初赛案例
第三届MPAcc案例分析大赛初赛第一阶段案例
第三届MPAcc案例分析大赛初赛第一阶段案例案例背景：本案例是第三届MPAcc案例分析大赛初赛的第一阶段案例，旨在考察参赛者对于会计和财务管理领域的综合能力和解决问题的能力。
本案例涉及一家虚拟公司，名为XYZ有限公司，该公司是一家新兴的科技企业，主要从事软件开辟和云计算服务。
XYZ公司成立于2022年，目前正在面临一些挑战和机会，需要参赛者提供专业的分析和建议。
案例要求：参赛者需要结合XYZ公司的实际情况，分析以下几个方面的问题，并提出相应的解决方案和建议：1. XYZ公司的财务状况分析：a. 分析XYZ公司的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表，评估公司的盈利能力、偿债能力和现金流状况。
b. 分析XYZ公司的财务指标，比如利润率、资产回报率和流动比率等，评估公司的经营状况和财务健康度。
c. 根据财务分析的结果，提出改善公司财务状况的建议和措施。
2. XYZ公司的风险管理分析：a. 分析XYZ公司面临的风险，包括市场风险、经营风险和金融风险等，评估这些风险对公司的影响程度和可能的应对措施。
b. 提出改善公司风险管理的建议和措施，包括建立风险管理体系、完善内部控制和加强风险监测等方面。
3. XYZ公司的战略分析：a. 分析XYZ公司的竞争环境和市场定位，评估公司的竞争优势和竞争劣势。
b. 提出改善公司战略的建议和措施，包括调整产品组合、开辟新市场和提升品牌形象等方面。
4. XYZ公司的可持续发展分析：a. 分析XYZ公司的环境影响和社会责任，评估公司的可持续发展水平和潜在的改善方向。
b. 提出改善公司可持续发展的建议和措施，包括推行环境友好的生产方式、加强员工培训和社会公益活动等方面。
案例分析报告要求：参赛者需要根据以上要求，撰写一份完整的案例分析报告，报告内容应包括以下几个部份：1. 案例背景介绍：简要介绍XYZ公司的基本情况和面临的问题。
2. 财务状况分析：对XYZ公司的财务报表进行分析，提供相应的财务指标和评估结果，并给出改善建议。
湖南省首届MPAcc案例大赛预赛案例-安达物流公司
湖南省首届MPAcc案例大赛初赛案例天津安达物流股份有限公司（下文简称为安达物流）是于1988年创办的交通运输公司，如今其规模已实现大幅扩张，目前拥有各类专用全封闭与半封闭商品车运输车270辆，停车场地20亩，每年可为国内汽车生产企业提供10万辆商品车运送的仓储、运输的规模。
目前公司已建立以华北地区为中心的主要干线运输物流服务网，但其他地区如华南、华东地区尚未覆盖，为北京现代、东风本田、奇瑞及奥迪、马自达等汽车生产企业提供轿车托运，商品车运输服务。
安达物流最大的客户A技术公司近期提交了一份提议给舒总，建议增加送货路线以提升A公司供应链的效率。
由于安达物流已经用足（或几乎用足）运力来运营，因此舒总不确定其公司是否能够再增开其他路线。
舒总认为接受此提议的话，需要增加货车，并可能增加额外债务。
问题在于A公司的报价是否足以抵消因扩大车队而产生的相关风险。
尽管多年来舒总已经通过利润再投资的方式实现了企业的有机发展，但公司还得不时靠借债来替换老旧设备（通常是一次六辆运输车）。
他深知，若负债过重，货运业微薄的利润率以及低迷的经济形势可能使安达物流陷入困境。
戈经理已经在安达物流公司运营部门工作了15年，他看过A公司的建议书后，认为这对于公司来说是个千载难逢的好机会。
他来到舒总那里一起讨论方案，他们召开了一个会议，重新审视了关于A公司建议书的利弊。
戈经理说：“舒总，这是我们扩大业务的大好机会。
更不用说，随着A公司更加依赖于我们的服务，我们在日后协商提价时将处于更有利的地位。
我知道您反对负债，我也明白加重负债的风险。
但扩增车队的方式不止一种，您如果肯考虑合作运输车辆，我们可以把车队扩张到足够的规模来接受A公司的提议，并且无需为此借债。
”舒总对于采用合作车辆一事不放心。
合作运输公司拥有自己的车辆，而舒总认为他们难以驾驭，并且其带来的价值不足以抵消他们带来的麻烦。
“戈经理，我明白你的想法，但如果采用合作运输车辆，因为他们自己有设备，可以随意决定工作和休息时间，因此会带来另一方面的风险，可能伤害我们同A公司的关系，如果我们不能为A公司提供优良服务，这条新路线的运营持续时间将不会超过一周，所以我还是觉得用我们公司自己的设备和司机好。
2022年MPAcc案例大赛初赛第一阶段案例
