企业物流管理常用表格

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物流文员实用操作

[物流文员实用操作]EXCEL表格的操作方法及技巧大全目录一、基本方法 71. 快速选中全部工作表 72. 快速启动EXCEL 73. 快速删除选定区域数据 74. 给单元格重新命名 75. 在EXCEL中选择整个单元格范围 76. 快速移动/复制单元格 87. 快速修改单元格式次序 88. 彻底清除单元格内容 89. 选择单元格 810. 为工作表命名 911. 一次性打开多个工作簿 912. 快速切换工作簿 913. 选定超级链接文本（微软OFFICE技巧大赛获奖作品） 1014. 快速查找 1015. 修改默认文件保存路径 1016. 指定打开的文件夹 1017. 在多个EXCEL工作簿间快速切换 1018. 快速获取帮助 1119. 创建帮助文件的快捷方式 1120. 双击单元格某边移动选定单元格 1121. 双击单元格某边选取单元格区域 1122. 快速选定不连续单元格 1123. 根据条件选择单元格 1124. 复制或移动单元格 1225. 完全删除EXCEL中的单元格 1226. 快速删除空行 1227. 回车键的粘贴功能 1228. 快速关闭多个文件 1229. 选定多个工作表 1230. 对多个工作表快速编辑 1331. 移动和复制工作表 1332. 工作表的删除 1333. 快速选择单元格 1334. 快速选定EXCEL区域（微软OFFICE技巧大赛获奖作品） 1335. 备份工件簿 1436. 自动打开工作簿 1437. 快速浏览长工作簿 1438. 快速删除工作表中的空行 1439. 绘制斜线表头 1440. 绘制斜线单元格 1541. 每次选定同一单元格 1542. 快速查找工作簿 1543. 禁止复制隐藏行或列中的数据 1544. 制作个性单元格 16二、数据输入和编辑技巧 161. 在一个单元格内输入多个值 162. 增加工作簿的页数 163. 奇特的F4键 164. 将格式化文本导入EXCEL 165. 快速换行 176. 巧变文本为数字 177. 在单元格中输入0值 178. 将数字设为文本格式 189. 快速进行单元格之间的切换（微软OFFICE技巧大赛获奖作品） 1810. 在同一单元格内连续输入多个测试值 1811. 输入数字、文字、日期或时间 1812. 快速输入欧元符号 1913. 将单元格区域从公式转换成数值 1914. 快速输入有序文本 1915. 输入有规律数字 1916. 巧妙输入常用数据 1917. 快速输入特殊符号 2018. 快速输入相同文本 2019. 快速给数字加上单位 2020. 巧妙输入位数较多的数字 2121. 将WPS/WORD表格转换为EXCEL工作表 2122. 取消单元格链接 2123. 快速输入拼音 2124. 插入“√” 2125. 按小数点对齐 2226. 对不同类型的单元格定义不同的输入法 2227. 在EXCEL中快速插入WORD表格 2228. 设置单元格字体 2229. 在一个单元格中显示多行文字 2330. 将网页上的数据引入到EXCEL表格 2331. 取消超级链接 2332. 编辑单元格内容 2333. 设置单元格边框 2334. 设置单元格文本对齐方式 2435. 输入公式 2436. 输入人名时使用“分散对齐”（微软OFFICE技巧大赛获奖作品） 2437. 隐藏单元格中的所有值（微软OFFICE技巧大赛获奖作品） 2438. 恢复隐藏列 2439. 快速隐藏/显示选中单元格所在行和列（微软OFFICE技巧大赛获奖作品） 2440. 彻底隐藏单元格 2541. 用下拉列表快速输入数据 2542. 快速输入自定义短语 2543. 设置单元格背景色 2544. 快速在多个单元格中输入相同公式 2645. 同时在多个单元格中输入相同内容 2646. 快速输入日期和时间 2647. 将复制的单元格安全地插入到现有单元格之间 2648. 在EXCEL中不丢掉列标题的显示 2649. 查看与日期等效的序列数的值 2750. 快速复制单元格内容 2751. 使用自定义序列排序（微软OFFICE技巧大赛获奖作品） 2752. 快速格式化EXCEL单元格 2753. 固定显示某列 2754. 在EXCEL中快速编辑单元格 2755. 使用自动填充快速复制公式和格式 2856. 为单元格添加批注 2857. 数据自动输入 2858. 在EXCEL中快速计算一个人的年龄 2859. 快速修改单元格次序 2960. 将网页上的数据引入到EXCEL表格中 29三、图形和图表编辑技巧 291. 在网上发布EXCEL生成的图形 292. 创建图表连接符 303. 将EXCEL单元格转换成图片形式插入到WORD中 304. 将WORD内容以图片形式插入到EXCEL表格中 305. 将WORD中的内容作为图片链接插入EXCEL表格中 306. 在独立的窗口中处理内嵌式图表 317. 在图表中显示隐藏数据 318. 在图表中增加文本框 319. 建立文本与图表文本框的链接 3110. 给图表增加新数据系列 3111. 快速修改图表元素的格式 3212. 创建复合图表 3213. 对度量不同的数据系列使用不同坐标轴 3214. 将自己满意的图表设置为自定义图表类型 3215. 复制自定义图表类型 3316. 旋转三维图表 3317. 拖动图表数据点改变工作表中的数值 3318. 把图片合并进你的图表 3319. 用图形美化工作表 3420. 让文本框与工作表网格线合二为一 3421. 快速创建默认图表 3422. 快速创建内嵌式图表 3523. 改变默认图表类型 3524. 快速转换内嵌式图表与新工作表图表 3525. 利用图表工具栏快速设置图表 3526. 快速选取图表元素 3627. 通过一次按键创建一个EXCEL图表 3628. 绘制平直直线 36四、函数和公式编辑技巧 361. 巧用IF函数清除EXCEL工作表中的0 362. 批量求和 373. 对相邻单元格的数据求和 374. 对不相邻单元格的数据求和 375. 利用公式来设置加权平均 386. 自动求和 387. 用记事本编辑公式 388. 防止编辑栏显示公式 389. 解决SUM函数参数中的数量限制 3910. 在绝对与相对单元引用之间切换 3911. 快速查看所有工作表公式 3912. 实现条件显示 39五、数据分析和管理技巧 401. 管理加载宏 402. 在工作表之间使用超级连接 403. 快速链接网上的数据 404. 跨表操作数据 405. 查看EXCEL中相距较远的两列数据 416. 如何消除缩位后的计算误差（微软OFFICE技巧大赛获奖作品） 417. 利用选择性粘贴命令完成一些特殊的计算 418. WEB查询 419. 在EXCEL中进行快速计算 4210. 自动筛选前10个 4211. 同时进行多个单元格的运算（微软OFFICE技巧大赛获奖作品） 4212. 让EXCEL出现错误数据提示 4313. 用“超级连接”快速跳转到其它文件 43六、设置技巧 431. 定制菜单命令 432. 设置菜单分隔线 433. 备份自定义工具栏 444. 共享自定义工具栏 445. 使用单文档界面快速切换工作簿 446. 自定义工具栏按钮 44一、基本方法1. 快速选中全部工作表右键单击工作窗口下面的工作表标签，在弹出的菜单中选择“选定全部工作表”命令即可（）。

