成本测算 汇总版(2)
工程造价汇总表及成本测算方法
工程造价㎡汇总表及成本测算方法01全现浇结构住宅楼包括建筑、装饰、采暖、给排水(含中水)、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。
含电梯、消防、通风设备，普通灯具;公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。
外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。
每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元;电气工程：220.54元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元；02全现浇结构板式小高层住宅楼包括建筑、装饰、采暖、给排水(冷水、热水、中水、排水、雨水)、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。
外墙保温聚苯板随混凝土浇注，外墙内保温粘贴水泥聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，双侧通常采光井，采暖系统为分户计量，混凝土为预拌混凝土，不含消防报警、配电箱及多功能户门。
土方运距5公里以内。
每平米造价1442.17元，其中：建筑工程：803.59元;装饰工程：306.62元;电气工程：238.65元;管道工程：81.16元;通风工程：12.15元;03全现浇结构板式住宅楼包括建筑、装饰、给排水(含泵房)、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。
公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用电膜采暖，只做埋管，外窗为落地窗。
含消防、居室门、卫生洁具，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。
每平米造价1360.43元，其中：建筑工程：730.56元;装饰工程：174.30元;电气工程：248.45元;管道工程：207.12元;04全现浇结构塔楼包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。
公共部分楼梯间、电梯间地面为水泥砂浆整体面层，天棚、内墙面底层刷耐水腻子，面层擦洗涂料。
含给排水、消防、通风设备，不含电梯、卫生洁具，弱电(电视、电话、综合布线)只埋管不穿线。
成本计算汇总资料
成本计算汇总资料成本计算是管理会计的一项重要内容，它为企业提供了正确、可靠的成本信息，有助于企业做出正确的决策。
本文将通过汇总资料的方式，详细介绍成本计算的相关知识。
一、成本计算的基本概念成本计算是指企业对生产过程中所发生的各项费用进行核算，从而确定产品单位成本的过程。
它包括直接成本与间接成本两部分。
直接成本是指可以直接与生产或销售活动相关联的费用，如原材料、直接人工等；间接成本是指不能直接与产品相关联，但又确实需要支出的费用，如间接人工、管理费用等。
二、成本分类根据费用发生的对象和性质，成本可以分为以下几类：1.原材料成本：指直接用于产品生产过程中的原材料费用，包括原材料购置费用、运输费用等。
2.直接人工成本：指直接参与产品生产过程中的人工费用，如工人的工资、福利费、保险费等。
3.制造费用：指与产品生产过程直接相关的费用，包括间接材料费用、间接人工费用、折旧费用、维修费用等。
4.销售费用：指销售产品所需支付的费用，如广告费用、促销费用、销售人员的工资等。
5.管理费用：指企业为管理组织和支持生产经营活动所发生的费用，包括行政人员的工资、办公用品费用、水电费等。
6.财务费用：指企业发生的财务活动所产生的费用，如利息支出、手续费等。
以上几类成本都会对企业的利润产生影响，因此对成本进行精确计算很重要。
三、成本计算方法根据企业的情况和需求，可以采用不同的成本计算方法，常见的有以下几种：1.作业成本法：适用于生产过程中不同产品混合进行加工的情况。
这种方法将成本分配到不同的作业部门或作业过程中，并通过作业单来记录材料和工时的使用情况，最终计算每个作业的单位成本。
2.批量成本法：适用于生产批量相对较大、生产过程中辅助材料和工时消耗相对较多的情况。
这种方法将每个批次的成本聚焦在一起，通过批次记录和核算来计算单位成本。
3.过程成本法：适用于连续生产相同产品的情况。
这种方法将成本按照生产过程的不同阶段进行分配，通过过程记录和核算来计算单位成本。
工程成本测算方法
工程成本测算措施计算工程量。
这个工作很简朴, 就是一点: 统筹计算, 事半功倍。
2.组综合单价。
这也是影响中标与否旳核心一步，特别是诸多旳工程已经开始清单报价，价格旳风险对我们施工单位来说更加重要。
一定要根据材料价格信息和已调查到旳人工价格（分摊到里面）。
3.测算综合单价。
工程子项诸多，但是占造价大部分旳就那几种项目，我一般对这几种项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。
下面对以上几种单项说说我旳过程：混凝土：每一种单价不外乎人工、材料、机械三大块（管理费等等此外计算），人工不要照定额上旳人工费，由于不准旳，人工费按清工价格另行总计算。
机械费按现场总配备旳机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，由于一般都是由清工合同中涉及旳。
我们仅仅算一种材料费就够了。
以C25混凝土为例：通过本地旳其他工程相似材料产地旳同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地旳实验室找找。
级配单旳级别一般要高过实际设计等级旳。
还要看工程所在地附近旳材料状况。
这些要在投标旳勘察摸清晰。
如果是商品混凝土旳话就更简朴了。
通过级配分析出整个工程旳水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么旳，只要是混凝土都放到这里分析。
分析好了之后就是对混凝土旳损耗进行分析。
大家都懂得混凝土旳损耗量一般是3%。
