青岛市人力资源经理人协会章程
人力资源协会章程
人力资源协会章程第一章总则第一条为促进人力资源管理的发展与交流，提高人力资源管理的水平和质量，加强人力资源管理人员的专业素养，依法成立人力资源协会（以下简称协会）。
第二条协会的名称为“人力资源协会”，英文名称为“Human Resources Association”。
第三条协会的宗旨是：服务会员，促进行业发展。
第四条协会的任务是：（一）加强对人力资源理论和实践的研究，促进人力资源管理理论的创新与实践的；（二）组织举办专业培训、学术交流以及人力资源管理论坛、研讨会等活动，提高会员的专业水平和实践能力；（三）研究、起草并组织实施人力资源管理的规范与标准，推动人力资源管理的科学化、规范化和信息化；（四）开展行业调研和数据分析，推动政府、企事业单位更好地利用人力资源，提高人力资源的有效配置与利用水平；（五）开展国内外合作交流，加强与相关机构和组织的合作与交流。
第二章会员第五条会员分为个人会员和单位会员两类。
个人会员：1.拥护并遵守协会的章程，认同协会的宗旨和任务；2.具有较高的人力资源管理理论素养和实践经验；3.定期参加协会组织的培训、交流与活动；4.按规定缴纳会费。
单位会员：1.拥护并遵守协会的章程，认同协会的宗旨和任务；2.具有较高的人力资源管理理论素养和实践经验；3.为员工提供良好的培训和晋升机会，重视人力资源管理的科学化与规范化；4.按规定缴纳会费。
第三章组织架构第六条协会的组织架构包括会员大会、理事会和秘书处。
会员大会是协会的最高权力机构，在协会章程规定的范围内行使最高权力。
理事会是协会的执行机构，负责协会的日常决策和管理工作。
秘书处是协会的业务机构，负责具体的活动组织和会务工作。
第七条协会的主席由会员大会选举产生，任期为五年，连任不得超过两届。
第八条协会设专业委员会，由理事会选举产生，承担协会的专业研究和培训工作。
第四章经费管理第十一条协会的经费收入和支出必须合法、合规，并经过审计机构审计。
人力中介公司管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范人力中介公司的经营活动，保障劳动者和用人单位的合法权益，促进人力资源市场的健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国就业促进法》等相关法律法规，特制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内从事人力中介活动的公司。
第三条人力中介公司应当遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则，为劳动者和用人单位提供优质的人力资源服务。
第二章公司设立与登记第四条设立人力中介公司应当具备以下条件：1. 有符合法律、行政法规规定的章程；2. 有符合国家规定的注册资本；3. 有固定的经营场所；4. 有与经营业务相适应的办公设施；5. 有符合国家规定条件的管理人员和专业人员；6. 法律、行政法规规定的其他条件。
第五条人力中介公司设立时，应当向工商行政管理部门申请登记，取得营业执照。
第三章经营范围与业务规范第六条人力中介公司的经营范围包括：1. 劳务派遣；2. 人才招聘；3. 人才测评；4. 人力资源管理咨询；5. 法律、行政法规规定的其他业务。
第七条人力中介公司应当在其营业执照载明的经营范围内从事经营活动。
第八条人力中介公司应当遵守以下业务规范：1. 依法签订劳动合同，保障劳动者的合法权益；2. 不得强迫劳动者接受不合理的工作条件；3. 不得泄露劳动者个人信息；4. 不得为劳动者提供虚假信息；5. 不得违反国家规定进行虚假宣传；6. 不得从事其他违反法律法规的活动。
第四章劳动者权益保障第九条人力中介公司应当依法与劳动者签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十条人力中介公司应当按时足额支付劳动者的工资，不得拖欠工资。
第十一条人力中介公司应当为劳动者缴纳社会保险费，保障劳动者的社会保险权益。
第十二条人力中介公司应当为劳动者提供必要的劳动保护，防止职业危害。
第五章用人单位权益保障第十三条人力中介公司应当为用人单位提供真实、准确、完整的劳动者信息。
第十四条人力中介公司应当协助用人单位进行招聘工作，确保招聘过程的公开、公平、公正。
人力资源经理人协会管理制度
人力资源经理人协会管理制度第一章总则第一条为了加强人力资源经理人协会（以下简称协会）的组织建设，规范协会的管理工作，保障协会的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条协会的宗旨是：遵守国家法律法规，团结广大人力资源经理人，推动人力资源管理的专业化、规范化、国际化发展，为提高企业竞争力、促进社会和谐作出贡献。
第三条协会的主管单位为湖北省人力资源和社会保障厅，协会秘书处设在湖北省武汉市。
第四条协会的业务范围包括：开展人力资源管理理论研究、学术交流、专业培训、国际合作、咨询服务等活动。
第二章组织机构第五条协会的最高权力机构为会员代表大会，会员代表大会负责制定和修改协会章程。
第六条协会设理事会，理事会由会员代表选举产生，负责协会的日常管理工作。
理事会设理事长1人，副理事长若干人，秘书长1人，副秘书长若干人。
第七条协会设立专业委员会，专业委员会负责协会的专业研究工作。
专业委员会设主任委员1人，副主任委员若干人，委员若干人。
第八条协会设秘书处，秘书处为协会的日常工作机构。
秘书处负责落实协会的各项工作，组织、协调、监督协会的活动。
第三章会员管理第九条协会的会员分为单位会员和个人会员。
单位会员指从事人力资源管理的企业、事业单位、社会团体等；个人会员指从事人力资源管理的专业人士。
第十条申请加入协会的单位会员和个人会员，必须拥护协会章程，有加入协会的意愿，并具备相关条件。
第十一条会员入会程序：（一）提交入会申请书；（二）经理事会讨论通过；（三）由理事会颁发会员证书。
第十二条会员享有以下权利：（一）协会的选举权、被选举权和表决权；（二）参加协会的活动；（三）获得协会提供的信息、资料和服务；（四）对协会工作的批评建议权和监督权；（五）入会自愿、退会自由。
第十三条会员履行以下义务：（一）遵守协会章程，执行协会决议；（二）积极参加协会活动，完成协会交办的任务；（三）维护协会合法权益；（四）按时缴纳会费。
第十四条会员退会应书面通知协会，并交回会员证书。
人力资源公司章程模板
第一条为规范公司运作，维护公司、股东、员工及其他利益相关者的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本章程。
第二条公司名称：[公司名称]（以下简称“公司”）第三条公司住所：[公司住所]第四条公司性质：有限责任公司第五条公司经营范围：[具体经营范围，如：人才招聘、人才培训、人才派遣、猎头服务等]第二章股东第六条公司注册资本：[注册资本金额]元人民币。
第七条股东出资方式：[股东出资方式，如：货币、实物、知识产权等]第八条股东出资额及比例：[股东出资额及比例，如：股东甲出资[金额]元，占股[比例]%]第九条股东权利与义务：（一）股东有权参加公司股东会，行使表决权、分红权等权利；（二）股东应按出资比例承担公司债务；（三）股东应遵守公司章程，执行公司决议；（四）股东应保守公司商业秘密。
第十条股东转让股权：（一）股东之间转让股权，应书面通知其他股东，并经其他股东过半数同意；（二）股东向股东以外的人转让股权，应书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让；（三）股东向股东以外的人转让股权，其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
第十一条股东会为公司最高权力机构，负责决定公司重大事项。
第十二条股东会由全体股东组成，股东会行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换董事、监事；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会或者监事的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十）修改公司章程；（十一）公司章程规定的其他职权。
第十三条股东会会议分为定期会议和临时会议。
股东会定期会议每年召开一次，由董事会负责召集。
人力资源经理人协会章程
