06087自考工程项目管理真题
2019年四川自考06087工程项目管理真题及答案
2019年四川自考06087工程项目管理真题及答案一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分，在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.工程项目质量的决定性环节是A.决策阶段的质量控制B.设计阶段的质量控制C.施工阶段的质量控制D.竣工阶段的质量控制2.用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为A.拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本D.已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本3.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则A.必定影响工程总工期B.该项工作必定变为关键工作C.对其后续工作及工程总工期无影响D.必定影响其紧后工作的最早开始时间4.为施工成本决策提供支持的是A.分析B.预测C.纠偏D.检查5.工程项目管理的核心是A.成本管理B.质量管理C.进度管理D.合同管理6.下列不属于评标的方法的是A.综合评分法B.最佳评议法C.专家评议法D.最低评价法7.风险管理过程的第一步是A.风险衡量B.风险识别C.风险控制D.风险转移8.项目可行性研究发生在工程项目生命周期的A.招投标阶段B.工程实施阶段C.工程竣工阶段D.投资决策之前9.用ABC分类法，材料管理的重点是A.C类B.B类C.A类D.B、C类10.下列属于单项工程的是A.车间B.建筑工程C.装饰装修D.砌筑工程11.工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作A.最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值12.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标叫做A.议标B.邀请招标C.公开招标D.有限竞争型招标13.按照我国现行管理体制，施工方项目经理A.是施工企业法定代表人B.是一个技术岗位而不是管理岗位C.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作D.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人14.在工程网络计划中，某项工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为该工作的A.时距B.总时差C.自由时差D.时间间隔15.不属于项目后评价方法的是A.层次法B.前后对比法C.逻辑框架法D.有无对比法第二部分非选择题二、填空题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
4月江苏自试06087工程项目管理_试卷内含答案
2010年4月江苏省自学考试06087 工程项目管理一、单项选择题（每题1分，共30分）1.工程项目的范围管理是从（A ）A.项目建议书开始B.可行性研究开始C.设计任务书开始D.建设准备开始2.变压器应布置在现场边缘高压线接入处，离地面应大于（A）P232A．30㎝ B．40㎝ C. 50㎝ D．60㎝3.在编制项目施工进度计划之前应先（ A ）P253A．确定进度管理目标 B．申请开工并按指令日期开工C．工程项目的WBS分解 D．编制施工进度计划4.项目质量计划由（B ）P269A．企业经理主持编写 B．项目经理主持编写C．项目管理者主持编写 D．监理单位主持编写5.隐蔽工程在隐蔽前应由何方通知有关单位进行验收，并形成验收文件？（ A ）A．施工单位 B．监理单位 C．业主方 D．项目管理单位6．“重合同、守信用，为企业提供最优质的工程和最优质的服务”可以作为企业的（ C ）A．质量目标 B．质量手册 C．质量方针 D．质量体系7.“安全第一”方针充分体现（ C）P285A．安全施工的理念 B．安全质量并重的理念 C．以人为本的理念 D．以企业利益为重的理念8.一次事故中死亡4人，事故属于（ C ）P291A．重伤事故 B．死亡事故 C．重大伤亡事故 D．特大伤亡事故9.计划目标成本的编制依据是（ C ）P304A．设计概算 B．投资估算 C．施工预算 D．施工决算10.某工程总时差3天，自由时差1天，由于非承包商原因，使该工作的实际完成时间比最早完成时间拖延了5天，则承包商可索赔的工期最多（ B ）A．1天 B．2天 C．3天 D．4天11.风险指的是损失的（A）P312A．不确定性 B．可能性 C．确定性 D．不可能性12.某网络计划在执行过程中发现B工作还需工作5天，但该工作至计划最迟完成时间只有3天，则该工作（ B）A．正常 B．影响总工期2天 C．影响紧后工作最早开始时间2天 D．不一定影响总工期13.房屋工程保修期从（C ）P341A．提交竣工报告之日起计算 B．竣工验收备案之日起计算C．竣工验收合格之日起计算 D．交付使用之日起计算14.在保修期内，施工单位自接到保修书之日起，必须在（A ）P342A．2周内到达现场 B．3周内到达现场 C．4周内到达现场 D．5周内到达现场15.当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键路线的总时差为（B ）A．小于零 B．等于零 C．大于零 D．可能大于零或小于零16.某工作的持续时间经估计，乐观时间１２天，悲观时间１９天，最可能时间１４天。
