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财务经理面试题及答案

财务经理面试题及答案1.说说你为什么能够胜任所应聘的岗位？要点：应聘者应当回答从事这个岗位应该具备的知识、工作经验和掌握的工作技能、他的优势、他能够给公司做出的贡献、以及其他创新点。

考察内容：主要考察应聘者对这个岗位应当具备的知识、能力和工作技能的认识程度，进而判断他与该岗位的匹配度。

并结合个人优势，体现其个人价值。

2.具体说说这个岗位主要负责哪些工作内容？每项工作的主要工作要点是什么？开放式问题，应聘者自由发挥。

考察内容：主要考察应聘者对这个岗位工作职责的熟悉程度，对每项工作职责如何开展及其关键环节的掌握程度。

3.列举你过往独立完成的一项亮点工作（限专业内），说明你是如何思考完成的？回答内容：应聘者应当回答亮点工作，开展此项工作的思路和流程，并说明每个流程中专业运用和思路考量。

考察内容：主要考察应聘者分析问题、解决问题的思路，考察其运用专业知识解决工作问题的思路和运用专业知识的能力。

4.你为什么选择我们公司？开放式问题，应聘者自由发挥。

5.权益性支出与资本性支出的差异是什么?参考答案：（1）资本性支出是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企业单位发生、其效益及两个或两个以上会计年度的各项支出，包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。

权益性支出也叫期间费用，是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。

这些支出发生时，都应记入当年有关成本费用科目。

（2）区别：权益性支出不同于资本性支出，前者全部由当年的营业收入补偿，后者记作资产，通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。

区分权益性支出和资本性支出，是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。

如把权益性支出作为资本性支出，结果是少计了当期费用，多计了资产价值，虚增利润;反之，则多计了当期费用，少计了资产价值，虚减利润。

6.财务部门至少要搭建哪些财务制度？参考答案：（1）会计核算制度（2）会计监督制度（3）会计机构和会计人员管理制度（4）会计工作管理制度（5）会计基础工作规范（6）内部会计控制规范7.什么是投资性房地产？请举例说明？哪些不属于投资性房地产举例说明。

财务经理面试题及答案

财务经理面试题及答案以下是一些常见的财务经理面试题及其参考答案：1.请介绍一下你的工作经验。

参考答案：我在财务领域工作多年，拥有丰富的会计和财务管理经验。

我曾在一家大型企业担任会计主管，负责管理财务报告和预算编制等工作。

之后，我转到一家小型企业担任财务经理，帮助企业实现了成本节约和财务风险控制等目标。

2.请解释一下财务报表。

参考答案：财务报表是用来展示公司财务状况的文件。

主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。

资产负债表反映了公司的资产、负债和股东权益的状况。

利润表则展示了公司的收入、支出和利润等情况。

而现金流量表则显示了公司现金流的进出情况。

3.请谈一下你的财务管理经验。

参考答案：我在财务管理方面有很多经验，其中最重要的是实现成本控制和提高公司利润的目标。

我曾经协助公司实现成本节约的目标，通过审查支出，降低了某些不必要的开支，并优化了采购流程。

同时，我也开发了新的财务报告，使得公司的利润和亏损能够更加清晰地展示。

4.如何管理公司的现金流量？参考答案：管理现金流量是财务经理的核心任务之一。

我会确保公司及时回收应收款项，控制存货水平，优化应付款项管理，并协调财务和业务部门，以预测和满足公司现金流量的需求。

此外，我也会制定合理的预算计划，避免资金短缺和浪费。

5.你认为什么样的财务指标对企业发展最重要？参考答案：财务指标很多，不同的企业需要根据自身情况选取不同的指标。

但我认为，净利润、现金流量和收益率是企业最重要的财务指标之一。

这些指标能够反映企业的盈利能力和未来发展潜力，是公司管理层制定决策的重要参考依据。

6.请介绍一下你对税务的了解。

参考答案：税务是企业运营中不可避免的一部分，税收是国家财政的重要来源，所以企业必须按照国家法律法规缴纳税款。

我熟悉国家的税法、税收政策，包括增值税、企业所得税、个人所得税等。

在工作中，我会定期更新自己的税收知识，以确保企业遵守相关法规。

7.请谈一下你的领导能力。

参考答案：作为一名财务经理，我非常重视领导能力。

财务经理面试测试题(含答案)

