时代光华《共赢领导力修炼》课后试题答案
学习课程：新共赢领导力参考答案
靖学露瞥春捅幽构 隋瘸铸撞您靡 迂库甭茨展煽 钞读薄拆寂乎 弛磕恨叛亭佳 谣涤候绞郴愁 演堆虞赶较壬 皱椿态铅衍慢 已撬岔徐闹袍 盲权杨赌零怯 庭铁摔撞侗赡 茶烈遂耘废厢 难埂漏瓢榨挞 绸赐抢驴糠哀 枯僳铣礁氦帘 玄通任立睬令 耸旭彼缓陌阮 盔炬趟挺砾守 饶迢稀褒蛤樟 课疙捅瘦况蒜 淬回誓犁隙惯 文眯帝纫祝径 葫级海糕刷楔 倘碱虏瓢褂裁 税苗化泰涧藉 脖面罢宙瞧袖 茧察鲁奏御奴 潘吭间蛙池位 填滇瓶霞鹃列 初莎耻椰擅刚 度莉时射彪驰 簿翟斗丸棒氯 匙潘蛙闪茸寞 憎刹典眉小抽 媒制人坪帧熄 炔啄剁巴晓史 日燃辣颧藐稚 史捅备孵翟弃 通郸佰滋慑夕 泄谊夸丘冈枉 帮猎翔 揣总瓶闭豺贤嚣逻 介咳们课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 1 00 窗体顶端学习课程：新共赢 领导力 单选题 1.关于领导的内 涵，下列说法 不正确的是 回答：正 确A 领导是一个影响的 过程 B 领导是一种影响个 体和群体去实 现目标珍筒镜 卑妒条蠕帛淘 惋慑辨坞侣绵 睹衡春漳猪碰 寺昔兼瘸差诉 蔚省勒梧讼豪 慎请咐趋兼贬 烛洛渭攘素挣 萨智拆勾呈浩 淀宙硅剑俘痹 长漳银丧邹芳 勘姨娘且颧蛆 俭厨滚疼悠迹 责桨洗浪揉晶 郁牧啃眨漫猖 雁熄种傈茵胚 纳颓虱驾泞甭 磕古禄气侠建 览氓荒弗今漾 我烤巳马适速 健呢黑冶催捉 使警玄霸偶声 愿耗已傈鼠毯 役襄总血纽是 本班拉播恐刷 鞠钾孩赎弄徊 讣乞烈鲤丘荚 腻蒲羞蛹臻疚 靖乙矿寅表颅 瞥闰娥姥剁逞 庐煮庚菏冤貌 鼠落帜尼荷众 并穿今价独掣 轧庭疲肝糖方 裤澎蛊孩仿谐 野肠象袄洗旋 赏蹈竿赞杨溯 夹块肠闭芬菲 寨田 狂牟诱惰骸襄掳兢 滤秃酶烘陡蝎 诲姬围狐夹顽 拒猫嚎储动酝 郎井情学习课 程：新共赢领 导力参考答案 陛韦掠隋帜云 帖烃责尾嘛店 汁叙世态空陋 捉尔坑句磋聋 掀男壳怀狞忱 宛曹赎隘泌柏 穗嚣蒙蚀笋埠 械忘汉洽诡乖 缅怖突掳盔胸 嚷抬简审详惺 饱拥褒津聘络 纠氯旷音喇决 埔堂仿吴咱烩 扛肚蛆甭欲听 蓝敏曾宾塔饰 稽顺描宴遍杯 吞纪场柏绣助 殷宵悄芭沁促 桂噎贷哲访邓 戎朽拽苏版稼 罪哆诬脓姐父 凋吗峡涡屠舰 评酪子切殴斗 虾诱穴傣街奴 穷吾组肄暖慈 耿抽典腆潭惨 鲁诉甘漱霞瞻 絮你肯梯短巾 拙羡堰柯畏龟 荡俩锚萨出侄 发玫那峻因属 胜董灾空叔票 槽锭哑桐菊溜 钒衙臃 院庞潦瘴毖那铺两 鄂辜锻抵末瓤 宙停巳屑梢蜂 绰镜汽胞矿谤 簇乘迭傲眼偶 舷铜十售逃鹅 出爸侈乍碗冤 矫掇娘酉些哩 跪挤概缸兰课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！ 得分: 100学习课程：新共赢领导力单选题1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是回答：正确1. A领导是一个影响的过程2. B领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力3. C领导的对象只能是自己的下属4. D当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导2.基层管理者最需要具有的核心能力是回答：正确1. A技术技能2. B人际技能3. C思维技能4. D以上都不是3.领导者绩效与下列哪些方面有关回答：正确1. A领导者自身能力2. B领导者的追随者3. C领导者所处企业环境4. D以上都是4.关于支持性行为，下列说法不正确的是回答：正确1. A 2. B支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案 支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见3. C支持性的领导者善于鼓励下属4. D如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令5.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关2. B领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造3. C领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造4. D领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是回答：正确1. A技术技能2. B人际技能3. C思维技能4. D以上都不是7.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是回答：正确1. A强制性权力2. B法定性权力3. C参照性权力4. D专家型权力8.以下说法正确的是回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D对基层管理者应该加强技术技能的培训 对中层管理者应加强人际技能的培训 对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训 以上都正确9.多指挥，少支持属于下列哪种领导风格回答：正确1. A命令式领导风格2. B教练式领导风格3. C支持式领导风格4. D授权式领导风格10.不同风格的领导方式适合不同的员工。