人力资源经理人协会章程第一章基本目的第一条本团体的中文名称为：人力资源经理人协会，本团体的宗旨为“沟通、合作、共同发展”；第二条本团体是由人力资源经理人自发、自愿组成的公益性、非营利性社会组织；第三条本团体的宗旨是为人力资源经理人，或志愿成为人力资源经理人的个人，以及企业人力资源部门，提供一个沟通、发展的平台，协会遵守宪法、法律、法规和国家的各项政策，遵守社会道德风尚，为的两个文明建设做出贡献；第四条本团体接受市人事局和市民政局的业务指导和监督管理；第五条本团体的住所：XX；第二章业务范围第六条本团体的业务范围：（一）通过因特网、本团体住所及各种其他途径，向会员提供人力资源行业最新的知识和信息；（二）组织各种联谊活动，为广大人力资源经理人提供一个和谐融洽的交流环境；（三）举办、协办、承办、参与各种人力资源咨询和企业相关管理培训活动；（四）进行对外交往，加强与其他同类组织的联系和合作；第三章会员第七条本团体的会员种类包括团体会员和个人会员两种；第八条申请加入本团体的会员，必须具备下列条件：（一）拥护本团体章程；（二）有加入本团体的意愿；（三）在本团体的业务领域内具有一定的影响；（四）制度健全，依法登记、依法活动的团体；第九条会员入会/退会的程序是：入会、退会按照“入会自愿，退会自由”的原则，（一）可以通过网络报名和书面报名两种形式进行会员资格的申请；（二）经常务理事会或常务理事会授权的人员审查申请书材料真实性和申请人资格后通过；如果存在故意隐瞒和资料不属实，申请人员将无法获得会员资格，现有会员将被剥夺会员资格；（三）按年缴纳会费，由会员管理部发给相关级别会员证；（四）会员退会应书面通知本团体，并交回会员证；（五）会员如果1年不交纳会费或不参加本团体活动的，视为自动退会；（六）凡已退会的前会员，其任何行为与本会无关；第十条会员分级（一）根据会员资历，会员分为普通会员、高级会员、理事会员、常务理事会员、特约嘉宾、特约顾问；其中，常务理事会员，人数不超过9人；（二）除了由常务理事会特邀的特约会员、特约嘉宾、特约顾问外，会员晋级需会员在网络平台或以书面提出晋级申请；（三）特约嘉宾、特约顾问无需缴纳会费；第十一条会员享有权利会员根据级别不同享有下列权利，并可根据等级不同，在网络平台上相关区域内下载资料；普通会员：可以在网络平台上交流，下载各种HR文档资料；高级会员：免费订阅电子刊物，有选择的被邀请参加俱乐部的各种聚会；理事会员：参入协会的管理，被邀请参加俱乐部的各种聚会；常务理事会员：会员资格的审核和管理，俱乐部资金的管理和运用，培训师的选拔和管理及俱乐部日常运做等；第十二条会员履行义务（一）执行本团体的决议；（二）维护本团体合法权益；（三）完成本团体交办的工作；（四）按规定交纳会费；（五）向本团体反映情况，提供有关资料；（六）积极为本团体举办、承办的各种活动提供力所能及的支持和帮助；（七）不得擅自使用“人力资源经理人协会”的名称，对外进行各种经营或宣传，除非得到俱乐部的许可；第十三条会员如有严重违反本章程的行为，经常务理事会超过半数表决通过，予以除名；情节极其恶劣者将在俱乐部网络平台上予以通告；第四章组织机构和负责人产生、罢免第十四条本团体的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权是：（一）制定和修改章程；（二）选举和罢免理事；（三）审议常务理事会的工作报告和财务报告；（四）决定终止事宜；（五）讨论并决定其它重大事宜；（六）会员代表由理事会成员和特邀顾问组成；第十五条会员代表大会须有三分之二以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效；第十六条会员代表大会每届5年；因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社会团体登记管理机关批准同意；但延期换届最长不超过1年；第十七条常务理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员代表大会负责；第十八条常务理事会的职权是：（一）执行会员代表大会的决议；（二）选举和罢免理事长、副理事长、秘书长；（三）筹备召开会员代表大会；（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；（五）决定会员的吸收或除名；（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；（八）领导本团体各机构开展工作；（九）制定内部管理制度；（十）决定其他重大事项；第十九条常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事三分之二以上表决通过方能生效；第二十条常务理事会每三个月至少召开一次会议，情况特殊的也可采用通讯形式召开；第二十一条本团体的理事长、副理事长、秘书长必须具备下列条件：（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；（二）在本团体业务领域内有较大影响；（三）理事长、副理事长、秘书长最高任职年龄不超过60周岁，秘书长为专职；（四）身体健康，能坚持正常工作；（五）具有完全民事行为能力；（六）热爱本组织活动，具有奉献精神；（七）具有一定的领导、组织管理能力；第二十二条本团体理事长、副理事长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社会团体登记管理机关批准同意后，方可任职；第二十三条本团体理事长、副理事长、秘书长任期五年；因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会三分之二以上会员代表表决通过，报业务主管单位审查并经社会团体登记管理机关批准同意后方可任职；第二十四条本团体理事长为本团体法定代表人；本团体法定代表人不兼任其他团体的法定代表人第二十五条本团体理事长行使下列职权：（一）主持常务理事会；（二）检查会员代表大会、常务理事会决议的落实情况；（三）代表本团体签署有关重要文件；（四）代表本团体出席外部活动；第二十六条本团体秘书长行使下列职权：（一）召集常务理事会，主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；（二）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；（三）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员聘用；（四）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；（五）处理其他日常事务；第二十七条本团体设立会员管理部、网络管理部、系统培训部、HR咨询部、对外联络部；第五章资产管理、使用原则第二十八条本团体经费来源（一）会费；（二）捐赠；（三）政府资助；（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；（五）利息；（六）其他合法收入；第二十九条本团体按照国家有关规定收取会员会费；第三十条本团体建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整；第三十一条本团体配备具有专业资格的会计人员；会计不得兼任出纳；会计人员必须进行会计核算，实行会计监督；会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续；第三十二条本团体的资产管理必须执行国家的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督；资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布；第三十三条本团体换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计；第三十四条本团体的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用；第三十五条本团体经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展；第三十六条本团体专职工作人员的工资和保险、补贴、福利待遇，在不违反国家法律法规的前提下自行制订；第六章章程的修改程序第三十七条对本团体章程的修改，须经常务理事会全体表决通过后报会员代表大会审议；第三十八条本团体修改的章程，须在会员代表大会通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社会团体登记管理机关核准后生效；第七章终止程序及终止后的财产处理第三十九条本团体完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由常务理事会提出终止动议；第四十条本团体终止动议须经会员代表大会表决通过，并报业务主管单位审查同意；第四十一条本团体终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权、债务，处理善后事宜；清算期间，不开展清算以外的活动；第四十二条本团体经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止；第四十三条本团体终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业；第八章附则第四十七条本章程经2022年4月20日会员代表大会表决通过；第四十八条本章程的解释权属本团体的常务理事会；第四十九条本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。