管理学06087工程项目管理
工程项目管理一、单项选择题1．考察招标投标的过程，哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书2．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？A．材料B．机械C．实施者D．项目复杂程度3．PMBOK作为项目管理的“圣经”，其概念是由哪个组织提出？A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会4．对WBS是项目范围管理中一项非常重要的管理技术，对于WBS的说法，不正确的是哪一项？A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别5．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平6．BOT有大量的衍生形式，以下哪一项属于的衍生形式？A．Turn KeyB．DBBC．TOTD．CM7．工程项目控制的特征是哪一项？A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制C．信息控制和技术控制D．变更控制和质量控制8．项目管理中沟通环节影响巨大，对于工程项目的沟通，哪种不属于项目中重要的沟通？A．项目经理与业主的沟通B．项目经理与承包商的沟通C．项目经理部内部的沟通D．项目分包商与分包商的沟通9．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图10．项目管理过程要求设置大量的控制点，对于项目控制点的说法，正确的是哪一项？A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。
B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量11．工程项目合体是由一系列合同项目组成，构成工程项目合同体系。
2017年10月统考真题06087工程项目管理
贵州省2017年10月高等教育自学考试工程项目管理试卷(课程代码：06087)一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并在答题卡上将相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．下列选项中不是项目特征的是A．一次性 B．约束性C.长期性D.整体性2．如果施工流水作业中的流水步距相等，则该流水作业A.必定是等节奏流水 B．必定是异节奏流水C.必定是无节奏流水D.以上说法都不对3．工程施工项目管理的主体是A．建设单位 B．设计单位C.施工单位 D．监理单位4．利用工作的自由时差A.会影响紧后工作，也会影响总工期B.会影响紧后工作，但不会影响总工期C.不会影响紧后工作，但会影响总工期D.不会影响紧后工作，也不会影响总工期5．根据建设项目法人责任制的相关规定，正式成立项目法人是在A．项目建议书被批准后 B．项目可行性研究报告被批准后C．初步设计文件审查合格后 D．旋工图设计文件审查合格后6．下列网络计划的工期优化步骤，正确的顺序是①按要求工期计算应缩短的时间②选择应缩短持续时间的关键工作③确定所选关键工作能够压缩的时间④确定初始网络计划的计算工期和关键线路A．④—①—②—③ B．①—②—④—③C. ③—④—②—① D．②—①—④—③7．建造师执业资格注册有效期满前，持证者应到原注册管理机构办理再次注册手续A.1个月B.2个月 C．3个月 D.6个月8.下列施工项目组织机构的设置程序，正确的顺序是a 人员及权利确定b 目标划分 c机构及职责确定 d项目分析 e 工作划分A. d—b—e—c— a B、d—b—c— a—eC、e—c—d—b—aD、e—b—a—d—c9.有甲乙两个施工队，在三个施工段上施工，流水节拍如下表所示，则流水步距为A.2天 B．3天 C．4天 D.5天10.下列各种施工项目组织形式中，适用于大型、复杂项目的是A.工作队式 B．部门控制式C．矩阵式 D.事业部式11.以多个单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计称为A.单位工程旋工组织设计 B．施工组织纲要C.单项工程施工组织设计 D．施工组织总设计12．下列不属于施工组织设计基本内容的是A．施工进度计划 B．施工成本计划C.主要施工管理计划 D．施工现场平面布置13．某工程划分4个施工段，由两个施工班组进行等节奏流水施工，流水节拍为4天，则施工工期为A．16天 B．18天C．20天 D. 24天14．《关于投资体制改革的决定》中提出，对非经营性政府投资项目推行A．代建制 B．量化竞争机制C．强制咨询政策 D.分类产业投入论证制度15.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6d和7d，它们的持续时间分别为4d和5d，则它们共同紧后工作C的最早开始时间为A．10d B．11d C．12d D. 13d二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）16.组织运行有三个关键：一是人员配置；二是业务联系；三是17.网络图中从起点结点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为____ 。
管理学06087工程项目管理
