外资企业尽职调查报告

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外资企业调查报告

外资企业调查报告

外资企业调查报告外资企业调查报告篇一:外资企业情况调研报告外资企业情况调研报告近年来,在区委、区政府的正确领导下,全区坚持以科学发展观统领外资工作全局,突出加快发展主题,抢抓机遇,乘势而上,外资工作呈现出迅猛的发展势头,外资企业不断增多,为了更好的了解我区外资企业发展的状况,以便更好的为外商服务,根据局领导要求外资办公室于xxx月上旬至xxx月上旬对全区外资企业进行了专题调研,先后深入枣庄经济开发区和乡镇、街道的重点企业进行走访,座谈交流,了解情况,听取意见,取得了大量详实的第一手资料,基本摸清了全区外资企业现状。

现将基本情况、主要特点、存在的问题和不足以及意见和建议报告如下:一、基本情况截止目前,全区共有外资企业X家,正常运营的企业家,其中香港 X家,韩国、美国各X 家,台湾家,加拿大、日本、沙特各X 家,埃及、德国、荷兰、摩洛哥、西班牙、新加坡各X 家。

注册总金额 X万美元,企业总资产 X 万元,实际到位X 万美元,其中独资企业 X家,合资 X 家,涉及到纺织、食品、机械电子等多个行业,主要是纺织占xxx%,食品占xxx%,规模以上企业xxx家,主要集中在纺织、食品、机械类产业。

二、呈现的主要特点1、引进外资,盘活和壮大了国内企业,增强了国际市场竞争力。

我区正常运营的 XX 家外资企业中,合资企业XXX家,占总企业数的XXXX%。

通过合资、合作这种引进外资的方式,不仅解决了我们国内企业普遍缺乏资金的困难,盘活了企业,而且引进了外方先进的生产技术和管理经验,为企业以后的做大做强打下了坚实的基础。

目前,这XXX家合资企业经营状况良好,在增强我区企业市场竞争力和拉动外贸出口方面都起到了积极的作用。

2、外商投资企业出口形成新的亮点,外资企业拉动外贸出口效果明显。

今年1—10月份,全区外贸进出口总额万美元,其中外资企业外贸进出口总额万美元,占进出口总额的XXX%,进出口势头强劲。

老牌外资企业xxxx长盛不衰,长期处在领跑地位,近年来出口额均保持在万美元以上。

尽职调查报告模板

尽职调查报告模板

尽职调查报告模板一、调查目的。

本报告旨在对公司进行全面的尽职调查,以便投资者或合作伙伴能够更全面地了解公司的经营状况、管理层、财务状况等关键信息,为未来决策提供参考。

二、公司概况。

1. 公司名称,XXX有限公司。

2. 注册地址,XXX市XXX区XXX路XXX号。

3. 经营范围,主要从事XXX业务。

4. 成立时间,20XX年X月X日。

5. 公司规模,员工XX人,注册资本XX万元。

6. 公司性质,国有/民营/外资控股/合资等。

三、经营状况。

1. 行业分析,对所在行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等进行分析,以及公司在行业中的地位和竞争优势。

2. 产品与服务,对公司的主要产品或服务进行介绍,包括产品特点、市场需求、销售情况等。

3. 销售渠道,分析公司的销售渠道,包括直销、代理商、电商等,以及对渠道的控制能力和拓展空间。

4. 客户群体,分析公司的主要客户群体,包括客户结构、客户需求、客户忠诚度等。

四、财务状况。

1. 资产负债表,对公司的资产负债表进行详细分析,包括资产构成、负债构成、资产负债比例等。

2. 利润表,对公司的利润表进行详细分析,包括营业收入、净利润、毛利率、净利润率等指标。

3. 现金流量表,对公司的现金流量表进行详细分析,包括经营活动、投资活动、筹资活动等现金流量情况。

五、管理层。

1. 高管团队,介绍公司的高管团队,包括董事长、总经理、财务总监等,以及其背景、经验和能力。

2. 管理制度,分析公司的管理制度和决策机制,包括决策效率、内部监管、风险控制等。

六、风险与挑战。

1. 市场风险,分析市场竞争、政策风险、技术变革等对公司的影响。

2. 经营风险,分析公司的经营风险,包括市场需求变化、供应链风险、资金风险等。

3. 财务风险,分析公司的财务风险,包括资金周转、财务透明度、资金成本等。

七、发展前景。

1. 市场前景,对所在行业的发展前景进行分析,包括市场规模、增长趋势、政策支持等。

2. 公司前景,对公司的发展前景进行分析,包括产品创新、市场拓展、管理优化等。

江苏外资企业调研报告

江苏外资企业调研报告

江苏外资企业调研报告摘要本报告旨在对江苏省外资企业的发展状况进行调研和分析。

通过对江苏省外资企业的生产经营情况、创新能力、员工福利、贡献以及面临的挑战等方面的概述,我们希望为政府和企业提供有关外资企业在江苏省的运营情况的深入了解和建议。

1. 引言江苏省历来是中国外资企业发展的重要地区之一。

鼓励外资投资,加强经济合作一直是江苏省政府的重要工作。

本报告通过对江苏省外资企业的调研,对其运营情况进行了全面的分析。

2. 产业环境和政策支持江苏省作为中国最具活力的经济区域之一,拥有完善的基础设施和发达的物流网络。

同时,政府对外资企业提供了一系列支持政策,例如减免税收、提供经济补贴、简化市场准入等措施,以吸引和留住外资。

3. 外资企业的生产经营情况在调研的过程中,我们发现江苏省的外资企业表现出良好的生产经营情况。

外资企业普遍注重产品质量和技术创新,积极参与国内市场竞争。

同时,在营销方面也取得了一定的成果,产品在国内外市场的销售额逐年增加。

4. 外资企业的创新能力江苏省外资企业在技术创新方面表现出较高的水平。

他们不仅注重自身的研发能力和创新能力的提升,还积极参与国内外的技术合作和创新项目。

这有助于提高外资企业的竞争力,并推动江苏省的产业升级和转型。

5. 外资企业的员工福利外资企业在江苏省为员工提供了良好的福利待遇。

他们注重员工的培训和职业发展,提供良好的薪酬、健康保险和福利计划,增加员工的工作满意度和忠诚度。

6. 外资企业的贡献江苏省外资企业为当地经济的发展做出了重要贡献。

他们不仅在就业和创造经济增长方面发挥了积极作用,还推动了技术创新、工艺改进和管理经验的引进。

外资企业对促进江苏省的工业化进程和提高产业竞争力起到了重要作用。

7. 外资企业面临的挑战尽管江苏省的外资企业取得了显著的成绩,但仍然面临一些挑战。

一方面,市场竞争激烈,外资企业需要不断提高自身的竞争力;另一方面,一些重点领域仍然存在准入限制和政策不确定性,这增加了外资企业的风险和成本。

公司尽职调查报告报告5篇

公司尽职调查报告报告5篇

公司尽职调查报告报告5篇公司尽职调查报告报告篇1根据公司相关规定,在搜集了xx公司有关贷款担保调查资料的基础上,对xx公司向xx银行申请x年期xx万元项目资金贷款事项进行了调查,现将调查情况报告如下:一、企业情况(一)企业基本情况包括企业名称、成立时间、注册资本、住所、经营业务、法定代表人、营业执照号、组织机构代码证、税务登记证号、开户行和账号等基本信息,以及企业的资质、所获得的荣誉等。

要注意证照年检情况,核对原件,保证复印件与原件相符,并在报告中注明类似“经核实,以上证照均经过相关部门年检,真实有效”的语句,表示这个企业是真实合法存在的。

(二)股权结构很多公司都是多个股东合资开设的,出资额不同,所占股份比例不同,相应承担的责任也不同。

只有搞清楚股东出资比例及相应的股权结构,才能更好地把责任落实到位,以免出问题时都不知道该找谁。

股权结构一般采取表格式说明,内容包括股东姓名(可附上身份证号码)、认缴出资额、实际出资额、出资方式、占总出资额的比重(即所占股权)、出资时间等。

(三)企业组织结构清晰的组织结构往往体现着一个公司的经营管理水平和效率。

搞清楚企业的组织机构,可以把调查工作的触角伸到其“神经末梢”,往往能获得更全面、更详实而准确可靠的信息,使决策更科学合理。

(四)调查基准期估基准期末或期内的财务状况和经营业绩简介,金融机构借款的偿还情况及对外担保情况简介二、企业基本素质(一)法定代表人情况(或实际控制人)法定代表人(或实际控制人)一般是股东中出资额较多的人,且公司很多对外行为都需要其代表公司进行,所以了解其情况非常重要。

信息点主要包括法定代表人的姓名、职务、教育背景、工作经历、信用记录状况等。

此外还可以了解其经营管理水平和经营理念、兴趣爱好和特长、获得的荣誉等等辅助信息供参考。

(二)经营管理层主要成员情况经营管理层,尤其是高层管理人员很多就是公司股东,还有的是外聘职业经理人。

他们的素质和能力决定了公司的经营业绩,进而影响到公司的资金融通能力和偿债能力。

上海市外资企业调研报告

上海市外资企业调研报告

上海市外资企业调研报告上海市外资企业调研报告一、调研背景作为中国经济的重要窗口和吸引外资的核心地区,上海市一直以来都是外资企业的首选投资目的地。

为了了解上海市外资企业的发展情况以及遇到的困难和挑战,我们对上海市内的一些外资企业进行了调研。

二、外资企业行业分布根据调研结果,上海市的外资企业主要分布在制造业、金融业和科技信息服务业。

其中,制造业占比最大,达到45%,金融业占比为30%,科技信息服务业占比为25%。

这些行业的分布与上海市的产业结构相符合,也体现了上海市在制造业、金融业和科技领域的优势和吸引力。

三、外资企业发展状况上海市的外资企业整体发展状况良好。

调研结果显示,大多数外资企业在上海市投资的目的是为了进入中国市场或扩大在中国市场的业务规模。

同时,上海市政府为外资企业提供了良好的投资环境和政策支持,包括税收优惠、办理商务手续的便利和人才引进等方面。

这些政策措施为外资企业提供了更好的发展条件,加速了外资企业在上海市的扎根和发展。

四、外资企业遇到的困难和挑战调研结果显示,上海市的外资企业在发展过程中依然面临一些困难和挑战。

首先,外资企业在与国内企业的竞争中存在一定的劣势,尤其是在人力资源和市场拓展方面。

另外,不少外资企业还存在着用工成本上升、环境保护要求加大等问题,这些因素对企业的经营和发展提出了更高的要求。

五、对外资企业的建议针对外资企业遇到的困难和挑战,我们提出以下建议。

首先,加强与国内企业的合作,充分利用国内企业的资源和市场渠道,提高自身在中国市场的竞争力。

其次,加大创新力度,加强自主研发能力和技术引进,提升产品品质和核心竞争力。

最后,加强企业的社会责任感,积极履行环境保护义务,推动可持续发展。

六、结论通过对上海市外资企业的调研,我们发现上海市在外资企业吸引和服务方面取得了一定的成就。

外资企业在上海市的发展状况良好,同时也面临一些困难和挑战。

为了进一步提升外资企业的发展水平和吸引力,建议上海市政府继续完善相关政策措施,加大对外资企业的引导支持力度,继续改善投资环境,为外资企业提供更好的发展条件,实现共赢发展。