但是大家有无注意到，混凝土旳工程量计算是不扣除钢筋体积旳，而钢筋旳比重是7.85t/m3，也就是说一种10000 m2旳工程，按含钢量50kg/ m2旳话，就有500吨旳钢筋，也就是说钢筋占了64m3旳混凝土，这64m3旳混凝土可以用来完毕一种一般旳300 m2旳框架构造旳一种原则层。
这样多旳混凝土够不够你挥霍旳？不够不要快乐得太早了，施工损耗和钢筋旳体积相抵消了，但是尚有损耗旳。
你觉得送料旳车能给足你量吗？不也许旳，顶多给你97%。
但是不要紧，施工单位尚有一招啊：楼板12cm，国家规范容许±5mm，算算一种楼面下来你能按国家容许范畴内省多少？绕来绕去，就是为了让大家更加理解工程上旳实际状况。
成本测算讲义
成本测算讲义一、项目成本测算的目的及意义1、传统成本管理重在管“事”，责任成本管理重在管“人”，重视对人的激励和引导，通过正确引导，使他们朝着有利于完成企业目标的方向发展。
通过对责权利严格划分，层层签订责任成本合同，把工程项目的每一项支出与职工的经济利益联系起来，促使职工发挥主观能动性，积极探索新工艺、新方法，增效减耗，增加个人收益的同时也提高了企业的经济效益。
2、传统成本管理办法偏向于主观判断，责任成本管理依据科学合理的测算和分析，更具实效性和可操作性。
如铁路施工企业，实行责任成本管理进行了三个层次的科学计算。
首先，工程中标后采用“倒推法”确定目标成本，即中标价-上级管理费-税金-目标利润=目标成本。
公司领导先确定目标成本，才能对整个项目的利润目标和责任成本控制做到心中有数，这是搞好责任成本管理的基础。
其次，采用“顺推法”确定责任成本，通过对施工项目的实际考察，结合工、料、机等各项费用的市场价格，参照已定的目标成本，根据市场平均先进水平的原则制定出“蹦一蹦就能够得着”的项目责任预算，并将其层层分解到各责任控制中心，成为落实到各部门、各班组、各人头的责任成本。
在实际工作中如果条件有所变化，则相应的责任预算和责任成本也应作合理的调整，以保证其有效性。
最后，定期对各责任中心的实际成本与责任成本进行比较，对节超严格实行奖罚，并且还要做出细致的数据分析，这样才能扬长避短，不断提高成本管理水平。
3、责任成本管理改变了旧的管理模式，更新了管理观念。
要求对工程项目进行事前预测、事中控制、事后分析的全过程全方位管理，责任指标细化量化，保证了企业管理的科学性和合理性；责任成本管理打破了沉寂多年的平均主义分配制度，提高了职工的积极性，真正激发了职工的主人翁意识，促进了施工手段和施工工艺的改进，对推动企业科技进步具有积极意义，是促进国有企业由劳动密集型向技术密集型转变的有效措施。
二、建筑项目成本的分类按成本的核算方法，可将成本划分为下列几类：（１）预算成本。
产品成本计算及解析总结计划完整版
第九章产品成本计算与剖析本章考情剖析本章主要介绍了公司产品成本的主要计算方法和成本的剖析，本章可经过客观题和不定项选择题的形式考察基本知识。
近来 3 年题型题量剖析年份2012年2011 年2010 年题型多项选择题1题 2分判断题1题1分计算剖析题1题6分不定项选择题共计1题 2分2题7分2013 年教材主要变化2013 年教材将品种法区分单调品种生产下的品种法和多品种生产下的品种法分别进行解说，改正部分数字错误，增添了简化分批法计算的例题，实质内容没有变化。
本章基本构造框架产品成本计算方法概括产品成本计算的品种法产品成本计算的分批法产品成本计算的分步法产品成本计算方法的综合运用产品成本剖析第一节产品成本计算方法概括适应各样种类生产的特色和管理要求，产品成本计算方法主要包含以下三种：品种法、分批法和分步法。
各样产品成本计算方法的合用范围以下表所示：表 9-1产品成本计算的基本方法产品成本计算方成本计算对生产种类法象生产组织特色生产工艺特色成本管理品种法产品品种大量大量生产单步骤生产多步骤生产不要求分步计算成本分批法产品批别单件小批生产单步骤生产多步骤生产不要求分步计算成本分步法生产步骤大量大量生产多步骤生产要求分步计算成本别的在产品的品种、规格众多的工业公司中，为简化成本计算，可采纳分类法，为配合定额管理也可采纳定额法。
【例题 1·判断题】依据公司生产经营特色和管理要求，单步骤、大量生产的产品一般采纳品种法计算产品成本。
（）（2009 年）【答案】√【分析】此题的考点是各样成本计算方法的合用范围。
第二节产品成本计算的品种法一、品种法的特色（一）成本核算对象是产品品种；（二）品种法下一般按期（每个月月底）计算产品成本；（三）假如公司月底有在产品，要将生产成本在竣工产品和在产品之间进行分派。
二、品种法成本核算的一般程序（一）按产品品种建立成本明细账；（二）登记有关成本花费明细账；（三）分派协助生产成本；（四）分派制造花费；（五）分派竣工产品和在产品成本；（六）结转产成品成本。
工程造价平米汇总及(施工工程成本)测算方法
工程造价平米汇总表1、全现浇结构住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。
含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。
外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。
每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；电气工程：220.54元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元；2、全现浇结构板式小高层住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水（冷水、热水、中水、排水、雨水）、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。
外墙保温聚苯板随混凝土浇注，外墙内保温粘贴水泥聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，双侧通常采光井，采暖系统为分户计量，混凝土为预拌混凝土，不含消防报警、配电箱及多功能户门。
土方运距5公里以内。
每平米造价1442.17元，其中：建筑工程：803.59元；装饰工程：306.62元；电气工程：238.65元；管道工程：81.16元；通风工程：12.15元；3、全现浇结构板式住宅楼：包括建筑、装饰、给排水（含泵房）、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。
公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用电膜采暖，只做埋管，外窗为落地窗。
