合拓展市场,以差异化经营创造优势,公司发展取得喜人成绩:移动业务继续保持迅猛发展势头,经营规模不断扩大,手机终端的市场供给情况明显改善,有线宽带和综合信息服务业务的市场领先地位得到巩固,业务结构进一步优化,盈利能力显着提升,全业务经营步入可持续发展的健康轨道。
经营业绩
20xx年上半年公司经营按计划稳步推进。
经营收入达到人民币
1,078.17亿元。
扣除初装费因素的影响后,经营收入为人民币
1,075.52亿元,同比增长4.9%,其中移动服务收入为人民币227.70 亿元,同比增长77.7%;非语音收入占比进一步提升,达到56.3%,其中有线宽带接入收入占总收入比重达到24.5%,整体业务结构得到进
一步优化,抗风险能力进一步增强;EBITDA1,2为人民币457.59亿元,同比增长5.6%,EBITDA率为42.5%;本公司股东应占利润2为人民币88.11亿元,同比增长4.7%,并较去年下半年增长81.3%,盈利能力显著提升,为业绩改善创造了良好开局;每股基本净利润2为人民币0.109元;资本开支为人民币179.18亿元,同比增长5.2%;自由现金流3达到人民币185.91亿元。
融合拓展,优化业务结构
在新的形势下,为创新发展模式,实现科学发展,我们集中资源积极推进全业务融合经营的发展模式:全力打造多业务融合的套餐产品和营销服务体系,加快产品开发,开展应用合作,以丰富的业务品种不断填充融合经营内涵,同时建立支撑全业务经营的网络架构和IT支撑能力,进一步深化精确管理、优化资源配置水准。
经过不懈努力,我们的融合经营模式有效地带动了移动、宽带等业务的快速增长,移动、宽带、综合信息服务的收入占比显著提升,同时固网语音业务经营风险进一步释放。
我们充分发挥融合捆绑经营优势,移动业务良性发展局面基本形
成。
上半年净增移动用户1,843万户,移动用户总量达到7,452万户, 其中3G用户总量为718万户,移动用户融合率超过50%移动用户的市场份额接近10%较2008年底提升5个百分点。
移动语音话务量呈逐月递增趋势,同比翻番,且用户ARPI较去年基本保持稳定。
我们把有线宽带业务作为深化融合经营和拓展移动互联网业务的根基。
上半年我们打造「天翼宽带」品牌,将有线和无线宽带有机融合;将60%以上资本开支投入到宽带网络建设,加快带宽提速,并通过提升宽带服务质量和推广差异化应用等手段,积极拓展用户规模。
上半年净增有线宽带用户487万户,用户总量达到5,833万户, 有线宽带接入收入达到人民币263.02亿元,同比增长15.6%。
我们始终将大力发展综合信息服务业务作为战略转型的重点,努力为用户提供丰富的行业应用和公共应用产品,满足市场不断增长的需求。
上半年,固网增值和综合信息服务实现收入为人民币137.13亿元。
随着以移动、宽带和信息应用为标志的现代通信业务的快速发展,传统固网语音业务面临更大挑战。
为此,通过为客户提供有针对性的捆绑融合等措施,我们努力减缓固网语音收入的下滑;通过对小灵通业务实施主动有序迁转,有效释放经营风险,以及严格控制有关投入等措施,确保公司的整体经营效益。
上半年公司小灵通用户净减少761万户,截至六月底固定电话用户总量为 1.81亿户。
差异化经营,打造新的竞争优势
我们坚持差异化经营,针对政企和公众客户市场,细化差异化营销举措,积极扩大用户规模,促进收入增长。
