道路运输业-企业业绩评价标准值

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货物运输企业考核评分标准

货物运输企业考核评分标准

南昌县道路货物运输企业质量信誉考核评分标准(普货)考核企业:企业负责人签字:考核人员签字:
备注:
所有项目的考核分,不计负分,扣完本项目规定考核分数为止;加分项目不得超过本项目的总分数。

考核机构评分时,应在相应的扣分原因内注明扣分原因。

交通责任事故限于考核周期内货运企业承担同责及同责以上、有人员伤亡的交通事故。

交通责任事故率=企业发生交通责任事故的次数/营运货车数;
交通责任事故死亡率=企业发生交通责任事故导致的死亡人数/营运货车数;
交通责任事故伤人率=企业发生交通责任事故导致的受伤人数/营运货车数;
经营违章限于货运企业及其从业人员违反交通行业管理行政法规、规章和规定,受到各级交通主管部门、道路运输管理机构行政处罚的违章行为。

经营违章率=企业被查处的违章行为的次数/营运货车数。

服务质量的社会投诉是指货运企业及其从业人员违反有关规定,损害他人正当权益,托运人及其他相关人员向道路运输管理机构进行投诉,或新闻媒体对企业的服务质量事件曝光,经查属实的。

社会投诉率=服务质量投诉次数/营运货车数。

荣誉称号指货运企业在考核周期内获得的县级党政机关以上单位(不含下设机构)授予的在评先创优、安全生产、文明服务、精神文明建设方面的集体荣誉称号。

上述计算公式中营运货车数指企业上年度末在册的营运货车总数。

企业业绩评价标准值

企业业绩评价标准值

企业业绩评价标准值
企业业绩评价标准值是企业在经营管理过程中对于自身业绩进行评价的重要依据。

企业业绩评价标准值的确立,对于企业的发展和经营管理具有重要意义。

在实际操作中,企业业绩评价标准值的制定需要考虑多方面因素,以确保评价的客观性和准确性。

首先,企业业绩评价标准值应当与企业的发展战略和发展目标相一致。

企业的
发展战略和目标是企业经营管理的指导方针,企业业绩评价标准值应当与之相契合,以确保评价结果对企业的发展具有指导性和促进作用。

其次,企业业绩评价标准值应当具有客观性和可操作性。

评价标准值的制定应
当充分考虑到各项业绩指标的客观性,避免主观因素对评价结果的影响。

同时,评价标准值的制定还应当考虑到操作的可行性,以确保评价工作能够顺利进行。

另外,企业业绩评价标准值的制定还应当考虑到行业和市场的特点。

不同的行
业和市场具有不同的特点和规律,企业业绩评价标准值的制定应当充分考虑到行业和市场的特点,以确保评价结果具有可比性和参考性。

最后,企业业绩评价标准值的制定需要与企业的实际情况相结合。

企业的实际
情况包括企业的规模、业务范围、市场地位等多方面因素,评价标准值的制定应当充分考虑到这些因素,以确保评价结果符合企业的实际情况。

综上所述,企业业绩评价标准值的制定需要考虑多方面因素,以确保评价结果
的客观性和准确性,为企业的发展和经营管理提供重要依据。

企业在制定业绩评价标准值的过程中,应当充分考虑到企业的发展战略和目标、业绩指标的客观性和可操作性、行业和市场的特点以及企业的实际情况,以确保评价标准值的科学性和实用性。

