企业绩效评价标准值(最新完整版).xls
企业绩效评价标准值(最新完整版).xls
优秀值
11.1 7.7 19.2 10.6 10.9 11.6
1.6 21.6 0.2 2.8 20.7
50 5.2 134.9 23.8 23.4 0.3
19.4 1)1.4
17 18.5 3.5
17.7 26.6
89 8.7 23.8 31.7
良好值 平均值 较低值 较差值
8.2
5.1
0.5
-10
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
价标准值（最新完整版）
核评价局制定
项目 一、盈利能力状况 净资产收益率（％） 总资产报酬率（％） 主营业务利润率（％） 盈余现金保障倍数 成本费用利润率（％） 资本收益率（％） 二、资产质量状况 总资产周转率（次） 应收账款周转率（次） 不良资产比重（％） 流动资产周转率（次） 资产现金冋收率（％） 三、债务风险状况 资产负债率（％） 已获利息倍数 速动比率（％） 现金流动负债比率（％） 带息负债比率（％） 或有负债比率（％） 四、经营增长状况 销售（营业）增长率（％） 资本保值增长率（％） 销售（营业）利润增长率（％） 总资产增长率（％） 技术投入比率（％） 五、补充资料 存货周转率（次） 两金占流动资产比重（％） 成本费用占主营业务收入比重（％） 经济增加值率（％） EBITDA率（％） 资本积累率（％）
5.7
3.8
绩效考核指标评分标准.xls
序号KPI权重1招商面积完成率60%得分=实际完成招商的面积/计划完成招商面积，完成计划120以上的，计100分，完成100％-120％，计90分，完成计划80％-100％的，计60分，低于此标准的计50分以下。
商务/台帐2招商收款额完成率20%得分=实际招商收款额/计划招商收款商务/台帐3新商户按时进场装修开业10%得分=新签约商户在规定时间内进场装修数额/计划进场装修商户督察报告4部门员工流失率10%得分=1-（离职人数）/{（期初数+期末数）/2}人力资源报表56781招商面积完成率60%得分=实际完成招商的面积/计划完成招商面积，完成计划120以上的，计100分，完成100％-120％，计90分，完成计划80％-100％的，计60分，低于此标准的计50分以下。
商务/台帐2招商收款额完成率30%得分=实际招商收款额/计划招商收款商务/台帐3新商户按时进场装修开业率10%得分=实际进场装修商户/计划进场装修商户督察报告456781收入指标达成率50%得分=实际财务到帐收入/按集团预算标准分解收入，完成计划120以上的，计100分，完成100％-120％，计90分，完成计划80％-100％的，计60分，低于此标准的计50分以下。
相关财务报表2合同续签完成率10%得分=实际合同续签数量/按计划合同续签数量商务/台帐3标准化管理执行15%违反标准化工作要求，违反一项扣10分标准化报告4营销活动业主参与率15%得分=营销活动商户反馈确认函的数量/店面总商户数量商务/台帐5部门员工流失率10%得分=1-（离职人数）/{（期初数+期末数）/2}人力资源报表6781收入指标达成率50%得分=实际财务到帐收入/按集团预算标准分解收入，完成计划120以上的，计100分，完成100％-120％，计90分，完成计划80％-100％的，计60分，低于此标准的计50分以下。
相关财务报表2合同续签完成率20%得分=实际合同续签数量/按计划合同续签数量商务/台帐3标准化管理执行15%违反标准化工作要求，违反一项扣10分标准化报告4营销活动业主参与率15%得分=营销活动商户反馈确认函的数量/店面总商户数量商务/台帐56781收入指标达成率50%得分=实际财务到帐收入/按集团预算标准分解收入，完成计划120以上的，计100分，完成100％-120％，计90分，完成计划80％-100％的，计60分，低于此标准的计50分以下。
最新版常见12类行业企业绩效评价标准值(社会服务业2020年)
74.0 1.9 77.8 -6.3 54.5 14.2
89.0 -2.8 45.2 -15.3 62.6 23.3
