创业计划书案例(营销部分)
市场营销创业计划书4P
市场营销创业计划书4P摘要本创业计划书旨在探讨市场营销策略的核心要素——4P(Product、Price、Place、Promotion)。
通过深入研究和分析,我们将制定一套创新的市场营销策略,以提高产品的竞争力和市场份额。
本计划书将从产品、定价、渠道和促销四个方面详细解释我们的策略,并阐述其实施方法和预期效果。
1. 产品(Product)在制定市场营销策略时,产品是最核心的要素之一。
我们的产品将是一种全新的智能手表。
这款手表将具有先进的功能和时尚的外观,具备以下特点:•智能功能:包括健康监测、运动记录、消息提醒等,能够满足用户的日常需求。
•时尚外观:精心设计的外观,搭配多种颜色和材质选择,以满足不同用户的审美需求。
•高品质材料:采用高品质材料制造,确保产品的质量和耐用性。
通过提供高品质、智能化的手表产品,我们将满足用户对时尚、实用和高性能的需求,从而增加市场竞争力。
2. 定价(Price)定价是制定市场营销策略时必须仔细考虑的因素之一。
我们的定价策略将基于以下几个因素:•成本:我们将仔细计算产品的制造成本,以确保定价能够覆盖所有开支并获得适当的利润。
•竞争环境:我们将对市场上类似产品的价格进行调研,以确保我们的定价与竞争对手相当或具有竞争优势。
•市场需求:我们将对目标用户的需求和购买能力进行分析,并根据市场需求确定适当的定价。
我们计划采用一个中等价格策略,既能够覆盖产品的成本,又能够吸引大部分目标客户群体。
同时,我们也将提供不同套餐和选择,以满足不同用户的需求和预算。
3. 渠道(Place)选择合适的渠道是将产品带给消费者的关键一环。
我们计划采用多渠道销售策略,以确保产品的广泛分销和易于购买。
以下是我们计划使用的渠道:•实体店铺:我们计划与一些知名零售商合作,在其实体店铺中销售我们的产品。
这些店铺将位于主要购物中心和商业区,以便吸引更多的消费者。
•在线销售:我们将建立自己的电子商务平台,在线销售我们的产品。
SYB创业计划书案例(8篇)
SYB创业计划书案例(8篇)SYB创业计划书案例精选篇11进行创业调研咨询考察当地的饮食市场,找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询,并与其保持良好的关系。
2撰写创业企划书创业计划书的内容,包括行业分析同业竞争状况食品介绍开店的商圈分析店铺规模投资金额分析人力规划每月费用分析获利状况评估开店计划中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析。
3创业资金筹措由于个人的经济能力有限,可以邀请亲朋好友或员工入股(纯利润按入股额分成)。
4学习经营技术向有餐饮管理经验的人请教,最好能到同类烧烤店见习个数月,各环节的工作都去做一下,学习管理经验,熟悉各管理细节,积累实战经验。
5店面商圈评估地点的选择:应选择在工厂写字楼商业繁华区学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站码头交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。
如果无法一时找到理想的店面,一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。
商圈评估:包括商圈属性店面大小楼层周围设施附近的竞争店及互补店租金多少各类合法证照取得难易程度附近是否有大型商场车站,营业时间人口(流动固定)客源及比例,消费力及消费动机马路宽度发展前景(商圈变化)等因素。
商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天晚上平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了节假日,而造成商圈评估上的误判。
商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。
6找房子,与房东签约根据店面商圈评估情况,确定好店面。
接下来就是要与房东签约,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为,一旦与房东签约之后,就要开始支付房租,会有时间压力。
所以,在与房东签约之前,一切要做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。
在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才能开始收回投资,结果店面却被房东收回去,因此店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。
创业计划书案例10篇
创业计划书案例10篇创业是一件充满挑战和机遇的事情,对于想要创立自己的企业的人来说,一份专业的创业计划书是非常必要的。
在编写计划书的过程中,需要详细描述企业的目标、市场、产品、竞争对手、市场营销策略、财务和经营计划等方面。
以下是10个创业计划书的案例,希望能为即将创业的人提供些许帮助。
1. 咖啡馆创业计划书该计划书详细描述了创立一家以咖啡为主题的咖啡馆的目标、目标市场、竞争对手、产品和服务、营销策略、财务和经营计划。
2. 美容沙龙创业计划书该计划书详细描述了创立一家美容沙龙的目标、目标市场、竞争对手、产品和服务、营销策略、财务和经营计划,以及适当的市场调研和分析。
3. 科技初创公司创业计划书该计划书详细描述了创立一家科技初创公司的目标、目标市场、竞争对手、产品和服务、营销策略、财务和经营计划,以及适当的市场调研和分析。
4. 餐厅创业计划书该计划书详细描述了创立一家餐厅的目标、目标市场、竞争对手、产品和服务、营销策略、财务和经营计划,以及适当的市场调研和分析。
5. 儿童教育中心创业计划书该计划书详细描述了创立一家儿童教育中心的目标、目标市场、竞争对手、产品和服务、营销策略、财务和经营计划,以及适当的市场调研和分析。
6. 婚礼策划公司创业计划书该计划书详细描述了创立一家婚礼策划公司的目标、目标市场、竞争对手、产品和服务、营销策略、财务和经营计划,以及适当的市场调研和分析。
7. 健身中心创业计划书该计划书详细描述了创立一家健身中心的目标、目标市场、竞争对手、产品和服务、营销策略、财务和经营计划,以及适当的市场调研和分析。
8. 互联网创业公司创业计划书该计划书详细描述了创立一家互联网创业公司的目标、目标市场、竞争对手、产品和服务、营销策略、财务和经营计划,以及适当的市场调研和分析。
9. 装修公司创业计划书该计划书详细描述了创立一家装修公司的目标、目标市场、竞争对手、产品和服务、营销策略、财务和经营计划,以及适当的市场调研和分析。
syb创业计划书奶茶店完整版范文
syb创业计划书奶茶店完整版范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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syb创业计划书(通用5篇)