含消防、居室门、卫生洁具，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。
每平米造价1360.43元，其中：建筑工程：730.56元；装饰工程：174.30元；电气工程：248.45元；管道工程：207.12元；4、全现浇结构塔楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。
公共部分楼梯间、电梯间地面为水泥砂浆整体面层，天棚、内墙面底层刷耐水腻子，面层擦洗涂料。
含给排水、消防、通风设备，不含电梯、卫生洁具，弱电（电视、电话、综合布线）只埋管不穿线。
工程量清单计价模式下的成本测算
工程量清单计价模式下的成本测算（程义广）2003年以后在全国范围内大力推行工程量清单报价的同时，原有的定额和费率计价方式还在使用，电力项目还在沿用该系统的概算、预算定额。
公司目前在建项目有多种计价方式。
公司目前推行的四种管理模式,对项目成本测算要求也不尽相同，不同的分公司,成本测算方法也不一致.自中国加入WTO后，国外投资商、承包商大量进入国内建筑市场，竞争更加激烈。
公司在成本测算方面,主要是沿用传统的珠海测算方式.传统的珠海测算方式基础有两点：一是采用传统自营施工的管理模式，二是采用各地方定额和费率计价。
下面简单介绍工程量清单计价模式下的成本测算。
一、工程量清单计价方式一般费用组成1、开办费（或称措施费）2、实体工程量清单,有的按不同3、其他费用，如总包管理费用、配合费、甲方指定分包费用（室外、电梯、装饰、智能化等）、暂定金额、独立工程（如燃气、有线电视、不可预见费）、临时用工等。
二、测算框架（见汇总表)1、开办费(或措施费）2、实体工程量清单费用（1)自行施工部分（2）专业分包部分3、其他费用，如甲方指定分包、暂定金额、税金、资金成本、风险成本等。
三、测算说明工程量清单计价模式成本测算基础是综合单价分析，要将成本分析到每一个子目，与传统套定额有本质的区别.成本测算是否准确，费用是否合理，关键在于能否达到每一个子目都有成本分析，每一笔费用是否有依据,关键影响因素有：（1）不同工种的劳务人工单价（包括辅材)。
（2）主要材料单价.（3）施工方案，包括临时设施、大型设备配备、租赁料具投入、脚手架搭设、配模方式、工期、质量要求等.（4）现场管理质量：主要材料用量受控、现场管理力量等（一）开办费不同的地区,不同的工程，不同的投资商，不同的开发时间，编制的开办费清单是不一样的，根据惯例，列举以下常规开办项目，供参考。
见附表1开办费表（二）工程量清单中自行施工部分1、人工费（1）单个子目人工费分析,包括了辅材.见附表9单价分析表。
成本计算汇总资料
成本计算汇总资料一、计算用到的几个表1，MTL_CST_TXN_COST_DETAILS(CTCD)记录每一笔事务处理的成本；对于每笔库存事务的记录，这个表中有可能有记录，也有可能没记录；对于那些可以手工设定成本的事务处理，在这个表中有记录，例如，录入成本的等2，MTL_CST_ACTUAL_COST_DETAILS(CACD)记录了库存物资成本变化的详细信息及平均成本计算的过程；是基于每个成本组的(LAYER_ID)3，CST_QUANTITY_LAYERS(CQL)记录每个成本组的成本信息4，CST_LAYER_COST_DETAILS(CLCD)CQL的明细数据5，CST_ITEM_COST_DETAILS物料成本明细数据，从CST_LAYER_COST_DETAILS汇总而来，汇总到CST_ITEM_COSTS；不分成本组的成本明细二、基本流程1，成本处理器处理需要计算成本的库存事务，根据库存事务生成CTCD数据2，根据CTCD数据生成CACD数据如果CTCD中存在数据则，CACD.actual_cost = CTCD.transaction_costCACD.prior_cost = 0CACD.new_cost = null否则，使用默认成本(当前平均成本)如果CLCD中有数据，取CLCD中的数据插入CACD表中CACD.actual_cost = CLCD.item_costCACD.prior_cost = CLCD.item_costCACD.new_cost = CLCD.item_cost如果CLCD中没有数据(第一次发生库存事务)，插入一条记录到CACD中CACD.actual_cost = 0CACD.prior_cost = nullCACD.new_cost = 0这种情况一般不会发生3，根据是否使用默认成本如果否的话，对CACD中记录进行更新，计算CACD.new_cost物料新成本，和CACD.variance_amount差异金额如果是的话，平均成本无需重新计算，系统直接更新CQL中的数量4，更新CST_ITEM_COSTS中数据，计算整个组织的平均成本分类：2011-09-13 20:44 64人阅读(0)Oracle Cost Management 提供了两种永续成本计算方法：标准成本计算和平均成本计算。
房地产成本测算表(13个表格汇总)
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###### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
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7 其他 七 配套设施费 1 游泳池 1 会所 2 幼儿园 3 学校 5 球场 6 设备用房 7 车站建造费 8 其他 八 开发间接费 1 工程管理费 2 资本化利息 3 营销设施建造费 4 物业完善费 5 不可预见费
表 本汇总）
集团目标成本
分摊标准说明
可售面积单位成本 （元） 商业 0
0
总成本（万元）
0
0
0
0
490 794
0
合计
0
0
0 1284
分摊标准说明
0 0
0
0
0
0
0
0
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###### ###### ###### ###### 表中公式把地价按
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###### #REF! ##### 0.00 #REF! 0.00 #REF! #DIV/0! #REF!