交通运输部工作人员的业绩考核标准

交通运输部工作人员的业绩考核标准

交通运输部工作人员的业绩考核标准在交通运输行业中,工作人员扮演着至关重要的角色。

为了确保他们的工作效率和质量,交通运输部制定了一套业绩考核标准,以评估工作人员的工作表现和能力。

本文将详细介绍交通运输部工作人员的业绩考核标准。

一、安全事故率安全是交通运输工作的首要任务。

工作人员应始终将安全置于首位,并采取各种措施预防事故的发生。

因此,在业绩考核中,安全事故率是一个重要的指标。

工作人员应严格遵守安全操作规程,保证运输过程的平安,降低事故发生的风险。

二、运输效率交通运输的核心是提高运输效率。

在业绩考核中,工作人员的运输效率将是一个重要的衡量指标。

他们应确保货物能够按时送达目的地,并尽量减少运输过程中的延误。

工作人员应根据货物的特性和运输需求,选择合适的运输方式和路线,以提高运输效率。

三、服务质量良好的服务质量是衡量工作人员工作能力的重要指标。

他们应积极反馈客户意见和要求,及时解决问题,并提供满意的服务。

在业绩考核中,客户满意度将是一个重要的评估指标。

工作人员应关注客户需求,积极沟通,提供高品质、高效率的服务。

四、合规操作交通运输行业有一系列的法律法规和行业标准,工作人员应始终遵守,以确保工作的合规性。

他们应熟悉并严格执行有关的安全规定、运输标准和管理规范,以确保运输工作的合法性和可持续性。

在业绩考核中,工作人员的合规操作将作为一个重要的评估指标。

五、团队合作交通运输部门通常需要多个工作人员协同合作,以完成复杂的运输任务。

在业绩考核中,团队合作能力将是一个关键的评估指标。

工作人员应积极参与团队活动,与同事密切合作,并共同实现团队的目标。

他们应具有良好的沟通能力和团队合作意识。

六、专业知识作为交通运输部门的从业人员,工作人员应具备丰富的专业知识。

在业绩考核中,专业知识将是一个重要的评估指标。

工作人员应不断学习和更新专业知识,掌握最新的运输技术和管理方法。

他们还应积极参加相关培训和学术交流活动,以提高自己的专业水平。

[附件]浙江省道路运输企业信用评价标准

[附件]浙江省道路运输企业信用评价标准

附件4-1
##省客运企业信用评价标准
注:责任事故是指同等以上责任。

市场信用扣分实行车辆累计折扣制,10辆以下的按实计算,11辆至15辆的,打9.9折;之后每增加5辆,下降0.1个折扣,直至0.1折为止。

附件4-2
##省货运企业信用评价标准
注:责任事故是指同等以上责任;市场信用扣分实行折扣制,50辆以下的按实计算,51-80辆的打9折,81辆-120辆的打8折,121-200辆的打7折,201-300辆的打6折,301辆以上的打5折。

附件4-3
##省机动车维修企业信用评价标准
附件4-4
##省机动车驾驶培训机构信用评价标准
注:在经营信用、市场信用和服务信用局部扣分根据企业教练车数量实行折扣制,30辆以下的按实计算,31-50辆打9.5折,51至70辆打9折,71至90辆打8.5折,91辆以上打8折,对发生安全责任事故按实扣分。

附件4-5
##省客运站信用考核评价标准
附件4-6
##省客运出租汽车企业信用评价标准
制,30辆以下的按实计算,31-50辆的打9折,51-70辆的打8折,71-100辆的打7折,101-170辆的打6折, 171辆以上的打5折。

附件4-7
##省危险货物运输企业信用评价标准
企业职工是指正式职工.责任事故是指同等以上责任;市场信用扣分实行折扣制,20辆以下的按实计算,21-30辆的打9折,31-50辆的打8折,51-100辆的打7折,101-200辆的打6折,201-300辆的打5折,301辆以上的打4折。

附件4-8
##省货运站信用考核评价标准
附件4-9
##省营运车辆维修质量检验机构
信用评价标准。

交通运输组织绩效评价指标

交通运输组织绩效评价指标
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第30页/共57页
5.3 铁路运输组织绩效评价指标体系
铁路运输组织绩效评价指标体系主 要从货车运用指标、客车运用指标、机车 运用指标、列车运行质量体系等几个方面 考虑。
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第31页/共57页
5.3.1 铁路货车运用指标体系
货车运用指标可以从数量指标和质 量指标两部分来考虑。数量指标可以从 货车运用的装、卸、排等数量方面来反 映,质量指标则可以由货车运用效率反 映。
Q车吨期

Q换算 q总吨位
(5-12)
式中:Q换算—计算期内换算周转量; q总吨位 —平均总吨位数。
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第24页/共57页
(3)车公里产量是指车辆平均每行驶1公 里所完成的周转量。
Q公里产量

Q周转 S总行程
(5-13)
式中:Q周转—计算期内完成的周转量。
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第25页/共57页
5.2.3 运输效率指标体系
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5.2.5 运输消耗指标体系
运输消耗指标体系主要包括燃料消耗指 标、成本指标。 1. 燃料消耗指标:千车公里燃油量(Df) 2. 成本指标:千吨公里综合运输成本(S)
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第29页/共57页
5.2.6 运输经济效益方面指标体系
运输经济效益是指经济活动中投入产 出的比值,主要包括以下几个方面。 1.车吨(客)位利润(Jt) 2.资产增值率(ra) 3.资金利润率(rf) 4.人均利润(Jn)
5.3.2 客车运用指标
1.旅客列车车底周转时间
旅客列车车底周转时间是指为了开行运行图中的某 一对旅客列车的车底,从第一次由配属站发出之时起, 到下一次由配属站发出之时起,所经过的全部时间。
2.旅客列车速度指标

运输服务公司年度经营业绩考核指标

运输服务公司年度经营业绩考核指标

相关要求未落实的,每项扣2分。



设 及 新 闻
委 工 作 部
2.在集团统一部署下,加强新闻宣传工作,内聚人心,外塑形 象,集团美誉度得到提升。
(1)出现重大失实报道、重大失误和新闻宣传事故,一次扣5 分; (2)出现舆情漏报,每次扣5分;迟报,每次扣3分。















3.开展精神文明创建活动,营造健康向上的文化氛围。
1.建立稳定协调的劳动关系。


本单位出现劳动争议,每次扣5分,出现因劳动分配、奖金分配 等原因导致的纠纷,每人次扣3分。
业 稳 定
会 2.维护职工权益,坚持职代会制度,涉及职工切身利益的重大事 (1)未落实职代会制度,扣5分;
项经职代会讨论通过。
(2)职工切身利益受到侵犯,每次扣3分。


