年度成本和利润测算
年度财务报告收入预估成本控制及利润规划
年度财务报告收入预估成本控制及利润规划年度财务报告收入预估、成本控制及利润规划在每个财年结束时，企业都需要对其财务状况进行全面的审查和评估。
这项审查评估的结果将在年度财务报告中得以体现。
年度财务报告是一份重要的文件，对于企业发展、股东利益和未来规划都至关重要。
本文将论述如何进行年度财务报告中的收入预估、成本控制以及利润规划。
一、收入预估收入预估是年度财务报告编制的核心部分之一。
通过合理的收入预估，企业可以更好地规划和调整财务战略。
以下是进行收入预估的基本步骤：1. 分析市场趋势：通过对市场进行全面的研究与分析，了解市场趋势和变化。
这包括研究竞争对手的销售情况、消费者行为以及行业发展趋势等。
2. 考虑货币政策变化：货币政策的变化会对企业的收入产生直接的影响，因此需要考虑货币政策可能的变动情况，并对预计的收入进行调整。
3. 考虑经济环境：经济环境的稳定与发展也会对企业的收入产生影响。
通过分析宏观经济数据，如国内生产总值（GDP）增长率、就业率和通货膨胀率等，可以对未来的收入进行更准确的预估。
4. 根据历史数据进行趋势分析：通过对过去几年的财务数据进行分析，寻找其中的规律和趋势。
这可以帮助企业更好地理解自身发展，并对未来的收入做出合理的预测。
二、成本控制成本控制是企业管理中至关重要的一环。
通过合理控制成本，企业可以提高效率、降低风险并提升利润。
以下是一些常用的成本控制方法：1. 制定预算：制定年度预算或项目预算是实现成本控制的基础。
预算可以帮助企业合理分配资源、控制开支，并制定合理的成本目标。
2. 寻找成本节约机会：通过对企业内部各个环节和流程进行全面分析，寻找成本节约的机会。
可以采取的方法包括简化流程、优化采购渠道、降低能源消耗和改进物流等。
3. 技术创新与自动化：通过引入新技术和自动化设备，提高生产效率和产品质量，减少用工和能源成本。
4. 控制人力资源成本：人力资源成本通常是企业最大的开支之一。
通过合理的人员管理、绩效评估和薪酬激励方案，可以有效降低人力资源成本。
企业利润考核
如何考核一个企业内部单位的利润指标中国企业报道2012-10-17 11:25:06 阅读：994次核心提示：如何考核一个企业内部单位的利润指标，不同的企业有不同的考核办法，同一个企业在不同的市场条件下对利润的考核也不一样。
三种价格下的利润考核如何考核一个企业内部单位的利润指标，不同的企业有不同的考核办法，同一个企业在不同的市场条件下对利润的考核也不一样。
总体上看，企业在考核内部单位利润时，按照企业所处的环境不同，相应采取：计划价下的、比例价下的和市场价下的三种利润考核方法。
一、计划价下的利润考核所谓计划价下的利润是指一个企业为了便于内部市场核算，提高内部单位经营管理水平，按照计划价核算原则，由内部单位在规定的期间内实现的利润，也叫内部利润。
此时采取的考核就是计划价下的利润考核，也叫内部利润考核。
内部利润考核分三步完成。
首先完成利润测算。
测算内部利润要具有一定的基本要素。
一是内部单位是一个相对独立的生产经营实体，具有一定的生产经营管理权，能够独立运营;二是核算主体要明确，如产品品种、产品产量、人员工资、消耗指标、制造费用、资产状况、销售数量、销售价格、销售费用、管理费用、财务费用等要素都要清晰;三是要有明确的核算周期，如年度核算、半年核算、季度核算、月度核算等，一般为年度核算;四是要有专业的测算人员，如成本核算员等;五是要配备计算机，并且企业信息化建设达到一定水平;六是要有一定时间限制，如每年10月底开始测算下年度的内部利润，到12月底完成;七是最好成立一个专业小组或由某一专业部门负责完成。
具备以上七项要素后，就可以测算一个单位的内部利润。
一份好的内部利润表具有以下技术特征。
一是标题清楚，要清楚显示时间、单位、产品属性等。
二是样式设计合理，布局美观，行列尺寸适中，字体统一，标题字符较大，表中字符较小。
三是符合会计核算准则，核算项目不重不漏，按先后顺序排列，各项指标之间的钩稽关系要对应。
四是补充说明部分要突出关键指标的测算依据。
年度财务报告收入增长成本控制及利润分析
年度财务报告收入增长成本控制及利润分析年度财务报告收入增长、成本控制及利润分析财务报告是一个企业在特定时间范围内的财务活动的总结和记录。
年度财务报告是企业对过去一年的财务情况进行总结和分析，以便评估企业的业务绩效和财务状况。
本文将重点讨论年度财务报告中的收入增长、成本控制以及利润分析三个关键要素。
一、收入增长收入增长是企业财务报告的核心部分之一。
它反映了企业在一年内所获得的销售收入及其他收入情况。
收入增长的分析对于评估企业的经营能力和市场竞争力至关重要。
在分析收入增长时，可以从以下几个方面进行考察：1. 销售额的增长率：通过对比该年度与前一年度的销售额，可以计算出销售额的增长率。
这可以反映企业的销售能力和市场占有率是否有所提高。
2. 产品线收入的分析：将企业的收入按产品线进行分类，从而了解各个产品线的收入增长情况。
这有助于企业对产品线做出合理的决策和调整。
