公考面试备考大全(附试题和答案)
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公考面试备考大全(附试题和答案)
一、主要流程
公务员面试是一种素质测试,因此,进入面试时要举止文明、言谈文雅、落落大方,给主考官留下一个美好的印象……
本文,作者以亲身经历向大家讲述一个完整的面试过程,希望大家在面试中取得优异成绩……
在穿着上一定要注意干净利索,最好着白衬衣、黑西裤、黑皮鞋……
在梳妆打扮上要显得精神抖擞、底气十足……
入场时,要镇定、从容不迫、不亢不卑……
入场后……
[鞠躬]
考生:主考官、评委、各位工作人员,大家好!我很荣幸能够参加今天上(下)午的面试,这次面试对我来说,这是一次非常难得的学习机会。我首先对大家的辛勤劳动表现衷心的感谢!同时,预祝本次面试工作取得圆满成功(第一个或最后一个出场时说)!
[回到座位]
主考官:请坐。
考生:谢谢!
主考官:首先祝贺你顺利通过了笔试,进入这次面试。今天上午的面试题有3道,已经放在你面前的桌子上了。3道题的答题时间(连同思考时间)一共是15分钟,你可以根据自己的实际,自行掌握好思考、答题时间和答题的先后顺利。准备好了吗(听明白了吗)?
考生:准备好了!
主考官:计时开始。
考生:
思考…..
列提纲……
起立,(征得主考官同意后)答题……
……
主考官:你的答题时间还有一些,你对刚才的答题还有什么要补充的吗?
考生:没有了(或者根据自己实际,适当对每个题目进行补充)。
结束语:最后我再一次对主考官、各位评委以及工作人员的辛苦工作表示衷心的感谢。谢谢!
主考官:今天的面试到此结束,感谢你的参与。请退场。
考生:[鞠躬] 退场…….
(二)例题解析
1、大学毕业的时候,有很多学生找到了很好的工作,有些同学找工作不是很理想,你觉得应该如何看待这个问题?[重点考察考生认识、理解、分析问题的能力和语言表达能力]
考生:(起立)主考官、评委好,我认为这个问题应该从以下几个方面来理解:
第一,要正确认识怎样的工作是好工作,有的同学可能按照自己的兴趣,为社会奉献大小来确定,有的同学可能是以收入、工作环境、工作城市等作为标准,所以标准不同,自然选择工作也会不同。
第二,有些同学在学期间认真学习、刻苦钻研、博览群书,专业扎实,找到自己理想的工作是很自然的事情。而那些在校时没有认真学习,专业不够精通的同学,在寻找工作中可能会遇到这样那样的问题。
第三,当然我们也不排除这种情况:有些优秀的同学由于一些客观原因的存在没有能找到一份自己理想的工作,有些同学表现普通,却找到一份理解的工作。
第四,如果没有找到理想工作的同学,在工作中能够坚持不懈的认真工作,刻苦钻研,不理想的工作也会变成理想的工作,但是如果工作中不努力,即使是因为客观原因找到了再理想的工作,也会因为自己的原因让这份工作而变成失去原味。
第一题回答完毕。
2、假如你现在是办公室主任(新近单位的一名工作人员),现在领导让你组织一次外出考察活动,你认为应该如何组织? [重点考察考生组织和沟通协调能力]
提示:这类问题要考虑全面,力争前后连贯,左右协调,上下畅通,确保效果。
考生:我现在回答第二题。对于这个问题,我准备从以下四个方面来进行组织。
第一,要做好考察前的有关准备工作。一要和单位主要领导、分管领导、科室同志沟通商议,弄明白这次考察的目的意义、参加人员、时间安排等;二要深入了解考察点的有关情况,做到有的放矢;三要根据掌握的情况,拟定考察方案,把考察需要的人、财、物、车、路线、时间安排等全部考虑周到,报主要领导审批。四要在主要领导审批通过后,通过电话或发信函等方式及时与考察点取得联系,明确告诉对方我们这次考察的目的意义、时间安排、参加人员、联系方式等,让对方了解有关情况,便于他们准备好有关材料、考察点等;五要按时下发通知,提醒注意事项,让考察者带着问题考察。
第二,要做好整个考察活动的组织实施。一要注意整个过程的信息沟通,有问题及时与本单位领导、对方负责人取得联系,确保考察工作的顺利进行;二要注意搞好点名考勤等,加强对参加考察的纪律和安全管理,确保不出任何问题;三要注意做好考察过程的记录包括被考察点上的经验、做法、措施、效果等),以便形成质量较高的考察报告。
第三,考察结束后,要搞好考察总结工作。要对整个考察的收获、体会、存在问题和不足、下一步努力方向和改进考察工作的建议等方面进行全面总结,形成翔实的考察报告,报主要领导。
第四,要起草感谢信或通过电话、互联网等,向对方的大力支持表示感谢。
3、你单位准备购买一批电脑,你是负责采购的同志,你的主管领导让你购买组装机,而且主要领导让你购买品牌机,你将如何去做?[重点考察考生协调能力和处理复杂问题的能力。
提示:不要急于表态,因为作决策是主职领导干部的事情,我们只是提出重要的参考意见。可以从以下几个方面来思考:
考生:如果领导安排我去做这件事情,我会做好以下几项工作:
一是充分调查,反复比较,通过“货比三家”,充分了解不同类型机器的优缺点,包括价格、质量、售后服务等,尽可能多提供几种机器的品牌和主要技术指标;
二是形成比较分析报告,结合单位财力和使用实际,提出每种机器的利弊;
三是请主要领导和分管领导权衡定夺,按照领导安排,组织有关人员共同办理此事。第三题回答完毕。
4、领导在一次会议讲话中,出了一个错误,你是秘书,你知道这个错误很严重,你将如何去做?[重点考察考生应变能力]
可以从以下几个方面来分析:
一是会后仔细分析,反复斟酌,认真考证领导的讲话是否真正存在错误,有时你的感觉并不一定正确;二是检查一下作为秘书,是否因为个人存在错误认识导致对领导讲话的错误判断或者是个人的失误造成的问题;
三是假如领导真的出现了错误,不要当面指出,维护领导权威,但要在适当时间与领导个别提出,让领导加以考虑;