项目质量管理模拟试题与答案
工程项目管理模拟试题和参考答案
单选题(共30题,每题2分)1 .大中型工程项目是由多个()组成的。
•A.单项工程••B.单体工程••C.单位工程••D.分项工程•2 .根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0201)通用合同条款,应由劳务分包人完成的工作是()。
•A.收集技术资料••B.搭建生活设施••C.编制施工计划••D.加强安全教育•3 .反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。
•A.组织机构模式•B.职能分工表••C.项目合同图••D.工作流程图•4 .横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法,其主要优点是能够()。
•A.明确表达工作之间的逻辑关系••B.直观表示工作所拥有的机动时间••C.明确表达影响工期的关键工作••D.直观标识各项工作的开始和结束时间•5 .在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
•A.项目总监理工程师••B.项目总工程师••C.施工方项目经理•D.设计方项目经理•6 .按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
•A.是施工企业法定代表人••B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C.是一个技术岗位,而不是管理岗位••D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 .建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。
•A.分析系统质量控制界面••B.编制系统质量控制计划••C.制定系统质量控制制度••D.明确系统质量控制网络•8 .监理工程师通知承包商进行工程量计量后,承包商未能在约定时间派人参加,则()。
•A.监理工程师单独计量有效••B.监理工程师单独计量无效••C.监理工程师应推迟计量时间••D.监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 .根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是()。
•A.施工成本控制••B.施工成本计划••C.施工成本预测••D.施工成本核算•10 .下面哪些文件应该由项目经理组织编写?()•A.项目管理规划••B.深基坑支护专项施工方案••C.施工进度计划••D.公司财务管理制度•11 .危险源的定义为()。
真题模拟考试:2020质量管理(一)真题模拟及答案(4)
真题模拟考试:2020质量管理(一)真题模拟及答案(4)共90道题1、根据国际标准化组织对产品的分类,法律事务所、咨询机构等所生产的产品一般都可以看作()(单选题)A. 服务B. 软件C. 硬件D. 流程性材料试题答案:B2、朱兰博士认为21世纪是一个( ) (单选题)A. 生产率的世纪B. 质量的世纪C. 管理的世纪D. 知识的世纪试题答案:B3、(09年真题)在供应策略模型中,考虑外包的主要对象是( ) (单选题)A. 低重要性/低费用象限B. 低重要性/高费用象限C. 高重要性/低费用象限D. 高重要性/高费用象限试题答案:A4、戴明实施奖的效果表现在下列哪两方面?( )(多选题)A. 经营过程B. 管理结果C. 经营方法D. 经营结果E. 管理水平试题答案:D,E5、MDT为平均停工时间(Mean Down Time),也称为平均延误时间(Mean Delay Time),它等于( ) (单选题)A. 预防性维修时间+纠正性维修时间B. 纠正性时间+等待时间C. 纠正性维修时间+预防性维修时间+等待时间D. 平均修理时问-平均间隔时间试题答案:C6、ISO9000族标准中销量最大的是( ) (单选题)A. ISO9000B. ISO9001C. ISO9004D. ISO9011试题答案:B7、下列各项中,属于销售准备状态评审的有( )(多选题)A. 检查安装手册是否齐全B. 检查安装手册是否适用C. 市场营销D. 有适宜的销售服务E. 有适宜的顾客售后服务试题答案:A,B,D,E8、在现代社会中对于组织的社会责任的理解,正确的是()(单选题)A. 企业的社会责任就是实现利润最大化B. 企业不需要承担任何社会责任,只为股东负责C. 企业的社会责任不只是创造利润,还应包括保护和增进社会福利等D. 企业的社会责任要求企业只做法律要求或经济上有利的事情试题答案:C9、在供应商关系管理中,不包括在联合质量计划中的是()(单选题)A. 经济方面B. 技术方面C. 管理方面D. 市场方面试题答案:D10、在可靠性管理中,属于功能性失效的是()(单选题)A. 失去连接或有瑕疵的元件B. 装置根本不能工作C. 装置运行不稳定D. 装置的性能恶化试题答案:A11、失效率的倒数称为( ) (单选题)A. 平均失效时间(MTTF)B. 平均失效间隔时间(MTBF)C. 平均修理时间(MTTR)D. 平均间隔时间(MTBM)试题答案:A12、以下选项属于保健因素的是( ) (单选题)A. 成就B. 工作本身C. 发展前途D. 个人生活试题答案:D13、企业在开展标高超越活动时,通常采用的方式是专门小组或()(单选题)A. 团队B. 职能部门C. 生产车间D. 矩阵制试题答案:A14、代表顾客最低限度的期望是( ) (单选题)A. 线性特性B. 魅力特性C. 必须特性D. 次级需要试题答案:C15、组织有两种方式实现质量的良性改变,其中降低“缺陷”的目的是( ) (单选题)A. 减少质量计划活动的程序B. 减少慢性浪费和消除顾客不满的改变C. 