2022年MPAcc案例大赛初赛第一阶段案例一、背景介绍2022年MPAcc案例大赛是为了促进会计专业研究和实践的发展，提高会计专业人才的综合素质而举办的。
初赛第一阶段案例是为了选拔出具有创新思维和解决问题能力的选手，以便进入后续的比赛阶段。
二、案例描述本案例以一家虚拟公司为背景，该公司是一家新兴的科技企业，主要从事电子商务业务。
近期，该公司面临着一些挑战和问题，需要参赛选手提供解决方案。
以下是该公司面临的问题和需求：1. 财务管理问题：a. 该公司的财务报表准备和审计流程存在一些问题，需要优化和改进。
b. 公司的财务预算和成本控制方面存在一些挑战，需要制定有效的措施。
c. 公司的资金管理方面存在一些困扰，需要提出解决方案。
2. 税务管理问题：a. 公司面临的税务政策和法规变化频繁，需要及时调整和应对。
b. 公司的税务筹划和风险管理方面存在一些难题，需要提出解决方案。
3. 经营决策问题：a. 公司的市场竞争激烈，需要制定有效的市场营销策略，提高市场份额。
b. 公司的供应链管理和物流配送方面存在一些瓶颈，需要提出解决方案。
三、参赛要求1. 参赛选手需要以团队形式参赛，每个团队由3-5名成员组成。
2. 参赛选手需要根据案例描述，提出解决方案，并撰写一份详细的报告。
3. 报告内容应包括问题分析、解决方案、实施计划、风险评估等内容。
4. 参赛选手需要在规定时间内提交报告，并按照要求进行展示和答辩。
四、评分标准1. 解决方案的创新性和可行性。
2. 报告的逻辑性和条理性。
3. 展示和答辩的表达能力和沟通能力。
4. 团队合作和协作能力。
五、奖项设置1. 初赛第一阶段将评选出优秀团队，奖励团队成员参加后续比赛阶段。
2. 比赛结束后，将评选出初赛第一阶段的优胜团队，并颁发相应的奖项和证书。
六、注意事项1. 参赛选手需要严格遵守比赛规则和道德规范，不得抄袭和剽窃他人作品。
2. 报告和展示的内容应真实可信，不得涉及虚假和误导性信息。
南医大公共管理案例大赛优秀案例
南医大公共管理案例大赛优秀案例摘要：一、引言二、南医大公共管理案例大赛简介三、优秀案例分析1.案例一：某城市公共卫生事件应对策略2.案例二：某地基层医疗服务体系建设3.案例三：某省份老龄化问题应对措施四、案例大赛对我国公共管理领域的意义五、结论正文：一、引言近年来，我国公共管理领域面临着诸多挑战，如何提高公共管理水平和公共服务质量成为当务之急。
在此背景下，南京医科大学举办了一场公共管理案例大赛，旨在激发学子们对公共管理问题的关注和思考。
本文将对大赛中的优秀案例进行简要分析，以期为我国公共管理领域的发展提供借鉴。
二、南医大公共管理案例大赛简介南医大公共管理案例大赛旨在选拔具有创新性、实用性和针对性的公共管理方案。
大赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段，参赛选手需针对现实中的公共管理问题，提出解决方案并进行展示。
大赛评委团由知名公共管理专家、学者和实践者组成，以确保评选结果的公正性和权威性。
三、优秀案例分析1.案例一：某城市公共卫生事件应对策略在某城市爆发公共卫生事件时，政府部门采取了一系列有效措施。
首先，加强信息披露，确保市民了解疫情动态；其次，强化医疗资源调配，增设临时医疗设施，确保患者得到及时救治；最后，实施严格的封控措施，切断病毒传播途径。
这一案例显示了公共管理在应对突发公共卫生事件时的关键作用。
2.案例二：某地基层医疗服务体系建设为解决基层医疗服务水平不高的问题，某地政府投入资金，完善基层医疗服务体系。
通过新建、改扩建基层医疗机构，培训基层医务人员，引入优质医疗资源等方式，提高了基层医疗服务质量和覆盖范围。
这一案例为我国其他地区基层医疗服务体系建设提供了有益经验。
3.案例三：某省份老龄化问题应对措施面对老龄化问题，某省份采取了一系列综合性措施。
首先，加大社会保障投入，完善养老保险、医疗保险等制度；其次，发展养老产业，提供多样化养老服务；最后，倡导尊老敬老社会风气，提高老年人生活质量。
这一案例为我国其他省份应对老龄化问题提供了有益借鉴。
全国mpacc案例大赛首届--初赛一阶段指定案例
X 保健品营销公司的经营困境一、公司背景介绍X 保健品有限责任公司成立于2001 年初，是一家在中国大中城市（以广州为起点）经营保健品连锁销售业务作为公司主营业务范围的公司。
该公司成立的初期（2001-2005）为家族式管理：最大股东李先生担任董事长和总经理。
其妻子担任直营店分部的总经理，其弟担任特许加盟分部的总经理。