3. 地区收入的分析：将企业的收入按地区进行分类，比较不同地区的收入增长情况。
这可以帮助企业确定哪些地区是发展潜力大的，从而调整销售策略。
二、成本控制成本控制是企业保持盈利能力和竞争力的关键。
通过控制成本，企业可以提高盈利水平并确保经营的可持续性。
在年度财务报告中，对成本控制进行详细的分析是必要的。
以下是一些常用的成本控制方法：1. 成本结构分析：对企业的成本进行细致的分类和比较分析，以了解各个成本项目在整体成本中的比重和变动情况。
2. 成本节约措施：通过采取一系列措施，如加强内部控制、改进流程和提高效率，来降低企业的运营成本。
3. 成本与质量的平衡：企业应该在保证产品质量的前提下，寻找降低成本的方法。
去除生产过程中的浪费和冗余，以提高生产效率。
三、利润分析利润是企业经营活动的结果。
利润分析在年度财务报告中起着重要的作用，可以帮助企业了解自身的盈利能力和竞争优势。
以下是一些常用的利润分析方法：1. 毛利率分析：计算出企业的毛利率，即销售收入减去直接成本后的利润占销售收入的比例。
住宅成本及利润测算公式
中国城市住宅房地产成本及利润测算简要公式测算前提条件：城市国有土地、混凝土框架结构、毛胚房住宅成本简要测算：A城市住宅成本二（B 土地楼面成本+C建筑安装成本+D其他费用）*E分摊系数城市住宅成本包括土地成本、建筑安装费用及在项目中开发其他费用，同时根据不同地域进行调整，通常南方城市中住宅建筑安装成本比北方低。
B 土地楼面成本=土地综合地价/ 小区建筑面积土地购买价格即综合地价，包括拍卖或转让时、拆迁补偿费用、土地出让金、相关交易税金。
C 建筑安装成本=（结构建筑+安装工程+装修装饰+室外基础设施配套）*调整系数K结构建筑成本包括土石方、基础、钢筋混凝土主体结构、砌筑、防水、保温等。
7 层以下框架结构建筑成本=600-700 元7-18 层框架结构建筑成本=700-800 元18层以上框架结构建筑成本=800-1000 元安装工程成本包括给排水、采暖、强电照明、弱电系统、通风空调、消防系统、电梯、煤气、中水处理、变电所等。
7 层以下安装工程成本=100-120 元7-18 层安装工程成本=200-250 元18 层以上安装工程成本=500-700 元装饰装修成本包括门窗、外墙面装饰装修、楼梯间等公共部分装饰装修等7 层以下装饰装修成本=100-150 元7-18 层装饰装修成本=200-250 元18 层以上装饰装修成本=350-450 元室外基础设施配套成本包括、室外水网、室外电气、室外煤气、室外绿化景观、室外供热网、室外照明等。
室外基础设施配套成本=100-150 元根据中国地域不同，北方需要采暖及保温、墙壁也厚，而南方基本没有采暖保温，墙壁也薄。
一般以山东一带为基数1，黑龙江为 1.1 ，广东为0.9 调整系数K=0.9-1.1 ，D 其他费用包括勘查设计费、工程监理费、工程造价咨询费、政府收费、配套扩容费、工程保险、建设单位办公管理费、人防、白蚁费等等。
其他费用成本=450-500 元（在小城市这笔费用会很低）综合上述简要分析，各楼层建筑安装成本如下表：序号项目名称7 层以下7-18 层18 层以上1 结构建筑600-700 700-800 800-10002 安装工程100-120 200-250 500-7003 装饰装修100-150 200-250 350-4504 室外基础配套100-150 100-150 100-1505 小计900-1100 1200-1400 1750-23006 调整系数0.9-1.1 0.9-1.1 0.9-1.1E 分摊系数是指小区中，存在部分公用面积，即所有建筑面积中存在部分不可出售面积，如楼梯间、物业管理用房、车库等7 层以下可取 1.05 ，7-18 层可取 1.07 ，18 层以上可取 1.1。
制造业成本利润核算方法
制造业成本利润核算方法
制造业成本利润核算方法通常包括以下几个方面：
1. 成本分类：制造业成本一般可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是指直接与产品生产相关的成本，如原材料、人工工资等。
间接成本是指与产品生产间接相关的成本，如工厂租金、设备折旧等。
2. 成本分配：将直接成本和间接成本按照一定的方法和标准分配给不同产品或生产环节。
常见的成本分配方法包括比例法、实物计算法和标准成本法等。
3. 成本计算：根据成本分配结果，计算出各个产品或生产环节的成本数额。
计算方法有多种，可以根据实际情况选择适合自己企业的方法，如加权平均成本法、标准成本法等。
4. 利润计算：根据成本数额和销售收入，计算出产品或生产环节的利润。
利润可以按照产品、生产环节、时间等不同维度计算。
5. 利润分析：分析和评价不同产品或生产环节的利润情况，找出成本高、利润低的问题，并采取相应的措施进行改进。
总之，制造业成本利润核算方法是通过对成本的分类、分配、计算和利润的计算和分析，实现对制造业成本和利润的有效管理和控制。
不同企业可以根据实际情况和需求选择适合自己的核算方法。