syb创业计划书(通用5篇)syb创业计划书篇一目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。
同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
企业类型:□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):无教育背景,所学习的相关课程(包括时间)20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述:收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商市场容量或本企业预计市场占有率:市场占有率30%以上市场容量的变化趋势:逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势:1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好3.喂养人工饲料,养殖周期较短竞争对手的主要劣势:1.土鸡肉感较差2.设备投入多,成本高本企业相对于竞争对手的主要优势:1、产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富2、大自然环境放养,属于无公害产品3、设备投入少,成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:企业的性质、宗旨决定(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商√□批发商(4)选择该销售方式的原因:产品容易产销4、促销syb创业计划书篇二一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。
创业计划书案例(5篇)
创业计划书案例(5篇)创业计划书案例篇1一、先了解一下市场情况目前中国的调味品市场,主要是以味精类产品为主,更新换代的产品已经有几十年了,主要是鸡精类产品,国外公司正在分纷纷涌入中国,抢夺调味品市场,尽管这类产品利润空间较好,但市场空间已经很小。
我公司就是在这种情况下,研制出用生物技术生产的新一代调味品,属于“营养调味系列”产品。
其特点是在品尝美味的同时,获得营养和健康,是未来很有竞争力的一代产品。
这样的产品是不是贵呀,并不是很贵。
我们能做到让普通百姓能接受,创业计划里的产品,是我们价位最低的一款产品,10克装的一袋,市场销售只要一块钱,它比普通味精要鲜3.5倍以上,而且保持了海鲜的特有鲜味。
只要用一次,就留下深刻印象,就要再找这个产品。
家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜,用量比味精要少的多,开一个汤用1克就行,3个人包一回饺子,用3克就行。
经济实惠,市场广大。
二、再看看产品介绍:本产品系新一代营养调味品,选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料,用现代高科技生物工程技术,提取其营养成分,运用现代工艺精制而成。
不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味,还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。
本产品不添加防腐剂、香精和色素。
能让你在品尝海鲜美味的同时,获得大量营养,烹饪中耐高温,而且能保持鲜味持久绵长,是当今调味品中的精品,特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。
本产品经过国家有关部门检验通过,有市场QS准入证书,完全符合国家食品安全要求,正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。
三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品,10克装,1块钱1袋,人人都能消费起,人人都想尝尝鲜。
用3—5个月时间(或者更短),让你周围有人都知道这个产品,都尝过这个产品,忘不了这个产品。
可以赶集,在集市上销售。
可以给豆腐房配货,在卖豆腐时一起卖。
可以给卖其它相关产品的商家配货,实现连带销售。
营销策划书案例3篇
营销策划书案例营销策划书案例精选3篇(一)营销策划书是用于制定、实施营销活动的计划书,下面是一个营销策划书案例:1. 背景介绍在市场竞争激烈的今天,企业需要精确的营销策划来吸引和保留客户。
本次营销策划书的目标是针对年轻的企业家和创业者,推广我们的创新产品。
2. 市场分析通过市场调研和竞争对手分析,我们了解到目标客户群体中对创新产品的需求很高,在市场上存在很大的潜在需求。
3. 目标设定根据市场调研结果,我们制定了以下目标:(1) 增加销售额10%;(2) 提高品牌知名度,使目标客户群体中的认知度达到80%以上;(3) 增加目标客户群体中的市场份额至30%。
4. 市场定位我们将产品定位为高品质、高性能和创新的产品,满足年轻企业家和创业者对创新产品的需求。
5. 产品推广策略(1) 线上推广:通过社交媒体广告、搜索引擎营销等在线渠道,提高品牌曝光和知名度。
制作视频广告,展示产品的创新性和性能优势,并通过社交媒体平台分享,吸引目标客户的关注和点击。
(2) 线下活动:参加行业展览、峰会等活动,展示产品并与目标客户进行面对面的沟通和交流。
与业内合作伙伴举办产品演示会或工作坊,向目标客户传授相关的经验和知识。
6. 销售推广策略(1) 促销活动:针对目标客户群体开展促销活动,如限时折扣、买赠等,激发购买欲望。
在购买产品后提供优质的售后服务,增加客户的满意度和忠诚度。
(2) 与渠道合作:与行业内有影响力的渠道合作伙伴建立合作关系,扩大产品的销售渠道和渗透率。
7. 战略合作与相关行业的知名企业或机构进行战略合作,共同推广产品。
例如,与创业孵化器合作,将产品推荐给入驻创业者,提供特别的折扣和优惠。
8. 营销预算制定详细的营销预算,包括营销活动的费用、广告投放的成本、促销活动的费用等。
同时设定明确的预期收益和ROI目标。
9. 策划执行和监测制定详细的营销活动计划和时间表,确保策划的顺利执行。
同时设立监测指标,对营销活动的效果进行跟踪和评估,及时调整策略和措施。
网络营销创业计划书(精选15篇)
网络营销创业计划书网络营销创业计划书计划书的含义工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。
为了达到其发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。
要想避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。
计划能够建立起正常的工作秩序,明确工作的目标,是领导指导、检查,群众监督、审察工作成绩的依据。
计划也是一段时间过后本单位总结工作时的基本标准,计划完成或超额完成,说明工作成绩是突出的;相反没有完成工作计划,则说明工作存在严重问题。
在实践中,计划有许多名称,如:“安排”、“要点”、“设想”、“预想”、“方案”、“规划”、“打算”等。
