财务经理面试题大全
招聘财务经理的10道面试题目
招聘财务经理的10道面试题目
问1：马上我们就要给业务员发放半年绩效了，有的绩效高达十几万元，请问如何降低个税的缴纳？
问2：我们公司下个月自然人股权将进行转让，肯定会涉及较高的20%的股权转让个税问题，我们想提前筹划一下，看看如何处理？
问3：假设我公司马上准备注销了，账面。
上还虚挂着800万元存货，其实这是之前遗留问题，早就没有库存了，请问如何处理这些库存更省税？
问4：大家知道，目前对于公户转私户，特别是大额资金转账监？控的越来越严格，但是我们老板就是想从账户取钱到个人卡上，他始终觉得钱在公司账户上不安全，怎么办？
问5：我公司现在开始盈利了，自然人股东从年底开始就要拿分红了，有的股东分红金额高达。
上千万元，如何合规合法的既拿到分红、又降低个税？问6：听说收据也可以入账并在企业所得税前扣除了，是吗？
问7：我公司目前进销差价太大，导致增值税税负率高达9.7%，为此税局还专门找过我们，问我们为什么缴纳这么多增值税，还让写说明，我们也不想缴纳这么多增值税啊，但是又不知道如何合法降税？
问8：我公司账面。
上有好多无法收回的应收账款，还有好多无法支付的应付款，都是好多年遗留下来的，如何清理掉呢？
问6：听说收据也可以入账并在企业所得税前扣除了，是吗？
问7：我公司目前进销差价太大，导致增值税税负率高达9.7%，为此税局还专门找过我们，问我们为什么缴纳这么多增值税，还让写说明，我们也不想缴纳这么多增值税啊，但是又不知道如何合法降税？
问8：我公司账面。
上有好多无法收回的应收账款，还有好多无法支付的应付款，都是好多年遗留下来的，如何清理掉呢？。
财务经理面试问题及答案大全
财务经理面试问题及答案大全1. 请介绍一下财务经理的职责。
财务经理负责公司财务管理的各个方面，包括预算制定、资金管理、财务报告和分析等。
他们需要确保公司的财务健康和稳定，为公司的决策提供财务建议和支持。
2. 如何进行预算制定？预算制定是财务经理的重要职责之一。
财务经理需要收集各个部门的预算需求和数据，然后进行调整和整合。
在制定预算时，财务经理需要考虑公司的战略目标和经济环境，并与其他部门协商确定预算数额和分配。
3. 如何进行资金管理？资金管理是财务经理的另一个重要职责。
财务经理需要监控和管理公司的现金流量，确保资金的充足和优化利用。
他们需要制定资金计划、管理账户和流动性，并进行风险评估和投资决策。
4. 如何进行财务报告和分析？财务报告和分析是财务经理的核心工作之一。
财务经理需要准确记录和报告公司的财务业绩，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
他们还需要分析财务数据，提供对业绩和风险的评估，并为公司的决策提供支持。
5. 如何应对财务风险？财务经理需要识别和评估财务风险，并采取相应的措施进行应对。
他们需要建立风险管理框架和政策，并制定相应的控制和监测机制。
财务经理还需要与其他部门合作，共同管理和降低公司的财务风险。
6. 你认为财务信息对业务决策的重要性如何？财务信息对业务决策有非常重要的影响。
财务信息提供了公司的财务状况和经营绩效的全面和客观的评估。
基于财务信息，决策者可以更好地了解公司的盈利能力、资本结构和风险状况，从而做出明智和可持续的决策。
7. 你在以往的工作中如何应对复杂的财务问题？在面对复杂的财务问题时，我会首先分析问题的根本原因，并收集相关的数据和信息。
然后，我会与团队成员和其他相关人员进行讨论和协作，共同找到解决问题的方法和措施。
我也会借鉴过去的经验和专业知识，以及咨询专业人士的意见。
8. 如何管理和激励团队？管理和激励团队是财务经理的一项重要任务。
我会与团队成员建立良好的沟通和信任关系，并设定明确的目标和期望。
财务经理面试问题及答案
财务经理面试问题及答案财务经理面试问题及答案「篇一」不同阶段的不同企业，在财务总监招聘上，往往在年龄学历资格上要求各异。
如下是中国人才网给大家整理的关于招聘财务总监面试问题及答案，希望对大家有所作用。
1、你做过的哪件事最令自己感到骄傲?回答提示：这是考官给你的一个机会，让你展示自己把握命运的能力。
这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。
假如你应聘于一个服务性质的单位，你很可能会被邀请去午餐。
记住：你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。
2、谈谈你过去做过的成功案例回答提示：举一个你最有把握的例子，把来龙去脉说清楚，而不要说了很多却没有重点。
切忌夸大其词，把别人的功劳到说成自己的，很多主管为了确保要用的人是最适合的，会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见，所以如果说谎，是很容易穿梆的。
3、谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情回答提示：曾经接触过一个客户，原本就有耳闻他们以挑剔出名，所以事前的准备功夫做得十分充分，也投入了相当多的时间与精力，最后客户虽然并没有照单全收，但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。
原以为从此可以合作愉快，却得知客户最后因为预算关系选择了另一家代理商，之前的努力因而付诸流水。
尽管如此，我还是从这次的经验学到很多，如对该产业的了解，整个team的默契也更好了。
分析：借此了解你对挫折的容忍度及调解方式。
4、如何安排自己的时间?会不会排斥加班?回答提示：基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的话，应该不太需要加班。
可是我也知道有时候很难避免加班，加上现在工作都采用责任制，所以我会调配自己的时间，全力配合。