工程项目管理一、单项选择题1．考察招标投标的过程，哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书2．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？A．材料B．机械C．实施者D．项目复杂程度3．PMBOK作为项目管理的“圣经”，其概念是由哪个组织提出？A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会4．对WBS是项目范围管理中一项非常重要的管理技术，对于WBS的说法，不正确的是哪一项？A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别5．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平6．BOT有大量的衍生形式，以下哪一项属于的衍生形式？A．Turn KeyB．DBBC．TOTD．CM7．工程项目控制的特征是哪一项？A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制C．信息控制和技术控制D．变更控制和质量控制8．项目管理中沟通环节影响巨大，对于工程项目的沟通，哪种不属于项目中重要的沟通？A．项目经理与业主的沟通B．项目经理与承包商的沟通C．项目经理部内部的沟通D．项目分包商与分包商的沟通9．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图10．项目管理过程要求设置大量的控制点，对于项目控制点的说法，正确的是哪一项？A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。
B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量11．工程项目合体是由一系列合同项目组成，构成工程项目合同体系。
自学考试学习资料：06087工程项目管理
•1[单选题] 某条公路和某栋建筑均由同一个施工单位施工，其进度、质量和成本结果也不一样。
这体现出项目的（）A.单件性B. 一次性C.具有一定的约束条件D.具有生命周期参考答案：A您的答案：Ao展开解析•2[单选题] 项目管理区别于企业管理最显著的标志是（）A.资金限制B. 经济型要求C. 时间限制D.一次性参考答案：D您的答案：Do展开解析•3[单选题] 协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段参考答案：C您的答案：Co展开解析•4[单选题] 项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）A. 形成——磨合——规范——表现——休整B.形成——表现——磨合——规范——休整 C.表现——磨合——形成——规范——休整 D.形成——规范——磨合——表现——休整参考答案：A您的答案：Ao展开解析•5[单选题] 以下不是工程项目组织特征的是（）A. 临时性B. 柔性C. 弹性D. 稳定性参考答案：D您的答案：Do展开解析•6[单选题] （）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A. 组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工参考答案：D您的答案：Do展开解析•7[单选题] 10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。
A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式参考答案：C您的答案：Co展开解析•8[单选题] 常用的组织结构模式不包括（）组织结构。
A.职能B.线性C.动态D.矩阵参考答案：C您的答案：Co展开解析•9[单选题] 为了加快施工进度，我们常常将网络计划中工作活动的逻辑关系进行改变，例如我们可以将工程进行合理的搭接，但在搭接过程中可能产生的问题有（）。
A.增大了资源的投入量B.工作活动逻辑上的矛盾性C.资源的限制D.工作面限制及由此产生的的现场混乱和低效率参考答案：D您的答案：Do展开解析•10[单选题] 下列关于资源计划说法正确的是（）A.资源计划完全受制于设计和计划（实施方案和工期B.资源计划是一个动态的计划过程 C.资源计划决定项目的成本计划 D.在一个项目中应同时进行资源计划和优化参考答案：B您的答案：Bo展开解析•11[单选题] 确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据是（）。
2019年04月自学考试06087《工程项目管理》试题
2019年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题1 .在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是A.住房城乡建设部B.发改委C.交通运输部D.民政部2 .施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于其自身利益和A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益3 .挣值分析法的三个基本参数是A.ACWA,ACWP,BCWPB.ACWP,BCWP,BCWSC.BCWS,ACWP,BCWAD.ACWP,ACWS,BCWS4 .每个部门只有唯一的上级领导部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是A.职能式B.直线式C.矩阵式D.综合式5 .某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天，如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期A.3天B.4天C.5天D.9天6 .业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次属于A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层7 .在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。