开发成本
九 期间费用
1 管理费用
2 销售费用
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(完整版)总成本估算
在项目财务分析中，为了对运营期间的总费用一目了然，将管理费用、财务费用和营业费用这三项费用与生产成本合并为总成本费用。
成本是指企业为生产产品、提供劳务等发生的费用，可归属于产品成本、劳务成本。
费用是指企业在日常活动中发生的会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出，主要是管理费用、财务费用和营业费用这三项。
成本与费用(cost)的种类：成本与费用按其计算范围可分为单位产品成本和总成本费用;按成本与产量的关系分为固定成本和可变成本;按会计核算的要求有生产成本或称制造成本;按财务分析的特定要求有经营成本。
(1)总成本费用构成总成本费用是指在一定时期(如1年)内因生产和销售产品发生的全部费用。
总成本费用的构成和估算通常采用以下两种方法。
1)生产成本加期间费用估算法从总成本费用的形成过程来看，总成本由生产成本和期间费用构成，即：总成本费用=生产成本+期间费用其中，生产成本=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资及福利费+其他直接支出+制造费用即，生产成本=直接费用+制造费用。
制造费用是指企业各生产车间为组织和管理生产所发生的各项费用。
期间费用=管理费用+财务费用+营业费用期间费用是指一定会计期间内发生的与生产经营没有直接关系和关系不密切的管理费用、财务费用、营业费用等。
管理费用是企业行政管理部门为管理和组织经营活动发生的各项费用。
财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用。
营业费用是企业在销售产品和提供服务过程中发生的费用。
① 制造费用包括生产单位管理人员工资和福利费、折旧费、修理费(生产单位和管理用房屋、建筑物、设备)、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费，季节性和修理期间的停工损失等。
但不包括企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用。
为了简化计算常将制造费用归类为生产单位管理人员工资及福利费、折旧费、修理费和其他制造费用几部分。
② 管理费用包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、聘请中介机构费、诉讼费、业务招待费、排污费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、矿产资源补偿费、技术转让费、研究与开发费、无形资产与其他资产摊销、职工教育经费、计提的坏账准备和存货跌价准备等。
龙湖集团标准目标成本测算(总结)模板
10,000
M2
250
250 1,994
1,311 1,311 1,311 1 1,311 2 245,211 1,311 500
户 户 户 项 户 个 M2 户 M2
80 500 1,000 300,000 4,500 100,000 20 5,008 150
10 66 131 30 590 20 490 657 8 23,285
总建筑面积 总建筑面积
245,211 245,211 245,211
M2 M2 M2
185 90
4,536 2,207 8,588
向市建委配套办缴纳的用于城市基础设施配套建设的费用。 向市人防办缴纳的防空地下室的易地建设费。 向政府归口管理部门缴纳的、除以上费项的各项费用。
其他行政及经营性收 总建筑面积 费 配套设施费 幼儿园 学校 会所 人防费用 居委会 消防站 物管用房工程费 其他配套设施费 基础设施费 供电工程费 区外供电线路工程费 区内供电工程费 开闭所 配电房 发电机 区内电缆 一户一表 供水工程费 区外供水工程费 区内供水管线 二次供水 一户一表 消防外线 其它零星 天然气工程费 区外供气工程费 一户一表 其它零星 排水工程费 区外雨、污水工程费 区内雨排、污排 生化池 隔油池 其它零星 中水系统费 区外中水工程费 区内中水管线 中水机房土建工程 中水处理工程 集中供暖 区外热力工程 换热站工程 区内热力管线工程 区外道路工程费 区外道路工程 区外道路绿化工程 区外路灯工程 区外信号灯工程 区内道路工程费 智能化工程费 电话系统工程 数据通讯工程 有线电视工程 卫星电视工程 户 户 户 项 道路面积 项 总建筑面积 道路面积 总建筑面积 专项面积 项 总建筑面积 个 区外气接入 长度 户 户 长度 区外水接入 长度 长度 容量 容量 功率 长度 户 区外电接入 长度 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积
建筑工程土建成本构成详解（2）——工程施工费的测算
建筑⼯程⼟建成本构成详解（2）——⼯程施⼯费的测算⼤家好，我是醉醉的泥螺，欢迎来到《当造价爱上施⼯》。
⼲货硬⽂略显枯燥，乐之者⾃乐之吧。
我们先回顾⼀下上⼀篇⽂章中的成本汇总表在成本中，占⽐例最⼤的有两块，分别是⼯程施⼯费（第1、2项）和材料费（第3、4项），这两块能占到总成本的90%左右。
下⾯泥螺君⽤⼀个真实的⼯程做样表，重点说⼀下⼯程施⼯费，即单项分包⼈⼯费和专业分包⼯程费。
1、单项分包⼈⼯费本项⽬单项分包⼈⼯费共34项⼯作，由5个班组完成。
泥螺君更倾向于按施⼯顺序排序，也就是按⼟⽅→基础→结构→砌体→抹灰的顺序编制。
如果您喜欢也可以按班组排序。
⼭⽆常形，⽔⽆常势，按⾃⼰的习惯变成⾃⼰的东西⽐刻意模仿效果要好。
下⾯是样表：2、专业分包⼯程费泥螺君以前也说过，专业分包⼯程费⼀般是针对有资质、有管理能⼒的专业公司，因此专业分包的原则是:包⼯包料包措施包风险，除了⼯程量增减外，单价不予任何形式的调整，不论市场如何变化也没有任何形式的补偿，这些都要在合同中明确约定。
也正因为如此，在合同中也要明确对⼯程质量有明显影响的主要材料、关键辅材的品牌和规格，同时对明显影响⼯期和质量的⼯艺做法、安保措施、责任风险等进⾏明确要求。
本项⽬专业分包⼯程费分8个专业，与⼋个不同的公司分别签订合同独⽴施⼯。
由于相同专业的⼯作施⼯时⽐较集中，因此专业分包⼯程费泥螺君是按合同归属编制的。
下⾯是样表：这些表格都是基础的成本测算表格，测算结束之后应当保存⼀下副本，另起⼀个新表统计施⼯过程中的真实数据，并注明每⼀个数据调整的原因，及时收集、归档每⼀个造成成本变动的证据⽂件。