分析：虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。
5、为什么我们要在众多的面试者中选择你?回答提示：根据我对贵公司的了解，以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉，相信正是贵公司所找寻的人才。
而我在工作态度、EQ上，也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。
财务经理应聘面试问题和回答汇总
财务经理应聘面试问题和回答汇总1.你要求的待遇是多少?你认为你为什么值这个价钱?你能为公司带来什么?2.如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做?比如差旅费中的士票,他出差的是A城市,拿的是B城市的的士票,问高管时,高管说出差A城市的士票忘了要或丢了,你会怎么做?3.作为一个财务经理,你如何开展工作?4.作为一名合格的财务经理,你认为应该具备哪些能力?5.作为一名合格的财务经理,你认为会计核算方面应该具备哪些能力?6.你了解我们公司的招聘要求吗,你认为你有哪些能力胜任这个职位?你认为你在哪些方面比其他求职者更有优势胜任这个职位?7.假如你的一位下属工作态度很诚恳,但工作能力达不到公司的要求,1天能完成的工作他(她)要3天或者更久的时间完成,你会怎么做?8.在你之前的工作中,你有没有遇到过特别难处理的事情?你是如何处理的?9.你认为成本控制要抓哪些方面的工作?10.你如何看待销售费用,你认为是应该严格控制还是积极鼓励开支?为什么?11.你是如何管理和领导一个团队?你在上一家公司在管理和领导团队方面有哪些成功之处和需要改进的地方?需要改进的地方在今后的工作中你将如何改进?12.你对下属是如何考核和评价的?13.财务工作是一个容易得罪人的工作,你如何看待财务工作?14.你如何看待工作与家庭的关系?你如何平衡这两者的关系?15.采购成本对成本影响很大,对采购成本你有什么管理和控制措施?16.你做为一位新的财务经理到一家新的公司,你发现你下面的一位主管来公司时间比较长,能力也非常不错,但在工作上不服从或配合你,你将会如何处理?17.假如有财务经理和财务主管两个职位让你选择,这两个职位的待遇一样或相差不是很大,你会选哪个职位?为什么?18.你如何看待税务筹划?你之前的工作中有没有做过税务筹划,有的话能否举个例子说说你是如何进行筹划的?如你回答没有,则接着问在你之前的工作中你没有为公司进行过税务方面的筹划,你认为是你税务筹划能力方面的欠缺还是其它什么原因?回答参考1、我要求的待遇是XX元，我认为我值这个价钱，一我具备非常丰富的实际经验，给为企业解决会计核算方面的困挠，为企业后续发展提供精准的信息。
财务经理面试题目（共5篇）
财务经理面试题目(共5篇)财务经理面试题目不定项选择题,多选,错选不给分,本题型共5小题,每题3分,共15分.1、下列各项中，不属于债务重组范围的是（）。
a、银行免除某困难企业积欠贷款的利息，银行只收回本金b、企业a同意企业b推迟偿还货款的期限，并减少b企业偿还货款的金额c、债务人以非现金资产清偿债务，同时又与债权人签订了资产回购的协议d、银行同意降低某困难企业的贷款利率本题考查知识点为债务重组范围判断。
选项c，债权人并未作出让步，不属于债务重组范围。
2、下列出口货物劳务，适用出口退（免）税政策的是（）。
a、出口企业或其他单位销售给用于国际金融组织或外国政府贷款国际招标建设项目的中标机电产品b、增值税小规模纳税人出口的货物c、国家计划内出口的卷烟d、非出口企业委托出口的货物本题考核增值税出口退税政策的知识点。
其他选项均适用增值税免税政策。
a3、下列属于非公开增发新股认购方式的有（）。
a、现金认购b、债权认购c、无形资产认购d、固定资产认购本题主要考核非公开增发股票的的认购方式。
非公开增发新股的认购方式不限于现金，还包括权益、债权、无形资产、固定资产等非现金资产。
abcd4 、下列选项中，产业内企业竞争可能很激烈的有（）a、产业内有众多的或势均力敌的竞争对手b、产业发展缓慢c、顾客认为所有的商品都是同质的d、产业中存在过剩的生产能力本题考核产业内现有企业的竞争。
产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：（1）产业内有众多的或势均力敌的竞争对手；（2）产业发展缓慢；（3）顾客认为所有的商品都是同质的；（4）产业中存在过剩的生产能力；（5）产业进入障碍低而退出障碍高。
abcd5 、a建筑公司与b置业公司签订一份建设工程合同，由a建筑公司为b置业公司承建写字楼一栋，工程总造价15000万元，由a建筑公司全额垫资。
工程如期竣工后，因写字楼出租状况不佳而未按约定支付工程价款，经a建筑公司催告在合理期限内，b 置业公司表示仍无法支付工程价款。
财务经理面试问题5则范文
财务经理面试问题5则范文第一篇：财务经理面试问题财务经理职位面试试题面试题1：你认为一般财务人员财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别？各自要做的事情是什么？他们分别起到一个什么样的角色？解析：问这个问题不是考查求职者的专业知识，而是考查求职者对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作职位的名称在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司有财务经理，不设财务总监，有的公司“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”。
求职者在回答时要注意区分这几个职位的本质区别。