联盟公司章程模板
第一章总则第一条本章程适用于本联盟公司（以下简称“公司”），公司由以下成员单位组成：[列举成员单位名称]。
第二条本章程旨在明确公司组织形式、运作机制、权利义务以及管理规则，确保公司健康、稳定、有序地发展。
第三条公司的宗旨是：[公司宗旨描述，如“共同发展，优势互补，实现资源共享，提高市场竞争力”]。
第四条公司遵守国家法律法规，遵循市场经济规则，维护各成员单位的合法权益。
第二章组织形式与机构第五条公司实行理事会领导下的总经理负责制。
第六条公司设立理事会，理事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大决策和监督执行。
第七条理事会由[成员单位名称]的法定代表人或授权代表组成，理事会设[人数]名理事。
第八条理事会职权包括：1. 审议和批准公司的发展战略、年度工作报告；2. 审议和批准公司的重大投资、融资、合作等事项；3. 审议和批准公司的年度财务预算、决算；4. 决定公司的合并、分立、解散和清算；5. 决定公司章程的修改；6. 决定其他重大事项。
第九条理事会设理事长一名，副理事长若干名，由理事会选举产生。
第十条理事长负责召集和主持理事会会议，领导公司全面工作。
第十一条公司设立总经理办公室，负责公司日常行政管理和业务协调。
第十二条公司设立若干部门，包括：[列举各部门名称]，各部门负责人由总经理提名，理事会任命。
第三章成员单位权利义务第十三条成员单位享有以下权利：1. 参与公司决策；2. 优先获取公司信息；3. 优先享受公司资源；4. 优先获得公司合作机会；5. 对公司工作进行监督。
第十四条成员单位承担以下义务：1. 遵守公司章程，执行理事会决议；2. 按时缴纳会费；3. 积极参与公司活动，支持公司发展；4. 维护公司形象，不得损害公司利益；5. 完成理事会交办的其他任务。
第四章财务与会计第十五条公司实行独立核算，财务管理制度遵循国家有关法律法规。
第十六条公司设立财务部，负责公司财务管理和会计核算。
第十七条公司财务年度为公历年度，每年进行一次财务审计。
经营管理委员会章程
经营管理委员会章程一、总则经营管理委员会（以下简称“委员会”）是为了有效管理和监督企业经营活动而设立的机构。
本章程旨在规范委员会的组成、职责、权力和运作方式，确保委员会的高效运转和对企业的有效管理。
二、组成1. 委员会由董事会选举产生，成员包括董事会成员、高级管理人员和其他关键职位的代表。
2. 委员会成员的任期为两年，可连任，但连任不得超过两届。
3. 委员会设主席一人，由委员会成员互选产生，主席的任期与委员会成员一致。
三、职责1. 制定企业经营管理的总体战略和目标，并监督其执行情况。
2. 审议和决策重大经营事项，包括但不限于投资计划、合作火伴选择、财务预算和业绩评估等。
3. 监督企业经营活动的合规性，确保企业遵守相关法律法规和内部规章制度。
4. 负责企业风险管理和内部控制体系的建立和运行。
5. 提出对企业经营活动的改进意见和建议，推动企业的创新与发展。
四、权力1. 委员会有权要求企业各部门提供与经营管理相关的信息和数据，并对其进行审查和分析。
2. 委员会有权召开例会和特殊会议，讨论和决策相关事项。
3. 委员会有权对企业经营活动进行监督和检查，包括但不限于内部审计、风险评估和合规检查等。
4. 委员会有权向董事会提出解散或者改组的建议，以确保委员会的有效运作。
五、运作方式1. 委员会每季度至少召开一次例会，由主席主持。
例会可以通过线上会议或者实体味议的形式进行。
2. 委员会成员应提前准备相关材料，并在会议上积极发表意见和建议。
3. 委员会成员应保持高度的机密性和责任感，不得泄露企业的商业机密和敏感信息。
4. 委员会成员应遵守企业的行为准则和道德规范，以身作则，树立良好的企业形象。
六、变更和解释本章程的任何变更和解释均需经董事会批准，并及时通知委员会成员。
如有争议，应以董事会的决定为准。
七、附则本章程自董事会批准之日起生效，同时废止以前的相关规定。
如本章程与其他规章制度存在冲突，以本章程为准。
以上为经营管理委员会章程的内容，旨在确保委员会的组成、职责、权力和运作方式的规范化，以实现对企业经营活动的有效管理和监督。
青岛市人力资源和社会保障局、青岛市总工会关于建立劳动争议联合调解工作机制的通知
青岛市人力资源和社会保障局、青岛市总工会关于建立劳动争议联合调解工作机制的通知文章属性•【制定机关】青岛市人力资源和社会保障局,青岛市总工会•【公布日期】2024.06.05•【字号】青人社字〔2024〕40号•【施行日期】2024.06.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动人事争议正文青岛市人力资源和社会保障局、青岛市总工会关于建立劳动争议联合调解工作机制的通知青人社字〔2024〕40号各区、市人力资源社会保障局，总工会：为深入贯彻落实党的二十大精神，坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面，坚持和发展新时代“枫桥经验”，持续强化基层劳动争议调解组织建设，提升基层劳动争议协商调解工作效能，打造集多元调解、工会维权、法律援助等多项功能于一体的综合服务平台，按照《关于开展基层劳动人事争议调解组织建设行动的通知》（人社厅发〔2023〕36号）要求，市人力资源社会保障局与市总工会决定建立劳动争议联合调解工作机制，现通知如下。
一、工作目标充分发挥人力资源社会保障部门、工会组织在调处劳动争议中的职能作用，进一步加大调解工作力度，提高调解效率，形成工作合力，力争将80%以上符合以调解方式结案的劳动争议案件纳入案前调解，依法有效化解劳动争议，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系。
二、工作原则（一）坚持源头治理。
充分发挥协商调解的前端性、基础性作用，做到关口前移、重心下沉，最大限度地把劳动争议解决在基层和萌芽状态。
（二）坚持依法调解。
针对涉及职工切身利益的矛盾问题，坚持运用法治思维与法治方式，做到解决问题用法、化解矛盾靠法，及时化解劳动争议。
（三）坚持自愿调解。
运用协商调解方式解决劳动争议，应当遵循当事人自愿原则，一方或双方当事人不同意进行调解的，不得诱导、强制当事人进行调解。
（四）坚持灵活高效。
充分发挥协商调解柔性高效、灵活便捷的优势，运用各种调解方法和技巧，推动案结事了人和，促进劳动关系和谐与社会稳定。
人事规章制度
人事规章制度人事规章制度「篇一」1、根据公司人力资源现状及年度经营发展需求，拟订公司年度人力资源发展规划，向人事行政部经理提出合理化建议。
2、根据人事管理制度的规定，拟订并完善人力资源管理体系，制订包括招聘、劳动合同、培训、薪资、社保、绩效考核、员工关系管理、员工职业生涯规划等管理制度，明确相应的操作程序，使公司的人事管理制度化、系统化。
3、负责日常人力资源管理工作，保障公司人力资源各项业务的正常运行。
包括：员工入职/离职与任用、员工报酬、员工培训与教育、社保处理、员工的绩效评估、处理员工咨询和劳动争议等等。
4、贯彻执行各类人事管理决定，根据有关规定，按时定期向公司报送各类人事、劳资、培训等相关方案和报表。
5、合理营造企业自身的文化和精神，提高团队进取协作精神。
6、完成上级布置的其它任务。
人事规章制度「篇二」第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。
第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，行政人事部具体负责下列工作：1、负责人力资源规划的制定；2、负责人员招聘、培训、考核工作；3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4、负责办理员工社会保险事宜；5、负责人事档案的管理。
第三条公司从业人员职级划分如下：高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。
中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。
普通管理人员，包括各部门业务主管、普通技术人员。
助理职员，包括各部门从事一般工作的员工。
普通员工包括：一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。
第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”，努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。