外资企业调研报告

外资企业调研报告

外资企业调研报告
《外资企业调研报告》
随着全球化经济的不断发展,外资企业在各国市场中的地位日益重要。

作为一种重要的经济活动形式,外资企业对于国家经济发展和全球经济稳定都具有重要作用。

因此,调研外资企业的运营情况和发展趋势具有非常重要的意义。

本次调研报告主要围绕外资企业在中国市场的发展情况展开。

通过对多家外资企业的调研,我们得出了以下几点结论:
首先,外资企业在中国市场的发展态势良好。

随着中国市场对外资的开放程度不断提高,外资企业在中国的发展空间越来越大。

很多外资企业选择在中国设立生产基地或办事处,以满足对中国市场日益增长的需求。

其次,外资企业在中国市场的行业分布比较广泛。

除了传统的制造业和金融行业外,越来越多的外资企业开始涉足互联网、电子商务、文化创意等新兴行业,为中国市场注入了新的活力。

另外,外资企业在中国市场的发展面临一些挑战和问题。

比如,与本土企业的竞争日益激烈,政府对外资企业的管理政策不断调整等。

因此,外资企业需要加强自身的核心竞争力,以更好地适应中国市场的发展需求。

最后,调研报告提出了一些建议,希望能为外资企业在中国市场的发展提供一定的参考价值。

比如,加强品牌建设,提升产
品服务质量,与本土企业展开合作等。

总的来说,外资企业在中国市场的发展情况值得关注,调研报告对外资企业的发展趋势和发展路径都进行了一定的分析,为各界人士提供了一些启发和思考。

希望本报告能够对外资企业的发展产生一定的正面影响。

外资企业调查报告

外资企业调查报告

外资企业调查报告篇一:外资企业情况调研报告外资企业情况调研报告近年来,在区委、区政府的正确领导下,全区坚持以科学发展观统领外资工作全局,突出加快发展主题,抢抓机遇,乘势而上,外资工作呈现出迅猛的发展势头,外资企业不断增多,为了更好的了解我区外资企业发展的状况,以便更好的为外商服务,根据局领导要求外资办公室于xxx月上旬至xxx月上旬对全区外资企业进行了专题调研,先后深入枣庄经济开发区和乡镇、街道的重点企业进行走访,座谈交流,了解情况,听取意见,取得了大量详实的第一手资料,基本摸清了全区外资企业现状。

现将基本情况、主要特点、存在的问题和不足以及意见和建议报告如下:一、基本情况截止目前,全区共有外资企业X家,正常运营的企业家,其中香港 X家,韩国、美国各X 家,台湾家,加拿大、日本、沙特各X 家,埃及、德国、荷兰、摩洛哥、西班牙、新加坡各X 家。

注册总金额 X万美元,企业总资产 X 万元,实际到位X万美元,其中独资企业 X家,合资 X 家,涉及到纺织、食品、机械电子等多个行业,主要是纺织占xxx%,食品占xxx%,规模以上企业xxx家,主要集中在纺织、食品、机械类产业。

二、呈现的主要特点1、引进外资,盘活和壮大了国内企业,增强了国际市场竞争力。

我区正常运营的 XX 家外资企业中,合资企业XXX家,占总企业数的XXXX%。

通过合资、合作这种引进外资的方式,不仅解决了我们国内企业普遍缺乏资金的困难,盘活了企业,而且引进了外方先进的生产技术和管理经验,为企业以后的做大做强打下了坚实的基础。

目前,这XXX家合资企业经营状况良好,在增强我区企业市场竞争力和拉动外贸出口方面都起到了积极的作用。

2、外商投资企业出口形成新的亮点,外资企业拉动外贸出口效果明显。

今年1—10月份,全区外贸进出口总额万美元,其中外资企业外贸进出口总额万美元,占进出口总额的XXX%,进出口势头强劲。

老牌外资企业xxxx 长盛不衰,长期处在领跑地位,近年来出口额均保持在万美元以上。

外贸外资企业调研报告范文

外贸外资企业调研报告范文

外贸外资企业调研报告范文一、背景介绍外贸外资企业是指在国外注册并运营的企业,其经营活动主要涉及进出口贸易以及投资业务。

本次调研主要是为了了解外贸外资企业在我国的发展情况,并分析其对我国经济的影响与贡献。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方式。