参考答案：财务人员是只做事，财务主管是既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；财务人员做大部分基础性的事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。
面试题2：如何当好一个财务经理？说一下你的理解。
解析：这个问题是财务类职位中的管理岗位面试中出现的，求职者发挥的余地比较大，但是如何才能真正说出让人心动的东西，才是难点。
求职者在作答时要注意与简历相结合因为很可能这个问题就是为了考查你的简历的真实性。
参考答案：作为公司的财务经理，我认为应该第一位的就是在充分掌握财务知识前提下，多熟悉公司的业务流程，提高自身业务水平是以身作责的基础。
如果自己连业务怎么开展如何处理都不知道，何以服众呢？其次，财务人员也好，财务经理也好，特别是部门领导，都需要不断学习新的知识。
所有的知识都是在不断更新换代的，所有的公司业务也不是一成不变的，只有时刻保持对公司各项业务的精通，时刻充实自己的头脑，才能不被淘汰，才不会成为一个失败者。
当然只是自己的业务好还不够，作为一个部门的负责人还需要有一定的管理能力。
具体管理能力表现在哪些方面呢？我认为需要处理好三个问题：一、是如何管理好自己部门的人员工作分配问题，根据公司业务性质、业务复杂程度适当分配人手，并且注意相抵触的岗位必须分开，即使公司业务简单、人手不够也要做好相应的制度管理；二、是如何处理好部门人员之间的关系，这主要取决于个人魅力，说得简单点就是要能服人，你的规划、你的计划能够得到有力的执行；三、是处理好本部门与兄弟部门之间的关系以及与税务局等相关职能机构的关系，其中最主要的是与外部比如税务局之间要保持好良好、和谐、积极上进的关系。
财务经理面试问题大全
财务经理面试问题大全(1)令狐采学一、工作经验1．请你谈谈毕业之后的工作经历。
2．你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？3．请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。
4．你认为你在工作中的成就是什么？5．在你主管的部门中，遇到过什么困难？你是如何处理或应付过去的？6．你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？7．请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。
8．你在工作中有什么收获和体会？二、工作动机与期望1．请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。
2．你对现在的同事和主管怎么看？你认为他们有什么优缺点？3．你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你？4．你为何选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你对我公司提供的工作有什么希望和要求？你为什么要应聘这个职位？（追问）你认为有哪些有利条件？还有哪些不利条件？怎么克服不利条件？5．如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办？根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力？如果你被录取，你在工作上有何打算？6．你在生活中追求什么？近来个人有什么打算？如果你被录用，由于工作需要，领导（主管）把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办？请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？7．你所要求的工作条件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么办？8．你喜欢什么样的领导与同事？9．对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要？10．你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？三、事业进取心与自信心1．你个人有什么抱负和理想？准备怎样实现自己的理想？2．你对现状满意吗？为什么？3．你认为现在的工作有什么需要改进的地方？4．你有向领导提合理化建议的经历吗？5．你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象？6．你的职业发展计划是什么？如何去实现这个计划？7．你认为这次面试你能通过吗？8．你对自己在工作中有什么要求？9．领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理？10．你渴求什么样的成功？其决定因素有哪些？招聘中的这些问题你问了吗?财务经理面试问题大全(2)四、工作态度1．你认为单位管得松一些好，还是严一些好？2．你们单位管得严不严？迟到、早退、怠工现象是否经常发生？你这方面的情况怎么样？3．在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办？4．对这个工作你最喜欢哪个方面？最不喜欢哪个方面？5．你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？6．除本工作外，你还在其他单位兼职吗？第二职业做什么？7．你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗？8．你对自己现在的工作状况满意吗？为什么？9．你如何看待超时工作，周末和休息日加班？10．你认为你能对我公司做出什么贡献？五、分析判断力1．你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响？2．你认为怎样适应从学校到社会的转变？3．你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？4．你认为如何解决中国的下岗待业问题？5．你认为成功的关键是什么？6．你认为自己适合做什么样的工作？7．案例1：吸烟有害健康，但烟草业对国家税收有很大的贡献，对政府采取措施禁烟，各方有不同的看法，你对此如何看待？8．案例2：有人说，失去监督的权力，必然产生腐败。