会责 任
每月结清。
室,如未即时上报的扣2分。
3.后勤服务满意度。
后勤服务满意度达到85%,每降低5个百分点扣2分。
1.全年累计出现库存物资账实不符情况次数。
总次数超过5次,扣3分;超过10次,扣5分。
2.年度物资主数据审核通过率。
物 资 管 理
物 资 设 3.年度物资主数据一级审核及时率。 备 部
4.年度物资主数据新申请数据使用率。

每低1%扣1分。 控制指标未完成的扣5分。
每低1%扣1分。


推行“基础管理达标”考核活动,年末依据年初下发的《神华包
管 理
神铁路集团有限责任公司人力资源管理工作达标考核办法(试 行)》,对各子(分)公司、各单位人力资源基础管理工作进行

道路旅客运输企业安全生产状况评估评分标准

道路旅客运输企业安全生产状况评估评分标准
全教育、培训及考核、从业行
为定期考核、继续教育、信息
档案管理、调离和辞退、职业
病防治和劳动保护等内容进行
全过程管理。
1、查驾驶员管理制度
经费使用范围与规定不符的,有
一项扣3分;未符合安全生产经
费预决算规定、要求的,每一项
扣1分;台账建立不符合规定的,
扣5分
专职安全
生产管理
人员待遇
(津贴)
高于同级
同职其他
岗位的,
加2分
七、安
全生产
管理制

(120)
(二十)
制度体系
按法律法规规定建立健全安全
生产管理制度;
分公司还应结合实际,具体细
化和完善安全生产管理制度,
60
未按规定的内容、要求制定会议
制度的,扣5分;未按期召开会
议的,少一次扣5分,无会议纪
要或会议纪要内容不齐,有一项
扣3分;无会议记录或会议记录
不齐的,有一项扣3分;参会人
员不足,应到未到达80%的,有一
次扣3分;无上次会议议定事项
落实记录的,扣3分;未落实安
委会会议议定事项的,扣3分;
业务部门主要负责人未参加的,
有一起扣5分
定期对制度修订完善
1、查文件,是否建立了定期
修订完善制度
2、查资料,在国家、省新规
定出台后,企业安全管理制
度是否及时按规定进行了修
订完善,将新规定、新要求
纳入企业制度
30
未按规定的内容、要求建立定期
修订完善制度,扣10分;未进行
过修订完善,有一次扣5分;新
规定、新要求没有纳入企业制度,
有一项扣3分
任人未满4次的,缺1次10分;

道路旅客运输企业安全生产达标考评指标及评分细则

道路旅客运输企业安全生产达标考评指标及评分细则

四、道路旅客运输企业安全生产达标考评指标及评分细则(试行)(三级)考评项目考评内容和要点分值考评方法、细则及标准自评摘要自评分考评摘要考评分一、安全目标3 5分1.安全工作方针与目标①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标;5★★★查方针、目标和控制指标文件资料:1.围绕国家有关企业安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,制定符合企业自身实际的安全生产方针;2.每年的安全生产目标须符合上级要求及本企业实际,有明确的截至期限、责任人员、责任内容和考核奖惩要求;3.安全生产目标包含交通责任事故、责任死亡、责任伤人、财产损失,万车公里事故起数、万车公里伤亡人数等目标;安全控制指标不得高于上级年度控制指标。

(三级达标企业必须得满分)②制定实现安全工作方针与目标的措施。

5查落实措施文件资料:1.围绕企业安全生产工作方针和目标制定保证本企业实现安全工作方针与目标措施。

未制定的,扣5分;措施不具体的,扣2分;2.上年发生较大以上责任事故,此项不得分,并严格实行责任追究。

2.中长期规划①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。

5★★查规划、方案等文件资料:1.制订中期至2015年、长期至2020年的企业安全生产中长期规划,未制订的扣2分;2.制订企业安全生产标准化建设、隐患排查等跨年度工作方案。

未制订的,扣2分;3.未组织实施的,扣1分。

3.年度计划①根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。

5查年度计划和专项活动文件资料:1.未制定年度安全生产工作计划扣2分;2.未制定企业实施安全生产标准化达标、安全生产年、道路客运安全年、安全生产月、平安交通等专项活动方案的,每缺一项扣0.5分,扣完2分为止;3.未认真执行年度计划和专项活动方案的,扣1分。

4.目标考核①将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标;5查指标细化和分解文件资料:1.未细化和分解安全生产管理指标的,扣3分;2.未制定和分解阶段性安全生产控制指标的,扣2分。

2023年运输企业质量信誉考核要求

2023年运输企业质量信誉考核要求

运输企业质量信誉考核要求工作中越来越离不开考核,信誉,要求,质量资讯,你可能正苦于不知道如何撰写考核,信誉,要求,质量文章,以下是我细心整理的运输企业质量信誉考核要求,仅供参考,盼望能够关心到大家。

篇1:运输企业质量信誉考核要求道路运输企业质量信誉考核相关要求道路运输企业质量信誉等级分为优良、合格、基本合格和不合格,分别用AAA 级、AA级、A级和B级表示。