持续地推动质量改进项目的展开D. 持续地满足质量要求的活动试题答案:B16、根据不同类型的质量特性与顾客满意之间的关系而对质量特性进行分类的质量管理专家是( ) (单选题)A. 朱兰B. 狩野纪昭C. 休哈特D. 费根堡姆试题答案:B17、矢线图中的虚箭线表示( ) (单选题)A. 先行作业的终结B. 后续作业的开始C. 作业D. 作业间的相互关系试题答案:D18、人力资源管理中一个十分重要的基础工作,是调动员工积极性的重要环节,也是薪酬管理、晋升、培训和使用的主要依据,这个基础工作是( ) (单选题)A. 绩效考核B. 潜力评估C. 职业管理D. 职位分析试题答案:A19、企业员工培训的主要形式是()(单选题)A. 脱产培训B. 工作轮换C. 业余学习D. 在职培训试题答案:D20、分析事物之间的相互关系,主要运用( )(多选题)A. 散布图B. 实验设计法C. 排列图D. 树图E. 头脑风暴祛试题答案:A,B,C,D,E21、产品寿命周期中,失效率的阶段包括( )A.早期失效期B.中期失效期C.可用寿命期D.晚期寿命期E.耗损期(多选题)A. 错B. 对试题答案:暂无答案22、组织的战略计划活动通常包括的步骤有( )(多选题)A. 制定战略目标B. 目标的展开C. 用关键绩效指标来测量进展状况D. 评审进展状况E. 经营审核试题答案:A,B,C,D,E23、质量改进的适用领域有( )(多选题)A. 制造业B. 服务业C. 生产过程D. 硬件E. 软件试题答案:A,B,C,D,E24、在各类矩阵图中,最常见的矩阵图包括()(多选题)A. L型矩阵图B. T型矩阵图C. Y型矩阵图D. X型矩阵图E. C型矩阵图<br />试题答案:A,B25、构成了ISO9000族标准所蕴含的基本理念的是( ) (单选题)A. 六项质量管理原则B. 七项质量管理原则C. 八项质量管理原则D. 九项质量管理原则试题答案:C26、(10年真题)根据国际标准化组织对产品的分类。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)单选题(共60题)1、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程,为了确保其施工安全,必须编制()。
A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】 D2、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 B3、控制工程项目施工过程的质量,必须控制全部作业过程,即从最基本的()入手。
A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】 A4、(2019年真题)“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施”,这体现了安全事故隐患的( )原则。
A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】 B5、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由()负责建立。
A. 建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B. 政府监督部门或监理单位C. 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D. 设计单位或建设单位【答案】 A6、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的()所决定的。
A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】 A7、按照《建设工程施工合同示范文本》的规定,发包人的主要工作有()。
A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 C8、在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于()阶段的工作。
项目质量管理模拟试题五套
项目质量管理模拟题一学号姓名得分一、填空题(每题1分,共20分)1项目范围是对项目界限的陈述,项目范围包括(产品范围)和工作范围。
2(质量方针)由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
3项目范围定义的结果包括项目工作分解结构和(项目工作分解结构字典)。
4项目工作分解结构是客户和项目组织对项目范围的共同理解。
处于项目最低层次的要素被称为(工作包),是详细的,不须要再分解的任务。
5项目范围核实是利益相关主体进行的项目范围确认和(项目范围验收)工作。
6项目(质量策划)是项目质量管理的首要环节。
明确项目范围和项目质量目标,才有后续保证、限制、改进标准。
7量化分析顾客需求及项目设计的关系度,经过数据分析处理找出对于顾客需求具有最大贡献率的关键设计或质量特征的方法称为(项目质量屋)。
8朱兰将(质量成本)定义为:为保证和提高质量而支付的一切费用,以及因未得到既定质量水平而造成的一切损失之和。
9质量保证工作中,供应信任的依据是(质量体系)的建立和运行,其缘由就在于它具有持续稳定地满足规定质量要求的实力。
10(过程)是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
11为了保证审核的公正性,现场审核中要贯彻(回避原则),及受审方有利益牵连者,一律不得参及审核活动。
12在进行限制时,(反馈限制)的依据是被控变量及给定值的偏差,检测的信号是被控变量,限制作用发生时间是在偏差出现以后。
