《破局---得人得天下》10.18天课程-学员讲义

“人心三抓手”
功能 感受
价值
无形的
感觉
古有伯乐,今有博仁! ---@【人性解码与人才评价专家】
小结：创造感觉的关键之二
1.发生关系（接地气） 2.要能走心（三抓手）
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案例：买老师课程光盘买的是什么？
功能（实用性）
感受（好礼物）
感觉（结缘香）
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取经（智慧）
第二阶段：
明理
【悟能】
古闻姜太公,今知姜博仁 @【老板顾问】------取势、明道、优术、合众、践行的智慧使者!
“感觉”产生的必要条件
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小结：创造感觉的关键之一
1.发生关系（接地气）
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“发生关系”的载体：白+黑
更大快乐 白蜜 （甜）
？%
逃离痛苦 黑蜜 （苦）
要【软硬兼施】！
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案例：中超联赛冠军---广州恒大俱乐部
• 2011年中超联赛中，恒大队提前4轮夺冠！
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博言仁语：
比
“没管理” 更可怕的
是
“过度管理”！
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取经（智慧）
第三阶段：
优术
【悟净】
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小结：创造感觉的关键之四
1.发生关系（接地气） 2.找到载体（舍得因） 3.要能走心（三抓手） 4.要有落差（天地人）
员工的激励！ 绩效的考核！
制度的落地！
员工的规划！ 高效的沟通！
不再是困局
！
市场的开发！
选人与用人！ ……
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本课程重点解决：
1. 如何做能让员工“自动自发”去工作？！
2. 如何做能让员工爱岗敬业，对待工作的态度像对待自己 家的事情一样？！ 3. 如何做才能让员工“只为成功找方法不为失败找理由”， 对结果积极主动承担责任？ 4. 如何做才能让战略、文化、目标、制度等执行到位？！ 5. 如何做才能让员工更愿意追随你！
小结：创造感觉的关键之三
1.发生关系（接地气） 2.要能走心（三抓手） 3.找到载体（舍得因）
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思考：毛主席自己不带枪
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为什么好的制度、流程、战略执行力不强？
是因为没有在推进之前给执行人 “抹蜜”！ 即没有把你的这个“意图”与他们想 要的 “愿望”之间“发生关系”！
导入【心酬心币制】让员工产生： 莫名其妙的兴奋，无可救药的乐观！
古闻姜太公,今知姜博仁 @【老板顾问】------取势、明道、优术、合众、践行的智慧使者!
课程重点解决
1. 制度的高效执行力落地 2. 健康的企业文化落地 3. 非金钱激励方式的落地 4. 管理成本降低最大化 5. 低成本留住人才的落地 6. 破解平均分配的困局 7. 企业核心竞争力的打造 8. 家族式企业实现职业化的突破 9. 对员工点对点的激励落地 10. 员工一人多岗的激励实施
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思考：同工应该同酬吗？
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其实，“领导人心” 与“营销产品” 同属一个【道】---盗梦！
领导 营销
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思考：管理者是卖什么产品的？ • 梦想、目标、使命、文化、……
博言仁语：
人们不太会为别人的目标去奋斗； 人们一定会为自己的梦想去拼搏！
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得人心者得天下！
• 真正的沟通,是直达员工内心的共鸣!
• 真正的执行,是触动员工内心的所求! • 真正的激励,是满足员工内心的渴望! • 真正的领导,是激发员工内心的梦想! • 真正的管理,是发挥员工内心的潜能!