道路运输企业质量信誉考核指标包括:(一)运输平安指标:交通责任事故率、交通责任事故死亡率、交通责任事故伤人率;(二)经营行为指标:经营违章率;(三)服务质量指标:社会投诉率;(四)社会责任指标:按法律法规要求投保承运人责任险状况、政府指令性运输任务完成状况;(五)企业管理指标:质量信誉档案建立状况、企业稳定状况、企业形象、科技设备应用状况、获得省、部级以上荣誉称号状况。

道路运输企业质量信誉考核实行计分制,考核总分为1000分,加分为100分。

在考核总分中运输平安指标为300分、经营行为指标为200分、服务质量指标为200分、社会责任指标为150分、企业管理指标为150分。

企业管理指标中的企业形象、科技设备应用状况、获得省部级以上荣誉称号状况以及社会责任指标中的政府指令性运输任务完成状况为加分项目。

道路运输企业质量信誉等级,由道路运输管理机构根据下列标准进行评定:(一)考核期内未发生一次死亡3人以上的重特大交通责任事故或特大恶性污染责任事故,也未发生一次特大恶性服务质量大事,且考核总分和加分合计不低于850分的,质量信誉等级为AAA级;(二)考核期内未发生一次死亡10人以上的特大交通责任事故或特大恶性污染责任事故,也未发生一次特大恶性服务质量大事,且考核总分和加分合计在700分至849分之间的,质量信誉等级为AA级;(三)考核期内未发生一次死亡10人以上的特大交通责任事故或特大恶性污染责任事故,也未发生一次特大恶性服务质量大事,且考核总分和加分合计在600分至699分之间的,质量信誉等级为A级;(四)考核期内有下列情形之一的,质量信誉等级为B级:1、发生一次死亡10人以上的特大交通责任事故的;2、发生一次特大恶性污染责任事故的;3、发生一次特大恶性服务质量大事的;4、考核总分和加分合计低于600分的。

道路运输业企业公司绩效评价指标(资产报酬应收流动周转销售营业利润速动比率)标准值(2018-2019)

道路运输业企业公司绩效评价指标(资产报酬应收流动周转销售营业利润速动比率)标准值(2018-2019)

交通运输仓储及邮
政业
道路运输业
交通运输仓储及邮
政业
道路运输业
交通运输仓储及邮
政业
道路运输业
交通运输仓储及邮
政业
道路运输业
交通运输仓储及邮
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道路运输业
交通运输仓储及邮
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交通运输仓储及邮
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道路运输业
交通运输仓储及邮
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交通运输仓储及邮
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交通运输仓储及邮
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道路运输业
交通运输仓储及邮
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道路运输业
交通运输仓储及邮
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交通运输仓储及邮
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道路运输业
交通运输仓储及邮
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道路运输业
交通运输仓储及邮
政业
道路运输业
交通运输仓储及邮
政业
道路运输业
交通运输仓储及邮
政业
道路运输业
交通运输仓储及邮
政业
道路运输业
大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业
2018-2019年企业绩效评价指标标准值参考
一级行业
二级行业
交通运输仓储及邮
政业
道路运输业
交通运输仓储及邮
政业
道路运输业
交通运输仓储及邮
政业
道路运输业

道路交通普通货运企业安全生产达标考评指标

道路交通普通货运企业安全生产达标考评指标

考评员(签名):年月日注:1.“★”为一级必备条件;“★★”为二级必备条件;“★★★”为三级必备条件。

必备条件为考评指标中申请相应达标级别的企业必须完全满足的指标项。

2.评为一级达标企业的考评分数不低于 900 分(满分 1000分,下同)且满足所有必备条件,评为二级达标企业的考评分数不低于 700 分且满足二、三级必备条件,评为三级达标企业的考评分数不低于 600 分且满足三级必备条件。

出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

物流企业评价标准

物流企业评价标准

1 物流企业评价指标
1.1 等级评价原则
以可以全面、系统反应企业综合能力为原则,对于具有一定综合水平旳三种不同样类型旳物流企业,按照不同样评价指标分为AAAAA,AAAA,AAA,AA,A五个等级。

AAAAA级最高,依次减少。

物流企业评价工作可由全国性物流行业组织设置评价机构详细实行。

1.2 评价指标
1.2.1 运送型物流企业旳评价
表1 运送型物流企业评价指标
1.2.2 仓储型物流企业旳评价
表2 仓储型物流企业评价指标
1.2.3 综合服务型物流企业旳评价
表3 综合服务型物流企业评价指标
注1:表1、2、3中标注*旳指标为企业抵达评价等级旳必备指标项目,其他为参照指标项目。

运输运输企业考评细则

运输运输企业考评细则

运输运输企业考评细则随着国家经济的快速发展,物流运输行业的长足发展成为经济发展的重要推动力量。

为确保运输行业的正常和健康发展,提高服务质量,保障货物运输安全,加强运输企业的管理和监督成为了必须要面对的任务。

考评制度的建立,可以有效提高运输企业的管理水平和服务质量,进一步稳固运输行业的发展。

一、基本概念考评制度是通过对运输企业的管理、服务、安全等方面综合考核评定出企业的水平的一种评估制度。

该制度以一定的标准、方法和程序,对运输企业的业务活动、管理体系、员工素养等进行考核和评估,以此来评定企业的质量、服务水平、经济效益、管理水平等方面的状况,同时提出针对性的改进措施和意见。

