工程项目管理复习题自考
工程项目管理自考考题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大核心过程？A. 规划B. 执行C. 控制D. 评估2. 工程项目管理的生命周期包括以下几个阶段，正确排序为：A. 启动、计划、执行、监控、收尾B. 启动、计划、执行、收尾、监控C. 启动、监控、计划、执行、收尾D. 启动、计划、收尾、执行、监控3. 以下哪项不是项目管理的知识领域？A. 项目集成管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目人力资源开发4. 在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D. 项目绩效报告5. 项目质量管理中的“零缺陷”理念最早由谁提出？A. W. Edwards DemingB. Joseph JuranC. Philip B. CrosbyD. Henry Ford6. 在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？A. 发送者B. 信息C. 接收者D. 项目经理7. 以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？A. 避免风险B. 减少风险C. 转移风险D. 接受风险8. 项目人力资源管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于：A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目资源需求D. 确定项目质量9. 以下哪项不是项目采购管理中的采购类型？A. 供应合同B. 服务合同C. 采购合同D. 人力资源合同10. 在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的必要工作？A. 完成项目验收B. 编制项目总结报告C. 进行项目绩效评估D. 解散项目团队二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理是指运用科学的方法、技术和工具，对项目的 ______、______、______、______和 ______ 进行管理，以确保项目目标的实现。
2. 工程项目管理的四大核心过程包括：______、______、______和 ______。
自考工程项目管理试卷
考试时间：150分钟一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 提高项目质量B. 控制项目成本C. 满足项目需求D. 按时完成项目2. 项目管理计划编制过程中，首先要进行的是（）。
A. 确定项目范围B. 确定项目目标C. 确定项目管理团队D. 确定项目预算3. 下列不属于项目风险管理的是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收4. 项目进度控制的核心是（）。
A. 制定进度计划B. 跟踪进度C. 调整进度计划D. 以上都是5. 下列关于项目沟通管理的说法错误的是（）。
A. 沟通管理是项目管理的重要组成部分B. 沟通管理旨在确保项目信息准确传递C. 沟通管理不需要考虑项目团队的文化差异D. 沟通管理需要确保沟通渠道的畅通6. 下列关于项目采购管理的说法正确的是（）。
A. 采购管理只涉及物资采购B. 采购管理是项目成本控制的关键环节C. 采购管理不需要考虑供应商的资质D. 采购管理不需要考虑项目进度的影响7. 下列关于项目质量管理的是（）。
A. 质量管理只关注产品或服务的质量B. 质量管理是项目成功的关键因素C. 质量管理不需要考虑成本因素D. 质量管理不需要与客户沟通8. 下列关于项目团队管理的说法错误的是（）。
A. 项目团队管理是项目管理的重要组成部分B. 项目团队管理旨在提高团队效率C. 项目团队管理不需要考虑团队成员的个性差异D. 项目团队管理需要建立有效的沟通机制9. 下列关于项目成本控制的是（）。
A. 成本控制只关注项目预算B. 成本控制是项目成功的保证C. 成本控制不需要考虑项目进度D. 成本控制不需要与客户沟通10. 下列关于项目合同管理的是（）。
A. 合同管理只涉及合同签订B. 合同管理是项目风险控制的关键环节C. 合同管理不需要考虑合同条款的变更D. 合同管理不需要与供应商沟通二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理计划的主要内容包括（）。
工程项目管理自考复习题
一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理2. 以下哪个选项不属于工程项目管理的四大目标？（）A. 进度B. 质量C. 成本D. 安全3. 工程项目管理的四大控制要素不包括（）。
A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 人力资源控制4. 在工程项目管理中，项目经理的主要职责是（）。
A. 制定项目管理计划B. 组织项目实施C. 进行项目评估D. 以上都是5. 工程项目组织结构中，以下哪种结构最有利于团队成员之间的沟通？（）A. 职能组织结构B. 矩阵组织结构C. 流程控制结构D. 项目组织结构6. 以下哪种方法用于识别和评估项目风险？（）A. 风险矩阵B. 风险清单C. 脚本分析法D. 以上都是7. 工程项目质量管理中，以下哪个步骤不属于质量控制过程？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进8. 工程项目进度管理中，以下哪个工具可以用来评估项目进度？（）A. Gantt图B.PERT图C. PDM图D. 以上都是9. 工程项目成本管理中，以下哪个概念表示实际发生的成本？（）A. 预算成本B. 实际成本C. 估算成本D. 预计成本10. 在工程项目中，以下哪个文档是项目启动阶段的关键文件？（）A. 项目章程B. 项目管理计划C. 项目范围说明书D. 项目风险评估报告二、填空题1. 工程项目管理的四大目标是（进度、质量、成本、______）。
2. 工程项目组织结构中，项目经理的职责包括（制定项目管理计划、组织项目实施、进行项目评估、______）。
3. 工程项目进度管理中，常用的进度控制工具包括（Gantt图、PERT图、PDM图、______）。
4. 工程项目成本管理中，成本控制的主要目的是（确保项目成本在预算范围内）。
5. 工程项目质量管理中，质量保证的目的是（确保项目质量符合相关标准和要求）。
三、简答题1. 简述工程项目管理的四大控制要素及其作用。
工程项目管理真题自考本
一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案：D解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标，这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。
2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是（）。
A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案：D解析：工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。
调查不属于工程项目管理的核心职能。
3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法，正确的是（）。
A. 组织结构越复杂，管理效率越高B. 组织结构越简单，管理效率越高C. 组织结构越复杂，管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案：D解析：组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。
合理的组织结构可以提高管理效率，但过度的复杂性可能导致管理效率降低。
4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法，错误的是（）。
A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案：D解析：工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量，但不能完全替代人工管理。
5. 以下关于工程项目进度管理的说法，错误的是（）。