15.9 109.9
9.7 17.3
8.7
11.4 106.5
7.0 13.7
7.4
7.3 103.7
3.8 7.5 4.1
-3.8 100.3 -9.9 -7.1
2.5
-6.9 94.5 -13.7 -16.8 1.4
1.1 17.1
0.9 2.3 11.4
0.5
0.2
0.1
3.5
1.9
1.3
2.0 23.8 40.6
0.8
0.3
0.1
2.5 -2.1 -10.9
54.0 7.2
131.0 30.5 12.8
0.2
59.0 5.8
119.8 20.6 29.3
0.9
64.0 3.3
100.5 4.8
42.7 5.5
优秀值 良好值 平均值 较低值 较差值
11.0 10.3 16.4
5.3 16.1 12.2
7.6 7.2 10.8 3.1 10.0 7.5
4.6
1.3 -4.63.4Fra bibliotek1.1 -3.5
5.2 -6.8 -14.7
0.9
0.2 -2.6
6.5
0.2 -9.9
3.4
0.5 -8.7
2.1 31.8
0.4 4.6 17.5
21.0 6.1
54.8
7.1 45.8 37.6
12.4 21.4
77.3
3.8 31.2 27.0
2.5 42.7
企业绩效评价标准值(2008-2022年)_附下载
企业绩效评价标准值给出了各个行业企业绩效水平的参考值（优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值），此为国内最权威、最全面的衡量企业管理运营水平评价标准。
本标准以《企业绩效评价行业基本分类》为基本依据，并根据评价工作需要，对以前
年度单独列示的科研、高速公路、投资公司、大旅游、地方铁路、机场等行业(其中大旅游包括旅行社、景区、宾馆等行业)，列人相应行业作为子行业列示，此外增加测算了“内部金融企业”行业标准值。
企业绩效评价标准值行业划分包括11个大类、47
个中类和97个小类。
对于一些小行业在开展绩效评价工作时，可从附录三《企业绩效评价行业基本分类与代码对照表》中查找被评价企业的所属行业，以准确选择评价标准。
企业绩效评价标准值
企业绩效评价标准值一、盈利能力状况净资产收益率（%）=税后利润/净资产X100%总资产报酬率（%）= （利润总额+利息支出）/平均资产总额X100% 平均资产总额=（资产总额年初数+资产总额年末数）/2主营业务利润率（%）=主营业务利润/主营业务收入×100%盈余现金保障倍数=经营现金净流量／净利润成本费用利润率（%）=利润总额/成本费用总额×100%资本收益率（%）= （净利润÷平均资本）×100%二、资产质量状况总资产周转率（次）=营业收入净额/平均资产总额应收账款周转率（次）=赊销收入净额/应收账款平均余额不良资产比率（%）=年末不良资产总额/年末资产总额×100%流动资产周转率（次）=主营业务收入/平均流动资产总额X100%资产现金回收率（%）=经营现金净流量／平均资产总额X100%三、债务风险状况资产负债率（%）=负债总额/资产总额×100%已获利息倍数=息税前利润总额/利息支出速动比率（%）=速动资产/流动负债=（流动资产-存货）/流动负债现金流动负债比率（%）= 年经营现金净流量/年末流动负债×100%带息负债比率（%）=带息负债总额/负债总额*100%或有负债比率（%）=或有负债余额/股东权益总额*100%四、经营增长状况销售（营业）增战率（%）=资本保值增值率（%）=(年初所有者权益+年末利润) /年初所有者权益x 100%销售（营业）利润增长率（%）= 总资产增长率（%）=技术投入比率（%）=五、补充资料存货周转率（次）=资本积累率（%）=三年资本平均增战率（%）=三年销售平均增长率（%）=不良资产比率（旧制度）（%）=13．33%（即(2亿元/15亿元)*100%）。
意义公司获利能力就比较适宜。
如果说净资产收益率的年度目标值是2.8%，目前至4月末，净资产收益率为1.6%合理；净资产收益率会随着时间的推移而增长（假定各月净利润均为正数）。
最新版常见12类行业企业绩效评价标准值(地方性国有企业年)