HSE代表A.设计一施工一监理B.健康一安全一环境C.家庭一国家一环境D.进度-质量一投资8 .下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是A.方案设计初步设计施工图设计B.方案设计施工图设计初步设计C.初步设计方案设计施工图设计D.初步设计施工图设计方案设计9 .投资的控制目标需按建设阶段分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段，投资的控制目标应该是A.投资估算B,设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格10 .能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是A.因素分析法B,差额分析法 C.差率法D.比较法11 .项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是A.思想素质B.业务素质C.知识素质D.能力素质12 .施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容，该阶段是A.设计阶段B.施工准备阶段C.施工过程D.试运行阶段13 .投标文件一般未包括A.投标函B.施工组织设计C.履约保函D.商务和技术偏差14 .在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是A.i=jB.i>jC.i<jD.i和j大小关系随便15 .按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法是A.实际费用法B.直接费用法C.间接费用法D.利润索赔法二、多项选择题16 .根据实际工程项目统计，工程质量问题产生的主要原因有A.设计问题B.业主错误指挥C.施工责任D.材料问题E.使用责任17 .对于项目控制点的描述，下列正确的有A.控制点要求最能反映项目的目标B.各种控制对象都要设置一个控制点C.控制点一定要同时控制项目的时间、成本、质量三大目标D.控制点可以设置在重要的里程碑事件上E.控制点需要请监理审批18 .工程施工中进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象，以下可能会造成进度拖延的有A.设计标准的提高B.发生不可抗力事件C.工程内容的减少D.增加资源投入E.使用顺序施工19 .建设项目包括A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.工程报废拆除E.迁建项目20 .工程招标方式有A.公开招标B.邀请招标C.最低价招标D.议标E.抽签三、填空题21 .业主方的项目管理类型有完全自主式管理、委托式管理和O22 .招标人和投标人的第一次互相选择是O23 .双代号时标网络中波形线表示。
江苏自考工程项目管理真题
4月江苏省自学考试06087 工程项目管理一、单项选择题（每题1分, 共30分）1.工程项目旳范围管理是从（A ）P15A.项目提议书开始B.可行性研究开始C.设计任务书开始D.建设准备开始2.变压器应布置在现场边缘高压线接入处, 离地面应不小于（A）P273A. 30......B. 40.....C.50.....D. 60㎝3.在编制项目施工进度计划之前应先（ A ）P300A. 确定进度管理目旳B. 申请动工并按指令日期动工C. 工程项目旳WBS分解D. 编制施工进度计划4.项目质量计划由（B ）P315A. 企业经理主持编写B. 项目经理主持编写C. 项目管理者主持编写D. 监理单位主持编写5.隐蔽工程在隐蔽前应由何方告知有关单位进行验收, 并形成验收文献？（ A ）P321A. 施工单位B. 监理单位C. 业主方D. 项目管理单位6．“重协议、守信用, 为企业提供最优质旳工程和最优质旳服务”可以作为企业旳（ C ）A．质量目旳 B．质量手册 C．质量方针 D．质量体系7.“安全第一”方针充足体现（ C）P338A. 安全施工旳理念B. 安全质量并重旳理念C. 以人为本旳理念D. 以企业利益为重旳理念8.一次事故中死亡4人, 事故属于（ C ）P344A．重伤事故 B．死亡事故 C．重大伤亡事故 D．特大伤亡事故9.计划目旳成本旳编制根据是（ C ）P364A. 设计概算B. 投资估算C. 施工预算D. 施工决算10.某工程总时差3天, 自由时差1天, 由于非承包商原因, 使该工作旳实际完毕时间比最早完毕时间迟延了5天, 则承包商可索赔旳工期最多（ B ）A．1天 B．2天 C．3天 D．4天11.风险指旳是损失旳（A）P377A. 不确定性B. 也许性C. 确定性D. 不也许性12.某网络计划在执行过程中发现B工作还需工作5天, 但该工作至计划最迟完毕时间只有3天, 则该工作（ B）A．正常 B．影响总工期2天 C．影响紧后工作最早开始时间2天 D．不一定影响总工期13.房屋工程保修期从（C ）P341A. 提交竣工汇报之日起计算B. 竣工验收立案之日起计算C. 竣工验收合格之日起计算D. 交付使用之日起计算14.在保修期内, 施工单位自接到保修书之日起, 必须在（A ）P342A. 2周内抵达现场B. 3周内抵达现场C. 4周内抵达现场D. 5周内抵达现场15.当网络计划旳计划工期等于计算工期时, 关键路线旳总时差为（B ）A. 不不小于零B. 等于零C. 不小于零D. 也许不小于零或不不小于零16.某工作旳持续时间经估计, 乐观时间１２天, 消极时间１９天, 最也许时间１４天。