网络营销创业计划书(精选15篇)在现实社会中,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,下面是小编整理的网络营销创业计划书(精选15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
网络营销创业计划书1网络营销的兴起,网络购物已经成为当下的一种生活时尚,大大地推动了网络营销的发展。
茶叶作为一种大众消费品也开始步入网络营销轨道。
目前,虽然网络营销在整个茶叶营销中所占的市场份额比例不高,但网络营销作为崭新的营销手段,如能合理、充分利用将大有可为。
网络营销是对传统营销的补充:当前,茶行业的营销模式仍是以传统营销模式为主导,即以实体店面为依托,以产品为媒介寻找目标顾客。
相比于传统营销,网络营销因网络平台使得茶企能接触到更多的买卖双方,供需信息也会在最短的时间里沟通获得,这就弥补了传统营销的地域性缺陷。
目标与理念:经营目标:扩大产品知名度+提高市场占有率+网络直销经营理念:高端走文化-中端走时尚-低端走健康基础工作实施1)网站建设:我们根据产品特点以及公司悠久的茶文化,以客户为中心设计专业茶艺经营性网站,吸引潜在的客户,使客户充分挖掘网站的信息,做好网络营销导向的网站优化,提高网站的质量、可信度和知名度。
创业计划书营销计划
创业计划书营销计划营销计划是指,在对企业市场营销环境进行调研分析的基础上,制定企业及各业务单位的对营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定和详细说明。
以下是店铺为大家整理的关于创业计划书营销计划,给大家作为参考,欢迎阅读!创业计划书营销计划1.市场分析需要了解周边的市场环境,如有多少办公楼,多少需要快递业务的公司,在市场调查的基础上做市场定位。
2.营销策略、拓展计划通过哪些方法可以获得这些客户,用优于其它竞争者的优质服务、优惠价格吸引客户等。
可以根据市场的划分逐步实现自己的计划,如一期获得多少客户,二期获得多少客户,如何拓展市场,向何处、何种客户拓展。
另外需要说明用哪些广告、促销的手段来吸引客户。
3. 项目团队根据业务的需求,设立公司的组织管理机构和人员计划,可根据以上计划分步实施。
4. 财务分析对于一个快递公司来说,每月的固定成本包括办公设备和车辆(固定资产)折旧、租金、薪酬、水电费等。
可变成本包括车辆的油费等运营成本。
收入即快递费收入。
通过成本和收入比较,可得出每月至少有多少快递量才能获得收益的结论。
这个倒推的结论可以成为营销计划的基础。
除了以上的成本和收入分析,还可以做现金流量表等。
如果固定资产投资多,需要银行贷款,也可做长期的投资回报分析。
营销计划的计划核心所有计划的核心在于执行,再好的计划没有一流的执行,营销计划将前功尽弃。
在营销计划上的第一种常犯的执行错误,为“老鼠营销”。
“老鼠营销”的问题并不在于计划执行上的障碍。
而是由于管理阶层在营销策略上缺乏明确的方向,以至于在计划的执行上理不清头绪。
有一家电子产品制造商,一直被新产品投放市场速度太慢的问题所困扰。
在该行业中,首先投入市场的产品往往会有极大的优势。
但该公司的产品从开始构思到正式进入市场,往往比主要竞争对手落后1年。
这一点令公司的经理人员烦恼不已。
在进一步的研究中,发现该公司的经理人员一直让人手单薄的开发部门致力于市场上已有设备的研制等:“无价值”计划。
创业计划书市场营销5篇
创业计划书市场营销5篇创业工作计划书篇1第一步,决定卖什么;第二步,拟选择门面;第三步,考察路过拟选门面的人流里有没有你的服务对象。
如果有的话,有多少?按最底消费计算,能不能让你的生意有盈余?如果有盈余,请你按下面的说法,对你的项目进行考察和设计。
考察和设计完毕后得出的数不一)店的硬件设a.店内硬1.门面装修:考虑的范围:门面的位置。
远看,近看,装修图案及色彩,了解当地主要的宗教信仰,当地人喜欢什么图案和颜色,不喜欢什么图案和颜色。
装修材料的选用。
决定的依据:门面位置的选择,考察你的主要服务对象的流量在哪里,门面就选在哪里。
远看门面装修时,用数码相机将拟选门面拍照,包括周围环境,越多越好。
放入电脑处理,把设计方案放在图中,要求自己的门面更抢眼。
近看门面装修时,要考虑材料的档次,制作工艺。
档次的确定,参照你邻居的装修水平,主要是考虑你的主要服务对象是哪些人,满足他们的需求。
装修之前请一些当地人看看方案图,提提意见。
注意事项:国家和集体禁止的图案不能用。
当地人忌讳的图案不能用。
有版权的图案未得到许可时不能用。
2.店名选择:考虑的范围:店名的文化内涵,字型,大小,色彩,对联决定的依据:由主要服务对象来确定。
如果开在乡镇街上,店名直接是你的菜名也可以。
如果开在学校边,主要服务对象是学生,店名就要有点内函,有点说法,有点故事。
注意事项:不能采用当地忌讳的用语,不能采用国家禁止的用语。
3.服务员:考虑的范围:服务员的长像,身材,行走姿势,上菜动作,服装色彩和样式,决定的依据:主要服务对象的层次是决定因素。
如果你的主要服务对象是贫穷的小城市里只是赶着上班的人,那你家三代人一块儿上就行了,按当地得卫生习惯就行。
如果你的主要服务对象是大城市里只是赶着上班的人,一家三代也可以上,但是卫生要讲就一点。
如果你的主要服务对象是大中城市的商务请客,那服务员就得挑选,而且需要培训走姿,站姿,说话得语气,语音,语调,常用礼貌用语。
创业计划书案例10篇
创业计划书案例10篇(案例一)公司名称:美味烘焙坊一、创业背景及目标:美味烘焙坊是一家致力于提供高质量烘焙产品的创业公司。
我们的目标是成为当地最受欢迎的烘焙品牌,为顾客带来美味与快乐。
二、市场分析:目前,人们的生活节奏加快,对方便、美味的烘焙产品需求量不断增加。
我们计划在市中心开设实体店铺,并通过线上平台拓展销售渠道。
市场调查显示,针对特定群体的定制烘焙市场潜力巨大。
三、产品与服务:我们将提供新鲜烘焙的各类面包、蛋糕和糕点,并根据客户需求进行定制服务。
产品采用优质原材料,健康、美味、安全。
四、运营模式:我们将采用自有厨房烘焙产品,并与供应链密切合作,确保原材料的及时供应和产品质量。
线上销售主要依托社交媒体和电商平台,通过专业的快递团队提供产品配送服务。
五、营销策略:1. 建立品牌形象:通过专业的网站和社交媒体平台展示产品,增强品牌的知名度和美誉度。
2. 参与社区活动:与当地学校、社区组织合作举办烘焙课程和推广活动,吸引顾客关注。
3. 优惠促销:推出新品试吃活动、节日特供和折扣券等促销手段,增加销售量。
六、财务规划:初期的初始投资主要包括店面租金、设备采购、人员招聘和产品采购等方面。
预计可在创业第2年实现盈利,并逐渐扩大规模。
(案例二)项目名称:环保家居装修一、项目背景及目标:环保意识不断提升,人们对家居装修的要求也日益追求绿色、环保。
我们的目标是成为环保家居装修市场的领军企业,为顾客提供优质、环保的装修方案。
二、市场分析:随着环境保护的重要性逐渐被人们认知,环保家居装修市场潜力巨大。
我们将着重关注材料选择、施工工艺、废弃物处理等环保因素,满足市场需求。
三、产品与服务:我们将提供环保家居装修的整体解决方案,包括室内空气净化、绿色材料选择、能源回收利用等方面的服务。