13影响项目实施阶段的要素可以概括为4M1E,包括人,材料,机械设备,(方法),环境等5个方面。
14选择质量改进对象时、要留意质量改进的目标对象应及项目组织(总经营目标)相统一。
15可以用仪器测量的连续型数据。
如长度、密度、温度、质量等,属于(计量值数据)。
16将总体按某一标记排序,然后按肯定的间隔抽取样本的抽样方式是(系统抽样)。
17在生产过程中短时间内有异样因素起作用,使加工条件发生改变,如原材料混杂、操作疏忽或短时间内有不娴熟工人替班等。
项目管理模拟试题及解析
项目管理模拟试题及解析1一、单项选择题(共70)1、项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较答案:C解析:按项目管理学的基本理论,项目管理的核心任务是目标控制。
目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。
A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划答案:A解析:监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的有偿技术服务。
在国际上把这类服务归为工程咨询服务。
3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。
A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图答案:D解析:项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系,项目结构图及其编码是其他编码的基础。
4、施工项目管理规划由()编制。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方答案:C解析:建设项目的参与单位如设计单位、施工单位和供货单位,为进行项目管理需要编制项目管理规划,但只涉及到项目实施的一个方面,分别称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。
A.会计师事务所B.项目管理咨询公司C.设计施工总承包单位D.工程总承包单位答案:B解析:在国际上,项目管理咨询公司(咨询事务所)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。
项目管理咨询公司提供的服务的工作性质属于工程顾问(工程咨询)服务。
6、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。
A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算答案:B解析:投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值。
7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共50题)1、在道路工程中,当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为()时距。
A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 B2、关于项目与各参与方的沟通,下列选项中,正确的是()。
A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 B3、根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D4、某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。
A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C5、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法,不正确的有()。
A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 C6、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。
(2012)A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 B7、(2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。
其正确的工作程序是()。
A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】 A8、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是()。
项目质量管理模拟试题答案
模拟试题答案试题一一、填空题1、产品范围2、质量方针3、项目工作分解结构字典4、工作包5、项目范围验收6、质量策划7、项目质量屋8、质量成本9、质量体系10、过程11、回避原则12、反馈控制13、方法14、总经营目标15、计量值数据16、系统抽样17、孤岛型18、80%-90%19、异常因素20、正式成员二、单选题1~10:A D A A B B A D C C三、多选题1.AB2.ABC3.AB4.ABCD5.AB6.ABC7.ABCD8.BC9.ABC 10.ABC四、判断题1、错误2、正确3、正确4、错误5、错误6、错误7、正确8、正确9、错误10、正确五、简答题1、范围管理计划的含义及主要编制方法项目范围管理计划是项目计划的一部分,是对生产项目产品需要的工作进行明确而形成的文档。
包括项目范围如何进行管理,项目范围变化如何进行管理。