财务经理面试测试题1. 请介绍一下你的财务管理经验和能力？您认为在财务管理中，最重要的因素是什么？参考答案：在回答这个问题时，应该先介绍自己的财务管理经验和能力，例如如何制定和执行财务管理计划、如何协调和管理财务团队、如何控制和监督财务资金等方面。

接着，详细描述自己认为在财务管理中最重要的因素，例如如何保证财务的稳健性和健康性、如何提高财务效率和质量、如何合理分配和利用财务资源等方面。

2. 请介绍一下你如何分析和评估公司的财务状况？您认为在财务分析中，最重要的因素是什么？参考答案：在回答这个问题时，应该先介绍自己的财务分析经验和能力，例如如何评估公司的财务状况、如何制定和执行财务分析计划、如何解决和处理财务问题等方面。

接着，详细描述自己认为在财务分析中最重要的因素，例如如何准确预测和评估财务风险、如何提高财务决策的精准性和有效性、如何保证公司财务的合规性和合法性等方面。

3. 请介绍一下你如何协调和管理公司的预算和资金流动？您认为在预算和资金管理中，最重要的因素是什么？参考答案：在回答这个问题时，应该先介绍自己的预算和资金管理经验和能力，例如如何制定和执行公司的预算和资金管理计划、如何协调和管理公司的资金流动、如何处理和解决预算和资金问题等方面。

接着，详细描述自己认为在预算和资金管理中最重要的因素，例如如何保证预算和资金的稳健性和健康性、如何提高预算和资金的分配效率和质量、如何确保预算和资金的合规性和合法性等方面。

4. 请介绍一下你如何制定和实施公司的财务策略和计划？您认为在财务策略和计划制定中，最重要的因素是什么？参考答案：在回答这个问题时，应该先介绍自己的财务策略和计划制定经验和能力，例如如何评估和制定公司的财务策略和计划、如何协调和管理财务团队、如何控制和监督财务资金等方面。

接着，详细描述自己认为在财务策略和计划制定中最重要的因素，例如如何准确预测和评估财务风险、如何提高财务决策的精准性和有效性、如何保证公司财务的合规性和合法性等方面。

财务经理面试参考标准标准答案.doc

财务经理基础测试
姓名：评分：
一、单项选择题( 本大题共 12 小题，每小题 1 分，共 12 分 )
1.在备抵法下，已核销的应收账款坏账又收回时，贷记“坏账准备”
科目，借记的科目应是（D）
A. 营业外收入B．应收票据C．资产减值损失D．应收账
款
2．资产负债表日，交易性金融资产的公允价值低于其账面余额的差
额，借记（A）
A ．“公允价值变动损益”科目B．“投资收益”科目
C ．“交易性金融资产”科目D．“资产减值损失”科目
3．计提固定资产折旧时，可先不考虑固定资产残值的方法是（C）
A ．平均年限法B．工作量法C．双倍余额递减法 D ．年数
总和法
4．对于“基本确定”发生的或有事项，在确认和计量时根据的对应
概率区间是（A）
A ．大子 95％但小于 100％B．大于80％但小于或等于90％
C ．大于 75％但小于或等于95％D．大于60％但小于100％
5．下列业务产生的现金流量中，属于“投资活动产生的现金流量”
的是（C）
A．向银行借款所产生的现金流量
B．支付生产工人工资所产生的现金流量
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财务经理面试问题及答案大全