试验报告模板——Excel在物流管理中的应用

试验报告模板——Excel在物流管理中的应用一、实验目的和要求(一)知识目标1.掌握excel常用键的使用以及快捷方式2.掌握常用基本函数以及物流管理函数的使用3.掌握如何制作表格以及表格的美化4.掌握excel在运输管理、配送与仓储、采购管理等方面的使用.(二)能力目标1.能运用excel制作常见的物流管理相关表格2.能运用excel进行物流预测、分析和决策3.能通过excel解决物流中常用的普通数学、数学分析、概率和运筹学等计算难题及物流管理中的繁琐的统计计算、财务管理计算等。

(三)素质目标1、能自主学习会计信息化新知识、新技术2、具有较强的语言表达、会计职业沟通和协调能力3、具有踏实肯干的工作作风和主动、热情、耐心的服务意识4、具有良好的心理素质、诚信品格和社会责任感教学重点:(1)Excel在运输管理中的应用;(2)Excel在配送与仓储中的应用;(3)Excel在采购管理中的应用。

二、实验内容1、Excel在运输管理中的应用本章内容利用Excel作为工具解决最小成本问题、运输模式的选择问题、运输线路决策问题和网络最大流问题。

2、Excel在配送与仓储中的应用本章内容利用Excel作为工具解决配送中心选址问题。

3、Excel在采购管理中的应用本章内容利用Excel作为工具解决采购的利润杠杆效应模拟、采供控制模型和供应商的选择与评估问题。

三、实验报告填写要求1)学生自己找一个实例，根据实例数据建立合理的模型。

2)实验设计过程进行描述(包括实验目的、实验意义、实验步骤、技术关键点与难点等解决途径)，不少于六百字;3)实验设计结果;(1)输入已知条件讲问题的已知条件转换为一个矩阵，在Excel中输入。

C列表示酒店A的事;D列表示酒店B的事;E列表示酒店C的事;第4行表示仓库1的事;第5行表示仓库2的事;于是，可以在【C4:E5]这个范围输入单位运输成本。

F列表示库存量的事;于是【F4]表示仓库1的库存、【F5]表示仓库2的库存·第6行表示需求量的事;于是【C6]表示酒店A的需求量、[D6]表示酒店B的需求量、[E6]表示酒店C的需求量。

