时代光华学习课程成功源于创测试题答案
时代光华《成功源于创新》测试100分答案
测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 一流的创新经营家一定会在:√A 经营范围上进行大胆创新B 商品价格上进行大胆创新C 营销渠道上进行大胆创新D 盈利模式上进行大胆创新正确答案: D2. 所获得的收益回报却与付出的努力相差很远,没有达到预期的收益目的其原因就是这些企业家和经营者:√A 没有无私奉献的精神B 没有自我革新的培训机制C 没有精诚团结的工作队伍D 没有掌握创新型的经营管理方式正确答案: D3. 知识经济的新时代,企业家的理念应转变为:√A 发展才是硬道理B 创新才是硬道理C 卖得起价才是硬道理D 创新与发展才是硬道理正确答案: C4. 在进行创新、要“立地”的时候,关键要:√A 要对自己产品的价值具有准确的判断B 让别人心甘情愿地给你一个好的价钱C 尽可能地增加自己或企业产品的附加值D 要找一个能够打动别人心灵的理由正确答案: B5. 创新的最高境界就是:√A 这太难了B 我知道怎么做了C 马上去做D 没有什么不可能正确答案: D6. 现代管理学之父彼得·德鲁克,他明确提出企业的目的是:√A 创造利润B 创造有效的顾客C 争夺市场份额D 把握创新主旋律正确答案: B7. 日本的水泥大王浅野说:“就是卖水也要有征服世界的这种心态,只有这样才能做成大事。
”这句话的深层含义是:√A 不怕本钱小,就怕脑子没用好B 思路决定财路C 不怕起点低,就怕境界低D 脑袋决定口袋正确答案: C8. 王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学,而中国的企业家和商人应该更懂得:√A 重视政治的力量B 辩证唯物主义C 政治经济学D 经济政治学正确答案: D9. 在企业的经营过程中,关键还是要调整:√A 经营范围,进行创新型的经营B 商品价格,进行创新型的经营C 自己的思路,进行创新型的经营D 营销渠道,进行创新型的经营正确答案: C10. 人们在职场里需要不断进步和发展,要想取得创新性的成功,一定要懂得职场上的:√A 创新思维B 辩证法C 市场规则D 人际关系正确答案: B11. 经营企业或品牌最伟大的手法就是:√A 经营人心B 持之以恒C 利润最大化D 创新发展正确答案: A12. 创新要“顶天立地”中的“立地”的过程就是:√A 相信创新和改变B 有优秀的创新项目C 对项目前景的分析D 与市场接近的过程正确答案: D13. 创新的三种态度是:√A 主动创新、理念创新和拒绝创新B 主动创新、被动创新和拒绝创新C 主动创新、被动创新和研究创新D 主动创新、被动创新和思维创新正确答案: B14. 领导必须学会成为整个团队的领头羊,成为时代潮流的:√A 推动者B 管理者C 引领者D 开拓者正确答案: C15. 领导者教导、传播的过程就是:√A 企业文化研究形成的过程B 企业核心文化形成的过程C 企业文化创新形成的过程D 企业文化建立的过程正确答案: B。
时代光华--考题和答案(2)
时代光华--考题和答案(2)正确1.成功的道路千万条,成功的⽅法千万个,其中,很重要的⼀条就是提⾼智商和情商正确2.科学管理之⽗是泰勒正确3.建例的⽅法就是先建例制正确4.开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗⽰5.决定个⼈命运的最关键因素是情商正确6.看⼀个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“⽌⼽为武”的道理是战争中,⽤兵的⼤计在于少⽤兵、不⽤兵,或者是“不战⽽屈⼈之兵”正确8.管理⼤师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第⼀商⼈是犹太⼈10.