财务经理面试试卷（五篇模版）
财务经理面试试卷（五篇模版）第一篇：财务经理面试试卷财务经理职位面试试题你认为一般财务人员财务主管、财务经理的工作内容有什么区别？各自要做的事情是什么？他们分别起到一个什么样的角色？如何当好一个财务经理？说一下你的理解。
某公司法人代表更换假如你是该公司财务经理你会从哪些方面着手开展工作？假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂有6名财务人员，你是该厂的财务负责人，你将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程？请说明你相关安排的原则。
任举一例，说明你在某项税金处理方面的心得和体会。
你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置？发挥何种作用？你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么？为什么？作为财务工作者，工作伊始你对你的工作有什么计划？为什么？你认为财务经理应该具备什么样的能力和素养？专业类问题：1、会计的6大基本要素是什么？2、会计的3大报表是什么？3、权益性支出与资本性支出的差异是什么？4、固定资产折旧采用的方法有哪些？5、固定资产账面价值在什么情况下会出现负值？9、面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个？10、一般纳税人可抵扣票证有哪些？纳税申报的流程如何？11、客户扣款（已开具发票）如何进行会计处理？需要附哪些原始单据？12、年终奖是如何计算缴纳个人所得税的？13、财政年报和汇算清缴报表口径有什么差异？14、公司购买装修材料用来装修租用的办公用房，如何进行会计处理？15、公司开办费如何进行会计核算？所得税清缴时如何进行调整？16、怎么理解“坐支”？17、叙述目前长沙市增值税一般纳税人企业纳税申报程序。
18、一小规模工业企业，本月销售额含税价400万元，假设银行已收齐全部款项，请作出此项销售的相关分录。
假设该企业按含税销售额缴纳印花税，作出下月在缴纳本月印花税时的相关分录。
19、个人年得税相关计算方法。
20、工业企业生产甲产品400件，乙产品300件。
共同耗用的材料采用材料定额消耗量比例进行分配。
财务经理面试问题及答案
财务经理面试问题及答案1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面，你有哪些经验，请详细介绍。
请介绍工作中的具体事例。
2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?3.在目前的工作上，你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里?4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。
5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的?6.对于工作表现不尽理想的人员，你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的?9.你对于我们公司了解多少?10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何?11.你的工作通常能在时限内完成吗?12.对于明知实施后会引起反弹的政策，你仍能贯彻到底吗?13.你认为成功的定义是什么?14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言，通常是容易引起各部门的一些意见的，你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢?15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。
16.什么样的管理风格是你所欣赏的?17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理?18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。
19.如果你接到某个部门的抱怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理?20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢?财务经理面试问题及解析1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。
财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。
财务经理面试问题及答案
财务经理面试问题及答案财务经理面试问题及答案篇1财务经理专业面试问题1.在财务治理、预算治理、投资融资等方面，你有哪些阅历，请具体介绍。
请介绍工作中的详细事例。