从公司刚成立的时候，就确立了公司的销售模式包括以下两种模式，一种是直营店，一种是“特许加盟”。
特许加盟采用的是满足急剧扩张而相对松散的经营形式，特许加盟模式的管理因为缺乏比较正规的管理体系而比较随意，因此公司和加盟商的关系一直都比较紧张。
在公司成立初期，公司面临的竞争较小。
当时，在广州只有60 家保健品经营商，经营的品种只有不足100 个细分种类。
X公司在2002 年的销售额占整个广州市场的5%左右。
从1995 年左右起，中国保健品市场的起步就是从以广州、深圳为核心的南方比较发达的区域开始的。
由于刚开始时候，该行业吸引的投资并不是很多，商业模式也不太固定，投资回报和风险等前景并不明朗，所以吸引到的商家规模都不是很大，整个行业的价值链都处于比较混乱的状态。
行业的整个发展，同中国很多行业的发展一样，速度和效率超过了对于品质的要求。
到2007 年，整个保健品营销行业的竞争已经趋于激烈，光在广州地区，有接近2500 家保健品经营商，经营的品种超过10,000个细分种类。
X公司在2007年的销售额占整个广州市场的 3.5%左右。
价格战开始出现并且趋于频繁，涉及到的品种种类也逐渐扩大，这种价格战的势头一直越来越盛行，到2011年价格战到了顶峰。
小型企业（尤其是融资能力有限的家庭式的小型企业）面临着非常巨大的压力。
二、公司经营战略和经营状况介绍初创时期（2001--2006）李先生认为，在中国的保健品销售市场，门店数量和运营规模，是公司赖以生存的核心竞争力。
公司不论是与供应商还是客户打交道，只有门店规模扩大，才能够在议价方面有比较好的议价能力。
2015年MPAcc案例大赛初赛第一阶段案例
2015年MPAcc案例大赛初赛第一阶段案例【引言】在2015年MPAcc案例大赛初赛的第一阶段中，参赛者们将面对一系列具有挑战性的案例，这些案例旨在考察他们在财务会计、管理会计、税务会计等领域的知识和技能。
本文将详细介绍这一阶段的案例内容和要求，并提供一些解决方案的思路，帮助参赛者更好地应对挑战。
【案例背景】本阶段的案例背景设定在一个虚构的大型跨国企业，该企业在全球范围内经营多个业务部门，包括制造、销售、研发等。
企业的财务状况和业绩在过去几年中出现了一些问题，管理层决定进行一次全面的财务分析和评估，以找出问题的根源并制定改进措施。
【案例要求】参赛者需要根据所提供的财务数据和相关信息，回答以下问题：1. 请分析企业的财务状况和业绩，包括利润表、资产负债表、现金流量表等方面。
2. 请解释企业在过去几年中出现的财务问题，并提出可能的原因和解决方案。
3. 请评估企业的风险状况，并提出相应的风险管理策略。
4. 请提出一些建议，以改进企业的财务状况和业绩。
【解决方案思路】1. 财务状况和业绩分析：参赛者需要仔细分析企业的利润表、资产负债表和现金流量表，以了解企业的财务状况和业绩。
他们可以比较不同年份的数据，计算各种财务指标，并进行趋势分析。
例如，利润率、资产回报率、现金流量等指标的变化情况，可以帮助参赛者判断企业的盈利能力、资产利用效率和现金流动性。
2. 财务问题分析：参赛者需要分析企业在过去几年中出现的财务问题，并找出可能的原因。
他们可以考虑以下几个方面：- 销售额下降：可能是由于市场竞争激烈、产品质量问题或市场需求变化等原因导致的。
- 利润率下降：可能是由于成本上升、销售价格下降或生产效率低下等原因导致的。
- 资产负债表问题：可能是由于长期资产投资不足、负债过高或资本结构不合理等原因导致的。
- 现金流问题：可能是由于应收账款回收慢、库存积压或资金周转不畅等原因导致的。
3. 风险管理策略：参赛者需要评估企业的风险状况，并提出相应的风险管理策略。
山东省大学生模拟法庭大赛初赛案例
山东省大学生模拟法庭大赛初赛案例第四届山东省大学生模拟法庭大赛常娥诉昌盛汽车销售有限公司买卖合同纠纷案初赛案例自己购买的车辆非“世界杯特别版”，认为被告的行为存在欺诈，为此形成诉讼。
原告诉称被告利用原告对专业汽车知识匮乏及所处的弱势地位，采取虚构事实、故意隐瞒真相等手段，诱使原告以为“世界杯版”就是“世界杯特别版”，进而作出错误的意思表示，客观上构成欺诈。
根据《消费者权益保护法》相关规定，请求法院判令被告双倍赔偿原告购车款544000元，并赔偿车船购置税23247元，诉讼费用由被告承担。
被告辩称原告所主张欺诈事实不成立。
新车订购单中型号栏所标注的“世界杯版”字样，系我公司为了促进指南者限量版车型销售而新起的名字。
在销售前原告知晓并同意为其加配的相关装置。
如果所加配的装置全部为原装进口，价格肯定会更高。
