C工程项目学习笔记
工程施工总结学习笔记
工程施工总结学习笔记一、前言工程施工是建筑工程中的一个重要环节,对于一个项目的成功与否至关重要。
在施工过程中,要保证工程质量、安全和进度,需要施工人员具备专业技能和丰富经验。
在进行工程施工之前,我通过学习相关课程和实践经验,总结了一些工程施工的经验,以便更好地应对施工过程中的挑战。
二、施工组织管理在进行工程施工时,施工组织管理是至关重要的。
有效的施工组织管理可以提高工程的质量、安全和进度,确保工程顺利完成。
在施工组织管理中,需要做好以下几点:1. 合理安排施工计划。
在施工前,要制定详细的施工计划,包括施工顺序、工期安排和资源调配等内容。
要根据工程的实际情况,合理安排施工进度,避免出现工期延误等问题。
2. 严格管理施工人员。
在施工现场,要建立严格的责任制度,明确工作职责,确保施工人员按照规范执行工作。
同时,要加强对施工人员的培训,提高他们的技术水平和专业素养。
3. 加强现场监督和检查。
在施工过程中,要加强对现场施工的监督和检查,及时发现和解决问题,确保工程质量和安全。
4. 合理利用施工技术和设备。
在进行施工时,要根据工程的特点和要求,合理选择和使用施工技术和设备,提高工程施工效率和质量。
5. 加强与设计单位和监理单位的沟通和协作。
在施工过程中,要与设计单位和监理单位保持良好的沟通和协作,密切配合,共同解决施工中的问题,确保工程顺利进行。
三、施工质量管理工程质量是工程施工的核心问题,对于一个工程项目的成功至关重要。
在进行工程施工时,要严格控制施工质量,提高工程质量,确保工程满足质量要求。
在施工质量管理中,要做好以下几点:1. 制定施工质量控制计划。
在施工前,要制定详细的施工质量控制计划,明确质量控制的目标和要求,制定相应的控制措施和检查方法。
2. 强化现场施工监督。
在施工过程中,要加强对施工现场的监督和检查,及时发现和解决质量问题,确保工程符合质量标准。
3. 加强质量检测和验收。
在施工完成后,要进行严格的质量检测和验收,确保工程达到规定的质量标准,避免出现质量问题。
(项目管理)C工程项目学习笔记
C#工程项目学习笔记using(C# 参考)using关键字有两个主要用途:1作为指令,用于为命名空间创建别名或导入其他命名空间中定义的类型。
using指令有两个用途:允许在命名空间中使用类型,这样,就不必在该命名空间中限定某个类型的使用;为命名空间或类型创建别名,这称为“using 别名指令”。
2作为语句,用于定义一个范围,在此范围的末尾将释放对象。
partial(分部、类型)(C# 参考)分部类型定义允许将类、结构或接口的定义拆分到多个文件中。
UserControl 类提供一个可用来创建其他控件的空控件。
IContainer 接口提供容器的功能。
容器是在逻辑上包含零个或更多个组件的对象。
override (C# Reference)要扩展或修改继承的方法、属性、索引器或事件的抽象实现或虚实现,必须使用override修饰符。
IDisposable .Dispose 方法执行与释放或重置非托管资源相关的应用程序定义的任务。
base(C# 参考)base关键字用于从派生类中访问基类的成员:调用基类上已被其他方法重写的方法; 指定创建派生类实例时应调用的基类构造函数。
基类访问只能在构造函数、实例方法或实例属性访问器中进行。
从静态方法中使用base关键字是错误的。
所访问的基类是类声明中指定的基类。
ContainerControl .Dispose 方法释放由容器占用的资源。
#region(C# 参考)#region使可以在使用Visual Studio 代码编辑器的大纲显示功能时指定可展开或折叠的代码块。
在较长的代码文件中,能够折叠或隐藏一个或多个区域会十分便利,这样,可将精力集中于当前处理的文件部分。
ponentModel 命名空间ISupportInitialize 接口指定该对象支持对批初始化的简单的事务处理通知。
ISupportInitialize .BeginInit 方法用信号通知对象初始化即将开始。
建设工程项目管理学习笔记精选全文
45、施工成本预测是施工项目成本决策和计划的依据;
46、施工成本计划是货币形式编制计划期内生产费用、成本水平、成本降低率、以及采取的主要措施和规划,是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础;减低成本的指导性文件,是设立目标成本的依据;
24、总承包招标采用项目功能描述的方式;
25、施工总承包:一个或联合体或合作体作为施工总包单位,总承包单位可以分包;
施工总承包管理:一个或联合体或合作体为施工总承包管理单位,业主方另行委托其他单位作为分包单位进行施工,总承包管理单位一般不参与具体施工,如果想参与,投标;
26、施工总承包的特点:
一般以设计图为投标报价基础,有依据;开工前有较明确的合同价有利于总投资控制;发生设计变更会引发索赔;开工日期不可能太早,建设周期较长施工总承包模式的最大缺陷;质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平;招标和合同管理工作量减小;实践中采用费率招标,开口合同对业主的合同管理和投资控制不利;组织协调工作量小;
65、材料费的控制:定额控制、指标控制、计量控制、包干控制;符合设计要求和质量的前提下;
限额发料,分期分批;
没有消耗定额的,实行计划管理和指标控制办法;
材料价格主要掌握市场信息,通过招标和询价控制;
66、机械费的控制:控制台班数量、控制台班单价;
67、施工分包费的控制:决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目的规模;做好分包工程的询价,订立平等互利的分包合同,建立稳定的分包关系网络,加强施工验收,分包结算等措施;
可编辑修改精选全文完整版
建设工程项目组织与管理
1、项目管理的内涵:对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制等专业化活动,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现;费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标;
【C语言C++编程学习笔记】基础语法,第一个简单的实例编程入门教程!