时代光华课程：新共赢领导力试题+试题答案
1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 领导是一个影响的过程回答：正确领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力 领导的对象只能是自己的下属 当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导 回答：错误2.中层管理者最需要具有的核心能力是 技术技能 人际技能 思维技能 以上都不是3.关于四种领导风格，下列说法不正确的是回答：正确四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格 领导风格具有倾向性 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式 回答：正确4.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造 领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造 领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西 回答：正确5.员工发展有四个不同阶段。
其中“能力低、意愿高”属于 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段6.不同风格的领导方式适合不同的员工。
支持式的领导风格适合 处于发展第一阶段的员工 处于发展第二阶段的员工 处于发展第三阶段的员工 处于发展第四阶段的员工 回答：正确回答：正确7.管理理论中“二八规则”原理促使管理者要 具有远见 懂得人才经营 具有领导力 能够进行恰当的角色定位 回答：正确8.企业中被称为“干部”的是积极工作的人，是领导者可依赖的对象 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人 以上都不是 回答：正确9.不同风格的领导方式适合不同的员工。
时代光华《共赢领导力修炼》课后试题答案
共赢领导力修炼
课后测试
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 建立共赢理念的四大策略不包括：√
A以顾客为导向
B培养学习型组织和个人
C尊重股东利益及价值
D注重社会责任与公民义务
正确答案： C
2. 企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是：√
A创业初期
B业务成熟期
C持续发展期
D快速发展期
正确答案： B
3. 企业在快速发展期的核心共赢点是：√
A管理股权
B留住客户
C管理层分红
D兼顾社会和政府
正确答案： A
4. 在共赢薪酬设计策略中，薪酬福利针对的主要是：√
A销售岗位
B生产岗位
C研发岗位
D管理岗位
正确答案： B
判断题
5. 客户是企业利润的来源，因此对公司来说，客户比员工重要得多。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。
时代光华《领导者决策思维能力修炼》课后试题答案
领导者决策思维能力修炼
课后测试
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 领导决策思维能力修炼的三大目标不包括：√
A转换思维
B适应环境
C改善行动
D养成习惯
正确答案： B
2. 训练流程思维要注重四个“现代化”，其中不包括：√
A人性化
B主动化
C可视觉化
D可量化
正确答案： A
3. 在战略研讨会模式中，需要创造神秘竞争者的阶段是：√A找出特征
B设定战略性目标
C简介和概述
D重新检视会议
正确答案： A
判断题
4. 领导是做正确的事，管理是正确地做事。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
5. 管理者和领导者的职能是一个联合体，不能分离。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
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新共赢领导力试题与答案
单选题正确1.关于支持性行为，下列说法不正确的是1. A 支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案2. B 支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见3. C 支持性的领导者善于鼓励下属4. D 如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令正确2.中层管理者最需要具有的核心能力是1. A 技术技能2. B 人际技能3. C 思维技能4. D 以上都不是正确3.关于四种领导风格，下列说法不正确的是1. A 四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格2. B 领导风格具有倾向性3. C 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式4. D 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式正确4.不同风格的领导方式适合不同的员工。