利润核算方法
利润核算方法
利润核算是企业经营管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的经营成果和盈利能力。
因此，选择合适的利润核算方法对企业的经营决策和财务管理至关重要。
下面我们将介绍几种常用的利润核算方法。
首先，我们来谈谈“全成本法”。
全成本法是指将企业所有的成本都计入产品成本，包括直接材料、直接人工、生产制造费用以及管理费用和销售费用等。
这种方法能够全面地反映产品的成本，有利于企业对产品定价和成本控制的决策。
其次，我们介绍“可变成本法”。
可变成本法是指只将与产品生产直接相关的可变成本计入产品成本，而固定成本则在企业总体利润核算中进行考虑。
这种方法在短期经营决策中较为常用，能够帮助企业更好地控制成本，提高短期盈利能力。
另外，还有“直接成本法”。
直接成本法是指将与产品生产直接相关的成本计入产品成本，而间接成本则在企业总体利润核算中进行考虑。
这种方法能够更加准确地反映产品的成本，有利于企业对产品定价和成本控制的决策。
最后，我们要提及“活动成本法”。
活动成本法是指将成本与
活动相关联，通过对活动的分析来确定产品成本。
这种方法能够帮
助企业更好地理解成本的形成过程，有利于精细化管理和成本控制。
综上所述，不同的利润核算方法适用于不同的经营决策和管理
需求。
企业在实际应用中应根据自身的特点和经营需求选择合适的
利润核算方法，以提高经营效益和盈利能力。
同时，企业还应不断
优化利润核算方法，适应市场变化和经营管理的需要，实现可持续
发展和长期盈利。
希望本文所介绍的利润核算方法能够对企业的经
营管理有所帮助。
工程施工利润测算方法
工程施工利润测算方法在工程施工过程中，利润的测算是一个至关重要的环节。
合理的利润测算不仅能确保企业的盈利，还能为项目的前期策划、投资决策和成本控制提供重要依据。
本文将详细介绍几种常用的工程施工利润测算方法，包括量本利分析法、相关比率法、简单利润增长比率测算法和标杆瞄准法。
一、量本利分析法量本利分析法是一种利用产品销售量、销售额、固定成本、变动成本与利润之间的变动规律，对目标利润进行预测的方法。
运用量本利分析法应建立在对市场进行充分调查研究的基础上，通过对市场的调查分析，首先对产品的销售量或销售额作出科学预测，然后再分析预测企业的固定成本、变动成本、贡献毛利率等，最后确定目标利润。
二、相关比率法相关比率法与目标利润相关的比率主要有销售利润率、成本利润率、经营杠杆率及资本净利率等。
管理者可根据分析，先对这些比率进行预测，根据预测来确定目标利润。
三、简单利润增长比率测算法利润增长比率测算法也是企业确定目标利润的一种常用方法。
它主要适用于稳定发展的企业。
用该方法确定目标利润，即根据企业历史最好利润水平、上年度达到的利润水平及过去连续若干年特别是近两年利润增长率的变动趋势与幅度，结合预测期可能发生的变动情况，来确定预计利润增长率，然后测算出目标利润。
四、标杆瞄准法标杆瞄准是以最强的竞争企业或同行业中领先的、最有名望的企业为基准，将本企业产品、服务和管理措施等方面的实际状况与基准进行定量化评价和比较，分析基准企业的绩效达到以上四种方法各具特点，企业在实际应用中可根据自身特点和经营环境选择适合的方法。
同时，企业还应关注市场动态，不断调整和优化利润测算方法，以确保工程施工利润的合理性和准确性。
在实际操作中，还可以综合运用多种方法，以提高利润测算的可靠性。
总之，工程施工利润测算方法是企业管理的重要组成部分，合理的利润测算对于企业的可持续发展具有重要意义。
通过深入研究和运用各种利润测算方法，企业可以更好地把握工程施工的盈利水平，为项目的成功实施提供有力保障。
房地产开发项目的成本和利润测算模板
房地产开发项目的成本和利润测算模板引言在房地产开发项目的投资决策和实施过程中，成本和利润测算是至关重要的环节。
正确的测算模板能够为开发商提供决策支持和风险控制。
本文介绍一种常用的房地产开发项目的成本和利润测算模板，旨在为读者提供一个参考和借鉴。
费用测算土地成本土地成本通常是房地产项目的主要成本之一，其计算方式可通过以下公式进行：土地成本 = 土地面积 × 土地单价其中，土地面积是指该地块的总面积，土地单价是指该地块的出让价格。
需要注意的是，土地单价可根据当地的土地市场行情进行调整。
建设成本建设成本也是房地产项目的一项重要成本，其包括建筑物的设计、施工和装修等多个方面。
建设成本可以通过以下公式进行计算：建设成本 = 建筑面积 × 建筑单价其中，建筑面积是指该项目的总建筑面积，建筑单价是指每平方米的建筑成本。
建筑单价可以结合当地的建筑企业的报价和开发商的自身实际情况进行调整。
营销费用开发商需要投入一定的资金用于项目的推广和营销，这也是房地产项目中的重要成本项。
营销费用包括广告费用、推广费用、销售人员工资等。
营销费用的计算可通过以下公式进行：营销费用 = （总销售金额 × 营销费用比例）+ 固定营销费用其中，总销售金额是指项目的总销售额，营销费用比例为营销费用与总销售额的比例，固定营销费用是不随销售额变化的营销费用。