第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的现象。
第二节任用第六条从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制计划表”人数为限。
人才中介服务机构工作章程和制度范文(4篇)
人才中介服务机构工作章程和制度范文公司名称：人才中介服务机构工作章程和制度范本第一章总则第一条为了规范公司内部的工作流程和员工行为，提高工作效率和服务质量，制定本工作章程和制度范本。
第二条本工作章程和制度范本适用于公司全体员工，包括正式员工、兼职员工和实习生。
第三条公司员工应严格遵守本工作章程和制度范本，不得违反规定。
第四条本工作章程和制度范本的修改和解释权归公司所有。
第五条公司将组织员工进行培训，使其了解和遵守本工作章程和制度范本。
第二章公司组织架构和职责第六条公司设有总经理、人力资源部、市场部、招聘部等组织部门。
第七条总经理负责公司的全面工作，包括制定公司经营方针、决策重大事项等。
第八条人力资源部负责员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等工作。
第九条市场部负责公司的市场推广、客户拓展、业务洽谈等工作。
第十条招聘部负责与客户对接，提供人才中介服务，协助完成招聘任务。
第三章员工行为规范第十一条公司员工应遵守法律法规，秉持诚实、守信的原则，保护客户和求职者的利益。
第十二条公司员工应尊重客户和求职者的隐私，不得泄露其个人信息。
第十三条公司员工应保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业信息。
第十四条公司员工应遵守服务流程和工作规定，积极主动地完成工作任务。
第十五条公司员工应保持良好的职业道德和职业形象，不得从事与公司利益相冲突的行为。
第四章员工权益和义务第十六条公司员工享有按劳动法规定的各项权益，包括工资、假期、社保等。
第十七条公司员工应按时参加公司组织的培训和会议，不得擅自缺席。
第十八条公司员工应认真履行工作职责，不得违反职业道德和公司规定。
第十九条公司员工应保守公司的商业机密和客户隐私，不得擅自泄露。
第二十条公司员工应积极合作，相互协助，共同完成公司的任务和目标。
第五章奖惩制度第二十一条公司将根据员工的工作表现和贡献程度进行考核和评价。
第二十二条优秀员工将享受公司提供的奖励和福利，如年终奖、晋升机会等。
人力资源组织章程模板
第一章总则第一条为规范人力资源组织的运作，明确组织内部成员的权利和义务，维护组织的合法权益，根据国家相关法律法规，特制定本章程。
第二条本章程适用于人力资源组织及其所有成员。
第三条人力资源组织以促进人力资源管理事业的发展，提高人力资源管理水平，为会员提供优质服务为宗旨。
第二章组织机构第四条人力资源组织设理事会、监事会、秘书处等机构。
第五条理事会是人力资源组织的最高权力机构，负责制定组织的发展战略、重大决策及日常管理工作。
第六条监事会是人力资源组织的监督机构，负责监督理事会的工作，维护组织及会员的合法权益。
第七条秘书处是人力资源组织的日常办事机构，负责组织实施理事会决议，处理组织日常事务。
第三章会员第八条人力资源组织的会员分为单位会员和个人会员。
第九条申请加入人力资源组织的会员，应当具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的社会信誉；（二）热爱人力资源管理事业，有志于推动组织发展；（三）承认本章程，愿意履行会员义务。
第十条会员入会程序：（一）提交入会申请书；（二）经理事会审核批准；（三）缴纳会费。
第十一条会员享有以下权利：（一）参加组织的各项活动；（二）获得组织提供的各项服务；（三）对组织工作提出意见和建议；（四）选举权和被选举权；（五）依照规定转让或继承会员资格。
第十二条会员应履行以下义务：（一）遵守国家法律法规，维护组织形象；（二）执行组织决议，完成组织交办的任务；（三）积极参加组织活动，为组织发展提供支持；（四）按规定缴纳会费；（五）维护会员权益，共同维护组织利益。
第四章财务管理第十三条人力资源组织的经费来源：（一）会员会费；（二）政府资助；（三）社会捐赠；（四）其他合法收入。
第十四条人力资源组织的经费使用：（一）组织日常办公经费；（二）开展活动的经费；（三）奖励优秀会员和工作人员的经费；（四）组织发展的其他经费。
第五章章程的修改和终止第十五条本章程的修改，须经理事会表决通过，并经会员大会审议通过。
人力资源管理协会章程模板
第一章总则第一条本章程旨在规范人力资源管理协会（以下简称“协会”）的组织和行为，明确协会的宗旨、任务、组织结构、会员资格、权利义务等，以保障协会的健康发展。
第二条协会名称：人力资源管理协会第三条协会性质：非营利性社会团体第四条协会宗旨：团结和凝聚人力资源管理者，推动人力资源管理科学化、规范化、专业化发展，为会员提供交流、培训、咨询等服务，促进人力资源领域的学术研究和实践活动。
第五条协会住所：[具体地址]第六条协会业务范围：1. 开展人力资源管理的学术研究和交流活动；2. 组织人力资源管理的培训、研讨会、论坛等活动；3. 为会员提供人力资源咨询服务；4. 指导和监督会员单位的人力资源管理工作；5. 开展人力资源市场的调研和统计分析；6. 代表会员单位与政府、企业、社会组织等进行沟通与协调；7. 承担政府及有关部门委托的其他工作。
第二章会员第七条会员资格：1. 凡承认本章程，从事人力资源管理工作的单位和个人，均可申请成为协会会员；2. 会员分为单位会员和个人会员。
第八条会员权利：1. 享有协会的选举权、被选举权和表决权；2. 参加协会组织的各项活动；3. 获得协会提供的各种服务；4. 对协会工作的批评建议权；5. 优先参加协会举办的培训和活动；6. 退会自由。
第九条会员义务：1. 遵守协会章程，执行协会决议；2. 积极参加协会组织的活动，完成协会交办的工作；3. 维护协会的合法权益；4. 按时缴纳会费；5. 向协会反映情况，提供有关资料。
第三章组织机构第十条协会最高权力机构为会员大会，会员大会的职权包括：1. 修改本章程；2. 选举和罢免理事会成员；3. 审议理事会的工作报告和财务报告；4. 决定协会的重大事项；5. 决定终止事宜。
第十一条理事会是会员大会的执行机构，对会员大会负责。
理事会的职权包括：1. 执行会员大会的决议；2. 选举和罢免会长、副会长、秘书长；3. 筹备召开会员大会；4. 向会员大会报告工作和财务状况；5. 决定协会的重大事项；6. 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；7. 决定协会工作人员的聘任和解聘；8. 管理协会的财产；9. 处理其他日常事务。
行业协会章程标准文本模板
第一章总则第一条本协会名称：[协会名称]，英文名称为[协会英文名称]，缩写为[协会缩写]。
第二条本协会性质：本协会是由从事[行业名称]相关业务的企事业单位、个人和相关组织自愿组成的非营利性、行业性社会团体。
第三条本协会宗旨：遵守国家法律法规、政策和社会道德风尚，充分发挥桥梁和纽带作用，为会员提供优质服务，推动[行业名称]行业的健康发展，为国家和地方经济社会发展做出贡献。
第四条本协会接受[上级主管部门名称]的业务指导和监督管理。
第二章组织机构第五条本协会的最高权力机构为会员大会，会员大会的召开由理事会负责。
第六条会员大会的职权：（一）制定和修改本协会章程；（二）选举和罢免理事会成员；（三）审议理事会工作报告和财务报告；（四）决定本协会的重大事项；（五）决定本协会的终止。
第七条理事会是会员大会的执行机构，负责本协会的日常工作。
第八条理事会的职权：（一）执行会员大会的决议；（二）选举和罢免会长、副会长、秘书长；（三）制定本协会的工作计划和年度预算；（四）决定设立分支机构、代表机构和实体机构；（五）决定聘请名誉会长、顾问、法律顾问等；（六）决定本协会的终止事宜。
第九条理事会由[理事会成员人数]名理事组成，其中会长1名，副会长若干名，秘书长1名。
第十条理事会会议每年至少召开一次，必要时可临时召开。
第十一条本协会设立秘书处，负责处理本协会的日常事务。
第三章会员第十二条本协会的会员分为单位会员和个人会员。
第十三条会员享有下列权利：（一）参加本协会的活动；（二）选举权和被选举权；（三）对本协会工作的批评建议权和监督权；（四）获得本协会服务的优先权；（五）入会自愿、退会自由。
第十四条会员履行下列义务：（一）遵守本协会章程；（二）执行本协会的决议；（三）维护本协会的合法权益；（四）完成本协会交办的工作；（五）按规定缴纳会费。
第四章资产管理第十五条本协会经费来源：（一）会员会费；（二）政府资助；（三）捐赠；（四）其他合法收入。
行业协会章程
本会的名称是“行业协会”，英文名称是，缩写。
本会是由从事服务相关的企事业单位以及相关的机构自愿组成的行业性的非盈利性的社会团体法人。