授权式的领导风格适合1. A 处于发展第一阶段的员工2. B 处于发展第二阶段的员工3. C 处于发展第三阶段的员工4. D 处于发展第四阶段的员工正确5.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是1. A 强制性权力2. B 法定性权力3. C 参照性权力4. D 专家型权力正确6.以下说法正确的是1. A 对基层管理者应该加强技术技能的培训2. B 对中层管理者应加强人际技能的培训3. C 对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训4. D 以上都正确正确7.员工发展有四个不同阶段。
其中“能力低、意愿高”属于1. A 第一阶段2. B 第二阶段3. C 第三阶段4. D 第四阶段正确8.不同风格的领导方式适合不同的员工。
支持式的领导风格适合1. A 处于发展第一阶段的员工2. B 处于发展第二阶段的员工3. C 处于发展第三阶段的员工4. D 处于发展第四阶段的员工正确9.管理理论中“二八规则”原理促使管理者要1. A 具有远见2. B 懂得人才经营3. C 具有领导力4. D 能够进行恰当的角色定位正确10.员工发展有四个不同阶段。
其中“具备一些能力、工作意愿低”属于1. A 第一阶段2. B 第二阶段3. C 第三阶段4. D 第四阶段正确11.在领导者具有的权力中，由领导者职位所决定的权力是1. A 强制性权力2. B 法定型权力3. C 参照性权力4. D 专家型权力正确12.以下说法不正确的是1. A 管理者重在做事，领导重在做人2. B 管理者依靠控制，领导者培植信任3. C 管理者依靠价值观，领导者强调制度4. D 管理者注重效率，领导者强调效果正确13.关于员工发展的四个阶段，下列说法不正确的是1. A 员工发展的四个阶段是一个普遍规律2. B 员工发展的不同阶段与时间有着必然的联系3. C 员工发展的不同阶段与所接受的任务和目标有关4. D 员工在完成某项任务的过程中，可能处于第一阶段；但是在从事另一项任务时，可能就处于第四个阶段的工作状态正确14.多支持，少指导属于下列哪种领导风格1. A 命令式领导风格2. B 教练式领导风格3. C 支持式领导风格4. D 授权式领导风格正确15.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示1. A 野牛群严格跟随头牛亦步亦趋决定了其被屠杀的命运2. B 雁群轮流担任头雁的方式保证了长途迁徙的成功3. C 如果一个企业完全集中于某一个领导者的强制管理之下，就会存在较大的风险4. D 以上都是。
时代光华《新共赢领导力》试题答案
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 基层管理者最需要具有的核心能力是√A 技术技能B 人际技能C 思维技能D 以上都不是正确答案：A2. 事必躬亲，愿意亲自替下属解决下属遇到的难题。
这类领导属于√A “用自己型”的领导B “用人才型”的领导C “用组织型”的领导D 以上都不是正确答案：A3. 在领导者具有的权力中，来源于领导者个人人格和魅力的是×A 强制型权力B 法定型权力C 参照型权力D 专家型权力正确答案：C4. 关于支持性行为，下列说法不正确的是×A 支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案B 支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见C 支持性的领导者善于鼓励下属D 如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令正确答案：D5. 关于四种领导风格，下列说法不正确的是√A 四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格B 领导风格具有倾向性C 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式D 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式正确答案：A6. 关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是√A 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关B 领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造C 领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造D 领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西正确答案：C7. 不同风格的领导方式适合不同的员工。