领导者的⼤智主要应体现在抓⼤事、抓全局、抓⽅向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始⼈谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智⼒商数14.⼈们把智商低于⼀般正常⽔平的⼈叫智商低下或智商落后,通常的说法是智障15.决定不同⼈之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制,市场前景不清晰,⼯作成员间相互不认可,怀疑对⽅的⼯作效果,这属于团队建设的哪⼀个时期?1. B 冲突期正确2.在团队中有三类⼈员是不可或缺的,下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下⾯哪⼀项属于“操之在我”的思维模式?1. C 现在我必须抓紧学习,否则⼏年后要被淘汰了正确4.下⾯哪⼀种想法属于“操之在我”的想法?1. C ⼈总是有缺点的,就接受他吧正确5.关于会议的说法中下列不正确的是哪⼀个?(1. A 会议的成本就是会议本⾝的⽀出错误6.⼀个商务写作应该确定⼏个中⼼⽬标?1. A ⼀个2. B ⼆个3. C 三个4. D 四个正确7.下⾯关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是⼀种对客观事物的正确评价,它描述的是是与⾮正确8.下列说(做)法正确的是?1. D 和我的客户⼀起把所有模糊的⽬标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是?1. C 我没有听到客户的抱怨,我的客户是满意的正确10.在客户反馈系统中,有效的反馈不应该是?1. D 关注所有令客户满意的因素正确11.下列哪⼀项不是⼯作⽅法的评判标准?1. B ⼯作⽅法是否被下属认同正确12.下列哪⼀项不是⼼智成长的“互赖”阶段的修炼要点?1. D ⼈际关系成功正确13.关于职业⼈职业守则的叙述,下列说法中不正确的是?1. B 先瞄准再射击正确14.改善⼈际关系时⾸先要改变⾃⼰的观念,下列说法中不正确的是?1. B 改变执着正确15.在处理与客户的关系时,下列哪些做法不合适?1. C 想⽅设法让对⽅接受⾃⼰的观点1.下列哪⼀项不是⼼智成长的“互赖”阶段的修炼要点?A .设⾝处地B .利⼈利⼰C .集思⼴益D .⼈际关系成功2.下⾯哪⼀项是优秀团队所应该克服的缺点?正确D .调和⽭盾,淡化敏感性问题3.在科学的⼯作⽅法中,⾸先要明确⽬标要点,下列说法不正确的是?错误A .⼯作要做到什么程度,尽可能⽤数字来表⽰B .⼯作所需要的时间、资⾦,也就是成本C .⼯作的期限要根据⼯作情况的变化随时做出调整D .所有参与此项⼯作的⼈4.按照本书中所介绍的16种⼼理类型的理论,哪⼀种不属于SJ类型?错误A .ISTJB .ISFJC .ESTJD .ISTP5.在处理与客户的关系时,下列哪些做法不合适?A .表现出对对⽅的关⼼B .了解对⽅期待的价值C .想⽅设法让对⽅接受⾃⼰的观点D .避免否定对⽅单选题正确1.下⾯哪⼀项是优秀团队所应该克服的缺点?1. D 调和⽭盾,淡化敏感性问题正确2.在团队中有三类⼈员是不可或缺的,下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下⾯关于质量标准的说法不正确的是?1. D 完美即使不是必要的,也应该成为实现的⽬标正确4.改掉浪费时间的习惯是⾃我组织管理中的哪⼀种⽅法?1. D 除法5.我们要尽量避免做:1. D 不重要也不紧急的⼯作正确6.⼴告宣传册属于什么类型的商务写作?1. B 说服性写作正确7.讨价还价主要集中在谈判的哪⼀个阶段进⾏?1. B 交锋阶段正确8.下⾯关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是⼀种对客观事物的正确评价,它描述的是是与⾮2.正确9.下列说(做)法正确的是?1. D 和我的客户⼀起把所有模糊的⽬标都搞清楚正确10.