二、考评指标1. 运输安全评估指标安全是货运运输中的基本需求和最高要求,对各项工作的常态化、流程化具有重要的保障作用。

企业安全管理中主要包括车辆安全管理、交通安全管理、装卸安全管理和货物损失管理。

2. 经济效益评估指标经济效益是企业生产活动最重要的考核指标,运输企业的经济效益评估主要包括营业收入、利润、资金使用效益等指标。

3. 服务质量评估指标运输企业的服务质量指标包括货物装卸服务质量、运输时效性、客户满意度等方面的评估。

运输企业应该对货物的收发时间、运输时效、货物仓储保管、货物损失、货物配送等方面进行考核评估。

4. 管理水平评估指标服务质量和管理水平是相互补充的关系,两者都是影响运输企业能否取得成功的重要因素。

主要的考核内容包括企业法律框架是否合规、管理制度与流程的完善度、人员管理的科学性、企业运营项目的规范性等。

三、考评的原则与方法1. 客观性原则考评的原则是客观评估各项指标,用科学方法进行判断。

应充分注意,评价指标必须具有量化的效果,可行性问题得到优化处理,评估结果必须与实际业务和客观事实相吻合。

2. 公正性原则考评流程需要与运输企业进行公正性沟通,进行信息交流,增强服务质量,关注服务细节,努力改善服务和管理水平对于评估方反馈的言论和意见要给予充分的重视,确保考评公正性。

道路货物运输、货运站(场)企业质量信誉考核计分标准

道路货物运输、货运站(场)企业质量信誉考核计分标准

— 18 —
1、车辆超限辆次每月占总车辆数10%-20%的扣5分 20%-30%扣10分,30%-50%扣20分,50%以上不得分 2、公司车辆监控管理平台每月在线率达不到90% (普通货物运输50辆以上企业)扣5分; 经 营 行 为 30分 1、超限超载率; 2、GPS在线率; 3、超速率; 4、安全检查情况; 5、经营方针目标 6、企业稳定情况 3、车辆GPS在线率达不到100%的扣5分; 4、企业年内车辆超速、疲劳驾驶超过年度平均车 辆20%的扣5分、超过40%的扣10分、超过60%的不得 分;单车月均超速、疲劳驾驶达到5次以上扣5分、 10次以上扣10分、15次以上不的分; 5、企业开展各项安全检查不到位的,每次扣2分; 6、未制定年度安全生产经营方针和目标的扣1分, 年终未考核的扣2分; 7、因政策宣传不到位,致使从业人员上访的每次 扣3分,造成群体事件并有一定影响的不得分。 1、未制定安全生产责任制度和部门职责的每项扣 1分; 2、无安全生产操作规程和安全监督检查制度的每 项扣1分; 3、未层层签订年度安全生产目标责任书的每层次 扣1分,未制定目标考核办法和考核标准的扣1分, 企 业 管 理 30分 安全生产管理(10分) (查看各项安全生产 管理制度) 年终未考核的扣2分; 4、应急预案未制定的扣2分、制定不完善的扣1分 全年应急演练只开展一次的扣3分、未开展的不得 分;单车月均超速、疲劳驾驶达到5次以上扣5分、 5、未制定安全例会和教育培训制度的每项扣2分; 6、未按规定每月至少召开一次管理人员安全例会 的每次扣2分;人员不齐而无补课记录的每次扣1分 7、GPS监控管理制度未制定的扣2分、制定不完善 扣1分,监控记录不实的扣2分,监控无记录的不得 分; 8、上级部门下达整改通知书,企业未在规定期限 完成整改的扣2分,未整改或整改不合格的不得分

交通运输企业安全生产标准化达标考评指标(2)

交通运输企业安全生产标准化达标考评指标(2)

交通运送企业安全生产原则化达标考核指

一、城市公共汽车客运企业安全生产达标考核指标
二、出租汽车企业安全生产达标考核指标
三、道路旅客运送企业安全生产达标考核指标
四、道路危险货品运送企业安全生产达标考核指标
五、道路交通一般货运企业安全生产达标考核指标
六、道路货品运送场站安全生产达标考核指标
七、机动车维修企业安全生产达标考核指标
八、汽车客运站安全生产达标考核指标
阐明:
1.“★”为一级必备条件;“★★”为二级必备条件;“★★★”为三级必备条件。

必备条件为考核指标中申请相应达标级别旳企业必须完全满足旳指标项。

2.评为一级达标企业旳考核分数不低于900分(满分1000分, 下同)且满足全部必备条件, 评为二级达标企业旳考核分数不低于700分且满足二、三级必备条件, 评为三级达标企业旳考核分数不低于600分且满足三级必备条件。