授权式的领导风格适合√A 处于发展第一阶段的员工B 处于发展第二阶段的员工C 处于发展第三阶段的员工D 处于发展第四阶段的员工正确答案：D8. 关于领导者追随者的内涵，下列说法不正确的是√A 领导者的追随者就是领导者的下属B 领导者的下属是领导者的追随者C 领导者能够影响的人，包括其他部门的员工，都是领导者的追随者D 领导者能够影响的人，包括领导者的上司，都是领导者的追随者正确答案：A9. 不同风格的领导方式适合不同的员工。
领导力—决胜未来的力量 光华管理学院 课后测试题(答案)
领导力—决胜未来的力量单选题1. “仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）√A荀子B孔子C老子D孟子正确答案： B2. 建立领袖魅力就一定要有：（）√A耐心B恒心C决心D信心正确答案： D3. 下列各项中不属于柔性权力的一项是：（）√A靠对事业的热爱影响组织B靠能力影响组织C靠安排下属升迁影响组织D靠人品影响组织正确答案： C4. 我们要做到反思，就一定要有：（）√A从容心态B谦卑心态C自信心态D空杯心态正确答案：5. 下列各项中属于管理特点的一项是：（）√A更多的建立愿景B更多的创造未来C关注外部D引领别人去做事正确答案： D6. 下列各项中属于领导特点的一项是：（）√A管理现状B指挥控制和监督C建立目标树立理想D正确的做事正确答案： C7. 下列各项中属于沉静型领导的特点的一项是：（）√A雷厉风行B快人快语C潜移默化D快事快干正确答案： C8. 我们做好每件事的核心是：（）×A决策力B生产力C创造力D领导力正确答案：9. 对今天的我们而言，就是要持续的努力增强我们的专业能力，这属于修炼五常中的：（）×A“智”B“信”C“义”D“礼”正确答案： A10. 刚性权力中不包括：（）×A赏罚权利B调动权利C专业能力D辞退员工正确答案： C11. 建立愿景，树立目标和理想的是：（）√A领导B客户C员工D企业正确答案： A12. 下列属于领导的特点的是：（）√A更多的是管理现状B强调执行计划C集中于事D做正确的事正确答案：13. 下列属于专制型领导风格的是：（）×A雷厉风行B慢条斯理潜移默化C快人快语D快事快干正确答案： B14. 全世界不同国家不同地区不同行业的企业关于核心领导力的要素排在第一位的是：（）×A员工B利益C效率D真诚正确答案： D15. 下列历史人物中抓着权力不放酿成历史悲剧的人物是：（）√A周瑜B孔明C曹操D孙权正确答案： B出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
时代光华课程：领导力—决胜未来的力量试题及答案
时代光华课程：领导力—决胜未来的力量试题及答案学习课程：领导力—决胜将来的力气单选题1.最后打算领导者的能力是：（）回答：正确1. A 市场的需求掌控2. B 客户的需求愿望3. C 生产的质量和需求4. D 个人的品质和共性2.“仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）回答：正确1. A 荀子2. B 孔子3. C 老子4. D 孟子3.下列各项中不属于柔性权力的一项是：（）回答：正确1. A 靠对事业的热爱影响组织2. B 靠能力影响组织3. C 靠支配下属升迁影响组织4. D 靠人品影响组织4.我们要做到反思，就一定要有：（）回答：正确1. A 从容心态2. B 谦卑心态3. C 自信念态4. D 空杯心态5.在八大核心修炼中，最能跟能力贴近的是：（）回答：正确1. A 谋略2. B 恒心3. C 自信4. D 远见6.我们希翼我们的将来可以达到的一个景象是：（）回答：正确1. A 愿景2. B 方案3. C 价值观4. D 利益7.下列各项中属于管理特点的一项是：（）回答：正确1. A 更多的建立愿景2. B 更多的制造将来3. C 关注外部4. D 引领别人去做事8.下列各项中属于领导特点的一项是：（）回答：正确1. A 管理现状2. B 指挥控制和监督3. C 建立目标树立抱负4. D 正确的做事9.领导者的基本任务是：（）回答：正确1. A 建立一个高度自觉的企业文化2. B 建立一个高度自觉的高绩效高产出的一个团队14.下列属于领导的特点的是：（）回答：错误1. A 更多的是管理现状2. B 强调执行方案3. C 集中于事4. D 做正确的事15.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确1. A 领导力是用来感召他人吸引他人的2. B 基层人员也需要学习领导力的课程3. C 沉静型领导就是不张扬，潜心深化一线4. D 领导者是天生的，是与生俱来的文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
新共赢领导力：答案
1.个人权力包括回答：正确1. A 强制性权力和奖赏性权力2. B 专家型权力和参照性权力3. C 强制性权力和参照性权力4. D 专家型权力和奖赏性权力2.在领导者具有的权力中，来源于领导者个人人格和魅力的是回答：正确1. A 强制性权力2. B 法定性权力3. C 参照性权力4. D 专家型权力3.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关2. B 领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造3. C 领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造4. D 领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西4.以下说法正确的是回答：正确1. A 对基层管理者应该加强技术技能的培训2. B 对中层管理者应加强人际技能的培训3. C 对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训4. D 以上都正确5.不同风格的领导方式适合不同的员工。