“结果可以预见”属于确定项⽬⽬标原则(SMART原则)中的哪⼀条?1. B 可衡量(Measurable)11.下列说法不正确的是?1. C 风险分析不是项⽬管理的⽅法错误12.在接受指派⼯作的6W3H要点中,WHICH指的是什么意思?1. A 各种选择的可能及优先顺序2. B ⽅法⼿段3. C 使⽤计量的⽅法让事情具体化4. D 完成任务的参与者正确13.关于职业⼈职业守则的叙述,下列说法中不正确的是?1. B 不要把事情做的简单化正确14.职业⼈职业守则5S原则中的素养指的是?1. C 长期做到5S中所提倡的习惯正确15.在处理与客户的关系时,下列哪些做法不合适?1. C 想⽅设法让对⽅接受⾃⼰的观点单选题正确1.愿景的设⽴是团队奋⽃热情的反映1. A 是正确2.⽬标是团队成员共同的价值体系,有明确的达成条件,有可观测衡量的实现指标,有达成的希望,并且是相关的、相联系的1. B 否正确3.共同决策不是决策权⼒的平均化,⽽是⼤家参与,通过商讨交流来产⽣共识1. A 是4.⼀个团队要求其成员要有⼀种⾃制⼒,就是对于现实要有⼀种挑战的勇⽓1. B 否正确5.在团队的实际⼯作中,要学会⽀持,并坚定不移地执⾏团队地决定,这样的意识和⾏为更能体现团队的价值观1. A 是6.如果价值观发⽣偏差,团队就可能迷失⽅向,⽽信念发⽣偏差,团队就会蜕变成为了⽬的不择⼿段的队伍1. B 否正确7.团队是有组织的⾏列,即通过纪律约束等管理起来的⼀个集体1. A 是正确8.对于企业⽽⾔,团队的建设决定了企业凝聚⼒的⼤⼩,也决定了企业⾃⾝核⼼竞争⼒的⼤⼩1. A 是正确9.五个必备模块缺⼀不可,理解正确的是1. D 没有相关性的,则愿景的宏图就会散架;没有连贯性的,则愿景就不能持续地实施正确10.共同性价值的确⽴,需要明确1. D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是1. D 以上答案都包括正确12.通⽤汽车团队的信念及价值观描述包括1. D 以上答案都包括正确13.⼀个好团队必然是1. D 以上答案都正确14.要让⼀个集体⽬标⼀致,就要1. D 以上说法都正确正确15.团队运作的核⼼能⼒的塑造需要的⾃觉⼒包括1. D 以上答案都包括单选题正确1.能够让⼈停⽌烦恼的⽅法不包括:1. A 要放弃理想正确2.掌控⾃⼰的命运有⼀种⽐较简单的⽅法,那就是:1. D 想成为什么样的⼈,就加⼊什么样的环境正确3.管家婆型的上司的特点是:1. B 事⽆巨细,什么都管4.与热情型上司相处要:1. C 采取若即若离的态度正确5.西点的宗旨是:1. C 教育、训练和激励正确6.对于“积极主动的⼈”的⼼态理解不正确的是:1. A 等待命运安排或贵⼈相助正确7.要想实现⾃⼰⽬标的最有⽤的资源是:1. A 上司正确8.个⼈谋求个⼈或个体的利益最⼤化的⾏为是:1. C 与⽣俱来、⾃始⾄终的正确9.“经济⼈”的⼈性假设的显著特点是:1. B 注意反映⼈的经济需求正确10.优秀的员⼯的特点不包括:1. A 以完成任务的⼼态对待⼯作正确11.西点的教育被称为:1. C “震撼的教育”正确12.理解上司,需要理解的内容不包括:1. D 他的⽣活正确13.年度⽬标管理的基本思想是:1. D 要求将下属的个⼈需要与组织⽬标结合起来正确14.⼈性“重⼒”学即:1. D 低成本化倾向正确15.以下不是下属理解上司的表现的是:1. C 许多经理⼈都明⽩:上司会知道下属需要什么样的信息和帮助,并提供给他们组织取得成功的关键:1. D 树⽴榜样,让组织中的任何个⼈都成为跟随者正确6.在西点,每个⼈都⿎励两种⽭盾的⾏为,即:1. D 服从和主动正确7.年度⽬标管理要求管理⼈员对下级采取信任型的管理措施不包括:1. A 管理⼈员应该只注意完成⽣产任务,⽽不应把重点放在关⼼⼈、了解⼈的需要上正确8.下⾯不属于对“战略规划”的正确理解的是:1. B 是⼀堆技术正确9.解开⼈类活动奥秘之所在是:1. B ⼈性及其根本是什么正确10.暴躁型的上司的特点是:1. D 性格急躁,经常为⼀点⼩事发脾⽓正确11.