交通运送企业安全生产原则化达标考核指标
一、城市公共汽车客运企业安全生产达标考核指标
考核员(署名): 年月日
二、出租汽车企业安全生产达标考核指标
考核员(署名): 年月日
三、道路旅客运送企业安全生产达标考核指标
考核员(署名): 年月

四、道路危险货品运送企业安全生产达标考核指标

五、道路交通一般货运企业安全生产达标考核指标。

道路运输企业安全生产状况评估标准

道路运输企业安全生产状况评估标准

求。
2 分。
2.营运车辆是否按规定安装行车记 未安装全扣;GPS 实时测控不到位每辆
录仪或 GPS,是否建立实时测控或 4 扣 1 分;行车记录仪未定期采集分析
定期采集分析制度。
每辆扣 0.5 分。
五、车辆技术安 3.实行一车一档。其中包括车辆登
全管理 记证、行驶证、道路运输证、车辆 未建立一车一档全扣; (18 分) 维护检测记录、车辆保险单、过户 3 档案中缺一项扣 1 分。
车辆安全技术检查等人员进行以业 各类人员培训记录,缺一类纪录扣 1 三、安全教育和
务和技术为主要内容的行车安全教 4 分; 培训 (8 分) 育和岗位培训。特种作业人员持证 特种作业人员无证上岗每人扣 2 分。
上岗。
3.新职工上岗前 必须经过“ 三级”
安全教育,并考试合格。调换工种 未培训就上岗的每 1 人扣 0.5 分;其 2
附表五
道路运输企业安全状况评估标准
项目
评估内容
分 值
评 估 标准
得分
1、安全机构 (10 分)
1.企业是否设置健全的安全管理机 未设置扣 4 分;有机构但不健全的扣 2
4

分。
2.是否有足够的专职、兼职安全生 3 没有按有关规定配备人员,每缺 1 人
产管理人员
扣 1 分。
3.安全生产管理人员综合素质
转籍记录等
4.营运车辆是否按期参加保险,是 营运车辆有未投保交强险的全扣;
4 客运或危运车辆有未投保承运人责任
否投保承运人责任险。
险的全扣
5.与车辆安全相 关的场所、 位置安 不符合的每处扣 1.5 分;车辆没有固
全防护装置、设施的配置是否符合 3 定停放点的每辆扣 1 分。 国家有关规定。

道路货物运输企业质量信誉考核标准

道路货物运输企业质量信誉考核标准
六、社会 3.按规定准确及时的报送相关资料、数据,配合当地政府或行业管理部 责任(100 门的管理,在调查和调研中如实提供情况;
分) 4.遵守国家有关法律、法规和规章。无欺诈货主和侵犯公共利益的行 为;
1.查看保险缴单据; 2.向相关部门了解其在公共 事件运输任务中的表现情 况; 3.向行业管理部门了解其配 合调研的情况。
7.未擅自改装货运车辆;
1.查看安全管理领导机构设 置情况; 2.查看事故记录; 3.查看进出场记录; 4.查看安全检查记录; 5.抽查车辆; 6.查看安全责任书; 7.查看安全学习会议记录; 8.查看应急演练资料。
运输安全共有10项 考核项目,每项30 分,不达标该项不得 分;谎报、瞒报事故 扣50分;交通责任事 故率每增1个百分点, 扣5分;交通责任事 故死亡率每增0.5个百 分点,扣25分;交通 责任伤人率每增0.5个 百分点,扣10分,扣 完为止。
4.按规定购买车辆保险(或道路运输责任险)
七、企业 5.质量信誉考核资料及表格填写齐全、有序,有专人管理,报送及时; 管理(240
分) 6.与从业人员签订符合《劳动法》规范的劳动协议或合同。
1.查看企业负责人责任划分 文件; 2.查看从业人员管理文件; 5.查看质量信誉考核管理制 度和档案; 6.查看调度记录;; 7.查看车辆保单; 8.查看劳动协议或合同; 9.现场查看企业环境、车容 车貌、人员着装。
1.查看车辆总台帐和单车档 案; 2.查看车辆二级维护计划; 3.车辆二级维护合格证、检 测报告及结算清单。
车辆管理共4项,其 中前两项每项30分, 每项不达标,该项不 得分;后两项每项20 分,每项不达标,该 项不得分,扣完为止
。பைடு நூலகம்
本项小计
1.建立和完善“运输服务质量信息反馈”机制(用户满意率>85%)