本会的宗旨：遵守中华人民共和国宪法、法律、法规和有关政策，遵守中国新闻媒体的职业道德规范以及社会道德风尚，维护网络视听媒体经营企事业单位的合法权益，加强行业自律，在政府和企业之间发挥桥梁与纽带的作用，为建设社会主义先进文化和社会主义精神文明和物质文明服务。
本会的登记管理机关是市社会团体管理局，业务主管单位是管理局。
本会接受登记管理机关和业务主管单位的监督管理。
本会的住所设在市。
本会的主要任务1、组织和推动本行业学习国家有关管理法规、政策，坚持与时俱进，开辟创新，不断提高行业的整体水平；2、不断加强法制建设，宣传、贯彻国家有关法律、法规，建立和健全行业的行约、行规，严格行业自律工作，并提供法律法规咨询服务；3、向政府反映会员单位的意见和要求，维护会员单位的合法权益，促进网络视听媒体行业健康有序地发展；4、组织网络视听媒体行业从业人员开展各项教育、培训工作，开展学术研究与业务交流，促进从业人员综合素质的提高；5 、加强与国外、兄弟省市相关行业的业务交流，增进往来，促进合作；6 、协调本行业各企事业单位之间的业务关系，调解纠纷，促进本行业的共同发展；7、抵制盗版，并在会员单位的委托下，开展有关版权保护工作；8、开展本行业内及从业单位间的节目交流及技术交流；9、为促进网络视听节目媒体行业的发展，组织举办有关网络视听媒体研讨会、市场推广活动及市场调查活动；10 、承担政府管理部门委托的相关事项。
本协会的业务范围本会的活动原则1、本会按照核准的章程开展公益性或者非盈利性活动，不超越章程规定的业务范围；2、本会开展活动时，诚实守信，公正公平，不弄虚作假，不伤害国家、会员和个人利益；3、本会遵循“自主办会”原则，努力做到工作自主、人员自聘、经费自筹。
本会由单位会员组成。
申请加入本会必须具备下列条件1、承认协会章程，接受指导并履行义务2、自愿加入本会；3 、遵纪守法，在本会的业务领域内具有一定的影响；4 、单位住所或者主要经营地在本市行政区域内。
管理制度大全目录
管理制度大全目录一：安全制度1、安全生产管理制度2、安全保卫防范工作规则3、安全生产管理制度总则4、防静电安全管理制度5、企业设备管理制度6、气瓶管理制度7、事故管理制度 8、危险物品安全管理制度9、消防安全管理制度 10、防火安全制度11、仓库防火安全管理制度二：采购制度1、制定采购计划2、采购管理办法3、辦公物資采購及發放規定4、采购管理制度(原料、零部件)5、采购管理制度6、采购管理制度7、酒店采购管理制度 8、浅议中外企业物资采购管理制度的差异三：质量管理制度1、教学管理制度2、企业技术与合理化建议管理制度3、一、部长选拨制度4、质量管理圈活动管理制度5、质量管理责任制度6、质量管理制度7、质量管理责任制度0 8、质量管理组织与工作职责9、质量管理组织制度 10、质量管理作业及相关制度四：战略制度1、战略企划管理制度范例五：员工培训制度1、高星酒店客人接待管理制度范本2、酒店培训管理制度3、教育训练委员会组织规程4、培训管理流程与制度5、培训准备工作要点6、新进员工指导方法7、训练中心管理办法 8、员工培训管理办法9、员工培训管理制度 10、员工培训制度11、员工训练的基本原则六：工厂制度1、成品检验工作流程2、生产部领发料员工作流程3、物料采购更改流程 3、工厂材料管理制度七：工程制度1、高速公路工程施工管理制度.2、管工3、鍋爐領班4、机房管理員5、机工6、基建部主管7、木工（基建） 8、木工9、木工領班 10、配電工11、其他工程管理规则 12、設備管理員13、維修班長14、維修部主管15、維修部主任八：技术制度1、 (招标投标技术)陈利讲课材料[1]2、CECO管理手册3、運行管理制度4、产品研发管理制度5、电信BPR相关文档－技能培训6、工程總承包專案實施管理規範7、究竟门户技术能够整合什么 8、企业计算机管理制度9、数据仓库技术介绍 10、台塑关系企业工程管理规则11、图面管制办法 12、网络计划技术13、乌毡帽酒业能源管理暂行办法 14、项目技术管理规定15、信息管理办法 16、烟花爆竹生产企业安全评价导则17、研发技术人员的管理（杨发明博士-2）18、验收评价导则九：公司办公室管理制度1、办公室布置要点2、办公室管理制度3、办公用品管理办法4、辦公用品及設備申購發放規定5、保密制度6、保险库管理办法7、电话管理规定 8、长途电话管理办法9、工业安全管理准则 10、电脑室管理规定11、公司来宾参观接待办法 12、公司警卫人员值勤准则13、关于公司制服、工作服和其它劳保用品发放的规定 14、公司图书管理办法15、技术保密合同书16、计算机安全管理制度17、企业电话机线管理制度 18、企业计算机管理制度19、企业总机管理制度 20、识别证使用细则21、卫生管理准则 22、印信管理制度23、员工打卡管理规定24、员工工作服装制发及穿着办法、使用年限25、办公管理制度26、办公事务管理制度27、办公管理制度与5S管理28、办公室管理制度29、办公行政管理制度30、办公自动化保密管理一、印信管理制度二、员工着装管理规定三、关于公司制服、工作服和其它劳保用品发放的规定四、员工工作服装制发及穿着办法、使用年限五、公司警卫人员值勤准则六、值班室管理制度七、公司安全管理准则八、卫生管理准则九、值班管理制度十、总台值班管理规定十一、公司总机管理制度十二、公司电话机线管理制度十三、电话管理规定十四、长途电话管理办法十五、电脑室管理规定十六、公司计算机管理制度十七、计算机安全管理制度十八、员工姓名牌管理办法十九、员工识别证使用准则二十、识别证使用细则二十一、保险库管理办法二十二、保密制度二十三、技术保密合同书二十四、员工打卡管理规定二十五、员工上下班遵守细则二十六、公司来宾参观接待办法二十七、公司图书管理办法二十八、办公室布置要点二十九、办公室主任工作责任制度三十、公司行政事务管理制度31、员工上下班遵守细则32、员工识别证使用准则33、员工姓名牌管理办法 34、员工着装管理规定35、值班管理制度 36、值班室管理制度37、中小型企业行政事务管理制度38、总台值班管理规定十：各部门职责及工作制度1、财务经理岗位责任制2、采购部工作制度3、工程部工作制度4、工程部生活宿舍区规章制度5、营销策划部工作职能6、预结算部工作制度十一：仓储管理制度1、仓储保管合同2、仓储管理制度23、仓储管理制度14、仓库管理制度35、仓库管理制度框架十二：离职管理制度1、出差管理制度(修改1)2、附考勤、请假3、考勤管理4、考勤管理制度（04-11-1）5、离职管理制度6、离职交接单7、离职人员薪资发放通知单 8、离职申请单9、离职审核权限 10、行李放行条十三：流程管理制度1、管理流程与制度十四：项目管理制度1、广州-服饰有限公司组织管理制度2、浅议工程项目现场管理制度3、物资计划管理制度4、项目工作基本制度5、项目管理制度6、项目进度控制规范7、项目联合工作规程 8、项目实施方法9、项目销售管理制度 10、项目质量控制规范11、永远不落伍的管理制度十五：人力资源表格——制度1、办公室物资管理条例2、辞职管理办法3、办公行为规范4、个人行为规范管理办法5、保密制度6、工资制度方案7、公司工资制度方案 8、公司中高层管理人员薪酬管理制度9、规范化管理实施大纲10、国有大中型企业人力资源管理制度体系构建思路11、会议管理规定 12、绩效考评管理办法13、计算机管理规定 14、加班管理制度15、经济合同管理办法16、考核制度17、考勤及劳动纪律管理制度 18、考勤制度19、培训制度 20、人力资源管理21、人力资源管理基本规范 22、人力资源管理制度23、人力资源管理制度样本 24、人力资源企业制度25、人事考核制度26、人事异动管理办法27、人事制度（草案） 28、如何制定人事档案管理制度29、瑞星人力资源管理制度实录 30、申报规定31、试用协议 32、文书管理办法33、休假程序 34、夜间值班管理制度35、印章管理办法 36、员工辞职（辞退）规定37、员工辞职管理办法38、员工聘用制度39、招聘程序 40、暂借款管理办法41、职工奖惩条例十六：生产制度1、安全生产管理制度2、第一部分运输部部门职能3、生产技术管理制度4、生产与技术管理制度5、为强化集团公司及子6、消防管理规定7、加工指示书规定十七：人事制度1、SAPTCodeCN2、XX公司人事管理制度3、TCL工资制度4、办公室物资管理条例5、XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程6、保密制度7、财务管理规定 8、餐饮业人事管理规章9、出差管理制度（暂行） 10、档案管理规定11、法律工作制度 12、费用报销规定13、工资和评价制度14、干部绩效考核管理办法15、公务人力绩效管理制度 16、关于员工激励制度的几点分析17、规范化管理实施大纲 18、会计电算化内部管理制度19、会计核算管理制度 20、会议管理规定21、惠光公司人事管理制度 22、机房档案资料管理制度23、机械工业企业人事管理制度 24、绩效管理制度25、绩效管理制度实施说明26、绩效考评制度27、计算机管理规定28、加班管理制度29、加班管理制度1 30、家辉人力资源管理制度011031、建立会计电算化内部管理制度 32、经济合同管理办法33、考核制度 34、考勤管理制度35、考勤管理制度1 36、考勤制度37、劳动合同管理规定 38、乐百氏员工考核制度39、莲花味精激励制度安排建议书 40、联想员工绩效管理工作规范41、某公司人力资源管理制度大全 42、内部讲师管理办法43、培训管理制度44、培训制度45、企业技术与合理化建议管理制度 46、企业人事管理制度47、企业文件管理制度 48、企业员工考勤管理制度49、青岛市人力资源经理人协会章程 50、人力资源部管理规范51、人力资源管理1 52、人力资源管理办法53、人力资源管理流程操作指引54、人力资源管理制度(XX公司)55、人力资源管理制度（范本） 56、人力资源管理制度57、人力资源开发与培训管理制度 58、人力资源招聘成本管理规定59、人力资源制度建设 60、人力资源制度之一61、人事档案管理制度. 