门窗技术标书(可编辑)

门窗技术标书

目录

一编制依据1

二工程概况1

三施工准备2

四施工方案2

1质量及安全保证体系2

2质量工期目标及保证措施15

3主要工程项目的施工顺序和施工方法26

4工程施工进度计划及进度控制点30

5劳动力需用计划36

6机械设备进出场计划及主要施工机械设备表37 7质量通病防治措施方案38

五施工现场标准化管理43

1安全生产管理43

2文明施工管理44

3工程质量管理45

附表一施工进度图47

附表二施工现场平面图48

一编制依据

1编制依据按照甲方提供的有关招标文件各方面要求工程项目大样图现行行业规范和国家规范标准等

2编制范围承接工程范围内所有门窗护栏幕墙雨棚采光井防火卷帘门等项目

二工程概况

我公司参加的工程经现场勘测我们认为该工程有如下特点

1建筑特点

属于独体建筑对门窗的抗风压性能空气渗透性能雨水渗透性能保温性能及其他物理性能都有较高的要求

2门窗结构特点

门窗洞口有大小多种窗型设计其中肯德基门洞口设计较大尺寸为4900mm×2800mm特别是组合窗洞口有3600mm×2700mm也有6000mm×2200mm 3制作安装条件

现场实测大小门窗洞口不等预留洞口不规范等给施工制作带来工作量用料多制作安装应按实际现场情况操作施工来调整才满足设计要求

4施工范围不单一种类多除铝合金门窗外还包括玻璃幕墙扶手护栏钢结构雨棚采光井防火卷帘门

由以上可知施工范围多洞口尺寸偏大就对我们的制作和安装提出了很高的要求要铸造精品工程务必精心制作安装本项目

5我们做出充分的准备保证以150日历天的工期质量达到一次性验收合格的标准

6制作安装过程中工艺材料品牌规格壁厚等所有技术要求严格按照招标人

要求及国家规范标准执行

7投标有效期为60天

三施工准备

1技术准备包括

临时设施计划测量复核熟悉图纸会审图纸编制材料预算书编制材料需用计划成品半成品加工单技术交底周转材及部分主材进场开工报告

2施工及质量控制计划包括

施工现场布置方案主要机械布置方案测量施工方案质量进度管理目标实施方案安全管理目标实施方案工期保证措施

3工程材料准备

组织人员对建材市场进行调查制订建材合格供应商名单制订材料技术档案及供应计划对供应商进行筛选

4生产准备

施工用水根据施工图纸工程量建筑面积结构形式及层高等结合我公司以往工程施工经验现场施工用水以最大消耗量消防用水耗量确定

施工用电现场主线用35mm2铜线支线用25mm2铜线电线架设严格按照三相五线制架设动力线和照明线分开并按规程设置漏电保护装置

5机械设备准备根据施工组织设计对机械全部进行检修使机械设备处于完好待命状态制订设备进场计划满足工程需求

6劳动力准备根据本工程的特点我公司将安排技术力强业务素质高的专业施工队伍和施工班组及时安排进场由项目部统一指挥协调施工加快施工进度提高工程质量并保证工程能连续施工对所有进场施工队伍先进行劳动纪律法律法

规和安全技术操作等方面的教育做到文明施工遵章守纪

四施工方案

1质量及安全保证体系

11项目质量管理体系

12施工质量管理

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证其设置的合理完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作在本工程中我们将按组织机构来全面的进行质量的管理及控制

为保证进场后顺利施工项目部将建立协调机制和协调会例会制度保证水电临时设施等统一规划统一协调协调工作重点考虑工序间的穿插隐蔽验收成品保护技术资料填写收集整理的规范化等方面的协调做到目标一致行动一致思想一致使整个工程的质量达到验收标准

充分发挥本单位的各方面优势从施工管理施工技术质量控制环节技术资料整编等方面进行指导进场时采用集中培训的形式进行教育让各专业施工队及专业分包单位了解本工程的施工难点和施工关键环节了解本工程的各项施工管理规定了解质量控制目标和质量控制标准明确各方施工质量职责使各参建单位明白本工程建设的重要性和质量控制的必要性通过必要的指导工作建立全面质量管理体系强调过程控制实现过程精品

项目部依据质量检查规定定期组织质量检查发现存在问题及时安排整改并跟踪检查落实整改情况严格工序交接检制度上道工序未完成或未达到质量标准不得施工下道工序

依据《建筑法》《建设工程质量管理条例》和合同要求做好服务工作重点做

好图纸会审专业配合工序衔接技术培训后勤保障等方面的服务为保证质量创造良好的施工环境在为各参建单位服务的同时当好业主的参谋最终让业主满意让业主放心为业主为社会交付一流的工程

13项目部各部门职责

工程技术部负责本工程的技术质量安全文明施工生产指挥调度及现场的管理工作

及时组织项目部各专业施工队及各专业分包项目部进场确保劳动力满足施工需要

由各专业工程师牵头负责组织对各专业施工队及分包队伍进行技术质量安全形象进度交底交底内容还包括工程概况业主监理项目部的要求及施工各项管理规定

负责组织编制施工组织设计负责组织编制和审批各专业分包的施工组织设计和专项施工方案负责各类施工组织设计和方案的检查和落实工作对施工现场进行统一策划包括临时设施道路厕所垃圾堆放材料堆放等制定统一的搭设要求和标准并监督执行

制定现场及施工用水电的敷设方案明确水电在生活加工和施工场地的接驳点接驳方式

建立以质量负责人为首各专业分包专职质量管理人员和专业工程师参加的质量管理小组制定质量目标和质量保证计划并组织实施

建立以安全负责人为首各专业分包专职安全员和专业工程师参加的安全管理委员会分专业设立安全管理小组负责安全管理和环境管理制定安全环境管理目标安全保证计划和环境管理方案并组织实施