公路水运工程施工企业安全生产信用评价指标

公路水运工程施工企业安全生产信用评价指标
1.未按规定开展安全培训并建立从业人员培训档案,每发现一处扣2分,最高扣10分。
2.特种设备作业人员、特种作业人员、其他具有行业从业资格的人员未定期接受继续教育,安全培训不满足学时要求,每发现一处扣2分,最高扣10分。
3.未落实以师带徒制度,每发现一处扣1分,最高扣5分。
4.省属及以上企业未通过自建或委托方式建设职业院校(技工院校),扣5分。
1.未按法规要求提取,每发现一处扣3分,最高扣15分。
2.未建立安全生产费用足额提取和使用台账,每发现一处扣3分,最高扣15分。
30
施工招标文件及施工合同中针对安全生产费用规定的相应条款。
发生变化后15天内
企业和工程施工项目部安全生产费用提取和使用情况说明(加盖企业/工程施工项目部财务公章)。
每3个月更新
1.根据企业和工程施工项目部安全生产责任的履职情况定期开展考核与奖惩,公布考核结果并兑现奖惩。2.结合企业和工程施工项目部生产实际制定并定期考核各部门安全生产目标,目标应内容明确、具体、量化、可考核、有时限性。
1.未根据企业和工程施工项目部安全生产责任、安全生产目标开展考核和奖惩,每发现一处扣2分,最高扣10分。
1.企业未成立主要责任人为领导的安全生产委员会或安全生产领导小组,扣5分。2.企业未按要求设置安全生产监督管理机构,扣5分。3.工程施工项目部未设置安全生产领导小组和安全生产管理机构,每发现一处扣2分,最高扣5分。
15
企业成立安全生产委员会或安全生产领导小组的正式文件
发生变化后15天内
企业设置安全生产监督管理机构的正式文件,附组织机构图。
企业和工程监理项目部主要负责人安全生产承诺书(须主要负责人签字并加盖企业/工程监理项目部公章)。
每评价周期

道路运输企业质量信誉考核评分标准(普货)

