营销人员招聘面试评分表
营销人员面试评价表 (A)
营销人员面试评价表姓名：所属部门：所属区域：应聘岗位：应聘区域：序号评价项目面试沟通要点个人阐述主管意见评分优8-10良6-7中4-5差1-31 个人仪表着装简洁大方，符合场境需求，介绍着装风格，最喜欢品牌及理由。
2 职业素养及气质阐述个人未来三年的职业规划？普通话标准。
职业追求有哪些？如何理解举止文雅，具有知识型的特征？3 敬业精神如何看待加班？如何安排工作和休息的关系？4 个人文化素养最近读什么书？什么感受？业余爱好哪些？朋友从事什么职业？5 带团队能力评价上一任领导的团队管理是什么样的？曾经的领导中让他感悟最深的是哪位？6 市场经验介绍一个市场运作中最成功和最失败案例。
对目前形势如何看待？7 酒文化素养介绍白酒酿造知识。
介绍葡萄酒酿造知识。
概述自己是如何品酒的？8 培训能力是否做过10人以上的培训？培训的具体内容有哪些？9 团队建设能力人员不足时如何快速补充？简单评论西游记师徒4人分工和性格特点，与故事结合如何建设团队？10 完成任务能力是否有写工作日志和计划的惯？每天如何管理自己的时间？如何管理任务目标？11 政策学习及执行能力如何学习公司政策和文化？对于领导下达的命令是先执行再提疑还是先提疑再执行？如何执行公司任务安排？12 与公司内部的沟通协调能力遇到问题是如何处理的？简述个人性格特点。
如何与公司内部横、纵向沟通？如何解决内部问题？13 日常心态的趋向个人遇到压力的排解方式有哪些？工作中如何看待不公平待遇及如何处理？个人传递正能量的方式有哪些？是否发过牢骚？面试评价得分面试综合评价结果面试人：面试时间：。
销售员工面试评价表
应聘职位 评价项目 综合观察项目 1.礼仪风度 （着装.坐姿. 仪态等） 2.表达能力综 合评判 3.专业技能学 识 4.体力.精力状 况 综合观察项目总分 打分 10/6/3/0 10 6 3 应聘人 预约时间 实到时间
说明：总分40分，有2项0分者直接
0
外形端庄，衣着得体整洁，坐 外形较好，衣着整洁，无懒散 外形一般，衣着基本符合社交 外形不佳，衣着不合礼仪，坐 姿正式，无多余小动作 坐姿，无多余小动作 礼仪，坐姿及小动作频次可接 姿不正，小动作频繁 受 语言清晰.表达流畅，逻辑性 语言清晰，基本流畅，有逻辑 语言基本清晰流畅，逻辑性一 语言含混，不流畅，逻辑性不 好，普通话标准，无冗赘语言 性，普通话标准，有少量口头 般，略带口音，出现冗赘语言 佳，地方口音重，冗赘语言较 禅或冗赘 次数较多 多 对专业技能问题对答如流，并 对专业技能问题回答基本准 有自己的见解 确，能提出自己的理解 看起来精力充沛，体力好 对大部分专业技能问题回答基 不能正确回答专业技能问题 本准确，有少量偏失
深厚情谊 （10分） .与客户建立长期稳定 的亲密私人友谊，相互 之间可以坦率地交流， 谈论敏感问题和私事； 客户在对与自己有重要 关系的问题上，能够主 动地通风报信。 .利用与客户的私人友 谊扩展业务网络。 无所畏惧 （5分）
积极维护 （8分） .经常工作以外的时间 继续与客户保持联络， 如在节日等重要时刻表 示心意。 .利用客户间接的人脉 关系，扩大自己的人际 网络范围。
.坚信自己的观点和意 能够仔细思考，总结工 .喜欢具有挑战性的工 .对自己的能力有信 见是正确的，不害怕与 作失败的教训，并做出 作，对各种挑战充满信 心，在同级别的同事或 上级主管或客户发生冲 改进计划。 心，积极要求承担新的 朋友群中，认为自己工 突。 任务。 作能力比别人强。 .主动争取极具挑战性 .面对拒绝和失败不放 .对公司的产品有信 的任务和工作。 弃，不懈怠，以积极乐 心，能够向客户清楚地 观的态度面对。 介绍公司的产品，证明 自己的推荐和观点有道 理。 未雨绸缪 （5分） 全面判断 （4分） 多方考虑 （3分） 简单解释 （2分） .能够准确地预测到对 客户推荐产品时可能遇 到的障碍，提前做好应 对措施。 .基于事先想好的沟通 方案，面临客户的问题 权衡利弊，做出应对选 能够思考给予客户不同 的解释，并根据客户的 偏好尽心推理，选择最 恰当的一种方式解决客 户的疑问。