通过问卷调查,我们获得了大量的数据和统计信息。

而通过个别访谈,我们采集到了一些关键问题的深入解答和实地观察资料。

此外,我们还参考了相关文献和统计报告,使得调研结果更加全面。

三、调研结果1. 外贸外资企业规模扩大根据调研数据显示,外贸外资企业在我国的数量逐年增加,规模不断扩大。

在过去的十年中,外贸外资企业年均增长率保持在10%以上。

尤其是随着我国对外开放政策的推进,一系列优惠政策的实施,外贸外资企业进一步蓬勃发展,对我国外贸产业的发展起到了积极的推动作用。

2. 外贸外资企业对经济发展的贡献外贸外资企业在我国经济发展中发挥着重要的作用。

首先,外贸外资企业的进出口贸易活动促进了我国的外贸出口,提升了我国的国际竞争力。

其次,外贸外资企业直接带来了大量的外汇收入,为我国的国际储备提供了稳定的支撑。

此外,外贸外资企业还带来了新技术、新产品和管理经验,促进了我国产业结构的升级和优化。

最后,外贸外资企业为我国提供了大量的就业机会,改善了人民群众的生活水平。

3. 外贸外资企业存在的问题和挑战与发展速度相匹配的是外贸外资企业面临的一系列问题和挑战。

首先,外贸外资企业的运营成本较高,对于刚进入我国市场的企业来说,短期内可能面临资金瓶颈和盈利压力。

其次,外贸外资企业面临的市场不确定性较大,外部环境的变化可能会影响它们的发展。

另外,外贸外资企业还需要面对质量标准、知识产权保护、人才招募等方面的挑战。

四、建议和展望针对外贸外资企业存在的问题和挑战,我们提出了以下建议:1. 政府部门应继续提供便利的外商投资政策,降低外贸外资企业的运营成本。

2. 将更多精力放在加强知识产权保护方面,提升我国创新能力和竞争力。

外资企业尽职调查报告范本

外资企业尽职调查报告范本

【最新资料,Word版,可自由编辑!】项目类别:项目编号:尽职调查报告---(项目名称)普惠国际投资基金管理(北京)有限公司目录公司基本资料公司注册登记文件1.公司章程(投资协议、意向书、备忘录)2.营业执照、行业批件(含资质证书)3.股东名册及持股比例4.公司历史沿革资料5.控股参股公司及持股比例一览表6.分支机构分布一览表7.出资证明及验资报告8.董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格公司概况1.公司组织结构图2.近年合并年度会计报表及审计报告3.本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告4.当年或下一年度的财务预算报告5.两年内媒体公开披露信息6.了解法人治理结构、组织、职能分工、管理制度及流程,初步评价内部控制7.主要关联方概况8.企业文化9.企业的公众形象10.企业和工商、税务、财政、银行、政府、环保等相关部门的关系11.企业主要领导的能力12.公司自动化、信息化建设程度13.公司国际化情况业务调查市场与销售1.营销策略2.业务的季节性和周期性3.销售网络、销售渠道和销售优势区域4.外销(出口)的渠道、主要市场和趋势5.对各级经销商提供的各类优惠条件,常用促销手段等6.广告方案7.品牌和商标及其重要性8.企业的主营业务收入,配套和售后市场比例及变化趋势9.各细分市场占有率,销售收入构成比例,竞争对手状况10.主要客户名单及概况,与企业的紧密程度;主要客户收入占总收入的比例11.内外销的数量和比例,内外销的价格差异12.销售量、销售金额的发展态势和变化趋势预测13.未完成或未执行的订单14.销售管理模式(包括应收账款管理、销售费用和售后服务等)15.销售目标的考核制度生产及质量管理1.主要生产单元组成、每生产单元所承担的任务、生产物流的流程方式2.主要的生产设备数量、质量状况、先进程序、产能负荷度3.未来的主要技术改造和设备投资规划4.生产计划的制定、协调5.质量管理获得的认证、质量管理的体系、涉及的领域、质量人员的技术素质及关键检测设备的数量、先进程度6.生产组织对环境保护的满足程度7.产品因质量问题退回及折让的历史与现状供应配套体系1.原材料、主要零部件采购配套模式2.主要服务(如运输等)采购的方式3.主要供应商情况及供货数量、金额、占总采购金额的比例,付款方式4.内部采购政策,以及有关外购或自产的决策是否恰当5.采购职能考察:集权还是分权、竞争性采购措施、多种供货渠道的使用、农业产品收购合同的类型、特定规则等6.采购合同的审核批准制度技术及研发1.技术研发人员的数量及专业素质2.近三年新品每年研发的品种数量、新品的销售数量、销售收入以及占总销售收入的比重3.企业产品和竞争对手的产品的技术性能比较4.研发的技术设备配备情况5.研发资金的投入金额6.研发的方式(技术合作、技术交流、自主研发)7.专有技术与专利技术8.当前和以后三年的技术开发及研发项目一览表,并分析其先进性及效益人力资源1.主要管理人员详细资料(年龄、工作年限、教育程度、技术职称)2.企业人员结构(按学历、职称、年龄、部门划分)3.与战略相对应的人力资源规划4.人员招聘(聘用对象、聘用人员要求、岗位编制原则、招聘流程)5.人员培训(目标、方式、效果、培训频率、范围、培训费用)6.目标管理(目标表、评估表)7.激励奖惩制度财务调查财务组织1.财务组织结构图,评价财务团队关键人物的性格和能力,以及财务团队整体工作能力2.年度经营计划、预算的编制、考核3.财务分析的体系、报告流程4.财务管理模式5.会计电算化会计核算及报告1.会计报告体系(合并范围、程序、原则、方法)2.采用的会计政策3.公司薪酬、税费及会计政策4.内部交易或关联交易种类、流程、交易价格、结算原则,以及与之相关的税收政策财务明细资料1.货币资金(1)分析过去三年存款平均余额,判断目前余额水平是否正常(2)了解可用资金余额,分析冻结资金的现象2.应收票据(1)获得明细表,确认票据种类、期限(2)对于商业承兑汇票,分析其出票人的信用程度(3)票据是否贴现3.应收账款(1)今年应收账款趋势分析,周转指标分析(2)获得期末应收账款明细表/账龄分析表,进行分析(3)关注逾期账款及坏账,分析应收账款的可收回性及可能发生的损失(4)关注前10大客户的年度销售额以及回款情况(5)了解应收账款的核算方式,关注应收内部单位款,判断应收账款被高估或低估的可能性4.其他应收款(1)获得期末其他应收款明细表,进行账龄分析及坏账分析(2)是否存在对外投资、委托理财和大额对外借款的情况(3)核对大额款项的合同、协议(4)费用性质的借款及暂付款5.预付账款(1)获得预付账款明细表,了解预付款性质(2)账龄分析,分析预付账款长期挂账的原因,判断其是否正常(3)了解预付之后潜在的大额负债(合同),判断风险6.存货(1)研究存货、周转率变化趋势及主要原因(2)获取过去三年按主要产品系列、大类或其他方法划分的存货汇总表(3)取得最近的存货盘点记录,判断其真实性(4)关注发出商品、分期付款发出商品的情况(5)了解周转缓慢或过时的产成品存货,判断其实现销售的可能性(6)判断存货被高估或低估的可能性(7)比较最近的成本价与净售价,以判断在存货出售时是否可以实现合理的毛利率(8)低值易耗品、工装模具的核算及现状(9)投资(10)获取或编制投资明细表(11)获取投资协议、企业章程、债券契约、经纪人通知书等重要资料(12)投资的背景及控制能力(13)检查长期投资业务是否符合国家的限制性规定(14)检查本期发生的重大股权变动,判断其正常性(15)控股企业验证其投资比例及应占有的权益(与控股企业尽职调查结合)7.固定资产(1)获得固定资产及累计折旧分类汇总表(2)对重要的固定资产,检查相关合同、采购发票、产权证明等资料,确认其所有权(3)实地观察固定资产,了解目前使用情况,确定使用期限和残值是否合理(4)调查未使用和不需用的固定资产(5)设计生产能力与实际生产能力比较,以及原因分析(6)检查有无与关联方之间的固定资产的购售活动(7)了解有无更新昂贵的生产设备的要求8.在建工程(1)获得在建工程明细项目清单(含工程预算)(2)对于大型项目,获取工程项目的立项批文、预算总额和建设批准文件,施工承包合同、进度报告等资料(3)是否存在已投入使用,未办理工程结算的在建工程,并分析借款费用资本化的合理性(4)是否存在停工工程,了解原因9.无形资产(1)获得无形资产明细表(2)了解无形资产的取得方式、入账价值、有效期限(3)判断无形资产价值的合理性10.其他(1)被抵押或质押的资产价值,以及对应的债务,分析其差额(2)递延资产及待摊费用分析(3)未入账的资产11.借款(1)借款明细表(债权人、种类、期限、金额、利率、保证方式等)(2)借款利息是否按期支付,是否存在停息挂账的借款(3)是否存在已转到资产管理公司处置的银行贷款,分析债务重组可能性(4)了解金融机构对目标企业的授信及信用评级情况、抵押和担保情况,评价其信誉和融资能力12.应付账款(1)对今年应付账款趋势分析(2)获取应付账款明细表,以及账龄分析(3)分析长期挂账的应付账款,是否合理的原因,判断企业是否缺乏偿债能力或利用应付账款隐瞒利润(4)业务趋势与应付账款的趋势比较,了解是否具有足够的买方信用(5)了解预估材料款是否适当,是否存在未入账的应付账款(6)前10大供应商,及其供应品种、年度采购总额13.其他应付款(1)获得期末其他应付款明细表,进行账龄分析(2)核对大额款项的合同、协议(3)分析长期挂账的其他应付款,是否合理原因,判断企业是否隐瞒利润14.预收账款(1)获得明细表,了解预收原因(2)了解销售预收制度15.应交税金、其他应交款(1)获取应交税金明细表(2)查阅纳税鉴定及征、免、减税的批准文件,了解适用的税种、计税基础、税率、范围,分析并购后税费政策的变化情况(3)确定有关减免税的项目是否真实,理由是否充分,手续是否完备(4)取得税务部门汇算清缴或其他确认文件(5)关联交易的税收计算缴纳16.预提费用(1)了解预提项目、原因、计提依据(2)判断预提是否正确17.其他负债应付工资及福利费明细;应付股利、长期应付款等18.或有负债担保;诉讼;贴现;未执行完毕的合同;合作意向19.股本(实收资本)(1)股东名称、投资金额、股权比例(2)历年资本的变动情况20.资本公积(1)资本公积明细表(2)历年资本公积增减变动的内容及其依据21.销售收入(1)销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势(2)产品销售结构变化趋势(3)企业大客户的变化及销售收入集中度(4)关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响(5)运用分析性复核,查明异常现象和重大波动的原因22.销售成本(1)成本结构、发现关键成本因素,并就其对成本变化的影响做分析(2)成本计算的合理性23.期间费用(1)费用总额、费用水平趋势变化(2)主要费用项目变化趋势(3)分析收入与各项主要费用的相关程度24.现金流量(1)特别关注经营净现金流(2)经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额(3)结合资产负责表及利润表,寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源,对经营净现金流的贡献如何财务分析1.财务结构、趋势、比率分析2.未来损益(销售收入、销售成本、期间费用、税收)关键影响因素的研究3.未来现金流量是否能满足经营与投资的需要,关注目标企业的注资需求往往被低估4.提高资产质量以及损益的分析法律调查投资/融资1.重大对外投资合同(联营、并购、承包经营、投资协议,含境外投资)2.限制股东权利的合同/协议(如股权转让受限、表决权受限、回购安排、委托投资、股权托管协议、股权质押协议)3.全部借贷文件(借贷合同、担保抵押合同),其他重大欠款(如股东贷款、公司拆借等)文件4.重要子公司的上述文件5.全部融资租赁文件(如有)6.股票、债券发行(增发)文件(自查、询问)7.诉讼(对方提供)8.未决诉讼、仲裁或行政调查处罚案件9.潜在诉讼、仲裁或行政调查处罚案件(有现实威胁者)10.合格律师对上述事项的法律意见或评估报告11.限制公司某项未来活动的合同或判决裁定(如有)12.重要子公司的上述文件重大合同(未履行完毕者)(对方提供)1.重大采购合同、建筑工程承包合同、房地产销售合同2.包销协议(如有)、进出口合同(格式文本)3.保险合同及未决理赔事项4.限制公司竞争的合同/协议(如独家许可合同/协议,市场瓜分协议)5.与政府达成的合同/协议(如重组上市、政府采购、就业、治安、完税等协议性安排)6.公司证券(股权、股票、债券)买卖协议(如有)7.专利、商标、专有技术等权利证书及许可合同8.公司与公司股东及高管人员之间的商务合同/协议(如有)9.公司与子公司之间的商务合同/协议(如有)10.租赁合同11.公司事业许可使用协议12.加工承揽协议13.对外担保合同14.其他重大合同(50万元以上者),如广告、咨询、代理等土地房屋及设备设施(自查/对方提供)1.土地使用证及土地出让/转让合同(并且列清单)2.房产证及转让合同(并且列清单)3.房屋租赁合同(并且列清单)4.重大设备设施产权证明(合同/发票/进口报关单和固定资产清单、在建工程清单)环保(询问/对方提供)1.环保专家提供的环保调查评估报告2.环保工程设施投资额及设施清单3.政府环保要求4.环保备付准备金(如有)劳动人事(对方提供)1.高管人员聘用协议2.现有管理团队、在职职工、临时工、离退休人员名单3.管理层现在福利待遇安排4.员工现有福利待遇安排5.未决劳动人事争议及潜在争议6.企业社保状态税务(对方提供)1.三年内完税凭证2.公司税收待遇证明文件(含优惠待遇和差别待遇)3.税务登记证其他1.公司自动化、信息化建设情况(观察、询问)2.公司法制化建设(观察、询问)3.公司国际化情况(观察、询问)4.公司营销组织结构模式(提供)5.公司设备老化情况(观察、询问)6.公司卫生、安全状况(观察、询问) 尽职调查流程图流程主体申请尽职调查工作组 项目负责部门或项目单位 法律事务部 通知各部门委派人员成立工作小组 法律事务部 确定调查方式、计划、进度,并分块拟定调查范围 拟定尽职调查工作组部门名单资料整理、归档 法律事务部 尽职调查范围汇总、整理,形成尽职调查提纲法律事务部 尽职调查尽职调查工作组 整理、汇总资料 法律事务部 分块撰写调查报告 尽职调查工作组 尽职调查报告合成、定稿 工作组成员签字,并加盖其所在部门章 法律事务部 尽职调查工作组 呈总法律顾问审核 呈领导审阅,接受询问法律事务部法律事务部、工作组 总法律顾问审批补充调整 补充调整。

外商投资并购尽职调查报告案例

外商投资并购尽职调查报告案例

外商投资并购尽职调查报告案例目录一﹑调查目标二﹑调查所得资料及报告依据三﹑调查意见及建议调查期间: ____年__月__日---____年___月__日调查地点: ______调查目标:_______有限公司(下称「目标企业」)承办律师事务所:__________负责人: ____律师报告提交日期: ____年___月___日一、调查目标1. 确定交易架构,避免违反中国大陆有关法律法规的规定2. 了解及降低贵方并购目标企业所可能产生的法律责任与风险3. 检查目标企业主要资产的所有权和使用权,确保并购后仍可正常从事营运4. 经由法律风险之提出,藉以反应目标企业或主要资产之真实价值二、调查所得资料暨报告基础本报告将按目标企业以书面及口头方式提供之数据,归纳出「公司结构」、「贷款/保证」、「主要合同」、「债权人及债务人清单」、「固定资产」、「聘用事宜」、「保险」等七节,详细内容如附件.本报告系以且仅以附件所列数据,作为本报告之立论基础及范围;并以目标企业所提供数据之真实、正确、完整,作为撰拟本报告之前提条件.另本报告仅系提供贵方内部评估本件并购案在法律层面上可行性及合法性之参考,尚不得供作其它用途,合先叙明.三、调查意见及建议(一)本并购案之交易架构1.有关外商投资投资领域2.有关外商并购境内企业的交易方式(1) 背景说明:(2) 建议意见:(二)公司治理方面1 背景说明:2 建议方案:(三)贷款保证1 背景说明:2 建议救济方案:(四)目标企业主要商业合同之承接1.主要商业合同承接之法律后果及报告建议方案2.加强合同管理(五)有关目标企业之劳动合同关系1.劳动合同关系之承接(1) 背景说明:(2) 采取法律救济的建议原则:2.员工之社会保险问题(1) 背景说明:(2) 建议方案:(六)目标企业主要资产的所有权和使用权(1) 背景说明:(2) 建议意见:(七)其它建议注意事项1.本并购案之法律程序及应备法律文件(1)法律程序:(2)法律文件:2.监管附件: 法律尽职调查表。