力求打造绿色、舒适的生活空间。
四、运营模式:与环保材料供应商建立长期合作关系,确保材料的质量和供应的及时性。
结合设计师团队和施工团队,提供一体化的装修服务。
微商创业计划书范文大全(优选18篇)
微商创业计划书范文大全第1篇一、营销环境分析(一)市场情况分析1、瘦身市场容量大但扩张速度放缓有一份统计表明:全球成人中,有1/2的人不同程度患有肥胖,肥胖造成的各种心理负担和三高症状促使人们急切寻找有效的减肥方法。
加之各种减肥广告层出不穷的轰炸,已经培育出一个需求旺盛的市场。
随着美体瘦身产品主要消费人群的消费潜力被充分挖掘,我国美体瘦身市场容量的扩张速度将逐渐放缓。
另外,很多美体瘦身方法的实际效果与宣传效果有很大差距,一部分人在尝试过一种美体瘦身方式无效后,可能会放弃减肥。
2、瘦身项目的多样性中国的美体瘦身市场份额主要被三大类产品所瓜分,目前第一类是美体瘦身医药、药品,市场份额占71%;第二类是特妆字外用美体瘦身品,市场份额约占19%;第三类是美体瘦身器械,市场份额约为10%。
目前市场上瘦身项目从针灸、点穴到美体瘦身仪器配合减肥药品,再到签订协议的“合同减肥”,美体瘦身也不单单针对全身,而是可以分部位。
很多减肥瘦身机构都增加了瘦腰、瘦腹、瘦手臂的服务项目,以满足不断壮大的消费需求。
(二)消费者分析减肥市场的消费人群中,女性占到了总消费人数的92%,其中年龄在25—45岁的消费者最具购买力。
最希望减肥的是20—30岁的人群,占到了,其次是41—50岁的人群,占了;排在最后一位的是61—70岁的人群,它仅为;在所有这些人中,平均期望体重为;减肥欲望人群为。
从减肥者的身高来看,身高较低的有减肥欲望的人比例较高。
体重超额较多的人比较想减肥,其中减肥欲望人群平均期望,总人群平均期望减。
一般来说,城市居民的消费需求大于农村,收入决定了消费者的购买力。
大部分的减肥产品消费量是受高层次消费群体所带动,他们在总体人群中所占的比例不大却带动了消费潮流。
这一人群,大多有稳定且较高的收入来源、超前的消费观念,是消费的主要力量。
从职业结构上分析:白领阶层,目前我国有7000万的'白领阶层,其中50%为女性,女性中有减肥瘦身需求的占80%,并逐年上升,整体男性人群中,30%也有减肥需求。
创业计划书(精选14篇)
创业计划书创业计划书(精选14篇)时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候认真思考计划该如何写了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编整理的创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
创业计划书篇1(1)营销规划管理团队面向毕业生提供产品和服务,主要是在毕业学期为毕业生提供学校、集体、个人纪念品。
运用我们掌握的科学的工具分析、团队对市场需求的调查分析,判断出我们现在的毕业纪念品市场选择是合理的,并对未来市场进行了合理的规划,包括:短期:主要大力度宣传我们团队的产品和服务,尽量人尽皆知。
中期:进一步完善团队的管理制度,对售后情况进行市场调查及时了解消费者的满意程度以及剩余市场。
长期:此时,产品已经具有一定的规模,为扩大规模,节省资源,加快发展速度,对产品进行完善,提高服务质量。
(2)销售平台管理解决谁来卖的问题,团队成员主要由燕山大学12级通信2班6名学生组成,我们都有着一颗热爱母校的赤诚之心和自主创业的奋斗目标。
团队成员中,有人大胆果敢,不畏困难,解决出现的问题;有人富有创新精神,提出新奇的创意;有人细致耐心,能发现容易被忽略的细节和漏洞,妥善处理好财务管理等问题;有人开朗大方,善于交际,是团队中的润滑剂,更是良好的业务公关;有人思维敏捷,善于捕捉商机,有创业者的精神,是团队的领头羊。
品质优势互补,能够同进退,共患难。
建立起优质的销售环境,激活团队,实现业绩倍增。
(3)销售进程管理解决怎么卖的问题,大力宣传产品和服务。
业务员直接与各客户班级具有一定影响力的班长及学生交流联系,推荐项目物品,经多方面的洽谈协商而接下项目订单,收取订单定金。
了解客户班级情况与需求的手段,针对个班级情况,着情选择应对方案,洽谈中互相交换联系方式,事后多于客户联系,以合情的顺利接受订单为目的。
(介于时间紧张,可与学校社团。
学生会及其他学生组织合作,会少去很多人员培训的困难,但要注意对其的合作管理和合作约束,避免其自行经营)。
创业营销计划书范文5篇
创业营销计划书范文5篇创业营销计划书范文1一、市场分析。
年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。
比如,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。
针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。
2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。
营销思路的确定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标。
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。
1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。
2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。
3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。
比如,根据企业产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。
创业计划书范文15篇
创业计划书范文15篇创业计划书范文1一、项目介绍项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万回收成本期限:6个月样板店金碧花园小区内项目概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
创业计划书范文2蘑菇加工项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的蘑菇加工项目情况。
大客户销售创业计划书模板
大客户销售创业计划书模板第一部分:背景与市场分析1.1 公司简介我们是一家专注于大客户销售的创业公司,致力于为中大型企业提供优质的销售解决方案。
公司成立于XXXX年,拥有一支经验丰富并具备扎实销售技能的团队,以客户为中心,致力于为客户提供高效、个性化的销售服务。
1.2 市场分析随着市场竞争的日益激烈,企业对销售业绩的要求也越来越高。
大客户销售不仅是企业发展的重要方式,同时也是提升企业竞争力的有效途径。
在这样的背景下,大客户销售市场愈发繁荣,成为各类企业追逐的焦点。
我们的目标客户主要是中大型企业,这些企业通常有较强的实力和资源,对销售服务的要求也更高。
同时,他们更愿意与专业的销售团队合作,为其提供全方位的服务和支持。