并与该⽂件造成的造价变动对⽐，形成盈亏分析⽂件，为项⽬部决策提供依据。
编制这两个表格有⼏个需要注意的地⽅：⼀是成本编制的前提是分包招标、材料供应商招标结束、⽅案策划完备之后。
⽐如单项分包⼈⼯费表格中“⼯作内容”⼀列中的内容，需要在合同中约定明确，包含在班组报价中，再⽐如⼈⼯费第17项“砖胎膜”的⼯程量也是以⽅案策划为基础计算的，在招标清单中没有。
标准成本测算方法
【案例】
某服装厂生产上衣，服装成品有上衣、风衣、针织衫等，现准备生产上衣500件，上衣市面售价600元/件，目标成本是360元/件，基本资料如下：
1、生产流程：裁剪—车缝——手工——整烫——上吊牌
2、投入原料面料一批，面料成本价150000元。
上衣和风衣所需面料材质是一样，原料一次投入。
3、生产工时定额资料，裁剪组4人，每人每天可裁50件（2.5天），车缝组8人，每人每天缝30件(2.08天)，手工组5人，每人每天处理30件(3.33天)，整烫2人，每人每天处理50件(5天)，上吊牌1人，一天处理100件。
(5天)
4、工资资料：裁剪工月工资标准是4000元/月，其他工种工资标准是2500元，工资实行计件制。
月平均出勤天数是25天。
设计人员和管理人员各1名，工资标准分别是5000元，工资分摊按机器工时分摊。
其他费用3600元/月，也按机器工时摊销。
本月机器总工时数为2100小时（12小时*25天*7台，车缝机4台，整烫机2台、裁剪机1台,其中每台机器用于本服装生产每天是8小时）。
每件上衣衣长为65公分到90公分，平均每件上衣耗面料1.2米（含损耗），共需面料600米，面料平均价为250元/米。
面料总成本是150000元。
9、分步测算成本
汇总：成品数：500件
通过以上过程测算，此服装的标准成本可定为340元，各工序也有了成本标准，成本标准测算的基础工作必须是：
A、定额基础工作
B、管理者的需求
C、各工序领料、上下工序之间配合度很高
D、生产均衡。
项目成本测算汇总表
360000
…
2 非租赁机械费用 元
2.1
自有机械使用、折 旧费用
2.2
劳务费中包含的小 型机械费
…
（二）
主体结构封顶节 点
1
机械设备租赁费 台
用
班
1.1
水泵
1.2
发电机
…
2 非租赁机械费用 元
2.1
自有机械使用、折 旧费用
2.2
劳务费中包含的小 型机械费
…
（三） 工程完工节点
1
机械设备租赁费 台
用
班
1.1
水泵
1.2
发电机
…
2 非租赁机械费用 元
2.1小 型机械费
…
合计(一+二+三)
填写说 明： 1、机械设备用水、电、燃料费用计入《材料费汇总表》中，不列入本表；
360000
2、一般劳务费中包含的小型机械等，不得计入人工费，应计入入本表“非租赁机械费用”中；
3、自有机械使用、折旧费用，列入本表“非租赁机械费用”中；
4、本表所填单价均不含税金； 5、本表所填机械费均为中小型机械，大型机械计入措施费分析表。
汇总表
责任成本
计划成本
单 位：
元
附表：6
租赁期限 (月)
每台 成本
合计 （元
）
数量
租赁单价 租赁期限 （元/月） (月)
每台 成本
合计 （元）
备注
；
项目名称：珠海陈陈教育 咨询有限公司
序号
项目名称
单 位 数量
租赁单价 （元/月）
投标成本
租赁期限 每台成
(月)
本
机械费汇总表
合计（元）
成本测算__汇总版(2)
室外总平
红线内市政工程 供电系统 给水系统 排水系统 化粪池 燃气系统 消防系统 人防系统 有线电视系统 电话系统 7.50 14.00 1.00 1.00 70.00 20.00 20.00 5.00 735.000 210.000 210.000 52.500 0.000 78.750 147.000 10.500 10.500 总建筑面积的3.5% 公司代收，提供配套设施费 （2800元/户） 含加压泵站
1000.020 0.000 10.500 0.000
总投资的5%÷总建筑面积 5%
0.2%-0.4%
96.24
1010.520
十 二
⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹
税费
土地增值税 营业税 城市维护建设税 教育附加税 城建税 企业所得税 45.00 225.00 15.75 6.75 4.50 472.500 2362.500 165.375 70.875 47.250 0.000 销售收入47250元*1% 销售收入47250元*5% 营业税×7% 营业税×3% 营业税×2% 利润的25%
小计
38.60
405.300
九
⑴ ⑵ ⑶ ⑷
销售费用
营销代理费用 广告、宣传费用 沙盘、样本等 本公司人员 小计 54.00 67.50 3.00 6.75 131.25 567.000 708.750 31.500 70.875 1378.125 4500×105000×1.5‰ 4500×105000×1.2% 4500×105000×1.5%
3100平米×1418÷105000
六
⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹ ⑺
售楼处、样板房
售楼处工程 售楼处装修工程 售楼处空调系统 样板房工程 样板房装修工程 样板房空调系统 其它 小计 1.90 0.46 0.20 0.00 2.00 0.20 0.00 4.76 19.950 4.830 2.100 0.000 21.000 2.100 0.000 49.980 2套，一大一小，共200平方 2套，一大一小，共200平方 200平米*450元+10万 外装修160元/平米，内精装修 70元/平米
重庆xxxx建筑项目(高层、洋房、商业)成本测算表(超详细)
92.04 #REF! 168.58 50.88 9.50 108.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 618.01 0.00 444.23 97.09 0.00 76.70 6552.03 250.73 250.73 0.00 0.00 6802.76
76.56 #REF! 140.23 42.32 7.90 90.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 514.06 0.00 369.51 80.76 0.00 63.80 #REF! 208.56 208.56 0.00 #REF!