A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案：C解析：进度管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要任务是保证工程项目的按期完成。
进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。
二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是（）、（）和（）。
答案：质量、进度、成本解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。
工程项目管理自考复习题
1. 工程项目管理自考复习的目的是什么？A. 考取自考证书B. 提高工程管理水平C. 丰富工程实践经验D. 以上都是2. 以下哪个不属于工程项目的生命周期？A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 撤销阶段3. 工程项目管理的核心是什么？A. 人力资源管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理4. 以下哪个不属于工程项目管理的三大目标？A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标5. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？A. 启动、计划、执行、监控、收尾B. 启动、计划、执行、收尾、验收C. 计划、执行、监控、收尾、验收D. 启动、计划、监控、执行、收尾6. 以下哪个不属于工程项目管理的基本原则？A. 客户至上B. 主动沟通C. 团队合作D. 拖延管理7. 工程项目进度控制的主要任务是什么？A. 制定进度计划B. 监控进度执行C. 分析进度偏差D. 以上都是8. 工程项目成本控制的主要任务是什么？A. 制定成本预算B. 监控成本执行C. 分析成本偏差D. 以上都是9. 工程项目质量管理的主要任务是什么？A. 制定质量计划B. 监控质量执行C. 分析质量偏差D. 以上都是10. 工程项目风险管理的主要任务是什么？A. 识别风险B. 评估风险C. 制定风险应对策略D. 以上都是二、多项选择题1. 工程项目管理自考复习的准备工作包括哪些？A. 熟悉考试大纲B. 收集复习资料C. 制定复习计划D. 熟悉考试题型2. 工程项目管理的五大过程组分别包括哪些内容？A. 启动阶段：项目启动、项目范围定义、项目组织结构设计B. 计划阶段：项目进度计划、项目成本计划、项目质量计划、项目风险管理计划C. 执行阶段：项目执行、项目沟通、项目协调、项目监控D. 监控阶段：项目进度监控、项目成本监控、项目质量管理、项目风险管理E. 收尾阶段：项目验收、项目总结、项目评估、项目文档归档3. 工程项目管理的三大目标包括哪些？A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标4. 工程项目管理的五大工具包括哪些？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D.PERT/CostE. Risk Matrix5. 工程项目管理的四大基本约束包括哪些？A. 资源约束B. 时间约束C. 质量约束D. 成本约束E. 安全约束三、判断题1. 工程项目管理自考复习只需要掌握基本概念即可，无需深入理解。
自考工程项目管理真题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创造2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目进度管理的主要任务不包括以下哪项？A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监控进度D. 评估进度4. 以下哪项不是工程项目成本管理的常用方法？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估5. 工程项目质量管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进6. 以下哪项不是工程项目合同管理的关键要素？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行7. 工程项目风险管理的主要任务不包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计8. 以下哪项不是工程项目信息管理的核心内容？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心内容包括哪些？A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 合同管理E. 风险管理2. 工程项目进度管理的主要工具和技术包括哪些？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT/CostE. Critical Chain Method（CCM）3. 工程项目成本管理的主要方法有哪些？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估E. 变动成本法4. 工程项目质量管理的主要原则有哪些？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进E. 系统管理5. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行E. 合同变更6. 工程项目风险管理的主要任务有哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计7. 工程项目信息管理的主要内容包括哪些？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播E. 信息安全8. 工程项目组织结构设计的主要原则有哪些？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变E. 简化流程9. 工程项目沟通管理的主要任务有哪些？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估E. 沟通反馈10. 工程项目招投标的主要程序有哪些？A. 招标公告B. 投标报名C. 投标文件编制D. 投标文件递交E. 开标、评标和定标三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的五大基本过程。
工程项目管理自考习题
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理2. 以下哪个不属于工程项目管理的基本原则（）。
A. 科学性原则B. 法制性原则C. 实用性原则D. 保密性原则3. 工程项目进度控制的基本任务是（）。
A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监督进度计划D. 优化进度计划4. 以下哪个不属于工程项目成本管理的三大目标（）。
A. 成本节约B. 成本控制C. 成本合理D. 成本优化5. 工程项目质量管理的基本任务是（）。
A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进二、多项选择题1. 工程项目管理的主体包括（）。
A. 业主B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位E. 供货单位2. 工程项目管理的四大要素包括（）。
A. 质量要素B. 进度要素C. 成本要素D. 人力资源要素E. 技术要素3. 工程项目进度控制的方法包括（）。
A. 网络计划技术B. 进度计划评审技术C. 进度压缩技术D. 进度跟踪技术E. 进度调整技术4. 工程项目成本控制的方法包括（）。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本考核5. 工程项目质量管理的方法包括（）。
A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量评审三、判断题1. 工程项目管理是一个系统工程，涉及多个方面，包括质量、进度、成本、人力资源等。
（）2. 工程项目进度控制的目标是确保项目按计划完成。
（）3. 工程项目成本管理的核心是成本控制。
（）4. 工程项目质量管理的基本任务是确保工程质量达到合同要求。
（）5. 工程项目人力资源管理的主要任务是招聘、培训、考核和激励。
（）四、简答题1. 简述工程项目管理的四大要素。
