周例会工程进度情况汇报表(第十九次)
工程部主任周工作情况汇报
工程部主任周工作情况汇报今天我要向大家汇报一下工程部的工作情况。
本周工程部完成了许多重要的工作，我将分别对各个具体工作内容进行详细的汇报。
首先，我们工程部在本周内完成了XXX项目的开发工作。
经过多方努力，我们顺利完成了项目的设计、开发和测试工作，项目已经进入验收阶段。
希望相关部门能够早日完成验收工作，为项目的顺利上线打下坚实的基础。
其次，本周我们还完成了XXX项目的立项工作。
在此过程中，工程部全体成员积极参与讨论，提出了许多宝贵的意见和建议。
经过多次沟通与协商，我们终于确定了项目的整体架构和实施方案。
希望我们能够在后续的项目实施过程中取得更好的成绩。
另外，本周我们还对之前上线的XXX项目进行了一次全面的排查与优化。
通过对项目进行深入分析，我们发现了一些潜在的问题和隐患，并及时采取了有效的措施进行修复与优化。
希望项目能够在后续的运营中继续保持稳定的状态。
除了以上所述的工作内容外，本周工程部还积极参与了公司内部的技术研讨会，并派员参加了外部的一些行业峰会与交流活动。
通过这些活动，我们不仅学习到了许多先进的技术理念与方法，还与一些优秀的行业人才进行了深入的交流与合作。
相信这将为我们未来的工作带来很大的帮助。
最后，本周我们还加强了内部员工的技术培训工作。
通过定期的技术沙龙、知识分享会和实战演练等活动，我们不仅帮助员工掌握了一些最新的技术知识，还培养了一批有潜力的技术骨干。
希望这些员工能够在未来的工作中发挥更大的作用。
综上所述，本周工程部的工作取得了一些阶段性的成果，但也面临着一些新的挑战和任务。
我们必须保持饥渴的求知欲和锲而不舍的工作态度，不断提升自己的技术水平，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，我们能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
工程施工周汇总模板
工程施工周汇总模板一、工程概况本周工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXX施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX监理单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX合同工期：XXXXXXXXXXXXXXXXXX二、本周工作完成情况1. 工程进度（1）土建工程：本周完成情况：- 完成基础垫层施工；- 完成主体结构混凝土浇筑；- 完成墙体砌筑；- 完成屋面施工。
累计完成情况：- 完成基础垫层施工；- 完成主体结构混凝土浇筑；- 完成墙体砌筑；- 完成屋面施工。
（2）安装工程：本周完成情况：- 完成给排水管道安装；- 完成供电线路铺设；- 完成消防管道安装；- 完成通风与空调管道安装。
累计完成情况：- 完成给排水管道安装；- 完成供电线路铺设；- 完成消防管道安装；- 完成通风与空调管道安装。
2. 质量控制（1）土建工程：本周质量控制情况：- 严格按照设计图纸和施工规范进行施工；- 对混凝土浇筑进行旁站监督；- 对墙体砌筑进行垂直度和平整度检查；- 对屋面施工进行防水层验收。
累计质量控制情况：- 严格按照设计图纸和施工规范进行施工；- 对混凝土浇筑进行旁站监督；- 对墙体砌筑进行垂直度和平整度检查；- 对屋面施工进行防水层验收。
（2）安装工程：本周质量控制情况：- 严格按照设计图纸和施工规范进行施工；- 对给排水管道进行压力试验；- 对供电线路进行绝缘测试；- 对消防管道进行试压试验；- 对通风与空调管道进行严密性试验。
累计质量控制情况：- 严格按照设计图纸和施工规范进行施工；- 对给排水管道进行压力试验；- 对供电线路进行绝缘测试；- 对消防管道进行试压试验；- 对通风与空调管道进行严密性试验。
3. 安全生产本周安全生产情况：- 严格执行施工现场安全生产管理制度；- 落实施工现场安全防护措施；- 对施工现场进行定期安全巡查；- 组织施工现场作业人员参加安全培训。