1.3 竞争分析在大客户销售领域,竞争依然十分激烈。
虽然市场上已有不少老牌销售公司存在,但我们深知只有不断创新和提升自身实力才能在竞争中脱颖而出。
因此,我们将不断加强团队建设,提升服务质量,做到每一位客户都能满意。
第二部分:创业目标与发展规划2.1 创业目标我们的创业目标是成为大客户销售领域的佼佼者,打造一支专业、高效的销售团队,为客户提供卓越的销售服务。
同时,我们还将不断创新,开发更多的销售解决方案,提升企业的竞争力。
2.2 发展规划(1)团队建设:我们将不断增加优秀人才的引进,培养具备专业销售技能和团队协作能力的人才,确保团队的整体实力。
(2)产品创新:我们将不断改进和优化现有的销售产品和服务,同时积极探索新的销售业务模式,为客户提供更加个性化的销售解决方案。
(3)客户服务:我们将不断提升客户服务水平,建立健全的售后服务机制,确保每一位客户都能得到满意的服务。
第三部分:营销策略与推广计划3.1 营销策略(1)精准定位:我们将根据目标客户的需求特点和市场需求,精准定位自身产品和服务优势,确保所提供的销售解决方案能够满足客户需求。
(2)多渠道推广:我们将通过线上线下相结合的方式,进行多渠道推广,包括宣传推广、内容营销、公众号运营等,提升公司的知名度和影响力。
创业计划书案例(10篇)
创业计划书案例(10篇)创业计划书案例第1篇:(⼀)摘要项⽬名称:H&n(health&nutrition)营养餐厅使命:为同学供给实惠⽅便的绿⾊餐饮服务,并且为移动餐厅,哪⾥有需要,我们就往哪⾥去。
创业项⽬的起源:当前在学校能买到⾷品的地⽅为数不多,且地⽅⼩种类少,垃圾⾷品量多。
同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物⾼峰期统⼀,尤其是对于赶时间的同学来说,购买⾷品不⽅便⼀向是个让⼈烦⼼的⼤问题。
原本男宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,⽽在⼆教,主楼附近更是想买东西都买不到。
在学校⾥也仅有2个师超市,⼀教的⼩卖部,2⾷对⾯的超市,整体来说,在学校⾥买东西很不⽅便的,尤其是在2教上课或上⾃习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或⼤风,有些同学不得不选择饿肚⼦,这对⾝体和学习的影响都很⼤。
相信这种情景在各⼤⾼校或多或少都存在,鉴于当前学校的情景,我们创业团队想到在我们学校开⼀个移动餐厅,来解决这个问题。
⾸先我们的移动餐厅是利⽤⼆⼿车为主体,并进⾏改装,使之能进⾏制饮品,冷藏等,并要有必须的空间来储存。
我们还要购置⼀些桌椅,供顾客使⽤。
我们营业场地并不固定,但主要集中在某⼏个地⽅,如2教,主楼,⽥家炳附近,初步打算在⽥家炳东侧设⽴⼀个场地,作为节假⽇的固定场所。
这能够⾏使我们露天饮品店的功能,⽅便⼜浪漫。
地点也是主要看哪⾥有需要,我们就往哪⾥去。
我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情景。
但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康⾷品,绿⾊饮品,此外供应同学们需求量⼤的⾷品等。
研究到资⾦的问题,我们主要使⽤的是⼆⼿车、桌、椅,对⼆⼿货翻新,使之有更好的使⽤价值。
对于资⾦的融合,我们能够申请贷款,毕竟我们的项⽬需要的资⾦不会很多,如果家⾥有条件的,还能够投资。
在初期我们还要对我们的店员进⾏培训,如如何做饮料,加⼯⾷品等,使我们的产品质量更好,还要在上岗前进⾏服务培训,做好我们团队的形象。
syb创业计划书市场营销计划
syb创业计划书市场营销计划一. 市场概述在这一部分,我们将对市场情况进行论述。
我们将对市场的规模、增长趋势和竞争态势进行分析,并针对我们的产品/服务进行定位。
二. 目标客户我们的目标客户是谁?我们要分析他们的特征和需求,以便更好地满足他们的需求并开展营销活动。
三. 竞争分析在这一部分,我们将对市场上的竞争对手进行分析。
我们将研究他们的优势和劣势,以及我们如何在竞争中脱颖而出。
四. 市场定位我们将在这一部分确定我们的市场定位。
我们要清楚地告诉潜在客户我们的产品/服务的独特之处,并为他们提供一个明确的理由来选择我们。
五. 产品/服务策略在这一部分,我们将对我们的产品/服务进行详细的描述。
我们将介绍产品/服务的特点、优势和价值,并提出我们的销售策略。
六. 价格策略我们将在这一部分阐述我们的价格策略。
我们将确定产品/服务的价格水平,并解释我们的定价决策基于什么。
七. 渠道策略我们要在这一部分描述我们的渠道策略。
我们将介绍我们将如何将产品/服务传递给目标客户,并与他们建立有效的沟通和合作关系。
八. 促销策略在这一部分,我们将提出我们的促销策略。
我们将介绍我们将使用的促销工具和方法,以及我们如何吸引客户并提高销售额。
九. 市场预算我们将在这一部分规划我们的市场预算。
我们要确保我们的市场活动能够实现我们的营销目标,并控制相关成本。
十. 实施与控制我们将在这一部分详细描述我们的营销计划的实施和控制策略。
我们将确定时间表、责任分工和绩效评估指标,以确保计划的顺利执行。
十一. 风险分析我们将在这一部分分析可能面临的市场风险,并提出相应的风险应对措施。
结语:在这个市场营销计划中,我们详细地规划了与syb创业计划书相关的市场营销策略。
通过我们的努力和创新,我们相信我们能够在市场上脱颖而出,实现成功的创业目标。
营销创业计划书范文
营销创业计划书范文任务:销售额500万元。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划,及每日的工作量。
并定期与业务相关人员进行沟通,确保对目标客户的及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务,同时积极接触其他业界精英,搜集更多有用的信息,并可以和他们分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保同事之间在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、量化销售1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每天至少打18个电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。
2、见客户之前要多了解客户的详细状况和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考,并为公司出谋划策,配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时进行预约拜访,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,以便熟悉和了解客户的详细需求。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的投标文件,按照客户要求递交给客户,以防止有任何遗漏和错误。
大学生创业营销策划书