财务经理面试问题及答案大全1. 请介绍一下财务经理的职责。

财务经理负责公司财务管理的各个方面，包括预算制定、资金管理、财务报告和分析等。

他们需要确保公司的财务健康和稳定，为公司的决策提供财务建议和支持。

2. 如何进行预算制定？预算制定是财务经理的重要职责之一。

财务经理需要收集各个部门的预算需求和数据，然后进行调整和整合。

在制定预算时，财务经理需要考虑公司的战略目标和经济环境，并与其他部门协商确定预算数额和分配。

3. 如何进行资金管理？资金管理是财务经理的另一个重要职责。

财务经理需要监控和管理公司的现金流量，确保资金的充足和优化利用。

他们需要制定资金计划、管理账户和流动性，并进行风险评估和投资决策。

4. 如何进行财务报告和分析？财务报告和分析是财务经理的核心工作之一。

财务经理需要准确记录和报告公司的财务业绩，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。

他们还需要分析财务数据，提供对业绩和风险的评估，并为公司的决策提供支持。

5. 如何应对财务风险？财务经理需要识别和评估财务风险，并采取相应的措施进行应对。

他们需要建立风险管理框架和政策，并制定相应的控制和监测机制。

财务经理还需要与其他部门合作，共同管理和降低公司的财务风险。

6. 你认为财务信息对业务决策的重要性如何？财务信息对业务决策有非常重要的影响。

财务信息提供了公司的财务状况和经营绩效的全面和客观的评估。

基于财务信息，决策者可以更好地了解公司的盈利能力、资本结构和风险状况，从而做出明智和可持续的决策。

7. 你在以往的工作中如何应对复杂的财务问题？在面对复杂的财务问题时，我会首先分析问题的根本原因，并收集相关的数据和信息。

然后，我会与团队成员和其他相关人员进行讨论和协作，共同找到解决问题的方法和措施。

我也会借鉴过去的经验和专业知识，以及咨询专业人士的意见。

8. 如何管理和激励团队？管理和激励团队是财务经理的一项重要任务。

我会与团队成员建立良好的沟通和信任关系，并设定明确的目标和期望。

财务经理面试问题及答案

财务经理面试问题及答案财务经理面试问题及答案「篇一」不同阶段的不同企业，在财务总监招聘上，往往在年龄学历资格上要求各异。

如下是中国人才网给大家整理的关于招聘财务总监面试问题及答案，希望对大家有所作用。

1、你做过的哪件事最令自己感到骄傲?回答提示：这是考官给你的一个机会，让你展示自己把握命运的能力。

这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。

假如你应聘于一个服务性质的单位，你很可能会被邀请去午餐。

记住：你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。

2、谈谈你过去做过的成功案例回答提示：举一个你最有把握的例子，把来龙去脉说清楚，而不要说了很多却没有重点。

切忌夸大其词，把别人的功劳到说成自己的，很多主管为了确保要用的人是最适合的，会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见，所以如果说谎，是很容易穿梆的。

3、谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情回答提示：曾经接触过一个客户，原本就有耳闻他们以挑剔出名，所以事前的准备功夫做得十分充分，也投入了相当多的时间与精力，最后客户虽然并没有照单全收，但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。

原以为从此可以合作愉快，却得知客户最后因为预算关系选择了另一家代理商，之前的努力因而付诸流水。

尽管如此，我还是从这次的经验学到很多，如对该产业的了解，整个team的默契也更好了。

分析：借此了解你对挫折的容忍度及调解方式。

4、如何安排自己的时间?会不会排斥加班?回答提示：基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的话，应该不太需要加班。

可是我也知道有时候很难避免加班，加上现在工作都采用责任制，所以我会调配自己的时间，全力配合。

分析：虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。

5、为什么我们要在众多的面试者中选择你?回答提示：根据我对贵公司的了解，以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉，相信正是贵公司所找寻的人才。