工程部每周工作汇报表
工程部每周工作汇报表第1篇：酒店工程部每周工作计划酒店工程部每周工作计划一、充分提高对“情满XX，舒适家园”品牌战略的认识，从严掌握工作标准和要求。
“情满XX，舒适家园”品牌战略是我们的行动口号：“完善自我，追求卓越”所倡导的，是我们的奋斗目标：“以一流的产品一流的服务，一流的员工队伍，一流的管理模式，创建一流的三酒店”所要求的，为理想而奉献，为收获而耕耘，满足顾客的需求，是XX人永远的追求。
不断改善工作质量和服务质量，浓郁酒店氛围，提高宾客满意度和酒店舒适度是作为三酒店尤其是全省旅游饭店的根本标志和必然要求，也是酒店立足市场，吸引宾客，抢占市场份额的必然要求。
“情满XX，舒适家园”是顾客对酒店的认同，也是品牌品质的提升，竞争力的提升。
家园是以店为家，努力奉献，团结向上的团队如家庭般温暖，也是经过我们的努力，优秀的服务，顾客对酒店的高度认同和评价，是生意兴隆，宾至如归的衷心认可，是对酒店品牌美誉度的认同。
实现这一品牌战略是保持我们企业长盛不衰的重大举措。
我相信，广大员工团结、敬业、学习、创新，以诚信精神，创新精神，团队精神，奉献精神来指导和促进我们的工作，市场经营以顾客为中心，企业管理以员工为中心，超越顾客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星评标准来指导工作，做优秀的员工，提供优质的服务，品牌战略一定会取得成功。
二、工程部今年的总体工作今年是酒店企业改制的攻关之年，同时企业经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战。
工程部要尽力建设完善硬件设施，尽快完成主附楼搭建工程的扫尾工作，使二楼、五楼尽快投入使用，完善其配套设施的功能。
充分挖掘利用主楼六楼技术夹层的可利用面积，通过改造使其可作为客房部办公室，布草仓库，PA工作间等，同时，增加客房数量。
在资金安排得当的前提下，改造提升10~12层客房的设施，通过装修改造，提升客房作为核心产品的竞争力。
工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好锅炉，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行，特别要提高客房，餐厅设施的完好率和舒适度。
周例会工程施工情况汇报表3.9
xx例会工程施工情况汇报表工程名称：华中CBD二期B1 B3 B5起止日期：2013-3-3~2014-3-91 B5 B3东立面外墙、女儿墙，修补孔洞清理，铺钢丝网片底糙粉刷完成办.上周完成工程量情况2球形网架以按图加工。
连续下5天雨。
上周进度计划执行情况及未完成原因分析见附表本周形象进度计划及落实措施现场存在的质量问题、安全隐患以及整改时限和保证措施本周材料计划数量1我方在A-B区施工过程中因甲方的多种原因使我方的机械设备和施工人员窝工、停工的的补偿和索赔工期（详索赔报告2份）1月14日上报工程部，请落实。
2内外墙及屋面是否以2013年12月6日工程部下发的工作联系函施工。
（外墙内保温材料是玻化微珠30MM厚）附表21外墙面砖以A区镜像施工2甲供外贴砖材料怎么办手续。
需要建设单位、监理单位协调解决的问题填表人：xx项目经理：xx例会工程施工情况汇报表工程名称：华中CBD二期B1 B3 B5起止日期：2013-3-10~2014-3-161 B5西立面外墙罩面灰完成，东立面外墙底糙粉刷完成。
2 B3西立面外墙罩面灰完成60﹪，东立面外墙底糙粉刷完成。
上周完成工程量情况3 B1铺外墙钢丝网完成，机房砌体完成；B3、B5连廊钢管脚手架搭设完毕，幕墙窗安装60﹪上周进度计划执行情况不配合）及未完成原因分析B3、B5连廊脚手架搭设延误，（因索赔报告未答复，施工班组见附表本周形象进度计划及落实措施现场存在的质量问题、安全隐患以及整改时限和保证措施每天安排安全，质检人员巡查，指导监督，确保施工安全。
本周材料计划数量1索赔报告的答复。
需要建设单位、监理单位协调解决的问题填表人：xx项目经理：xx。