2.你觉得自己最大的特长为何？你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么？3.在目前的工作上，你觉得做的比拟好的是哪些方面？比拟困难的局部在哪里？4.请谈谈在工作时曾经令你感到非常懊丧的一次阅历。
5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语？6.对于工作表现不尽抱负的人员，你会以什么样的鼓励方式来提升其工作效率？7.你与同事之间的相处曾有不开心的经受吗？8.请描述目前***行业内的财务治理状况是怎样的？9.你对于我们公司了解多少？10你认为这个***行业在将来5年内的趋势如何？11.你的工作通常能在时限内完成吗？12.对于明知实施后会引起反弹的政策，你仍能贯彻究竟吗？13.你认为胜利的定义是什么？14.你觉得他人的确定对你很重要吗？以预算与本钱核算这样性质的工作而言，通常是简单引起各部门的一些意见的，你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢？15.请谈谈工作中比拟会令你感到无力感的局部。
16.什么样的治理风格是你所观赏的？17.你如何做出决策？假如上级不同意你的决策时你会如何处理？假如下级不听从你的决策时你会如何处理？18.谈谈最近一次由于工作而心情失控的情形。
19.假如你接到某个部门的埋怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法马上解决他的问题时，你会如何处理？20.你曾经与晋升的时机失之交臂吗？以后你对这类事情会如何处理呢？财务经理面试问题及解析1、你认为财务治理在现代企业治理中应当处于何种位置？发挥何种作用？企业治理以财务治理为核心 ,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的治理 ,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
企业资金的筹集、使用和安排 ,都与财务治理有关 ;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。
财务治理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务治理对企业而言如同一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务治理是直接向治理层供应第一手的信息。
财务经理面试题目题目(3篇)
第1篇1. 请简述财务管理在公司整体战略规划中的地位和作用。
2. 在您过往的工作经历中，如何将财务分析与公司战略规划相结合，为公司发展提供决策支持？3. 您认为财务经理在制定公司财务战略时，应关注哪些关键因素？4. 请结合实际案例，说明如何通过财务手段实现公司战略目标的优化。
二、财务核算与报告1. 请详细描述财务核算的基本流程，包括凭证、账簿、报表等环节。
2. 在财务核算过程中，如何确保会计信息的真实、准确、完整？3. 请阐述财务报告的编制原则和内容，以及如何进行财务分析。
4. 在财务报告审核过程中，您认为应注意哪些关键问题？三、预算管理与控制1. 请简述预算管理的基本流程，包括预算编制、执行、监控和调整等环节。
2. 在预算编制过程中，如何确保预算的合理性和可行性？3. 请谈谈您在预算执行过程中，如何进行成本控制和风险防范？4. 面对预算执行过程中的偏差，您认为应采取哪些措施进行调整？四、资金管理与融资1. 请简述资金管理的基本原则和内容，以及如何进行资金筹集和运用。
2. 在融资过程中，如何选择合适的融资渠道和融资方式？3. 请谈谈您在资金管理过程中，如何进行现金流预测和风险控制？4. 面对资金紧张的情况，您认为应采取哪些措施进行资金筹措？五、内部控制与风险管理1. 请简述内部控制的基本原则和内容，以及如何建立有效的内部控制体系。
2. 在风险管理方面，您认为财务经理应关注哪些关键领域？3. 请谈谈您在内部控制和风险管理方面，有哪些成功经验和失败教训？4. 面对突发事件，如何进行风险应对和处置？六、团队管理与沟通1. 请谈谈您在团队管理方面的经验和理念。
2. 在团队沟通方面，您认为应遵循哪些原则？3. 请举例说明您如何处理团队内部矛盾和冲突。
4. 面对团队建设中的困难，您认为应采取哪些措施？七、财务管理与信息化1. 请简述财务管理信息化的意义和作用。
2. 在财务管理信息化过程中，如何选择合适的软件和系统？3. 请谈谈您在财务管理信息化方面的经验和体会。
财务经理面试题及答案(经典版)
财务经理面试题及答案1.财务战略规划与执行问题：请分享您过去如何参与制定和执行财务战略，特别是在公司成长或收缩阶段？答案：在我之前的职责中，我积极参与了公司财务战略的制定和执行。
例如，在公司扩张阶段，我领导了一个团队，通过深入分析市场趋势和公司资金状况，提出了一份全面的财务战略计划。
我们优化了资本结构，确保了足够的流动性，并通过财务杠杆支持了战略投资。
在执行阶段，我密切监控了财务指标，通过定期的战略性审查会议对战略计划进行调整，以确保我们始终保持财务稳健。
2.预算管理与控制问题：在财务预算的制定和执行过程中，您如何平衡业务需求和财务可行性？答案：我在过去的角色中负责预算管理，我始终强调与业务部门的紧密合作。
首先，我与业务领导团队沟通，了解他们的目标和计划。
基于这些信息，我建立了一个财务模型，结合市场趋势和公司实际情况，确保制定的预算既满足业务需求又在财务可行性范围内。
在执行过程中，我实施了严格的预算控制机制，包括定期的预算执行审查和灵活调整预算以适应变化的市场环境。
3.现金流管理问题：如何确保公司拥有充足的现金流，以满足运营和发展需求？答案：我在前任职务中成功管理公司的现金流，其中关键是建立了一个全面的现金流预测模型。