【C语⾔C++编程学习笔记】基础语法,第⼀个简单的实例编程⼊门教程!C语⾔/C++编程学习:⼀个简单的实例如果你能知道该程序将会在显⽰器上显⽰⼀些内容,那说明你还是知道⼀些的!确实如此,但所要显⽰的确切内容不是显⽽易见的,所以请运⾏程序来观看结果。
⾸先,⽤你熟悉的编辑器建⽴⼀个上⾯这个样的程序,然后给这个程序取⼀个名字,并以 .c 作为结尾以满⾜所在系统对⽂件名格式的要求。
例如,你可以把它命名为 helloworld.c。
现在编译并运⾏该程序。
如果⼀切运⾏正常,其显⽰结果为:实例简单说明◆ #include ←包含另⼀个⽂件这是程序的第⼀⾏。
它的作⽤相当于你在⽂件中的这⾏所在的位置键⼊了⽂件 stdio.h 的完整内容。
实际上,它是⼀种剪切和粘贴操作,这样可以⽅便地在多个程序间共享公⽤的信息。
#include 语句是 C预处理指令的⼀个例⼦。
通常,C 编译器在编译前要对源代码做⼀些准备⼯作;这称为预处理。
stdio.h ⽂件作为所有 C编译包的⼀部分提供,它包含了有关输出输⼊函数的信息以供编译器使⽤。
这个名字代表标准输⼊输出头⽂件。
我们称之为头⽂件,C语⾔中通常都带有许多头⽂件。
◆ int main () ←函数名接下来的这⾏代码声明了⼀个 main函数。
⼀个 C语⾔程序总是从称为 main()的函数开始执⾏的。
你可以对你所⽤的其他函数任意命名,但是 main()必须是开始的函数,所以说,main()函数在程序中是唯⼀的。
那么圆括号的功能呢?它们表明 main()是⼀个函数。
以后你将了解到更多的函数。
但现在,请你记住这个函数是 C程序的基本模块。
int 指明了 main()函数的返回类型。
这意味着 main()函数返回值的类型是整数。
返回到哪⾥呢?返回给操作系统。
如果浏览⽼版本的 C代码,你将发现程序常常以:main()这种形式开始。
C90标准勉强允许这种形式,但是 C99标准不允许。
因此即使你当前的编译器允许,也不要这么做,请注意规范。
翁凯c语言笔记
翁凯c语言笔记
翁凯是一位热爱编程的学生,他在学习C语言的过程中积累了很多宝贵的经验和知识。
下面是他的一些C语言学习笔记,希望对大家有所帮助。
1. 基础语法:C语言是一种结构化的编程语言,具有丰富的数据类型和运算符。
翁凯通过学习基础语法,掌握了变量的声明和赋值、控制语句、循环语句等基本概念。
2. 函数与模块化编程:C语言通过函数的调用来实现模块化编程,提高了代码的可读性和可维护性。
翁凯学会了如何定义和调用函数,并且学习了递归函数的使用。
3. 数组与指针:在C语言中,数组和指针是非常重要的概念。
翁凯弄清楚了数组和指针之间的关系,并学会了如何使用它们进行内存管理和数据操作。
4. 结构体与文件操作:C语言中的结构体可以用来存储不同类型的数据,翁凯学会了如何定义和使用结构体,并且掌握了文件的读写操作,可以将结构体数据保存到文件中。
5. 动态内存分配:C语言提供了动态内存分配的功能,翁凯学会了
使用malloc()和free()函数来进行内存管理,避免了内存泄漏和内存溢出的问题。
6. 编程技巧与调试:除了学习语法和基本概念,翁凯还注重培养编程技巧和调试能力。
他学会了使用调试工具和技巧,解决程序中的bug,并且善于利用注释、缩进和命名规范来提高代码的可读性。
翁凯通过不断学习和实践,逐渐掌握了C语言的基本知识和技巧。
他深知编程需要不断练习和积累,因此他坚持每天都进行编程练习,并且参与了一些开源项目,与其他开发者交流经验。
翁凯相信,只有不断学习和实践,才能成为一名优秀的C语言程序员。
工程项目管理笔记
工程项目管理笔记第一篇:工程项目管理笔记建筑工程项目:是指在一定的约束条件下,具有特定目标和完整的组织结构的一次性任务或活动。
(受制于有限资源需要计划实施和控制)建筑产品的特点:庞大性固定性多样性持久性建筑产品施工的特点:季节性流动性复杂性连续性建设项目的建设程序:项目评估准备设计施工动工前准备阶段保修项目管理规划应包括=项目管理规划大纲+项目管理实施规划施工项目管理实施规划可以用施工组织设计和质量计划代替。
项目管理规划大纲主要内容:费用控制进度质量合同信息组织在项目管理规范中明确了管理主体为:项目发包人(1国家机关等行政部门2国内外企业3在分包活动中的原承包人)项目承包人(1勘察设计单位2中介机构3施工企业4设备材料供应商5加工、运输商)建设工程项目的组织形式1业主自管方式2工程指挥部3项目总承包4工程托管5三角形管理项目管理组织机构的设置原则:高效精干2管理跨度与管理分层统一的原则3业务系统化管理和写作一致原则4因事设岗按岗定人以责授权原则5项目组织弹性流动的原则项目部的主要模式1直线制式--小型分工不明确2工程队制式--大型工期紧要磨合3部门控制-快不利于精简4矩阵式 5事业部式工程项目建设过程可分类为建设前期阶段勘察设计阶段施工阶段按工程项目建设程序招标可分为工程项目开发招标勘察设计招标施工招标建设单位招标应当具备的条件1招标单位是法人或依法成立的2有与招标工程相适应的经济技术管理人员3有组织编制招标文件的能力4有审查投标单位资质的能力5有组织开标评标定标的能力建设项目招标应具备的条件1概算已经获批2建设项目已经列入国家部门或地方的年度固定资产投资计划。
3建设用地的征用工作已经完成4有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料5建设资金设备和主要物资来源已经落实6建设项目所在地规划部门批准,施工现场三通一平已经完成或纳入招标范围。
工程量清单与报表的三用途:1为投标单位按统一的规格报价2方便工程进度款的支付3在工程变动时或有增加新的项目时可选用或参照工程量清单与报价表单价来确定工程变更或新增项目的单价和合价。
C语言学习笔记(1)