大学生创业营销策划书对于创业来说,新的路可能在别人不敢走的地方,也可能在别人不愿走的地方,而别人看不到想不到的地方往往很少。
为单位做好每件事。
今天店铺为大家整理了关于大学生创业营销策划书的相关文章,希望对读者有所启发。
大学生创业营销策划书1:创业项目策划书样本ü 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目策划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料ü 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意,不得向第三方公开本项目策划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业策划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
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案例参考:台湾百龄牙膏大陆市场推广计划书项目概述(一)项目策划的背景百龄是台湾的名牌牙膏,在台湾有相当的知名度,产品已进入成熟期,但是对大陆市场则完全是一种新产品.(二)项目概念与独特优势百龄的独特之处是味感咸,因为它的配方中含有"盐"的成份.我国古代医学认为"盐"具有杀菌清毒作用.在配方中加入"盐"的成份,使百龄成为洁齿护齿佳品,但又有别于国内市场上的各种香型和药物牙膏.百龄系台湾中高档牙膏产品,采用铝塑包装,清洁,美观,保湿性强,代表高品质的牙膏. (三)项目成功的关键要素百龄牙膏要在中国大陆上推广成功,其关键的问题是:强化口感的独特性,并努力为消费者所认可;引导一种新型的牙齿保健观念,提升产品的附加值;销售网络是否有足够的辐射力.(四)项目成功的保证条件百龄作为一家老牌号的企业,她关心大众健康,对牙齿保健有十几年的经验.这些对国内消费者无疑具有较强的诱惑力.随着中国人均消费水平的提高,以及国内牙膏市场竞争的加剧,国内牙膏厂也纷纷进行技术改造,开拓新产品,增进国产牙膏的更新换代.在这种情况下,百龄牙膏首选北京市场为进军大陆的突破点,确定了百龄是促进社交生活的高品质牙膏的观念,以"轻松自信,让牙齿更亮丽"作为推广口号,展开全面的市场推广策划.(五)项目实施目标百龄对大陆市场完全陌生,因此首先就要增强它的知名度.作为一种新产品发售,先在北京市场上取得经验,然后再推广全国.1,近期目标:投入北京市场,获得80%认识率.(3—5个月)2,中期目标:取得北京市场20%以上的份额,并逐步向东部大中城市推广.(1—2年)3,长期目标:1.取得全国市场20%以上的份额.市场分析市场环境分析A,综合环境分析中国是牙膏生产和消费的大国,l999年全国牙膏总产量达28亿多支,人均消费量2.33支,是世界上最庞大的牙膏市场.随着人民物质文化生活水平的提高,人们将越来越重视牙齿健康和个人清洁卫生.因此牙膏的市场容量还将扩大.虽然,目前牙膏市场竞争激烈,但是仍然存在着相当巨大的潜在市场.现在中国人均牙膏年消费量为2.33支,200克左右,北京市为3.03支,但都与发达国家人均500克的消费水平相距甚远.其原因主要是刷牙率不高.中国政府提出刷牙率在2000年达到城市85%,农村50%的目标,说明现有的刷牙率比这个目标还低得多,所以这其中有一个很大的潜在市场.另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的频率还有待提高.从1991年开始,中国政府规定每年9月1日为"全国刷牙日",倡导普及刷牙和增进牙齿卫生.并在中小学生中推广普及刷牙教育,特别是提倡儿童从3岁起开始刷牙,这必然会增加牙膏的需求量.特别是它立足于未来,对未来的市场结构有很大影响.所以中国牙膏的潜在市场是广泛而全面的,即使按政府的保守估计以每年7%的速度增长,也将形成一个巨大的市场.B,竞争环境分析1,国内主要牙膏品牌的市场占有率品牌产地类型价格包装占有率%中华上海香型 2.10/128g 铝管11.4黑妹广州香型 3.00/150g 铝管8.9蓝天北京香型0.75 铝管8.7两面针柳州药物0.90/63g 铝管8.5洁银广州药物 1.10/63g 铅管8.3小白兔杭州儿童0.86/63g 铝管 5.4白玉上海药物0.83/63g 铝管 4.6狮王青岛香型 1.50/90g 铝塑 2.3高露洁美国香型8.40/1208 铝塑 1.9黑人美国香型 6.00/120g 铝塑 1.7美加净上海香型 1.80/90g 铝塑 1.43上海防酸上海药物0.65 铝管 1.4上海特效上海药物0.65 铝管 1.3一见喜福州药物0.90/63g 铝管0.75目前,中国一共有二十几个品牌的牙膏,主要有中华,蓝天,黑妹,洁银,两面针,冷酸灵,白玉,美加净,狮王,一见喜,小白兔等.另外市场上还有少量进口牙膏,如黑人,高露洁等.上海是我国最大也是历史最悠久的牙膏生产基地,上海产中华,白玉等老牌号产品已经拥有了相当巨大而稳定的消费者,但是,近年来广州,柳州,杭州,青岛等城市的牙膏业异军突起,奋起直追,开创了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市场的局面.2,牙膏品类的划分随着中国人均消费水平的提高以及牙膏市场竞争的加剧,中国的牙膏越来越走向专门化,细分化.牙膏生产已初步形成格局,可大致划分为三大块:一类是各种洁齿爽口型的香型牙膏(如中华,黑妹);一类是与防治牙病相结合的各类药物牙膏,特别是发挥古代医学知识的各类中药牙膏.由于牙病在我国的普遍性,人们对药物牙膏的心理接受力越来越强.这类牙膏主要有两面针,上海防酸等.—类专供儿童使用的牙膏,如小白兔儿童牙膏.3,竞争状况由于市场竞争机制的引入,牙膏市场的竞争也愈演愈烈.目前,国内的牙膏市场已基本被分割完毕.1999年北京销售量前六位的牙膏品牌分别是中华,蓝天,洁银,黑妹,两面针,小白兔,占北京市牙膏销售量的44.1%.其中三种类型的牙膏分布均匀,中华,黑妹是香型牙膏,洁银,两面针是药物牙膏,小白兔是儿童牙膏.这些品牌占据市场,成为消费者心目中的名牌,它们之间争夺市场的斗争激烈,造成其它品牌打入的困难.此外,国内出现了合资牙膏,如福州一见喜,青岛狮王,它们生产中高档牙膏,工艺先进,包装精美,虽然它们还不能被普遍接受,但是由于其高品质而拥有一定层次的消费者,具有相当的竞争优势.另外,国外的名牌牙膏,如黑人,高露洁,Crest佳齿等也纷纷看好中国市场.除直接吸引一些高消费阶层外,还寻求合作途径,如佳齿就与广州签订了合作意向书,这就更加剧了牙膏市场的竞争.为适应形势,国内牙膏厂也纷纷开拓新产品,进行技术改造,增进国产牙膏的更新换代.黑妹牙膏推出浓香型;中华牙膏加强产品系列化,采用最新配方,推出89型中华牙膏,89型中华透明牙膏,89型中华儿童彩条牙膏,89型白玉牙膏,增强了产品竞争力.但是从总体看来,国产牙膏普遍需要更新换代.竞争还促使国产牙膏的进一步细分化,出现了有各种特殊疗效的牙膏,如男子汉牙膏可用于去烟渍等.99年中华,两面针,黑妹等名牌牙膏再次发动广告攻势,冷酸灵虽为新兴品牌,但是广告攻势很猛,以更确切的市场定位进行诉求,以求保住自己的市场份额.4,竞争者划定作为一种新产品,百龄上市很可能触及所有品牌牙膏的利益.