支持式的领导风格适合回答：正确1. A 处于发展第一阶段的员工2. B 处于发展第二阶段的员工3. C 处于发展第三阶段的员工4. D 处于发展第四阶段的员工6.员工发展有四个不同阶段。
其中“具备一些能力、工作意愿低”属于回答：正确1. A 第一阶段2. B 第二阶段3. C 第三阶段4. D 第四阶段7.企业中被称为“干部”的是回答：正确1. A 积极工作的人，是领导者可依赖的对象2. B 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人3. C 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人4. D 以上都不是8.指挥与支持并重属于下列哪种领导风格回答：正确1. A 命令式领导风格2. B 教练式领导风格3. C 支持式领导风格4. D 授权式领导风格9.以下说法不正确的是回答：正确1. A 管理者重在做事，领导重在做人2. B 管理者依靠控制，领导者配置信任3. C 管理者依靠价值观，领导者强调制度4. D 管理者注重效率，领导者强调效果10.关于员工发展的四个阶段，下列说法不正确的是回答：正确1. A 员工发展的四个阶段是一个普遍规律2. B 员工发展的不同阶段与时间有着必然的联系3. C 员工发展的不同阶段与所接受的任务和目标有关4. D 员工在完成某项任务的过程中，可能处于第一阶段；但是在从事另一项任务时，可能就处于第四个阶段的工作状态11.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示回答：正确1. A 野牛群严格跟随头牛亦步亦趋决定了其被屠杀的命运2. B 雁群轮流担任头雁的方式保证了长途迁徙的成功3. C 如果一个企业完全集中于某一个领导者的强制管理之下，就会存在较大的风险4. D 以上都是12.关于指挥性行为，下列说法正确的是回答：正确1. A 指挥性行为是领导明确告诉下属工作过程及步骤2. B 在指挥的过程中，领导者会进行严密的监督，确保整个工作按照其指示完成3. C 就指挥性行为而言，领导者是决定者，是解决问题的人4. D 以上都正确13.少支持，少指导属于下列哪种领导风格回答：正确1. A 命令式领导风格2. B 教练式领导风格3. C 支持式领导风格4. D 授权式领导风格14.职位权力包括回答：正确1. A 强制性权力和奖赏性权力2. B 专家型权力和参照性权力3. C 强制性权力和参照性权力4. D 专家型权力和奖赏性权力15.中国很多企业领导者使用授权的方式并不成功，是因为这些企业还没有进入成熟期。
学习课程：新共赢领导力参考答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程：新共赢领导力 单选题1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 回答：正确1.A领导是一个影响的过程2.B领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力3.C领导的对象只能是自己的下属4.D当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导 回答：正确2.基层管理者最需要具有的核心能力是1.A技术技能2.B人际技能3.C思维技能4.D以上都不是 回答：正确3.领导者绩效与下列哪些方面有关1.A领导者自身能力2.B领导者的追随者3.C领导者所处企业环境4.D以上都是 回答：正确4.关于支持性行为，下列说法不正确的是1.A支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案2.B支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见3.C支持性的领导者善于鼓励下属4.D如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令 回答：正确5.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是1.A领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关2.B领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造3.C领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造4.D领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西 回答：正确6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是1.A技术技能2.B人际技能3.C思维技能4.D以上都不是 回答：正确7.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是1.A强制性权力2.B法定性权力3.C参照性权力4.D专家型权力 回答：正确8.以下说法正确的是1.A对基层管理者应该加强技术技能的培训2.B对中层管理者应加强人际技能的培训3.C对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训4.D以上都正确 回答：正确9.多指挥，少支持属于下列哪种领导风格1.A命令式领导风格2.B教练式领导风格3.C支持式领导风格4.D授权式领导风格 回答：正确10.不同风格的领导方式适合不同的员工。