营销人员面试评分表
4、是否能站在对方的角度考虑？
1、面对压力或问题情绪是否稳定？
2、思维反应是否敏捷？
3、考虑问题是否周全？
4、解决办法是否有效可行？
1、有无主动与人合作意识？
2、与人能否有效进行沟通？
3、对人际关系的处理是否违背原则或者影响工作？
1、能否根据工作目标预见有利因素和不利因素？
2、能否根据现实需要和长远效果作出计划、决策？
面试评分表
应聘岗位
应聘姓名
联系电话
测评要素
语言表达
综合分析能力
应变能力
人际交往能力
计划组织协调能力
营销方面
举止、仪表
合计
权重
15
20
10
15
15
20
5
观察要点
1、口齿是否清晰，语言是否流畅？
2、用词是否得当、意思表达是否准确？
3、内容是否有条理和逻辑性？
1、能否对问题或现象作深入剖析？
2、能否针对问题或现象提出相应对策？对策是否可行？
3、能否合理配置人财物等资源？
1、销售知识掌握程度？
2、应急措施是否得当？
3、是否抱怨？
4、有无进取心？
5、是否具有较强责任感、归属感？
1、穿着打扮是否得体？
2、言行举止是否符合一般官评语
考官签名：
招聘面试评估表(销售类)
招聘面试评估表招聘面试评估表((销售类销售类))
应聘职位： 应聘人员姓名： 面试时间：
提要：请主持面试人员，在适当方格内划√，无法判断则免打√。
评分项目评分项目 5 4 3 2 1 备注说明备注说明
极匹配 匹配 一般 尚欠匹配 不匹配 工作经验或专业技能
特强 强 平平 略差 极差 悟性
特强 强 平平 略差 极差 勤快
特强 强 平平 略差 极差 必备条件
人际沟通能力
特强 强 平平 略差 极差 抗挫折能力 特强 强 平平 略差 极差 团队意识与 服从性 极匹配 匹配 一般 尚欠匹配 不匹配 辅助条件
学历
极匹配 匹配 一般 尚欠匹配 不匹配 总体评价
（与本公司匹配程度）
极坚定
坚定
普通
犹豫
极低
前来本公司服务意志
期望工资
人力资源部初试意见并签名
用人部门复试人意见并签名
人力资源总监审批 □ 不同意录用
□ 同意录用为 部 岗位，
薪酬：岗位工资 ，奖金/提成： 。
福利：交通 ；通讯 ；住房 ；保险 。
签名:
董事长/总裁审批
签名:。
销售员结构化面试评分表
3 基本认同维护公司利益重要、能够站在客户角度思考，但是工作中没有实际的案例发 生，就问题阐述回答 只能理论，但是处理问题思路比较清晰、事实依据支持较弱。建议010分
候选人总体评价+面试总结 （不少于50字的评价+总结）
0-20 分
1、假如我是你的客户，请现场推销一下这
1 热爱销售工作，有热情、本身拥有目标追逐能力、对客户有把控能力；熟悉产品、能够
个---（笔、杯子、汽车等）
对自己卖的产品非常熟悉、对产品性能优缺点非常了解；具备主动寻找客户的能力，能推
（用现场模拟的方式进行，对于应届毕生
进流程环节中所有遇到的困难，能对最后业绩成交结果坚持和负责；对自己的工作有反
不过分花哨，衣着整洁合体，适合职业要求。 工作业绩、注重团队协作、执行力强、能够独立解决工作问题、不怕困难、热爱销售，无
法律风险能够接受公司企业文化、福利待遇匹配 。
建议9-10分
过往 经历 行为
2、请问您从哪里看到招聘信息？你对公司 了解多少？比如产品、比如业务模式？
2、家庭关系及成员完全不会阻碍应聘者对于工作 时间和精力的投入，能够全身心进入工作状态， 能够适应需要的一切出差或是加班
0-20 分