原告以明显低于“世界杯特别版”的价格订购，并同意我方加配相关装置，应视为知晓并认可，因此不是欺诈。
退一步讲，即使构成欺诈，也只限于我方加配的设备部分（价值17000元），而不应及于全车。
而且原告购买汽车属于大宗商品而非生活必须用品，不应适用《消费者权益保护法》进行处理，请求法院驳回原告诉讼请求。
经查，涉案车辆为美国克莱斯勒公司生产制造，克莱斯勒（中国）汽车销售有限公司总经销，昌盛销售公司为其山东淄博地区特约经销商。
美国克莱斯勒公司生产的指南者车型共两款，分别为运动版和限量版。
“世界杯特别版”为克莱斯勒（中国）汽车销售有限公司在2010年推出的一款促销活动车型，不存在什么“世界杯版”。
被告昌盛销售公司当庭认可其出售给原告的指南者汽车为限量版加配的型号，并非“世界杯特别版”。
诉争双方提供的主要证据：一、原告向法庭主要提交以下证据：1、新车订购单一份，证明原、被告之间存有买卖关系以及双方约定购买的款型；2、进口机动车随车检验单一份，证明涉案车辆的进口时间及型号并非指南者“世界杯特别版”；3、机动车销售统一发票一份，证明涉案车辆从被告处购买并合法取得；4、机动车行驶证一份，证明涉案车辆登记在原告名下；5、指南者车型报价及配置清单一份，证明涉案车辆的价格、配置情况与官方公布的价格、配置情况不符，涉案车辆不是指南者“世界杯特别版”。
全国MPAcc案例分析大赛参赛作品（西南赛区初赛第一名）
全国MPAcc案例分析⼤赛参赛作品（西南赛区初赛第⼀名）甜甜圈的怪圈——基于KKD市值跳⽔的案例分析本报告是我所在的团队参加全国MPAcc学⽣案例分析⼤赛初赛参赛作品，获得西南赛区初赛第⼀名的成绩。
2015-7-23摘要Krispy Kreme Doughnuts（KKD）2000年成功在纽交所上市后成为了甜甜圈的新晋宠⼉，其产品受到了⼴⼤消费者的追捧。
到2003年8⽉，KKD在纽约证券交易所的股价接近50美元，是上市时21美元的235%，被《财富》杂志称为“美国本⼟最热的品牌”。
然⽽，与KKD的⼈⽓指数直线上升⼀样快的是它跌落⾕底的速度。
⾃2004年，华尔街⽇报对其会计处理⽅法等的曝光成为导⽕线，使之市值增发掉将近25亿美元。
这样⼀只“潜⼒股”被淘尽在资本市场中，陷⼊市值骤降的怪圈，究竟是什么原因导致的呢？我们将通过以下思路追根溯源。
⾸先，为探索KKD市值下降是否完全由会计处理⽅法曝光导致，我们利⽤了事件研究法进⾏分析。
研究发现，该项事件仅使KKD股价在公告⽇当天发⽣异常波动，⽽该事件造成的异常波动于第⼆天已基本消失。
因此，我们推断出，KKD 的市值降低并不完全是公司对特许经营权的会计处理⽅法被曝光造成的。
接着，我们通过⾏业分析进⾏探究，发现KKD所处的⾼卡餐饮业整体发展势态良好，并未过多地受到“低卡”饮⾷风潮的影响，因此，KKD的衰落根源也并不在此。
为了更深⼊的去了解KKD所存在的问题，我们对其各项财务指标进⾏了分析，我们发现KKD的短期偿债能⼒较强，但其资产结构及资⾦利⽤效率值得关注，长期偿债能⼒、营运能⼒、盈利能⼒、成长性都有降低趋势。
在财务分析中，我们发现了收⼊结构不合理及收购现⾦流异常这两个关键点，决⼼顺势挖掘，找到更深次的原因。
最后我们认为，KKD收⼊结构的不合理，其根源是公司经营模式与发展战略较为激进，且不具可持续性；⽽其异常收购则体现了公司治理存在缺乏独⽴性的缺陷。
综上所述，我们认为，KKD由兴⾄衰，最重要的原因便是其经营模式与发展战略的不合理以及公司治理结构缺乏独⽴性导致，并不是由于会计差错的披露以及像其⾃⾝所说的那样受“低卡饮⾷风潮”的影响。
第二届全国管理案例精英赛全国总决赛初赛案例
第四届“卓越杯”管理案例分析大赛（2014）初赛电商大潮中如何百战“百盛”——PARKSON的O2O之旅0 引言2013年十一黄金周的尾声，彼时天津的秋老虎还在肆意释放着最后的灼热，百盛商业集团有限公司（下文简称“百盛”）天津/河北大区总经理刘筠女士一早就赶往位于河北保定的百盛店，凌晨的大雾遭遇假期返程，高速路上正在堵车，刘总望着眼前排队的长龙和不远处的高速路指示牌眉头渐渐紧锁，虽然与同行者聊天时仍旧谈笑风生，但表面的平静无法掩盖她内心的焦虑。
头顶“外资第一店”光环的百盛是最早进驻中国的外资百货店，曾是国内最大的百货连锁企业，伴随中国经济的飞速发展和消费水平的提升，百盛经历了多年的快速扩张和发展，然而近20年的繁荣和辉煌却戛然而止，百盛2013年销售总额174.81亿元，同比仅增长4.3%，此外其他主要业绩均出现下滑，净利润更是从58.4亿元暴跌至3.54亿元。