VC++6.0学习笔记进入方法:1、建立一个工程文件——新建——(选择)工程——(选择)Win32 Console Application——位置(选择存贮的位置)——工程名称(要用字母、英文、或拼音都可以)——一路确定到完成2、建立一个文件文件——新建——(选择)文件——(选择)C++Source File——文件名(要用字母、英文、或拼音都可以)——确定一、一个简单的程序:#include <stdio.h>main(){printf("Hello everyone!!\n"); (\n表示换行)}注意:每写完一个程序必需先编译(快捷键是:ctrl+F7)然后再输出(快捷键是ctrl+F5)程序:连续执行的一条条指令的集合称为“程序”对于计算机来说,它不能识别由高级语言编写的程序,它只能接受和处理由0和1的代码构成的二进制指令或数据,由于这种形式的指令是面向机器的,因此也被称为“机器语言”所以所有的高级语言编写的程序都要经过编译,编译成二进制代码,这种具有翻译功能的软件称为编译程序。
1.1.2程序设计1、确定数据结构:就是数也数这间的关系列。
2、确定算法:3、编码:4、在计算机上调试程序:5、整理并写出文档资料:1.2算法定义:是指为了解决某个特定的问题而采取的确定且有限的步骤。
1、有穷性2、确定性3、可行性4、有零个或多个输入5、有一个或多个输出1.3结构化程序设计模快化结构结构化程序由三种基本的结构组成1、顺序结构2、选择结构3、循环结构(分为单性循环、直道循环)练习题:1、计算机能直接执行的程序是()A)源程序B)目标程序C)汇编程序D)可执行程序源程序:由高级语言编写的代码叫做源程序。
2、以下叙实中正确的是A)程序设计的任务就是编写程序代码并上机调试B)程序设计的任务就是确定所用的数据结构C)程序设计的任务就是确定所用算法D)以上三种说法都不完整一个简单的程序#include <stdio.h>main(){double a,b,area;a=1.2,b=3.6; /*将矩形的两条边长分别赋给a和b变量*/area=a*b;printf("a=%f,b=%f,auea=%f\n",a,b,area);/*输出矩形的两条边长和面积*/}主意:C语言中一定要区分大小写字母。
工程项目自学笔记
工程项目自学笔记自学工程项目管理是为了提高个人的能力和技巧,更好地应对和管理各类工程项目。
下面将分享几点关于工程项目自学的笔记,希望对大家有所帮助。
第一,了解项目管理的基本概念和原理。
项目管理是一门综合性的学科,它涉及到项目的规划、组织、执行、监控和收尾等各个阶段。
了解项目的生命周期和阶段特点,对于理解项目管理的本质至关重要。
第二,学习项目管理的核心技能。
项目管理的核心技能包括需求分析、进度控制、成本控制、风险管理等。
在实际工程项目中,这些技能对于项目的成功与否起到关键的作用。
学习这些技能,可以提高自己的项目管理能力。
第三,熟悉项目管理的工具和方法。
项目管理有许多实用的工具和方法,如甘特图、PERT图、敏捷开发等。
熟悉并灵活运用这些工具和方法,可以提高项目管理的效率和质量。
第四,培养良好的团队合作能力。
工程项目管理需要与各种各样的人合作,包括项目组内部的成员以及项目外的利益相关方。
培养良好的沟通、协调和解决问题的能力,可以更好地推动项目的进展。
第五,不断学习和改进。
工程项目管理是一个不断发展和演进的领域,新的工具、方法和理论不断涌现。
作为工程项目自学者,要保持学习的状态,及时了解和掌握最新的项目管理知识,不断提高自己的能力。
通过对工程项目自学的笔记总结,我们可以看出,工程项目的自学需要具备一定的基础知识和技能,并且还需要不断地学习和提高。
只有通过不断的实践和学习,才能成为一名优秀的工程项目管理者。
希望以上的笔记对于正在自学工程项目管理的朋友们有所帮助,也希望大家能够在工程项目管理的道路上不断进步,取得更好的成果。
祝大家学有所成!。
工程项目管理学习笔记、学习心得
工程项目管理学习笔记、学习心得工程项目管理学习笔记、学习心得工程项目管理学习笔记、学习心得1 工程项目管理相关基本概念什么叫项目?项目是一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间、成本和资源的约束条件。
项目是在一定时间,在预算时间范围内,达到预定质量水平的一项一次性的任务。
无论项目的定义如何,项目都具备以下特点:①项目的特定性。
②项目具有明确的目标和一定的约束条件。
③项目具有特定的生命期。
④项目作为管理对象的具体性。
⑤项目的不可逆性。
什么叫管理?管理是指通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程。
什么叫工程?就狭义而言,工程定义为以某组设想的目标为依据,应用有关的科学知识和技术手段,通过一群人的有组织活动将某个(或某些)现有实体(自然的或人造的)转化为具有预期使用价值的人造产品过程。
就广义而言,工程则定义为由一群人为达到某种目的,在一个较长时间周期内进行协作活动的过程。
什么叫项目管理?项目管理是为使项目取得成功(实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算)进行的计划、组织、协调、控制和指挥等专业活动。
什么叫建设项目?建设项目,需要一定量的投资,按照一定程序,在一定时间内完成,应符合质量要求,以形成固定资产为明确目标的特定性任务。
什么叫工程项目?工程项目是项目中数量最大的一类,按专业分:建筑工程、公路工程、水电工程等项目,又可按管理者不同分建设项目、施工项目。
凡最终成果是“工程”的项目,均可成为工程项目。
工程施工项目是施工施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。
什么叫工程项目管理?工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的理论和方法,对工程项目进行全过程的计划、组织、指挥、协调、控制等专业化活动。
2 工程项目管理的职能根据上文的相关基本概念,可知工程项目管理就是对管理的对象进行计划、组织、控制、协调和指挥。
工程施工教学笔记范文(3篇)
第1篇一、课程概述本课程主要介绍了工程施工的基本理论、施工技术和施工管理等方面的知识,旨在使学生掌握工程施工的基本流程和施工方法,提高学生的实际操作能力和工程管理能力。