物流管理表格与制度大全

新版物流管理表格与制度大全（物流、采购、仓储）目录第二章物流规划细化执行与模板错误!未指定书签。

第一节物流管理规划细化流程与工作执行错误!未指定书签。

三、物流管理规划执行工具与模板错误!未指定书签。

（一）物流市场调查实施计划表错误!未指定书签。

（二）竞争对手市场情况调查表错误!未指定书签。

（三）物流项目开拓调查分析表错误!未指定书签。

（四）仓储空间规划影响因素分析表错误!未指定书签。

（五）物流作业与人员配置情况列表错误!未指定书签。

（六）物流企业综合能力分析评价表错误!未指定书签。

第二节物流工作计划制定流程与工作执行错误!未指定书签。

二、物流工作计划制定执行工具与模板错误!未指定书签。

（一）工作计划分析用表错误!未指定书签。

（二）工作计划执行记录反馈表错误!未指定书签。

（三）物流工作计划商讨通知书错误!未指定书签。

（四）物流运输计划及进度反馈表错误!未指定书签。

第三章采购管理细化执行与模板错误!未指定书签。

第一节供应商管理流程与工作执行错误!未指定书签。

三、供应商管理执行工具与模板错误!未指定书签。

（一）采购供应商调查表错误!未指定书签。

（二）供应商现场评审表错误!未指定书签。

（三）采购供应商考核表错误!未指定书签。

（四）供应商档案管理制度模板错误!未指定书签。

第二节招标管理流程与工作执行错误!未指定书签。

二、招标管理执行工具与模板错误!未指定书签。

（一）投标报名表错误!未指定书签。

（二）标书评审表错误!未指定书签。

第三节采购执行流程与工作执行错误!未指定书签。

三、采购执行工具与模板错误!未指定书签。

（一）请购单错误!未指定书签。

（二）询价单错误!未指定书签。

（三）采购交期控制制度模板错误!未指定书签。

第四章仓储管理细化执行与模板错误!未指定书签。

第一节入库管理流程与工作执行错误!未指定书签。

二、入库管理执行工具与模板错误!未指定书签。

（一）入库通知单错误!未指定书签。

（二）货物检验报告单错误!未指定书签。

库存管理表格模板

库存管理表格模板一、背景介绍库存管理是企业运营中非常重要的一环，它涉及到物流、采购、销售等多个环节。

为了更好地管理和控制库存，许多企业采用了库存管理表格来进行记录和分析。

本文将介绍一种适用于各类企业的库存管理表格模板。

二、库存管理表格模板的设计原则1. 简洁明了：表格设计应该简洁明了，方便用户快速了解库存情况。

2. 全面细致：表格应该包含库存的各项重要信息，如商品名称、规格、单位、库存数量、进货价格、销售价格等。

3. 方便操作：表格应该具备方便的数据录入和修改功能，用户可以根据实际情况灵活调整库存数据。

4. 数据统计：表格应该具备数据统计功能，能够自动生成库存总数量、总价值等信息，以便用户进行分析和决策。

三、库存管理表格模板的具体内容库存管理表格模板可以包括以下几个方面的内容：1. 商品信息：包括商品名称、规格、单位等基本信息，方便用户对不同商品进行区分和查询。

2. 库存数量：记录商品的当前库存数量，用户可以根据实际情况进行录入和修改。

3. 进货价格：记录商品的进货价格，方便用户计算库存的总价值。

4. 销售价格：记录商品的销售价格，方便用户进行销售利润的计算和分析。

5. 库存预警：设定库存预警值，当库存数量低于预警值时，系统会自动提醒用户进行补货操作。

6. 数据统计：表格可以自动生成库存总数量、总价值等统计信息，方便用户进行库存分析和决策。

四、库存管理表格模板的使用方法使用库存管理表格模板可以按照以下步骤进行：1. 下载并打开库存管理表格模板。

2. 根据实际情况填写商品信息、库存数量、进货价格、销售价格等内容。

3. 根据需要设置库存预警值，确保库存数量在安全范围内。

4. 表格会自动生成库存总数量、总价值等统计信息，用户可以根据这些信息进行库存分析和决策。

5. 定期更新表格内容，及时记录库存的变动情况，确保数据的准确性。

充分利用库存管理表格模板，可以帮助企业更好地管理和控制库存，提高运营效率和利润水平。

企业物流管理常用表格模板

企业物流管理系统1、系统需求企业物流管理系统能够记录并统计企业存货的出入库，及时准确地掌握商品库的情况，并可动态反映存资金的增减变动，为企业的决策提供基础数据，同时通过集中式的信息数据库，将‘进、销、存’等企业的经营业务有机地结合起来，达到数据共享、降低成本、提高效率、改进服务等目的，并且它能够降低采购成本，准确及时地了解采购情况和销售动态，及时调整营销策略，为管理者提供决策依据，加强了对商品资料的管理及价格管理，加速了资金周转，提高了资金利用率。