项目经理周会汇报表
项目名称：清风项目
1
上周完成情况
2
未
完
成
部
分
原因
解决
措施
3
下周计划
续前表
4
需公司配合
处理的问题
5
安全文明隐患
检查情况
根据公司7月9日会议要求，经检查清风项目现场目前主要存在如下安全隐患：
⑴施工方面：
1、临边操作：目前钢副框、外框安装，栏杆槽口安装等均为临边作业，加上天气炎热安全隐患较大；
4、11#楼：石材钢架除8层以下北立面、东立面2台吊篮部位钢架未安装，其余均完成，部分在自检自查准备验收；门窗3层以上均安装完成窗定玻装70%；
2
未
完
成
部
分
原因
解决
措施
3
பைடு நூலகம்下周计划
1、7#楼：石材钢架南立面、东立面验收，移吊篮安装其余部位钢架，；门窗3层以上装定玻
2、8#楼：石材钢架南立面、西立面验收，移吊篮安装其余部位钢架，；门窗3层以上装定玻；
项目施工情况周度汇报表
项目名称：清风项目
1
上周完成情况
1、7#楼：石材钢架除8层以下北立面、东立面4台吊篮部位钢架未安装，其余均完成，部分在自检自查准备验收；门窗3层以上除20樘门外均安装完成
2、8#楼：石材钢架除8层以下北立面2台吊篮部位钢架未安装，其余均完成；门窗3层以上均安装完成；
3、10#楼：石材钢架基本完成（除底吊），；门窗3层以上可装部位均安装完成，窗定玻装60%，180樘窗扇到场
5
安全文明隐患
检查情况
⑴施工方面：
1、10#楼已经开始安装石材，成品保护做的不够好，现已要求班组在有铝框的部位均用木工板制作槽口保护；
工程施工管理周报表
工程施工管理周报表尊敬的领导：您好！很荣幸向您汇报本周的工程施工管理情况。
本周工作重点主要集中在进度管理、质量管理、安全管理和人员管理等方面。
下面是本周的工作总结与计划：一、进度管理1. 本周主要工作进展顺利，按照计划进度推进。
特别是在项目工程量较大的部分，经过精心安排和协调，有效地提高了施工效率。
目前已完成项目进度的30%，达到了本周的目标要求。
2. 下周计划：继续做好进度管理工作，加强现场协调与沟通，确保施工队伍有序进行，争取按时完成项目建设任务。
二、质量管理1. 本周对施工现场进行了全面检查，发现了一些质量隐患问题，并及时作出了处理和整改。
通过加强监督和督促，有效地提高了工程质量水平。
2. 下周计划：继续加强质量管理工作，严格执行质量标准和规范要求，做好施工各项工序的技术交底和质量验收，确保施工质量达到设计要求。
三、安全管理1. 本周着重加强了安全生产管理工作，广泛开展安全教育培训，落实各项安全措施和防护措施，切实保障了施工人员的安全。
2. 下周计划：继续加大安全管理力度，加强现场巡查和监督，及时发现并纠正安全隐患，确保施工现场的安全生产。
四、人员管理1. 本周对施工人员进行了考核评价，发现了一些人员存在的问题，并采取了相应的措施加以解决。
同时，加强了团队建设，提高了团队凝聚力。
2. 下周计划：继续加强人员管理工作，激励施工队伍建设专业技术团队，提高施工人员的工作积极性和专业技能水平。
五、其他事项1. 本周成功举办了工程施工管理培训班，邀请了相关专家学者进行授课，提高了工作人员的管理素质和职业技能。
2. 下周计划：继续积极开展各项工作，争取取得更好的成绩，为项目建设顺利进行提供有力支持。
总结：在过去的一周里，我们团队取得了一定的成绩，在未来的工作中，我们将继续努力，全力以赴，确保项目施工顺利进行。
最后，感谢领导对我们工作的支持和关注！特此报告。
工程部日期：XXXX年XX月XX日。
周会工作情况汇报表
周会工作情况汇报表尊敬的领导和各位同事们：大家好！我是XX部门的XX，今天我负责向大家汇报本周的工作情况。
1. 本周工作总结本周，我们部门取得了一定的成绩，在各项工作中有所进展。
在领导的指导下，我们全体员工齐心协力，努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 项目进展情况本周我们部门主要的工作是推进公司新项目的开发，为了保证项目的顺利进行，我们组织了多次的讨论会，对项目的各个环节进行了详细的分析和讨论，确定了工作的重点和方向。