通过分析收入来源、费用结构和资本支出，我能够预测公司未来的现金需求。
在此基础上，我与金融机构协商灵活的贷款安排，确保我们在需要时能够获得额外的资金支持。
同时，我优化了应收账款和应付账款的管理，缩短现金周转周期，提高了公司的流动性。
4.财务报告与分析问题：请分享您在制定财务报告和分析时的经验，如何确保报告准确、及时且具有战略指导性？答案：我在过去的职责中负责财务报告和分析，我始终注重数据的准确性和报告的战略导向性。
首先，我建立了强大的财务系统，确保每一笔交易都能被正确记录和分类。
其次，我设计了定期的财务报告模板，突出关键业务指标和趋势，以便决策者能够迅速了解公司的财务状况。
在分析方面，我利用先进的数据分析工具，深入挖掘数据背后的趋势和关联，为公司提供更有深度的战略建议。
财务经理面试题（精选五篇）
财务经理面试题（精选五篇）第一篇：财务经理面试题财务经理面试题考察内容：财务综合能力1.谈谈你之前工作中有关成本管理措施及财务报表方面的内容。
2.谈谈企业财务运转程序和你的工作思路。
3.简述企业资金池的作用。
考察内容：风险控制1.财务的风险如何控制？2.哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？考察内容：成本意识1.你怎样核算营销成本和营销效益？2.企业收入与成本不成比例怎么处理？考察内容：预期能力1.公司的开支预算如何推行？开支标准或成本标准如何确定？2.企业上市有什么利与弊？3.公司筹划上市，财务因做哪些准备工作？有无融资的经验？考察内容：制度及规划1.你有起草建立公司财务管理制度的经验吗？2.如何制定财务规划，并监督实施？考察内容：领导能力1.从财务管理的角度，如何加强对分、子公司或者事业部财务的管理？2.到新的单位，作为财务经理如何领导下属开展全面工作？3.你的部门下属工作状况不够理想，如何处理？考察内容：保密及应对能力1.你的同学在其他公司做财务，急切向你借用公司的财务相关流程、文件和报表之类的做参考，而这直接影响他能否顺利转正，你会怎么处理？2.你怎样应对上级税务部门的突击检查？税务机关要检查我们的电脑怎么办？考察内容：职业操守及责任心1.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？有哪些？2.你如何看待竞业保密？考察内容：工作方式与部门沟通合作1.你接到某个部门的抱怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理？2.与人力资源部合作推行过薪酬体系、绩效考核吗？3.你怎样协调财务部门与经营部门的关系？第二篇：财务经理面试题财务经理面试题目简单寒暄二、观察（或听取表述）1、仪表仪容，衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作等肢体语言4、口头禅、礼貌用语、谈话表情、眼神等"三、口头语言表达能力.1、请用3—5分钟左右的时间简要介绍一下自己。
2、你认为自己应聘的职位在公司里应当承担的主要职责是什么？你认为财务经理最重要的是什么？你有哪些方面的优点和缺点，请用一个词概括一下，并作简要的阐述？四、工作动机及灵活应变能力（也涉及工作态度）1、您为何要离开目前工作的单位？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待其回答完毕后继续发问）——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？（如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果）2、除了简历上的工作经历，您还会关注哪些领域（或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业）？3、你觉得你在以前类似于财务经理这个工作岗位上的工作经历中有哪些方面做的不足？——（若答有，问）如果到我们公司来任职有没有改善措施？4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质？（测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度）5、你的人生目标是什么？目前达到了几成？六、情绪控制力与灵活应变能力（压力承受力）1、我们的工作和生活历程并不是一帆风顺的，谈谈你的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低谷期，你是如何克服的？`——（如果回答无此经历，问）你的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，你觉得自己的成长来自于哪些方面？2、请你举一个你亲身经历的事例来说明你对困难和挫折有一定的承受力？3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，追求完美的人，时常给你巨大压力的人，或给你可能不太擅长的事做，你觉得这种领导方式对你有何利弊？4、你认为应该如何处理现代企业管理推进和老一代传统管理模式的冲突？5、你一般是如何面对别人的批评的？6、假如你很精心地做的一个方案被否定了，你会沮丧吗？怎么办？七、责任感与归属意识1、你的下属未按期完成你所布置给他的任务，如果你的上司责怪下来，你认为这是谁的责任，为什么？2、现代企业强调团队协作，怎么才能做到?3、一周上六天班，休息日可能还要加班，你能接受吗？4、我们公司比较远，你怎么看待这个问题？八、管理能力（一）领导与指挥1、以前工作中，刚来到一个新单位时，你是怎样在老员工中树立领导地位的？2、你在以往的工作中是如何去约束部下的，是如何调动他们的积极性的？3、你作为一个领导，你的两个主要成员不和，但必须合作工作完成一个重要任务，你如何去协调和处理？4、对于做错事情的人，但你不得不处罚时，你会用什么手段？5、你一般怎样表扬下属？（二）计划与控制1、说说先前是如何策划准备今天的这场面试的，包括各个阶段准备得细节。