62、人事档案管理制度63、人事档案管理制度1 64、人事管理制度---- 聘用65、人事管理制度66、人事管理制度067、人事管理制度----交卸手续 68人事管理制度----解职69、人事管理制度----迁调70、人事管理制度样例71、人事考核制度 72、人事作业程序73、商业企业人事管理制度 74、世界500管理制度之人事管理75、文书管理办法 76、物资管理77、项目薪资管理办法 78、薪酬管理制度79、薪酬政策 80、薪资制度81、司人事管理制度 82医疗及人身意外伤害保险管理办法83、理办法84、优秀员工评选管理办法85、效考核管理办法 86、员工聘用制度87、册范本 88、员工手册范本289、职训练制度 90、暂借款管理办法91、企业内部卫生管理制度 92、及技术人员职等评定及聘用管理试行办法十八：员工福利制度1、津贴给付办法2、补助金给付办法3、重大灾害及丧葬补助办法4、福利金办法草案5、福利委员会办事细则6、抚恤办法7、抚恤细则 8、购置住宅奖助办法29、购置住宅奖助办法之借款合同 10、置住宅奖助办法11、休福利基金办法十九：营销制度1、04电子商务准备度排名2、合同管理制度（附加方案）3、店铺管理制度4、经营方针管理制度5、管理制度6、部管理制度汇编7、额回收额管理一览表 8、管理-管理制度范例(B)9、管理制度典范 10、理制度范本11、理制度范例（1） 12、理制度范例（2）13、理制度范例(A) 14、理制度范例(B)15、划管理制度16、务处理制度(1)17、务处理制度(2) 18、管理制度概述19、理制度概述 20、额管理制度－CMR概述21、员薪酬管理制度 22、务管理制度营业管理规则 24、理制度一、售后服务管理制度26、后管理制度典范1、客户投诉管理制度 1、管理制度范例（A）2、售后服务管理办法 2、管理制度范例（B）三、销售计划管理制度四、销售组织管理制度1、年度销售计划管理 1、机构2、销售方针计划书 2、通则3、销售计划管理基础五、应收帐款管理制度六、营销事务管理制度1、倒收处理办法1、销售事务处理制度（A）2、货款回收处理办法 2、销售事务处理制度（B）3、货款回收管理办法4、收款办法七：情报管理制度1、订单情报处理制度2、个人调查实施方法3、竞争对手调查实施要点4、客户名簿处理制度5、企业部业务接洽追踪办法6、情报管理制度7、市场调查及预测工作管理制度二十：其它制度1、CI规范管理制度2、长城证券有限责任公司3、TCL培训管理的章程制度for professional4、持续改进控制程序5、安全管理及制度6、处方药与非处方药分类管理办法7、安全设施检查表 8、档案实体分类编号办法9、办理本省医疗器械产品广告批文号的报批程序及材料要求10、档案实体体系图11、保健食品卫生管理办法12、独立董事制度研究13、报价制度二-学习目标14、对於违反进出口许可证管理制度的处罚规定15、北京安必信电子科技有限责任公司薪资管理制度16、房地产开发公司工程管理规则17、北京华北光学仪器有限公司招聘管理制度 18、风险评估管理制度19、部分管理制度 20、封面21、广告管理条例 22、福建省电力有限公司防止电气误操作管理规定23、国家食品药品监督管理局令 24、高速公路工程施工管理制度25、合同评审表 26、各中小学信息化工作调查表27、合同修改申请表 28、工程勘察设计工作管理制度29、化妆品广告管理办法30、关于归档案卷的质量要求31、基本建设管理实施细则 32、管理制度结构图33、计划编制流程图 34、广东省医疗器械管理条例35、计划管理制度 36、计划管理制度37、计划控制流程图 38、家长满意调查39、价格法40、某公司销售管理手册41、教学低值易耗品帐簿 42、其他工程管理规则43、进出口公平贸易制度 44、任职资格评审制度与条件说明阅读资料45、酒店总经理室管理规范篇 46、如何组织和引导企业管理人员编制管理制度类文件47、考核管理制度 48、设备动态跟踪管理卡49、陆台商应建立哪些业务管理制度 50、申请星级饭店的管理制度要求51、麦肯客户部工作手册52、审计建议执行工作暂行规定53、数据分析控制程序-1 54、使用有毒物品作业场所劳动保护条例55、数据分析质量记录56、首问负责制度57、数据分析质量记录-1 58、问：大陆现行的土地管理制度为何59、数据中心客户管理制度 60、新产品开发管理制度61、体育音乐分析 62、信息部63、图书馆、阅览室规则 64、信息部工作流程65、文书归档工作程序 66、行政部67、信息及资源服务质量记录 68、行政部职能介绍082169、学校计量仪器校准计划 70、药品包装71、药品包装用材料72、药品管理法73、药品管理法实施条例 74、药品流通监督管理办法75、药品监督行政处罚程序规定 76、医疗器械广告审查办法77、医疗器械监督管理条例 78、医疗器械经营企业监督管理办法79、医院现有的管理制度 80、有限责任公司标准章程2002年12月5日版81、政府公文实例 --行政及人事 82、中国建设银行个人住房贷款档案管理实施细则83、中国熊猫巨能小家电公司促销员管理手册 84、中国医药招商网实行收费会员制度条款85、中国有限责任公司章程示范文本(秦兵) 86、中华人民共和国反不正当竞争法87、中华人民共和国主席令 88、资产评估准则无形资产89、作业文件二十一：财务制度1、“回佣”管理规定2、××公司财务制度3、《市场财务管理制度》4、xxxx财务盘点制度5、《小企业会计制度》培训6、XXX公司工资制度方案7、XX企业财务管理制度8、北00大纵横为某公司做的-财务管理制度9、北大纵横为某集团做的-财务分析制度10、部门五项费用支出管理办法11、财产管理办法 12、财产管理制13、财产管理制度 14、财产减值准备管理制度15、财务报告与会计档案管理制度 16、财务报销操作管理制度17、财务报销管理制度18、财务报销管理制度019、财务部门负责人工作制度 20、财务管理21、财务管理纲要 22、财务管理规则23、财务管理规章制度 24、财务管理规章制度25、财务管理体制 26、财务管理体制27、财务管理制度28、财务会计管理制度29、财务目标管理制度 30、0、财务盘点制度31、财务制度0110 32、财务制度模板33、成本费用控制表 34、成本费用制度35、城市合作银行会计制度 36、出纳岗位责任制度37、出納管理及採購作業手冊 38、存货管理制度39、财务与股票市场40、低值易耗品管理制度41、地质勘察单位会计制度 42、工资管理办法43、工业企业财务制度44、工业企业会计制度45、工资管理制度 46、公司财务管理制度47、公司筹资管理制度 48、公路经营企业会计制度49、公司内部核算价格管理办法 50、公司投资管理制度51、股权管理制度 52、股权计划设计方案概述53、固定资产管理制度.2 54、固定资产管理制度55、固定资产管理制度1 56、固定资产管理制度12357、固定资产核算管理制度58、国际财务报告准则袖珍手册59、国际国内会计准则、审计准则大全 60、回佣管理规定61、会计档案管理办法 62、会计电算化系统操作管理制度63、会计电算化系统岗位责任制度 64、会计电算化系统会计档案管理制度65、会计电算化系统软、硬件管理制度66、会计岗位责任制度67、会计观念的创新 68、会计管理制度69、会计管理制度基础 70、会计管理制度基础071、会计稽核岗位责任制度 72、会计人员岗位责任制度73、会计税务差异 74、会计系统控制制度75、会计准则和会计制度建设中的若干问题 76、货币资金管理制度77、货款回收管理制度 78、集团财务管理制度79、金融企业会计制度 80、经营计划于预算制度81、经营计划与预算制度 82、酒店管理公司财产管理制度83、酒店管理公司存货管理制度 84、酒店管理公司收入管理制度85、酒店管理公司资金管理制度86、勘察设计企业会计制度87、科学事业单位财务制度 88、可行性研究报告文字模板89、林业公司财务制度90、零基准预算制度91、流动资金管理制度 92、门市销售利润管理制度93、某公司2004年度财务管理规范 