本系统主要依据通用的物流管理方式来进行分析和设计，一个完整的企业物流管理系统的任务主要包括以下几项。

●资料管理，主要负责管理供应商资料、商品资料，以及客户资料等。

●采购管理，主要负责采购管理，包括采购单、采购入库、采购查询等。

●销售管理，主要负责销售管理，包括销售单、销售出库、销售查询、销售利润等。

●库存管理，主要负责库存管理，包括库存维护、价格管理、库存盘点等。

●系统管理，主要负责管理用户信息和用户登录，以及初期建帐等。

2、数据库设计根据系统需求分析，系统需要建立10张表，分别是供应商资料表、商品资料表、客户资料表、采购单表、采购单明细表、销售单表、销售单明细表、商品库存表、盘点明细表、用户信息表。

3.1数据表设计以下是10个数据表的具体描述，包括字段名称、含义、数据类型、可否为空和说明。

1.供应商资料表供应商资料表负责维护供应商的基本信息，主要包括供应商编号、供应商名称、地址、电话、传真、信誉等级、提供商品、简介等，表结构如表1所示。

表1 供应商资料表2. 商品资料表商品资料表负责维护商品基本信息，主要包括商品编号、商品名称、条形码、计量单位、供应商编号、供应商地址、商品说明等，表结构如表2所示。

表2 商品资料表3. 客户资料表客户资料表负责维护企业客户的基本信息，主要包括客户编号、客户名称、地址、电话、传真、信誉等级、所需商品、简介等，表结构如表3所示。

企业快递管理制度

企业快递管理制度第一条为规范企业快递管理行为，提高内部物流效率，保证快递安全、及时送达，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于本企业内部所有涉及快递收发的员工，包括快递收发部门、计划管理部门、人事部门等相关部门。