道路运输企业质量信誉考核评分标准(普货)
质量认证或荣誉称号
20
企业通过ISO质量认证体系或者获得地市级以上荣誉称号加20分。
社会投诉率
100
每收到业户一次投诉扣10分;被新闻媒体曝光一次扣50分。
货损货差率
100
每发生一次货损货差的承运行为扣5分。
社会责任(100)
应急运输方案
50
制定了详细、操作性强的应急运输方案50分;不详细或操作性不强,得20分。
保价运输或投保货物运输险
50
开展了保价运输,或开展了货物运输投保工作的得50分。
报表报送
20
每月向运管部门报送运输量报表,加20分。
现代科技应用
20
企业使用了管理信息系统,或者建立网站并开展了网上交易、经营的,加10分;50%以上营运车辆安装GPS或行车记录仪并有效运用的,加5分;全部营运车辆安装并有效运用的,加10分。
完成政府指令性运输任务
20
完成县级以上人民政府、交通主管部门或道路运管机构指令性应急运输任务,加20分。
制度建设
160
有安全生产操作规程;安全生产和岗位责任制;从业人员安全管理制度;安全生产监督检查制度;安全例会制度;车辆、设施、设备安全管理制度;建立规范的车辆技术档案;安全培训、教育制度。每缺少一项,扣20分;有制度落实不好的每项扣2-5分。
加分项目(100)
企业形象
20
营运车辆统一标识和外观的,加10分;服务人员统一服装的,加10分。
道路运输企业质量信誉考核评分标准(普货)
考核项目
考核分数
计分标准
运输安全(220)
交通责任事故率
50
每0.01次/车,扣5分。
交通责任事故死亡率
120
每0.005人/车,扣25分。
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3) 较差值 -11.10 -3.20 -8.70 -0.10 -24.80 -6.20 0.10 4.10 16.00 0.20 -2.50 90.00 -0.40 31.20 -1.90 108.30 22.80 -14.30 89.00 -11.70 -10.30 0.10 10.20 -20.30 0.00 109.50 -8.80 -2.00 优秀值 6.70 5.50 30.80 6.10 8.50 8.50 1.20 18.60 0.10 3.70 19.30 55.00 3.50 137.60 19.30 65.80 0.10 20.70 106.30 13.30 19.00 0.80 28.30 23.00 0.00 87.70 6.60 20.20
优秀值 3.80 3.50 18.80 16.40 7.90 5.70 1.00 36.30 0.10 3.80 15.80 55.00 3.70 116.00 16.10 69.30 0.10 12.60 103.10 10.90 24.30 0.90 27.20 20.40 0.00 85.80 2.60 22.30
较差值 -10.60 -2.70 -9.90 -1.30 -8.50 -9.60 0.10 6.70 3.60 0.20 -3.80 90.00 -0.10 20.20 -7.30 112.50 22.80 -11.60 89.10 -9.10 1.00 0.10 8.50 -22.30 0.00 112.50 -9.80 -2.50
较差值 -12.50 -4.00 -8.90 -0.70 -12.20 -9.30 0.10 3.60 4.80 0.20 -4.40 90.00 -4.00 21.70 -6.10 110.20 22.80 -23.50 85.30 -17.50 -6.70 0.10 8.10 -27.10 0.00 119.50 -11.40 -2.80
优秀值 8.00 6.00 19.70 17.00 14.80 12.90 0.90 30.40 0.10 3.80 19.40 55.00 4.50 132.40 33.80 64.00 0.10 19.50 107.90 10.50 22.30 0.70 33.50 28.50 0.00 75.40 7.10 20.00
行业代码 道路运输业 一、盈利能力状况 净资产收益率(%) 总资产报酬率(%) 销售(营业)利润率(%) 盈余现金保障倍数 成本费用利润率(%) 资本收益率(%) 二、资产质量状况 总资产周转率(次) 应收账款周转率(次) 不良资产比率(新制度)(%) 流动资产周转率(次) 资产现金回收率(%) 三、债务风险状况 资产负债率(%) 已获利息倍数 速动比率(%) 现金流动负债比率(%) 带息负债比率(%) 或有负债比率(%) 四、经营增长状况 销售(营业)增长率(%) 资本保值增值率(%) 销售(营业)利润增长率(%) 总资产增长率(%) 技术投入比率(%) 五、补充材料 存货周转率(次) 资本积累率(%) 三年销售平均增长率(%) 成本费用占主营业务收入比重(%) 经济增加值率(%) EBITDA率(%)
全行业(2013) 良好值 平均值 较低值 5.50 4.00 15.30 4.40 6.50 6.30 0.70 18.20 0.20 2.70 9.30 60.00 2.90 114.60 18.60 75.70 0.50 10.50 105.10 6.30 14.30 0.50 25.30 11.50 0.00 87.80 1.60 15.10 2.40 2.00 7.30 1.40 2.60 3.10 0.50 9.40 0.70 0.90 3.70 65.00 1.60 75.70 7.90 88.50 5.00 3.20 101.80 0.90 8.70 0.30 16.10 2.00 0.00 93.70 -3.20 10.30 -4.90 -1.50 -0.80 0.60 -4.30 -4.80 0.40 6.10 2.10 0.60 0.10 75.00 0.20 45.80 2.60 98.70 13.50 -9.60 94.80 -5.60 3.40 0.20 12.80 -12.70 0.00 108.60 -6.20 4.20
优秀值 8.00 5.70 26.70 8.40 10.00 8.90 1.00 25.20 0.10 3.80 18.20 55.00 4.40 137.10 26.60 64.30 0.10 17.90 107.50 12.10 19.90 0.80 31.30 25.10 0.00 81.40 5.90 20.10
较差值 -11.20 -3.80 -9.20 -0.50 -9.70 -9.40 0.10 4.20 8.50 0.20 -3.70 90.00 -2.10 28.70 -4.20 110.10 22.80 -20.00 88.80 -11.40 -5.70 0.10 9.20 -25.60 0.00 115.50 -10.40 -2.10
中型企业(2013) 良好值 平均值 较低值 6.00 4.30 10.90 10.90 9.10 7.90 0.70 17.20 0.30 2.80 13.40 60.00 3.30 109.70 24.20 74.70 0.50 10.40 105.10 6.50 16.90 0.40 28.70 16.50 0.00 81.50 4.30 16.00 2.40 2.10 5.80 2.30 2.90 3.70 0.50 8.70 0.90 1.00 6.60 65.00 2.00 72.30 13.80 84.20 5.00 3.20 102.20 0.30 8.40 0.30 17.90 1.60 0.00 87.60 0.10 10.50 -5.20 -1.40 -2.00 0.90 -5.20 -3.60 0.40 4.90 3.80 0.60 3.30 75.00 0.20 47.20 5.30 96.10 13.50 -8.90 95.00 -2.30 0.20 0.20 13.50 -9.00 0.00 98.40 -4.80 4.10
小型企业(2013) 良好值 平均值 较低值 4.70 3.50 22.20 2.50 6.10 6.60 0.70 13.20 0.90 2.40 9.20 60.00 2.60 116.70 12.00 77.10 0.50 14.10 104.40 5.50 13.70 0.60 20.20 12.80 0.00 92.50 3.50 14.70 1.90 1.40 8.70 1.20 2.60 2.50 0.50 6.80 1.40 1.00 2.10 65.00 0.90 65.60 2.90 87.00 5.00 1.90 101.70 0.60 7.60 0.40 12.70 1.00 0.00 98.40 -5.00 9.50 -5.00 -1.90 5.30 0.30 -6.60 -5.10 0.40 4.80 1.90 0.60 -0.40 75.00 -1.00 34.30 -1.00 98.90 13.50 -13.90 93.90 -7.30 -0.10 0.20 9.80 -14.20 0.00 108.70 -7.70 3.10
大型企业(2013) 良好值 平均值 较低值 3.10 2.50 10.50 10.10 5.00 5.30 0.70 23.70 0.20 3.10 11.60 60.00 2.90 101.60 12.30 78.90 0.50 6.40 102.30 7.20 20.80 0.60 21.50 11.20 0.00 91.40 0.10 16.60 1.90 1.40 6.70 2.40 1.70 4.30 0.50 12.60 0.30 0.80 4.80 65.00 2.30 77.10 5.50 93.00 5.00 1.70 101.60 1.40 16.80 0.4Байду номын сангаас 14.50 2.50 0.00 96.70 -4.20 11.10 -4.40 -1.00 -0.60 0.80 -3.20 -3.00 0.40 9.00 0.70 0.60 1.10 75.00 0.60 41.50 1.40 100.70 13.50 -8.30 95.30 -0.50 11.80 0.20 11.60 -6.40 0.00 105.40 -6.10 4.70
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