二、教学内容1. 工程施工概述(1)工程施工的定义和分类(2)工程施工的特点和原则(3)工程施工的流程2. 施工组织与管理(1)施工组织设计(2)施工进度管理(3)施工质量管理(4)施工安全管理3. 施工技术(1)土方工程(2)基础工程(3)主体结构工程(4)装饰装修工程4. 施工设备与材料(1)施工设备分类及选用(2)施工材料分类及选用(3)施工设备与材料的保管与维护5. 施工测量与放样(1)施工测量的基本原理和方法(2)施工放样的基本原理和方法三、教学过程1. 讲授法:通过讲解工程施工的基本理论、施工技术和施工管理等方面的知识,使学生掌握工程施工的基本流程和施工方法。
2. 案例分析法:通过分析实际工程案例,使学生了解工程施工的实际情况,提高学生的实际操作能力。
3. 实践操作法:通过现场实习、模拟操作等方式,使学生熟练掌握施工技术,提高学生的实际操作能力。
4. 讨论法:组织学生进行课堂讨论,激发学生的学习兴趣,培养学生的团队合作精神。
四、教学心得1. 注重理论与实践相结合:在教学中,注重理论知识的讲解,同时结合实际工程案例,使学生更好地理解和掌握工程施工的基本流程和施工方法。
2. 提高学生的实际操作能力:通过现场实习、模拟操作等方式,让学生在实际操作中掌握施工技术,提高学生的实际操作能力。
3. 培养学生的团队协作精神:在课堂讨论和团队项目中,培养学生的团队协作精神,提高学生的沟通能力和组织协调能力。
4. 注重培养学生的创新意识:鼓励学生在学习过程中提出问题,勇于探索,培养学生的创新意识。
五、总结通过本课程的学习,使学生掌握了工程施工的基本理论、施工技术和施工管理等方面的知识,提高了学生的实际操作能力和工程管理能力。
在今后的工作中,相信学生们能够运用所学知识,为我国建筑事业的发展贡献自己的力量。
《建设工程项目管理》重点笔记[2011]
笔记【例1Z202032-3】(备注:注意超出部分)某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万立方米,合同中规定:土方工程单价为5元/立方米,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为4元/立方米。
工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米,则土方工程款为多少万元?【解】合同约定范围内(15%以内)的工程款为:100×(1+15%)×5=115×5=575万元超过15%之后部分工程量的工程款为:(130-115)×4=60万元则土方工程款合计为:575+60=635万元P87二、工程预付款工程预付款是施工准备和所需要材料、结构件等流动资金的主要来源,预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。
三、2.倒数第5行:确定工程预付款起扣点的依据是:未完施工工程所需主要材料和结构件的费用,等于工程预付款的数额。
T=P-M/NP88【例1Z202041-1】某工程合同总额200万元,工程预付款为24万,主要材料、构件所占比重为60%,问:起扣点为多少万元?【解】按起扣点计算公式:T=P-M/N=200-24/60%=160万元则当工程完成160万元时,本项目工程预付款开始起扣。
四、(二)“在确认计量结果后14天内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)”。
“发包人超过约定的支付时间不支付工程款(进度款),承包人课向发包人发出要求付款的通知,发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付”。
协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。
P89第2行:发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后28天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。
P90---911Z202042 熟悉建筑安装工程费用的动态结算一、按实际价格结算法二、按主材计算价差三、竣工调价系数法四、调值公式法(又称动态结算公式法)P91四、(二)要明确的两个问题1.在合同价格条款中,应写明经双方商定的调整因素,在签订合同时要写明考核几种物价波动到何种程度才进行调整,二是考核的地点和时点,这里要确定两个时点价格,即基准日期的市场价格(基础价格)和与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格。
建设工程项目管理重点笔记(必看)
建设工程项目管理重点笔记(必看)范本一:建设工程项目管理重点笔记(必看)一.项目启动阶段1.1 项目背景及目标概述1.1.1 项目的背景介绍1.1.2 项目的目标和预期成果1.2 项目范围及约束条件1.2.1 项目的整体范围1.2.2 项目的约束条件1.3 项目愿景与战略1.3.1 项目愿景的定义1.3.2 项目战略的制定1.4 项目风险评估1.4.1 风险识别和分类1.4.2 风险度量和评估二.项目规划阶段2.1 项目目标细化和需求分析2.1.1 项目目标的具体细化2.1.2 需求分析的方法和要点2.2 项目组织与人员配置2.2.1 项目组织结构设计2.2.2 人员配置及角色定义2.3 项目分解与工期管理2.3.1 项目分解的方法和要点 2.3.2 工期管理及进度控制2.4 项目资源分配和成本估算2.4.1 资源的分配和调度2.4.2 成本估算的方法和原则三.项目实施阶段3.1 项目沟通与合作3.1.1 内部沟通的重要性和策略 3.1.2 外部合作的关键问题3.2 项目质量管理3.2.1 质量计划的制定3.2.2 质量控制与保证3.3 项目风险管理3.3.1 风险监控与应对措施 3.3.2 风险变更和评估3.4 项目进度与成本控制3.4.1 进度控制的关键点3.4.2 成本控制与预算管理四.项目总结与验收4.1 项目绩效评估4.1.1 项目目标达成程度评估 4.1.2 项目绩效评价指标4.2 项目经验总结4.2.1 项目成功要素总结4.2.2 项目管理经验分享4.3 项目验收与结算4.3.1 项目验收的准备和程序4.3.2 项目结算的方法和步骤附件:项目范围和需求分析报告、项目组织结构图、工期计划表、资源分配表、成本估算表法律名词及注释:1. 合同法:指中华人民共和国合同法,是关于订立合同、履行合同、修改和终止合同等民商事活动中适用的基本法律规范。