外资企业尽职调查报告范本(1)

外资企业尽职调查报告范本(1)

【最新资料,Word版,可自由编辑!】项目类别:项目编号:尽职调查报告---(项目名称)普惠国际投资基金管理(北京)有限公司2019年11月1日目录第一部分公司注册登记文件 (4)一、公司注册登记文件 (4)二、公司概况 (4)第二部分业务调查 (4)一、市场与销售 (4)二、生产及质量管理 (4)三、供应配套体系 (4)四、技术及研发 (5)五、人力资源 (5)第三部分财务调查 (5)一、财务组织 (5)二、会计核算及报告 (5)三、财务明细资料 (5)四、财务分析 (7)第四部分法律调查 (8)一、投资/融资 (8)二、重大合同(未履行完毕者)(对方提供) (8)三、土地房屋及设备设施(自查/对方提供) (8)四、环保(询问/对方提供) (8)五、劳动人事(对方提供) (8)六、税务(对方提供) (8)七、其他 (8)公司基本资料公司注册登记文件1.公司章程(投资协议、意向书、备忘录)2.营业执照、行业批件(含资质证书)3.股东名册及持股比例4.公司历史沿革资料5.控股参股公司及持股比例一览表6.分支机构分布一览表7.出资证明及验资报告8.董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格公司概况1.公司组织结构图2.近年合并年度会计报表及审计报告3.本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告4.当年或下一年度的财务预算报告5.两年内媒体公开披露信息6.了解法人治理结构、组织、职能分工、管理制度及流程,初步评价内部控制7.主要关联方概况8.企业文化9.企业的公众形象10.企业和工商、税务、财政、银行、政府、环保等相关部门的关系11.企业主要领导的能力12.公司自动化、信息化建设程度13.公司国际化情况业务调查市场与销售1.营销策略2.业务的季节性和周期性3.销售网络、销售渠道和销售优势区域4.外销(出口)的渠道、主要市场和趋势5.对各级经销商提供的各类优惠条件,常用促销手段等6.广告方案7.品牌和商标及其重要性8.企业的主营业务收入,配套和售后市场比例及变化趋势9.各细分市场占有率,销售收入构成比例,竞争对手状况10.主要客户名单及概况,与企业的紧密程度;主要客户收入占总收入的比例11.内外销的数量和比例,内外销的价格差异12.销售量、销售金额的发展态势和变化趋势预测13.未完成或未执行的订单14.销售管理模式(包括应收账款管理、销售费用和售后服务等)15.销售目标的考核制度生产及质量管理1.主要生产单元组成、每生产单元所承担的任务、生产物流的流程方式2.主要的生产设备数量、质量状况、先进程序、产能负荷度3.未来的主要技术改造和设备投资规划4.生产计划的制定、协调5.质量管理获得的认证、质量管理的体系、涉及的领域、质量人员的技术素质及关键检测设备的数量、先进程度6.生产组织对环境保护的满足程度7.产品因质量问题退回及折让的历史与现状供应配套体系1.原材料、主要零部件采购配套模式2.主要服务(如运输等)采购的方式3.主要供应商情况及供货数量、金额、占总采购金额的比例,付款方式4.内部采购政策,以及有关外购或自产的决策是否恰当5.采购职能考察:集权还是分权、竞争性采购措施、多种供货渠道的使用、农业产品收购合同的类型、特定规则等6.采购合同的审核批准制度技术及研发1.技术研发人员的数量及专业素质2.近三年新品每年研发的品种数量、新品的销售数量、销售收入以及占总销售收入的比重3.企业产品和竞争对手的产品的技术性能比较4.研发的技术设备配备情况5.研发资金的投入金额6.研发的方式(技术合作、技术交流、自主研发)7.专有技术与专利技术8.当前和以后三年的技术开发及研发项目一览表,并分析其先进性及效益人力资源1.主要管理人员详细资料(年龄、工作年限、教育程度、技术职称)2.企业人员结构(按学历、职称、年龄、部门划分)3.与战略相对应的人力资源规划4.人员招聘(聘用对象、聘用人员要求、岗位编制原则、招聘流程)5.人员培训(目标、方式、效果、培训频率、范围、培训费用)6.目标管理(目标表、评估表)7.激励奖惩制度财务调查财务组织1.财务组织结构图,评价财务团队关键人物的性格和能力,以及财务团队整体工作能力2.年度经营计划、预算的编制、考核3.财务分析的体系、报告流程4.财务管理模式5.会计电算化会计核算及报告1.会计报告体系(合并范围、程序、原则、方法)2.采用的会计政策3.公司薪酬、税费及会计政策4.内部交易或关联交易种类、流程、交易价格、结算原则,以及与之相关的税收政策财务明细资料1.货币资金(1)分析过去三年存款平均余额,判断目前余额水平是否正常(2)了解可用资金余额,分析冻结资金的现象2.应收票据(1)获得明细表,确认票据种类、期限(2)对于商业承兑汇票,分析其出票人的信用程度(3)票据是否贴现3.应收账款(1)今年应收账款趋势分析,周转指标分析(2)获得期末应收账款明细表/账龄分析表,进行分析(3)关注逾期账款及坏账,分析应收账款的可收回性及可能发生的损失(4)关注前10大客户的年度销售额以及回款情况(5)了解应收账款的核算方式,关注应收内部单位款,判断应收账款被高估或低估的可能性4.其他应收款(1)获得期末其他应收款明细表,进行账龄分析及坏账分析(2)是否存在对外投资、委托理财和大额对外借款的情况(3)核对大额款项的合同、协议(4)费用性质的借款及暂付款5.预付账款(1)获得预付账款明细表,了解预付款性质(2)账龄分析,分析预付账款长期挂账的原因,判断其是否正常(3)了解预付之后潜在的大额负债(合同),判断风险6.存货(1)研究存货、周转率变化趋势及主要原因(2)获取过去三年按主要产品系列、大类或其他方法划分的存货汇总表(3)取得最近的存货盘点记录,判断其真实性(4)关注发出商品、分期付款发出商品的情况(5)了解周转缓慢或过时的产成品存货,判断其实现销售的可能性(6)判断存货被高估或低估的可能性(7)比较最近的成本价与净售价,以判断在存货出售时是否可以实现合理的毛利率(8)低值易耗品、工装模具的核算及现状(9)投资(10)获取或编制投资明细表(11)获取投资协议、企业章程、债券契约、经纪人通知书等重要资料(12)投资的背景及控制能力(13)检查长期投资业务是否符合国家的限制性规定(14)检查本期发生的重大股权变动,判断其正常性(15)控股企业验证其投资比例及应占有的权益(与控股企业尽职调查结合)7.固定资产(1)获得固定资产及累计折旧分类汇总表(2)对重要的固定资产,检查相关合同、采购发票、产权证明等资料,确认其所有权(3)实地观察固定资产,了解目前使用情况,确定使用期限和残值是否合理(4)调查未使用和不需用的固定资产(5)设计生产能力与实际生产能力比较,以及原因分析(6)检查有无与关联方之间的固定资产的购售活动(7)了解有无更新昂贵的生产设备的要求8.在建工程(1)获得在建工程明细项目清单(含工程预算)(2)对于大型项目,获取工程项目的立项批文、预算总额和建设批准文件,施工承包合同、进度报告等资料(3)是否存在已投入使用,未办理工程结算的在建工程,并分析借款费用资本化的合理性(4)是否存在停工工程,了解原因9.无形资产(1)获得无形资产明细表(2)了解无形资产的取得方式、入账价值、有效期限(3)判断无形资产价值的合理性10.其他(1)被抵押或质押的资产价值,以及对应的债务,分析其差额(2)递延资产及待摊费用分析(3)未入账的资产11.借款(1)借款明细表(债权人、种类、期限、金额、利率、保证方式等)(2)借款利息是否按期支付,是否存在停息挂账的借款(3)是否存在已转到资产管理公司处置的银行贷款,分析债务重组可能性(4)了解金融机构对目标企业的授信及信用评级情况、抵押和担保情况,评价其信誉和融资能力12.应付账款(1)对今年应付账款趋势分析(2)获取应付账款明细表,以及账龄分析(3)分析长期挂账的应付账款,是否合理的原因,判断企业是否缺乏偿债能力或利用应付账款隐瞒利润(4)业务趋势与应付账款的趋势比较,了解是否具有足够的买方信用(5)了解预估材料款是否适当,是否存在未入账的应付账款(6)前10大供应商,及其供应品种、年度采购总额13.其他应付款(1)获得期末其他应付款明细表,进行账龄分析(2)核对大额款项的合同、协议(3)分析长期挂账的其他应付款,是否合理原因,判断企业是否隐瞒利润14.预收账款(1)获得明细表,了解预收原因(2)了解销售预收制度15.应交税金、其他应交款(1)获取应交税金明细表(2)查阅纳税鉴定及征、免、减税的批准文件,了解适用的税种、计税基础、税率、范围,分析并购后税费政策的变化情况(3)确定有关减免税的项目是否真实,理由是否充分,手续是否完备(4)取得税务部门汇算清缴或其他确认文件(5)关联交易的税收计算缴纳16.预提费用(1)了解预提项目、原因、计提依据(2)判断预提是否正确17.其他负债应付工资及福利费明细;应付股利、长期应付款等18.或有负债担保;诉讼;贴现;未执行完毕的合同;合作意向19.股本(实收资本)(1)股东名称、投资金额、股权比例(2)历年资本的变动情况20.资本公积(1)资本公积明细表(2)历年资本公积增减变动的内容及其依据21.销售收入(1)销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势(2)产品销售结构变化趋势(3)企业大客户的变化及销售收入集中度(4)关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响(5)运用分析性复核,查明异常现象和重大波动的原因22.销售成本(1)成本结构、发现关键成本因素,并就其对成本变化的影响做分析(2)成本计算的合理性23.期间费用(1)费用总额、费用水平趋势变化(2)主要费用项目变化趋势(3)分析收入与各项主要费用的相关程度24.现金流量(1)特别关注经营净现金流(2)经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额(3)结合资产负责表及利润表,寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源,对经营净现金流的贡献如何财务分析1.财务结构、趋势、比率分析2.未来损益(销售收入、销售成本、期间费用、税收)关键影响因素的研究3.未来现金流量是否能满足经营与投资的需要,关注目标企业的注资需求往往被低估4.提高资产质量以及损益的分析法律调查投资/融资1.重大对外投资合同(联营、并购、承包经营、投资协议,含境外投资)2.限制股东权利的合同/协议(如股权转让受限、表决权受限、回购安排、委托投资、股权托管协议、股权质押协议)3.全部借贷文件(借贷合同、担保抵押合同),其他重大欠款(如股东贷款、公司拆借等)文件4.重要子公司的上述文件5.全部融资租赁文件(如有)6.股票、债券发行(增发)文件(自查、询问)7.诉讼(对方提供)8.未决诉讼、仲裁或行政调查处罚案件9.潜在诉讼、仲裁或行政调查处罚案件(有现实威胁者)10.合格律师对上述事项的法律意见或评估报告11.限制公司某项未来活动的合同或判决裁定(如有)12.重要子公司的上述文件重大合同(未履行完毕者)(对方提供)1.重大采购合同、建筑工程承包合同、房地产销售合同2.包销协议(如有)、进出口合同(格式文本)3.保险合同及未决理赔事项4.限制公司竞争的合同/协议(如独家许可合同/协议,市场瓜分协议)5.与政府达成的合同/协议(如重组上市、政府采购、就业、治安、完税等协议性安排)6.公司证券(股权、股票、债券)买卖协议(如有)7.专利、商标、专有技术等权利证书及许可合同8.公司与公司股东及高管人员之间的商务合同/协议(如有)9.公司与子公司之间的商务合同/协议(如有)10.租赁合同11.公司事业许可使用协议12.加工承揽协议13.对外担保合同14.其他重大合同(50万元以上者),如广告、咨询、代理等土地房屋及设备设施(自查/对方提供)1.土地使用证及土地出让/转让合同(并且列清单)2.房产证及转让合同(并且列清单)3.房屋租赁合同(并且列清单)4.重大设备设施产权证明(合同/发票/进口报关单和固定资产清单、在建工程清单)环保(询问/对方提供)1.环保专家提供的环保调查评估报告2.环保工程设施投资额及设施清单3.政府环保要求4.环保备付准备金(如有)劳动人事(对方提供)1.高管人员聘用协议2.现有管理团队、在职职工、临时工、离退休人员名单3.管理层现在福利待遇安排4.员工现有福利待遇安排5.未决劳动人事争议及潜在争议6.企业社保状态税务(对方提供)1.三年内完税凭证2.公司税收待遇证明文件(含优惠待遇和差别待遇)3.税务登记证其他1.公司自动化、信息化建设情况(观察、询问)2.公司法制化建设(观察、询问)3.公司国际化情况(观察、询问)4.公司营销组织结构模式(提供)5.公司设备老化情况(观察、询问)6.公司卫生、安全状况(观察、询问)尽职调查流程图流程 主体申请尽职调查工作组 项目负责部门或项目单位 法律事务部 通知各部门委派人员成立工作小组 法律事务部 确定调查方式、计划、进度,并分块拟定调查范围 拟定尽职调查工作组部门名单资料整理、归档 法律事务部 尽职调查范围汇总、整理,形成尽职调查提纲法律事务部 尽职调查尽职调查工作组 整理、汇总资料 法律事务部 分块撰写调查报告 尽职调查工作组 尽职调查报告合成、定稿 工作组成员签字,并加盖其所在部门章 法律事务部 尽职调查工作组 呈总法律顾问审核 呈领导审阅,接受询问法律事务部法律事务部、工作组 总法律顾问审批补充调整 补充调整。