3、言辞不搭、说话没有重点，分不清主次。没有遇到过困难、或者遇到困难后，最后解决 的结果目标并没有让对方满意。建议0-5分
销售员 结构化面试评估记录表（第二页）
考核 维度
面试官问题
评估要点
销售人员面试评估表
销售人员面试评估表不同招聘渠道的优点和缺陷结合利华〔中国〕1998年校园招聘实例一、公司简介结合利华公司是全球最大的消费品企业之一，有1000种以上成功品牌行销全球，产品触及食品、清洁用品和团体用品等，在全球90多个国度和地域有500多家分支机构，拥有近30万名雇员。
以总销售额计算，2001年居全球最大的工业公司第77位。
在中国，至1997年底，结合利华已在中国投资2.7亿美元，拥有5700名雇员，350多名本地经理。
中国结合利华集团包括一家控股公司，即结合利华〔中国〕，总部在上海，下属11家合资子公司，包括上海结合利华、和路雪〔中国〕、上海旁氏、上海结合利华牙膏、广州利顿等，区分消费和销售许多中国人熟习的品牌产品。
作为控股公司的结合利华〔中国〕，其人力资源部户负着协助自身及其下属子公司招募人才的责任。
二、结合利华公司怎样去吸引人才同其他跨国公司一样，结合利华公司每年都要到上海几所高校去吸纳一批刚出校门的优秀人才。
在目前这一对人才日益注重的时代，每年都有几十家、甚至上百家的著名公司到复旦、交大等高校开招聘会，以其弱小的事前宣传、鼓舞人心的现场效果、公司在国际外的高知名度以及优厚的待遇吸引最优秀的人才，比如麦肯锡公司、波士顿咨询公司、汇丰银行、宝洁公司等。
如何在众多公司中崭露头角，招聘到最优秀的人才，又怎样才干保证招到的就是适宜公司的人才？结合利华〔中国〕公司有限人力资源部在这个效果上颇费了一番脑筋。
1998年上半年，公司管理层屡次休会讨论，并向外部专家咨询。
大家重复讨论后以为，要取得更大的影响力，必需占得先机，以别出心裁的方式，在高校中树立起更好的公司笼统。
在各种可选方案中，最后决议展开暑期商业夏令营活动，招收对象为行将末尾找任务的本科三年级与研讨生二年级先生。
结合利华公司首先选择了上海最著名的两所高校——复旦大学和上海交通大学作为初次商业夏令营的人才基地，并与复旦管理咨询公司协作，请其代为处置在高校中的许多事前预备任务。
销售面试评估表
4、稳定性强
1、抗压能力强
2、应变能力强
3、谈判能力强
复试阶段（70 分）
4、服务意识强 综合素质 5、强烈的自信心和积极乐观的精
神 6、自主学习的意愿和能力
7、工作主动性和积极性
8、自我激励和驱动力
1、销售知识和技巧
2、销售工作经验 工作经验
3、相关客户资源
4、销售管理经验
总分（100分 ）
人事初试
面试时间：
评估意见
用人部门复试
面试时间：
综合评估意见
录用岗位
录用部门
籍贯
可到岗时间
分值
初试评分 复试评分
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
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5
5
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5
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7
7
8
8
100
评价意见：
推荐复试 存档 不建议录用
评价意见：
建议录用 存档 不建议录用
是否录用
录用 不录用
定岗级别 薪酬标准 入职时间
销售面试评估表
姓名
性别
应聘岗位
薪酬期望
面试阶段
评价方向
评价要素
1、着装整洁美观，精神面貌很好
2、沟通表达能力强
3、准时参加面试
基本情况 4、对公司和应聘岗位了解程度高
初始阶段（30 分）
5、住所离公司近 6、个人职业目标是否明确 7、求职态度是否诚恳