2. 简述工程项目进度控制的基本任务。
3. 简述工程项目成本管理的三大目标。
4. 简述工程项目质量管理的基本任务。
5. 简述工程项目人力资源管理的主要任务。
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《工程项目管理》自考复习题一、单选题1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（D）A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？（A）A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会3．以下不是工程项目组织特征的是（B）D，如果有两个答案，括号外的答案为正确答案。
A．临时性B．柔性C．弹性D．稳定性4．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？（D）C A．工业可行性研究编制手册B．工程网络计划技术规程C．项目管理实施细则D．建筑工程项目管理规范5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？(B)A．小，小B．小，大C．大，小D．大，大6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（D）A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化7．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（B）A．10000万元B．11157万元C．8741万元D．13400万元8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（B）CA．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。
B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量9．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（A）A．增加资源投入B．重新分配资源C．修整资源分配图D．减少必要的环节10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。
(A)A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书11．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（A）A．单价合同B．总价合同C．成本加酬金合同D．目标合同12．对WBS的说法，不正确的是哪一项？CA．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（A）A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（D）A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划15．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？（A）A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图16．挣值法的三个基本参数是哪一项？（D）A．BCWS，ACWP，BCWA B．ACWA，ACWP，BCWPC．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWSD）B．工程项目控制的特征是哪一项？（17．A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制C．信息控制和技术控制D．变更控制和质量控制18．属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？（D）CA．运输合同B．租凭合同C．劳务合同D．供应合同19．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？（A）CA．材料B．机械C．实施者D．项目复杂程度20．工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？BA．现金流、人员流、指令流、技术流B．工作流、物流、资金流、信息流C．材料流、机械流、人员流、管理流D．资金流、技术流、人员流、方法流21．哪种不属于项目中重要的沟通？（D）A．项目经理与业主的沟通B．项目经理与承包商的沟通C．项目经理部内部的沟通D．项目分包商与分包商的沟通22．工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（）A A．系统目标B．子目标C．可操作目标D．期望目标23．一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（A）CA．直接购买方式B．直接委托供应方式C．招标方式D．自己生产方式24．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（）B A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层25．设计单位一般属于工程项目组织的（）DA．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层26．土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。
自考工程项目管理考试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 成本管理C. 进度管理D. 综合管理2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目管理的范围？（）A. 设计管理B. 施工管理C. 采购管理D. 项目审计3. 以下关于项目进度计划的描述，正确的是（）。
A. 进度计划只需考虑施工进度，不考虑设计进度B. 进度计划应明确各阶段的工作内容和完成时间C. 进度计划只需考虑关键路径，不考虑非关键路径D. 进度计划不需要与项目目标相一致4. 以下关于项目成本管理的描述，正确的是（）。
A. 成本管理只关注项目实施阶段的成本B. 成本管理只需考虑直接成本，不考虑间接成本C. 成本管理应以最低成本为目标D. 成本管理应确保项目在预算范围内完成5. 以下关于项目质量管理的描述，正确的是（）。
A. 质量管理只关注项目验收阶段的质量B. 质量管理只需考虑产品或服务的质量，不考虑过程质量C. 质量管理应以最高质量为目标D. 质量管理应确保项目满足客户需求6. 以下关于项目风险管理的描述，正确的是（）。
A. 风险管理只需考虑已知风险，不考虑未知风险B. 风险管理应以避免风险为目标C. 风险管理应识别、评估和应对项目风险D. 风险管理不需要制定风险管理计划7. 以下关于项目沟通管理的描述，正确的是（）。
A. 沟通管理只需关注项目内部沟通，不考虑与外部沟通B. 沟通管理应以最低成本为目标C. 沟通管理应确保项目信息及时、准确、完整地传递D. 沟通管理不需要制定沟通管理计划8. 以下关于项目采购管理的描述，正确的是（）。
A. 采购管理只需考虑采购成本，不考虑采购质量B. 采购管理应以最低采购成本为目标C. 采购管理应确保采购的产品或服务满足项目需求D. 采购管理不需要制定采购管理计划9. 以下关于项目团队管理的描述，正确的是（）。
A. 团队管理只需关注团队成员的绩效，不考虑团队氛围B. 团队管理应以最低成本为目标C. 团队管理应确保团队成员高效协作，共同完成项目目标D. 团队管理不需要制定团队管理计划10. 以下关于项目综合管理的描述，正确的是（）。
工程项目管理复习题(自考)