行业经济规模及发展水平
市场竞争程度
不同行业的市场竞争程度存在差异。一些行业的市场竞争较为激烈，例如制造业、建筑业等；而一些行业的市场竞争则相对较小，例如金融业、交通运输业等。
市场份额
地方性国有企业在各自行业中的市场份额也是衡量其竞争力的重要指标。一般来说，具有较大市场份额的企业具有较强的市场竞争力。
最新版常见12类行业企业绩效评价标准值(地方性国有企业年)
2023-10-30
CATALOGUE
目录
行业背景介绍行业绩效评价标准值按行业分类的企业绩效评价标准值行业绩效评价标准值应用与优化建议
CHAPTER
01
行业背景介绍
行业定义
地方性国有企业，是指由地方政府或国有资产管理部门控股或实际控制的国有企业。
行业市场竞争状况
CHAPTER
02
行业绩效评价标准值
评价指标体系及权重
发展能力
权重约为15%，包括创新能力、国际化拓展、行业前景等方面。
管理能力
权重约为20%，包括战略规划、组织架构、人力资源管理等方面。
经营能力
权重约为25%，包括市场占有率、销售增长率、客户满意度等方面。
评价指标
包括财务状况、经营能力、管理能力、发展能力等，每个指标都有相应的权重。
采矿业
总资产周转率80.78%，资产负债率54.31%，净资产收益率8.68%，营业收入增长率12.38%，利润总额增长率10.18%。
制造业(农副食品加工业)
总资产周转率70.94%，资产负债率58.37%，净资产收益率8.95%，营业收入增长率0.49%，利润总额增长率-1.47%。
制造业(纺织业)
建筑业
交通运输、仓储和邮政业
企业绩效评价标准值
27.7 17.6 10.2 -0.4 -10.4 24 17.8 11.4 0.9 -9.2
0.9 0.8 0.6 0.4 0.2 0.9 0.8 0.6 0.4 0.2
10 3.8 1.6 1.1 0.3 5.4 2.7 1.4
1
0.3
23.8 18.2 11.9 4.8 -2.4 20.6 14.8 9.7 1.9 -9.1
7.7 5.1 3.8 2.2 0.9 6.1 4.4 3.1 1.4 -1.2
131.3 110 80.8 61.4 34 136.9 118.8 72.2 54.6 31.6
17.4 10.2 1.4 6.5 -13.5 15.9 8.2 -1.7 -8.5 -18.5
33.6 48.5 61 73.9 91.1 34.6 55.4 66.1 80.6 91.6
7.2 24.4 1.3 13.7
4.4 19.9 -1.6 9.8
1.1 13 -3.1 2.2
-1.6 6.4 -5.6 -5.5
12.4 34.3 2.6 20.5
8.7 22.1 11.3
4.6 18.3 -3.4 4.3
-0.9 11.7 -7.4 2.2
或有负债比率
1
1.9 6.9 15.3 24.6 1
1.9 6.9 15.3 24.6
或有负债比率
销售（营业）增长率 28.9 24.2 16.9 7.1 -0.8 30.5 25.3 17.3 7.6 -3.9
销售（营业）增长率
经营 资本保值增长率 113.8 110.8 75.2 54.4 33.2 115.9 111.4 107 103.6 99.7 经营 资本保值增长率
17.9 15.1 16.7
年企业绩效评价标准值
注：划分企业类型时其下限必须同时满足两条件，上限至少满足一个条件，农林牧渔业与其他未列明行业除外。
本规定适用的行业包括：农、林、牧、渔业，工业（包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业
业），仓储业，邮政业，住宿业，餐饮业，信息传输业（包括电信、互联网和相关服务），软件和信息技术服务业，房地产开未列明行业（包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、
准
供应业），建筑业，批发业，零售业，交通运输业（不含铁路运输件和信息技术服务业，房地产开发经营，物业管理，租赁和商务服务业，其他其他服务业，社会工作，文化、体育和娱乐业等）。
除外。