同时，我们也加强了与客户的沟通和协调，全力以赴确保项目的进展顺利。
3. 业绩达成情况经过我们全体同事的努力，本周我们的销售业绩有了一定的提升。
在各项销售活动中，我们克服了各种困难和挑战，为公司的发展做出了贡献。
同时，我们也为了提高销售效率，加强了对市场的研究和分析，不断改进销售策略，取得了一定的成果。
4. 问题与挑战在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
主要包括项目进展受阻、客户反馈不佳等方面。
针对这些问题，我们已经制定了相应的对策和计划，希望能有所改善。
5. 下周工作计划在下周的工作中，我们将继续努力，全力以赴完成各项工作任务。
主要重点包括推进项目进展，加强与客户的合作，提高销售业绩等方面。
同时，我们也将进一步完善各项工作方案，加强团队合作，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利进行。
总结一下，本周我们取得了一定的成绩，但也遇到了一些问题和挑战。
在下周的工作中，我们将继续努力，加强团队合作，克服各种困难，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在大家的共同努力下，我们的工作能够取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，感谢各位领导和同事的支持和帮助，也希望大家能够继续关注我们部门的工作，提出宝贵的意见和建议，共同推动公司的发展。
谢谢！。
建筑工程周报表模板
本周进度形象（时间：）
(照片及文字说明)
(照片及文字说明)
(照片及文字说明)
(照片及文字说明)
(照片及文字说明)
(照片及文字说明)
剩余量：
2
累计完成：
剩余量：
3
累计完成：
剩余量：
4
累计完成：
剩余量：
5
累计完成：
剩余量：
6
累计完成：
剩余量：
7
累计完成：
剩余量：
8
累计完成：
剩余量：
9
累计完成：
剩余量：
10
二、本周进度、质量、安全执行情况简报
进度执行
执行说明
提前、
滞后原因
赶工措施
质量执行
情况简报
发现问题
改进措施
安全执行
情况简报发现问题源自项目工程周报表第期
（年月日至年月日）
本周报内容提要：
一.本周主要工程进展情况概述
二.本周进度、质量、安全执行情况简报
三.本周主要管理工作和会议决议概述
四.人员劳力配备
五.下周主要计划安排
六.现场工程照片
建设单位：
施工单位：
监理单位：
设计单位：
日期：年月日
一、本周主要工程进展情况概述
工程进展
1
累计完成：
整改措施
三、本周主要管理工作和会议决议概述
管理工作和
会议决议
序号
工作事项
备注
1
2
3
4
5
四、人员劳力配备
施
工
单
位
工种
月日
月日
月日
月日
建筑工地上周工作情况汇报
建筑工地上周工作情况汇报
根据工地上周的工作情况，以下是对各项工作的汇报：
1. 项目进展情况：
上周，我们的工地取得了很大的进展。
在项目管理方面，我们成功地完成了前期的规划和设计，在施工方面，我们按照计划进行了地基的施工和混凝土的浇筑。
2. 安全生产情况：
在安全生产方面，我们坚持“安全第一”的原则，严格执行各项安全规章制度，加强了对施工现场的安全管理和维护。
3. 施工进度：
上周，我们完成了地基的挖掘和地下管道的布设工作，并且进行了混凝土的浇筑。
在材料供应方面，我们及时采购了所需的建筑材料，确保了施工的进度。
4. 质量控制情况：
在质量控制方面，我们严格按照施工图纸和相关标准进行施工，并加强了对建筑材料的检验和质量监控，以确保施工质量达标。
5. 现场施工管理：
在施工管理方面，我们及时调整施工进度，协调各个施工单位的工作，确保各项工作有序进行，并做好了各项施工记录和施工日志。
6. 环境保护情况：
在环境保护方面，我们加强了对施工现场的环境保护工作，做好了扬尘、噪音等污染的防治措施，并将施工废弃物及时清运。
7. 供应商和劳务队伍管理：
我们加强了对供应商和劳务队伍的管理，确保他们做好施工准备和安全培训，提高了施工效率和质量。