项目范围管理计划编制的方法有以下四种:(1)产品分析:加深对项目结果的理解;包括系统工程,价值分析,功能分析等方法。
(2)收益/成本分析:对不同方案的收益和成本进行比较,选择更具有经济性的项目范围计划方案。
主要方法:投资回报率,投资回收期,投资净现值,内部收益率等方法。
(3)项目方案识别技术:获得实现项目的有效方案。
主要方法:头脑风暴法,横向思维法。
(4)专家评定。
2、项目质量策划的含义是什么?项目质量策划:项目质量策划是项目质量管理的一部分,致力于制定质量目标,并规定必要的运行过程和相关资源,以实现质量目标。
项目质量策划包括以下内容:(1)项目质量策划是质量管理的重要组成部分(2)项目质量策划的首要任务是设定质量目标(3)要为实现质量目标优化作业过程和相关资源(4)项目质量策划的文本化是形成质量计划(5)项目质量策划是一个不断完善的动态过程3、试述质量保证的定义和质量保证的内涵。
质量保证是质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。
质量保证的内涵包括以下几个方面:(1)项目质量保证是质量管理中的一个重要组成部分(2)项目质量保证的基本目的是提供"信任"(3)项目质量保证借助内部质量保证和外部质量保证得以实现(4)项目质量保证需要提供充实证实4、简述ISO9000:2000族标准的特点。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C2、投标人在投标过程中,应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中,下列()可将其列入永久性工程之外的项目报价中。
A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A3、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】 C4、建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D5、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011,下列职业健康安全管理体系要素中,属于策划部分内容的是()。
A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C6、某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。
则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A.-5万元;0.833B.5万元;1.2C.6万元;1.25D.-6万元;1.25【答案】 B7、项目管理最基本的方法论是()。
A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D8、关于施工作业质量的监控,下列选项中,正确的是()。
A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中,运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中,超声波探伤属于实测法【答案】 C9、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。
信息系统项目管理师(高级)系统集成项目管理师考前模拟试题及答案汇总
系统集成项目管理师质量管理模拟试题及答案1、你认识到了你的项目中质量管理的重要性。
但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。
降低质量控制成本的方法之一是:A、确保总体质量计划符合ISO标准B、运用统计抽样C、在整个生产流程中实施质量检查D、运用趋势分析参考答案:B2、你为地区内最大的医院任职项目经理。
研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。
事实上,在过去几个月里,几位病人在等待就医过程中不幸去世。
这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。
你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案.为帮助识别造成问题的因素。
你和你的小组将应用以下哪种技术:A、因果分析图表B、帕累托分析C、Scatter分析D、控制图表参考答案:A3、一些不同的项目干系人参与了你的项目,他们的一些目标似乎是相互冲突的.总体来讲,在解决干系人争议过程中,应该支持:A、赞助者B、高级管理人员C、执行机构(组织)D、客户参考答案:D4、以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具,用来检查一套要求的步骤是否被执行:A、质量政策B、检查表C、趋势图D、帕累托参考答案:B5、质量管理设及了以下主题,除了:A、满足需求/规格B、满足客户需要C、使产品更加完美和豪华D、A和C参考答案:C6、大多数质量问题是由下列哪些因素引起的:A、员工不够小心谨慎B、缺乏对员工的激励C、缺乏来自管理层的关注D、需求规格错误参考答案:C7、及时制造(Just In Time)概念是:A、零缺陷(Zero Defect)B、零库存(Zero Inventory)C、100%检查(100% Inspection)D、属性抽样(Attribute Sampling)参考答案:B8、通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了:A、净现值(NPV)B、内部的回报率(IRR)C、投资回收期D、风险评估模型(RAM)参考答案:D9、按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于[]。