外资企业企业调研报告

外资企业企业调研报告

外资企业企业调研报告尊敬的读者:以下是一份关于外资企业调研的报告,请您仔细阅读。

一、调研目的和方法本次调研旨在深入了解外资企业在中国市场的发展情况以及相关经营管理模式。

为达到该目的,我们使用了多种调研方法,包括实地考察、采访、问卷调查等。

二、外资企业市场环境分析1. 宏观经济环境我们首先分析了中国宏观经济的发展趋势,并结合政策环境、资本市场等因素,对外资企业的发展提供了一个宏观的背景。

2. 行业市场环境通过对外资企业所在行业的竞争格局、消费趋势、政策影响等因素进行调研,我们进一步了解了市场环境对企业的影响。

三、外资企业运营情况调研1. 企业概况我们对外资企业的历史背景、组织架构、经营范围等方面进行了调研,以了解企业的基本情况。

2. 企业竞争优势通过采访企业管理层和分析业务模式,我们了解了外资企业在市场上的竞争优势,其中包括技术优势、品牌影响力等因素。

3. 财务状况通过对外资企业的财务报表和财务指标进行分析,我们得出了企业的财务状况和发展趋势。

四、外资企业在中国的挑战和机遇1. 挑战我们认为外资企业在中国面临的挑战主要来自于激烈的市场竞争、政策调整、员工管理等方面。

这些挑战需要企业采取相应的策略来应对。

2. 机遇通过调研,我们也发现了外资企业在中国市场上的机遇,包括政策支持、市场需求增长等因素。

五、调研结论和建议1. 调研结论基于以上所述的调研结果,我们得出了关于外资企业在中国市场上的发展状况和趋势的结论。

2. 建议我们还提供了一些建议,旨在帮助外资企业在中国市场上更好地优化运营、化解挑战并抓住机遇。

以上是我们对外资企业调研的内容。

希望这份报告能为您提供有价值的信息。

如果您对任何问题有进一步的疑问或需要更多细节,请随时联系我们。

谢谢您的阅读。

尽职的调查报告(精选9篇)

尽职的调查报告(精选9篇)

尽职的调查报告(精选9篇)尽职的篇1第一章总则第一条为规范和指导资产证券化业务的尽职调查工作,提高尽职调查工作质量,根据《证券公司及基金管理公司子公司资产证券化业务管理规定》,制定本指引。

第二条本指引所称尽职调查是指证券公司及基金管理公司子公司(以下简称管理人)勤勉尽责地通过查阅、访谈、列席会议、实地调查等方法对业务参与人以及拟证券化的基础资产进行调查,并有充分理由确信相关发行文件及信息披露真实、准确、完整的过程。

本指引所称业务参与人,包括原始权益人、资产服务机构、托管人、信用增级机构以及对交易有重大影响的其他交易相关方。

第三条本指引是对管理人尽职调查工作的一般要求。

凡对投资者作出投资决策有重大影响的事项,不论本指引是否有明确规定,管理人均应当勤勉尽责进行尽职调查。

第四条管理人应当根据本指引的要求制定完善的尽职调查内部管理制度,建立健全业务流程,并确保参与尽职调查工作的相关人员能够恪守独立、客观、公正的原则,具备良好的职业道德和专业胜任能力。

第五条对计划说明书等相关文件中无中介机构出具专业意见的内容,管理人应当在获得充分的尽职调查证据材料并对各种证据材料进行综合分析的基础上进行独立判断。

对计划说明书等相关文件中有中介机构出具专业意见的内容,管理人应当结合尽职调查过程中获得的信息对专业意见的内容进行审慎核查。

对专业意见有异议的,应当要求中介机构做出解释或者出具依据;发现专业意见与尽职调查过程中获得的信息存在重大差异的,应当对有关事项进行调查、复核,并可聘请其他中介机构提供专业服务。

第二章尽职调查内容及要求第一节对业务参与人的尽职调查第六条对业务参与人尽职调查的主要内容包括业务参与人的法律存续状态、业务资质及相关业务经营情况等。

第七条对特定原始权益人的尽职调查应当包括但不限于以下内容:(一)基本情况:特定原始权益人的设立、存续情况;股权结构、组织架构及治理结构;(二)主营业务情况及财务状况:特定原始权益人所在行业的相关情况;行业竞争地位比较分析;最近三年各项主营业务情况、财务报表及主要财务指标分析、资本市场公开融资情况及历史信用表现;主要债务情况、授信使用状况及对外担保情况;对于设立未满三年的,提供自设立起的相关情况;(三)与基础资产相关的业务情况:特定原始权益人与基础资产相关的业务情况;相关业务管理制度及风险控制制度等。

海外并购尽职调查报告

海外并购尽职调查报告

海外并购尽职调查报告海外并购尽职调查报告引言:海外并购是企业扩张国际市场的重要手段之一,然而,由于涉及到跨国经营、文化差异、法律法规等多个因素,海外并购也带来了一系列的风险和挑战。

为了降低风险,保障投资的安全与可持续发展,进行全面的尽职调查是必不可少的一项工作。

本文将围绕海外并购尽职调查展开论述。

一、尽职调查的目的尽职调查是指在海外并购过程中,对目标企业进行全面、深入的调查和评估,以了解其真实情况,评估其价值和风险,并为决策提供依据。

尽职调查的目的主要包括以下几个方面:1. 了解目标企业的财务状况:通过审查目标企业的财务报表、财务指标等,了解其盈利能力、资产负债状况、现金流情况等,以评估其经营状况和财务风险。

2. 评估目标企业的市场竞争力:通过调查目标企业所处市场的竞争情况、行业发展趋势等,评估其市场地位、产品竞争力等。

3. 了解目标企业的法律法规合规情况:审查目标企业的营业执照、合同、法律诉讼记录等,了解其是否存在合规风险。

4. 评估目标企业的管理团队和人才储备:了解目标企业的管理层和核心员工,评估其能力和稳定性,以确保后续的管理和运营顺利进行。

二、尽职调查的方法尽职调查的方法多种多样,一般包括以下几种主要方式:1. 文件审查:对目标企业的财务报表、合同、法律文件等进行仔细审查,以获取关键信息。

2. 现场考察:实地考察目标企业的生产基地、办公场所等,与管理层和员工进行交流,了解企业的实际运营情况。

3. 专业咨询:聘请专业的律师、会计师、咨询顾问等进行专业评估,提供专业意见和建议。

4. 市场调研:调查目标企业所处市场的竞争情况、发展趋势等,评估其市场前景。

5. 参访交流:与目标企业的合作伙伴、客户进行交流,了解其对目标企业的评价和合作情况。

三、尽职调查的挑战尽职调查过程中,可能会面临一些挑战,需要注意应对:1. 文化差异:海外并购往往涉及到不同国家、不同文化背景的企业,文化差异可能会影响到企业的经营和管理方式,需要加以研究和评估。

尽职调查报告(15篇)

尽职调查报告(15篇)