分摊请修改公式
三 主体建筑工程费
四 主体安装工程费 1 室内水暖气电 2 设备及安装费 3 弱电系统 五 社区管网工程费 1 室外给排水系统 2 室外采暖系统 3 4 室外燃气系统 室外高低压线路
5 6
室外智能化系统 其他
92.04 #REF! 168.58 50.88 9.50 108.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 618.01 0.00 444.23 97.09 0.00 76.70 #REF! 250.73 250.73 #VALUE! 0.00 #REF!
成本测算表 （分产品类型成本汇总） 分产品类型成本汇总）
序 号 成本项目 建筑面积 可售面积 可售面积单位成本 1、2、13# * * 6 * * 0.00 8884.58 0.00 0.00 0.00 2846.14 162.85 2415.90 142.49 124.90 1608.31 0.00 1317.37 99.80 191.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1310.98 76.70 0.00 186.84 831.22 7 * * 0.00 8884.58 0.00 0.00 0.00 2846.14 162.85 2415.90 142.49 124.90 180.89 0.00 113.36 11.61 55.92 2.09 0.00 0.00 0.00 #REF! 1310.98 76.70 0.00 186.84 831.22 商业 * * 平均 * * 8884.58 8884.58 0.00 0.00 0.00 2846.14 162.85 2415.90 142.49 124.90 1095.03 0.00 860.55 72.06 161.64 0.78 #REF! #REF! #REF! #REF! 1310.98 76.70 0.00 186.84 831.22 7390.23 0.00 0.00 0.00 2367.43 135.46 2009.56 118.53 103.89 1421.27 0.00 1068.43 105.11 247.73 0.00 #REF! #REF! #REF! #REF! 1090.48 63.80 0.00 155.41 691.41 ####### ####### 0.00 0.00 0.00 5134.46 293.78 4358.31 257.06 225.31 2901.41 0.00 2376.55 180.04 344.82 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2365.02 138.36 0.00 337.05 1499.52 0.00 0.00 0.00 4482.32 256.47 3804.75 224.41 196.69 284.88 0.00 178.53 18.28 88.07 3.29 0.00 0.00 0.00 #REF! 2064.63 120.79 0.00 294.24 1309.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 总成本（万元） 1、2、13# 6 7 9713.16 ####### ####### 8318.04 ####### ####### 商业 0.00 0.00 合计 49150.16 42106.87 37410.20 37410.20 表中公式把地价按可售面积 0.00 0.00 0.00 11984.22 685.70
成本测算例子
成本测算一、物业概况1、用地面积：9984.85m22、总建筑面积：23470m23、地上建筑面积：19970 m24、地下建筑面积：3500 m25、建筑占地面积：4450m26、建筑密度：44.6%7、建筑容积：2.008、绿化率：30.4%9、商铺：9000 m210、商务公寓：10970 m211、停车位：92二、人员配置架构设置说明：1、商务间共计214间，在初期按40%的入住计算，即85间。
按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。
2、总人数控制在65人以内。
三、物管费的成本测算1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。
（1）人员编制和基本工资标准：见表（01）人员编制和基本工资标准表（01）序号项目人数（人）工资标准（元/月）总额（元/月）一管理人员 13 2346.00 30500.00四维修人员 5 1000.00 5000.00二收费员 3 800.00 2400.00五治安员 20 750.00 15000.00三服务员 14 600.00 8400.00六保洁员 6 550.00 3300.00七合计 61 / 64600.00(2)费用测算管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02)工资福利费测算表(02)序号项目金额（元/月）依据测算结果（元/月.M2）一基本工资 64600.00 / 3.234二福利费 20341.50 注(1) 1.148三加班费/ / 暂不计四服装费 1625 注(2) 0.081五合计 79166.50 / 4.463注(1)：福利费为工资总额的35.5%, 其中福利基金占工资总额的14%；教育基金占工资总额的1.5%；社会保险占工资总额的20%。
注(2)：服装按年均300元/人计算，则每月分摊为：65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费（1）采用总体匡算思路进行测算。
成本计算总结
成本计算总结成本计算总结成本费用利润成本费用利润率是一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率。
成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润，体现了经营耗费所带来的经营成果。