综上所述, 我们的工地上周取得了不小的进展，各项工作都在
有条不紊的进行中。
希望在接下来的工作中，我们能够继续保持良好的状态，顺利完成项目的建设任务。
工程每天进展情况汇报材料
工程每天进展情况汇报材料尊敬的领导：
我是XXX工程项目组的负责人，现将工程每天的进展情况进行汇报如下：
1. 项目进展情况。
今天，我们项目组全员投入到工程进展中，按照计划，我们完成了XXX部分的设计工作，并开始进行XXX部分的施工准备工作。
在施工过程中，我们遇到了一些技术难题，但经过团队的共同努力，已经找到了解决方案，并且顺利完成了当天的施工任务。
整体来看，项目进展顺利，没有出现较大的问题。
2. 人员配合情况。
在今天的工作中，项目组成员之间的配合非常默契，大家在遇到问题时能够迅速协同解决，保证了工程进展的顺利进行。
各部门之间的沟通协调也非常顺畅，确保了工程进展的高效性。
3. 安全生产情况。
在工程进行的过程中，我们始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全操作规程，做好安全防护工作。
今天没有发生任何安全事故，工程施工过程中的安全风险得到了有效控制。
4. 下一步工作计划。
明天我们将继续按照计划进行工程的施工工作，同时加强对施工现场的管理，确保施工质量和安全。
另外，我们将加强与相关部门的沟通协调，及时解决工程中遇到的问题，保证工程进度不受影响。
以上就是今天工程项目组的工作情况汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，谢谢！
此致。
敬礼。
XXX 敬上。
施工周度综合报告
施工周度综合报告本周施工工作进展如下：1. 施工进度本周施工进度如下：- 项目A：完成了地基施工，进入了主体施工阶段。
计划下周完成一层的结构施工。
- 项目B：本周完成了二层的装修工程，进入了电气设备安装阶段。
计划下周完成电气设备的调试工作。
- 项目C：本周完成了外墙的粉刷工作，进入了室内装修阶段。
计划下周开始进行室内管道的安装。
2. 人员安排本周人员安排如下：- 项目A：共有15名工人参与施工，其中5名负责地基施工，10名负责主体施工。
- 项目B：共有20名工人参与施工，其中10名负责装修工程，10名负责电气设备安装。
- 项目C：共有10名工人参与施工，其中5名负责外墙粉刷，5名负责室内装修。
3. 施工质量本周施工质量良好，未发生重大质量问题。
每个项目都按照相关标准进行施工，保证了施工质量。
4. 安全情况本周施工期间未发生任何安全事故。
施工现场严格遵守安全操作规程，工人们也积极采取安全措施，确保了施工期间的安全。
5. 材料采购本周进行了以下材料采购：- 项目A：采购了一批水泥、砂石等建筑材料，以备主体施工使用。
- 项目B：采购了一批电气设备，准备进行安装调试。
- 项目C：采购了一批室内装修材料，准备进行室内装修工作。
6. 下周计划下周的工作计划如下：- 项目A：完成一层的结构施工，准备进行二层的主体施工。
- 项目B：完成电气设备的调试工作，准备进行最后的设备安装。
- 项目C：开始进行室内管道的安装，准备进行室内装修。
以上为本周的施工周度综合报告。
感谢各位的辛勤工作和配合，希望下周能继续保持良好的施工进度和质量。
工程项目工作情况汇报表
工程项目工作情况汇报表尊敬的领导：您好！很高兴能够给您汇报我们项目的最新进展情况。
自项目启动以来，我们一直积极推进工程建设工作，严格按照规划和时间节点进行进度控制，确保项目顺利进行。
以下是我们项目的最新情况汇报：一、项目基本情况我们项目是一项重大的市政基础设施建设工程，主要包括道路、桥梁、排水系统等设施的建设。
项目总投资额为XXX万元，项目规模较大，对于提升城市基础设施水平具有重要意义。
二、工程进度1. 道路建设工程目前道路建设工程已完成了XX%的总体施工量，主要包括道路路基土石方开挖、路面铺设等工作。
由于天气等自然因素的影响，道路建设工程的进度有所延误，但我们已采取措施加快施工进度，预计能够按时完工。
2. 桥梁建设工程桥梁建设工程已完成了XX%的总体施工量，主要包括桥墩、桥梁梁板等关键构件的施工。