06087工程 项目管理简答题真题整理打印版
201907-36,简述工程项目建设模式中BOT模式的运作程序. 201907-36. (1)项目的提出和招标。
(1分)(2)项目发起人组织投标。
(1分)(3)成立项目公司,签署各种合同与协议。
(]分)(4)项目建设与运营。
(1分)(5)项日移交。
(1分)201907-37,简述职能型组织结构的特征和优点。
201907-37. (1)特征:①按照职能原则建立项目管理组织。
(1分)②不打乱企业现行建制,即由企业将项目委托其下属某一专业部门或某一施工队。
被委托的专业部门或施工队领导在本单位组织人员,并负责实施项目管理。
(1分)③项目竣工交付使用后,恢复原部门或施工队建制。
(1分)(2)优点:①利用企业下属的原有专业队伍承建项目,充分发挥了职能部门的专业管理作用,可迅速组建施工项目管理组织机构。
②人员熟悉,职责明确,业务熟练,关系容易协调,工作效率高。
201907-38,简述流水施工方式的特点。
201907-38. (1)尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短、(1分) (2)各工作队实现了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率,也有利于提高工程质量。
(1分)(3)专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接。
(1分)(4)单位时间内投人的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应的组织。
(1分)(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
(1分) 201907-39.简述导致施工组织设计应及时进行修改或补充的情况。
201907-39. (1)工程设计有重大修改。
(1分)(2)实施、修订和废止有关法律、法规、规范和标准。
(1分)(3)主要施工方法有重大调整。
(1分)(4)主要施工资源配置有重大调整。
(1分)(5)施工环境有重大改变。
(1分)201907-40,简述工程项目进度控制的管理措施。
201907-40.(1)树立正确的管理观念,包括进度计划系统的观念、动态管理的观念,进度计划多方案比较和优化的观念。
2011年10月高等教育自学考试《工程项目管理》06087
2011年10月高等教育自学考试《工程项目管理》060872011年10月高等教育自学考试工程项目管理试卷一、单项选择1、对于能源、交通、原材料部门的更新改造项目，限额以下项目是投资额为（）A、1000万元以下B、2000万元以下C、3000万元以下D、5000万元以下2、评标委员会应为5人以上的单数，其中技术、经济方面的专家不少于（）A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、四分之三3、初步可行性研究的投资估算误差要求为（）A、±5%B、±10%C、±20%D、±30%4、可行性研究报告由国家发改委审核后报国务院审批的项目，其投资额应在（）A、1亿元以上B、2亿元以上C、3亿元以上D、4亿元以上5、要评定某一风险事件的级别，应依据（）A、风险发生的概率B、风险损失C、风险分析方法D、风险发生的概率和风险损失6、工程项目结构分析图所描述的是( )A、组织部门之间的管理关系B、工程活动之间的关系C、项目参与各方的职责分工D、信息系统之间的关系7、在下列选项中，属于施工质量事中控制措施的是（）A、审查承包商的技术资源B、组织联动试车C、严格工序交接检查D、对施工场地进行检查验收8、在P、D、C、A循环中，D是指（）A、明确目标并制定实施方案B、组织对质量计划或措施的执行C、调查和统计实施的效果D、采取应急措施，解决质量问题9、工程开工前，负责办理工程实施许可证的单位是（）A、建设单位B、施工单位C、质量监督机构D、监理单位10、下列选项中，属于第二类危险源控制方法的是（）A、设置安全监控系统B、采取个体防护措施C、设置隔离设施D、设置薄弱环节11、进行安全技术交底的第一个内容是介绍( )A、相应的安全操作规程和标准B、本次施工作业的特点和和危险点C、应注意的安全事项D、针对危险点的具体预防措施12、工程项目业主和其他参建方直接签订的合同称为（）A、主合同B、次合同C、分合同D、二级分合同13、规模较小，技术不太复杂，工期较短，且签订合同时已具备详细设计文件的工程建设项目一般应签订（）A、可调价单价合同B、实际成本加酬金合同C、固定价总价合同D、固定价单价合同14、承包人像监理人递交索赔意向通知书是在知道或应当知道索赔事件发生后（）A、7天内B、14天内C、28天内D、42天内15、如果发包人和承包人在履行合同中发生争议，应首先进行（）A、调解B、协商C、仲裁D、诉讼二、多项选择16、工程建设项目的施工准备阶段包括（）A、领取施工许可证B、施工合同签订C、建设项目报建D、委托建设监理E、招标投标17、招标投