第三条本制度内容包括快递操作流程、快递包裹管理、快递费用管理、快递安全规定等方面。

第四条本制度实行制度管理与现场管理相结合的方式，由企业相关部门负责执行，确保制度的有效执行。

第五条本制度定期进行修订，并通过内部培训、检查等各种形式，保证制度的严格执行。

第六条对违反本制度行为的员工，将给予相应的学习教育、批评教育、奖惩等措施。

第二章快递操作流程第七条本企业设有快递专职负责人，统一负责快递的收发、分拣及投递。

第八条员工需要在快递操作前，提前预约快递，填写快递单，并标明详细送达地址。

第九条快递专职负责人收到快递后，需进行入库登记，并按规定时间及时送达指定地址。

第十条员工在收到快递后，需及时签收，并及时进行确认及入库登记。

第十一条对于特殊快递需求，员工需提前向快递专职负责人申请，并由其负责处理。

第三章快递包裹管理第十二条企业要求员工使用统一规格的快递包裹，并按照规定进行包装。

第十三条快递包裹需要经过快递专职负责人的检查后方可进行投递。

第十四条员工在投递时需进行包裹重量测量，确保包裹的准确性和完整性。

第十五条对于有价值或重要文件的快递包裹，需进行加固处理，并在包裹上标注“贵重物品”等字样。

第十六条对于遗失、损坏的快递包裹，员工需及时报告，由快递专职负责人进行处理。

第四章快递费用管理第十七条企业规定员工在快递使用时需提前填写快递费用申请单，并报销费用。

第十八条快递费用的标准由企业财务部门统一核定并执行。

第十九条员工需保留好快递收据，及时报销费用，避免费用的滞留。

第二十条企业对于快递费用的管理，会定期进行费用统计及分析，确保费用的合理性。

第五章快递安全规定第二十一条企业要求员工在进行快递操作时要认真核对快递地址，并确保送达准确无误。

电商常用表格

电商常用表格
电商常用表格
在电商运营中，表格是非常重要的工具之一。

通过表格，我们可以更加直观地了解商品销售情况、客户需求、物流配送等方面的数据，从而更好地制定运营策略。

下面介绍几种电商常用的表格。

1. 商品销售表格
商品销售表格是电商运营中最常用的表格之一。

通过该表格，我们可以了解每个商品的销售情况，包括销售数量、销售额、销售渠道等信息。

这些数据可以帮助我们分析商品的销售情况，从而制定更加精准的销售策略。

2. 客户需求表格
客户需求表格是了解客户需求的重要工具。

通过该表格，我们可以了解客户的购买偏好、购买习惯、购买频率等信息。

这些数据可以帮助我们更好地了解客户需求，从而制定更加精准的营销策略，提高客户满意度。

3. 物流配送表格
物流配送表格是了解物流配送情况的重要工具。

通过该表格，我们可
以了解订单的物流状态、配送时间、配送费用等信息。

这些数据可以
帮助我们更好地掌握物流配送情况，从而提高物流效率，减少物流成本。

4. 财务报表
财务报表是了解企业财务状况的重要工具。

通过该表格，我们可以了
解企业的收入、支出、利润等情况。

这些数据可以帮助我们更好地掌
握企业财务状况，从而制定更加合理的财务策略，提高企业盈利能力。

总结
表格在电商运营中扮演着非常重要的角色。

通过表格，我们可以更加
直观地了解商品销售情况、客户需求、物流配送等方面的数据，从而
更好地制定运营策略。

因此，电商运营人员需要熟练掌握各种表格的
使用方法，从而更好地开展工作。

企业物流管理流程及表格

企业物流管理流程及表格1.物流系统化示意图物流系统化示意图2.物流客户服务标准示意图物流客户服务标准示意图3.物流的关键活动表物流的关键活动表4.现代物流企业系统构成说明表现代物流企业系统构成说明表5.电子商务物流过程示意图电子商务物流过程示意图6.物流活动分类与内容说明表物流活动分类与内容说明表7.物流成本分类说明表物流成本分类说明表8.物流成本预算编制方法物流成本预算编制方法9.销售物流费用分析表销售物流费用分析表10.物流系统的价值链图物流系统的价值链图11.物流流程示意图物流流程示意图12.物流作业各类设备分析表物流作业各类设备分析表13.设备安装计算表设备安装计算表14.设备利用效率分析表设备利用效率分析表15.设备请购单设备请购单编号：日期：年月日总经理：部门主管：请购人：16.设备请修验收单设备请修验收单第三章高效物流运作系统1.物流信息系统结构示意图物流信息系统结构示意图2.精益供应系统运作模型精益供应系统运作模型3.供应系统一体化管理模式供应系统一体化管理模式需求方向物流方向4.ERC的供应系统模型ERC的供应系统模型需求方向物流方向5.供应链设计步骤示意图供应链设计步骤示意图6.供应链战略伙伴关系与传统供应链关系的区别供应链战略伙伴关系与传统供应链关系的区别7.建立供应链战略伙伴关系的步骤建立供应链战略伙伴关系的步骤8.看板的分类以及使用方法看板的分类以及使用方法依据9.选择合适供应链战略伙伴方法选择合适供应链战略伙伴方法10.供应链计划与协调机制示意图供应链计划与协调机制示意图11.一体化管理模式的类型一体化管理模式的类型第四章基于供应链系统的信息决策1.供应链信息流与管理信息系统供应链信息流与管理信息系统2.常见供应链链状模型常见供应链链状模型3.一般供应链网结构模型一般供应链网结构模型4.供应链集成化实施步骤供应链集成化实施步骤5.常见的供应链网分层结构示意图常见的供应链网分层结构示意图阶段1：基础建设物料流客户阶段2：职能集成物料流客户阶段3：内部供应链集成客户6.供应链信息管理系统作业示意图供应链信息管理系统作业示意图数据层功能层表示层7.集中型供应链网结构模型集中型供应链网结构模型8.生产规划系统结构图生产规划系统结构图9.物料管理系统结构图物料管理系统结构图10.销售管理系统结构图销售管理系统结构图11.财务管理系统结构财务管理系统结构12.企业情报管理系统结构图企业情报管理系统结构图13.支持决策系统（DSS）结构图支持决策系统（DSS）结构图14.供应链网链结构模型供应链网链结构模型信息流资金流15.信息系统在物流作业中的作用信息系统在物流作业中的作用第五章物流采购作业管理1.直接物料明细表直接物料明细表制表人：审核人：会计部门：2.年度物料耗用预算表年度物料耗用预算表3.物料耗用分析表物料耗用分析表4.物料耗用日报表物料耗用日报表5.物料供应计划表（1）物料供应计划表（1）6.物料供应计划表（2）物料供应计划表（2）7.物料分析表物料分析表分析日期：年分析人：8.物料用量计划表物料用量计划表9.物料采购计划物料采购计划10.物料采购统计表物料采购统计表11.物料管理调查表物料管理调查表12.采购订单计划表采购订单计划表13.物料订购单（1）物料订购单（1）供应商名称：订单号码：订购日期：年14.物料订购单（2）物料订购单（2）15.订单安排记录表订单安排记录表16.订单统计表订单统计表17.订单确认表订单确认表18.订金、签约金移交明细表订金、签约金移交明细表19.订金收入明细表订金收入明细表20.采购比较表采购比较表编号：日期：年月日21.物料单价变动日报表物料单价变动日报表编号：日期：年月总经理：主管：制表人：22.物料特别采用申请表物料特别采用申请表编号：申请日期：年月日23.物料订购确定或更改通知单物料订购确定或更改通知单24.采购信息收集方法说明表采购信息收集方法说明表。