2. 建筑法:指中华人民共和国建筑法,是对建筑工程管理、建筑施工、建筑设计等方面进行管理和规范的法律文件。
2013GCL土建算量笔记
图形基础班一、软件应用流程:建模画模顺序:先地下,再地下主体——装修——零星五大流程:新建工程——新建楼层——新建轴网——绘图输入——汇总查量绘图三步曲:定义——新建——绘图二、按照五大流程开始算量:1、新建工程:知识点:(1)计算方式:规则、清单库、定额库选择(2)室内外高差注意事项:室内外高差一定要输入正确,因它会影响到工程量的计算,如:脚手架搭拆、室外装修、土方回填等。
2、新建楼层:知识点:(1)插入楼层:选择首层,建立的是地上层;选择基础层,建立的是地下层(2)层高、首层底标高:按结构设置(3)女儿墙层或设备间单独建一层(4)基础层层高:无地下室:从基础底面到首层结构地有地下室:从基础底面到地下室结构地面(5)标号设置注意事项:基础层层高不含垫层3、新建轴网:三步曲:定义——新建——绘图切换至绘图输入界面知识点:(1)先:上下开间、再:左右进深注意:单位是mm,使用总轴距符合检查。
(2)小技巧:修改轴号、修改轴距、修改轴号位置(3)辅助轴线:平行辅轴(象限原则)圆心起点终点辅轴两点注意事项:建立辅轴时,可以在任意界面,但如果要删除辅轴,必须在辅轴界面。
4、绘图输入:主体部分算量各种不同结构绘图的顺序框架结构:柱—梁—板—基础—其他剪力墙结构:剪力墙—墙柱—墙梁—板—基础—其他砖混结构:砌块墙—构造柱—圈梁—板—基础—其他柱:(点式构件)三步曲:定义——新建——绘图知识点:(1)定义:点击图标(2)新建:截面尺寸、标高、套做法(套清单或定额)套做法:如果有多个柱子的做法都是一样的,可以使用“做法刷”一次性完成套取。
(3)绘图:点画、查改标注注意事项:如果为偏心柱,使用查改标注,修改标尺寸。
小技巧:复制:位置在工具栏或右建中选择。
镜像:首先选中柱图元,然后选择第一个点,选择第二点,即可完成。
批量选择:F3显示/隐藏构件图元:Z显示/隐藏构件图元名称:SHIFT+Z(4)对量:汇总计算(F9)方法是:总到分,粗到细查看工程量:框选所有的柱图元,看总量查看计算式:看单个图元的量,及与其他构件图元的扣减关系注意事项:如修改某个构件图元,一定要重新汇总计算。
工程项目管理课堂笔记
一、工程项目管理学的研究内容项目管理学是一门应用性和综合性很强的学科,它与技术经济学、项目评估学、投资经济学、企业管埋学、管理会计、财务管理、系统工程等学科有着密切的关系,同时.在理论研究与实践的基础上,建立了自身的学科体系。
其基本研究内容有:(1)项目建设的时序规律,即项目的运行周期理论;(2)项目筹划、立项、可行性研究与评估决策的理论和方法;(3)项目的组织与管理组织的形式,建立监理制;(4)项目实施过程中的规划、计划、指挥、协调管理,项目的招标、投标管理,合同管理;(5)项目的投资、质量与进度控制;(6)项目的生产准备、试生产、竣工验收与后评价。
项目管理的核心内容可概括为“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
在有限的资源条件下,运用系统工程的观点、理论和方法,对项目的全过程进行管理。
随着我国社会主义市场经济体制的建立.为适应投资体制改革和投资主体多元化对项目管理的需要,在学习借鉴国外项目管理经验的基础上,从我国国情出发,总结我国工程项目建设的经验,我国工程项目管理的理论与方法研究已经取得丰硕成果.而且正在日趋成熟。
二、工程项目的概念、特点及分类1、项目的概念:指在一定约束条件下,具有特定目标的一次性任务。
其特征是:项目的单件性、项目目标的特定性、项目的系统性。
2、工程项目的概念:指为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。
其特点是:建设目标的明确性、建设目标的约束性、具有一次性和不可逆性、影响的长期性、投资的风险性、管理的复杂性。
3、工程项目的分类:1)、按投资的再生产性质的划分为:新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目、重建项目、技术改造项目、技术引进项目。
2)按建设规模划分为:基本建设项目分为:大型、中型和小型。
技术改造项目分为:限额以上项目和限额一下项目。
3)按建设阶段划分为:预备项目、新开工项目、施工项目、续建项目、投产项目、收尾项目、停建项目。
一级建造师建设工程项目管理原创学习笔记已归纳成表格版便于记忆
一级建造师建设工程项目管理原创学习笔记已归纳成表格版便于记忆1、cv=bcwp-acwp;sv=bcwp-bcws。
2、cv>0,效率高;sv>0,进度快。
反之,cv<0,效率低;sv<0,进度慢。
3、效率高(低)与效率较高(低)的区别:当bcwp与acwp相隔于bcws时,效率高(低),cv绝对值相对较大;bcwp与acwp靠近时,效率较高(低),cv绝对值相对较小。
4、进度快(慢)与进度较快(慢)的区别:当bcwp与bcws相隔于acwp时,进度快(慢),sv绝对值相对较大;bcwp与bcws靠近时,进度较快(慢),sv绝对值相对较小。
5、acwpbcws时,投入延后。
也就是说,已完工作实际费用小于计划工作预算费用时,投入超前;反之,投入延后。
项目经济核算的“三同步”,就是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。
统计核算即产值统计,业务核算即人力资源和物质资源的消耗统计,会计核算即成本会计核算。
