安全生产会议纪要

安全工作会议

时间：2010年1月13日

地点：项目部

主持人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：加强安全管理人员素质、提高安全管理水平

1、安全监督检查。安全生产检查每月一次，主要参加人员为安全监理工程师、安全员，根据检查情况下达整改通知；每月底召开安全生产例会，通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚。

3、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知安全部处理。

4、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。

5、对指挥部下达的安全隐患整改通知，要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。

安全工作会议

时间：2010年2月15日

地点：项目部

主持人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：安全宣传和教育

一、做好“安全生产万里行”宣讲团的迎接工作。二、针对以上几个方面提出下步工作的重点： 1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。 2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。 3、加大隐患排查力度。

4、及时掌握气象信息形势，做好值班值宿的工作，保持通讯畅通。

5、加强领导，落实责任，层层签订责任状。

安全工作会议

时间：2010年3月12日

地点：项目部

主持人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：月安全工作会议

为进一步加强公路工程建设安全生产监督管理工作，切实提高某路改建工程安全生产监督管理水平，就当前公路工程建设领域安全生产形势进行深入分析，要求施工单位要进一步提高认识，切实增强紧迫感和使命感，努力提高安全生产监督管理水平。同时，要求各施工单位要认真落实安全生产责任制，采取切实有效措施加强安全管理。

一、明确目标，制定措施。

各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。

二、强化路面安全保障，开展隐患整治。

要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要积极开展安全隐患整治工作，在危险路

段设立醒目的警示标识标牌，切实做好路面安全保障工作。

三、严格规范、强化监督。

认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。

四、齐抓共管，通力协作，确保圆满完成任务。某路改建工程时间紧、任务重，需要各监理办、各施工单位共同努力，确保按时、保质、保安全的完成各项任务。

安全工作会议

章守纪、强化管理、确保安全的重要性。三、规范程序，杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数。

安全工作会议

时间：2010年4月13日

地点：项目部

主持人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：安全第一、预防为主

公路工程建设要坚持科学发展观、以人为本理念、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。以继续深入开展安全生产年活动为主线，积极开展各项专项整治活动，杜绝重大安全生产事故的发生。总结了前期安全生产工作情况，分析了存在的问题，对安全检查中存在的安全隐患进行了通报，指出各参建单位一定要充分认清当前面临的安全生产形势，时刻紧绷安全生产这根弦，加强“双基”工作，落实安全责任。会议强调要结合“安全生产年”、“平安工地建设”等活动，建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区安全防护工作等几个方面展开部署，抓紧落实各项安全生产工作，确保安全生产有效运行，切实保证人民生命财产安全。

安全工作会议

时间：2010年5月10日

地点：项目部

主持人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：月安全工作会议

为进一步提高某路改建工程安全生产监督管理水平，深入分析当前施工过程中出现的各种问题，进一步提高施工单位的认识，提高安全生产监督管理水平。

一、规范程序，杜绝违章操作。为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措

施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数二、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。

三、加强监督和管理。认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。

安全工作会议

时间：2010年6月12日

地点：项目部

主持人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：月安全工作会议

某路改建工程工期紧、任务重。要在保证进度和质量的同时严格保证安全工作落实到位。安全第一，安全为天，安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想，采取得力措施，加强安全监管，严格落实安全生产责任，全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。

一、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。

二、加强领导，落实责任，层层签订责任状。做到安全生产责任落实到每一个人，追究到每一个人。提高安全管理工作的认识。

三、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。

四、认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责。

安全工作会议

时间：2010年7月14日

地点：项目部

主持人：项目经理

参加人员：总经理、项目经理及施工技术管理人员

会议内容：学习法规，提高安全生产意识。

为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，各施工单位要组织全体人员认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。必须通过学习使人员的防范意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。安全为天，安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想，采取得力措施，加强安全监管，严格落实安全生产责任，全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。

安全工作会议