94、某公司财务管理制度95、某公司财务管理制度之“成本管理规定” 96、目标管理制度97、某公司财务管理制度 98、内部稽核制度99、内部财务稽核制度 100、企业财务管理规章制度101、内部稽核制度 102、企业财务管理制度范本103、企业财务通则 104、企业会计制度105、企业会计制度 106、企业会计制度--会计科目和会计报表说明107、企业会计制度讲解 108、企业会计制度配套文件109、企业会计准则制度大全110、企业经济合同管理制度(1)111、企业经济合同管理制度(2) 112、企业经济合同管理制度(3) 113、企业经济合同管理制度(4) 114、企業會計制度115、浅议会计委派制 116、商品流通企业财务制度117、施工企业会计制度 118、天陆药业达财务制度体系119、外汇管理制度 120、外商投资企业固定资产财务管理制度121、新会计准则及会计制度全解 122、修改中的广电财务制度123、修改中的会计制度 124、应收票据管理制度125、一、内部现金管理制度 126、医院会计制度127、应收帐款管理制度 128、应收帐款及应收票据管理办法129、应收账款管理制度 130、证券公司财务制度131、支票管理制度132、支票及有关印章的管理制度133、资产控制制度原则 134、资产损失处理制度135、资金管理规定136、资金管理制度137、资金预算支出管理制度 138、资金预算制度139、综合性公司的利润中心制度二十二：行政制度1、××内部制度作业规范2、××有限公司职务说明书3、××装饰工程公司管理手册4、A公司OTC部运作指导手册5、A公司产品区域代理协议书6、A公司各驻地分公司地级市场销售代表月考核汇总表7、A公司各驻地分公司总经理考核细则8、A公司市场管理规则－－关于窜货和价格的管理9、CQCNC中国网通员工手册 10、CRM report11、xx公司人事制度 12、XX公司行政管理制度13、安全警卫管理办法 14、八、公司文书处理制度15、八、物资采购入库验收管理规定16、百货商场营运流程17、保密規定 18、保密管理規定19、保密規定實施辦法 20、保密規定21、北京麦当劳公司管理人员手册[1] 22、长城润滑油实体绩效管理制度细则123、车辆管理办法 24、車輛管理辦法范例25、車輛管理規定 26、成功会议管理27、出差管理規定1 28、出差管理規定229、出差管理制度30、出入厂管理规则31、电话与传真管理制度 32、董、监事和高级管理人员风险基金管理办法33、董事会风险管理委员会实施细则34、董事会审计与关联交易控制委员会实施细则35、董事会提名委员会实施细则 36、董事会薪酬与考核委员会实施细则37、董事会议事规则 38、董事会执行委员会实施细则39、二、会议计划表 40、二、文件收发规定41、二、物料与采购管理系统 42、二、钥匙管理规定43、公司办驾驶员、车辆管理制度 44、干部绩效考核管理办法45、公司会议管理制度1 46、公司保密規定47、固定资产、财产管理办法48、股东大会议事规则49、管规009文件资料管理制度50、國內某知名建築裝飾公司《管理手冊》51、合资公司总务管理方法及制度目录 52、汇总培训计划53、婚丧喜庆管理办法施行细则 54、機動車輛管理規定55、機動車輛管理實施細則56、家辉行政管理制度011257、监控室管理制度 58、监事会审计委员会实施细则59、监事会提名委员会实施细则 60、监事会议事规则61、精益企业的基本原则 62、奖金激励管理制度63、九、公司文书收发作业规范 64、九、公司中进口物资采购供应规定65、聚友集团的管理制度汇编 66、客户评价报告格式67、联想集团的行为规范 68、联想员工职业操守准则69、零用金管理办法 70、零用金管理办法施行细则71、六、公司采购规程 72、六、公司文书制作制度73、美国私募发行制度的规范与衔接 74、美美百貨營運手冊75、某某公司奖惩制度76、门卫管理制度范本77、七、采购工作实施办法 78、宁波华能国际贸易有限公司职务说明书79、七、公司文书收发制度80、企业档管理制度81、企业管理制度范例 82、企业经营方针目标管理制度83、清洁卫生管理办法 84、人事行政管理制度85、三、公司报刊、邮件、函电收发制度 86、三、会议管理要领87、三、物料与采购管理工作内容 88、三、职工宿舍文明守则89、十、公司重要文件保管处理规定 90、深圳市高伦技术有限公司行政办、公规范管理制度91、十、国内物质采购供应工作规定 92、十二、公司档案管理办法93、十三、公司档案管理制度94、十四、公司档案借阅规定95、十一、设备引进管理条例 96、十一、文书档案立卷归档制度97、司机管理制度 98、、四、标准采购作业程序99、四、公司会议管理制度 100、四、公司文件管理规定101、四、员工食堂管理规定102、通信设备有限公司行政部管理制度103、投资者关系管理制度 104、图书馆借书管理办法105、外出學習考察管理規定 106、外商投资服务中心程序文件范例107、外资企业考勤制度 108、外资企业员工培训管理制度109、威奥特公司行政管理细则 110、文具使用管理办法111、文秘工作与档案管理制度 112、五、标准采购作业细则113、五、公司文书管理制度 114、消防管理办法施行要点115、薪资福利制度 116、薪资管理制度（暂行）117、信息披露管理制度 118、信息中心管理制度119、行政部管理手册 120、行政部管理制度汇编121、行政管理人员薪酬管理制度122、行政管理制度123、行政管理制度0 124、行政人事部管理手册2125、行政人事部管理手册3 126、行政事务管理手册（原稿）127、行政事务管理制度 128、行政中心部门职能129、选聘与录用制度 130、一、采购工作管理目标131、一、出入厂管理规则 132、一、会议审核表133、一、宿舍管理办法 134、一、文印室管理规定135、因公出國管理規定 136、用车制度137、有效降低辦公費用管理規定 138、员工福利管理办法139、员工宿舍管理办法140、员工外出登记实施办法141、值班管理制度 142、值班室管理制度143、职工食堂管理制度汇编 144、中华人民共和国道路交通安全法实施条例145、中小型企业行政事务管理制度 146、总务课程1二十二：企业制度1、直销管理基础2、《公司营销作业管理规范》3、《公司员工考勤管理规定》补充规定4、《广东省邮电物资供应采购管理规定》5、《企业管理规章制度》6、《企业管理规章制度》管理文本7、××公司管理基本法 8、××集团有限公司培训管理制度9、××集团综合管理手册 10、××科技有限公司部门管理手册11、××企业纲领 12、■★第一条13、公司治理模式的国际比较00-3 14、5S管理制度15、5公司百00-5 16、CECO管理手册17、CIS系统手册 18、CI的导入契机19、CI的设计与开发20、CI规范管理制度21、CI规范管理制度0 22、CI设计手册23、CI设计与开发方式24、CI系统规范化管理25、CI系统规范化管理0 26、EAI企业应用集成使用手册27、g management 28、hr-014管理制度汇编（2001年11月版）29、HR01招聘需求申报表 30、HR02应聘人员登记审批表31、HR03面试评价记录表 32、HR05报到通知书33、HR06离职审批交接单 34、HR07担保书35、HR08入职手续清单 36、HR10转正评估审批表37、ISO9000认证办法38、KFC管理制度39、TCL电脑店铺管理手册40、TCL质量环境职业健康安全管。
人才协会规章制度范本
人才协会规章制度范本第一章总则第一条为了加强人才协会的规范化管理，保障人才协会的正常运行，依据国家有关法律法规和学校相关规章制度，制定本章程。
第二条人才协会（以下简称“协会”）是由校内外热衷于人才发展事业的人士自愿组成的非营利性社会组织，宗旨是服务人才、促进人才发展。
第三条协会遵守国家法律法规，贯彻执行党的基本路线、方针、政策，践行社会主义核心价值观，弘扬社会道德风尚。
第四条协会的主要任务是：开展人才发展研究、提供人才培训服务、举办人才交流活动、编辑出版人才相关信息、开展人才评价等工作。
第二章组织机构第五条协会的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会负责制定和修改协会章程。
第六条协会设立理事会，理事会负责执行会员代表大会的决议，负责协会的日常管理工作。
第七条协会设立若干专业委员会，专业委员会负责开展相关领域的业务活动。
第八条协会设立秘书处，秘书处负责协会的行政事务和日常工作。
第三章会员第九条协会会员分为个人会员和单位会员。
第十条申请加入协会的个人会员，应当具备以下条件：（一）拥护协会章程；（二）有加入协会的意愿；（三）在人才发展领域具有一定的影响力和专业能力。
第十一条申请加入协会的单位会员，应当具备以下条件：（一）拥护协会章程；（二）有加入协会的意愿；（三）在人才发展领域具有一定的业绩和影响力。
第四章活动与管理第十二条协会定期举办各类人才发展活动，包括研讨会、论坛、培训、交流等。