质量管理体系基础模拟试题含答案
一、单选题(每题L5分,共60分)1.计量器具指能用于直接或间接测出被测量对象量值的装置、仪器仪表、量具和用于统一量值的标准物质,包括()o[1.5分]A.计量标准器具B.工作计量器具C.计量基准器具D.以上全部参考答案:D解析:见《中华人民共和国计量法》第二章。
2.在“以顾客为关注焦点"的质量管理原则中,质量管理的主要关注点是满足顾客要求并努力()。
[L5分]A.满足顾客未来的需求和期望B.超越顾客的要求C.超越顾客期望D.满足顾客和其他相关方的需求和期望参考答案:C解析:GB/T19000-2016之2.3.1.103.组织应确保有能力向顾客提供满足要求的产品和服务,()组织应进行评审。
[L5分]A.在发生贸易前B.在发生贸易后C.在承诺向顾客提供产品和服务之前D.在承诺向顾客提供产品和服务之后参考答案:C解析:见GB/T19001-2016标准8.2.3.1o4.风险管理是组织活动的一部分,以下()标准为管理风险提供了通用方法?[L5分]A.IS031000B.GB/T19580C.IS09011D.IS09004参考答案:A5.在单一过程要素示意图中,每一过程均有特定的监视和测量检查点,以用于控制,这些检查点可包括()。
[L5分]A.输入、活动、输出B.输入源、输入、活动、输出、输出接收方C.输入、活动起点、活动终点、输出D.供方、输入、活动、输出、顾客参考答案:B解析:详见19001标准0.3.1图示1过程要素示意图。
6.认证人员从事认证活动,应满足以下()要求。
[1.5分]A.只在一个认证机构执业B.可在两个以上认证机构执业C.可为受审核方提供咨询服务D.不可兼任认证活动管理人员参考答案:A解析:《中华人民共和国认证认可条例》第15条。
7.抽样检验的检验批由N个()组成?口.5分]A.样本B.总体样本C.单位产品D.部分产品参考答案:C8.组织除了纠正和持续改进,还有必要采取各种形式的改进,比如突破性变革、()和重组。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法,正确的是()。
A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】 C2、建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。
A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 C3、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 A4、在施工过程中,因承包商原因导致了进度拖延,承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施,则()。
A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 B5、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。
A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门【答案】 D6、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 A7、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。
A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C8、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。
项目管理模拟考试试题及答案
项目管理模拟考试试题及答案文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]一、选择填空题1.项目预算在下列那个阶段投入最大( B )a. 项目计划制定阶段b. 项目计划执行阶段c. 总体变更控制阶段d. 项目启动阶段2.项目计划应下发给:( D )a. 项目机构中的所有项目干系人b. 所有项目干系人c. 项目团队成员和项目赞助人d. 沟通管理计划中所确定的人员3. 领导和管理对项目来说都非常重要。
关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是( A )a. 确定管理方向,组织和激励他人努力工作b. 通过他人的工作实现工作目标c. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率d. 运用所有适当的权利作为激励手段4.问题解决是项目中的一项重要工作,它由什么组成( B)a. 对组织实现影响力来达到目的b. 确定问题并作出决策c. 同他人协商取得一致意见d. 产生项目干系人所期望的主要结果5.对项目来说“临时”的意思是:( B )a.项目的工期短b.每个项目都有确定的开始和结束点c.项目未来完成时间未定d.项目随时可以取消6.下列各项中属于项目计划约束条件的是:( C )a. 过去业绩的纪录b. 类似项目的财务报告c. 事先确定的预算d. 以前项目的经验7.目标管理不涉及下列哪些内容( D )a. 确定明确和现实的目标b. 定期评估项目目标是否完成c. 促进合作、团队建设和对项目的投入d. 为项目成员建立具体的职业途径8.从项目中学到的经验是有意义的,因为它(B )a. 必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求b. 