该项指标越高，反映的经济效益越好。
成本费用利润率的计算公式成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%式中的利润总额和成本费用用总额来自企业的损益表。
成本费用一般指主营业务成本和三项期间费用。
分析时，可将成本费用与营业利润对比，计算成本费用营业利润率指标。
其计算公式如下：成本费用营业利润率=营业利润额/成本费用总额×100%如利润中还包括其他业务利润，而其他业务利润与成本费用也没有内在联系，分析时，还可将其他业务利润扣除。
1.产值成本率=成本/产值*100%2.销售收入成本率=成本/销售收入*100%3..成本利润率=利润/成本*100%4.存货周转率=存货平均余额/销售收入（周转的次数）注：存货平均余额，指一定时期内，（期初存货+期末存货）/2成本利润率成本利润率是反映盈利能力的另一个重要指标，是利润与成本之比。
成本有多种形式，但这里成本主要指经营成本，其计算公式如下：经营成本利润率=主营业务利润÷经营成本其中：经营成本=主营业务成本+主营业务税金及附加，根据资料可计算成本利润率如下：20xx年经营成本利润率=1595÷(12515+140)=12.60%20xx年经营成本利润率=1640÷(13220+140)=12.28%从以上计算可知XYZ公司20xx年成本利润率指标比20xx年也有所下降，这进一步验证了前面销售利润率指标所得出的结论，说明其盈利能力下降。
公司应进一步分析利润下降、成本上升的因素，采取有效措施，降低成本，提高盈利能力。
成本核算工作总结成本核算培训总结一业主公关帐的统计与核算1、业主公关帐的报送：每天运作审计把业主公关账汇总表及业主消费的账单一起报送给成控会计，成控会计要审核账单是否有业主本人签字、汇总表是否正确。
成本费用测算
成本费用测算序号费用名称价格构成人数月费用（元）年费用（元）有关说明一工资福利等费用1项目经理工资最低工资2250元+社保等1000元 1 5500 66000每月5500元/人岗位补贴2250元2区域主管工资最低工资1250元+社保等1000元 3 9000 108000每月3000元元/人岗位补贴750元3班长工资最低工资1250元+社保等800元15 42000 504000每月2800元/人岗位补贴750元4 机动及调配员工资最低工资1250元+社保等800元60 156000 1872000每人每月2600元/人岗位补贴550元5保洁员工资最低工资1250元+社保等800元369 922500每人每月2500元/人岗位补贴450元6 司机及最低工资1250元+社保等16 56000 672000 每人每月助理工资1000元3500元/人岗位补贴1250元7加班工资464 42741 512892二员工服装费464 13920 167040每人每月30元/人小计1247661三固定资产折旧1 人货车总价为20万元 2 1667 20000 按10年折旧2机扫车清洗车总价为320万元8 44444 533333 按6年折旧3洒水车总价为160万元 4 22222 266667 按6年折旧4垃圾清运车总价为780万元15 108333 1300000 按6年折旧四车辆设备和清扫工具费用1 燃油费29辆车年度用油费29 145000 1740000平均每辆5000元/月2 修理费及车辆保险费29辆车年度保险及修理费用29 87000 1044000平均每辆3000元/月3 工具、保洁工具（撮箕、扫把、铁938 187600 2251200 200元/月二、XX 市道路保洁服务项目人员安排（464） （一）管理人员19人 1、项目经理1人负责本项目的管理、检查、考评与协调工作、招聘及培训。
2、区域主管3人负责每天管辖区域内的保洁监督设备维修等费用 铲、垃圾手推车、垃圾塑料袋、铲刀、毛巾）小金额维修备件等人均4道路冲洗费 按道路总面积的1%计算45000540000道路总面积约450万平方米5劳动保护费雨衣、雨鞋、手套等9386566078792070元/月人均五 管理费用 （按以上合计费用10%） 321835 3862018 六合理利润 （按以上合计费用5%）160917 1931009 七税金 地税=合计费用×7% 225284 2703413国税=地税×25% 56321675853总计成本费用39827061、每月每平方清扫成本3982706元÷4500000 m 2约0.89元/ m 2道路总面积约450万平方米2、每年每平方清扫成本÷4500000 m 2约10.62元/ m 23、带班及值班班长15人（二）保洁人员429人1、贵安大道道路174人，2、东二环道路154人3、北四号路23人武当山路18人4、机动及其他岗位人员60人。
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3
契税
57.90
607.950
4
印花税
0.71
7.455
建安成本×0.5‰
5
领证费用
0.03
0.266
6
服务费
2.38
24.990
新增
小计
1538.64
16155.671
二 前期费用
1 政府相关费用
⑴
基础设施费
⑵ 新墙体材料基金
10.00
105.000
10元/㎡（可退）
⑶
散装水泥
1.00
10.500
3.00 12.00 0.00 1.36
21.000 10.500 315.000 11.550
126.000
22.365 735.000 10.500 17.850
4.200 1.575 5.040 416.850 18.060 0.130
297.780
5.009 21.000 63.000 11.340 0.026 31.500 126.000 0.000 14.280
1000.020 0.000 10.500 0.000
1010.520
472.500 2362.500 165.375
70.875 47.250 0.000
4500×105000×1.2% 4500×105000×1.5% 4500×105000×1.5‰
4500×105000×1%
总投资的5%÷总建筑面积 5%
2320.500 42.000
4990.650
摊入建筑面积