标关于开标程序的规定，下列叙述正确的是（）A、开标由招标人主持邀请所有投标人参加B、开标时由招标人检查投标文件的密封情况C、对逾期送达的文件，在特殊情况下招标人可以受理D、开标地点应当为招标人与投标人事先商定的地点E、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行18、下列选项中，属于施工总承包模式特点的是（）A、建设周期长B、设计与施工脱节，设计变更多C、利用竞争机制，降低合同价D、对设计深度要求较高E、施工合同单一，业主的协调管理工作量小19、业主的投资控制依据有（）A、进度报告B、合同价C、初步设计概算D、施工图预算E、施工索赔文件20、关于工程项目分包，下列说法正确的是（）A、分工单位不得二次分包B、分工单位按合同约定对建设单位负责C、监理单位审查合格即可进行分包D、总承包单位与分包单位承担连带责任E、分包单位应接受总承包单位的管理三、判断题21、项目可行性研究报告被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。
060871404高等教育自学考试 工程项目管理试题
2014年4月全国高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1．项目经理制于1941年产生于（A ）A．美国B．德国C．法国D．英国2．项目管理的核心任务是（A ）A．项目的目标控制B．项目的物流管理C．项目的人力资源管理D．项目的组织协调3．下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（D ）A．初步设计施工图设计方案设计B．初步设计方案设计施工图设计C．方案设计施工图设计初步设计D．方案设计初步设计施工图设计4．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（ C ）A．推行FIDIC合同条件B．推行工程招标投标C．推行代建制模式D．推行工程可行性研究5．施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于其自身利益和（B ）A．施工方的利益B．项目的整体利益C．业主的利益D．设计方的利益6．在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是（C ）A．i>j B．i=jC．i<i D．i和j大小关系不能确定7．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（B ）A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天8．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是（D ）A．项目复杂程度B．材料C．机械D．实施者9．项目的正式沟通方式中不包括（D ）A．协调会议B．工作检查C．项目手册D．小道消息10．ABC分类管理法中，A类问题是指（B ）A．一般问题B．主要问题C．次要问题D．特殊问题11．某项目进行成本偏差分析，检测结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。
06087工程项目管理
【题型：单选】【分数：1分】
[7]
7、因（ ）造成的工期延误，工期不能顺延。
得分： 1分
答： C
A 发包人不能按合同约定提供开工条件
B 发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行
答： D
A 资金筹集
B 成本核算
C 进度安排
D 成本控制和工程款结算与审核
【题型：单选】【分数：1分】
[4]
4、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ ）。
得分： 1分
答： D
A 目标应是长远和抽象的
B 目标不应有时间限制
C 目标只能由最高决策者掌握
D 非关键线路延误是不可索赔延误
【题型：单选】【分数：1分】
[15]
15、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ ）。
得分： 1分
答： D
A 工程量变化索赔
B 施工条件变化索赔
C 设备窝工索赔
D 工人工伤索赔
【题型：单选】【分数：1分】
[16]
C 节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
D 节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
【题型：单选】【分数：1分】
[9]
9、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（ ）。
得分： 1分
答： C
A 协调层
B 执行层
[9]
9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ ）。
得分： 1分
答： B
A N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧前顺序关系；
06087工程项目管理真题四