其咸口味可能与各种香型牙膏进行竞争,而其护齿作用可能夺取部分药物牙膏的市场.但是,其主要的竞争者将是各种洁齿爽口的香型牙膏.市场上存在的香型:香蕉菠罗香型,柑桔型,浓香型,薄荷香,加浓薄荷型.主要竞争者的市场定位及广告诉求点:中华:定位为温馨家庭使用的牙膏.CF采取感情诉求,突出家庭生活之温馨,和谐;黑妹:定位为城市青年使用的牙膏.诉求点是美与城市生活(CF);两面针:定位为对牙齿疾病有特效的牙膏,理性诉求;洁银:定位为家庭使用的洁齿护齿牙膏.感情诉求点广告词:"新的一天,从洁银开始".5,竞争战略地位综合以上分析,我们建议,百龄采取市场补缺者的战略定位.其具体做法是:强化百龄含"盐"消毒的差异性,用差异化战略强占市场分额. (三)百龄的问题点与机会点1,问题点(市场阻碍)牙膏市场分割完毕,新的品牌很难打入;消费者购买力总体水平较低,百龄来自高消费的台湾,价格不易接受;市场调查结果表明,14.8%的消费者有固定品牌习惯;拒绝使用新产品;百龄的咸味需要消费者习惯.2,机会点(市场空档)政府以法规形式规定"全国爱牙日",并加强对儿童的教育,爱护牙齿的观念将越来越普及;随着人们物质文化生活水平的提高,人与人的各种交往增加.刷牙将不仅仅是健康的需要,而更重要的是塑造自我形象之需要,故需寻求高品质之牙膏;两岸关系正成为大陆群众关心的热点问题,可以有效借势,进行注意力的炒作;百龄是台湾产品,开发大陆市场有可能为两岸关系带来正面影响,有利企业形象树立.(二)消费者分析1,消费需求:(1)洁齿:消费者希望有洁白的牙齿,以维持美的形象.是较高层次的心理需求.(2)牙齿保健:消费者的主要目的是为了防治牙病,以维持健康生活状态.(3)口腔卫生:消除口臭,烟渍等,亦是形象的要求.(4)治疗牙病:我国约有30.5%的人患有不同程度的牙病(常见病为牙龈出血,牙周炎,龋齿,牙齿肿痛),这部分消费者使用牙膏的目的就是为了治疗牙病.2,消费习惯:(1)时间:按长期的生活习惯,人们一般在早上起床后晚上睡觉前刷牙.如有午睡习惯,在午睡后也可能刷牙.(2)频率:24.2%的人每天只刷一次牙,即早起后;大部分人每天刷牙两次,早晚各一次;少数人每天刷牙三次.(3)品牌喜好:14.8%消费者使用固定的品牌;85.2%的消费者随意变换品牌.(4)方式:在家庭中,一般是所有家庭成员共同使用同下品牌,部分家庭为幼儿购买专用儿童牙膏.3,购买情形(1)购买决策者:在家庭中,妻子或母亲与61.2%.购买地点:中小型百货商店84.5%;少数人在大型百货商店购买;另一部分人在日杂零售店购买.(2)购买决策因素:a,习惯:牙膏是小型日用品,购买风险并不大,人们往往倾向选择自己熟悉的品牌,习惯的口味. b,实用:消费者考虑牙齿保健的作用,经常转换使用不同牌号,避免产生抗体.c,方便原则:正因为牙膏价值小,风险小,消费者为了图方便省事可能就近购买.d,广告影响:消费者对品牌的熟悉过程和程度,要受到广告的影响.但习惯后受广告影响少. (3)购买方式:a,经常性购买,即用完后再买.b,家庭购买多喜欢大号(120g以上);个人购买多喜欢小号(63g).4,价格承受力(1)购买力:同发达国家相比,中国仍然是低收入国家,人均收入1999年为1804元,购买力较低.北京市的人均收入水平高于全国平均水平,为2397.1元,其中月收入500一1000的中等生活水平的家庭占63.9%,高收入家庭比低收入家庭的比例小.(2)消费结构:北京市民的文化层次高于全国平均水平,但其消费结构仍属低层次消费,消费的前三位为食品,衣着,日用.其中用于日用的为575.8元/人.(3)价格承受力:北京市人均年消费牙膏3.03支,牙膏的乎均价格为2.4元/支(大号),是基本合适的.最高的价格承受力不超过4元/支.(三)产品竞争力分析1.百龄特点百龄是台湾的名牌牙膏,在台湾已有相当的支持率(35.7%),产品进入成熟期.但是对大陆市场则完全是一种新产品.百龄最独特之处是味道咸.因为它的配方中含有氟化钠,即"盐",它的口味可持续半小时,且颇有回味余地,这使它区别于市场上各种香型的牙膏.我国古代医学认为"盐"具有杀菌消毒作用,所以古人用盐洁齿.百龄正是吸收了古代医学的这一知识,在配方中加入"盐"的成份,成为洁齿护齿佳品,但又有别于一般的药物牙膏.百龄系台湾中高档牙膏产品,采用铝塑包装,清洁,美观,保湿性强,代表了高品质的牙膏.另采用泵式软管,挤压省力,出膏均匀,便于使用.外包装盒亦十分精美,有冲击力.百龄是老牌号的牙膏企业,关心大众健康,对牙齿保健有十几年的经验.2.优劣比较牙膏是一种小型的日常生活用品,人们在购买时决策简单,对生产技术方面的信息并不太在意,而主要考虑以下几个方面:口感(35%),保健性能(32%),价格(20%),包装(13%),但有时他们往往随意购买.百龄作为—种台湾产品,在大陆市场上仍属"舶来品",同大陆产品相比,也各有优劣.(1)产品优势生产技术:国内牙膏在膏体生产,配方,技术装备等方面都处于较低水平,偶尔有较高生产水平的美加净牙膏,但生产成本过高,在市场上的销售量也不多.而百龄牙膏则一直采用国际先进技术设备,清洁,现代化程度高.目前中国牙膏正面临着更新换代的选择,百龄正好可以代表新一代的牙膏.国内牙膏在主要原材料上靠进口,使牙膏生产成本增高,依赖性增强,百龄在原材料方面要比国内进口方便.国内牙膏在口感上都较为一般,普遍的香型牙膏口味比较单调,而一般药物牙膏的口感更差,百龄牙膏的咸口味相对国产牙膏是十分独特的.百龄牙膏由于采用古代医学知识加入盐的配方,比一般的香型牙膏更具有杀菌洁齿作用,国内牙膏大多采用铝管灌装,外壳包装材料也较差,印刷粗糙缺乏现代感.百龄牙膏采用铝塑包装,清洁美观.(2)产品劣势百龄治疗牙病的效果并不如国产药物牙膏效果显著.虽然百龄牙膏采用铝塑包装,清洁美观,但由于成本高,国内消费者不一定能接受,况且铝塑包装在牙膏用完后膏体往往有残余.百龄牙膏在大陆的知名度几乎为零.三,定位策略战略定位采取聚焦差异取胜战略.市场定位1,区域市场定位以北京为市场突破口,逐步向东部大中城市推广,继而占领大陆市场.2,目标市场定位使用者:20—40岁之中青年,中等以上收入者;购买者:上述年龄层,主要为中青年妇女;影响者:使用者之父母,子女,亲友,同事.目标市场对象分析:A,20一40岁之中青年,中等收入以上者可分为三类:20一25未婚青年;25—35已婚青年,子女在10岁以下;35—40已婚中青年,子女在10岁以上.B,此阶层多为管理人士,公司职员,商店营业员,行政人员,科教文卫人员,生意人,社会交往较多; C,注重家庭和乐,朋友情谊,领导,同事关系,以及在社交中的自我形象;D,平时忙于工作谋生养家,休息时看电视,报刊杂志;假日享受家庭之乐或参加朋友聚会,外出郊游,其中妇女喜欢逛商店;E,注重实际,价格是重要考虑因素.(三)产品定位1,品牌形象定位根据对牙膏市场环境,目标市场对象的分析,为区别竞争品牌的市场定位,百龄在大陆市场以全新定位出现:百龄是促进社交生活的高品质牙膏.百龄的这个定位是以高姿态出现而避免同竞争品牌正面交锋的策略,同时力图改变旧有消费观念和习惯.产品功能定位带咸味的更具有杀菌洁齿作用新一代保健牙膏.(四)传播定位1,百龄可洁白牙齿,美化形象,建立良好个人形象;2,百龄可建立在社交生活中的信心;3,百龄独特品味,与追求独特之心态相应.