1、能吃苦耐劳
2、团队合作能力强 企业融合度
3、认同公司的企业价值观
面试评价表(销售行业)
面试评价表(销售行业)
1. 候选人信息
- 姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
2. 面试表现评估
请对候选人在面试过程中的表现进行评估，并在每个方面给出适当的分数。
分数范围从1到5，1表示极差，5表示优秀。
3. 面试心得评价
请简要评价候选人在面试过程中表现出的优点和不足，以及对其适合所应聘职位的看法。
- 优点：
-
-
-
- 不足：
-
-
-
- 适合职位原因：
-
4. 推荐意见
请根据面试表现评估和面试心得评价，给出对候选人是否适合该职位的推荐意见。
- 适合该职位：
-
- 不适合该职位：
-
5. 面试官签字
- 面试官1：
- 面试官2：
---
以上是《面试评价表(销售行业)》的内容。
请根据候选人在面试中的实际表现进行相应评估和描述，为招聘决策提供参考。
对于每个方面的评分，请依据面试中的观察和问题回答等综合因素进行评定，保持公正和客观。
面试销售员销售技巧评价表
面试销售员销售技巧评价表
I. 沟通能力
- 能否清晰准确地表达产品特点和销售优势？
- 能否积极主动地与顾客建立沟通？
- 能否倾听并理解顾客需求，并能提供适当的解决方案？
II. 销售技巧
- 能否灵活运用销售技巧，推动销售进程？
- 能否有效地引导顾客，促成销售交易？
- 能否处理顾客异议和反馈，维护良好的客户关系？
III. 目标达成
- 能否积极努力地实现销售目标？
- 能否有效地管理销售时间和资源，提高销售效率？
- 能否与团队成员合作，共同努力达成销售绩效？
IV. 个人特质
- 能否展现出积极向上的工作态度和职业精神？
- 能否适应快节奏的销售环境，并处理好工作压力？
- 能否不断研究和提升自己的销售技能和专业知识？
V. 其他评价要点
请针对应聘者的个人特点、销售经验、团队合作能力等方面进
行综合评价。
以上是对面试销售员销售技巧的评价表。
在评价应聘者时，可
根据其沟通能力、销售技巧、目标达成情况以及个人特质进行评估。
此外，还应综合考虑应聘者的个人特点、销售经验以及团队合作能
力等方面的综合评价。
该评价表可作为参考，以帮助您评估应聘者
的适用性和潜力。
市场营销面试评估表(模版)
市场营销面试评估表(模版)个人信息- 姓名：- 申请职位：- 面试日期：技能评估市场策划与市场营销技能1. 请简要描述您在市场策划和市场营销方面的经验和技能。
2. 是否有制定市场营销计划和策略的经验？请举例说明。
3. 您对市场分析和市场定位的理解如何？4. 是否熟悉市场调研和竞争分析？请说明您的经验。
5. 您在制定品牌推广和市场推广活动方面有何经验？市场营销工具与技术应用1. 您是否熟悉市场营销工具和软件？请列举您熟悉的工具和软件。
2. 您是否具备使用社交媒体和数字营销平台的经验？请举例说明。
3. 是否有在线广告投放和管理的经验？请描述您的经历。
沟通与团队合作1. 您在协调和沟通团队合作方面有何经验？请举例说明。
2. 您是否具备发展和维护客户关系的能力？请分享您的经验。
3. 在与上级、同事和下属之间的沟通上，您是否有什么特别的技巧或经验？4. 请描述一次您在团队中解决冲突或处理困难情况的经验。
分析与解决问题能力1. 描述一次您遇到的市场挑战，并说明您是如何应对和解决的。
2. 您在制定市场策略和解决市场问题方面的思考方式是什么？请分享您的方法。
3. 您如何评估市场营销活动的效果和成功指标？4. 描述一次您发现并利用市场机会的经验。
自我评估请用一句话总结您的市场营销能力，并列举支撑该结论的理由。