最新公司绩效考核表格大全-管理人员年度绩效评价标准
评价目标
评价标准
得分
工作态度15分
遵章守纪
不能认真贯彻落实各项规章制度，本单位或本人有严重的违纪现象或工伤事故超标。
贯彻执行规章制度不力，本单位或本人有违纪现象。
基本上能贯彻执行各项规章制度，本单位基本未出现违纪现场象，工伤事故控制在指标内。
能贯彻执行各项规章制度，平时有检查和督促，本单位无一人出现违纪和工伤事故。
3-4
5
能认真贯彻执行各项规章制度，平时检查督促有力，单位无一人出现违纪现象和工伤事故。得分分值50123-4
5
政策性与原则性
经常不按政策和原则办事，独断专行。
偶尔不按政策和原则办事，大事相互间不协调和商定。
基本上能按政策和原则办事。
政策性与原则性较强。
严格按政策与原则办事。
得分
分值5
0
1
2
3-4
5
事业心与责任感
不热爱自己的事业，事事见异思迁，工作较消沉，经常完不成任务。
事业心不强，对本职工作缺乏责任心，遇事推诿。
工作勤恳，办事扎实，有事业心，能够保质保量地完成自己的工作。
热爱自己的事业，责任感较强，本职工作完成得较为出色。
对事业倾注自己全部的精力，责任感很强，总是力图将自己的工作做得最好。
得分
分值5
0
1
2
企业绩效评价标准值
企业绩效评价标准值一、盈利能力状况净资产收益率（%）=税后利润/净资产X100%总资产报酬率（%）= （利润总额+利息支出）/平均资产总额X100% 平均资产总额=（资产总额年初数+资产总额年末数）/2主营业务利润率（%）=主营业务利润/主营业务收入×100%盈余现金保障倍数=经营现金净流量／净利润成本费用利润率（%）=利润总额/成本费用总额×100%资本收益率（%）= （净利润÷平均资本）×100%二、资产质量状况总资产周转率（次）=营业收入净额/平均资产总额应收账款周转率（次）=赊销收入净额/应收账款平均余额不良资产比率（%）=年末不良资产总额/年末资产总额×100%流动资产周转率（次）=主营业务收入/平均流动资产总额X100%资产现金回收率（%）=经营现金净流量／平均资产总额X100%三、债务风险状况资产负债率（%）=负债总额/资产总额×100%已获利息倍数=息税前利润总额/利息支出速动比率（%）=速动资产/流动负债=（流动资产-存货）/流动负债现金流动负债比率（%）= 年经营现金净流量/年末流动负债×100%带息负债比率（%）=带息负债总额/负债总额*100%或有负债比率（%）=或有负债余额/股东权益总额*100%四、经营增长状况销售（营业）增战率（%）=资本保值增值率（%）=(年初所有者权益+年末利润) /年初所有者权益x 100%销售（营业）利润增长率（%）= 总资产增长率（%）=技术投入比率（%）=五、补充资料存货周转率（次）=资本积累率（%）=三年资本平均增战率（%）=三年销售平均增长率（%）=不良资产比率（旧制度）（%）=13．33%（即(2亿元/15亿元)*100%）。
意义公司获利能力就比较适宜。
如果说净资产收益率的年度目标值是2.8%，目前至4月末，净资产收益率为1.6%合理；净资产收益率会随着时间的推移而增长（假定各月净利润均为正数）。
企业绩效评价标准值2022
企业绩效评价标准值2022企业绩效评价是衡量一家企业是否良好运行的重要方式, 它可以帮助企业分析其绩效能力和发展预期, 并在此基础上采取有效的改进措施。
本文将从企业绩效评价的总体概况出发, 以2022年企业绩效评价标准为主题, 深入研究该评价标准的构成及具体要求, 为企业提供可操作的企业绩效指标。
一、企业绩效评价标准值20221.总分值2022年的企业绩效评价总分值落定在1000分。
根据企业表现的不同, 该评价分为五个等级, 分别为优秀（900-1000分）、良好（750-899分）、中等（500-749分）、一般（200-499分）、基本（0-199分）。
2.构成按照2022年的企业绩效评价标准, 该评价包含经营绩效指标、发展能力指标、效率指标和管理指标四个部分, 经营绩效指标包括经营业绩、效益、市场份额、品牌价值等；发展能力指标包括知识创新及技术创新、行业创新、市场网络建设和服务网络建设；效率指标包括产品满足度、客户满意度和服务质量；管理指标则包括资源配置、资源协调、管理创新、人力资源管控能力、信息化管理能力等。