工程项目管理一、单项选择题．项目建成后，负责编制工程竣工决算报告的单位是．项目法人．设计单位．监理公司．造价咨询机构．承包人向工程师递交索赔意向通知，是在索赔事件发生后．天内．天内．天内．天内．建设工程的价值主要形成的时间阶段是．决策．可行性研究．设计．施工．在可行性研究报告被批准后，．组成项目法人筹备组．提出项目法人的组建方案．正式设立项目法人．成立项目法人过渡机构．在评标工作中，评标委员会的成员应为．人以上的单数．人以上的双数．人以上的单数．人以上的双数．风险事件级别评定的影响因素是．风险发生的概率．风险损失量．风险发生的概率和风险损失量．风险评估的方法．关于投标有效期，下列说法正确的是．一旦确定，不可延长．在招标文件中规定．起算时间为提交投标文件的时间．由招标和投标单位共同确定．按实施过程对项目结构进行分解时，对分解结果有影响的是项目的．生产体系．生产功能．专业要素．任务范围．在建设工程合同中，解决合同争议最常见也最有效的方式是．诉讼．争端裁决委员会．协商．政府出面协调．针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查属于．全面检查．局部检查．专业性检查．不定期检查．中标通知书发出之日起日内，．招标人与中标人订立书面合同．招标人退还投标保证金．中标人提供履约担保．招标人提供支付担保．需要编制建设项目总概算的设计阶段是指．方案设计．初步设计．技术设计．施工图设计．轮班制生产方式的工作分类方法是按．临时性工作归类．简单数量进行归类．职能进行归类．时间进行归类．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这种合同方式是．可调价总价合同．固定价总价合同．可调价单价合同．成本加酬金合同．对于风险的理解，下列说法正确的是．风险是可以消除的．事件是风险的要素之一．风险越大，损失越多．风险对不同主体的影响是相同的．整个策划活动解决问题、取得效果的必要前提是准确地设定项目的．效益．范围．目标．系统构成．建设单位组织开工的时间为领取施工许可证之日起．七天内．三十天内．一个月内．三个月内．施工方对项目进行进度控制的依据是．施工任务委托合同．监理规划．施工任务单．业主的进度计划．安全生产制度中最基本、最核心的制度是．安全生产检查制度．安全生产例会制度．安全生产责任制．安全事故责任追究制度．项目质量管理的主要对象是．工程实体．工程设计．服务能力．工程规划．负责主持编制项目质量计划的是．总工程师．项目经理．技术负责人．质量负责人．风险识别和管理之间的纽带是．风险分析和评价．风险控制．风险分类．风险对策．反映项目各年所面临的财务风险程度及偿债能力的指标是．资产负债率．速动比率．流动比率．借款偿还期．下列选项中，不属于对投标人进行资格审查条件的是．具有独立订立合同的权利．最近三年内没有骗取中标．投标时没有受到主管部门的通报批评．具有履行合同的能力．根据危险源控制的原则，如果各种措施还不能绝对保证安全的情况下，还应考虑使用个人防护用品。
工程项目管理_自考试题
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 工程质量B. 工程进度C. 工程成本D. 工程安全2. 下列关于项目目标的说法，错误的是（）。
A. 项目目标应具有明确性、可度量性、可实现性和可追踪性B. 项目目标应具有先进性和挑战性C. 项目目标应具有唯一性D. 项目目标应具有时效性3. 工程项目管理的五大过程是（）。
A. 规划、组织、指挥、协调、控制B. 规划、设计、施工、验收、运营C. 规划、组织、实施、监控、收尾D. 规划、设计、施工、验收、交付4. 下列关于项目组织结构的说法，正确的是（）。
A. 项目组织结构应与项目规模和复杂程度成正比B. 项目组织结构应与项目生命周期成正比C. 项目组织结构应与项目利益相关方成正比D. 项目组织结构应与项目合同类型成正比5. 下列关于项目进度管理的说法，错误的是（）。
A. 项目进度管理是指确保项目按时完成的过程B. 项目进度管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目进度管理应注重进度计划的有效性和灵活性D. 项目进度管理只需关注项目整体进度，无需关注项目阶段进度6. 下列关于项目成本管理的说法，错误的是（）。
A. 项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成的过程B. 项目成本管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目成本管理应注重成本估算的准确性D. 项目成本管理只需关注项目整体成本，无需关注项目阶段成本7. 下列关于项目质量管理的说法，错误的是（）。
A. 项目质量管理是指确保项目满足既定质量标准的过程B. 项目质量管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目质量管理应注重质量控制的全面性和有效性D. 项目质量管理只需关注项目整体质量，无需关注项目阶段质量8. 下列关于项目合同管理的说法，错误的是（）。
A. 项目合同管理是指确保合同履行和利益相关方权益的过程B. 项目合同管理应遵循“签订、执行、监控、变更、终止”的循环C. 项目合同管理应注重合同条款的严密性和公正性D. 项目合同管理只需关注合同签订，无需关注合同履行9. 下列关于项目沟通管理的说法，错误的是（）。
工程项目管理自考复习题
《工程项目管理》自考复习题一、单选题1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（D）A．推行工程可行性研究 B．推行工程招标投标C．推行FIDIC合同条件 D．推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？（A）A．美国项目管理协会 B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会 D．国际工程师联合会3．以下不是工程项目组织特征的是（B）DA．临时性 B．柔性C．弹性 D．稳定性4．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规化和法制化具有重大作用？（D）A．工业可行性研究编制手册 B．工程网络计划技术规程C．项目管理实施细则 D．建筑工程项目管理规5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？ (B)A．小，小B．小，大C．大，小 D．大，大6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（D）A．责权利平衡 B．适用性和灵活性原则C．减少管理层次，组织扁平化 D．职能部门和项目部门边界模糊化7．2004年已经建成*40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（B）A．10000万元 B．11157万元 C．8741万元 D．13400万元8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（B）CA．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。
B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量9．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（A）A．增加资源投入B．重新分配资源C．修整资源分配图 D．减少必要的环节10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。
(A)A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审 D．出售标书11．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（A）A．单价合同B．总价合同C．成本加酬金合同 D．目标合同12．对WBS的说法，不正确的是哪一项？CA．项目的围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、围定义等容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（A）A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（D）A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划15．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？（A）A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图16．挣值法的三个基本参数是哪一项？（D）A．BCWS，ACWP，BCWA B．ACWA，ACWP，BCWPC．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWS17．工程项目控制的特征是哪一项？（B）A．柔性控制和长远控制 B．现场控制和动态控制C．信息控制和技术控制 D．变更控制和质量控制18．