财务经理面试提问问题
财务经理面试提问问题
1.你有起草建立公司财务管理制度的经验吗？
2.如何制定财务规划，并监督实施？
3.如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做?比如差旅费中的士票,他出差的是A城市,拿的是B城市的的士票,问高管时,高管说出差A城市的士票忘了要或丢了,你会怎么做?
4.作为一个财务经理,你如何开展工作?
5.财务工作是一个容易得罪人的工作,你如何看待财务工作?
6.假如你的一位下属工作态度很诚恳,但工作能力达不到公司的要求,2天能完成的工作他(她)要7天或者更久的时间完成,你会怎么做?
7.你做为一位新的财务经理到一家新的公司,财务上需要配合的工作比较多，你发现工作上有交接配合的主管来公司时间比较长,但在对接工作上不配合你,你将会如何处理?
8.你认为成本控制要抓哪些方面的工作?
9.采购成本对成本影响很大,对采购成本你有什么管理和控制措施?
10.你怎样核算营销成本和营销效益？
11.企业收入与成本不成比例怎么处理？
12.你之前是怎么开展财务预算管理工作的？
13.公司的开支预算如何推行？开支标准或成本标准如何确定？
14.你接到某个部门的抱怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理？
第1页共2页。
财务经理面试问题
财务经理面试问题1.你要求的待遇是多少你认为你为什么值这个价钱你能为公司带来什么2.如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做比如差旅费中的士票，他出差的是A城市，拿的是B城市的的士票，问高管时，高管说出差A城市的士票忘了要或丢了，你会怎么做3.作为一个财务经理, 你如何开展工作4.作为一名合格的财务经理, 你认为应该具备哪些能力5.作为一名合格的财务经理, 你认为会计核算方面应该具备哪些能力6.你了解我们公司的招聘要求吗，你认为你有哪些能力胜任这个职位你认为你在哪些方面比其他求职者更有优势胜任这个职位7.假如你的一位下属工作态度很诚恳，但工作能力达不到公司的要求，1 天能完成的工作他（她）要3天或者更久的时间完成，你会怎么做8.在你之前的工作中, 你有没有遇到过特别难处理的事情你是如何处理的9.你认为成本控制要抓哪些方面的工作10.你如何看待销售费用, 你认为是应该严格控制还是积极鼓励开支为什么11.你是如何管理和领导一个团队你在上一家公司在管理和领导团队方面有哪些成功之处和需要改进的地方需要改进的地方在今后的工作中你将如何改进12. 你对下属是如何考核和评价的13. 财务工作是一个容易得罪人的工作，你如何看待财务工作14.你如何看待工作与家庭的关系你如何平衡这两者的关系15.采购成本对成本影响很大,对采购成本你有什么管理和控制措施16.你做为一位新的财务经理到一家新的公司，你发现你下面的一位主管来公司时间比较长能力也非常不错，但在工作上不服从或配合你，你将会如何处理17. 假如有财务经理和财务主管两个职位让你选择，这两个职位的待遇一样或相差不是很大你会选哪个职位为什么18. 你如何看待税务筹划你之前的工作中有没有做过税务筹划，有的话能否举个例子说说你是如何进行筹划的如你回答没有，则接着问在你之前的工作中你没有为公司进行过税务方面的筹划，你认为是你税务筹划能力方面的欠缺还是其它什么原因希望大家能各抒已见 , 也希望大家能把大面试中遇到的你认为有意义的或有代表性的面试题提出来 ! 1我要求的待遇是 XX 元，我认为我值这个价钱，一我具备非常丰富的实际经验，给为企业解决会计核算方面的困挠，为企业后续发展提供精准的信息。
财务经理经典面试问题
财务经理经典面试问题问题一：“请你自我介绍一下”思路：１、这是面试的必考题目。
２、介绍内容要与个人简历相一致。
３、表述方式上尽量口语化。
４、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
５、条理要清晰，层次要分明。
６、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”思路：１、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
２、不要简单地罗列家庭人口。
３、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
４、宜强调父母对自己教育的重视。
５、宜强调各位家庭成员的良好状况。
６、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
７、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好？”思路：１、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
２、最好不要说自己没有业余爱好。
３、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
４、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
５、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？”思路：１、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
２、不宜说自己谁也不崇拜。
３、不宜说崇拜自己。