三、要求1.优先考虑持续绩效企业绩效评价应优先考虑持续的绩效, 如收入、利润、经营能力等, 而不是一次性的发展成果, 如增长了多少客户、扩大了多少规模。
2.重点推动关键能力提升在实施企业绩效评价时, 企业应重点强化并提升其关键能力,如知识创新、发展能力、抗压能力、合作能力、组织效率和管理绩效等, 以更好地发挥企业的整体价值。
3.综合评价能力总体企业绩效评价应把握宏观视野, 通过多维度、综合的方式, 深入分析企业当前评价指标, 客观、准确地评价企业绩效能力总体状况。
综上所述, 2022年企业绩效评价标准是企业衡量绩效的一种重要标准, 其具体要求由经营绩效指标、发展能力指标、效率指标和管理指标组成, 针对企业绩效评价应优先考虑持续绩效, 重点推进关键能力提升, 综合评价能力总体。
本文对2022年企业绩效评价标准的要求进行了详细说明, 可以为企业提供可操作的企业绩效指标,为企业提升整体价值提供良好的参考依据。
企业绩效评价标准值
一工业06~46（一）煤炭工业06（二）石油石化工业07、25天然原油和天然气开采业07原油加工及炼焦业25（三）冶金工业08、09、32、33(不含0933)黑色金属矿采选业08有色金属矿采选业09(不含0933)黑色金属冶炼业32有色金属冶炼业33（四）建材工业10、31、341、345(不含102、103)建筑用矿石采选业101、109水泥制造业3111水泥及石膏制品业312砖瓦、石材及其他建筑材料制造业313平板玻璃制品业3141结构性金属制品业341建筑用金属制品业3451、3452、3459（五）化学工业1020、26、28~30基础化学原料制造业261肥料制造业262日用化学产品制造业267化纤制造业28橡胶制品业29塑料制品业30农药制造业263（六）森林工业20（七）食品工业13、14食品加工业13食品制造业14（八）烟草工业16卷烟制造业162（九）纺织工业17棉、化纤纺织业171毛纺织业172麻纺织业173丝绢纺织业174（十）医药工业27化学药品原药、制剂制造业2710、2720中药材及中成药加工业2739、2740（十一）机械工业34~37、39、41（不含341、345、375、376）金属制品业34（不含341、345）金属工具制造业342通用设备制造业35锅炉及原动机制造业351金属加工机械制造业352其他通用设备制造业353、354、357轴承制造业355专用设备制造业36矿山冶金建筑设备制造业361化工、木材、非金属加工设备制造业362轻纺设备制造业365农林牧渔水利机械制造业367医疗仪器设备制造业368交通运输设备制造业37铁路运输设备制造业371汽车制造业372摩托车制造业373自行车制造业374船舶制造业375电气机械及器材制造业39电机制造业391输配电及控制设备制造业392电工器材制造业393、394家用电器制造业395照明器具制造业397仪器仪表及文化、办公用制造业41通用仪器仪表制造业411专用仪器仪表制造业412文化、办公用机械制造业415钟表制造业4130（十二）电子工业40通信设备制造业401广播电视设备制造业403电子计算机制造业404电子元、器件制造业405、406家用影视设备制造业407（十三）电力燃气工业441、442、45电力生产业441火力发电业4411水力发电业4412电力供应业442燃气生产和供应业45（十四）水生产与供应业46（十五）轻工工业103、15、18、19、21~24、42、43采盐业103酒和饮料制造业15白酒制造业1521啤酒制造业1522制茶业1540服装鞋帽制造业18皮革毛皮羽绒及其制品业19家具制造业21造纸及纸制品业22印刷业记录媒介复制业23文教体育用品制造业24工艺品及其他制造业42（十其他工业六）二建筑业47~50（一）房屋工程建筑业47房屋建筑业4710土木工程建筑业4720（二）建筑安装业48（三）建筑装饰业49三交通运输仓储及邮政业51~59（一）铁路运输业51地方铁路51（二）道路运输业52高速公路（三）城市公共交通业