根据项目经济活动的规律,这三者之间有着必然的同步关系。
这种规律性的同步关系,具体表现为:完成多少产值,消耗多少资源,发生多少成本,三者应该同步。
项目管理类型(利益)业主方(业主)施工方(施工、整体)目标投资、进度、质量任务涉及的阶段项目实施阶段的全过程施工成本、施工进度、三控、三管、主要在施工阶段,也涉及项施工质量、施工安全一协调(注意目实施阶段的其它阶段设计方设计成本、项目投资、涉及到投资主要在设计阶段,也涉及项(设计、整体)设计进度、设计质量控制的几个目实施阶段的其它阶段供货方供货方成本、供货方参与方为:业主要在施工阶段,也涉及项(供货、整体)进度、供货方质量主、设计、项目实施阶段的其它阶段项目总投资、总承包目总承包方)总承包方涉及项目实施阶段的方成本、项目进度、(项目总包、整体)全过程项目质量、项目安全注:1、“投资”,业主方专用。
而设计直接决定项目投资,工程总承包方也要做设计。
工程项目管理 笔记
实施阶段
投产运营 阶段
特点
投入少, 对项目效 益影响大
战略决策的具体 化,很大程度上决 定了项目实施的成
败
工作量最大, 投入的人力、 物力、财力最 多,管理难度
最大
主要工作 由业主自 行完成
主要 工作
投资机会 研究、可 行性研 究、评估 和决策
初步设计和施工图
设计;征地;货物
采购、工程招标及 供应商的确定;签 订承包合同。工作 重点是为项目准备
服务模式
和优势,且管理思路前后统一;②业主可以
比较方便的提出必要的设计和施工变更。
4、缺点:①增加了业主的额外费用;②
主和设计单位不直接沟通,不利于提供沟通
质量;③项目管理单位职责不易明确。
5、适用:大型项目或复杂项目。特别适用
业主 委托 管理 模式
业主管理能力不足的项目
1、含义:业主通过招标方式聘请项目管理
1、含义:投资方经过规定的程序,委托或 者聘用具有相应资质的工程管理公司或具备 相应工程管理能力的其他企业,代理投资人 或建设单位组织和管理项目建设的模式。 2、运作模式:①“委托代理合同”模式,由 项目业主或法人采用招投标方式选定一个工 程管理单位作为代建单位,由代建单位代行 项目业主的职能,依法办理有关审批手续, 组织选择工程服务商合承包商,项目建成后 协助委托人组织项目的验收。②以常设性事 业单位为主,实行相对集中的专业化管理。 即成立政府投资项目建设管理机构,全权负 责公益性项目的建设实施,建成后移交使用 单位。 3、实施方式:①全过程代建,科研报告、 初步设计、建设实施、竣工验收的全过程管 理。②两阶段代建,即将项目氛围项目前期 工作阶段和项目建设实施阶段代建两阶段。 前期代建包括科研报告、项目报批、设计单 位选定、规划许可证和土地使用证的办理、 土地拆迁;工程代建为授权代建人办理开工 申请报告、办理施工许可证、招标施工单 位、组织协调施工建设、竣工验收、交付使 用和工程保修。
市政公用工程C类安全员笔记
安全生产管理教程1、安全生产管理历史1956年“三大规程”:《工厂安全健康规程》、《建筑安装工程安全技术规程》、《工人职员伤亡事故报告规程》1963年“五项规定”:关于安全生产责任制、关于安全技术措施计划关于安全生产教育、关于安全生产的定期检查关于伤亡事故的调查处理2、国外安全第一的口号有:安全第一,质量第二、我永远将安全放在第一位;公司的利益就是安全第一3、安全理论发展的4个阶段:①劳动保护和工伤事故理论阶段②事故致因与事故预防理论阶段③安全科学理论初级阶段④安全科学理论发展新阶段(现已进入第四阶段)4、专职安全生产管理人员的素质要求:3点①具有强烈的事业心和责任感②具有丰富的专业知识和理论水平③具有良好的身体体魄5、专职安全管理人员的任务:7点①参加年度安全措施计划编制和安全操作规程、安全管理制度的制定②指导生产班组安全员开展安全工作③会同有关不忙呢做好安全宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验④经常对现场、班组的安全进行检查,及时发现各种不安全问题,帮助、督促整改,消除隐患⑤参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门人员提出防止事故的措施,并督促按期实施⑥督促有关部门人员按规定及时分发和合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料⑦会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女职工健康保护工作6、专职安全管理人员的权利:4点①遇有严重隐患或者违反规章制度的行为,有可能立即造成重大伤亡事故危险和特别紧急的不安全的情况时,有权指令先行停止生产,并立即报告领导研究处理②出现重大安全事故,有权立即向上级主管部门和安全监督管理部门报告③有权检查所在单位对安全生产方针或上级有关安全生产工作指示的贯彻执行情况④对不认真执行安全生产方针或上级指令的单位或个人,有权越级向上级汇报7、专职安全管理人员的责任:4点①所在单位如安全生产工作长期存在严重问题,既没有提出意见,又没有向上级汇报,因而发生了事故的②发生事故不及时上报或隐瞒不报的③在安全检查工作上不深入细致,放过了严重事故隐患,而造成了事故的④在安全评比工作上,弄虚作假,或未核实资料的真实性,以至于影响评比工作的可能承担的责任:行政责任、民事责任、刑事责任、企业的纪律责任8、专职安全生产管理人员定义:指在企业专职从事安全生产管理工作的人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
项目施工笔记(自己心得)
项目施工笔记(自己心得)阳塑机宿舍危房改造项目施汉工笔记●目前进度:地下室基础6区砖胎模,1-2区钢筋绑扎●至上述进度施工中整理所得经验教训如下:1.高程控制①汉阳工地早期出现标高错误情况,让我知道正确把红点班给的黄海正负零转换成基础筏板面标高的重要性。
一定要慎重再慎重,一错则有许多人笑话且后期施工中会有好多麻烦②标高在基础施工中有多种体现并极容易出错和造成浪费。
要看清图纸,了解各承台及梁底标高(特别是个别不同于其他承台及梁底)③一定要事先了解那些部位要做防水,有保护层,那些没有。