利润测算经营利润经营利润是指该项目的总销售收入减去总成本后的剩余额度。
其计算方式为：经营利润 = 总销售收入 - 总成本投资回报率投资回报率是衡量项目投资收益和风险的重要指标。
其计算方式为：投资回报率 = 经营利润 / 总投资金额其中，总投资金额等于土地成本、建设成本和营销费用总和。
分配利润开发商往往需要按照一定比例将项目利润分配给投资方、管理团队和合作伙伴等，这也是利润测算中的重要环节。
具体分配方案可以根据合同约定进行。
例如，投资方可获得投资回报率的一定比例、管理团队可获得固定管理费用和绩效分成等。
成本收入与利润
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成本收入利润
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（3）制造费用(Manufacturing Expenses)：为在 产品制造过程中所发生的除上述直接材料和直接人 工以外的所有各项费用，此项费用的主要作用在于 为各种产品的得以最终形成提供必要条件而使之共 同受益，但在客观上又无法具体辨认和确定其为每 一种产品提供服务的数额或份额，故对产品来说， 通常又称之为“间接制造费用”(Indirect Manufacturing Expenses)。
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(六)未耗成本与已耗成本
为了管理上的需要，企业的成本可以按其效用是否已经发挥而 区分为：
未耗成本 已耗成本
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成本收入利润
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1．未耗成本
未耗成本(Unexpired Cost)，是指企业尚未发生，但按正 常经营状况来看迟早要发生的成本。
未耗成本的本质是企业尚未消逝的资产的价值 未耗成本也可理解为企业预期要发生的预计成本
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（1）差量成本
广义的差量成本，也称“差别成本”或“差额成本”，是指可 供选择的不同备选方案之间的预期成本的差异额。一般来说， 在分析不同方案时，必须对它们的预期成本进行比较，计量差 别成本，作为决策分析的依据。狭义的差量成本，一般是指由 于生产能力利用程度（或产量增减变化）的不同而形成的成本 差异。在相关范围内，某一决策方案的差量成本表现为变动成 本。但是，当生产能力发生变动时，差量成本也可能包括固定 成本。
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边际成本在短期经营决策中的作用：一是当某产品的平均成 本与边际成本相等时，其平均成本最低；二是当某产品的边 际收入与边际成本相等时，可使企业的利润最大。根据这两 条规律，就可以判断增减产量在经济上是否有利。一般来说， 在现有生产能力没有得到充分利用的条件下，任何新增产量 的单位售价只要略高于其边际成本，就会增加企业的利润或 减少企业的亏损。
房地产开发项目的成本和利润测算模板
房地产开发项目的成本和利润测算模板一、引言房地产开发项目的成本和利润测算是项目规划和决策的重要依据。
准确测算成本和利润能够帮助开发商评估项目的投资回报，做出明智的决策。
本文将介绍一种常用的房地产开发项目的成本和利润测算模板，帮助开发商更好地分析和决策。
二、成本测算1.土地成本测算土地成本通常是房地产开发项目最重要的成本之一。
在成本测算模板中，应包含以下信息：- 土地位置和面积- 土地价格评估- 土地转让费用（如土地出让金、土地增值税等）- 开发项目前期调研和规划费用2.建筑工程成本测算建筑工程成本是房地产开发项目的核心成本，在成本测算模板中，应包含以下信息：- 建筑设计和施工方案- 建筑面积和层数- 建筑材料和装修标准- 施工合同和费用预算3.基础设施成本测算基础设施成本是指房地产开发项目所需的公共设施和基础设施建设费用，如道路、供水、供电等。
在成本测算模板中，应包含以下信息：- 基础设施规划和设计- 基础设施建设施工合同和费用预算- 基础设施运维和维修费用预算4.其他成本测算除了土地成本、建筑工程成本和基础设施成本，还应考虑其他与房地产开发项目相关的成本，如：- 管理和人力资源成本- 销售和市场推广费用- 监理和咨询费用- 税费和政府审批费用三、利润测算1.销售收入测算销售收入是房地产开发项目的主要利润来源之一，测算模板中应包含以下信息：- 销售价格和销售面积- 销售周期和预售情况- 销售收入预估2.租赁收入测算房地产开发项目还可以通过租赁获得稳定的经营收入，测算模板中应包含以下信息：- 租赁价格和租赁面积- 租赁周期和租赁率- 租赁收入预估3.其他收入测算除了销售收入和租赁收入，房地产开发项目还可以通过其他方式获得收入，如：- 物业管理费收入- 广告收入- 配套设施收入4.项目成本与利润分析将上述成本和收入进行整合，得到项目的总成本和总收入后，可以进行成本和利润的分析，以评估项目的经济效益，确定项目的可行性和投资回报。