《破局-得
人得天下》
商道解码，破解移动互联时代发展的管理瓶颈！ 姜博仁
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本课程：《商道》特训营赢局三部曲之一
1、【破局】
把握“人心”！ 把握“人性”！ 把握“人欲”！
2、【合局】
3、【谋局】
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要与员工建立“心灵契约”
攻 ‘心’ 乃治世良方
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思考：员工对组织的感觉在哪个层次？
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思考：组织对员工的感觉在哪个层次？
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管理者的‘产品’必须是什么？
与员工‘发生关系的载体’！
最关键的是：能否让员工找到‘好的感觉’！
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融合梦想的法门是……
己欲立先立人，己欲达先达人！
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博言仁语：智慧点 当人们找到“为什么去干”的理由时，具 体如何去干就不再是问题了！ 而且，人们的智慧往往是超出你的想象， 而且会自动自发！
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思考：你的载体是“更快乐”还是“更痛苦” ？
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换句话说，想让别人自动自发地做你想让其做的事情， 就必须要让其对这件事情先“找到感觉"!
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博言仁语：智慧点
为他人“创造感觉”，
Value(价值）=Feeling
是实现“自动自发”的动力来源！
古有伯乐,今有博仁! ---@【人性解码与人才评价专家】
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融合梦想：寻找‘感觉’，创造‘载体’，发生‘关系’！
发生关系
（你的）梦
无为而为பைடு நூலகம்
感觉产生
（TA的）想
自动自发
梦想
（共同的）
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【心灵契约】的3个层次！
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反思：你的做法更像谁呢？
八路军军官
国民党军官
下属的 表现
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所以，管理者必备观念：
人们不会为别人的目标去努力；
人们只会为自己的梦想去奋斗！
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落地实践课程
《合局》：搞定人性！
引入MWM-RTC人本管理系统： 化小人为贵人，士为知己者死！
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人与人之间的合作要有“三合”
2、道合
1、形合
3、心合
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思考：人们的‘心’究竟意味着什么？
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博仁感悟：当下的‘感觉’意味着……！
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“孔子穿珠”的启示：
如何让你的目标（战略或绩效等）被下属有效执行？ 一定要发现对方当下 对什么“需求”最为敏感，这其实 就是对方心目中的“蜂蜜”！然后把目标的达成结果与其 发生“有感觉”的“关系”！
进入【MWM®-4G和】智能化人本管理时代！
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课程总结
你 悟 到 什 么 ?
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开悟课程
《破局》：搞定人心！
开心、开悟、开窍
带着问题来，带着答案走，一切尽在不言中！
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破解九大关键难题：
1. 破解：让员工自动自发实现“无为而治”的法门！ 2. 破解：激发60后、80后及90后新生代员工绩效的核心！ 3. 破解：对人手、人材、人才、人财、人物的管理区隔！ 4. 破解：与员工建立“心灵契约”的核心关键！ 5. 破解：让管理制度被员工自觉自愿执行的设计关键！
取经（智慧）
第五阶段：
践行
古闻姜太公,今知姜博仁 @【老板顾问】------取势、明道、优术、合众、践行的智慧使者!
期待下次课程见到你！
1、【破局】
把握“人心”！ 把握“人性”！ 把握“人欲”！
2、【合局】
3、【谋局】
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落地实践课程
《谋局》：搞定人欲！
6. 破解：激励员工的薪酬设计和绩效考核的关键核心！
7. 破解：让新员工从刚入职就进入自动自发状态的秘诀！ 8. 破解：让老员工主动积极承担责任的关键！
9. 破解：打造高绩效团队的核心基因DNA ！
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企业发展中遇到的问题：
执行力不强！
领导力不强！
小结：创造感觉的关键之五
1.发生关系（接地气） 2.找到载体（舍得因） 3.要能走心（三抓手） 4.要有落差（天地人） 5.富有变化（得与失）
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取经（智慧）
第四阶段：
合众
【龙马】
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取经（智慧）
第一阶段：
悟道
【悟空】
古闻姜太公,今知姜博仁 @【老板顾问】------取势、明道、优术、合众、践行的智慧使者!
记住：要学“方法”，更要懂“心法”！
真正的沟通 真正的执行
是直达员工内心的共鸣!
真正的激励
真正的领导 真正的管理
心
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