目前，桥梁建设工程进展顺利，预计能够按时完成。
3. 排水系统建设工程排水系统建设工程已完成了XX%的总体施工量，主要包括雨水管道敷设、雨水口建设等工作。
排水系统建设工程是项目的重要组成部分，我们已经做好了充分的准备，确保按时完成。
三、工程质量在工程质量方面，我们严格按照相关标准和规范进行施工，并且加强了质量管理，做好了各项验收工作。
目前各项工程都符合相关标准要求，质量得到了保障。
四、安全生产安全生产一直是我们项目的重中之重，我们在施工过程中严格遵守相关安全规定，加强了安全培训和监督检查工作，确保了施工现场的安全生产。
目前施工过程中未发生任何安全事故，安全形势稳定。
五、环境保护我们充分重视环境保护工作，在施工过程中采取了一系列环保措施，做好了施工现场的环境保护工作。
目前环境保护工作得到了相关部门的认可，没有发生环境污染等问题。
六、后期工作计划下一步，我们将重点加强项目的进度控制和质量管理工作，确保项目按时完成，并且做好相关的验收工作。
同时，加强与相关部门和单位的沟通和协调工作，做好项目后期交接工作，确保项目的顺利运行。
项目监理部周工作情况汇报表
⑵、建设单位目前评价是：能按照工程监理合同认真履行合同所承诺的义务和承担的责任，坚持公平、公证的立场，坚持科学的态度和实事求是的原则做到热情服务。
五、本项目在施工监理过程中需公司职能部门协助解决的问题
六、本项目二次经营情况分析
无。
项目监理部周工作情况汇报表
项目部名称：XXXXX河综合治理工程总监：起止时间：2011-11-10-2011-11-16
汇报项目
工作内容
一、本周工程形象进度
⑴、Ⅰ标段（济南汇通联合市政工程有限责任公司）：
本周完成情况
1、暂无施工。
⑵、Ⅱ标段（济南黄河路桥工程公司）
本周完成情况
1、跌水砌筑60m³砌筑完成。
⑴、监理费总计：合同监理费128.7468万元。
⑵、监理费收取情况：工程进度款未进行拨付，无法进行收取。
⑶、监理费收取计划：计划在11月底工程进度款拨付后，随之向建设单位根据合同约定，按1.83924%的监理费率进行申请、批示。
四、客户满意度情况：
施工企业评价情况；现场业主评价情况；业主高层评价情况（具体评价人员姓名、职务）
2、土方外运12000m³。
二、本周上级主管部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、公司对项目检查情况的整改。
（一）是否存在重大质量、安全隐患可能被上级主管部门通报批评问题。
（二）分部工程报站资料、行为、程序是否具备条件，拟采取的措施
二、本周无上级主管部门、公司对项目检查。
（一）本周无重大质量、安全隐患发生。
（二）无。
三、监理合同节点履约及本周监理费收取情况（监理费总额、节点前后支付情况、是否有延期、工程量是否有追加）
工程施工周例会上周计划完成情况及本周工作安排
上周计划完成情况及本周工作安排（10月20日—26日）一、上周工程量完成情况1、01幢：七层柱钢筋焊接完毕。
2、02幢：三层顶板梁钢筋开始绑扎3、04幢：顶板、梁钢筋扎完成90%4、06幢：外墙板防水做完成，开始回填土方。
二、本周工程量计划安排（见附表）1、01幢：七层结构混凝土浇完。
2、02幢：四层顶板模板立完3、04幢：二层顶板模板完成1/24、06幢：外墙土方回填完成，室内模板拆除结束。
三、质量方面加强对钢筋绑扎，模板安装施工过程中质量检查力度，做到上一道工序没验收合格，下一道工序不允许施工。
四、安全与文明施工01、02、03幢外墙脚手架跟楼层一起上，做到每周安全检查，每天巡查，发现安全问题及时整改，强化安全管理，进一步完善场地标化。
五、甲方协调事宜1、直螺纹价格核定单。
2、砖价格核定单。
2008-10-19周计划完成情况及本周工作安排（10月6日—12日）一、上周工程量完成情况1、01幢：五层顶板模立完一半2、02幢：一层顶板模立完1/33、04幢：墙柱模板拆完，外墙准备做防水4、06幢：外墙板防水做完2/3。