尽职调查报告(15篇)尽职调查报告(15篇)随着个人的文明素养不断提升,报告的使用频率呈上升趋势,报告具有语言陈述性的特点。

我们应当如何写报告呢?以下是小编整理的尽职调查报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

尽职调查报告1一、被调查对象主体资格(区分内资和外资企业)1、营业执照(年检情况)根据现行外商投资有关法律、法规的规定,中外合资、中外合作外商投资企业的注册资本中外国投资者的出资比例一般不低于25%。

外国投资者的出资比例低于25%的,除法律、行政法规另有规定外,均应按照现行设立外商投资企业的审批登记程序进行审批和登记。

通过审批的,颁发加注“外资比例低于25%”字样的外商投资企业批准证书;取得登记的,颁发在“企业类型”后加注“外资比例低于25%”字样的外商投资企业营业执照。

《关于加强外商投资企业审批、登记、外汇及税收管理有关问题的通知》2、外资企业批准证书3、根据规定,从事特定行业的批准文件。

外商投资广告企业的项目建议书及可行性研究报告,由国家工商行政管理总局及其授权的省级工商行政管理局审定。

外商投资广告企业的合同和章程,由商务部及其授权的省级商务主管部门审查批准。

《外商投资广告企业管理规定》4、出资协议,合同5、章程股东及出资情况以高新技术成果出资入股,作价总金额可以超过公司注册资本的百分之二十,但不得超过百分之三十五。

《关于以高新技术成果出资入股若干问题的规定》6、股权及股权变动情况企业投资者股权变更应遵守中国有关法律、法规,并按照本规定经审批机关批准和登记机关变更登记。

未经审批机关批准的股权变更无效。

《外商投资企业投资者股权变更的若干规定》7、验资报告二、资产、负债、所有者权益1、房屋清单、所有权证书,他项权证书,房屋的取得方式;如果有在建工程,说明建设的情况,提供已经取得的批准文件;有无抵押、查封、租赁等情况。

2、土地清单、土地使用权证,企业取得土地的方式(划拨、出让、转让、或出租);有无抵押,查封、租赁等情况。

外资企业尽职调查报告计划18页WORD档

外资企业尽职调查报告计划18页WORD档

项目类型:项目编号:尽责检查报告---(项目名称)普惠国际投资基金管理(北京)有限公司2019年10月22日目录第一部分公司注册登记文件 4一、公司注册登记文件 4二、公司概略 4第二部分业务检查 5一、市场与销售 5二、生产及质量管理 6三、供给配套系统 6四、技术及研发 6五、人力资源7第三部分财务检查7一、财务组织7二、会计核算及报告8三、财务明细资料8四、财务剖析14第四部分法律检查14一、投资/融资14二、重要合同(未执行完成者)(对方供给)15三、土地房子及设备设备(自查/对方供给) 16四、环保(咨询/对方供给)16五、劳感人事(对方供给)16六、税务(对方供给) (17)七、其余17 第一部分公司基本资料一、公司注册登记文件1.公司章程(投资协议、意愿书、备忘录)2.营业执照、行业批件(含资质证书)3.股东名册及持股比率4.公司历史沿革资料5.控股参股公司及持股比率一览表6.分支机构散布一览表7.出资证明及验资报告8.董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格二、公司概略1.公司组织构造图2.近来几年归并年度会计报表及审计报告3.本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告4.当年或下一年度的财务估算报告5.两年内媒体公然表露信息6.认识法人治理构造、组织、职能分工、管理制度及流程,初步评价内部控制7.主要关系方概略8.公司文化9.公司的民众形象10.公司和工商、税务、财政、银行、政府、环保等有关部门的关系11.公司主要领导的能力12.公司自动化、信息化建设程度13.公司国际化状况第二部分业务检查一、市场与销售1.营销策略2.业务的季节性和周期性3.销售网络、销售渠道和销售优势地区4.外销(出口)的渠道、主要市场和趋向5.对各级经销商供给的各种优惠条件,常用促销手段等6.广告方案7.品牌和商标及其重要性8.公司的主营业务收入,配套和售后市场比率及变化趋向9.各细分市场据有率,销售收入构成比率,竞争敌手状况10.主要客户名单及概略,与公司的密切程度;主要客户收入占总收入的比率11.内外销的数目和比率,内外销的价钱差异12.销售量、销售金额的发展态势和变化趋向展望13.未达成或未执行的订单14.销售管理模式(包含应收账款管理、销售花费和售后服务等)15.销售目标的查核制度二、生产及质量管理1.主要生产单元构成、每生产单元所肩负的任务、生产物流的流程方式2.主要的生产设备数目、质量状况、先进度序、产能负荷度3.将来的主要技术改造和设备投资规划4.生产计划的拟订、协调5.质量管理获取的认证、质量管理的系统、波及的领域、质量人员的技术素质及重点检测设备的数目、先进度度6.生产组织对环境保护的知足程度7.产品因质量问题退回及折让的历史与现状三、供给配套系统1.原资料、主要零零件采买配套模式2.主要服务(如运输等)采买的方式3.主要供给商状况及供货数目、金额、占总采买金额的比率,付款方式4.内部采买政策,以及有关外购或自产的决议能否适合5.采买职能观察:集权仍是分权、竞争性采买举措、多种供货渠道的使用、农业产品收买合同的种类、特定规则等6.采买合同的审查同意制度四、技术及研发1.技术研发人员的数目及专业素质2.近三年新品每年研发的品种数目、新品的销售数目、销售收入以及占总销售收入的比重3.公司产品和竞争敌手的产品的技术性能比较4.研发的技术设备装备状况5.研发资本的投入金额6.研发的方式(技术合作、技术沟通、自主研发)7.专有技术与专利技术8.目前和此后三年的技术开发及研发项目一览表,并剖析其先进性及效益五、人力资源1.主要管理人员详尽资料(年纪、工作年限、教育程度、技术职称)2.公司人员构造(按学历、职称、年纪、部门区分)3.与战略相对应的人力资源规划4.人员招聘(聘任对象、聘任人员要求、岗位编制原则、招聘流程)5.人员培训(目标、方式、成效、培训频次、范围、培训花费)6.目标管理(目标表、评估表)7.激励赏罚制度第三部分财务检查一、财务组织1.财务组织构造图,评论财务团队重点人物的性格和能力,以及财务团队整体工作能力2.年度经营计划、估算的编制、查核3.财务剖析的系统、报告流程4.财务管理模式5.会计电算化二、会计核算及报告1.会计报告系统(归并范围、程序、原则、方法)2.采纳的会计政策3.公司薪酬、税费及会计政策4.内部交易或关系交易种类、流程、交易价钱、结算原则,以及与之有关的税收政策三、财务明细资料1.钱币资本1)剖析过去三年存款均匀余额,判断目前余额水平能否正常2)认识可用资本余额,剖析冻结资本的现象2.应收单据1)获取明细表,确认单据种类、限期2)关于商业承兑汇票,剖析其出票人的信用程度3)单据能否贴现3.应收账款1)今年应收账款趋向剖析,周转指标剖析2)获取期末应收账款明细表/账龄剖析表,进行剖析3)关注逾期账款及坏账,剖析应收账款的可回收性及可能发生的损失(4)关注前10大客户的年度销售额以及回款状况5)认识应收账款的核算方式,关注应收内部单位款,判断应收账款被高估或低估的可能性4.其余应收款1)获取期末其余应收款明细表,进行账龄剖析及坏账剖析2)能否存在对外投资、拜托理财和大额对外借钱的状况3)查对大额款项的合同、协议4)花费性质的借钱及暂付款5.预支账款1)获取预支账款明细表,认识预支款性质2)账龄剖析,剖析预支账款长久挂账的原由,判断其能否正常3)认识预支以后潜伏的大额欠债(合同),判断风险6.存货1)研究存货、周转率变化趋向及主要原由2)获取过去三年按主要产品系列、大类或其余方法区分的存货汇总表3)获得近来的存货清点记录,判断其真切性4)关注发出商品、分期付款发出商品的状况5)认识周转迟缓或过时的产成品存货,判断其实现销售的可能性6)判断存货被高估或低估的可能性7)比较近来的成本价与净售价,以判断在存货销售时能否能够实现合理的毛利率(8)低值易耗品、工装模具的核算及现状9)投资10)获取或编制投资明细表11)获取投资协议、公司章程、债券契约、经纪人通知书等重要资料12)投资的背景及控制能力13)检查长久投资业务能否切合国家的限制性规定14)检查本期发生的重要股权改动,判断其正常性15)控股公司考证其投资比率及应据有的权益(与控股公司尽责检查联合)7.固定财产1)获取固定财产及累计折旧分类汇总表2)对重要的固定财产,检查有关合同、采买发票、产权证明等资料,确认其所有权3)实地察看固定财产,认识目前使用状况,确立使用限期和残值能否合理4)检查未使用和不需用的固定财产5)设计生产能力与实质生产能力比较,以及原由剖析6)检查有无与关系方之间的固定财产的购售活动7)认识有无更新昂贵的生产设备的要求8.在建工程1)获取在建工程明细项目清单(含工程估算)(2)关于大型项目,获取工程项目的立项批文、估算总数和建设批准文件,施工承包合同、进度报告等资料3)能否存在已投入使用,未办理工程结算的在建工程,并剖析借钱花费资本化的合理性4)能否存在歇工工程,认识原由9.无形财产1)获取无形财产明细表2)认识无形财产的获得方式、入账价值、有效限期3)判断无形财产价值的合理性10.其余1)被抵押或质押的财产价值,以及对应的债务,剖析其差额2)递延财产及待摊花费剖析3)未入账的财产11.借钱1)借钱明细表(债权人、种类、限期、金额、利率、保证方式等)2)借钱利息能否如期支付,能否存在暂停挂账的借钱3)能否存在已转到财产管理公司处理的银行贷款,剖析债务重组可能性4)认识金融机构对目标公司的授信及信用评级状况、抵押和担保状况,评论其信用和融资能力12.对付账款1)对今年对付账款趋向剖析(2)获取对付账款明细表,以及账龄剖析3)剖析长久挂账的对付账款,能否合理的原由,判断公司能否缺少偿债能力或利用对付账款隐瞒收益4)业务趋向与对付账款的趋向比较,认识能否拥有足够的买方信用5)认识预估资料款能否适合,能否存在未入账的对付账款6)前10大供给商,及其供给品种、年度采买总数13.其余对付款1)获取期末其余对付款明细表,进行账龄剖析2)查对大额款项的合同、协议3)剖析长久挂账的其余对付款,能否合理原由,判断公司能否隐瞒收益14.预收账款1)获取明细表,认识预收原由2)认识销售预收制度15.应交税金、其余应交款1)获取应交税金明细表2)查阅纳税判定及征、免、减税的同意文件,认识合用的税种、计税基础、税率、范围,剖析并购后税费政策的变化状况3)确立有关减免税的项目能否真切,原由能否充足,手续能否完备4)获得税务部门汇算清缴或其余确认文件(5)关系交易的税收计算缴纳16.预提花费1)认识预提项目、原由、计提依照2)判断预提能否正确17.其余欠债对付薪资及福利费明细;对付股利、长久对付款等18.或有欠债担保;诉讼;贴现;未执行完成的合同;合作意愿19.股本(实收资本)1)股东名称、投资本额、股权比率2)历年资本的改动状况20.资本公积1)资本公积明细表2)历年资本公积增减改动的内容及其依照21.销售收入1)销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋向2)产品销售构造变化趋向3)公司大客户的变化及销售收入集中度4)关系交易与非关系交易的差异及对收益的影响5)运用剖析性复核,查明异样现象和重要颠簸的原由22.销售成本1)成本构造、发现重点成本要素,并就其对成本变化的影响做分析(2)成本计算的合理性23.时期花费1)花费总数、花费水平趋向变化2)主要花费项目变化趋向3)剖析收入与各项主要花费的有关程度24.现金流量1)特别关注经营净现金流2)经营净现金流能否能知足融资活动的利息支出净额3)联合财产负责表及收益表,找寻除销售收入之外能否还存在主要的经营资本根源,对经营净现金流的贡献怎样四、财务剖析1.财务构造、趋向、比率剖析2.将来损益(销售收入、销售成本、时期花费、税收)重点影响因素的研究3.将来现金流量能否能知足经营与投资的需要,关注视标公司的注资需求常常被低估4.提升财产质量以及损益的剖析第四部分法律检查一、投资/融资1.重要对外投资合同(联营、并购、承包经营、投资协议,含境外投资)2.限制股东权益的合同/协议(如股权转让受限、表决权受限、回购安排、拜托投资、股权托管协议、股权质押协议)3.所有借贷文件(借贷合同、担保抵押合同),其余重要欠款(如股东贷款、公司拆借等)文件4.重要子公司的上述文件5.所有融资租借文件(若有)6.股票、债券刊行(增发)文件(自查、咨询)7.诉讼(对方供给)8.未决诉讼、仲裁或行政检查处分案件9.潜伏诉讼、仲裁或行政检查处分案件(有现实威迫者)10.合格律师对上述事项的法律建议或评估报告11.限制公司某项将来活动的合同或裁决裁定(若有)12.重要子公司的上述文件二、重要合同(未执行完成者)(对方供给)1.重要采买合同、建筑工程承包合同、房地产销售合同2.包销协议(若有)、出入口合同(格式文本)3.保险合同及未决理赔事项4.限制公司竞争的合同/协议(如独家允许合同/协议,市场分割协议)5.与政府达成的合同/协议(如重组上市、政府采买、就业、治安、完税等协议性安排)6.公司证券(股权、股票、债券)买卖协议(若有)7.专利、商标、专有技术等权益证书及允许合同8.公司与公司股东及高管人员之间的商务合同/协议(若有)9.公司与子公司之间的商务合同/协议(若有)10.租借合同11.公司事业允许使用协议12.加工承揽协议13.对外担保合同14.其余重要合同(50万元以上者),如广告、咨询、代理等三、土地房子及设备设备(自查/对方供给)1.土地使用证及土地出让/转让合同(而且列清单)2.房产证及转让合同(而且列清单)3.房子租借合同(而且列清单)4.重要设备设备产权证明(合同/发票/入口报关单和固定财产清单、在建工程清单)四、环保(咨询/对方供给)1.环保专家供给的环保检查评估报告2.环保工程设备投资额及设备清单3.政府环保要求4.环保备付准备金(若有)五、劳感人事(对方供给)1.高管人员聘任协议2.现有管理团队、任职员工、暂时工、离退休人员名单3.管理层此刻福利待遇安排4.员工现有福利待遇安排补充调整5.未决劳感人事争议及潜伏争议6.公司社保状态六、税务(对方供给)1.三年内完税凭据2.公司税收待遇证明文件(含优惠待遇和差异待遇)3.税务登记证七、其余1.公司自动化、信息化建设状况(察看、咨询)2.公司法制化建设(察看、咨询)3.公司国际化状况(察看、咨询)4.公司营销组织构造模式(供给)5.公司设备老化状况(察看、咨询)6.公司卫生、安全状况(察看、咨询)尽责检查流程图流程主体申请项目负责部门或项目单位制定尽责检查工作组部门名单法律事务部总法律顾问审批通知各部门委派人员建立工作小组确立检查方式、计划、进度,并分块制定检查范围补充尽责检查范围汇总、整理,形成尽调职检查纲要整法律事务部尽责检查工作组法律事务部。