显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由c. 显示组织机构为什么选择某些项目d. 显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员9.工作结果是( A )a. 为完成项目所进行的各项工作活动的结果b. 满足项目成功的标准c. 客户正式验收了项目d. 完成合同的正式验收10.注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个( C )a. 项目章程b. 产品说明书c. 范围说明书d. WBS11.一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是:(B )a. 功能b. 实用c. 使用简便d. 费用12.一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。
工程项目管理模拟试题及参考答案
《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。
本题共30个小题,每小题1分,共30分)1. 项目最主要的特征是( B )。
A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是(C )。
A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第7天,其持续时间为5天。
工作M 共有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天,则工作M的自由时差为( D )天。
A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P进度出现拖延,且拖延的时间已超过原计划中的自由时差,则工作P将( C )。
A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中,各种会计核算资料( B )。
A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在( C )的基础上,在最终决策之前,对其市场,资源等方面的问题进行再分析,再评价,以选择最佳投资项目的一种科学方法。
A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的(C )组织。
A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是(B )。
A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是(A )。
A. 不提倡对建筑工程实行总承包,可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位,但成为施工联合体,作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向(A )以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(4)
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(4)1、必须了解、评估、定义和管理期望,以便满足()(单选题)A. 客户要求B. 范围说明书C. 高级管理层D. 功能要求试题答案:A2、Crosby,Juran,Deming之前的一些人对于质量的传统看法的错误在于:()(单选题)A. 错误有益,因为可以从错误中学到经验B. 错误难以避免C. 错误不会发生,只要质量控制流程中运用了足够的质检人员D. 为防止错误发生而进行复杂的防范设计是值得的试题答案:B3、下列关于管理过程组之间的联系的说法,最好的是()(单选题)A. 工作分解结构把各个过程组联系在一起B. 各过程组由事先计划好的目标连在一起,一个过程组的总体目标经常会成为另一个过程组的具体行动计划C. 各过程组以它们所产生的输出相互联系,一个过程的输出通常成为另一个过程的输入,或者成为项目的可交付成果D. 各个过程组之间没有显著的联系试题答案:C4、以下哪项是集中式签署合同的好处?()(单选题)A. 便于使用签订合同专门技术B. 提高公司签订合同的专门知识C. 更忠于项目D. 合同人员没有家试题答案:B5、项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理,便询问一项可交付成果状态的最新情况,但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。
在答复项目发起人之前,项目经理首先应该做什么?()(单选题)A. 审查项目计划B. 从项目团队处获得状态报告C. 审查请求的变更D. 使用专家判断来回复项目利害关系试题答案:B6、若要向关键干系人沟通项目管理计划,宣布项目开始,并分享相关信息,项目经理应当使用什么沟通工具?()(单选题)A. 状态报告B. 每日站立会议C. 焦点小组会议D. 项目启动大会试题答案:D7、项目风险管理的主要过程是()(单选题)A. 规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B. 识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C. 识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D. 规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险试题答案:D8、在项目生命周期的最初阶段,项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理解。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