53（四）水上运输业54港口业543（五）航空运输业55机场5531（六）仓储业58（七）邮政业59四信息技术服务业60、61、62（一）电信业601（二）计算机服务与软件业61、62五批发和零售贸易业63~65（一）商业贸易63、65（不含631、636~639、6521、656、657）商业批发63（不含631、636~639）商业零售65（不含6521、656、657）图书报刊批发及零售业6543、6544、6343、6344（二）粮食业631、6521、581粮油批发631粮油零售6521粮油仓储581（三）物资贸易636、637、639、656、657物资批发636、637、639物资零售656、657六住宿和餐饮业66、67（一）住宿业66（二）餐饮业67七房地产业72（一）房地产开发业7210（二）物业管理7220八内部金融企业68~71九社会服务业73~87（一）信息咨询服务业742、743（二）公共设施管理业81（三）科研设计企业75、767（四）大旅游748、813、6610（五）投资公司7412（六）地质勘查业78十传播与文化业88~92（一）出版业882（二）广播电影电视业89（三）文化艺术业90十一农林牧渔业01~05（一）农业01（二）林业02（三）畜牧业03（四）渔业04。
2023企业绩效评价标准值 excel版
2023企业绩效评价标准值 excel版一、引言企业绩效评价标准值在企业管理中扮演着至关重要的角色。
它不仅是对企业整体经营状况的综合评价，也是对员工个人工作绩效的量化指标。
2023年的企业绩效评价标准值被认为是影响企业未来发展的关键因素之一。
为了更好地理解和应用这一概念，本文将深入探讨2023年企业绩效评价标准值的excel版，帮助读者全面、深入地理解这一主题。
二、2023年企业绩效评价标准值的重要性1. 对企业的经营状况进行综合评价2023年企业绩效评价标准值的excel版是企业对自身经营状况进行全面评估的工具之一。
通过对财务数据、市场表现、员工绩效等方面的评价，企业可以更清晰地了解自身的竞争优势和劣势，为未来的发展制定合理的战略规划和营销策略。
2. 量化员工个人工作绩效除了对企业整体绩效的评价外，2023年企业绩效评价标准值的excel版还可以用于量化员工个人的工作绩效。
通过设定明确的工作指标和考核标准，员工的工作表现可以得到客观的评价，有利于激励员工的工作积极性和发挥潜力，同时也有利于企业的人才管理和培养。
三、2023年企业绩效评价标准值的excel版具体应用1. 设定合理的评价指标和权重在编制2023年企业绩效评价标准值的excel版时，首先需要设定合理的评价指标和权重。
这些指标可以包括财务绩效、市场表现、员工绩效等多个方面，而权重的设定则需要根据企业的实际情况进行调整。
这样的设计可以使得评价结果更贴合企业的经营特点和发展需求。
2. 数据采集与整理在确定了评价指标和权重后，就需要进行数据的采集与整理。
这一过程需要全面梳理企业的财务报表、市场调研数据、员工绩效考核表等各类信息，并将其纳入到excel表格中进行统一整理。
这样的整合可以为后续的分析和评估提供有力的数据支撑。
3. 绩效评价模型的建立与运用通过excel软件，可以构建出一套完整的绩效评价模型，对企业的各项绩效进行量化评估。
通过数学计算和数据分析，可以得出企业的整体绩效得分，同时也可以对员工个人的工作绩效进行打分和排名。
企业绩效评价标准值
9.4/9.8/ 103.7/104.6/
3.7/5.5/ 7.5/8.3/ 0.8/0.6/
1.9/3.5/ -6.3/-6.3/ -10.6/-10.6/ -7.9/-7.9/ 17.9/17.9/
18.2/21.3/ 18.2/19.2/ 19.8/21.3/ 29.6/31.7/ 0.8/0.8/ http://www.doci /p13867214.html
优秀值
12.4/13.2/ 9.0/9.7/
23.9/26.3/ 13.0/12.1/ 13.2/14.0/ 12.9/14.4/
2.0/2.0/ 23.5/24.5/
0.2/0.2/ 3.7/3.8/ 21.6/21.6/