属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？（D） CA．运输合同 B．租凭合同C．劳务合同 D．供应合同19．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？（A）CA．材料B．机械C．实施者 D．项目复杂程度20．工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？ BA．现金流、人员流、指令流、技术流 B．工作流、物流、资金流、信息流C．材料流、机械流、人员流、管理流 D．资金流、技术流、人员流、方法流21．哪种不属于项目中重要的沟通？（D）A．项目经理与业主的沟通 B．项目经理与承包商的沟通C．项目经理部部的沟通 D．项目分包商与分包商的沟通22．工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（A) A．系统目标 B．子目标C．可操作目标 D．期望目标23．一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（A） CA．直接购买方式 B．直接委托供应方式C．招标方式 D．自己生产方式24．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（）BA．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层 D．项目实施层25．设计单位一般属于工程项目组织的（D)A．战略决策层 B．战略管理层C．项目管理层 D．项目实施层26．土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。
工程项目管理自考题库
一、单项选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 完成工程任务B. 实现经济效益C. 保证工程质量D. 确保工程进度2. 工程项目管理的主要依据是（）。
A. 工程设计文件B. 工程合同C. 工程预算D. 工程规范3. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的最终目的是（）。
A. 实现项目目标B. 获得最大经济效益C. 提高工程质量D. 确保工程进度5. 工程项目管理的首要环节是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收6. 工程项目管理的范围包括（）。
A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、验收D. 工程设计、施工、运营7. 工程项目管理的原则是（）。
A. 以项目为中心B. 以经济效益为中心C. 以质量控制为中心D. 以进度控制为中心8. 工程项目管理的主体是（）。
A. 工程业主B. 工程设计单位C. 工程施工单位D. 工程监理单位9. 工程项目管理的组织形式是（）。
A. 线性组织B. 矩阵组织C. 职能组织D. 项目式组织10. 工程项目管理的生命周期包括（）。
A. 项目策划、项目实施、项目验收B. 项目启动、项目实施、项目收尾C. 项目策划、项目实施、项目运营D. 项目启动、项目实施、项目验收二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 综合性D. 风险性2. 工程项目管理的职能包括（）。
A. 规划职能B. 组织职能C. 协调职能D. 控制职能3. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的组织结构包括（）。
A. 项目经理部B. 项目经理C. 项目团队D. 项目顾问5. 工程项目管理的质量控制包括（）。
A. 设计质量控制B. 施工质量控制C. 材料质量控制D. 人员质量控制6. 工程项目管理的进度控制包括（）。
工程项目管理自考考卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目质量D. 以上都是2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大约束条件：A. 时间B. 成本C. 资源D. 客户满意度3. 工程项目管理的核心是：A. 项目策划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾4. 项目管理计划的编制过程中，不属于项目管理团队职责的是：A. 明确项目目标B. 确定项目范围C. 制定项目预算D. 安排项目人员5. 以下哪种方法不属于项目管理中的风险识别工具：A. 头脑风暴法B. SWOT分析C. 敏感性分析D. 专家调查法6. 项目进度控制的主要任务是：A. 确保项目按计划完成B. 控制项目成本C. 确保项目质量D. 以上都是7. 项目质量管理中，不属于质量保证活动的是：A. 制定质量计划B. 进行质量审计C. 组织质量培训D. 进行质量验收8. 项目沟通管理中，以下哪种方式不属于沟通工具：A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理系统9. 项目团队建设的主要目的是：A. 提高团队士气B. 提高团队凝聚力C. 提高团队工作效率D. 以上都是10. 项目收尾阶段的主要任务是：A. 完成项目验收B. 整理项目文档C. 评估项目成果D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的四大约束条件包括：A. 时间B. 成本C. 资源D. 范围E. 质量要求2. 项目管理计划的主要内容包括：A. 项目目标B. 项目范围C. 项目进度计划D. 项目成本预算E. 项目风险管理计划3. 项目进度控制的主要方法包括：A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. Critical Chain Method (CCM)E. 项目管理系统4. 项目质量管理的主要内容包括：A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计E. 质量验收5. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是确保项目在预算范围内按时完成，并满足质量要求。
工程项目管理自考试卷
1. 下列哪项不属于工程项目的四大控制目标？（）A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 环境控制2. 工程项目管理的核心任务是（）A. 目标控制B. 组织协调C. 信息管理D. 环境管理3. 下列哪项不属于工程项目管理的范畴？（）A. 工程项目规划B. 工程项目设计C. 工程项目施工D. 工程项目验收4. 工程项目管理的原则不包括（）A. 目标导向原则B. 动态控制原则C. 风险管理原则D. 系统化原则5. 工程项目管理的实施阶段不包括（）A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段6. 下列哪项不属于工程项目管理的基本方法？（）A. 目标管理法B. 系统分析法C. 矩阵图法D. 甘特图法7. 工程项目管理的组织结构模式不包括（）A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 跨职能组织结构8. 工程项目管理的动态控制原理不包括（）A. 目标分解B. 状态监测C. 纠偏措施D. 风险评估9. 下列哪项不属于工程项目管理的信息化工具？（）A. 项目管理软件B. 电子邮件C. 项目管理平台D. 项目管理网站10. 工程项目管理的风险管理不包括（）A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大控制目标包括（）A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制E. 环境控制2. 工程项目管理的原则包括（）A. 目标导向原则B. 动态控制原则C. 风险管理原则D. 系统化原则E. 需求导向原则3. 工程项目管理的实施阶段包括（）A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段E. 项目评估阶段4. 工程项目管理的组织结构模式包括（）A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 跨职能组织结构E. 项目型组织结构5. 工程项目管理的动态控制原理包括（）A. 目标分解B. 状态监测C. 纠偏措施D. 风险评估E. 信息化管理6. 工程项目管理的风险管理包括（）A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险控制E. 风险监控7. 工程项目管理的信息化工具包括（）A. 项目管理软件B. 电子邮件C. 项目管理平台D. 项目管理网站E. 项目管理手机应用8. 工程项目管理的项目策划包括（）A. 项目环境调查与分析B. 项目决策策划C. 项目实施策划D. 项目收尾策划E. 项目评估策划9. 工程项目管理的项目组织设计包括（）A. 组织结构模式B. 组织分工方式C. 工作流程组织D. 组织文化E. 组织发展10. 工程项目管理的项目目标控制包括（）A. 目标分解B. 状态监测C. 纠偏措施D. 风险管理E. 资源配置三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的四大控制目标及其相互关系。