本年利润怎么算出来的
本年利润怎么算出来的
本年利润的计算是指在某个财务年度内，企业或个体经
营者通过经营活动所取得的收入与发生的成本、费用之间的差额。
利润是衡量企业或个体经济获益的重要指标，它反映了企业或个体经营的盈亏状况。
利润可以通过以下公式来计算：
利润 = 收入 - 成本 - 费用
其中，收入指的是企业或个体经营者在财务年度内通过
经营活动所取得的全部收入，包括销售商品、提供服务等所带来的收入。
成本指的是生产商品或提供服务所发生的直接成本，如原材料、劳动力等成本。
费用则是与经营活动相关的间接成本，如租金、工资、广告费等。
在计算利润时，需要确保收入、成本和费用都是在同一
个财务年度内发生的，并且按照财务会计准则进行合理的确认和计量。
此外，还要注意将收入、成本和费用进行准确的分类和归集，以便于对企业或个体经营的盈亏情况进行分析和评估。
为了更准确地计算利润，企业或个体经营者通常还需要
编制财务报表，如损益表、资产负债表等，以便于对收入、成本和费用进行总结和汇总。
这些财务报表对于企业和个体经营者来说是非常重要的管理工具，可以帮助他们了解经营状况、制定经营策略，以及评估企业或个体经营的盈利能力和健康状况。
总之，本年利润是企业或个体经营者在财务年度内通过
经营活动所取得的收入与发生的成本、费用之间的差额。
通过
准确计算和分析利润，可以为企业或个体经营者提供重要的信息和指导，以便于优化经营决策，实现可持续发展。
财务管理：企业年度预算目标与目标利润预算
财务管理：企业年度预算目标与目标利润预算（一）年度预算目标预算目标源于战略规划、受制于年度经营计划，是运用财务指标对企业及下属单位预算年度经营活动目标的全面、综合表述。
通过预算目标，高层管理者可将战略和计划传达给整个组织；每个部门也可以明确在实现战略与计划中需要履行的预算方针与目标责任。
作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。
高质量的目标有利于预算管理工作的顺利推进,有利于日常管理的协调开展和有序进行。
企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：1.建立预算目标的指标体系建立预算目标的指标体系，主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。
预算目标的指标体系应能体现公司总体战略，突出企业战略管理重点，从而将年度经营计划深度细化，成为实现企业战略发展的直接“调控棒”，它是企业年度经营业绩的指南针和行动纲领，是编制预算的基础和依据。
从内容上说,预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制（资本结构）指标、融资安排等。
2,测量并确定预算目标的指标值按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等各方利益的过程。
从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。
如果预算目标从遥不可及，就会失去目标的激励作用。
因此，预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，合理确定年度经营任务，将企业发展战略和各经营单位实际情况融入预算管理体系，并构成预算考评指标体系的标准之一。
（二）目标利润预算方法预算目标体系中的核心指标是预计目标利润。
目标利润的测算，应在考虑企业出资人盈利要求及战略安排、企业发展对利润的需求等基础上，充分评判主客观条件，进而根据预算年度生产经营、财务活动进行确定。
为了能够确定一个既积极又可靠的利润目标，企业除全面考虑其经济上的合理性、技术上的可行性和生产经营上的可能性外，还应综合考虑生产经营的分项指标，根据总体指标和分项指标的关系进行综合平衡，制定正确的利润规划。
房地产开发项目的成本和利润测算模板
房地产开发项目的成本和利润测算模板一.征地补偿费(一).土地出让金1.计算方法:土地出让金基准价*容积率修正系数* 年限修正系数*用地面积2.上交部门: 市财政局3.依据: (1)京政发[1993]34号文.(2)京政发[1994]43号文.4.说明:(1) 各区类地价取值详见附件;(2) 城近郊区土地出让金的60%返还区财政;(3) 远郊区县地区土地出让金全部由区县留用;(4) 市属各局,总公司所属企业和在市计划单列的企业集团,在已取得的划拨土地使用权的土地上或低价征用的土地上进行开发,利用,经营,应补交土地出让金, 其中的60%返还企业, 由留用企业专项用于开发项目的基础设施建设.(5) 在使用《基准地价表》时,由于地区分类是按照区县划分,不同区县的同类地区差别很大, 而且周围环境至关重要,所以把同类同种用途地类的地价区间等分为十级.