试验报告模板——Excel在物流管理中的应用

sumproduct函数包括两个单词，sum（求和）、product（乘法），所以意思“先乘，后求和”
本公式中区域【C4:E5】内的单元格与区域【C11:E12】内的单元格分别先乘后求和，就是运输量乘以运输成本，然后加总，所以是总的运输成本。
（3）规划求解
点击【数据】——【规划求解】
***在弹出的窗口，【设置目标】，点击右侧的按钮，选中单元格【C17】——总运输成本
实验项目二
Excel在物流管理中的应用
实验学时
20
学生姓名
实验地点
商学院325
实验日期
2018.7.16.10-7.19
实验成绩
指导教师
何婵
一、实验目的和要求
(一)知识目标
1.掌握excel常用键的使用以及快捷方式
2.掌握常用基本函数以及物流管理函数的使用
3.掌握如何制作表格以及表格的美化
4.掌握excel在运输管理、配送与仓储、采购管理等方面的使用
3、具有踏实肯干的工作作风和主动、热情、耐心的服务意识
4、具有良好的心理素质、诚信品格和社会责任感
教学重点：（1）Excel在运输管理中的应用；（2）Excel在配送与仓储中的应用；（3）Excel在采购管理中的应用。
二、实验内容
1、Excel在运输管理中的应用
本章内容利用Excel作为工具解决最小成本问题、运输模式的选择问题、运输线路决策问题和网络最大流问题。
3个、用料计划表9个、材料编写报表3个、材料管理表格11个、材料领退记录表18个、盘点记录表4个、库存报表6个、半成品记录表7个、呆废料记录表10个、供应商情况统计表1个……物流管理人员天天被表格所困扰。
2Excel在ABC企业中应用情况分析

仓储物流网络规划方案(含表格)