20XX年外资企业调查分析报告

20XX年外资企业调查分析报告

20XX年外资企业调查分析报告篇一:成都市20XX年度市场主体发展情况分析报告成都市20XX年度市场主体发展情况分析报告20XX年03月28日:成都市工商局一、成都市市场主体基本情况(一)市场主体总量基本情况。

1.登记总量。

截止20XX年末,成都市工商系统登记的各类市场主体实有户数为884775户,比上年同期增长%。

2.注册资本(金)总量。

截止20XX年末,全市各类市场主体的注册资本(金)总额共计亿元,比上年同期增长%。

3.产业分布情况。

截止20XX年末,分布在第一、二、三产业的各类市场主体户数分别是18250户、70648户、795877户,分别比上年同期增长%、%和%,分别占总户数的2%、8%和90%。

4.圈层分布情况。

截止20XX年末,分布在一、二、三圈层中的各类市场主体户数分别是438718户、263405户、182652户,分别比上年同期增长%、%和%,分别占总户数的%、%和%。

(二)20XX年市场主体增减基本情况。

1.增加情况。

(1)户数增加情况。

20XX年,成都市工商系统新登记各类市场主体151711户,同比增长%。

其中,新登记企业48354户,同比增长%。

(2)新登记企业的注册资本(金)情况。

20XX年,全市新登记企业的注册资本(金)总额为亿元,同比增长%。

(3)新登记企业行业分布情况。

按《国民经济行业分类注释》标准,新登记企业数量分布最多的三个行业,依次是批发和零售业,租赁和商务服务业,科学研究和技术服务业;新登记注册资本(金)额度分布最高的三个行业,依次是租赁和商务服务业,批发和零售业,建筑业。

与20XX年相比,新登记企业数量增幅位居前三的行业分别是教育业,信息传输、软件和信息技术服务业以及房地产业。

2.减少企业情况。

20XX年,全市共注销企业7818户,同比增长%。

(1)内资企业注销情况。

全市全年共有7594户内资企业申请注销,同比增长%;涉及注册资本亿元,同比增长%。

(2)外商投资企业注销情况。

外企职场调研报告

外企职场调研报告

外企职场调研报告外企职场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解外企职场的特点、优劣势以及员工的工作体验,以便为国内企业提供借鉴和改进的方向。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式,调查对象为在外企工作的员工,共分为三个部分:个人信息、调研问题和总结意见。

1. 个人信息部分:包括受访者的性别、年龄、学历、工作职位等基本信息,以便分析不同群体的职场体验差异。

2. 调研问题部分:主要涵盖外企职场的工作环境、薪资福利、晋升机会、工作压力等方面的内容,受访者通过对问题的回答来表达自己的工作体验和观点。

3. 总结意见部分:受访者可以自由发表对外企职场的看法和建议,以提供更具体的改进方向。

三、调研结果分析1. 外企职场的特点:根据调研结果,外企职场的特点主要体现在以下几个方面:a) 多元化:外企招聘更加注重员工的多元性,包括国籍、文化背景和专业领域等,为员工提供了广阔的交流平台。