工程项目管理真题四(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.施工项目管理的目标是指[]A.费用目标、进度目标、安全目标B.成本目标、进度目标、质量目标C.安全目标、进度目标、质量目标D.投资目标、合同目标、质量目标2.在工程项目施工之前应进行的工作不包括[]A.提出项目建议书B.完成施工图设计C.确定施工单位D.编制项目决算3.按照工程质量监督工作的基本程序，在工程开工前--个月，应到监督站办理监督手续的是[]A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位4.建设工程合同按合同的计价方式可划分为[]A.施工合同、设计合同、监理合同B.总承包合同、专业分包合同C.固定单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同D.全过程承包合同、联合承包合同5.以评审价格(或评标价)作为衡量标准，选取最低评标价者作为推荐中标人的评标方法是[]A.专家评议法B.综合评分法C.最低评标法D.最低评标价法6.按照建设工程施工投标的程序,投标人计算投标报价应该在[]A.编制投标文件之前B.复核工程量之前C.选择施工方案之前D.熟悉招标文件之前7.按照《招投标法》规定，关于评标时下列说法中正确的是[]A.评标价是评标过程中以货币为单位的评定比较方法，也是业主与中标人签订合同的价格B.评标委员会根据对各投标文件的评审和比较，可以直接确定中标人C.招标人可以在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人D.招标人在确定中标人前不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判8.为了对招标人进行必要的保护，通常投标需要提交[]A.保留金B.投标保证金C.预付款D.履约保证金9.中标人在接到中标通知书后，如果拒签合同，则[]A.中标人可以收回全部投标保证金B.业主有权没收部分投标保证金C.中标人只能收回部分投标保证金D.业主有权没收全部投标保证金10.在网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作持续时间之和[]A.不同B.相同C.有一条最长D.无法比较11.在网络计划中，若B工作的总时差为5，自由时差为0,当B工作持续时间拖延了2天，那么B工作[]A.使总工期拖延了3天B.不会对其紧后工作产生任何影响C.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟了2天D.使总工期拖延了3天，并将其紧后工作的开始时间推迟了2天12.在双代号时标网络图中用波形线表示工作的[ ]A.关键线路B.逻辑关系C.总时差D.自由时差13.推行C、M承发包模式，对工程项目实行分段设计、分段发包和分段施工，是工程进度控制的[ ]A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施14.下列关于单代号网络图的说法中，正确的是[ ]A.节点表示工作之间的逻辑关系B. 节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作进行方向15.下列关于施工质量计划的说法中错误的是[]A.总包与分包的施工质量计划是独立的，没有联系B.施工质量计划编制的目的是为了加强施工过程中的质量管理和程序管理C.施工质量计划一般由项目经理(或项目负责人)主持编制D.编制完毕后，应经企业内部审批，再交监理或建设单位审批16.通过施工全过程的全面质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于[]A.施工单位的质量控制目标B.设计单位的质量控制目标C.建设单位的质量控制目标D.监理单位的质量控制目标17.在质量认证证书有效期内，当出现体系认证标准变更时，可[]A.按规定进行复评B.按规定重新换证C.按规定重新进行认证D.待有效期满后再处理18. PDCA循环中的“P”是指[]A.将质量控制的计划措施落实到实处B.对计划实施过程进行各种检查C.明确质量目标，制定实现质量目标的行动方案D.对质量问题或质量不合格进行原因分析,采取措施予以纠正19.工程项目风险管理流程的第一步是[]A.风险控制B.风险估计C.风险评价D.风险识别20.图纸会审的主持人通常是[]A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
060871810工程项目管理
贵州省2018年10月高等自学考试工程项目管理试卷(课程代码：06087)第一部分选择题（共30分)―、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并在答题卡上将相应代码涂黒。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.项目最主要的特征是A.项目具有特定的生命期B.项目的不可逆性C.项目的特定性D.项目作为管理对象的整体性2.—个主管人员直接管理的下属人员的数量，体现的原则是A.目的性原则B.精千高效原则C.管理跨度和分层统一原则D.弹性和流动性原则3.已知某网络计划中某工作ES=6d, EF=10d, LS=12d, LF=16d，则该工作的总时差为A. 3dB. 4dC. 6dD. 10d4.下列哪种组织形式，适用于大型经营性企业的工程承包，特别是远离公司本部的工程承包A.工作队式项目组织B.部门控制式项目组织C.矩阵式项目组织D.事业部式项目组织5.以下属于项目经理权限的是A.对资源进行动态管理B.进行授权范围内的利益分配C.组织项目的检査、鉴定和评奖申报工作D.参与组建项目经理部6.如果A、B两项工作的最早开始时间分别是8d和10d，它们的持续时间分别是4d 和5d,则它们共同紧后工作C的最早开始时间为A. 12dB.13dC.14dD.15d7.以下选项不属于流水施工的经济效果的是A.