并在梁底下负的时候注意高差2.轴网控制及放线①汉阳的教训是:对轴网的控制没有做好前期的研究和探讨。
觉得最好是做一个方案供大家讨论。
避免做无用工②如果一个项目有两个施工方,一定要做好和另家的一致③轴网的原始坐标点一定要保护好(汉阳出现坐标点被混泥土盖住的情况④第一次放线轴网线时一定要校准仪器及棱镜(汉阳的教训)⑤做好复查,复测,多闭合⑥一定要在前天想好今天做的放线工作(这点本人没有做好)⑦一定要多人了解图纸,多人参与尺寸定位(韩工是反面教材)⑧最好是把轴线放到承台底,有用无放一边。
以防万一,应付验收3.土方开挖①注意先后顺序,最好一排排成型;并留土回填②注意开挖深度控制,不要出现挖深太多或挖浅太多的情况。
既费工又费时间③挖机挖土时,要挖机把弄歪的钢筋掰直④深基坑要注意放坡,放下雨垮塌4.砖胎模砌筑①注意承台尺寸,要留粉口②桩偏位的承台要加大并作好记录(汉阳:两桩及多桩承台,桩偏位超过10cm的偏多少加多少;单桩的骗5cm以上偏多少加多少)③承台砌筑时要注意梁口位置(特别是斜梁和偏中梁)及深度。
最好是把梁宽和梁高写在承台上④深基坑中的深承台和宽超过6M的要做好承台内部的支撑(防止下雨土下沉对砌体的挤压)②砌筑承台时,砖要施水。
角部和梁口要留槎。
宽墙要起墩子5.水沟,后浇带和集水井②土方开挖前要首先了解水沟,后浇带,集水井的位置。
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C#工程项目学习笔记using(C# 参考)using关键字有两个主要用途:1作为指令,用于为命名空间创建别名或导入其他命名空间中定义的类型。
using指令有两个用途:允许在命名空间中使用类型,这样,就不必在该命名空间中限定某个类型的使用;为命名空间或类型创建别名,这称为“using 别名指令”。
2作为语句,用于定义一个范围,在此范围的末尾将释放对象。
partial(分部、类型)(C# 参考)分部类型定义允许将类、结构或接口的定义拆分到多个文件中。
UserControl 类提供一个可用来创建其他控件的空控件。
IContainer 接口提供容器的功能。
容器是在逻辑上包含零个或更多个组件的对象。
override (C# Reference)要扩展或修改继承的方法、属性、索引器或事件的抽象实现或虚实现,必须使用override修饰符。
IDisposable .Dispose 方法执行与释放或重置非托管资源相关的应用程序定义的任务。
base(C# 参考)base关键字用于从派生类中访问基类的成员:调用基类上已被其他方法重写的方法; 指定创建派生类实例时应调用的基类构造函数。
基类访问只能在构造函数、实例方法或实例属性访问器中进行。
从静态方法中使用base关键字是错误的。
所访问的基类是类声明中指定的基类。
ContainerControl .Dispose 方法释放由容器占用的资源。
#region(C# 参考)#region使可以在使用Visual Studio 代码编辑器的大纲显示功能时指定可展开或折叠的代码块。
在较长的代码文件中,能够折叠或隐藏一个或多个区域会十分便利,这样,可将精力集中于当前处理的文件部分。
ponentModel 命名空间ISupportInitialize 接口指定该对象支持对批初始化的简单的事务处理通知。
ISupportInitialize .BeginInit 方法用信号通知对象初始化即将开始。
Control .SuspendLayout 方法Label .AutoSize 属性获取或设置一个值,该值指示是否自动调整控件的大小以完整显示其内容。
Control .Location 属性获取或设置该控件的左上角相对于其容器的左上角的坐标。
Point 构造函数Control .Name 属性获取或设置控件的名称。
Control .Size 属性获取或设置控件的高度和宽度。
Size 构造函数Control .TabIndex 属性获取或设置在控件的容器的控件的Tab 键顺序。
Label .Text 属性整的文档。
CheckBox .Checked 属性CheckBox .CheckState 属性CheckState 枚举指定一个控件的状态,例如复选框可以是选中、未选中或设置为不确定状态。
ButtonBase .UseVisualStyleBackColor 属性获取或设置一个值,确定是否使用视觉样式(如果支持)绘制背景。
PictureBox .BorderStyle 属性指示控件的边框样式。
BorderStyle 枚举指定控件的边框样式。
PictureBox .TabStop 属性获取或设置一个值,该值指示用户能否使用Tab 键将焦点放到此控件上。
此API 支持 .NET Framework 基础结构,不适合在代码中直接使用。
ContainerControl .AutoScaleDimensions 属性获取或设置控件的设计尺寸。
SizeF 构造函数ContainerControl .AutoScaleMode 属性获取或设置控件的自动缩放模式。
AutoScaleMode 枚举指定Windows 窗体支持的不同类型的自动缩放模式。
Control .Controls 属性获取包含在控件内的控件的集合。
的控件之前调用SuspendLayout方法。
将控件添加到父控件之后,调用ResumeLayout方法。
这样就可以提高带有许多控件的应用程序的性能。
使用Controls属性可循环访问窗体的所有控件,包括嵌套控件。
使用GetNextControl方法可以按Tab 键顺序检索上一个或下一个子控件。
使用ActiveControl属性可以获取或设置容器控件的活动控件。
Control .ControlCollection .Add 方法将指定的控件添加到控件集合中。
ISupportInitialize .EndInit 方法用信号通知对象初始化已完成。
Control .ResumeLayout 方法恢复正常的布局逻辑。