摊入建筑面积、浆、网、锚固 、导管
92.085 136.080 47.250
0.000 275.415
框剪结构 防水面积×50
735.000 0.000
157.500 42.000 21.000
198.450 0.000
高科型材 1500元/户 摊入建筑面积，含人防隔断墙 按0.7个车位摊入总面积
0.48
5.040
一个点800元
⑾ 规划咨询费
1.00
10.500
⑿ 规划报审服务费
1.00
10.500
⒀
质监费
⒁
抗震评估费
⒂
城建配套费
⒃ 防雷设计审核费
⒄
排污费
⒅ 招投标代理费 ⒆ 消防设施费 ⒇ 消防方案报审
招标交易费 日照分析 地形图(1:500) 灯光夜景效果图
两金 文物勘探
考古费
农民工资保证金
小计
8 主体安装工程
⑴
室内水电
⑵ 电梯及安装
⑶ 室内消防、通风
⑷
空调系统
⑸
地暖系统
⑹
新风系统
⑺
监控系统
⑻
智能化系统
⑼
其它
小计
9 住宅精装修工程
⑴ 精装修设备材料
⑵ 精装修工程施工
四 室外总平
1 红线内市政工程
⑴
供电系统
⑵
给水系统
⑶
排水系统
⑷
化粪池
⑸
燃气系统
⑹
消防系统
⑺
人防系统
⑻ 有线电视系统
⑼
电话系统
销售收入*0.5‰
409.50
4299.750
4072.33 42759.864
⑷
氡气检测
0.50
5.250
⑸ 城建档案费
0.00
0.000
一万元以下忽略不计
⑹ 人防异地建设费
30.00
315.000
暂按315万，由于新旧文件人防 比例不同，会有增减。
⑺
图审费
3.50
37.000
建安成本的2.54%（可下调）
⑻
环评费
0.48
5.009
⑼ 节能评估费
0.00
0.000
⑽ 规划验放线费
0.2%-0.4%
销售收入47250元*1% 销售收入47250元*5%
营业税×7% 营业税×3% 营业税×2% 利润的25%
⑺ 房屋维修基金
⑻
交易印花税
⑼
其它
45.000 236.250
125平米以下*收入的1.5%， 120-140平米*收入的3.5%，140
平米以上*收入的4.5%。
0.000 724.500
摊入建筑面积
最多4.5元/㎡康体设施 最高可达6000000
含智能调光系统普通，泛光照 明
⑴
会所
15.00
⑵
幼儿园
⑶
物业用房
0.43
⑷
公厕
0.90
⑸
垃圾筒
0.15
⑹ 其它（廉租房）
41.86
小计
58.34
六
售楼处、样板房
⑴
售楼处工程
1.90
⑵ 售楼处装修工程
0.46
⑶ 售楼处空调系统
总建筑面积的3.5%
⑽ 交通标识施工
0.80
⑾
红线内道路
13.40
⑿
围墙
⒀ 市政土建工程
⒁
煤气调压站、水泵 房
小计
2 智能化系统工程
⑴
对讲系统
6.00 2.00 4.00 164.70
20.00
⑵
周界
⑶
监控
⑷
电子巡更
0.46 1.43 2.29
⑸
停车管理
4.00
⑹
背景音乐
⑺
其它
小计
3 室外景观工程
320×200÷105000
小计
三 建安工程
1
基础工程
⑴
桩基工程
⑵
桩基检测
⑶ 土石方工程
⑷
护壁
2.85
70.00 1.00 38.10 12.50
⑸
地下室
128.70
⑹
地下车库
⑺
降水
小计
2 结构及初装工程
⑴
砌体工程
⑵
土建工程
⑶
防水工程
⑷
其它
小计
3
门窗工程
⑴ 铝合金门窗工程
⑵ 铝合金隔栅
⑶ 分户门及安装
8.00
⑶
其它
0.00
小计
11.00
7
其它建筑分包工程
⑴ 栏杆、空调围栏
8.00
⑵ 屋面瓦工程
0.00
⑶ 钢结构工程
0.00
⑷ 指示牌及安装
5.00
⑸ 信报箱工程
1.00
⑹
其它
0.00
1153.950
420.000 630.000 167.160 84.000
0.000 0.000 1301.160
⑶ 灾害造成工程损失
0.00
157.500
4.515 9.450 1.575 439.530 612.570
投入210万可回收 1418×105000×3‰
60×700÷105000
3100平米×1418÷105000
19.950 4.830 2.100 0.000 21.000 2.100 0.000 49.980
小计
109.90
4
外墙工程
⑴ 外墙涂料及施工
40.00
⑵ 外墙面砖及施工
60.00
⑶ 外墙石材工程
15.92
⑷ 装饰构件工程
8.00
⑸
玻璃幕墙
0.00
⑹
其它
0.00
小计
123.92
5
保温工程
⑴
外墙保温
80.00
⑵
屋面保温
60.00
⑶
其它
0.00
小计
140.00
6
公共部位普通装修
⑴
门厅部位
3.00
⑵ 公共楼梯间
可行性研究报告 水、电管网设计
渣土费 测绘费 房产初始登记费 房产交易服务费 房价审核费 地名设置费 房产测绘费
2.00 1.00 30.00 1.10 12.00 2.13 70.00 1.00 1.70 0.40 0.15 0.48 39.70 1.72
28.36
0.48 2.00 6.00 1.08
14.00
119.00 55.00 35.00 2.14
20.00 20.00 13.00
264.14
0.00 0.00
70.00 20.00 20.00 5.00
7.50 14.00 1.00 1.00
147.000
1249.500 577.500 367.500 22.470
按85%计算 按85%计算 按85%计算喷淋120元/㎡ 安装地下室摊入总建筑面积
小计
5
临时设施
⑴
围墙
⑵ 临时办公室
0.28 265.89
1.91 0.00 13.00 1.91 2.00 18.82
0.00 1.00 0.00 0.80 0.50 0.20 2.50
10.00 1.50 6.67 0.50 18.67
1.90 0.95
2.940 2792.293
20.055 0.000 136.500 20.055 21.000 197.610
⑷
样板房工程
⑸ 样板房装修工程
⑹ 样板房空调系统
⑺
其它
小计
七 开发间接费用
⑴ 施工监理费
⑵ 工程造价咨询费
0.20 0.00 2.00 0.20 0.00 4.76
8.00 2.13
⑶ 工程类人工办公费
0.00
小计
10.13