百货行业从2011年底开始整体进入了发展瓶颈期，甚至有人预言传统百货业将成为下一个“实体书店”在街头消失。
在行业竞争格局剧烈变动特别是电商的强力冲击和影响下，百盛这家在中国市场辛苦耕耘20年的马来西亚传统百货零售商，与中国众多百货企业同样面临着行业经营发展的寒潮而陷入被动，不知何去何从。
传统百货商业绩的惨淡与电子商务的蓬勃发展形成了鲜明对比，2012年我国网购市场交易额已超1.32万亿元，而大中型百货店销售总额仅为2282亿元。
电商仿佛成为百货业寒潮中的洪水猛兽，如何应对电商已成为百盛未来战略目标能否得以实现的关键。
虽然百盛于2012年推出百盛网作为对电商冲击的应对之举，但自上线以来，百盛网从销售贡献率到品牌影响力都不尽如人意，面对百盛网发展的停滞不前，刘筠在苦苦思索：百盛到底是否应该继续谋求线上业务的发展？是采取分别推动和管理线上线下业务的战略思路还是应该力图实现线上与线下的互动与融合？这场电商大潮中百盛究竟应走向何方？这时刘筠回过神来发现高速路终于畅通无阻了。
信息素养大赛 案例
信息素养大赛案例
在一所中学中，为了提高学生的信息素养，学校决定举办一场信息素养大赛。
比赛分为个人赛和团队赛两个部分。
个人赛分为初赛和决赛，初赛采用在线答题方式，共有100道选择题，考察学生的信息检索、信息评价、信息组织和信息传递能力。
初赛中成绩优秀的前100名将进入决赛，决赛采用实际操作方式，让选手在规定时间内完成一些信息处理任务。
最终，获得最高分的学生将获得第一名。
团队赛分为选拔赛和决赛，选拔赛为小组赛，每个小组由4名学生组成，将进行信息素养知识竞赛和信息素养实践项目。
成绩优秀的前3个小组将进入决赛。
决赛是模拟信息素养课程设计，每个小组将在规定时间内完成一篇信息素养课程设计，评委将根据设计方案和展示效果综合评分。
最终，获得最高分的小组将获得第一名。
通过此次大赛，学校希望能够激发学生对信息素养的兴趣和热情，提高学生的信息素养水平，为学生今后的学习和生活打下良好的基础。
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第八届mpacc案例大赛初赛题目
第八届mpacc案例大赛初赛题目
为了鼓励和促进会计学科的研究和发展，提高会计专业人才的素质和综合能力，第八届mpacc案例大赛即将开赛。
本次比赛由XXX大学主办，XXX会计师事务所、XXX公司等单位协办。
初赛题目如下：
题目一：某公司财务报表分析
某公司是一家上市公司，近年来业绩稳定发展。
请根据公司2019年度财务报表，分析公司财务状况、经营情况等方面，提出你的见解和建议。
题目二：某企业成本管理
某企业是一家中型制造业企业，近期面临成本上涨的压力。
请根据企业财务数据，分析企业成本结构和成本管理状况，提出你的见解和建议。
注意事项：
1. 本次比赛采用线上提交方式，初赛阶段只接受学生个人报名；
2. 报名时间为XX月XX日至XX月XX日，具体时间请关注比赛官网公告；
3. 初赛作品要求不少于3000字，应包括分析思路、数据分析和解决方案等内容；
4. 初赛评审结果将在规定时间内公布，评审结果以评审委员会公布的为准；
5. 后续比赛环节的具体安排将在初赛结束后公布，敬请关注比
赛官网。
祝各位参赛者取得好成绩！。
案例大赛案例模板【范本模板】
初赛第一阶段案例您当前的位置：网站首页> 初赛第一阶段案例材料1：案例背景NE汽车案例NE汽车公司本案例是关于NE汽车公司(简称NE)。
该公司主营汽车设计、开发、生产和营销，总部设在中国的W城.现有总资产300多亿元，员工4万余人的NE公司是一个以其总部为管理中心，在中国多个省市区拥有整车和零部件事业部，在世界多个汽车制造先进国家设有研发分支机构的大型企业集团。
作为中国品种最全、规模最大的商用车企业，NE已形成商用车、乘用车和汽车服务三大业务集群，拥有10多个自主业务品牌,生产车型涵盖轻型卡车、中型卡车、重型卡车、轻型客车以及大中型客车等全系列商用车及核心零部件发动机，累计产销汽车达到600余万辆，产销量位居世界商用车行业第一位。
NE的成长阶段NE公司的前身是X机动车制造厂，始建于1989年，属于政府扶持下的轻型柴油汽车、四轮农用运输车的专业生产厂家.1994年在政府推动下被Y汽车摩托车厂吸收合并，成为一家大中型规模的农用运输车的专业生产厂。
1996年由Y汽车摩托车厂作为主要发起人，与其他100家单位发起设立了NE汽车股份有限公司，主营农用车、柴油汽车、摩托车等的技术开发及生产销售。