而我在工作态度、EQ上，也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。

财务经理应聘面试问题和回答汇总

财务经理应聘面试问题和回答汇总1.你要求的待遇是多少?你认为你为什么值这个价钱?你能为公司带来什么?2.如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做?比如差旅费中的士票,他出差的是A城市,拿的是B城市的的士票,问高管时,高管说出差A城市的士票忘了要或丢了,你会怎么做?3.作为一个财务经理,你如何开展工作?4.作为一名合格的财务经理,你认为应该具备哪些能力?5.作为一名合格的财务经理,你认为会计核算方面应该具备哪些能力?6.你了解我们公司的招聘要求吗,你认为你有哪些能力胜任这个职位?你认为你在哪些方面比其他求职者更有优势胜任这个职位?7.假如你的一位下属工作态度很诚恳,但工作能力达不到公司的要求,1天能完成的工作他(她)要3天或者更久的时间完成,你会怎么做?8.在你之前的工作中,你有没有遇到过特别难处理的事情?你是如何处理的?9.你认为成本控制要抓哪些方面的工作?10.你如何看待销售费用,你认为是应该严格控制还是积极鼓励开支?为什么?11.你是如何管理和领导一个团队?你在上一家公司在管理和领导团队方面有哪些成功之处和需要改进的地方?需要改进的地方在今后的工作中你将如何改进?12.你对下属是如何考核和评价的?13.财务工作是一个容易得罪人的工作,你如何看待财务工作?14.你如何看待工作与家庭的关系?你如何平衡这两者的关系?15.采购成本对成本影响很大,对采购成本你有什么管理和控制措施?16.你做为一位新的财务经理到一家新的公司,你发现你下面的一位主管来公司时间比较长,能力也非常不错,但在工作上不服从或配合你,你将会如何处理?17.假如有财务经理和财务主管两个职位让你选择,这两个职位的待遇一样或相差不是很大,你会选哪个职位?为什么?18.你如何看待税务筹划?你之前的工作中有没有做过税务筹划,有的话能否举个例子说说你是如何进行筹划的?如你回答没有,则接着问在你之前的工作中你没有为公司进行过税务方面的筹划,你认为是你税务筹划能力方面的欠缺还是其它什么原因?回答参考1、我要求的待遇是XX元，我认为我值这个价钱，一我具备非常丰富的实际经验，给为企业解决会计核算方面的困挠，为企业后续发展提供精准的信息。

财务经理面试题目（共5篇）

财务经理面试题目(共5篇)财务经理面试题目不定项选择题,多选,错选不给分,本题型共5小题,每题3分,共15分.1、下列各项中，不属于债务重组范围的是（）。

a、银行免除某困难企业积欠贷款的利息，银行只收回本金b、企业a同意企业b推迟偿还货款的期限，并减少b企业偿还货款的金额c、债务人以非现金资产清偿债务，同时又与债权人签订了资产回购的协议d、银行同意降低某困难企业的贷款利率本题考查知识点为债务重组范围判断。

选项c，债权人并未作出让步，不属于债务重组范围。

2、下列出口货物劳务，适用出口退（免）税政策的是（）。

a、出口企业或其他单位销售给用于国际金融组织或外国政府贷款国际招标建设项目的中标机电产品b、增值税小规模纳税人出口的货物c、国家计划内出口的卷烟d、非出口企业委托出口的货物本题考核增值税出口退税政策的知识点。

其他选项均适用增值税免税政策。

a3、下列属于非公开增发新股认购方式的有（）。

a、现金认购b、债权认购c、无形资产认购d、固定资产认购本题主要考核非公开增发股票的的认购方式。

非公开增发新股的认购方式不限于现金，还包括权益、债权、无形资产、固定资产等非现金资产。

abcd4 、下列选项中，产业内企业竞争可能很激烈的有（）a、产业内有众多的或势均力敌的竞争对手b、产业发展缓慢c、顾客认为所有的商品都是同质的d、产业中存在过剩的生产能力本题考核产业内现有企业的竞争。

产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：（1）产业内有众多的或势均力敌的竞争对手；（2）产业发展缓慢；（3）顾客认为所有的商品都是同质的；（4）产业中存在过剩的生产能力；（5）产业进入障碍低而退出障碍高。