b) 国际化:与国内企业相比,外企更加注重国际化的业务和思维,员工需要具备良好的英语水平和跨文化沟通能力。

c) 专业化:外企对员工的专业素养要求较高,一般要求具备相关专业背景和工作经验。

2. 外企职场的优势:参与调研的员工普遍认为外企职场具有以下优势:a) 薪资福利较高:外企通常提供较高的薪资水平和良好的福利待遇,比如五险一金、年终奖金等。

b) 提供良好的培训和发展机会:外企注重员工的职业发展,提供丰富的培训课程和晋升机会。

c) 工作氛围轻松:外企通常注重员工的工作生活平衡,提供灵活的工作时间和休假政策,工作氛围较为轻松。

3. 外企职场的劣势:调研结果还显示了一些外企职场的劣势:a) 工作压力较大:外企通常要求员工具备较高的工作能力和表现,工作压力较大。

b) 晋升机会有限:由于外企在国内的分支机构相对较少,晋升机会相对较少,竞争压力较大。

c) 市场机制不稳定:受国际经济形势和政策变化的影响,外企市场机制相对不稳定,存在一定的经营风险。

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外资企业尽职调查报告 Prepared on 22 November 2020【最新资料,Word版,可自由编辑!】项目类别:项目编号:尽职调查报告---(项目名称)普惠国际投资基金管理(北京)有限公司2020年11月24日目录公司基本资料公司注册登记文件1.公司章程(投资协议、意向书、备忘录)2.营业执照、行业批件(含资质证书)3.股东名册及持股比例4.公司历史沿革资料5.控股参股公司及持股比例一览表6.分支机构分布一览表7.出资证明及验资报告8.董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格公司概况1.公司组织结构图2.近年合并年度会计报表及审计报告3.本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告4.当年或下一年度的财务预算报告5.两年内媒体公开披露信息6.了解法人治理结构、组织、职能分工、管理制度及流程,初步评价内部控制7.主要关联方概况8.企业文化9.企业的公众形象10.企业和工商、税务、财政、银行、政府、环保等相关部门的关系11.企业主要领导的能力12.公司自动化、信息化建设程度13.公司国际化情况业务调查市场与销售1.营销策略2.业务的季节性和周期性3.销售网络、销售渠道和销售优势区域4.外销(出口)的渠道、主要市场和趋势5.对各级经销商提供的各类优惠条件,常用促销手段等6.广告方案7.品牌和商标及其重要性8.企业的主营业务收入,配套和售后市场比例及变化趋势9.各细分市场占有率,销售收入构成比例,竞争对手状况10.主要客户名单及概况,与企业的紧密程度;主要客户收入占总收入的比例11.内外销的数量和比例,内外销的价格差异12.销售量、销售金额的发展态势和变化趋势预测13.未完成或未执行的订单14.销售管理模式(包括应收账款管理、销售费用和售后服务等)15.销售目标的考核制度生产及质量管理1.主要生产单元组成、每生产单元所承担的任务、生产物流的流程方式2.主要的生产设备数量、质量状况、先进程序、产能负荷度3.未来的主要技术改造和设备投资规划4.生产计划的制定、协调5.质量管理获得的认证、质量管理的体系、涉及的领域、质量人员的技术素质及关键检测设备的数量、先进程度6.生产组织对环境保护的满足程度7.产品因质量问题退回及折让的历史与现状供应配套体系1.原材料、主要零部件采购配套模式2.主要服务(如运输等)采购的方式3.主要供应商情况及供货数量、金额、占总采购金额的比例,付款方式4.内部采购政策,以及有关外购或自产的决策是否恰当5.采购职能考察:集权还是分权、竞争性采购措施、多种供货渠道的使用、农业产品收购合同的类型、特定规则等6.采购合同的审核批准制度技术及研发1.技术研发人员的数量及专业素质2.近三年新品每年研发的品种数量、新品的销售数量、销售收入以及占总销售收入的比重3.企业产品和竞争对手的产品的技术性能比较4.研发的技术设备配备情况5.研发资金的投入金额6.研发的方式(技术合作、技术交流、自主研发)7.专有技术与专利技术8.当前和以后三年的技术开发及研发项目一览表,并分析其先进性及效益人力资源1.主要管理人员详细资料(年龄、工作年限、教育程度、技术职称)2.企业人员结构(按学历、职称、年龄、部门划分)3.与战略相对应的人力资源规划4.人员招聘(聘用对象、聘用人员要求、岗位编制原则、招聘流程)5.人员培训(目标、方式、效果、培训频率、范围、培训费用)6.目标管理(目标表、评估表)7.激励奖惩制度财务调查财务组织1.财务组织结构图,评价财务团队关键人物的性格和能力,以及财务团队整体工作能力2.年度经营计划、预算的编制、考核3.财务分析的体系、报告流程4.财务管理模式5.会计电算化会计核算及报告1.会计报告体系(合并范围、程序、原则、方法)2.采用的会计政策3.公司薪酬、税费及会计政策4.内部交易或关联交易种类、流程、交易价格、结算原则,以及与之相关的税收政策财务明细资料1.货币资金(1)分析过去三年存款平均余额,判断目前余额水平是否正常(2)了解可用资金余额,分析冻结资金的现象2.应收票据(1)获得明细表,确认票据种类、期限(2)对于商业承兑汇票,分析其出票人的信用程度(3)票据是否贴现3.应收账款(1)今年应收账款趋势分析,周转指标分析(2)获得期末应收账款明细表/账龄分析表,进行分析(3)关注逾期账款及坏账,分析应收账款的可收回性及可能发生的损失(4)关注前10大客户的年度销售额以及回款情况(5)了解应收账款的核算方式,关注应收内部单位款,判断应收账款被高估或低估的可能性4.其他应收款(1)获得期末其他应收款明细表,进行账龄分析及坏账分析(2)是否存在对外投资、委托理财和大额对外借款的情况(3)核对大额款项的合同、协议(4)费用性质的借款及暂付款5.预付账款(1)获得预付账款明细表,了解预付款性质(2)账龄分析,分析预付账款长期挂账的原因,判断其是否正常(3)了解预付之后潜在的大额负债(合同),判断风险6.存货(1)研究存货、周转率变化趋势及主要原因(2)获取过去三年按主要产品系列、大类或其他方法划分的存货汇总表(3)取得最近的存货盘点记录,判断其真实性(4)关注发出商品、分期付款发出商品的情况(5)了解周转缓慢或过时的产成品存货,判断其实现销售的可能性(6)判断存货被高估或低估的可能性(7)比较最近的成本价与净售价,以判断在存货出售时是否可以实现合理的毛利率(8)低值易耗品、工装模具的核算及现状(9)投资(10)获取或编制投资明细表(11)获取投资协议、企业章程、债券契约、经纪人通知书等重要资料(12)投资的背景及控制能力(13)检查长期投资业务是否符合国家的限制性规定(14)检查本期发生的重大股权变动,判断其正常性(15)控股企业验证其投资比例及应占有的权益(与控股企业尽职调查结合)7.固定资产(1)获得固定资产及累计折旧分类汇总表(2)对重要的固定资产,检查相关合同、采购发票、产权证明等资料,确认其所有权(3)实地观察固定资产,了解目前使用情况,确定使用期限和残值是否合理(4)调查未使用和不需用的固定资产(5)设计生产能力与实际生产能力比较,以及原因分析(6)检查有无与关联方之间的固定资产的购售活动(7)了解有无更新昂贵的生产设备的要求8.在建工程(1)获得在建工程明细项目清单(含工程预算)(2)对于大型项目,获取工程项目的立项批文、预算总额和建设批准文件,施工承包合同、进度报告等资料(3)是否存在已投入使用,未办理工程结算的在建工程,并分析借款费用资本化的合理性(4)是否存在停工工程,了解原因9.无形资产(1)获得无形资产明细表(2)了解无形资产的取得方式、入账价值、有效期限(3)判断无形资产价值的合理性10.其他(1)被抵押或质押的资产价值,以及对应的债务,分析其差额(2)递延资产及待摊费用分析(3)未入账的资产11.借款(1)借款明细表(债权人、种类、期限、金额、利率、保证方式等)(2)借款利息是否按期支付,是否存在停息挂账的借款(3)是否存在已转到资产管理公司处置的银行贷款,分析债务重组可能性(4)了解金融机构对目标企业的授信及信用评级情况、抵押和担保情况,评价其信誉和融资能力12.应付账款(1)对今年应付账款趋势分析(2)获取应付账款明细表,以及账龄分析(3)分析长期挂账的应付账款,是否合理的原因,判断企业是否缺乏偿债能力或利用应付账款隐瞒利润(4)业务趋势与应付账款的趋势比较,了解是否具有足够的买方信用(5)了解预估材料款是否适当,是否存在未入账的应付账款(6)前10大供应商,及其供应品种、年度采购总额13.其他应付款(1)获得期末其他应付款明细表,进行账龄分析(2)核对大额款项的合同、协议(3)分析长期挂账的其他应付款,是否合理原因,判断企业是否隐瞒利润14.预收账款(1)获得明细表,了解预收原因(2)了解销售预收制度15.应交税金、其他应交款(1)获取应交税金明细表(2)查阅纳税鉴定及征、免、减税的批准文件,了解适用的税种、计税基础、税率、范围,分析并购后税费政策的变化情况(3)确定有关减免税的项目是否真实,理由是否充分,手续是否完备(4)取得税务部门汇算清缴或其他确认文件(5)关联交易的税收计算缴纳16.预提费用(1)了解预提项目、原因、计提依据(2)判断预提是否正确17.其他负债应付工资及福利费明细;应付股利、长期应付款等18.或有负债担保;诉讼;贴现;未执行完毕的合同;合作意向19.股本(实收资本)(1)股东名称、投资金额、股权比例(2)历年资本的变动情况20.资本公积(1)资本公积明细表(2)历年资本公积增减变动的内容及其依据21.销售收入(1)销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势(2)产品销售结构变化趋势(3)企业大客户的变化及销售收入集中度(4)关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响(5)运用分析性复核,查明异常现象和重大波动的原因22.销售成本(1)成本结构、发现关键成本因素,并就其对成本变化的影响做分析(2)成本计算的合理性23.期间费用(1)费用总额、费用水平趋势变化(2)主要费用项目变化趋势(3)分析收入与各项主要费用的相关程度24.现金流量(1)特别关注经营净现金流(2)经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额(3)结合资产负责表及利润表,寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源,对经营净现金流的贡献如何财务分析1.财务结构、趋势、比率分析2.未来损益(销售收入、销售成本、期间费用、税收)关键影响因素的研究3.未来现金流量是否能满足经营与投资的需要,关注目标企业的注资需求往往被低估4.提高资产质量以及损益的分析法律调查投资/融资1.重大对外投资合同(联营、并购、承包经营、投资协议,含境外投资)2.限制股东权利的合同/协议(如股权转让受限、表决权受限、回购安排、委托投资、股权托管协议、股权质押协议)3.全部借贷文件(借贷合同、担保抵押合同),其他重大欠款(如股东贷款、公司拆借等)文件4.重要子公司的上述文件5.全部融资租赁文件(如有)6.股票、债券发行(增发)文件(自查、询问)7.诉讼(对方提供)8.未决诉讼、仲裁或行政调查处罚案件9.潜在诉讼、仲裁或行政调查处罚案件(有现实威胁者)10.合格律师对上述事项的法律意见或评估报告11.限制公司某项未来活动的合同或判决裁定(如有)12.重要子公司的上述文件重大合同(未履行完毕者)(对方提供)1.重大采购合同、建筑工程承包合同、房地产销售合同2.包销协议(如有)、进出口合同(格式文本)3.保险合同及未决理赔事项4.限制公司竞争的合同/协议(如独家许可合同/协议,市场瓜分协议)5.与政府达成的合同/协议(如重组上市、政府采购、就业、治安、完税等协议性安排)6.公司证券(股权、股票、债券)买卖协议(如有)7.专利、商标、专有技术等权利证书及许可合同8.公司与公司股东及高管人员之间的商务合同/协议(如有)9.公司与子公司之间的商务合同/协议(如有)10.租赁合同11.公司事业许可使用协议12.加工承揽协议13.对外担保合同14.其他重大合同(50万元以上者),如广告、咨询、代理等土地房屋及设备设施(自查/对方提供)1.土地使用证及土地出让/转让合同(并且列清单)2.房产证及转让合同(并且列清单)3.房屋租赁合同(并且列清单)4.重大设备设施产权证明(合同/发票/进口报关单和固定资产清单、在建工程清单)环保(询问/对方提供)1.环保专家提供的环保调查评估报告2.环保工程设施投资额及设施清单3.政府环保要求4.环保备付准备金(如有)劳动人事(对方提供)1.高管人员聘用协议2.现有管理团队、在职职工、临时工、离退休人员名单3.管理层现在福利待遇安排4.员工现有福利待遇安排5.未决劳动人事争议及潜在争议6.企业社保状态税务(对方提供)1.三年内完税凭证2.公司税收待遇证明文件(含优惠待遇和差别待遇)3.税务登记证其他1.公司自动化、信息化建设情况(观察、询问)2.公司法制化建设(观察、询问)3.公司国际化情况(观察、询问)4.公司营销组织结构模式(提供)5.公司设备老化情况(观察、询问)6.公司卫生、安全状况(观察、询问)尽职调查流程图流程主体。

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