在实际操作中,首先判断土地的区类,然后评定地价的级别,最后选定基准地价,使地价测算更为合理,规范. 同时考虑到说明(2),(3),(4), 在测算地价时加入" 操作系数"概念,以准确测算必须交纳的土地出让金比例.附件: (1) 1-10 类地区土地出让金标准价;(2) 土地出让金修正系数表(二).征地及拆迁补偿费:详见附资料一:土地征用及拆迁补偿费开支范围.说明:(1)测算时亦可依据《基准地价表》,计取"土地开发及其它费用"的数据.二.前期工程费:(取值在40-120元/平米)1.临时水,电,路,场地平整费依据:1992年建安工程定额;标准:按实际发生工程量计算;说明:施工现场千差万别,通常按建筑面积5-15元/平米,或建安工程费的1%.2.规划,测量,勘察,设计费:依据:原国家建委(79)建发设字第315号文, 国家计委计字(1984)596号文,建设部(1991)第150,316,425号文;国家物价局,建设部[1992]价费字375号.标准: (1) 勘察费: 概算价*0.30-0.80%(2) 民用建筑设计费民用建筑工程设计费率收费标准三.基础设施费1.红线内基础设施费依据:京政发[1993]34号文标准: 1).根据项目的实际情况定.管线延长米*管线单方造价.2).根据经验, 基础设施费一般为建安工程费的2% - 10%.说明: (1)一般该项费用为基础设施各种管线工程量*单方造价;(2)各种管线单方造价:自来水管线600元/米雨水管线700元/米污水管线800元/米煤气管线1000元/米热力管线2000元/米供电管线700元/米电信管线1500元/门道路80元/平米绿化20元/平米(3)经验数据:环卫费5元/平米照明费5元/平米(4)该项费用一般范围150-400元/平米普通住宅150元/平米高档住宅(公寓,写字楼)400元/平米2.红线外基础设施费(包括集资和自己修建)依据:设计方案和集资协议;标准:根据项目的实际情况定;说明: (1)热力,煤气,自来水, 污水处理如有集资,则相应的四源费中的该项不在计取.(2)若自己修建, 测算依据同红线内基础设施费.四.房屋建安工程费1.建安工程费依据:现行建安费定额计算单方造价.标准:(1) 普通住宅多层900-1000元/平米高层1600-1800元/平米(2) 公共建筑A.公寓,写字楼3000-4500元/平米其中: 结构1000-1500元/平米装修800-1000元/平米设备1200-2000元/平米B.别墅3000元/平米说明:(1)公共建筑包括公寓,写字楼,别墅,以及教育,医疗卫生,文化体育,商业服务,金融邮电,社区服务,行政管理,市政公用.(2)依据:京政发[1985]149号文;标准:建筑面积9678-10630平米/千户工程取费按实际工程量. ①.详见公建配套附表.a.北京市新建改建居住小区公共服务，设施配套建设定额指标;b.北京市新建改建居住区公共服务设，施配套建设定额指标; ②.通常取7-15%为公建配套面积比率.2.招投标费依据:京政办发(1987)第152号文标准:中标额*1‰3.预算审查费依据:(84)建京经字第439号;标准:预算造价*0.5‰（京计基字（1997）第0711号，住宅项目费率为0%）4.工程监理费依据:(1)国家物价局.建设部[1992]价费字479号;(2)[93]京建法字第029号标准:工程造价*适用税率说明:(1) 实行监理的工程由监理单位向工程质量监督部门上缴质量监督费,其费率为工程监理费中的7%，工程质量监督部门不在收取建设单位的质量管理监督费。
利润计算方法
利润计算方法在企业经营中，利润是一个非常重要的指标，它直接反映了企业的经营状况和盈利能力。
因此，正确地计算利润对企业的经营决策和财务管理至关重要。
本文将介绍利润的计算方法，帮助读者更好地理解和应用利润计算。
首先，利润的计算可以分为毛利润和净利润两种。
毛利润是指销售收入扣除销售成本后的余额，它反映了企业在生产经营过程中所取得的直接经济效益。
毛利润=销售收入-销售成本。
其中，销售收入是指企业通过销售产品或提供服务所获得的收入，销售成本是指生产产品或提供服务所发生的直接成本，包括原材料成本、直接人工成本、制造费用等。
毛利润的计算可以帮助企业了解产品的盈利能力，指导企业的生产和销售决策。
其次，净利润是指企业在扣除所有费用和税后所获得的利润，它反映了企业在全面考虑经营成本和税收影响后的实际盈利能力。
净利润=毛利润-营业费用-管理费用-财务费用-税收。
其中，营业费用包括销售费用、广告费用、运输费用等与销售业务直接相关的费用；管理费用包括管理人员工资、办公费用、差旅费用等与企业管理活动相关的费用；财务费用包括利息支出、汇兑损益等与企业融资和投资活动相关的费用；税收是指企业在盈利后需要缴纳的各项税费。
净利润的计算可以帮助企业了解经营活动的综合盈利能力，指导企业的财务管理和投资决策。
最后，利润的计算方法应该根据企业的实际情况和财务制度来确定，并且要严格执行会计准则和税收法规。