可以缩短施工工期B.可以提髙工程质量C.可以提高劳动生产率D.可以降低工程成本8.某工程项目按照施工工艺可分解为A、B、C、D四个施工过程，各施工过程的流水节拍均为3d,其中，施工过程A与B之间有2d平行搭接时间，若组织等节奏流水施工，则施工工期为A. 17dB.19dC.21dD. 23d9.下列选项哪项不属于单位工程的施工顺序应遵循的基本要求A.先地下，后地上B.先土建、后设备C.先围护、后主体D.先结构、后装修10.有甲乙2个施工过程，将平面划分为4个施工段，流水节拍如下表所示，则流水步距为A.2dB. 3dC. 4dD. 5d11.以下哪个时间段施丁，要申请批准，采取措施减少噪音A.晚10点到次日早6点B.晚11点到次日早7点C.晚10点到次日早7点D.晚11点到次日早6点12.—次事故中死亡10人，属于什么事故A.重伤事故B.死亡事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故13.项目进度管理的程序，排序正确的是①编制施工进度计划②进度管理总结③编写施工进度管理报告④确定进度管理目标⑤申请开工并按指令日期开工A.④-①-⑤-②-③B.⑤-④一①—②—③C.④-①-②-③-⑤D.⑤-①-④—②—③14.按其形状可称为鱼刺图或树枝图的是A.因果分析图B.控制图C.相关图D.排列图15.在不安全因素分析中，以下属于物的不安全行为的是A.身体缺陷B.设备和装置的缺陷C.作业场所的缺陷D.物质和环境的危险源第二部分非选择题（共70分）二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）16.监理单位受建设单位的委托对建设项目的实施进行监理。
工程项目管理 06087 (2)
重庆市万州区成才自考助学中心工程项目管理（课程代码06087）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、在使用不平衡报价法作为投标报价策略时，下列内部项目中可适当调高报价的是【】A、能够早日完工的项目B、工程量可能减少的项目C、工程内容不明确的项目D、暂定且不一定做的项目2、分部分项工程成本分析的资料来源是【】A、投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料B、投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料C、投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料D、投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料3、工程项目风险管理的第一步是【】A、风险转移B、风险控制C、风险分析D、风险识别4、具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程，被称为【】A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程5、某工程成本的影响因素主要有产量、单价、损耗率，运用因素分析法时，分析的顺序是【】A、单价—产量—损耗率B、单价—损耗率—产量C、产量—单价—损耗率D、产量—损耗率—单价6、施工现场材料管理的全面领导责任人是【】A、项目经理部的材料主管B、班组的料具员C、现场材料仓库的管理员D、项目经理7、目标管理活动的起点是【】A、分配任务B、组织实施C、检查结果D、明确目标8、在建设项目中，隐蔽工程检查验收的主要项目是【】A、土方开挖B、墙面抹灰C、基坑降水D、基础钢筋9、在运用对比分析法进行成本分析时，能反映出施工管理水平提高程度的对比分析是【】A、实际指标与目标指标B、本期实际指标与上期实际指标C、与本行业平均水平D、与本行业先进水平10、公开招标亦称为无限竞争性招标，是指招标人以特定的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
这里的特定方式是指【】A、投标邀请书B、招标公告C、行政命令D、合同谈判11、施工工艺及技术措施的水平属于施工生产要素中的【】A、劳动主体B、劳动方法C、劳动对象D、劳动手段12、在下列风险管理的目标中属于损失发生之前的是【】A、保持生产正常B、维持生存C、实现收益稳定D、经济合理13、在施工总承包模式中，下列表述正确的是【】A、总承包商可以将主体工程的部分分给分包商B、分包商总和总承包商签订分包合同，总承包商对分包工程不承担责任C、总承包商按总承包合同应对业主承担整个工程的施工负责D、分包商可直接向业主收取工程款14、中标单位与业主签订施工合同的时间，应在中标通知书发出【】A、15天内B、20天内C、25天内D、30天内15、在工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确的是【】A、P是指项目执行B、D是指项目处理C、C是指项目检查D、A是指项目计划16、职能式项目组织的优点是【】A、权利集中B、沟通协调简单C、有利于提高管理的技术水平D、责任明确17、质量管理体系认证书的有效期为A、1年B、2年C、3年D、4年18、侧重于综合分析的风险评价方法是【】A、调查和专家打分法B、层次分析法C、蒙特卡罗法D、敏感性分析法19、进行图纸会审的通常是【】A、业主B、设计单位C、施工单位D、建设行政主管部门20、在初步设计及概算范围内难以预料的工程费用是指【】A、企业管理费B、基本预备费C、简介费D、与项目建设有关的其他费用二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。