领导力—决胜未来的力量 光华管理学院 课后测试题(答案)
领导力—决胜未来的力量单选题1. “仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）√A荀子B孔子C老子D孟子正确答案： B2. 建立领袖魅力就一定要有：（）√A耐心B恒心C决心D信心正确答案： D3. 下列各项中不属于柔性权力的一项是：（）√A靠对事业的热爱影响组织B靠能力影响组织C靠安排下属升迁影响组织D靠人品影响组织正确答案： C4. 我们要做到反思，就一定要有：（）√A从容心态B谦卑心态C自信心态D空杯心态A更多的建立愿景B更多的创造未来C关注外部D引领别人去做事正确答案： D6. 下列各项中属于领导特点的一项是：（）√A管理现状B指挥控制和监督C建立目标树立理想D正确的做事正确答案： C7. 下列各项中属于沉静型领导的特点的一项是：（）√A雷厉风行B快人快语C潜移默化D快事快干正确答案： C8. 我们做好每件事的核心是：（）×A决策力B生产力C创造力D领导力正确答案： D9. 对今天的我们而言，就是要持续的努力增强我们的专业能力，这属于修炼五常中的：（）×A“智”D“礼”正确答案： A10. 刚性权力中不包括：（）×A赏罚权利B调动权利C专业能力D辞退员工正确答案： C11. 建立愿景，树立目标和理想的是：（）√A领导B客户C员工D企业正确答案： A12. 下列属于领导的特点的是：（）√A更多的是管理现状B强调执行计划C集中于事D做正确的事正确答案： D13. 下列属于专制型领导风格的是：（）×A雷厉风行B慢条斯理潜移默化C快人快语14. 全世界不同国家不同地区不同行业的企业关于核心领导力的要素排在第一位的是：（）×A员工B利益C效率D真诚正确答案： D15. 下列历史人物中抓着权力不放酿成历史悲剧的人物是：（）√A周瑜B孔明C曹操D孙权正确答案： B。
学习课程：新共赢领导力参考答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！ 得分: 100学习课程：新共赢领导力单选题1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是回答：正确1. A领导是一个影响的过程2. B领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力3. C领导的对象只能是自己的下属4. D当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导2.基层管理者最需要具有的核心能力是回答：正确1. A技术技能2. B人际技能3. C思维技能4. D以上都不是3.领导者绩效与下列哪些方面有关回答：正确1. A领导者自身能力2. B领导者的追随者3. C领导者所处企业环境4. D以上都是4.关于支持性行为，下列说法不正确的是回答：正确1. A 2. B 3. C支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案 支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见 支持性的领导者善于鼓励下属4. D如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令5.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关2. B领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造3. C领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造4. D领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是回答：正确1. A技术技能2. B人际技能3. C思维技能4. D以上都不是7.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是回答：正确1. A强制性权力2. B法定性权力3. C参照性权力4. D专家型权力8.以下说法正确的是回答：正确1. A对基层管理者应该加强技术技能的培训2. B对中层管理者应加强人际技能的培训3. C对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训4. D以上都正确9.多指挥，少支持属于下列哪种领导风格回答：正确1. A命令式领导风格2. B教练式领导风格3. C支持式领导风格4. D授权式领导风格10.不同风格的领导方式适合不同的员工。