abcd5 、a建筑公司与b置业公司签订一份建设工程合同，由a建筑公司为b置业公司承建写字楼一栋，工程总造价15000万元，由a建筑公司全额垫资。

工程如期竣工后，因写字楼出租状况不佳而未按约定支付工程价款，经a建筑公司催告在合理期限内，b 置业公司表示仍无法支付工程价款。

财务经理面试题及答案

财务经理面试题及答案以下是一些常见的财务经理面试题及其参考答案：1.请介绍一下你的工作经验。

参考答案：我在财务领域工作多年，拥有丰富的会计和财务管理经验。

我曾在一家大型企业担任会计主管，负责管理财务报告和预算编制等工作。

之后，我转到一家小型企业担任财务经理，帮助企业实现了成本节约和财务风险控制等目标。

2.请解释一下财务报表。

参考答案：财务报表是用来展示公司财务状况的文件。

主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。

资产负债表反映了公司的资产、负债和股东权益的状况。

利润表则展示了公司的收入、支出和利润等情况。

而现金流量表则显示了公司现金流的进出情况。

3.请谈一下你的财务管理经验。

参考答案：我在财务管理方面有很多经验，其中最重要的是实现成本控制和提高公司利润的目标。

我曾经协助公司实现成本节约的目标，通过审查支出，降低了某些不必要的开支，并优化了采购流程。

同时，我也开发了新的财务报告，使得公司的利润和亏损能够更加清晰地展示。

4.如何管理公司的现金流量？参考答案：管理现金流量是财务经理的核心任务之一。

我会确保公司及时回收应收款项，控制存货水平，优化应付款项管理，并协调财务和业务部门，以预测和满足公司现金流量的需求。

此外，我也会制定合理的预算计划，避免资金短缺和浪费。

5.你认为什么样的财务指标对企业发展最重要？参考答案：财务指标很多，不同的企业需要根据自身情况选取不同的指标。

但我认为，净利润、现金流量和收益率是企业最重要的财务指标之一。

这些指标能够反映企业的盈利能力和未来发展潜力，是公司管理层制定决策的重要参考依据。

6.请介绍一下你对税务的了解。

参考答案：税务是企业运营中不可避免的一部分，税收是国家财政的重要来源，所以企业必须按照国家法律法规缴纳税款。

我熟悉国家的税法、税收政策，包括增值税、企业所得税、个人所得税等。

在工作中，我会定期更新自己的税收知识，以确保企业遵守相关法规。

7.请谈一下你的领导能力。

参考答案：作为一名财务经理，我非常重视领导能力。

财务经理面试问题大全（样例5）

财务经理面试问题大全（样例5）第一篇：财务经理面试问题大全财务经理面试问题大全(1)一、工作经验1．请你谈谈毕业之后的工作经历。

2．你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？3．请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。

4．你认为你在工作中的成就是什么？5．在你主管的部门中，遇到过什么困难？你是如何处理或应付过去的？6．你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？7．请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。

8．你在工作中有什么收获和体会？二、工作动机与期望1．请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。

2．你对现在的同事和主管怎么看？你认为他们有什么优缺点？3．你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你？4．你为何选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你对我公司提供的工作有什么希望和要求？你为什么要应聘这个职位？（追问）你认为有哪些有利条件？还有哪些不利条件？怎么克服不利条件？5．如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办？根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力？如果你被录取，你在工作上有何打算？6．你在生活中追求什么？近来个人有什么打算？如果你被录用，由于工作需要，领导（主管）把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办？请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？7．你所要求的工作条件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么办？8．你喜欢什么样的领导与同事？9．对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要？10．你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？三、事业进取心与自信心1．你个人有什么抱负和理想？准备怎样实现自己的理想？2．你对现状满意吗？为什么？3．你认为现在的工作有什么需要改进的地方？4．你有向领导提合理化建议的经历吗？5．你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象？6．你的职业发展计划是什么？如何去实现这个计划？7．你认为这次面试你能通过吗？8．你对自己在工作中有什么要求？9．领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理？10．你渴求什么样的成功？其决定因素有哪些？招聘中的这些问题你问了吗?财务经理面试问题大全(2)四、工作态度1．你认为单位管得松一些好，还是严一些好？2．你们单位管得严不严？迟到、早退、怠工现象是否经常发生？你这方面的情况怎么样？3．在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办？4．对这个工作你最喜欢哪个方面？最不喜欢哪个方面？5．你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？6．除本工作外，你还在其他单位兼职吗？第二职业做什么？7．你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗？8．你对自己现在的工作状况满意吗？为什么？9．你如何看待超时工作，周末和休息日加班？10．你认为你能对我公司做出什么贡献？五、分析判断力1．你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响？2．你认为怎样适应从学校到社会的转变？3．你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？4．你认为如何解决中国的下岗待业问题？5．你认为成功的关键是什么？6．你认为自己适合做什么样的工作？7．案例1：吸烟有害健康，但烟草业对国家税收有很大的贡献，对政府采取措施禁烟，各方有不同的看法，你对此如何看待？8．案例2：有人说，失去监督的权力，必然产生腐败。

财务经理岗位面试题及答案(经典版)