自考本工程项目管理真题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心内容？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目融资2. 项目生命周期中，将项目从概念转化为可执行的计划的阶段称为：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段3. 以下哪种方法不属于风险管理常用的技术？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险控制4. 在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的工具？A. 沟通计划B. 会议C. 报告D. 项目管理软件5. 以下哪项不是工程项目进度控制的关键因素？A. 资源分配B. 人力资源C. 技术难度D. 项目规模6. 项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审核7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止8. 项目管理中的“范围蔓延”指的是：A. 项目范围扩大B. 项目范围缩小C. 项目进度延误D. 项目成本超支9. 在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队绩效评估10. 以下哪项不是工程项目投资控制的关键点？A. 预算编制B. 预算执行C. 预算调整D. 预算审计二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的五大过程组包括：A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2. 工程项目进度控制的方法包括：A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. Critical Chain Method (CCM)E.PERT/CPM3. 工程项目质量管理的关键步骤包括：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审核4. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷解决E. 合同终止5. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本原则。
工程项目管理自考试卷
考试时间：120分钟总分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是：A. 项目的投资回报率B. 项目的进度C. 项目的质量D. 以上都是2. 以下哪项不属于项目管理的四大基本过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 维护3. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别关键路径？A. Gantt图B.PERT图C. 网络图D. PERT图和Gantt图4. 以下哪个阶段是项目收尾阶段？A. 规划阶段B. 执行阶段C. 监控与控制阶段D. 收尾阶段5. 项目质量管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户导向B. 领导力C. 持续改进D. 团队合作6. 在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行成本估算？A.PERT图B. 网络图C. 成本估算矩阵D. Gantt图7. 以下哪个不是项目沟通管理的工具？A. 会议B. 报告C. 信函D. 预算8. 在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别潜在风险？A. SWOT分析B. 概率分析C. 敏感性分析D. 以上都是9. 以下哪个不是项目采购管理的活动？A. 编制采购计划B. 签订合同C. 管理供应商关系D. 项目范围管理10. 在项目人力资源管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行人员配备计划？A. Gantt图B. PERT图C. 人力资源矩阵D. 网络图二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的四大基本过程组及其相互关系。
2. 请简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。
3. 请简述项目质量管理中的PDCA循环。
三、论述题（20分）1. 结合实际案例，论述项目风险管理的重要性及风险管理的基本步骤。
四、案例分析题（30分）某房地产开发公司计划开发一座商业综合体项目，包括写字楼、商场、公寓等。
项目总投资约10亿元人民币，预计工期为3年。
请根据以下情况，回答以下问题：1. 分析项目启动阶段需要完成的主要工作。
自考工程项目管理试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是（）。
A. 确保项目在规定的时间内完成B. 确保项目在规定的成本内完成C. 确保项目在规定的质量标准内完成D. 确保项目在规定的时间、成本和质量标准内完成2. 下列哪项不属于工程项目管理的范围？（）A. 项目策划B. 项目采购C. 项目施工D. 项目维护3. 在项目生命周期中，项目启动阶段的主要任务是（）。
A. 确定项目范围B. 确定项目进度C. 确定项目预算D. 确定项目团队4. 下列哪项不是项目管理的核心过程？（）A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制5. 项目管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于（）。
A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险6. 下列哪项不是项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测7. 项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的主要内容？（）A. 沟通渠道B. 沟通频率C. 沟通内容D. 沟通成本8. 下列哪项不是项目采购管理的任务？（）A. 选择供应商B. 签订合同C. 管理合同D. 项目验收9. 项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？（）A. 流程图B. 标准化C. 检查表D. 报告10. 项目管理中的“挣值分析”（EVM）主要用于（）。
A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 风险性E. 独立性2. 项目生命周期包括（）。
A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段3. 项目管理的过程包括（）。
A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 项目风险管理的方法包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测E. 风险报告5. 项目沟通管理的工具包括（）。
工程项目管理自考考题
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理2. 工程项目管理的纽带是（）。