文件制修订记录一、目的为了提高本公司仓储物流网络规划的合理性、科学性，充分发挥企业的资源优势，特制定本方案。

二、适用范围本方案适用于以下工作。

1．仓储物流网络结构设计、仓储物流网络模型建设、仓储物流网络建设方案评估选择等一系列过程。

2．作出物流设施的选址，决定设置的位置、数量、容量，并确定产品和客户在各设施之间的分派。

三、相关术语解释仓储网络由供应商、仓库/物流中心、经销商、零售网点等组成，原材料、在制品和成品库存在各个环节内流动。

四、人员职责1．仓储总监为仓储物流网络规划工作的最高负责人，负责对仓储物流网络规划过程进行监督及指导。

2．仓储经理、运输配送经理负责指导仓储物流网络建模工作，并根据建模分析结果确定最终仓储物流网络建设方案。

3．仓储规划主管和仓储规划师负责仓储物流网络规划相关数据的收集、分析工作，并按企业要求建设、评价仓储物流网络模型。

五、仓储物流网络结构设计（一）仓储物流网络建设的目的企业仓储物流网路建设的目的是确定产品从原材料起点到市场需求终点的整个流通渠道的结构。

包括仓储物流设施的类型、数量与位置、设施所服务的客户群体与产品类别以及产品在设施之间的运输方式。

（二）仓储物流网络结构图企业仓储物流网络结构图如下所示。

企业仓储物流网络结构图六、仓储物流信息收集（一）仓储物流信息来源 1．经营业务运作文件。

2．会计报告。

3．仓储物流研究。

4．仓储物流公开出版物。

（二）仓储物流数据类型企业仓储物流网络规划所需数据包括但不限于以下十类。

1．生产线上的所有产品清单。

2．客户、存货点、原材料供应源的地理分布。

3．每一区域内的客户对每种产品的需求量。

4．运输成本和费率。

5．各个节点间的直线距离、拆线距离、球面坐标。

供应商供应商运输区域仓库配送中心运输供应商运输配送中心客户客户客户配送配送配送客户客户配送配送6．运输时间、订货周期、订单满足率。

7．仓储成本和费率。

8．采购/制造成本。

供应链管理全套表格

供应链管理全套表格1. 进货记录表格记录进货日期、进货数量、进货价格、供货商等信息，`有助于企业控制采购成本`。

可以根据供货商排列，或者按照时间排序，方便进行数据分析统计。

2. 出货记录表格出货记录表格记录着商品的出库信息，包括出库日期、数量、收货人、运费等。

该表的作用是`追踪货品流通情况`，帮助企业预判下一步的销售计划。

3. 库存记录表格这是一张极为`重要的表格`，记录了库存数量、进价、售价、批次、厂商等信息。

可以随时跟进库存数量，提醒企业`重新进货或者优化销售计划`。

同时，还可用于`及时处理售后服务`的退换货。

4. 工作计划表格制定供应链工作计划，包括采购计划、生产计划、售后服务计划等。

通过对计划的`持续跟进和管理`，帮助企业掌握整个供应链的进度情况，避免计划延误或错失时间点导致企业损失。

5. 合同管理表格合同管理表格包含供应商的信息、质量、售后和物流等条款。

可以及时跟进`合同履行情况`，并记录相关问题，为后续的合作备案。

通过控制质量、服务、成本等多维度的风险，提高供应链可控性。

6. 数据分析表格数据分析表格可对进销存、供应商等不同维度进行分析，制定合理的供应链战略。

可以帮助企业了解各个供应商的`业绩、品质、交货时间和价格`，并对比不同期间的数据变化。

同时，也有助于`优化库存管理、缩短交期、畅通物流渠道`等。

7. 物流管理表格物流管理表格主要记录出货时间、仓库、承运人、运费等信息。

为企业提供实时的物流跟踪服务，及时处理异常的情况。

以上就是供应链管理全套表格，希望对您有所帮助！。

企业物流管理常用表格

本系统主要依据通用的物流管理方式来进行分析和设计，一个完整的企业物流管理系统的任务主要包括以下几项。

●资料管理，主要负责管理供应商资料、商品资料，以及客户资料等。

●采购管理,主要负责采购管理，包括采购单、采购入库、采购查询等。

●销售管理,主要负责销售管理，包括销售单、销售出库、销售查询、销售利润等.●库存管理，主要负责库存管理，包括库存维护、价格管理、库存盘点等。

●系统管理，主要负责管理用户信息和用户登录，以及初期建帐等.2、数据库设计根据系统需求分析，系统需要建立10张表，分别是供应商资料表、商品资料表、客户资料表、采购单表、采购单明细表、销售单表、销售单明细表、商品库存表、盘点明细表、用户信息表。

3.1数据表设计以下是10个数据表的具体描述，包括字段名称、含义、数据类型、可否为空和说明。

1.供应商资料表供应商资料表负责维护供应商的基本信息，主要包括供应商编号、供应商名称、地址、电话、传真、信誉等级、提供商品、简介等,表结构如表1所示。

表1 供应商资料表2。

商品资料表商品资料表负责维护商品基本信息,主要包括商品编号、商品名称、条形码、计量单位、供应商编号、供应商地址、商品说明等,表结构如表2所示。

表2 商品资料表3。

客户资料表客户资料表负责维护企业客户的基本信息，主要包括客户编号、客户名称、地址、电话、传真、信誉等级、所需商品、简介等，表结构如表3所示。

仓库入库出库表格范本

仓库入库出库表格范本仓库入库出库表格是企业物流管理中常用的一种工具，用于记录仓库中物料的入库和出库情况，帮助企业实时掌握库存数量和流动情况。

下面是一个仓库入库出库表格的范本。

表格名称：仓库入库出库表格日期：___________表格说明：1. 本表格用于记录仓库中物料的入库和出库情况，包括物料名称、数量、单价、金额等信息。

2. 入库情况填写在“入库”栏，出库情况填写在“出库”栏。

3. 请按照日期顺序填写，每天一行。

4. 表格底部提供了汇总信息，可根据需要填写。

物料信息：序号物料名称数量单价（元）金额（元）入库情况：日期物料名称数量单价（元）金额（元）备注出库情况：日期物料名称数量单价（元）金额（元）备注汇总信息：入库总数量：___________出库总数量：___________库存数量：____________入库总金额：____________出库总金额：____________库存金额：_____________示例：日期物料名称数量单价（元）金额（元）备注1/1/2022 物料A 100 10 1000 入库1/2/2022 物料B 50 20 1000 入库1/3/2022 物料A 50 10 500 出库1/4/2022 物料C 30 15 450 入库1/5/2022 物料A 20 10 200 出库汇总信息：入库总数量：180出库总数量：70库存数量：110入库总金额：2450出库总金额：700库存金额：1750这是一个简单的仓库入库出库表格范本，通过填写表格可以帮助企业实时了解仓库物料的入库和出库情况，提高物流管理的效率。

根据实际需要，可以根据该范本进行灵活调整并添加更多的信息和字段，以满足企业的需求。

物流管理常用表格

表1 供应商资料表字段名称含义数据类型可否为空说明2. 商品资料表商品资料表负责维护商品基本信息，主要包括商品编号、商品名称、条形码、计量单位、供应商编号、供应商地址、商品说明等，表结构如表2所示。

表2 商品资料表字段名称含义数据类型可否为空说明3. 客户资料表客户资料表负责维护企业客户的基本信息，主要包括客户编号、客户名称、地址、电话、传真、信誉等级、所需商品、简介等，表结构如表3所示。

表3 客户资料表字段名称含义数据类型可否为空说明4. 采购单表采购单表主要包括采购单号、供应商编号、采购日期、采购员、是否核对、操作人员、总共金额、不含税价、税额等，表结构如表4所示。

表4 采购单表字段名称含义数据类型可否为空说明5. 采购单明细表采购单明细表主要包括编号ID、采购单号、商品编号、采购数量、采购单价、总共金额、不含税价、税额等，表结构如表5所示。

表5 采购单明细表字段名称含义数据类型可否为空说明6. 销售单表销售单表负责销售记录，主要包括销售单号、客户编号、销售日期、销售员、是否核销、操作人员、总共金额、不含税价、税额等，表结构如表6所示。

表6 销售单表字段名称含义数据类型可否为空说明7. 销售单明细表销售单明细表主要包括编号ID、销售单号、商品编号、销售数量、成本单价、销售单价、总共税额、不含税价、税额等，表结构如表7所示。

表7 销售单明细表字段名称含义数据类型可否为空说明8. 商品库存表商品库存表用于维护商品库存信息，主要包括商品编号、商品状态、成本价、销售价、库存数量、库存总金额、最低储备、最高储备、最近操作日期、操作人员、备注等，表结构如表8所示。