理解上司,需要理解的内容不包括:1. D 他的⽣活正确12.制定计划的重点是:1. B ⾃由⼯作时间的安排正确13.年度⽬标管理的基本思想是:1. D 要求将下属的个⼈需要与组织⽬标结合起来正确14.⼈性“重⼒”学即:1. D 低成本化倾向正确15.批评上司的⽅式不包括:1. A 公开批评正确1.愿景的设⽴是团队奋⽃热情的反映正确2.⽬标是团队成员共同的价值体系,有明确的达成条件,有可观测衡量的实现指标,有达成的希望,并且是相关的、相联系的2. B 否正确3.共同决策不是决策权⼒的平均化,⽽是⼤家参与,通过商讨交流来产⽣共识2. A 是正确4.⼀个团队要求其成员要有⼀种⾃制⼒,就是对于现实要有⼀种挑战的勇⽓2. B 否正确5.在团队的实际⼯作中,要学会⽀持,并坚定不移地执⾏团队地决定,这样的意识和⾏为更能体现团队的价值观2. A 是正确6.如果价值观发⽣偏差,团队就可能迷失⽅向,⽽信念发⽣偏差,团队就会蜕变成为了⽬的不择⼿段的队伍2. B 否正确7.团队是有组织的⾏列,即通过纪律约束等管理起来的⼀个集体2. A 是正确8.对于企业⽽⾔,团队的建设决定了企业凝聚⼒的⼤⼩,也决定了企业⾃⾝核⼼竞争⼒的⼤⼩2. A 是正确9.五个必备模块缺⼀不可,理解正确的是2. D 没有相关性的,则愿景的宏图就会散架;没有连贯性的,则愿景就不能持续地实施正确10.共同性价值的确⽴,需要明确2. D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是2. D 以上答案都包括正确12.通⽤汽车团队的信念及价值观描述包括2. D 以上答案都包括正确13.⼀个好团队必然是2. D 以上答案都正确正确14.要让⼀个集体⽬标⼀致,就要2. D 以上说法都正确正确15.团队运作的核⼼能⼒的塑造需要的⾃觉⼒包括2. D 以上答案都包括。
时代光华学习课程答案(100分):团队精神
时代光华学习课程答案(100分):团队精神时代光华学习课程答案(100分)团队精神单选题1.西方国家的生产线有意做成无数,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了:回答:正确1. A 从某种程度上举行了分工2. B 从某种程度上避开了偷懒3. C 从某种程度上实现了合作4. D 从某种程度上提高了效率2.从业状态的员工的特点是:回答:正确1. A 没尽全力,薪水却没少拿,感觉自己占了廉价2. B 贡献出来的价值惟独自身能力的50%~80%3. C 尽了全力,薪水也没少拿,感觉自己占了廉价4. D 没尽全力,薪水却没少拿,感觉自己占了吃了亏3.下面是让团队实现合作的治标办法的是:回答:正确1. A 成为规则制度的反抗者2. B 成为规则制度的抵抗者3. C 成为规则制度的迎合者4. D 成为规则制度的破坏者4.建设和推动企业文化,要基于:回答:正确1. A 现代精神2. B 组织精神3. C 团队精神4. D 传统精神5.对人心的训练,要靠:回答:正确1. A 别人2. B 企业3. C 社会4. D 自己6.大雁是成人字形飞行的缘由是:回答:正确1. A 可以增强阻力2. B 使领头雁借助到别的大雁的力气而使自己飞行3. C 使每一只借助到别的大雁的力气而使自己飞行4. D 使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力气而使自己飞行7.下面向于“惟独合作才干够实现1+1>2”的理解不正确的是:回答:正确1. A 假如不合作,1就是12. B 惟独合作,才干够实现1+1>23. C 假如不合作,2就是24. D 只要合作,就一定能够实现1+1>28.一个人能力的施展是在:回答:正确1. A 同一的阶段下表现出来的2. B 不同的阶段下表现出来的3. C 每一阶段中表现出来的4. D 任何的阶段中表现出来的9.