企业在计算利润时，应该认真核对各项收入和费用的来源和金额，确保数据的准确性和可靠性。
同时，企业还应该根据不同的经营活动和管理需求，灵活运用各种财务指标和分析工具，全面评估利润的形成和变化，及时发现和解决经营中的问题和风险。
综上所述，利润的计算方法是企业财务管理中的重要内容，它直接关系到企业的经营状况和盈利能力。
正确地计算利润，可以帮助企业更好地了解产品的盈利能力，综合评估经营活动的盈利能力，指导企业的经营决策和财务管理。
因此，企业应该重视利润的计算方法，加强内部管理和外部监督，确保利润的准确和合理。
年度利润目标的计算方法
年度利润目标的计算方法年度经营目标一般以目标利润为核心来确定比较好，目标利润的测算有方法。
目标利润的测算目标利润测算出来以后，要经过认证，以目标利润展开确定各项指标。
测算目标利润通常有几种方法：（一）增长百分比法这种方法是在上年利润水平上增长比，有些企业经常用。
上世纪80 年代初首钢和国家承包的时候，它就用这种方法来确定每年目标利润，它利润的增长每年提升20%，上交国家每年定为7.2%，这样就可以使大部分增长利润留在企业，对企业发展很有好处。
这种方法优点是比较简单，但是这种方法没有考虑到经营的情况。
因为市场不是完全按照企业要求直线上升的，所以首钢在前六七年，利润递增20%，到了后期，因为基数越来越大，难度越来越大。
这种方法在一定时期内可以用，但是因为没有考虑到实际情况，需要进行变化。
（二）量本利分析法在预计销售量或销售收入增长百分比，固定成本、变动成本降低百分比基础上，测算目标利润。
这种方法是预测销售量和销售增长百分比，固定成本降低百分比的基础上，来预测目标利润，这种情况就分析销售能增长多少，相应的固定成本能降低多少，或者说，根据收入增长，变动成本还要有所增长。
根据情况判断、计算你的目标成本的方法，是很多企业常用的方法，相对比较科学，它比完全的百分比要好，它测算你的收入能增长多少，成本将增长多少。
（三）资产报酬率法这种方法是企业常用的方法，也比较科学，它是根据资产报酬率应该达到的水平，预估目标利润，就是资源应该达到什么水平，从而根据这个来确定利润。
投资越大应该得到的数据更多，有两种方法：净产报酬率和总产报酬率。
1.净产报酬率企业准备上市的时候，上市公司证监会审核上市条件，一般要求净产报酬率。
如果前一年的基础是10%，现在已经降到6%，当年的应收账款不能少于10%，一年以上不能少于20%，三年以上最好是100%。
2.总资产报酬率不低于银行利率或资本成本。
这些资产比例很高，把不良的东西砍掉，要达到6%难度也很大。
企业年度经营利润指标测算及考核实施办法(修订)
四川富临实业集团有限公司企业年度经营利润指标测算及考核实施办法（修订）QG/FL??.-20152016年月日批准 2016年1月1日实施四川富临实业集团有限公司发布版本历史制度名称：企业年度经营利润指标测算及考核实施办法企业年度经营利润指标测算及考核实施办法为了客观、科学、真实反映集团公司及所属企业年度经营成果，认真贯彻执行《关于全面实施核算口径、利润指标确定及奖惩比例等有关事项的决定》【川富集[2012]16号】的相关精神，特制定本实施办法（以下简称《办法》）。
1 本《办法》适用于集团公司所属各二级集团、直属企业及控股企业（以下简称企业）。
2 年度经营利润指标概念阐释2.1 “年度经营利润指标”是指考核企业年度利润总额。
利润总额是指企业在一定会计期间的经营成果。
利润总额包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。
即：利润总额是指税前利润，也就是企业在所得税前一定会计期间内经营活动的总成果。
2.2 利润总额的一般计算公式如下：利润总额=营业收入－营业成本－营业税金及附加－期间费用－资产减值损失+公允价值变动收益－公允价值变动损失+投资收益（－投资损失）+营业外收入－营业外支出3企业年度经营利润指标测算基本原则3.1工业企业：经营利润要运用综合产品毛利率、销售利润率等相对指标来测算，具体操作可以参照最近三年的历史数据并在此基础上合理调整后确定。
3.2运输类企业：传统的运输业务创造的经营利润，按照过去三年内涵式增长率趋势分析法确定；投资的传统运输业务之外的业务，经营利润要根据并购时的盈利预测报告并结合实际情况综合确定。
3.3酒店公司：主要考核现金收支结余指标，该指标按权责发生制口径测算。
该指标的测算原则：按照投资额乘以五年期贷款基准利率计算现金收支节余。
利率选用规则：第一年按基准率的50%，第二年按基准利率的70%，第三年按基准利率100%，第四年按基准利率的130%，第五年实现账面盈利。
财务基本计算
财务基本计算
当涉及到财务基本计算时，以下是一些常见的计算方式：
1. 利润：利润可以通过减去总收入与总成本来计算。
利润=总收入- 总成本。
2. 毛利润率：毛利润率用于衡量销售产品或提供服务后的毛利润占总收入的比例。
毛利润率=（总收入- 总成本）/ 总收入。
3. 净利润：净利润是扣除所有费用和税金后的最终盈余。
净利润可以通过减去总成本、费用和税金来计算。