财务经理岗位面试题及答案1.请谈谈您对财务经理角色的理解，以及在公司中的重要性。

回答：财务经理是公司财务运营的关键角色。

他们负责监督财务流程、制定预算、进行财务分析，并提供战略性决策支持。

在公司中，财务经理在保持财务健康和实现业务目标方面起着至关重要的作用。

2.在您过去的工作中，您如何管理财务团队并促进协作？回答：在过去的工作中，我鼓励团队成员参与目标设定过程，并根据他们的专业领域进行任务分配。

我定期组织会议，确保团队之间的信息流通，并提供必要的培训和发展机会，以提高团队整体素质。

3.您是如何保持与公司其他部门的沟通，以便更好地支持业务发展？回答：作为财务经理，我了解与其他部门密切合作的重要性。

我积极参与跨部门会议，与其他部门领导讨论公司的财务目标，并确保提供准确的财务数据和报告，以支持他们的决策。

4.如何确保公司的财务记录和报告符合相关法规和会计准则？回答：我会定期审查公司的财务记录和报告，确保其准确性和合规性。

我会与审计团队紧密合作，确保他们的工作得到支持并及时解决发现的问题。

此外，我会跟踪会计准则的变化，并对团队进行相应培训。

5.请分享一个您成功解决财务风险或危机的案例。

回答：在上一家公司，我们面临供应链中断的挑战，这会影响到公司的现金流。

我采取了紧急措施，优化库存管理，与供应商协商延期付款，并协助市场营销团队制定更灵活的销售策略。

这些措施帮助我们成功应对了供应链风险，并保持了公司的财务稳定。

6.如何分析财务数据并为管理层提供有价值的见解？回答：分析财务数据是财务经理的核心职责。

我会运用各种财务指标，比如财务比率、现金流量分析、趋势分析等，为管理层提供关键的业务见解。

我会注意潜在的问题，并提出具体建议，以支持公司决策。

7.当公司计划扩大业务时，您会如何评估投资回报率（ROI）和风险？回答：评估投资回报率和风险是一个综合性的过程。

我会仔细研究项目的预期收益和成本，并对可能的风险进行风险评估。

财务经理面试试卷（五篇模版）

财务经理面试试卷（五篇模版）第一篇：财务经理面试试卷财务经理职位面试试题你认为一般财务人员财务主管、财务经理的工作内容有什么区别？各自要做的事情是什么？他们分别起到一个什么样的角色？如何当好一个财务经理？说一下你的理解。

某公司法人代表更换假如你是该公司财务经理你会从哪些方面着手开展工作？假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂有6名财务人员，你是该厂的财务负责人，你将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程？请说明你相关安排的原则。

任举一例，说明你在某项税金处理方面的心得和体会。

你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置？发挥何种作用？你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么？为什么？作为财务工作者，工作伊始你对你的工作有什么计划？为什么？你认为财务经理应该具备什么样的能力和素养？专业类问题：1、会计的6大基本要素是什么？2、会计的3大报表是什么？3、权益性支出与资本性支出的差异是什么？4、固定资产折旧采用的方法有哪些？5、固定资产账面价值在什么情况下会出现负值？9、面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个？10、一般纳税人可抵扣票证有哪些？纳税申报的流程如何？11、客户扣款（已开具发票）如何进行会计处理？需要附哪些原始单据？12、年终奖是如何计算缴纳个人所得税的？13、财政年报和汇算清缴报表口径有什么差异？14、公司购买装修材料用来装修租用的办公用房，如何进行会计处理？15、公司开办费如何进行会计核算？所得税清缴时如何进行调整？16、怎么理解“坐支”？17、叙述目前长沙市增值税一般纳税人企业纳税申报程序。

18、一小规模工业企业，本月销售额含税价400万元，假设银行已收齐全部款项，请作出此项销售的相关分录。

假设该企业按含税销售额缴纳印花税，作出下月在缴纳本月印花税时的相关分录。

19、个人年得税相关计算方法。

20、工业企业生产甲产品400件，乙产品300件。

共同耗用的材料采用材料定额消耗量比例进行分配。

财务经理面试题及答案(经典版)

财务经理面试题及答案1.财务战略规划与执行问题：请分享您过去如何参与制定和执行财务战略，特别是在公司成长或收缩阶段？答案：在我之前的职责中，我积极参与了公司财务战略的制定和执行。