关于合作重要性的理解错误的是:回答:正确1. A 一定程度上说,合作是关系到每个人的生存之道2. B 合作精神应当是老总们、主管们关注的事3. C 合作精神是一种团队精神4. D 有没有团队精神,是关系着自己的生存与荣辱的,应当是每一个人的命题10.员工要成为当下制度的受益者,必需:回答:正确1. A 反驳制度2. B 反抗制度3. C 否决制度4. D 迎合制度11.当企业文化提倡追求完善时,它应当是:回答:正确1. A 深化每个领导的行动的2. B 深化每个员工的骨髓、心灵的3. C 深化每个员工的行动的4. D 深化每个员工的工作的12.企业制订企业文化后,真正有才智的人:回答:正确1. A 抵触企业的文化建设2. B 反驳企业的文化建设3. C 推进企业的文化建设4. D 否决企业的文化建设13.科学家的风动试验表明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞翔速度的:回答:正确1. A 1.61倍2. B 1.17倍3. C 1.71倍4. D 1.72倍14.目标管理的第一个步骤是:回答:正确1. A 建立目标2. B 执行目标3. C 达成目标4. D 预见目标15.团队中的成员应当互相:回答:正确1. A 对立2. B 竞争3. C 辅助4. D 抵触文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
时代光华试题答案
时代光华试题答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 时代光华公司最近推出了一款新产品,该产品的市场定位是()。
A. 高端市场B. 低端市场C. 中端市场D. 未明确定位2. 根据时代光华公司的企业文化,以下哪项是公司最为重视的价值观?()A. 创新B. 效率C. 诚信D. 合作3. 时代光华公司在进行员工培训时,最注重培养员工的哪一方面能力?()。
A. 技术能力B. 管理能力C. 沟通能力D. 领导能力4. 时代光华公司的产品开发流程中,以下哪个环节是最为关键的?()。
A. 市场调研B. 设计开发C. 生产制造D. 质量控制5. 时代光华公司在面对市场竞争时,通常采取的策略是()。
A. 价格竞争B. 产品差异化C. 市场渗透D. 品牌建设6. 时代光华公司的财务管理制度规定,每月的财务报告应在何时提交?()。
A. 月初第一个工作日B. 月中十五日C. 月底最后一天D. 次月第一个工作日7. 时代光华公司对于客户投诉的处理流程中,第一步应该做什么?()。
A. 记录投诉内容B. 确认投诉事实C. 分析投诉原因D. 提供解决方案8. 时代光华公司的员工晋升机制主要依据什么来评定?()。
A. 工作年限B. 绩效考核C. 学历背景D. 人际关系9. 时代光华公司在进行市场推广活动时,最倾向于采用哪种方式?()。
A. 传统广告B. 社交媒体营销C. 线下活动D. 公关事件10. 时代光华公司的核心竞争力主要体现在哪个方面?()。
A. 产品质量B. 品牌影响力C. 技术创新D. 客户服务二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 时代光华公司在招聘新员工时,通常会考察应聘者的哪些方面?()。
A. 专业技能B. 工作经验C. 个人品质D. 教育背景E. 语言能力12. 时代光华公司在制定年度销售目标时,会考虑哪些因素?()。
A. 市场趋势B. 竞争对手状况C. 产品生命周期D. 历史销售数据E. 经济环境13. 时代光华公司的员工福利包括哪些内容?()。
目标管理_时代光华网络学习课程答案(100分)