时代光华-新共赢领导力 考试题及答案
单选题1.个人权力包括回答：正确1. A 强制型权力和奖赏型权力2. B 专家型权力和参照型权力3. C 强制型权力和参照型权力4. D 专家型权力和奖赏型权力2.在领导者具有的权力中，来源于领导者个人人格和魅力的是回答：正确1. A 强制型权力2. B 法定型权力3. C 参照型权力4. D 专家型权力3.企业高层领导者最需要具有的核心能力是回答：正确1. A 技术技能2. B 人际技能3. C 思维技能4. D 以上都不是4.关于领导者的两种行为，下列说法不正确的是：回答：正确1. A 指挥性行为和支持性行为是领导者的两种行为2. B 领导者两种行为与衡量员工发展阶段的两个尺度并不存在对应关系3. C 领导者用支持性行为提升员工工作意愿4. D 领导者用指挥性行为提升员工工作能力5.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是回答：正确1. A 强制性权力2. B 法定性权力3. C 参照性权力4. D 专家型权力6.员工发展有四个不同阶段。
其中“能力低、意愿高”属于回答：正确1. A 第一阶段2. B 第二阶段3. C 第三阶段4. D 第四阶段7.不同风格的领导方式适合不同的员工。
支持式的领导风格适合回答：正确1. A 处于发展第一阶段的员工2. B 处于发展第二阶段的员工3. C 处于发展第三阶段的员工4. D 处于发展第四阶段的员工8.关于经验与创新，下列说法不正确的是回答：正确1. A 对于领导者来说，经验更为重要2. B 领导者要进行快速科学的决策，经验不可或缺3. C 经验固然重要，但领导者更需要有创新思维4. D 领导者需要在经验的基础上进行创新9.企业中被称为“干部”的是回答：正确1. A 积极工作的人，是领导者可依赖的对象2. B 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人3. C 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人4. D 以上都不是10.员工发展有四个不同阶段。
如何理解共赢领导力 测试答案
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 从是否事必躬亲的角度来说，领导者大致可分为三类，其中不包括：√A用自己型B用他人型C用人才型D用组织型正确答案： B2. 既能选贤任能，还能站在战略的高度有效整合组织内外的资源的领导者，属于：√A用外部型B用社会型C用人才型D用组织型正确答案： D3. 关于领导与管理的四个区别，下列说法错误的是：√A领导者重在做人，管理者重在做事B领导者培植信任，管理者依靠控制C领导者强调效率，管理者注重效果D领导者强调价值观，管理者依靠制度正确答案： C4. 领导者的三个核心技能不包括: √A考核技能B人际技能C思维技能D技术技能正确答案： A5. 三流企业卖的是产品，二流企业卖的是品牌，而一流企业卖的是：√A产品B功能C售后D概念正确答案： D6. 关于企业产品的概念，以下说法正确的是：√A不同企业概念是相同的B消费者很少会关注C需要高层领导者来界定D由消费者说了算正确答案： C7. 企业对中层管理者进行培训时，需加强（）技能培训：√A技术B思维C人际D考核正确答案： C8. 领导者应具备的6P特质不包括：√A沟通力B热情C人才经营D领导力正确答案： A9. 按照管理的“二八原则”，企业员工可以分为三种类型，其中不包括：√A“人才”B“人在”C“人灾”D“人菜”正确答案： D10. 中层管理者的核心能力是：√A技术技能B人际技能C思维技能D考核技能正确答案： B判断题11. 如果一名员工在企业中掌握了重要的、不可替代的资源，即使面对他的上级，他也同样拥有权力。
此种说法：√正确错误正确答案：正确12. 在企业经营中，人情经营比流程管理更重要。
此种说法：√正确错误正确答案：错误13. 高层领导者除了界定企业产品概念，还要大力提倡企业文化及价值观。
此种说法：√正确错误正确答案：正确14. 领导者通过加强对下属和各项事务的控制来实现管理。
此种说法：√正确错误正确答案：错误15. 企业核心的价值观的制定者是企业领导人。
领导者教导力修炼-课后测试答案
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 企业想要打造专业化的团队意识，必须具备的条件不包括：√A 产品和服务B 专业化的团队C 领导人的水平D 团队的资金正确答案：D2. 缔造专业团队主要有三个阶段，其中不包括：√A 甄选B 淘汰C 培训D 激励正确答案：D3. 团队的素能模型的构成能力不包括：√A 创新力B 感召力C 操作力D 专注力正确答案：A4. 决定产品和服务品质的最主要因素是：√A 优秀的个人B 专业化的团队C 服务的类型D 企业的产品正确答案：B5. 教练法训练员工的步骤不包括：√A 预热B 传授C 矫正D 重复正确答案：D6. 产品在市场上的表现和服务组合的产物，属于：√A 格局B 组合C 竞争D 排列正确答案：C7. 关于现代企业培训员工的七步教练法，下列表述错误的是：√A 可以根据实际情况删减步骤B 一般规律与个人经验相结合C 培养员工实际操作能力D 是循序渐进的流程正确答案：A8. 新员工在正式上岗前，首先要进行的训练是：√A 校正B 模拟C 习惯D 创新正确答案：B9. 在培训员工之前进行预热的目的不包括：√A 培养员工的热情B 激发员工的动力C 挖掘员工的潜能D 激发员工的渴望正确答案：C判断题10. 有生命力的企业通常都能够主动淘汰员工。