Control .PerformLayout 方法强制控件将布局逻辑应用于子控件。
#endregion(C# 参考)this(C# 参考)this关键字引用类的当前实例,还可用作扩展方法的第一个参数的修饰符。
this的常用用途:限定被相似的名称隐藏的成员,将对象作为参数传递到其他方法,声明索引器。
由于静态成员函数存在于类一级,并且不是对象的一部分,因此没有this指针。
在静态方法中引用this是错误的。
Button 构造函数Button不显示标题。
若要指定标题文本,请设置Text属性。
Button 类表示Windows 按钮控件。
如果具有焦点的控件接受并处理按Enter 键的操作。
如果某个Button具有焦点,则可以使用鼠标、Enter 键或空格键单击该按钮。
设置Form的AcceptButton或CancelButton属性,使用户能够通过按Enter 或Esc 键来单击按钮(即使该按钮没有焦点)。
这使该窗体具有对话框的行为。
ComponentResourceManager 类提供组件或对象的枚举资源的简单功能。
ComponentResourceManager类是一个ResourceManager。
此类型的任何公共static成员都是线程安全的。
但不保证所有实例成员都是线程安全的。
ResourceManager 类提供在运行时方便地访问区域性特定资源的途径。
ResourceManager类可以查找区域性特定的资源,当本地化资源不存在时提供代用资源,并支持资源序列化。
Panel 构造函数Panel 类用于对控件集合进行分组。
Panel控件不显示标题。
如果需要与Panel类似可显示标题的控件,请参见GroupBox控件。
Panel是一个包含其他控件的控件。
可以使用Panel来组合控件的集合。
默认情况下,Panel控件在显示时没有任何边框。
可以用BorderStyle属性提供标准或三维的边框,将窗面板区与窗体上的其他区域区分开。
因为Panel控件派生于ScrollableControl类,所以可以用AutoScroll属性来启用Panel控件中的滚动条。
当AutoScroll属性设置为true时,使用所提供的滚动条可以滚动显示Panel中(但不在其可视区域内)的所有控件VScrollBar 构造函数VScrollBar 类表示标准的Windows 垂直滚动条。
多数需要滚动条的控件本身提供滚动条,而不需要该控件。
可以使用此控件在本身不提供滚动条的容器(如PictureBox)中实现滚动,或为用户输入数值数据实现滚动。
数值数据可以在控件中显示,也可以在代码中使用。
Minimum和Maximum属性确定用户可以选择的值范围。
LargeChange属性决定在滚动条之内但在滚动框之外单击的效果。
SmallChange属性确定单击控件各端的滚动箭头的效果。
PictureBox 构造函数PictureBox 类表示用于显示图像的Windows 图片框控件。
通常使用PictureBox来显示位图、元文件、图标、JPEG、GIF 或PNG 文件中的图形。
在设计时或运行时将Image属性设置为要显示的Image。
也可以通过设置ImageLocation属性指定图像,然后使用Load方法同步加载图像或使用LoadAsync方法异步加载图像。
Label 构造函数Label 类表示标准Windows 标签。
Label控件通常用于提供控件的描述性文字。
Label控件还态的运行时信息。
Label的BackColor属性设置为Color.Transparent,可使该标签成为透明的。
使用透明标签时,请只使用当前设备坐标系在容器上绘制,否则就可能无法正确绘制Label背景。
Label参与窗体的Tab 键顺序,但不接收焦点(Tab 键顺序中的下一个控件接收焦点)。
TextBox 构造函数TextBox 类表示Windows 文本框控件。
使用TextBox控件,用户可以在应用程序中输入文本。
此控件具有标准Windows 文本框控件所没有的附加功能,包括多行编辑和密码字符屏蔽。
通常,TextBox控件用于显示单行文本或将单行文本作为输入来接受。
可以使用Multiline和ScrollBars属性,从而能够显示或输入多行文本。
通过将AcceptsTab和AcceptsReturn属性设置为true,可在多行TextBox控件中更加灵活地操作文本。
HScrollBar 构造函数HScrollBar 类表示一个标准Windows 水平滚动条。
多数需要滚动条的控件本身提供滚动条,而不需要该控件。
可以使用此控件在本身不提供滚动条的容器(如PictureBox)中实现滚动,或为用户输入数值数据实现滚动。
数值数据可以在控件中显示,也可以在代码中使用。
Minimum和Maximum属性确定用户可以选择的值范围。
LargeChange属性决定在滚动条之内但在滚动框之外单击的效果。
SmallChange属性确定单击控件各端的滚动箭头的效果。
ImageList 构造函数ImageList 类提供管理Image对象集合的方法。
无法继承此类。
ImageList通常由其他控件使用,如ListView、TreeView或ToolBar。
可以将位图、图标添加到ImageList中,且其他控件能够在需要时使用这些图像。
ImageList使用句柄管理图像列表。
直到在图像列表上执行某些操作(如获取Handle或调用Draw)时才会创建Handle。
执行其他操作(如设置ColorDepth或ImageSize)将导致重新创建Handle。
因此,应在将图像添加到ImageList之前执行这些操作。
此外,在使用将本地化的窗体时,如果窗体的语言属性设置为默认,则应始终添加ImageList和图像。
在添加图像之前更改窗体的语言将损坏应用程序资源文件。
Control .Click 事件为true。
Click事件将EventArgs传递给其事件处理程序,所以它仅指示发生了一次单击。
如果需要更具体的鼠标信息(按钮、单击次数、滚轮旋转或位置),请使用MouseClick事件。