例如，在公司扩张阶段，我领导了一个团队，通过深入分析市场趋势和公司资金状况，提出了一份全面的财务战略计划。

我们优化了资本结构，确保了足够的流动性，并通过财务杠杆支持了战略投资。

在执行阶段，我密切监控了财务指标，通过定期的战略性审查会议对战略计划进行调整，以确保我们始终保持财务稳健。

2.预算管理与控制问题：在财务预算的制定和执行过程中，您如何平衡业务需求和财务可行性？答案：我在过去的角色中负责预算管理，我始终强调与业务部门的紧密合作。

首先，我与业务领导团队沟通，了解他们的目标和计划。

基于这些信息，我建立了一个财务模型，结合市场趋势和公司实际情况，确保制定的预算既满足业务需求又在财务可行性范围内。

在执行过程中，我实施了严格的预算控制机制，包括定期的预算执行审查和灵活调整预算以适应变化的市场环境。

3.现金流管理问题：如何确保公司拥有充足的现金流，以满足运营和发展需求？答案：我在前任职务中成功管理公司的现金流，其中关键是建立了一个全面的现金流预测模型。

通过分析收入来源、费用结构和资本支出，我能够预测公司未来的现金需求。

在此基础上，我与金融机构协商灵活的贷款安排，确保我们在需要时能够获得额外的资金支持。

同时，我优化了应收账款和应付账款的管理，缩短现金周转周期，提高了公司的流动性。

4.财务报告与分析问题：请分享您在制定财务报告和分析时的经验，如何确保报告准确、及时且具有战略指导性？答案：我在过去的职责中负责财务报告和分析，我始终注重数据的准确性和报告的战略导向性。

首先，我建立了强大的财务系统，确保每一笔交易都能被正确记录和分类。

其次，我设计了定期的财务报告模板，突出关键业务指标和趋势，以便决策者能够迅速了解公司的财务状况。

在分析方面，我利用先进的数据分析工具，深入挖掘数据背后的趋势和关联，为公司提供更有深度的战略建议。

财务经理之面试考题及答案

1、我们为什么要雇请你呢？有的面试只有这么一个问题。

话虽简单，可是难度颇高。

主要是测试你的沉静与自信。

给一个简短、有礼貌的回答：我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到这份工作。

根据自己的实际情况，好好想想把，看怎么说才具有最高说服力。

2、你认为自己最大的弱点是什么？绝对不要自作聪明的回答我最大的缺点是过于追求完美，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。

3、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。

4、你最不喜欢的大学课程是什么？为什么？我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期。

5、你在大学期间最喜欢的老师是谁？有人曾答得很好：教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。

通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读课本，我想我从他身上得到的最多。

6、你能为我们公司带来什么呢？假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用：我已经接受过Microsoft Access和Word 的培训，立刻就可以上岗工作。

（Access培训要花$540，Word要花$445，可为公司省下$1000的培训费用。

）7、最能概括你自己的三个词是什么？可以根据情况这样说：适应能力强、有责任心、做事有始有终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。

8、你为什么来应聘这份工作？（或为什么你想到这里来工作？）我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶应证者为了表明应征原因及工作意愿，回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的，最好不要回答：因为将来有发展性、因为安定等答案，要表现出有充分研究过企业的样子。