二、本周工程量计划安排（见附表）1、01幢：六层排架搭完2、02幢：二层顶板模板立完3、04幢：一层顶板梁钢筋扎完一半4、06幢：外墙板防水做完三、质量方面加强对钢筋绑扎，模板安装施工过程中质量检查力度，做到上一道工序没验收合格，下一道工序不允许施工。
四、安全与文明施工01、02、03幢外墙脚手架跟楼层一起上，做到每周安全检查，每天巡查，发现安全问题及时整改，强化安全管理，进一步完善场地标化。
2008-10-5上周计划完成情况及本周工作安排（10月27日—11月2日）一、上周工程量完成情况1、01幢：八层柱钢筋焊完，柱立完一半，开始砌一，二层墙2、02幢：四层模板立完，钢筋绑扎完2/33、04幢：二层柱钢筋绑扎，顶板模板立完一半。
4、06幢：土方回填完一半二、本周工程量计划安排（见附表）1、01幢：八层柱顶板混凝土浇完，一二三层墙砌完一半。
周汇报表格
项目周报（7月12日—7月19日）
填报说明：
填报时间：每周汇报事项截至周二上午。
工程规模：房建项目填总建筑面积、建安总费用、楼栋数、地下室层数；市政项目填路长、等级、投资额。
业务形态：项目管理、代建、技术咨询、设计管理、全咨、援外等。
项目状态：前期准备、土方及基坑、基础、主体、装饰装修、总平、竣工验收准备、移交等，道路路基、路面、交安、绿化景观等。
危大及超危大工程情况：详细说明危大工程的数量、名称、施工方案审批情况，专家论证情况，监理资料及管理情况。
主要机械设备情况：主要机械设备指塔机、施工电梯、物料提升机、施工吊篮、吊车等起重机械，滑模、爬模等工具式模板，旋挖机等桩基设备。
主要机械设备情况:包括数量、验收备案情况、设备运行情况：正常、维修、报停。
存在的主要问题及解决措施：包括但不限于质量、安全、进度、投资、合同、信用扣分、疫情防控、内外协调管理等。
项目风险控制效果：质量、安全、进度、收款、合同、防疫等是否可控，如不可控、则需列出风险点。
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工程名称：恒宝城市中心广场B区工程起止日期：2013-7-30—2013-8-12
上次会议议定事项完成情况及未完成原因分析
一、工程进度情况：
1、1#楼基本完成二层梁板模安装。
2、2#楼完成一半地下室顶板钢筋安装，另一半完成地下室顶板钢管支撑架搭设。
3、3#楼完成了三层梁板模板安装。
针对存在的安全问题及整改情况
需要建设单位、监理单位协调的问题
1Байду номын сангаас图纸变更通知单应有设计单位签字盖章。
2、图纸变更涉及到的签证应现场确定。
施工单位：福建惠丰建筑工程有限公司——恒宝城市广场项目部
2013年07月29日
4、4#楼完成了二层梁板砼浇筑。
5、5#楼完成三层梁板模安装三分之一。
6、6#楼完成二层柱墙砼浇筑。
二、未按期完成原因
1、木工及钢筋班组人员不足。
下一阶段进度目标及落实措施：
一、进度计划：2013年07月30日～2013年08月12日
1、1#楼基本完成三层梁板模板安装。
2、2#楼完成一半二层梁板砼浇筑，另一半完成一层钢管支撑架搭设。
3、3#楼完成四层梁板模板安装。
4、4#楼完成三层梁板砼浇筑。
5、5#楼基本完成四层梁板模板安装。
6、6#楼基本完成四层梁板钢板安装。
二、落实措施：
1、加强各工序的衔接管理，增加施工班组劳动力及工作时间。
已完项目质量情况针对存在问题的改进措施
1、局部梁板主筋下料长度不足，安装时梁支座筋及二排筋位置不够准确，吊筋、二排筋、腰筋铁丝绑扎点偏少，导致下垂松散。柱筋定位未做到先将柱位定准后再点焊固定，导致个别主筋偏位较大。针对这些问题已安排班组及时整改，并重新对其班组进行技术交底。
2、楼板浇捣，机械磨光产生的浮浆处理不到位。浇捣时遇下雨临时覆盖，过后未倒回去磨光，导致板面粗糙不平。针对这些现象已重新对其班组进行技术交底。
3、柱模安装，压条方枕或钢管间距过宽导致柱砼面不平外凸。卫生间、露台高低坎隔模位置不准，不方正，隔模底部未采取定位措施，导致浇筑出来的砼边线不直，高低不一。隔模拆除过早且方法不对，导致高低坎砼棱角破损，出现露筋现象。另外楼梯施工缝的留置不规范。针对这些现象已重新对其班组进行技术交底。