46.5/45.6/ 5.8/6.0/
152.9/154.9/ 28.4/27.0/ 22.4/20.4/ 0.3/
16.6/17.3/ 109.5/110.7/ 18.9/20.2/ 19.3/19.9/
1.0/0.9/
18.1/20.2/ 12.1/12.5/ 17.2/19.2/ 22.6/24.7/ 1.2/1.2/
小型企业(2009/2008/2007)
良好值
平均值
7.2/8.4/ 4.5/4.9/ 13.3/14.4/ 5.1/5.2/ 5.0/5.3/ 6.5/7.0/
25.1/26.2/ 112.1/113.1/
20.3/23.5/ 21.8/23.0/
1.6/1.3/
18.3/20.4/ 18.5/18.5/ 18.7/20.9/ 25.6/29.7/
0.3/0.3/
全行业(2009/2008/2007)
企业效绩评价标准值
企业效绩评价标准值企业效绩评价标准值是企业经营管理中非常重要的一项指标，它可以帮助企业了解自身的经营状况，及时发现问题并加以改进，提高企业的竞争力和盈利能力。
企业效绩评价标准值主要包括财务指标、市场表现、员工绩效和客户满意度等方面，下面将从这几个方面详细介绍企业效绩评价标准值的相关内容。
首先，财务指标是评价企业效绩的重要标准之一。
财务指标包括营业收入、利润率、资产负债率、现金流量等，这些指标可以直观地反映企业的盈利能力、偿债能力和经营风险。
通过对财务指标的评价，企业可以及时了解自身的经营状况，找出存在的问题并及时采取措施加以改进，确保企业的经济效益稳步提升。
其次，市场表现也是评价企业效绩的重要标准之一。
市场表现包括市场份额、销售增长率、产品竞争力等，这些指标可以客观地反映企业在市场上的地位和竞争力。
通过对市场表现的评价，企业可以了解自身在市场上的表现，找出竞争对手的优势和劣势，从而制定更加有效的营销策略，提高企业在市场上的竞争力。
此外，员工绩效也是评价企业效绩的重要标准之一。
员工绩效包括员工满意度、绩效考核、培训投入等，这些指标可以直接影响企业的生产效率和服务质量。
通过对员工绩效的评价，企业可以了解员工的工作状态和需求，及时采取措施提高员工的工作积极性和满意度，从而提高企业的生产效率和服务质量。
最后，客户满意度也是评价企业效绩的重要标准之一。
客户满意度可以通过客户投诉率、客户续费率、客户反馈等指标来评价，这些指标可以直接反映客户对企业产品和服务的满意程度。
通过对客户满意度的评价，企业可以了解客户的需求和意见，及时改进产品质量和服务水平，提高客户的满意度和忠诚度。
综上所述，企业效绩评价标准值是企业经营管理中非常重要的一项指标，它可以帮助企业了解自身的经营状况，及时发现问题并加以改进，提高企业的竞争力和盈利能力。
企业应该重视这些评价标准值，不断完善评价体系，提高企业的整体绩效水平。
企业绩效评估标准(4页)
经主管提示，勉强与他人合作.
.
经常不能合作，无法与人相处.
, .
敬业精神
□1
□2
□3
□4
□5
忠于职守，热爱本职工作，有很强的责任心和工作热情。
, .
忠于职守，遵照主管指示能主动积极地进行工作.
, 's .
遵照主管指示进行工作.
's .
必须主管经常督导及催促.
.
虽然主管督导及催促，仍无法进行工作.
.
规章制度
□1
□2
□3
□4
□5
充分了解和主动遵守公司规章制度，且协助督促同仁遵行.
, .
无须主管提醒，自觉遵守公司规章制度.
's .
偶经主管提醒，能遵反公司规章制度，稍许影响工作.
, .
经常违反公司规章制度，严重影响工作.
, .
职业
技能
执行能力
□1
□2
□3
□4
□5
具备技术与经验，完全独立工作，有协助及教育他人的能力.
, ,
.
独立工作，经常协助他人。.
, .
独立工作.
..
偶尔接受他人支援来完成工作.
.
未能独立工作，经常需要支援.
, .
5S
□1
□2
□3
□4
□5
充分了解和主动遵守5S，且协助督促同仁遵行.
5S, .
无须主管提醒，自觉遵守5S.
5S 's .
需要主管提醒，能遵行5S.
5S 's .
偶尔违反5S，影响工作.