针对政企用户市场,我们充分发挥多年来在行业应用方面积累的优势,以差异化产品拓展中高端客户,与国内政府机构及大型企业广泛开展战略合作,重点聚焦政务、交通物流、翼机通、数字医院等行业领域,加大行业应用产品的开发力度,并通过打造标杆客户,发挥示范效应,加快ICT业务规模化复制和推广。
截至6月底「商务领航」用户规模达到485万户,较年初增长11.2%。
针对公众用户市场,我们以强化对外内容和应用合作为主要手段,借助合作伙伴的核心产品价值,提供更加丰富的移动互联网应用类产品。
上半年,移动支付、天翼阅读、移动定位等新产品陆续上市,
「189邮箱」、「天翼LIVE」和「天翼视讯」等产品的用户数成倍增长。
我们将进一步突出互联网手机概念,聚焦流量经营,开放智能管道与平台,广泛与社会优秀的互联网内容提供商、核心行业应用集成商等开展深层合作,努力为用户提供丰富的内容和应用,积极推动公司向更高价值的移动互联网应用业务转型。
强化基础,推动全业务发展
我们努力打造精品网络。
我们进一步加快带宽提速,在城市地区
普遍实现4M以上带宽接入能力基础上,20M以上带宽接入能力的覆盖率达到44%为抓住市场机遇,下一步我们将进一步加大光纤宽带特别是光纤到户(FTTH)方面的投入,促进宽带用户发展,不断巩固和提升核心竞争能力。
我们不断优化EVD侧络,覆盖所有县以上城市及2万多乡镇,并加快Wi-Fi热点建设和优化布局,保持网络覆盖的领先优势,为移动互联网的流量经营提供优质的承载能力。
我们进一步强化对外合作。
我们强化与手机厂商的合作,努力改
善手机终端供应,满足应用适配需求,终端瓶颈问题得到有效缓解;我们加强营销渠道规划,大力推动社会渠道的规模化发展,社会渠道发展移动用户的占比和手机终端销售占比均已超过50%
我们持续推进精确管理,进一步优化资源配置:加大宽带和光纤接入的投入;坚持成本资源向高增长、高价值业务倾斜;有效盘活资产,提高资本使用效率;深化资金集中管理,节约财务费用,促进盈利水平提升。
公司治理与社会责任
我们始终致力于保持高水平的公司治理水平,持续提高公司透明
度,确保公司健康发展,努力提升企业价值。
我们在公司治理方面的持续努力得到资本市场的广泛认可,并在上半年获得多项嘉许,其中包括:被《Corporate Governanee Asia》杂志评选为「亚洲区最佳公司治理企业」,在《Finance Asia》举办的亚洲最佳公司评选中获得中国区「最佳管理公司」和亚洲区「电信业最佳管理公司」等奖项,公司股票获选进入恒生可持续发展指数。
作为国内通信行业的主导运营商之一,我们模范地履行社会责
任,积极投身青海玉树抗震救灾和南方省区的抗洪抢险活动,应急抢险队伍率先赶赴灾区,率先恢复受灾地区固网和移动通信服务,为救灾活动提供有力的通信保障;我们作为综合信息服务伙伴,全力支撑上海世博会,优秀的通信保障能力赢得了参会各方的高度赞扬。
未来展望
随着移动互联网和三网融合时代的到来,公司迎来又一个重要的战略机遇期和巨大的发展空间,同时我们也面临着电信行业竞争更加
激烈的严峻挑战。
我们将继续深化融合经营,注重攻防结合,一方面聚焦客户需求,加快推动宽带接入、移动业务特别是3G业务的发展,另一方面做好在网客户和传统业务的保有工作,努力实现移动、宽带、固网语音、增值和综合信息服务等四大支柱业务的全面协调和可持续发展。
在此基础上,我们将充分发挥互联网宽带接入用户规模最大、3G 品牌认知度最咼、3G网络覆盖最广的领先优势,在做好做精网络基础设施的同时,聚焦移动互联网流量经营,开放业务平台,在应用和终端领域加强合作,打造差异化竞争新优势,努力开创全业务经营新局面,不断为股东创造更多价值。