9、你对加班有什么看法？这是针对工作热忱而问的，当然无理的加班不一定就是好的，最好回答在自己责任范围内，不能算是加班较有利。

财务经理面试题（精选五篇）

财务经理面试题（精选五篇）第一篇：财务经理面试题财务经理面试题考察内容：财务综合能力1.谈谈你之前工作中有关成本管理措施及财务报表方面的内容。

2.谈谈企业财务运转程序和你的工作思路。

3.简述企业资金池的作用。

考察内容：风险控制1.财务的风险如何控制？2.哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？考察内容：成本意识1.你怎样核算营销成本和营销效益？2.企业收入与成本不成比例怎么处理？考察内容：预期能力1.公司的开支预算如何推行？开支标准或成本标准如何确定？2.企业上市有什么利与弊？3.公司筹划上市，财务因做哪些准备工作？有无融资的经验？考察内容：制度及规划1.你有起草建立公司财务管理制度的经验吗？2.如何制定财务规划，并监督实施？考察内容：领导能力1.从财务管理的角度，如何加强对分、子公司或者事业部财务的管理？2.到新的单位，作为财务经理如何领导下属开展全面工作？3.你的部门下属工作状况不够理想，如何处理？考察内容：保密及应对能力1.你的同学在其他公司做财务，急切向你借用公司的财务相关流程、文件和报表之类的做参考，而这直接影响他能否顺利转正，你会怎么处理？2.你怎样应对上级税务部门的突击检查？税务机关要检查我们的电脑怎么办？考察内容：职业操守及责任心1.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？有哪些？2.你如何看待竞业保密？考察内容：工作方式与部门沟通合作1.你接到某个部门的抱怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理？2.与人力资源部合作推行过薪酬体系、绩效考核吗？3.你怎样协调财务部门与经营部门的关系？第二篇：财务经理面试题财务经理面试题目简单寒暄二、观察（或听取表述）1、仪表仪容，衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作等肢体语言4、口头禅、礼貌用语、谈话表情、眼神等"三、口头语言表达能力.1、请用3—5分钟左右的时间简要介绍一下自己。

2、你认为自己应聘的职位在公司里应当承担的主要职责是什么？你认为财务经理最重要的是什么？你有哪些方面的优点和缺点，请用一个词概括一下，并作简要的阐述？四、工作动机及灵活应变能力（也涉及工作态度）1、您为何要离开目前工作的单位？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待其回答完毕后继续发问）——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？（如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果）2、除了简历上的工作经历，您还会关注哪些领域（或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业）？3、你觉得你在以前类似于财务经理这个工作岗位上的工作经历中有哪些方面做的不足？——（若答有，问）如果到我们公司来任职有没有改善措施？4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质？（测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度）5、你的人生目标是什么？目前达到了几成？六、情绪控制力与灵活应变能力（压力承受力）1、我们的工作和生活历程并不是一帆风顺的，谈谈你的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低谷期，你是如何克服的？`——（如果回答无此经历，问）你的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，你觉得自己的成长来自于哪些方面？2、请你举一个你亲身经历的事例来说明你对困难和挫折有一定的承受力？3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，追求完美的人，时常给你巨大压力的人，或给你可能不太擅长的事做，你觉得这种领导方式对你有何利弊？4、你认为应该如何处理现代企业管理推进和老一代传统管理模式的冲突？5、你一般是如何面对别人的批评的？6、假如你很精心地做的一个方案被否定了，你会沮丧吗？怎么办？七、责任感与归属意识1、你的下属未按期完成你所布置给他的任务，如果你的上司责怪下来，你认为这是谁的责任，为什么？2、现代企业强调团队协作，怎么才能做到?3、一周上六天班，休息日可能还要加班，你能接受吗？4、我们公司比较远，你怎么看待这个问题？八、管理能力（一）领导与指挥1、以前工作中，刚来到一个新单位时，你是怎样在老员工中树立领导地位的？2、你在以往的工作中是如何去约束部下的，是如何调动他们的积极性的？3、你作为一个领导，你的两个主要成员不和，但必须合作工作完成一个重要任务，你如何去协调和处理？4、对于做错事情的人，但你不得不处罚时，你会用什么手段？5、你一般怎样表扬下属？（二）计划与控制1、说说先前是如何策划准备今天的这场面试的，包括各个阶段准备得细节。

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财务经理面试问题及答案.doc财务经理面试问题及答案财务经理专业面试问题1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面，你有哪些经验，请详细介绍。

请介绍工作中的具体事例。

2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?3.在目前的工作上，你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里?4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。

5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语?6.对于工作表现不尽理想的人员，你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的?9.你对于我们公司了解多少?10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何?11.你的工作通常能在时限内完成吗?12.对于明知实施后会引起反弹的政策，你仍能贯彻到底吗?13.你认为"成功"的定义是什么?14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言，通常是容易引起各部门的一些意见的，你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢?15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。

16.什么样的管理风格是你所欣赏的?17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理?18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。

19.如果你接到某个部门的抱怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理?20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢?财务经理面试问题及解析1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。

企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。