绩效评估标准
目标
等级
业绩评估
工作
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4.5 55.2 96.9 0.3 5.9 8.5
1.9 66.1 99.5
-4 -1 -4.3
0.5 76.2 102.4 -10
-4 -15.7
全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业 全国国有企业
12.9 9.5 23.2 10.9 13.2 15
1.5 25.1 0.1 2.7 21.4
50 6.1 145.2 29.1 21.8 0.2
24.6 113.6 16.5
18 4.2
20.6 30.9 87.7 10.2 24.2 39.3
11.5 7.1 21 12 12.6 12.9
10.2 8
5.7
3.8
0.4
-6.4
12.7
7.9
1.2
-6.5
4.9
0.7
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7.5
4
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8.3
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1
0.5
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0.1
12.2
7.7
3.4
1.3
0.8
2.5
5.4
13
1.7
1.3
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9
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55
65
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3.8
2.5
0.2
-2.4
98.2
75
55 4.3 118.1 22.3 31 1.4
一、盈利能力状况 净资产收益率（％） 总资产报酬率（％） 主营业务利润率（％） 盈余现金保障倍数 成本费用利润率（％） 资本收益率（％） 二、资产质量状况 总资产周转率（次） 应收账款周转率（次） 不良资产比重（％） 流动资产周转率（次） 资产现金冋收率（％） 三、债务风险状况 资产负债率（％） 已获利息倍数 速动比率（％） 现金流动负债比率（％） 带息负债比率（％） 或有负债比率（％） 四、经营增长状况 销售（营业）增长率（％） 资本保值增长率（％） 销售（营业）利润增长率（％） 总资产增长率（％） 技术投入比率（％） 五、补充资料 存货周转率（次） 两金占流动资产比重（％） 成本费用占主营业务收入比重（％） 经济增加值率（％） EBITDA率（％） 资本积累率（％） 一、盈利能力状况 净资产收益率（％） 总资产报酬率（％） 主营业务利润率（％） 盈余现金保障倍数 成本费用利润率（％） 资本收益率（％）
17.9 5.4 10.2 11.3
6.8 5
11.4 0.9 6.7 7.2
1.3 0.8 6.1 -0.7 2.5 2.8
-5.7 -4.2
-1 -3.9 -3.3 -1.4
1
0.5
0.4
0.1
17.5
9.5
5.2Βιβλιοθήκη 1.80.30.8
3.7
9.9
1.7
1.3
0.9
0.5
13.6
5.2
-2.2
-6.8
大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 大型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业 中型企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
价标准值（最新完整版）
核评价局制定
项目 一、盈利能力状况 净资产收益率（％） 总资产报酬率（％） 主营业务利润率（％） 盈余现金保障倍数 成本费用利润率（％） 资本收益率（％） 二、资产质量状况 总资产周转率（次） 应收账款周转率（次） 不良资产比重（％） 流动资产周转率（次） 资产现金冋收率（％） 三、债务风险状况 资产负债率（％） 已获利息倍数 速动比率（％） 现金流动负债比率（％） 带息负债比率（％） 或有负债比率（％） 四、经营增长状况 销售（营业）增长率（％） 资本保值增长率（％） 销售（营业）利润增长率（％） 总资产增长率（％） 技术投入比率（％） 五、补充资料 存货周转率（次） 两金占流动资产比重（％） 成本费用占主营业务收入比重（％） 经济增加值率（％） EBITDA率（％） 资本积累率（％）
2014年企业绩效评价标准值（最新
国务院国资委财务监督与考核评价局制定
共包括10个大类、48个中类和102个小类(完整版）
行业一级
行业二级
行业三级
行业四级
行业五级
范围
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业 全国国有企业
全行业 全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
全行业
全国国有企业
57.6
36.7
17
7.5
-6.2
-12.8
34.9
50
69.3
82.3
1.5
4.8
11.4
17.6
12.3 106.9 10.1
15 2.5
7.5 104.1
5 9.7
2
-5.6 100.2 -8.4
-4 1.7
-17.4 89
-17.5 -12.5
0.7
11.2 41.9
93 4 13.2 17.6
优秀值
11.1 7.7 19.2 10.6 10.9 11.6
1.6 21.6 0.2 2.8 20.7
50 5.2 134.9 23.8 23.4 0.3
19.4 1)1.4
17 18.5 3.5
17.7 26.6
89 8.7 23.8 31.7
良好值 平均值 较低值 较差值
8.2
5.1
0.5
-10