A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理3. 下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）。
A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理4. 监理单位和项目法人之间是（）的合同关系。
A. 监理与被监理B. 委托与被委托C. 商业合作伙伴D. 管理与被管理5. 在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）。
A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构6. 在（）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7. 项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。
A. 思想素质B. 能力素质C. 业务素质D. 知识素质8. 建设工程项目总承包的主要意义在于（）。
A. 交钥匙B. 简化合同关系C. 降低管理成本D. 提高项目效率9. 工程项目管理的首要任务是（）。
A. 目标控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本控制10. 工程项目风险管理的主要目的是（）。
A. 预测风险B. 防范风险C. 减少损失D. 优化决策二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 综合性C. 动态性D. 独立性2. 工程项目管理的原则有（）。
A. 目标导向原则B. 系统原则C. 程序原则D. 可持续发展原则3. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 目标控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本控制4. 工程项目组织结构模式包括（）。
A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 事业部组织结构5. 工程项目风险管理的方法有（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目管理的核心任务。
工程项目管理自考复习题
工程项目管理 试卷(一)(课程代码 06087)本试卷共 8 页，满分 l00 分；考试时间 l50 分钟。
一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 l 分，共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的， 请将其代码填写在题后的括 号内。
错选、多选或未选均无分。
1．某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼，该实验楼项目属于 【 】A ．单位工程 C ．分部工程B ．单项工程 D ．分项工程2．下列不属于施工项目管理主要工作的是 【 】A ．组建项目经理部B ．编制施工项目管理计划C ．审查施工组织设计D ．进行施工项目现场管理3．我国实行建设监理制度后，工程建设活动就形成了三方一体的管理体制，这里的“三方”是指 【 】A ．业主、设计单位和承包商 C ．业主、监理单位和承包商B ．政府、监理单位和承包商 D ．政府、业主和监理单位4．按照工程项目的建设程序， 一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【 】A ．设计阶段 C ．施工阶段B ．建设准备阶段 D ．前期策划阶段5．可行性研究的内容不包括 【 】A ．可持续性评价 C ．财务和经济评价B ．厂址选择 D ．生产能力6．某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成，总人数为 9 人，其中技术、 经济等方面专家不应少于 【 】 A ． 8 人 B ． 6 人 C ． 5 人 D ． 3 入总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分7．下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【】A．某市重点工程C．抢险救灾工程B．技术复杂的特殊工程D．军事工程8．投标有效期的起止点是指【】A．从发售招标文件日到截止投标日C．从截止投标日到公布中标日B．从发布招标公告日到截止投标日D．从截止投标日到合同签订日9．投标文件的内容不包括【】A．施工组织设计 B．投标人须知C．项目经理简历 D．投标保证书10．项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便，避免多重领导的项目组织形式是【】A．矩阵式组织C．直线制组织B．职能式组织D．项目式组织11．已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天，现实际进度影响总工期 2 天，在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度比计划进度拖延了【】A． 4 天 B． 5 天c． 6 天 D． 7 天12．利用实际进度前锋线进行施工进度检查时，前锋线是直接绘制在【】A- 时标网络图上 B．单代号网络图上C．搭网络图上 D．横道图上13．在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制，并采用各种有效措施加以纠正，这是【】A．施工成本控制C．施工成本预测B．施工成本计划D．施工成本核算1 4．通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准，属于【A．施工单位的质量控制目标C．建设单位的质量控制目标】B．设计单位的质量控制目标D．监理单位的质量控制目标15．对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理，属于【】A．事前质量控制C．事中质量控制B．事后质量控制D．实时质量控制16．在检验批的验收过程中，验收项目包括【】A．主控项目和合格项目C．主控项目和允许偏差项目B．优良项目和合格项目D．主控项目和一般项目17．进行工程项目风险控制时，设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是【】A．回避风险C．自留风险B．预防风险D．转移风险18．项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【】A．工程概况牌 B．安全纪律牌C．施工总平面牌19．技术交底属于D．防火须知牌【】A．技术管理的开发工作C．技术经济分析与评价B．技术管理的基础工作D．技术管理的主要工作20．施工项目现场材料管理的内容不包括【】A．材料采购C．材料回收B．材料领发D．材料进场验收二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
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工程项目管理一、单项选择题1．项目建成后，负责编制工程竣工决算报告的单位是A．项目法人B．设计单位C．监理公司D．造价咨询机构2．承包人向工程师递交索赔意向通知，是在索赔事件发生后A．7天内B．14天内C．28天内D．35天内3．建设工程的价值主要形成的时间阶段是A．决策B．可行性研究C．设计D．施工4．在可行性研究报告被批准后，A．组成项目法人筹备组B．提出项目法人的组建方案C．正式设立项目法人D．成立项目法人过渡机构5．在评标工作中，评标委员会的成员应为A．5人以上的单数B．5人以上的双数C．7人以上的单数D．7人以上的双数6．风险事件级别评定的影响因素是A．风险发生的概率B．风险损失量C．风险发生的概率和风险损失量D．风险评估的方法7．关于投标有效期，下列说法正确的是A．一旦确定，不可延长B．在招标文件中规定C．起算时间为提交投标文件的时间D．由招标和投标单位共同确定8．按实施过程对项目结构进行分解时，对分解结果有影响的是项目的A．生产体系B．生产功能C．专业要素D．任务范围9．在建设工程合同中，解决合同争议最常见也最有效的方式是A．诉讼B．争端裁决委员会C．协商D．政府出面协调10．针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查属于A．全面检查B．局部检查C．专业性检查D．不定期检查11．