４、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
５、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
６、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
７、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么？”思路：１、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
２、不宜说那些易引起不好的联想的座右铭。
３、不宜说太抽象的座右铭。
４、不宜说太长的座右铭。
５、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
６、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”问题六：“谈谈你的缺点”思路：１、不宜说自己没有缺点。
２、不宜把那些明显的优点说成缺点。
财务经理面试问题
财务经理面试问题1、您要求得待遇就是多少您认为您为什么值这个价钱?您能为公司带来什么?2、如果公司高管得报销不符合公司得规定您会怎么做?比如差旅费中得士票,她出差得就是A城市,拿得就是Ｂ城市得得士票,问高管时,高管说出差A城市得士票忘了要或丢了,您会怎么做?3、作为一个财务经理,您如何开展工作?4、作为一名合格得财务经理,您认为应该具备哪些能力5、作为一名合格得财务经理,您认为会计核算方面应该具备哪些能力?6、您了解我们公司得招聘要求吗,您认为您有哪些能力胜任这个职位?您认为您在哪些方面比其她求职者更有优势胜任这个职位?７、假如您得一位下属工作态度很诚恳,但工作能力达不到公司得要求,１天能完成得工作她(她)要3天或者更久得时间完成,您会怎么做8、在您之前得工作中，您有没有遇到过特别难处理得事情?您就是如何处理得?9、您认为成本控制要抓哪些方面得工作?１０、您如何瞧待销售费用,您认为就是应该严格控制还就是积极鼓励开支?为什么?１1、您就是如何管理与领导一个团队您在上一家公司在管理与领导团队方面有哪些成功之处与需要改进得地方需要改进得地方在今后得工作中您将如何改进?12、您对下属就是如何考核与评价得13、财务工作就是一个容易得罪人得工作,您如何瞧待财务工作１4、您如何瞧待工作与家庭得关系?您如何平衡这两者得关系?15、采购成本对成本影响很大,对采购成本您有什么管理与控制措施16、您做为一位新得财务经理到一家新得公司,您发现您下面得一位主管来公司时间比较长,能力也非常不错,但在工作上不服从或配合您，您将会如何处理?17、假如有财务经理与财务主管两个职位让您选择,这两个职位得待遇一样或相差不就是很大,您会选哪个职位?为什么?１8、您如何瞧待税务筹划?您之前得工作中有没有做过税务筹划,有得话能否举个例子说说您就是如何进行筹划得?如您回答没有,则接着问在您之前得工作中您没有为公司进行过税务方面得筹划,您认为就是您税务筹划能力方面得欠缺还就是其它什么原因?希望大家能各抒已见,也希望大家能把大面试中遇到得您认为有意义得或有代表性得面试题提出来!1、我要求得待遇就是XX元，我认为我值这个价钱,一我具备非常丰富得实际经验,给为企业解决会计核算方面得困挠，为企业后续发展提供精准得信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务经理面试题大全
财务经理面试题大全
1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。
2. 你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务?
3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。
4. 你认为你在工作中的成就是什么?
5. 在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?
6. 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?
7. 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。
8. 你在工作中有什么收获和体会?
二、工作动机与期望
1. 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。
2. 你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?
3. 你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你?
4. 你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?
5. 如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算?
6. 你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用，由于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办?请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?
7. 你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大，你怎么办?
8. 你喜欢什么样的领导与同事?
9. 对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要?。