NE公司于1998年成功上市，共募集资金3.23亿元用于其主要产品的产品技术改造、营销网络建设、质量检测提升服务等项目。
其后的近20年发展中,NE紧跟汽车市场的发展趋势，由政府扶持下的农用车产品逐渐转向市场需求下的商用车制造，坚持“商业模式、科技创新、管理创新、人才开发、全球化”的经营方针，在全面发展商用车的同时,聚焦高附加值产品，加大高端产品开发力度,不断提升产品性能、可靠性和质量。
基本完成金融、物流、信息技术服务等新业务的布局，基本实现五大转型目标-—商用车从低端向高端发展、投资向消费转型、国内向国外转型、制造业向服务业的转型.NE的发展战略NE汽车具有较强的战略管理能力。
2010 年之前以轻资产战略，实现了价值最大化的发展。
【657】北大光华案例分析大赛初赛稿
三星集团Galaxy系列产品市场营销策略案例分析一、案例介绍:1.案例选题原因:三星集团（简称：三星）是韩国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列，三星电子是旗下最大的子公司，目前更是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，在2011年的全球企业市中为1500亿美元。
近来，一些中国企业在发展模式上陷入了僵局,在全球经济面临转型的当下，做好中国制造业的升级转型愈加显得迫切而意义重大。
找到焦点才能找到市场，在大多数中国企业只将企业社会责任理解为慈善和公益时，中国三星却将企业社会责任融入了公司战略。
本次选题以三星电子之galaxy系列手机为案例的主要原因就是，我们希望通过对三星galaxy系列手机成功的营销策略的分析，探究在全球化的过程中，中国企业应该如何有效管理跨文化、跨疆土的资源和市场？如何建立全球化的网络架构和组织？如何进行产品和技术领域的不断创新？以期我国本土制造业能在国际市场上占有更大份额，取得长足进展。
2.案例内容摘要：三星在过去的一年，凭借全产业链优势以及不断推陈出新的优异终端产品。
在智能机领域一举突破自我，完成了其在全球智能机市场的华丽转身。
此时三星 Galaxy系列手机在市场上已经获得一定程度的认可，这让三星占据了安卓手机的最大份额。
三星此次欲借传漾技术精准营销推广，把电信版更大的屏幕、诸多更强劲的功能、更多的电信应用程序、较好的使用体验、更具客观性价比的优势特点进行进一步扩大和强化，以此来提升在市场方面的认知度和知名度，并提升产品销售额。
除此之外，三星对其消费人群也进行了深度分析，明确定义出目标受众类型。
Galaxy系列主要针对电信产品的高端用户，如商业人士；对手机需求较高的年轻用户，如数码达人；追求合适性价比的C网用户及安卓系统的忠实用户。
贝恩杯案例分析大赛初赛题目
份额和盈利能力。
03
技术发展对行业的影响
随着人工智能、大数据、物联网等技术的发展，零售行业正迎来数字化
转型的浪潮。这些技术为企业提供了更多的数据分析和市场洞察，有助
于企业更好地了解消费者需求和市场趋势。
公司背景
公司历史与现状
该零售企业成立于上世纪XX年代，经过多年的发展，已成为国内知名的零售企业之一。目前，公司拥有多个品牌和 门店，业务覆盖全国多个城市。
运用数据分析工具对方案实施过程中 收集的数据进行分析，深入了解方案 的执行情况和市场反应。
04
案例总结与反思
总结经验教训
经验教训
在本次案例分析中，我们学到了如何运用市场分析和商业策略来解决实际问题。通过深入研究客户需求、竞争对 手和市场趋势，我们学会了制定有效的商业计划和战略。
关键成功因素
在案例解决过程中，我们发现关键成功因素包括团队协作、数据分析和创新思维。通过团队协作，我们能够充分 发挥各自的优势，实现资源共享；通过数据分析，我们能够深入了解市场和客户需求，为决策提供有力支持；通 过创新思维，我们能够打破传统思维模式，提出独特的解决方案。
成。
持续改进
在实施过程中不断优化和完善 方案，根据实际情况调整策略
和措施。
方案评估与优化
建立有效的反馈渠道，收集客户、团 队成员和其他利益相关者的意见和建 议。
根据评估结果和反馈意见，对方案进 行持续优化和改进，提高方案的竞争 力和实施效果。
效果评估
反馈机制
数据分析
持续改进
建立科学的评估体系，对方案实施效 果进行全面评估，了解方案的优点和 不足。
资源整合
全面评估团队及外部资源，合理分配 和利用，确保方案实施的高效性和可 行性。
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2018年全国法律专业学位研究生法律文书