表8 商品库存表字段名称含义数据类型可否为空说明9. 盘点明细表盘点明细表用于管理企业商品库存的盘点工作，主要包括编号ID、商品编号、调整数量、成本价、调整总金额、操作日期、操作人员、标志等，表结构如表9所示。

表9 盘点明细表字段名称含义数量类型可否为空说明10. 用户信息表用户信息表负责管理用户信息的相关内容，包括用户ID、用户名称、用户类别（操作人员、管理人员）、密码、权限、身份证、地址、电话、邮箱等，表结构如表10所示。

利用Excel制作一个全面的供应链管理

利用Excel制作一个全面的供应链管理在供应链管理领域，Excel 是一款功能强大的工具，可以帮助企业全面有效地管理供应链。

下面我将分享如何利用 Excel 制作一个全面的供应链管理。

一、需求分析与规划供应链管理涉及到多个环节，包括供应商管理、库存管理、物流管理等。

在开始制作之前，需要对企业的具体需求进行分析与规划。

比如，需要了解企业的产品种类、供应商数量、配送渠道等信息，以便在 Excel 中建立相应的数据表格和报表。

二、数据建模与录入在 Excel 中，可以使用不同的工作表建立供应链管理的数据模型。

首先，可以创建一个供应商信息表，记录供应商的名称、联系方式、地址等信息。

其次，可以建立一个产品信息表，记录产品的名称、规格、进货价格、销售价格等信息。

另外，还可以建立一个库存信息表，记录产品的库存数量、最小库存量、最大库存量等信息。

通过逐步建立这些表格，可以方便后续的数据录入与管理。

三、供应商管理供应商管理是供应链管理的重要环节之一。

在 Excel 中，可以利用筛选、排序等功能方便地管理供应商信息。

可以按照供应商的名称、产品种类、供货能力等条件进行筛选，以便及时选择合适的供应商进行采购。

四、库存管理库存管理是供应链管理的核心环节之一。

通过 Excel，可以实时监控产品的库存情况，及时补充库存以满足销售需求。

可以利用 Excel 的函数和公式，计算库存的总量、可用数量以及库存预警等指标，帮助企业合理安排库存，避免库存过剩或短缺的情况发生。

五、物流管理物流管理是供应链管理中不可忽视的一环。

在 Excel 中，可以建立物流跟踪表格，记录产品的收发货时间、货运方式、物流公司等信息，实时追踪物流情况。

可以利用 Excel 的筛选和排序功能，对物流信息进行分析和整理。

另外，还可以通过图表和图形的方式展示物流数据，让企业更直观地了解物流情况并进行决策。

六、供应链绩效评估为了了解供应链的运作效果，可以在 Excel 中建立供应链绩效评估表。

物流承运商管理规范(含表格)

物流承运商管理规范（ISO9001：2015）一、总则1、为了更好地规范我公司物流承运商的审核与使用，降低生产经营风险，提高服务质量，特制定本办法。

2、承运商指我公司将运输业务外包给其它运输或物流企业来承运，这些承接我公司运输业务的企业，被称之为承运商。

3、本办法适用于我公司物流部所有的承运商管理。

二、承运商使用原则1、多承运商原则：至少保持2-3家承运商的合作关系，以规避因某个承运商出现异常而影响整个运输送货的工作。

2、分线合作原则：使用的2-3个合同承运商，根据其网点布局、运输单价、整体服务水平等情况，将公司运输业务分配给2-3个合同承运商负责，并报上级部门及监督部门批准备案。

三、承运商的资质要求1、证照合法、齐全、有效：主要是工商营业执照、税务登记执照、道路运输许可证、组织机架代码证、行业资质证明。

2、有固定的经营场所及办公地点：要有自己的停车场、货物分拨中心、独立的办公场地等。

3、要有与经营范围相适应的必备的设备：对于公路承运商要有自己的运营车辆，有自营的运输网点。

4、资信良好：对承运商的经营状况及资信情况要了解清楚，要求承运商信誉良好、资信状况良好，有良好的行业资质证明。

5、管理规范：有完善的管理制度，针对我公司业务的项目负责人及货品追踪负责人等。

6、防风险能力强：专人负责车辆、货物有相关保险，有理赔能力及赔付及时。

四、承运商的甄选程序1、收集资料：遵循本办法所规定的承运商的资质要求，多渠道收集运输供应商的相关信息，初步了解运输供应商的注册资金、办公地点、公司规模、主营业务、运输报价等信息。

2、初步筛选：由物流经理对收集的运输供应商进行初步的筛选，选出与我公司要求相匹配的2-4个整合实力较强的运输供应商作为备选承运商，并建立其档案。

3、约谈：由物流部约备选承运商，就双方合作的意向进行商谈，即进一步对备选承运商进行了解，也对我公司物流特点进行说明，包括送货区域、运量、结算方式、出货时间、运输时效要求、交货要求（如：上楼）、运输费用等，并要求备选运输商提供相关证照的复印件（加盖公章）与《运输方案》、填写《承运商情况调查表》。