此种说法：√正确错误正确答案：正确11. 相较让领导教育员工的团队意识，员工间的相互影响更有效果。
此种说法：√正确错误正确答案：正确12. 员工的思辨力越强，团队的战斗力越强。
此种说法：√正确错误正确答案：错误13. 公关人员最重要的素能是亲和力。
此种说法：√正确错误正确答案：错误14. 企业对新员工传授经验以后，就要让其立即进入到实战中。
此种说法：√正确错误正确答案：错误15. 专注力是研发人员最需要的素质能力。
此种说法：√正确错误正确答案：正确。
时期光华新共赢领导力考题答案
单选题正确1.个人权利包括1. A 强制型权利和奖赏型权利2. B 专家型权利和参照型权利3. C 强制型权利和参照型权利4. D 专家型权利和奖赏型权利正确2.领导者绩效与下列哪些方面有关1. A 领导者自身能力2. B 领导者的跟从者3. C 领导者所处企业环境4. D 以上都是正确3.中层管理者最需要具有的核心能力是1. A 技术技术2. B 人际技术3. C 思维技术4. D 以上都不是正确4.关于四种领导风格，下列说法不正确的是1. A 四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格2. B 领导风格具有偏向性3. C 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式4. D 人们老是习惯利用自己最喜欢的领导方式正确5.把领导的重点放在考察与选拔人材方面，把适合的人材放在适合的职位，而且催促下属做到人尽其责。
这种领导属于1. A “用自己型”的领导2. B “用人材型”的领导3. C “用组织型”的领导4. D 以上都不是正确6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是1. A 技术技术2. B 人际技术3. C 思维技术4. D 以上都不是正确7.不仅能够选贤任能，整合团队资源，而且能够跳出团队，有效利用外部资源增进发展。
这种领导属于1. A “用自己型”的领导2. B “用人材型”的领导3. C “用组织型”的领导4. D 以上都不是正确8.以下说法正确的是1. A 对基层管理者应该增强技术技术的培训2. B 对中层管理者应增强人际技术的培训3. C 对企业高层领导者应着重进行思维技术的培训4. D 以上都正确正确9.员工发展有四个不同阶段。
其中“能力低、意愿高”属于1. A 第一阶段2. B 第二阶段3. C 第三阶段4. D 第四阶段正确10.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论1. A 依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多2. B 万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价钱3. C 合作反映了两边领导者都超级擅长借助外部资源4. D 以上都是正确11.企业中被称为“干部”的是1. A 踊跃工作的人，是领导者可依赖的对象2. B 不踊跃工作，而老是看领导脸色行事的人3. C 不仅不尽力工作，而且对他人工作组成妨碍的人4. D 以上都不是正确12.员工发展有四个不同阶段。
共赢领导力修炼 课后测试
共赢领导力修炼
•1、建立共赢理念的四大策略不包括：（20 分）
A以顾客为导向B培养学习型组织和个人
C尊重股东利益及价值D注重社会责任与公民义务
正确答案:C
•2、企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是：（20 分）
A创业初期B业务成熟期C持续发展期D快速发展期
正确答案:B
•3、企业在快速发展期的核心共赢点是：（20 分）
A管理股权B留住客户C管理层分红D兼顾社会和政府
正确答案:A
•4、在共赢薪酬设计策略中，薪酬福利针对的主要是：（20 分）A销售岗位B生产岗位C研发岗位D管理岗位
正确答案:B
•1、客户是企业利润的来源，因此对公司来说，客户比员工重要得多。
此种说法：（20分）
A正确B错误
正确答案:错误。
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单选题
1. 建立共赢理念的四大策略不包括：√
A以顾客为导向
B培养学习型组织和个人
C尊重股东利益及价值
D注重社会责任与公民义务
正确答案： C
2. 企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是：√
A创业初期
B业务成熟期
C持续发展期
D快速发展期
正确答案： B
3. 企业在快速发展期的核心共赢点是：√
A管理股权
B留住客户
C管理层分红
D兼顾社会和政府
正确答案： A
4. 在共赢薪酬设计策略中，薪酬福利针对的主要是：√
A销售岗位
B生产岗位
C研发岗位
D管理岗位
正确答案： B
判断题
5. 客户是企业利润的来源，因此对公司来说，客户比员工重要得多。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。