施工总体部署和目标

施工总体部署和目标

1、施工阶段划分

1.1管线及照明控制设备安装

1.2调整及验收

2、施工组织步骤

2.1施工人员安全教育、现场安全设施设置（警示牌和施工通告等）

2.2电气通道：主要工作为电气配管的安装，以形成电缆电线的主干通道；

2.3电气设备安装；

2.4配合业主进行效果验收。

3、施工安排

3.1熟悉图纸、做好图纸的自审和会审工作。

3.2根据设计掌握施工范围的规范的标准。

3.3根据现场情况，做好接地及配管等工作。

4、施工前期准备

4.1调配管理技术人员

4.2技术准备

4.2.1图纸自审、会审及深化设计∶

结合现场实际情况，拿到图纸后要及时组织工程技术人员认真学习图纸,并且分专业进行讨论。及时请设计进行技术交底,充分理解甲方意图,熟悉设备情况.对中不明确或有矛盾及疑义的问题应详细记载,在会审时提出并及时做好答复记录。按规范做好详图设计工作。

4.2.2施工技术文件编制：

在熟悉图纸并掌握工程情况的基础上认真编制施工组织设计及其它施工技术文件。施工组织设计上报业主审批后,作为组织指导施工的主要技术文件。

4.2.3编制工程备料、施工设备、机具采购计划;

4.2.4筹划施工规划,布置施工场地。

4.2.5根据相类似的工程编制劳动力需用计划及施工进度计划。

4.2.6编制质量监控及要点。

4.2.7编制专项质量检查要领书。

4.3现场施工准备

4.3.1设置必要的施工临时设施。

4.3.2现场配置焊接设备、工装设备等并达到使用条件。

5、工程建设目标

5.1工期目标

按照工期、质量的要求，选择适合本工程要求的施工工艺、技术、材料和机具，保证按照甲方要求完工。

5.2质量目标按照GB/T19001-2000标准建立并实施质量管理体系，工程施工质量满足法律、

法规及标准规范要求:本项目工程质量等级100%合格，整体工程达到建筑长城杯工程的要求。

5.3安全目标

按照《施工现场安全生产保证体系》建立安全管理体系，贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实安全生产规程和责任制，杜绝重大安全事故和重大机械事故,安全指标达标准化文明工地标准。

5.4文明施工目标确保达到安全文明施工工地标准，争创“文明安全工地”。