自学考试项目质量管理试卷1一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写在题后的括号内。
1.项目就是具有特定目标的任务,其具有()。
A.一次性B.重复性C.循环性D.随机性2.满足使用目的的各种性能称为项目质量特性的()。
A.适用性B.可靠性C.总体性D.标志性3.下列说法正确的是()。
A.顾客是指接受产品的组织或个人。
B.顾客是指产品的需求方。
C.顾客是指产品的使用方。
D.顾客是指产品的完成方.4.在质量管理理论发展史上,“预防”思想萌发阶段是()。
A. 质量检验阶段B.统计质量管理阶段C. 全面质量管理阶段D.现代质量管理阶段5.戴明环的四个过程是()。
A.计划—处理—实施—检查B.计划—实施—处理—检查C.计划—检查—实施—处理D.计划—实施—检查—处理6.项目质量数据具有两个重要特点()。
A.波动性和规律性B.稳定性和规律性C.连续性和稳定性D.连续性和规律性7.下列表述中正确的是()。
A.平均数反映离散趋势B.标准差反映离散趋势C.中位数反映离散趋势D.众数反映离散趋势8.在()范围内可包括全部质量特性值的99.7%。
A.4σB.5σC.6σD.8σ9.反映“关键的少数和次要的多数”这一现象的图形是()。
A.正态分布B.朱兰螺旋C.PDCA循环D.排列图10.判定项目处于控制状态下的要求是()。
A.控制图中的点不超过界限且排列没有缺陷B.可以有部分点超出界限且排列无缺陷C.可以有部分点超出界限排列有部分缺陷也可以D.同点是否超出界限和点排列无关11.从每批项目产品中抽取一定比例的样品作为样本,作通过或不通过的检验,符合规定要求的予以验收。
这种方法是()。
A. 全检B. 抽查C. 抽样验收检查D. 合格证检查12.新产品开发项目就是一个从顾客要求到设计和开发、采购、生产和服务运作的线性系统,形象地表现了这一线性系统的图形是()。
A.PDCA循环B.超几何分布C.二项分布D.朱兰质量螺旋13.“又要马儿跑的好,又要马儿不吃草”刻画的是顾客需求的()。
A.缺乏系统性B.模糊性C.矛盾性D.多样性14.使组织领导“确信”本组织所完成的项目能满足质量要求所开展的一系列活动,叫做()。
A.内部质量保证B.外部质量保证C.内部监督D.自我监督15.保证满足质量要求是()的任务。
A.质量管理B.质量控制C.质量规划D.质量保证16.项目质量目标与费用目标之间的关系是()。
A.对立B.统一C.对立统一D.矛盾17.项目的可行性研究和项目决策是()的主要内容。
A.项目概念阶段B.项目开发阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段18.项目组织领导质量意识强的反映是()。
A.思想上重视质量B.思想上重视价格C.思想上重视成本D.思想上重视利润18.项目质量管理的基础工作包括()。
A.质量审核B.质量改进C.质量控制D.计量工作20.建设工程监理()。
A.代表建设单位B.代表承建单位C.是独立的第三方D.与甲方打交道代表乙方与乙方打交道代表甲方二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均不得分。
21.质量不仅是指产品质量,也可以是()。
A.工作质量B.服务质量C.过程质量D.经营质量E.质量管理体系运行质量22.变异的数字特征,常采用()来度量。
A.集中性B.离散性C.趋势性D.偏度与峰度E.波动性23.项目质量规划的依据是()。
A.环境因素B.实验设计C.组织过程资产D.项目管理计划E.成本效益24.事前控制的主要环节其中包括()。
A.编制项目质量计划B.制定项目实施方案C.落实质量责任D.对不合格品整改E.设置项目质量管理点25.项目质量持续改进的主要对象包括()。
A.对项目本身的改进B.对服务的改进C.对管理过程的改进D.对组织的质量管理体系的改进E.对项目实施过程的改进三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)判断下列各题。
正确的在该题后的()内打“√”,错误的在该题后的()内打“×”。
26.合格控制贯穿于项目进行的全过程。
()27.现代质量管理的观念认为,提高质量的关键是人。
()28.可以连续取值的数据称为计数值数据。
()29.提高工序能力,关键在于增加σ的数值。
()30.保证项目质量的前提是良好的项目质量规划。
()31.质量保证与保证质量说法不同,其内涵是相同的。
()32.偶然因素对项目质量的影响较大,但可以避免。
()33.项目质量是设计出来的,而不是检验出来的。
()34.项目收尾阶段质量管理的重要手段是质量验收。
()35.项目质量持续改进是一种符合性质量管理。
()四、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)36.项目质量37.产品38.过程五、简答题 (本大题共5小题,每小题6分,共30分)39.如何进行直方图的观察与分析?40.影响工序能力的因素有哪些?41.简述项目质量规划成果的内容。
42.简述项目质量控制的特点。
43.简述项目开发阶段质量管理内容。
六、计算题(本大题共1小题,共10分)44.某项目的质量指标要求为:上限为20.15,下限为19.85,抽取样本100件,测得样本标准差为0.04,均值为20.05,求工序能力指数,并判断工序状况。
七、论述题(本大题共1小题,共11分)45.论述项目质量管理的原则及其含义。
