自考工程项目管理软件及应用试卷精

工程项目管理软件及应用试卷

一、单项选择题.(1分/题

1、典型的工程项目生命周期包括几个项目阶段?(

A. 1个

B.2个C。3个D。4个

2、项目管理中的项目三角形是指:(

A.时间范围和费用

B.工期质量和资金

C.时间质量和成本

D.质量范围和工期

3、为了加强安全性,Microsoft Project提供了加密保存文件功能,有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能,假设某文件只设定了保护密码,则知道该密码的用户可以(

A.既得阅读又可修改

B.阅读和修改具有随机性

C.不可阅读更不可修改

D.可阅读该文件,不可修改

4、“甘特图”视图中,设定任务相关性的域名是(

A.前置任务

B.工期

C.开始时间

D.完成时间

5、在Microsoft Project中,常用的传统项目管理技术中包括(

A.甘特图、网络图等各种视图技术

B.视图、报表、打印文本等

C.甘特图、网络图、关键路径法

D.WBS、人物相关性、资源调配

6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是(

A.开始

B.按比例

C.完成

D.工期

7、Microsoft Project网络视图在默认情况下,正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为(

A.深色横条

B.两条相交的对角线

C.背景为黑色

D.单条对角线

8、在Microsoft Project中,任务优先级的最高级别为(

A.500

B.1000

C.10000

D.无穷大

9、Microsoft Project提供的基准日历类型有(

A.两种

B.三种

C.四种

D.五种

10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示?(

A.详细甘特图

B.甘特图

C.资源工作表视图

D.组合视图

11、在一个以完成日期排定的项目中,对某任务设置了“不得早于。。。。。。完成”的限制,若要取消限制,只需要将限制类型更改为(

A越晚越好B不得晚于。。。。。开始C不得晚于。。。。。。完成D必须完成于12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指(

A建筑机械的租金B工人的加班费C运输费D水电费

13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”,若要使任务8在任务7完成后的三天开始,则将任务8的前置任务设置为(

A.7FS—3D

B.7FS+3D

C.8FS-3D

D.8FS+3D

14、某公司每周四下午对员工进行培训,则该任务属于(

A里程碑任务B摘要任务C周期性任务D子任务

15、设定材料资源单位的域是(

A资源名称B材料标签C组D标准费率

16、如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时,则可能的原因是(

A.记录信息有误

B.原始计划不准确

C.变化大于计划

D.原始计划准确,实际操作不当

17、关键路径上的任务在完成后会变成(

A.关键任务

B.非关键任务

C.摘要任务

D.周期性任务

18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是(

A.行政日历

B.24小时日历

C.标准日历

D.夜班日历

19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是(

A.mpt

B.bak

C.exe

D.mpp

20、在Microsoft Project中最多可建立的中期计划是(

A.一个

B.十个

C.十一个

D.无数

二、多选题(2分/题

21 、Microsoft Project的主要功能有(

A编制组织功能 B 视图查看功能 C 筛选功能 D 动态跟踪功能E报表生成功能

22 、Microsoft Project特有的帮助功能包括(

A目录索引帮助 B office助手C项目向导D智能标签E屏幕提示23、在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有(

A工期为0 B项目向导C任务信息表 D 资源信息表 E 网络图24、下列资源中属于工时资源的有(

A水电 B 加工中心C电工 D 车工 E 项目经理25、Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过(

A甘特图视图B网络图 C 资源工作表D详细甘特图E日程功能

三、名词解释(3分/题

26.任务相关性——

27.项目管理——

28.比较基准——

29.投入比导向——

30.前置任务——

31.Microsft Project共有三个版本:标准、、。

32.Microsft Project模板文件格式,用户文件格式。

33.Project任务类型:固定工期、、。

34.Project提供的基准日历类型除夜班日历、24小时日历、还有和。

35.项目的特征是、。

五、简答题(6分/题

36、简述Project中的资源分类,并举例说明。

37.用Project在建立项目计划时,应输入哪些信息?

38.如何用“PERT分析”功能进行工期的预估?

39.简述Microsft Project在项目沟通管理中的作用?

40.简述Project中任务相关性的类型?

41.在Project制定项目计划时,在进行了资源分配之后往往会出现资源分配过度的情况,试说明产生资源分配过渡的原因及解决方法?

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