写作大赛初赛案例
请根据以下案例材料，撰写相应的法律文书（详见：答题内容、要求及相关说明）。
一、“宋小帅销售减肥产品案”材料
（一）公诉机关、被告人及辩护人的基本情况
（二）基本案情
2015年1月以来，被告人宋小帅化名“李小丽”，并通过淘宝、QQ、微信等网络平台销售减肥类保健食品。
2015年11月12日，公安机关根据掌握的线索，在滨海市滨州区西浦三里26号2205室内抓获涉嫌销售有毒、有害食品的被告人宋小帅，并从其租用的西浦三里27号501室仓库内当场查获待售的二十批次“瘦美”牌、“挺靓”牌等多种减肥类保健食品。
同时，被告人宋小帅用于销售减肥类保健食品的“iPhone6S”手机一部、“华为”手机二部、“Lenovo”笔记本电脑一台、“Gateway”笔记本电脑一台、标签纸（包括陈氏植物减肥丸标签纸501张、“瘦美”瘦身加强版标签纸300张、瘦身伴侣标签纸800张、检封标签纸120张）、包装空袋150个等作案工具，亦被一并缴获。
当天，
被告人宋小帅主动带民警到仓库找出并上交其找人刻制的两枚公司印章。
后经鉴定，涉案的“广东××堂保健品有限公司业务专用章”一枚和“广州××保健品有限公司业务专用章”一枚均系伪造印章。
对于现场查扣的减肥类保健食品，经滨海市食品药品质量检验研究院检验鉴定，该二十批次减肥类保健食品均检出含有有毒、有害的非食品原料“酚酞”或“盐酸西布曲明”。
具体如下：
（三）起诉、辩护情况
滨海市滨州区人民检察院起诉认为：被告人宋小帅销售明知掺有有毒、有害的非食品原料的食品，应以销售有毒、有害食品罪追究其刑事责任；被告人宋小帅违反国家规定伪造公司印章，还应以伪造公司印章罪追究其刑事责任。
被告人宋小帅到案后如实供述伪造公司印章的罪行，可以从轻处罚。
被告人宋小帅对公诉机关指控其犯有销售有毒、有害食品罪没有异议，同时辩称：其在2014年至2015年8月间主营产品是“片仔癀”化妆品，减肥产品的销量并不大，之后才开始主要销售减肥产品，但总的来说量也不大。
其找人刻制公司印章主要是用于辅助销售减肥产品，如有客户需要收据可以盖章使用，但最终并未实际使用，故该行为不应以犯罪论处。
辩护人许××辩护认为：1.被告人宋小帅实施伪造公司印章的行为是为了服务于销售减肥产品这一目的，属于销售有毒、有害食品的手段行为，具有牵连关系，不应独立定罪，依法应当以销售有毒、有害食品罪一罪论处；2.被告人宋小帅坦白认罪，且大部分减肥产品没有出售，属于犯罪未遂，已出售的减肥产品也未出现伤害身体的严重后果，具有多个从轻处罚的量刑情节；3.被告人宋小帅因涉嫌犯销售有毒、有害食品罪被查获时，主动带民警到仓库上交涉案的公司印章，若构成伪造公司印章罪也应认定为自首并予以从轻处罚。
综上辩护意见，认为应当对被告人宋小帅从轻处罚，如果判处三年以下有期徒刑，请求对其宣告缓刑。
（四）证据材料
1.搜查笔录、扣押清单及现场照片证明：2015年11月12日，公安机关在滨海市滨州区西浦三里26号2205室和西浦三里27号501室查获2０批次减肥类保健食品和手机、电脑、标签纸、印章、快递发票等物品的基本情况。
２.福建××司法鉴定中心出具的[2015]数检字494号《电子数据检验报告》证明：被告人宋小帅使用手机、电脑并通过QQ、微信销售减肥产品的相关情况。
３.滨海市食品药品质量检验研究院出具的《检验报告》（样品编号分别为W20150985、W20150987、W20150988、W20150990、W20150992、W20150993、W20150995、W20150996、
W20150998、W20150999、W20151000、W20151001、W20151003、W20151004、W20151005、W20151006、W20151007、W20151010、W20170274、W20170314）证明：该20批次减肥类保健食品均检出“酚酞”或“盐酸西布曲明”。
滨海市市场监督管理局于2017年4月27日出具的认定意见（《关于对“数字牌减肥胶囊”等产品的抽验情况说明》）则证明了前述所检的酚酞、盐酸西布曲明属于有毒、有害的非食品原料。
4.提取在案的广东××堂医药实业股份有限公司和广州××保健品有限公司的工商登记资料证明了该两公司的注册登记和公章使用情况。
同时，滨海市公安局物证鉴定所出具的[2015]1597号《鉴定书》证明：从被告人宋小帅处查扣的“广东××堂医药保健品有限公司业务专用章”与“广州××保健品有限公司业务专用章”印章加盖出的印文与样本印文不是同一枚印章盖印形成。