自学考试项目质量管理试卷答案及评分标准1一、单选题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1A 2A 3A 3B 5D 6A 7B 8C 9D 10A 11B 12D 13C 14A 15B 16C 17A 18A 19D 20C二、多选题 (本大题共5小题,每小题2分,共10分)21.ABCDE 22.ABD 23.ACD 24.ABCE 25.ACE三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)26√ 27√ 28× 29× 30√ 31× 32× 33√ 34√ 35×四、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)36.项目质量:项目的固有特性满足项目相关方要求的程度。
37.产品:过程的结果。
38.过程:任何利用资源并通过管理,将输入转化为输出的活动。
五、简答题 (本大题共5小题,每小题6分,共30分)39.如何进行直方图的观察与分析?观察直方图图形的分布状态;将直方图与公差(标准)对比,可判断是否能稳定生产合格产品。
40.影响工序能力的因素有哪些?人员、机器、材料、方法、环境41.简述项目质量规划成果的内容。
质量管理计划,质量测量指标,质量核对表,观察改进计划,质量基准,项目管理计划42.简述项目质量控制的特点。
影响质量的因素多;质量控制的阶段性;易产生质量变异;易产生判断错误;项目质量受费用、工期制约。
43.简述项目开发阶段质量管理内容。
质量设计;控制项目设计质量;质量预控六、计算题(本大题共1小题,共10分)44.偏移量ε=20.05-20=0.05 2分83.004.0605.023.06)1()1(=⨯⨯-=-=-=σT K C K C P PK 6分 工序能力不足,属于三级。
2分七、论述题(本大题共1小题,共11分)45.论述项目质量管理的原则及其含义。
原则一:以顾客为关注焦点组织依存于其顾客。
因此,组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
原则二:领导作用领导者应建立组织协调一致的宗旨和方向。
为此,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
原则三:全员参与各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
原则四:过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
原则五:管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
原则六:持续改进持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
原则七:基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
原则八:与供方互利的关系组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
评分标准:答对八项原则5分;答对含义6分。
自学考试项目质量管理试卷2一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写在题后的括号内。
1.质量是一组()满足要求的程度。
A.本质特性B.特性总和C.固有特性D.赋予特性2.工程项目建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度就是工程项目的()。
A.安全性B.可靠性C.结构性D.环保性3.全面质量管理的核心是()。
A.3σ管理B.6σ管理C.统计管理D.“三全”管理4.PDCA 循环可分为四个阶段,其中D 阶段是指()。
A.计划阶段B.实施阶段C.检查阶段D.处理阶段5.对产品按件检查时得到的数据,例如批产品中的不合格品数,属于()。
A.计件值数据B.计点值数据C.连续数据D.计量值数据6.下列表述中正确的是()。
A.平均数反映离散性B.极差反映集中性C.中位数反映离散性D.众数反映集中性7.以()为标准衡量工序能力。
A.4σB.5σC.6σD.8σ8.帕累托曲线反映的现象是()。
A.关键的多数B.次要的少数C.关键的少数和次要的多数D.关键的多数和次要的少数9.对于正态分布总体,下列说法正确的是()。
A.数据出现在1个标准差范围内概率为0.9545B.数据出现在3个标准差范围的概率为0.9999C.数据出现在2个标准差范围内概率为0.9827D.数据出现在3个标准差范围的概率为0.997310.对产品逐一检查,合格者接收,不合格者拒收。
这种方法是()。
A. 全检B. 抽查C. 抽样验收检查D. 合格证检查11.项目质量规划的主要依据包括()。
A.环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划B.环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析C.环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析D.环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划12.顾客从自身的视角,用自身的语言表达他们的需求,称之为()。
A.文化需求B.感觉的需求C.真正的需求D.表述的需求13.向组织的管理者提供信任是()的作用。
A.外部质量保证B.内部质量保证C.质量审核D.质量认证14.致力于增强满足质量要求的能力是()的任务。
A.质量改进B.质量控制C.质量规划D.质量保证15.项目质量控制是以()为中心。
A.提高项目质量B.保证项目质量C.人 D实现质量标准和目标16进行质量设计、控制项目设计质量、进行质量预控,是()阶段质量管理的主要内容。