清洗空调商业计划书2017
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创信空调清洗项目商业计划书
一、企业概况
(一)企业名称:
创信(中国)空调清洗服务中心
(二)公司类型:
【】有限责任公司【√】个体工商户【】个人独资企业
【】合伙企业【】其他
(三)注册资金:5万元
(四)经营范围
【】制造业【√】服务业【】批发商【】零售商
(五)产品或服务概况
面向聊城市市中区周边所有安装空调的中小企业、学校、政府机关、酒店、宾馆以及所有安装空调的小区居民,提供空调清洗服务,附带销售清洗空调专用的空调泡沫清洁剂。
我们销售的空调泡沫清洁剂是一种人性化新型绿色、环保空调清洁产品,其特有的配方1、能有效去除空调蒸发器上的各类污垢;2、能清除空调里的污染物,消除空气异味;3、能在空调蒸发器的翅片上形成保护膜,延长空调的使用寿命;4、能防止滤光板和金属框被腐蚀;5、能自动分解空调上的固体粉尘。并且使用起来非常方便简单,最重要的是能给顾客创造健康舒适的工作、生活环境,近而提高工作效率和生活质量。
(六)创业者
二、商业构想与市场分析
(一)市场机会
在日本、香港等地区,由于空调使用相对较早、较多,人们对空调致病及耗
能的机理意识很深,他们的空调每年至少清洗消毒一次,所以空调清洗业已十分
发达,可在国内,因为空调刚刚大规模普及,“清洗业”尚是一块空白。目前城
镇空调普及率达40%以上,全国空调拥有数量在两亿台左右,按需要清洗的空调
占其中的60--70%计,因此空调清洗业市场蕴含巨大潜力。
目前很多空调客户自安装空调使用至今,从来没有进行过专业的空调清洗,
从而影响空调使用效果和寿命,影响使用者身体健康。空调清洗服务投资较小,
营业场所面积在10--20平方米左右即可,投资回报期在3个月左右。由于空调
清洗对人体健康、提高空调性能都很有好处,且效果当即可以见效,口碑效应非
常好。同时,大家对生活质量的要求在逐步提升,各种媒体对空调对人体伤害的
宣传(如空调病等)日益加强,使更多的人意识到空调需要彻底清洗的重要性。
空调清洗业的市场现状:
1、空调清洗业的市场主要分布于:
(1)家庭型——分布于家庭中;
(2)团体型——政府机关、各类院校、事业单位、商业超市、金融单位、娱
乐场所、写字楼内的各类企业等等。
2、空调清洗市场运作的前期,仅为小规模经营,空调清洗作业时间全年平
均为9个月左右。每年4---9月为高峰期,11月至来年的2月清洗冷暖两用机。
因此空调清洗业的淡季较短,只有2--3个月。
3、仅家用空调器的市场容量就非常大,应该不用担心“市场饱和”的问题,
而应考虑的是如何提高清洗覆盖率,使本区域消费者服务目标不断增加的问题,
在服务上要向专业化、规范化、规模化的方向发展。
4、空调的寿命一般在10年左右,以每台空调每年保养一次为计,对于清洁
企业来说,一台空调就有起码6次机会。因此洗过的空调第二年仍是固定客源,
如此不断“滚雪球”,市场份额就越来越大。
(二)销售渠道(商业模式、盈利模式)
企业收入主要是通过给顾客提供服务赚取服务费,还有一小部分通过销售相
关的产品获得。
销售渠道:实体销售与网络结合。通过前期的市场调查、宣传结合网络推广,
电话营销寻求有需求的顾客群体。
(三)市场分析
1、市场定位
(1)产品定位:
①.清洗空调服务费用挂式:50-80元柜式:80-120元中央:120-150/天井盖空调泡沫清洁剂产品规格:280ml/瓶产品价格:¥75
②.产品说明
A.主要成分:
Powermaxx AC、Sokalan CP9、 Varonic 14、Poligen WE 4
B.产品特点:
Powermaxx AC,绿色、环保清洁活性剂,能有效去除空调蒸发器上的油及其它污染物,消除空气异味。
Sokalan CP9能自动分散空调上的固体粉尘。
Poligen WE 4 能在空调蒸发器的翅片上形成保护膜,延长空调使用寿命。
Varonic 14能防止滤光板和金属框被腐蚀。气味芳香、清新自然。适用于家庭、医院、诊所、食物加工场等空调。
③.注意事项:
勿接近火源、电源,放置于50℃以下干燥处及儿童不易触及的地方,避免阳光直接照射。切勿将空罐戳穿及投入火中燃烧。
④.功能:
除污垢及各种污染物、消除异味。全面清除细菌的滋生,从而大大减少感染各种病菌。DIY自行操作、简便易行、省时省力,适用各种空调。能给顾客创造一个舒适健康的生活工作环境。
(2)竞争定位:
现阶段大多数人没有认识到定期清洗空调的重大观念,没有意识到长期不清洗空调的危害(空调使用一段时间之后,由于静电作用和反复空气循环,使滤光板、散热器、蒸发器翅片表面积聚大量的灰尘及污垢,造成气流堵塞,致使制冷、制热效果下降,增加耗电、噪音,严重的甚至造成压缩机损坏,增大故障率、降低空调的使用寿命。而且还会产生异味,滋生细菌、螨虫等,危害人们的健康),所以顾客需求市场大,服务费用合理(根据行情适当调整),我们有广阔的市场。
就目前的市场状况来说,最主要的竞争对手就还是一些维修空调的个体户,这个个体户的数量虽说也不少,但是他们大多是被动的接受服务。而我们则主动寻找顾客,并且可提供一对一的上门服务。
另外还有一些就是空调机的售后服务中心,该部分的市场份额较大,规模、资金、技术方面也相对较强。但该部分前期具有较大的优势,保修期过后就逐渐下降。和他们相比我们有一定的优势也有一定的劣势,优势是我们对不清洗空调的危害,对清洗空调这方面的观念有着深刻的了解,另外我们的产品质量好,能赢得一些市场。劣势是我们的市场经验不足,承揽客户的能力不足,不具备对空调进行系统全面的专业维修的能力。
(3)消费者定位:
①.目标顾客群:所有安装带有空调(挂式、柜式、中央空调)的中小企业、学校、政府机关、酒店、宾馆以及所有的小区居民等;还有一部分汽车空调。
②.客户定位:中老年、有孕妇小孩的家庭,工作环境集中使用空调办公区域,收入中等偏上的公务员,白领阶层等。
2、市场预测(市场占有率)