总结请在下面总结您的印象和评价：1. 候选人的市场营销经验和技能是否符合我们的需求？2. 候选人在沟通和团队合作方面的表现如何？3. 候选人的分析和解决问题的能力如何？请在满意度度量项上打勾：- [ ] 满意- [ ] 一般- [ ] 不满意感谢您的时间和合作！。
销售面试评分表
从成就动机、职业倾向和价值观来判断
其他 10分
自信心、意志力、情绪稳定、性格外向
合计
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
销售评分表
维度
考察要素
定义123源自4567
8
9
10
外在形象
仪容仪表 20分
仪态仪容自然得体，精神面貌较好
通用能力 业务能力 个人特质
语言表达 15分
逻辑思维 15分
销售能力 15分
行业知识 15分
稳定性 10分
1、语言清晰标准，表达准确，流畅，具有感染力和说服力 2、具有较强的应变能力，和领悟反应能力 1、回答问题思路清晰，切入要点； 2、表达清楚准确，有理有据； 3、逻辑性强，重点突出，层次清晰 1、有主动分析客户价值的意识，有清晰思路，合理的客户价值评判标准和分析能 力 2、能够通过主动收集获取客户信息，挖掘客户潜在需求，结合公司产品服务及自
营销公司全员竞聘非管理岗位面试评估表
营销公司全员竞聘
面试阶段评估表（非管理岗位）
竞聘人：评委：面试日期：20 年月日面试得分：
评分尺度：5分------------------------- 出色（远超标准）
3d分................... 良好（达到标准或在标准之外另有独到之处）
2分及以下. ............. 不合格或待改进（不达标准或有其它明显缺陷）
［满分：50分］
评分指标评分标准该项得分
1、仪容和语言表达仪容端正，干净整洁，声音清晰，语言流畅，言简意赅+ 5 4 3 2 1
2、态度和责任心正面的积极的工作态度，有敬业意识，执行力强+ 5 4 3 2 1
3、主动性、敏感性主动发现和解决问题，工作有目的和计划性+ 5 4 3 2 1
4、沟通意识善于聆听，理解力强，与它人能主动沟通，解决问题+ 5 4 3 2 1
5、团队意识乐于分享，并重视团队利益+ 5 4 3 2 1
6、自我发展意识有明确的个人发展愿望，及相应的准备和行动+ 5 4 3 2 1
7、学习、创新意识在现有的工作中有新的思维和行动，并有目的的自发学习+ 5 4 3 2 1
8、应变能力较好理解和快速的反应，阐述合理+ 5 4 3 2 1
9、知识结构基本知识全面，思路清晰+ 5 4 3 2 1
10、岗位适应性具该岗基本的态度、知识和技能+10 8 6 4 2
总评:。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
姓名 类 别 应聘岗位 综合素质能力 编号 专业素质能力 第 号
面试内容
面试评分 要素 分 值
礼仪风度 5
求职动机愿望 10 1.是否以企业 发展为目标兼 顾个人利益。 2.回答完整、 全面、适当。 3.说服力。 8～10 5～7 1～4
沟通能力 10
社交能力和人际关系 10
专业技能学识 25
评 分 等 级
好 中 差
4～5 3～4 1～2
8～10 5～7 1～4
8～10 5～7 1～4
20～25 14～18 1～12
20～2Байду номын сангаас 14～18 1～12
10～15 6～10 1～5
要素评分
考官评语
考官签字：
能力、工作经验 个人性格品质 25 15
合计 100
评 分 要 点
1.口语文雅、 礼貌 2.沉着、稳重 、大方。
1.表达能力 2.争辩能力 3.倾听能力
1.自我认识。 2.交往能力。
1.专业学识是否符 合工作要求。 1.实践能力。 2.有无特殊技能。 2.交往能力。 3.有无工作经历。
1.诚实真诚。 2.人生观。 3.信用 最后得分