净利润=总收入- 总成本- 费用- 税金。
4. 投资回报率（ROI）：投资回报率用于衡量投资所获得的利润与投资成本之间的关系。
ROI=（投资收益- 投资成本）/ 投资成本×100%。
5. 折旧：折旧是指资产价值随时间的推移而减少，通常用于长期资产的价值衰减计算。
折旧可以按照不同的方法进行计算，如直线折旧法、加速折旧法等。
6. 财务比率分析：财务比率分析用于评估公司的财务健康状况和绩效。
常见的财务比率包括流动比率、速动比率、负债比率、利润率等。
这些是一些常见的财务基本计算方式。
根据具体情况和需求，还可能涉及其他更复杂的计算方法。
建议在进行财务计算时，仔细考虑相关因素，并确保准确性和完整性。
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培训机构经营成本利润测算带公式
2、确定值为8间教室，8位老师。
3、不包含税务，公司运营财务会计等层面支出。
4、主要参考意义在于课程定价及经营成本核算，可根据实际支出及经营成本核算利
注意事项
润，因学生招生数量与师资配置有关联，且未包含师资培养成本，可在净利润中提 取部分用于机构长期发展投入和资金积累。
5、每学期在校生人数均有浮动，主要考察机构运营能力和教研能力。表中数值均为
最低值
6、因利润率固定，所以最后计算出来的校区利润是一样的，因测算角度不同，可以
直接调整学生收费价格，得出最终利润水平。
机构
授课教师安排
教材采购 教研内容采购
教务授课预估安排（满员）
科目
班级个数
教师数量
数学（主讲）
8
2
语文（主讲）
8
2
英语（主讲）
8
2
助教
8
2
学期数
科目数
平均价格
4
3
60
科目
教室
科目
语文数学英语
8
3
教师总数量
8
/年/生 720
平均价格 200
机构运营利润预估（利润率固定）
学生报名科目
总课次/生 总课时/生 /次课/生 成本
3
153
306
44
3
153
306
40
3
153
306
53
3
153
306
53
3
153
306
71
3
153
306
127
/生/课时 22 20 27 27 35 64
利润率
课程定价/次/生
课程定价/课时/ 生
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销售额(内 销)(无税)
100,000 110,000
净利润 利润率
5,300 5,830 4274.00 -1500.00 -2749.00 -250.00 -100.00 -200.00 5305.00
5.30% 5.30%
4.82%
金额(万元) 120 80 50 250
五 、
20XX年财务费用相对增加
项目
金额(万元)
20XX年贴现利息支出金额(按2019年平均水平)
300
预计2020年平均利率比2019年平均利率提高
20XX年贴现利息增加额
-
六 、
信息管理费（S*P\Q*S\O*用户收费）
项目 S*P用户费用(开户费20000元,管理费8000元) Q*S用户费用(开户费300元,管理费700元) O*用户收费用(开户费900元,管理费300元) 信息费用小计
20XX年成本和利润测算表
一 、
20XX年降成本项目构成
项目
总体降成本(5%)
规模效益降成本
质量降成本 工艺技术改进节省原材料
生产低耗/修理/水电等物耗节约
其他节约(废旧物资循环利用等)
合计
金额(万元) 4,274 987 990 1,200 682 415 4,274
二 、
20XX年年初比2019年平均材料成本增加
20XX年钢材采购额的估算
20XX年炉料\钢材涨价约
预计20XX年全年平均比年初价格上涨幅度
预计20XX年平均材料成本比年初增加
金额(万元)
18,750
2,696 21,446
15% 2,749
四 、
亏损产品比2019年增加亏损
项目
XXX类产品涨价增加亏损
XXX产量增加而增加亏损
其他产品增加亏损
亏损件比2019年增加亏损小计
项目
金额(万元)
2019年材料及外*件涨价金额
3,000
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2019年材料涨价主要集中在下半年，2019年的
利润水平只反映材料涨价的50%，预计2019年
1,500
50%的涨价成本影响20XX年的总体制造成本
三 、
20XX年平均材料成本比年初增加
项目
20XX年金属炉料采购额估算(自产铸件30000
吨,铸件材料成本7500元/吨)
金额(万元) 168 5 27 200
六 、
20XX年成本与利润说明
项目
1 2019年销售及利润 2 20XX年销售及利润(按2019年水平) 3 20XX年成本相对下降(不含材料涨价) 4 20XX年年初比2019年平均材料成本增加 5 20XX年平均材料成本比年初增加(涨价15%) 6 亏损产品比2019年增加亏损 7 20XX年财务费用相对增加(预计银行利率提 8 信息管理费 9 20XX年最终净利润(预计)