5.证人王某1、李某1、郝某1、吴某、李某2、夏某1、李某3、杜某、许某、龚某、廖某1、陈某1、王某2、毕某、张某1、张某2、庞某、木也赛尔〃阿布都某库尔、李某4、贾某、唐某、谷某、江某、曹某、田某、邹某、夏某2、胡某、姚某、郝某2、高某、夏某3、杨某1、肖某、孙某、陈某2、李某5、李某6、林某1、宋某、丁某、薛某、牛某、王某3、杨某2、杨某3、刘某、王某4、游某、张某3的证言及其提交在案的减肥产品和QQ聊天记录、微信聊天记录、
旺旺聊天记录、网页、淘宝交易订单、微信转账、支付宝付款记录等截图，分别反映：2015年间，其通过淘宝、QQ、微信等方式购买减肥产品的基本情况。
同时，证人王某1、杜某、王某2、庞某、李某4、贾某、唐某、曹某、邹某、夏某2、夏某3、杨某1、肖某、孙某、陈某2、李某5、牛某、王某3的证言，还分别反映了其服用所购减肥产品后出现头晕、口渴、胸闷、心慌、拉肚子等不良反应。
此外，提取在案的顺丰快递发货记录和申通快递单证明系被告人宋小帅以“李小丽”、“林艳艳”之名义寄件给前述消费者的相关情况。
6.证人罗某某（顺丰快递滨州区西浦站点员工）的证言及其辨认犯罪嫌疑人的笔录、照片，证明：2015年，被告人宋小帅以“李小丽”的名义在其工作的快递站点邮寄“片仔癀”化妆品等货物的情况。
７.证人张跃某（申通快递滨州区西浦站点员工）的证言及其辨认犯罪嫌疑人的笔录、照片，证明：2014年2月以来，宋小帅一直以“李小丽”的名义在其工作的快递站点邮寄物品，刚开始都是“片仔癀”牌的化妆品，从2015年9月起，其发现宋小帅也有邮寄“挺靓”牌博美堂左旋肉碱、“挺靓”牌瀚美堂左旋肉碱、“美由奈”系列明福清赘胶囊、“燕美”减肥胶囊、P57左旋肉碱、NRGALIMQUICKFAT-BURNING、8纤果素、苗条青春减肥胶囊（控
脂）等品牌的减肥产品。
８.被告人宋小帅的供述与辩解：2015年1月起，其从一家“深圳××生物科技有限公司”网店上找到一名自称安徽合肥刘姓男子的手机号码，后通过手机联系该人购进价低的减肥产品及半成品，再通过QQ、微信等渠道对外销售，并用“李小丽”的名字通过申通、顺丰等快递公司发货；其“阿里旺旺”昵称为“午睡香宝”，销货时所使用的手机号码有138××××8870、185××××8581、136××××2203。
其知道国家已禁止在减肥产品中添加“盐酸西布曲明”，人体使用“盐酸西布曲明”后会减少食欲，令人头晕、口干，还能达到减肥效果，其客户服用后也有这些反应，心里知道所销售的减肥产品中含有“盐酸西布曲明”。
2015年11月12日，公安机关在其住处及仓库查扣了待售的减肥产品、半成品以及用于销售的手机、电脑、标签纸等物品。
此外，其已按刘姓男子的要求将付款的支付宝记录删除，刘姓男子还教其销售减肥产品时如果客户需要开具收据可去刻章盖印，于是，其根据张贴于××天桥的刻章广告，找人刻制了“广东××堂医药保健品有限公司业务专用章”及“广州××保健品有限公司业务专用章”，但未实际使用过。
9.公安机关出具的《到案经过说明》及其侦查工作的《情况说明》，证明被告人宋小帅的到案经过情况、本案侦查工作的经过情况。
10.被告人宋小帅的户籍信息及其因本案被采取强制措施的法律手续，证明被告人宋小帅的身份情况以及因本案被公安机关拘留、逮捕的情况。
二、答题内容及要求
（一）答题内容
根据上述案例素材，撰写一份法律文书：一审刑事判决书。
（二）答题要求
撰写的一审刑事判决书应当做到：（1）内容完整并符合判决书的要求，格式符合规范；（2）简明扼要，语言通顺，逻辑性强；（3）应当做到说理充分、有针对性；（4）适用的法律条文必须正确而且明确、具体。
三、相关说明
1．本案例材料来源于真实的案件，但为了竞赛活动的需要稍做必要的改编、加工及技术处理。
其中，被告人姓名、公诉机关、辩护人、案件涉及的“滨海市滨州区”、以“××”表示的事项等均为技术处理之情形。
2. 因为案例来源于真实案件，故参赛者不能假设或“虚拟”添加案件事实以外的其他事实、情节（如是否达到责任年龄、具备责任能力，有否共犯及立功、积极退赃等情节——其实，参赛者也无须考虑这些情节）。
3．基于写作一审判决书的实际需要，允许参赛者对下
列事项进行合情合理且切合司法实际的技术处理（包括加工或扩展等）：（1）辩护人的姓名、所在的律师事务所；（2）出庭支持公诉的检察人员的姓名；（3）一审审理经过涉及起诉、开庭审理的时间等事项；（4）合议庭的组成人员；（5）其他与撰写一审刑事判决书有关的事项（案件本身的事实情节除外）。