第十三条协会开展人才评价工作，设立相关奖项，表彰在人才发展领域取得优异成绩的单位和个人。
第十四条协会加强与其他相关社会组织和国内外人才发展机构的交流与合作，促进人才发展事业的繁荣与发展。
第十五条协会应当加强财务管理，保证协会财产的合法合规使用。
第五章纪律与处罚第十六条协会会员应当遵守协会章程和国家法律法规，如有违反，协会可以给予警告、罚款、暂停会员资格、永久取消会员资格等处罚。
第六章附则第十七条本章程的解释权属于协会理事会。
社会团体规章制度
社会团体规章制度【篇一：社会团体管理规定】社会团体管理规定第一章总则第一条社会团体的管理，保障社会团体的合法权益，发挥社会团体的积极作用，促进特区社会经济的发展，根据国家有关法律、法规，结合特区实际，制定本规定。
第二条特区内社会团体的成立、变更、注销登记及对社会团体的管理和监督，适用本规定。
第三条本规定所称社会团体，是指公民、法人和其他组织，根据本规定，按照一定宗旨和目的自愿结成且不以营利为目的的社会组织。
第四条社会团体必须在法律、法规规定的范围内活动。
第五条深圳市人民政府民政部门是社会团体的行政主管部门（以下简称市社团管理部门），依法对社会团体进行登记、管理和监督。
各区人民政府民政部门（以下简称区社团管理部门）在市社团管理部门的领导下承担本行政区内社会团体的登记、管理和监督工作。
其他行政业务主管部门（以下简称社团业务主管部门）依法对与本部门管理职责相关的社会团体进行指导和监督。
第六条社团管理部门依法行使下列职权：（一）负责社会团体的登记和日常管理；（二）监督社会团体在法律、法规和其章程规定的范围内开展活动；（三）查处违反社会团体管理规定的行为；（四）法律、法规规定的其他职权。
第七条社团业务主管部门依法行使下列职权：（一）对与本部门管理职责相关的社会团体的成立、变更、注销登记进行审查，并提出意见；（二）对与本部门管理职责相关的社会团体的业务活动进行指导和监督；（三）协助社团管理部门查处与本部门管理职责相关的社会团体的违法行为；（四）法律、法规规定的其他职权。
第八条成立全市性或跨两个以上区级行政区域的社会团体，由市社团管理部门核准登记；其他社会团体，由所在区的区社团管理部门核准登记，并在登记后十日内报市社团管理部门备案。
全国性、全省性社会团体在特区内设立分支机构或办事机构的，持核准登记证，到市社团管理部门办理备案登记。
第二章社会团体的成立、变更、注销登记第九条申请成立社会团体，必须具备下列条件：（一）有社会团体的章程。
个协章程资料
个协章程第一章协会名称与性质第一条本协会名称为“个协”，是由个人自愿组成的非营利性社会团体。
第二条本协会的性质为地方性、行业性、非营利性社会组织，主要服务于个体经济及相关从业者。
第二章宗旨、任务与目标第三条本协会的宗旨是：遵守宪法、法律、法规和国家政策，践行社会主义核心价值观，遵守社会道德风尚，服务会员，促进个体经济的发展和繁荣。
第四条本协会的任务与目标包括：为会员提供法律、政策、市场等方面的咨询和服务；组织会员进行经验交流、业务拓展和合作；维护会员的合法权益，反映会员的诉求和建议；推动个体经济的创新与发展；开展其他符合本协会宗旨的活动。
第三章组织结构与职能第五条本协会设立理事会，为最高决策机构。
理事会下设秘书处，负责日常工作。
第六条理事会的职能包括：制定和修改协会章程；选举和罢免会长、副会长、秘书长；决定协会的工作方针和任务；审议和批准协会年度工作报告和财务报告；其他应由理事会决定的事项。
第七条秘书处的职能包括：执行理事会的决议；组织开展协会的日常工作；管理和维护协会资产；负责协会与会员及其他相关方的沟通联络；完成理事会交办的其他任务。
第四章会员资格与权益第八条凡符合以下条件者，均可申请成为本协会会员：承认并遵守本协会章程；自愿加入本协会；在个体经济及相关领域有一定的从业经验和影响。
第九条会员享有以下权益：参与协会组织的各项活动；获得协会提供的服务和资源；对协会工作提出建议和意见；选举权和被选举权；其他由章程规定的权益。
第五章会员申请与管理第十条会员申请程序：提交入会申请书；经秘书处审核，报理事会批准；缴纳会费；颁发会员证书。
第十一条会员管理：建立会员档案，记录会员基本信息和活动参与情况；定期对会员进行服务和活动反馈，了解会员需求；对不遵守协会章程或长期不参与协会活动的会员，可给予警告、暂停会员资格或除名等处理。
第六章财务管理与监督第十二条本协会设立独立的财务账户，按照国家有关法律法规进行财务管理。
全套人力资源管理制度(表单)
制度参考类人事作业程序人事档案管理制度人事管理制度样例人事管理的程序与规则人事考核制度休假程序会议管理规定保密制度公司工资制度方案办公室物资管理条例办公行为规范加班管理制度劳动合同管理规定医疗及人身意外伤害保险管理办法印章管理办法员工在职训练制度员工手册员工聘用制度员工辞职管理办法图书、报刊管理办法培训管理制度文书管理办法暂借款管理办法档案管理规定法律工作制度物资管理申报规定经济合同管理办法绩效考评制度考核制度考勤制度职工奖惩条例薪资制度薪酬政策规范化管理实施大纲计算机管理规定财务管理规定费用开支管理办法费用报销规定人力资源经理人协会章程餐饮业人事管理规章员工管理类人事动态及费用资料表人事变动申请表人事变更报告单人事日报表人事流动月报表人事登记表人事资料表人事资料记录表人事部门月报表人员调职申请书公司奖励种类一览表公司纪律规定出差旅费清单出差申请单加班费申请单员工人事资料卡员工任免通知书员工处罚条件参照表员工奖惩建议申请表员工奖惩月报表员工离职单员工签到卡员工考勤记录表员工请假公出单员工请假单奖惩登记表工作内容调查日报表引荐担保书月度考勤统计表离职申请书离职通知书管理人才储备表纪律处分通知书综合工作情况表职务分配表观摩报告书试用察看通知单请购单辞职申请书辞职申请表部门工作分类表培训发展类个人外部训练申请表个人外部训练申请表个人训练教学记录表从业人员在职训练资历表各级培训机构工作职责员工培训报告书员工培训报告表员工培训档案员工培训考核表员工培训计划表员工培训记录表员工培训需求调查表团体培训申请表在职员工培意见调查表在职员工培训测验成绩表在职技能培训计划申请表在职训练学员意见调查表在职训练实施结果表在职训练测验成绩表年度培训计划新员工培训计划表新进职员教育新进职员教育成果检测表训练成效调查表招聘斟选类人事登记表人事部年度招聘计划报批表人事部门月报表人员增补申请表人员试用标准人才需求表员工到职单员工招聘申请书增补人员申请书履历表2工作说明书应聘人员复试表录用员工报到通知书招聘人员登记表招聘申请书招聘（录用）通知单新员工甄选报告表新员工甄选比较表新员工试用考察表新员工试用表求职人员基本情况登记表求职申请书职员试用通知单聘任书聘约人员任用核定表试用保证书试用合同书试用查看通知面试表面试评价表面谈构成表考核激励类专业人员服务成绩考核表业务人员考核表业务员工作日报业务能力规定表主管人员服务成绩考核表主管人员考核表人事考评表会计部门业务能力分析表公司部门中层领导年度工作考核表员工专项考核表员工出勤记录表员工自我鉴定表员工通用项目考核表定期考绩汇总表年度考绩表总务部门业务能力分析表技术人员能力考核表提高能力方法表提高能力的对策表新员工试用申请及核定表普通员工服务成绩考核表普通员工考核表生产部门业务能力分析表相互评价表管理人员升迁计划表管理员工考核表管理才能考核表经理人员综合素质考核表经理人员能力考核表绩效考核面谈表综合能力考核表考核表范例职员具体工作能力考核表职员品行分析表职员品行考核表职员品行评定表职员签到簿职员考核表职员阶段考绩表自我报告书自我鉴定表营销人员能力考核表试用员工考核表软件工程师考评表选拔干部候选人评分表部属行为意识分析表部门工作综合测量表重要任务考评表间接员工考绩表面谈构成表面谈记录表薪酬福利类人员出勤表件薪核定通知单件薪计算表公司劳动工资结加班申请单加班费申请单变更工资申请单变更工资申请表变更工资申请表员工奖金合计表员工工时记录簿员工工资职级核定表员工工资表员工工资调整表员工抚恤申请表员工薪金单工资分析表工资扣缴表工资标准表工资登记表工资统计表工资表工资调整表年工资基金使用计划表新员工工资核定新员工职务、工资标准普遍员工工资计算津贴申请单生产人员工资提成计算生产奖金核定表职员统一薪金等级表计件工资计算表销售人员工资提成计算间接人员奖金核定表预支工资申请书管理制度类合理化建议管理条例人力资源管理理念与规划员工加班规定公司考勤制度员工考核管理办法员工请假办法员工辞职管理办法员工职前培训办法人事档案管理办法计划生育管理办法员工奖励与惩罚条例医疗管理办法员工保险办法临时工使用管理办法职称管理规定劳动合同书员工激励机制员工招募调配与考核面试通知书录用通知书员工岗位聘用办法员工招聘与录用办法员工培训与教育管理办人员招聘录用程序人事主管岗位职责2法人事部部长岗位职责劳动工资员岗位职责培训主管岗位职责公司工资制度方案薪资与福利管理公司员工考核表人事信息一览表出差申请单加班记录表工作调配单月度考勤统计表员工登记表应聘人员登记表招聘申请单新进员工职前培训表违规过失处分单合理化提案表临时工使用管理办法公司宣传册文字公司简介2。