中标通知书发出之日起30日内，A．招标人与中标人订立书面合同B．招标人退还投标保证金C．中标人提供履约担保D．招标人提供支付担保12．需要编制建设项目总概算的设计阶段是指A．方案设计B．初步设计C．技术设计D．施工图设计13．轮班制生产方式的工作分类方法是按A．临时性工作归类B．简单数量进行归类C．职能进行归类D．时间进行归类14．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这种合同方式是A．可调价总价合同B．固定价总价合同C．可调价单价合同D．成本加酬金合同15．对于风险的理解，下列说法正确的是A．风险是可以消除的B．事件是风险的要素之一C．风险越大，损失越多D．风险对不同主体的影响是相同的16．整个策划活动解决问题、取得效果的必要前提是准确地设定项目的A．效益B．范围C．目标D．系统构成17．建设单位组织开工的时间为领取施工许可证之日起A．七天内B．三十天内C．一个月内D．三个月内18．施工方对项目进行进度控制的依据是A．施工任务委托合同B．监理规划C．施工任务单D．业主的进度计划19．安全生产制度中最基本、最核心的制度是A．安全生产检查制度B．安全生产例会制度C．安全生产责任制D．安全事故责任追究制度20．项目质量管理的主要对象是A．工程实体B．工程设计C．服务能力D．工程规划21．负责主持编制项目质量计划的是A．总工程师B．项目经理C．技术负责人D．质量负责人22．风险识别和管理之间的纽带是A．风险分析和评价B．风险控制C．风险分类D．风险对策23．反映项目各年所面临的财务风险程度及偿债能力的指标是A．资产负债率B．速动比率C．流动比率D．借款偿还期24．下列选项中，不属于对投标人进行资格审查条件的是A．具有独立订立合同的权利B．最近三年内没有骗取中标C．投标时没有受到主管部门的通报批评D．具有履行合同的能力25．根据危险源控制的原则，如果各种措施还不能绝对保证安全的情况下，还应考虑使用个人防护用品。
这种做法是作为A．首要手段B．最终手段C．常见措施D．重要措施26．在P、D、C、A循环中，C是指A．处治B．检查C．计划D．执行27．在挣值法评价曲线图中，BCWS曲线的形状一般是A．U形B．S形C．抛物线形D．波浪形28．下列风险控制措施中，属于风险转移方法的是A．财产出租B．加强安全教育C．对材料分隔存放D．提高质量控制标准29．关于施工许可证的延期，下列说法正确的是A．延期以一次为限，每次不超过一个月B．延期以一次为限，每次不超过三个月C．延期以两次为限，每次不超过一个月D．延期以两次为限，每次不超过三个月30．关于矩阵式组织形式的优点，以下表述正确的是A．矛盾最少，并能通过组织体系容易的解决B．职能组织与项目组织间的平衡不需要持续地进行监督C．每个项目是独立进行的，不容易产生重复性劳动D．在开始制定政策和方法时，只需花费较少的时间和劳动量31．下列选项中，属于项目管理组织特征的是A．非等级制度B．专业化分工C．独立性D．封闭性32．项目的定位是描述和分析项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力以及项目的建设水准和A．主要性质B．具体用途C．建设规模D．建设范围33．在招标投标工作中，下列说法正确的是A．提交投标文件的投标人少于2个的，应当重新招标B．开标地点由所有的投标人共同商定C．投标文件提交后，不可以撤回D．开标时间与提交投标文件的截止时间是同一时间34．评标委员会推荐的中标候选人应当限定在A．1～2人B．1～3人C．2～3人D．至少3人35．工程项目实施控制的多种干扰因素中，最主要的是A．设备的干扰B．技术的干扰C．人为的干扰D．环境的干扰36．项目管理活动最活跃的职能是A．协调职能B．计划职能C．组织职能D．控制职能37．对于能源、交通、原材料部门的更新改造项目，限额以上是指投资额为A．3000万元以上（含3000万元）B．5000万元以上（含5000万元）C．3000万元以上（不含3000万元）D．5000万元以上（不含5000万元）38．在工程项目结构分析的内容中，进行网络分析、工程组织设计的基础工作是A．项目单元之间界面的分析B．项目单元的定义C．工程项目的结构分解D．全面研究项目的总目标和总任务39．在不同类型的合同中，关于实际成本加百分比合同，下列说法正确的是A．不能鼓励承包人关心缩短建设周期和降低施工成本B．适用于规模较小、技术不太复杂、工期较短的工程C．应用较为广泛D．对于承包人的风险较大40．第二类危险源包括人的不安全行为、物的不安全状态和A．危险物质B．不良环境条件C．能量载体D．安全意识薄弱41．下列选项中，不属于申请领取施工许可证时必备条件的是A．在城市规划区的建设工程，已经取得建设工程规划许可证B．需要拆迁的，拆迁进度符合施工要求C．建设资金已经落实D．施工机械、设备已经进场42．下列选项中，属于施工质量事后控制措施的是A．组织设计交底B．严格工序交接检查C．审查质量事故处理方案D．审核承包商提交的竣工图43．工程项目实施控制的行为对象是工程项目的A．管理系统B．项目组织者及各参加者C．技术系统D．项目总目标体系44．项目质量控制中，事前控制、事中控制和事后控制属于A．三全控制B．全面控制C．PDCA控制D．三阶段控制二、多项选择题1．工程建设项目施工阶段的工作包括A．建设项目施工许可证领取B．施工合同签订C．建设项目报建D．施工E．招标投标2．下列选项中，关于投标有效期表述正确的是A．投标有效期由招标人和投标人协商确定B．投标有效期对招标人和投标人都有约束作用C．投标有效期为投标截止日期D．投标有效期从投标之日起计算E．招标人如果要求延长投标有效期，投标人可以拒绝3．可以作为施工索赔的证据资料有A．工程师的口头指示B．备忘录C．与业主的来往信函D．气象资料E．工程图纸4．关于联营体承包模式，以下选项中表述正确的是A．联营体不是独立的法人单位B．联营体的成员可以对同一工程单独投标C．联营体各方独立承担相应的责任D．同一专业各成员中的最高资质为联营体的资质E．联营体成员之间必须订立联营体协议来达到合作目的5．关于平行承发包模式的特点，下列说法正确的是A．业主的协调管理工作量大B．有利于业主的投资控制C．施工合同单一D．建设周期长E．设计变更少6．工程项目费用估算的方法中，属于前期策划阶段投资估算方法的是A．德尔菲法B．按预算定额C．生产能力估算法D．按概算定额E．按项目规模、生产能力等指标进行匡算7．工程项目实施控制中，属于环境干扰因素的是A．质量体系不合理B．劳动组合不够优化C．施工段划分不当，工作面狭窄D．项目实施点的民族生活习惯E．机械选型决策不当8．在招标投标的各项工作中，下列表述正确的是A．招标人解答投标人疑问的内容为招标文件的组成部分B．开标地点在招标文件中确定C．开标由招标人主持，邀请所有投标人参加D．评标方法确定后，不得随意更改E．招标人不可以授权评标委员会确定中标人9．以下选项中，属于第一类危险源控制方法的有A．消除危险源B．隔离C．增加安全系数D．设置安全监控系统E．设置薄弱环节10．承包商对中间产品质量控制的内容包括A．机械设备的选择B．拌合原材料C．材料配合比D．现场制备料E．预制场及自行制作的预制构件三、名词解释题1．被动控制2．实际进度前锋线3．质量4．财务内部收益率5．工程项目风险6．价值工程7．工程变更8．标准设计四、判断改错题1．管理层次过多，会使信息传递慢、传递延迟、传递失真。
2．可能造成轻度环境影响的建设项目，应当编制环境影响登记表。
3．项目的国民经济评价是财务评价的基础。
4．项目管理是为了实现持续稳定的利润目标，这个目标是长远的、稳定的。
5．项目管理的组织是柔性的，可以适时地调整组织的配置。
6．安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。
7．工程项目业主和其他参建方直接签订的合同为第一个层次的合同。
8．目标控制的效果很大程度上取决于目标规划和计划的质量。
五、简答题1．土方开挖工程有哪些质量控制点？2．工程项目进度控制的技术措施主要包括哪些内容？3．工程项目进度控制的经济措施主要包括哪些内容？4．工程变更一般包括哪些变更？5．项目组织设计的一般原则是什么？6．国民经济评价的主要指标有哪些？六、综合题1．某工程合同约定，2月份计划完成工程桩100根，单价为1.5万元/根，至2月底，经确认承包商实际完成的工程桩为90根，实际单价为1.6万元/根。
计算该工作的BCWP、BCWS 和ACWP，并分析其费用和进度偏差。
当工程项目的实际费用出现了偏差，有哪些纠偏措施？2．对某工程项目采用挣值法进行分析，得出的结果是效率低、进度较慢、投入超前，则已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）及已完工作实际费用（ACWP）三个参数之间的大小关系应该怎么表示？在施工阶段，对项目的费用控制主要有哪些方法？。