四,营销组合策略(一)产品策略1,产品组合策略采用大小两号包装规格(大号120g,小号65g)同时推向市场.2,产品包装策略膏体用铝塑包装,用深蓝,浅蓝,白色三种标准色,以洁净清爽之感,并印上百龄口号和标志;外盒采用高级纸板精印,采用深蓝,浅蓝,白三种标准色,以醒目色块标示其咸味,连同百龄口号和标志,(上同)并加上条形编码.大小号上分别印"家庭型"和"个人型";每个盒内附一张百龄卡,以示百龄的亲切问候,并收集反馈.(二)定价策略1.采取高品质,中等定价的渗透定价策略;2.家庭型3.20元/支;个人型:1.60元/支.(三) 渠道策略1,渠道的选择分销路线:百货公司→消费者.选定北京市各区主要的大中型百货公司为零售点;并包括各超级市场和北京屈臣氏个人购物商店.各零售点采取统一的POP设计,包括货架和悬帜.2,渠道的管理折扣25%,分期支付如能保持适当的存货水平付给5%;如能完成销售定额再付给5%;如能向顾客提供有效服务再付给5%;如能正确报告顾客购买水平再付5%;如能适当管理应收帐款再付给5%;销够1000个奖励500元;G. 留成销售总额的5%用作广告投放.(四)促销策略1,促销活动百龄上市时间:1999年8月15日,统一上市.上市前一周即播发预先广告(电视,报纸)活动目的:打开知名度,鼓励尝试;活动主题:百龄幸运揭盖活动内容:从8月l 5日一9月1日,凡买百龄牙膏者当场开启包装,进行双重抽奖:(1)如发现牙膏头的园形粘模上印有百龄标志,可得一个漂亮的百龄学生书包,作为家长送子女的新学年礼物.(1:20)(2)牙膏的包装盒内还有一张百龄卡,回答好简单问题后就可以参加第二期抽奖;(3)一次性购买十支(大号)百龄牙膏,即可获得一个精美百龄购物手提袋.2,公关活动A,制作小册子和宣传单内容:百龄的企业状况,产品特点,及百龄对牙齿健康的观念.目的:在百龄的各项公关,促销活动中分发,增进了解.时间:7月30日经费:1万元.B,百龄Party:内容:百龄上市前一夜,邀请百龄销售人员,包括批发管理人员,百货公司管理人员,柜台销售人员,选一北京市中等歌舞厅举办Party,百龄高级管理人员与其联欢.目的:促进百龄销售人员对百龄的了解,增进感情交流,要求他们以良好的态度和优质的服务对待百龄顾客.时间:8月14日经费:1万元.C,爱牙日内容:9月1日全国爱牙日,赞助卫生部开展宣传与咨询活动;在天坛公园建一个临时建筑,模拟人的口跨结构,以形象生动富于娱乐性的方式宣传爱牙.目的:树立百龄关心公众健康的形象,并增进公众了解.时间:9月1日经费:1万元.D,赞助奥运代表团内容:争取2000年中国奥运代表团专用牙膏之称号,并随队赠送每个运动员一套百龄个人用品;目的:以"台湾的信心"鼓励运动员,借此扩大知名度.时间:9月24日经费:10万元.E,百龄爱牙博士内容:设立"百龄爱牙博士",在北京市中小学进行巡回宣传.目的:配合国家教委在中小学生中普及牙健康教育的规定,影响未来消费者.时间:2月14日经费:1万元.F,百龄恭贺新禧内容:春节前夕,以DM文案形式,向百龄消费人员,百龄部分消费者问候致喜;另配以海报宣传. 目的:联络感情,并提醒消费者过年别忘了百龄.时间:2月14日经费:1万元.G,百龄周岁庆内容:在百龄上市一周年之际,邀请各界人士同百龄联欢.目的:收集消费者反馈信息,制定下年度计划.时间:8月15日经费:2万元.(五)广告策略1,广告目标建立80%之品牌知名度;争取20—40岁消费者.树立百龄是促进社交生活的商品质牙膏的观念.改变消费者认为牙膏都是香味的观念,使之认同百龄威味.2,广告策略预售期:以理性诉求做预备说明,加强悬念;发售期,配合百龄促销,以感性诉求和理性诉求结合;巩固期:以感性诉求,加深企业印象.3,广告创意创意理念:现代生活中,人与人之间的交往越来越频繁,只有对自己,对别人都充满信心,才能在交往状态中确立自我,善待他人.这时,也需要牙齿不"拆台".健康,清洁的牙齿,是自我的一大形象标志.百龄定位为促进社交生活的高品质牙膏,其意正在于令牙齿健康洁白,令自我充满信心,迎接生活的每一个挑战.创意口号:轻松自信,贯彻每一天.拥有轻松与自信的心,让牙齿更亮丽!咸咸的,很特别哟!(用于口味之诉求)4,广告表现(1)CF表现:预售期:企划意图:通过预告百龄之来临,在消费者心目中造成悬念,吸引注意;表现方式:以手势模拟对话表现百龄来临(十秒)发售期:企划意图:通过广告诉求,教育消费者认同百龄之咸味,树立高品质观念,提高知名度. 表现方式:示范式.(30")主题:轻松自信,贯彻每一天;口号:咸咸的,很特别哟!模特:一位清洁,美丽,令人愉快的青年妇女,要求牙齿整齐,洁白;配音:模拟自然声音.巩固期:企划意图:通过表现生活中人与人交往之片断.建立百龄长久之品牌形象,实现百龄产品定位;表现方式:以系列化方式,表现现代人的生活经验;(求职,情人,朋友,结婚等)主题:拥有轻松与自信的心;场景:现实生活中的实际场景;模特:精神面貌清爽,充满信心和活力的中,青年男女(随情景而选定)配音:现场模拟音及轻松的背景音乐.(2)平面广告表现:NP(报纸):企划意图:通过理性诉求,提供信息,表现百龄之USP(独特性销售主张)主题之一:如果你不相信我们会关心你的牙齿,难道你希望看到这个(龋齿模)主题之二:如果你不认为咸是一种创意,难道你会选择这个(一支红辣椒)主题之三:如果你不喜欢我们的包装,难道你宁愿喜欢这个(一个用完的铝牙膏卷) 正文:由每个主题引发,最终归结到"自信心"口号:拥有轻松与自信的心.杂志:企划意图:以感性诉求同理性诉求相结合,提供信息并建立企业形象.主题:拥有轻松与自信的心.POP吊旗:企划意图:以感性之形象,配合促销活动主题:拥有轻松与自信的心.咸咸的,很特别哟!海报:企划意图:树立企业形象并促进现场销售.主题:让牙齿更亮丽,拥有轻松与自信的心!(3)广播广告表现:企划意图:通过声音形象揭示百龄之特点,并显示百龄定位点.主题:拥有轻松与自信的心.故事:与青年人生活相关的事.模特声音:亲切形象,略带夸张,富于表现力;音响:自然拟音;音乐:轻松浪漫的抒情音乐,并谱写企业名音乐.(4)直邮广告DM表现:企划意图:通过对百龄销售人员及部分消费者的新年问候,体现百龄关心人的企业形象,博得公众好感,增加销售人员的积极性.主题:清纯清纯的新年祝福.正文:亲切,温馨,富于人情味.5,广告文稿(1)电视广告文案:CFl以手势模拟两个人的对话,道出百龄之到来,吸引注意.声音:以两男音对话,要求略微快速,以示滑稽.甲:有没有听说,一种全新的台湾牙膏即将在北京上市!乙:它的味道咸咸的,很特别哟!甲:还要进行幸运揭盖大抽奖!合:请注意八月十五,全市各大百货店1男:台湾百龄.CF2示范型女声:将一份轻松与自信加一点感觉在里面(流水声)维护你我的心让牙齿更亮丽让个性更光彩全新设计的铝塑包装好清爽咸咸的,很特别哟!(男中音)百龄牙膏轻松自信,贯彻每一天!(3)报纸广告文案:NP1标题,l号黑体;正文:5号宋体;版面:1/4版.也许你担心牙齿被虫蛀,也许你为牙齿上的烟渍,口臭而苦恼——放松一下!百龄让牙齿更亮丽,不再对你有任何负担.轻松自信,贯彻每一天!NP2也许你已经习惯了香甜的味道,那么,换一换口味吧.你当然不希望它是辣的.咸咸的,很特别哟! 6,媒介战略A,媒体策略(1)促销,公关活动之预告,以报纸为主,辅以海报,DM文案,小册子等;。