目标管理_时代光华网络学习课程答案(100分)目标管理时代光华网络学习课程答案(100分) 1.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是回答:正确1. A 企业经营任务分解到人,责任到人2. B 建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣,形成体系3. C 以提高业绩为工作重点,强调工作过程4. D 自上而下逐级制定目标2.以下四种表现,急进式目标管理推进方式的表现是回答:正确1. A 先难后易2. B 推行速度慢3. C 成果表现速度是先快后慢4. D 受阻程度先小后大3.目标的制定和实施的准备阶段是回答:正确1. A 检验阶段2. B 执行阶段3. C 完成阶段4. D 计划阶段4.“组织涣散”是()管理形态的表现回答:正确1. A 放任型2. B 贯彻型3. C 官僚型4. D 专制型5.下列不属于目标管理特征的是回答:正确1. A 目标由上下级共同制定,下级在制定中有充分的自主权2. B 强调下级目标与对上级目标的服从3. C 成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进4. D 让员工自己当老板,自己管理自己6.目标体系的基础和起点是回答:正确1. A 员工制定目标2. B 领导分配任务3. C 最高管理层制定出“总目标”4. D 员工执行任务7.目标管理的核心是回答:正确1. A 完成企业目标2. B 自己管理自己3. C 确定工作方法4. D 设定个人目标8.下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是回答:正确1. A 管理水平高的企业2. B 规模大的企业3. C 业务综合程度高的企业4. D 筹备时间短的企业9.下列关于决定目标难度因素的说法中错误的是回答:正确1. A 目标的挑战性和创造性越高,难度越大2. B 目标环境变化越快,难度越大3. C 目标关联程度越小,涉及的人员、部门越少,难度越大4. D 目标的起点越高,难度越大10.跟踪检查的责任原则的最理想境界是实现回答:正确1. A 无为而治2. B 降低成本3. C 体系完整4. D 减少事故11.提高业绩型目标管理的最大特点是回答:正确1. A 下级制定目标时易被上级干涉2. B 采取分级负责的办法,自下而上逐级制定目标3. C 采取分级负责的办法,自上而下逐级制定目标4. D 目标易于制定12.开发能力型目标管理的重点是回答:正确1. A 完成经营目标2. B 提高个人业绩3. C 提高个人能力4. D 建设企业文化13.目标实施和检查的凭证是回答:正确1. A 总结报告2. B 目标卡3. C 目标体系图4. D 会谈纪要14.填写目标卡时,以下不合适的是回答:正确1. A 一行写完2. B 用条例方式3. C 多用形容词4. D 具体化和数量化15.在下列情况中企业的目标需要修正的是回答:正确1. A 行动发生偏差2. B 完成目标的方法发生改变3. C 出现暂时的困难4. D 月度执行进度与计划进度不一致。
时代光华人才测评的标准课后测试答案
人才测评的标准关闭•课前测试••课程学习••课程评估••课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
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恭喜您顺利通过考试!单选题1. 关于影响人才标准的因素,下列表述错误的是:√A在人才供给很多的情况下,人才标准会提高B企业的人才标准从创立之初就会形成C企业文化对人才标准有直接影响D在制定人才标准的时候,还要考虑岗位合作对象的特点正确答案: B2. 从测评的角度说,企业文化的结构不包括:√A企业的愿景B核心价值观C行为规范D激励制度正确答案: D3. 关于企业文化,下列表述错误的是:√A为了表现企业有足够的文化韵味B故事是企业文化的一个典型表现形式C企业文化要传播,要让大家都看得到D企业文化应落实到具体的测评方法中正确答案: A4. 在企业中,建立任何一个岗位的人才标准都需要考虑三个匹配,其中不包括:√A人职匹配B人企匹配C人物匹配D人人匹配正确答案: C5. 制定人才标准需要经历两个步骤,分别是:√A指标的定位和指标的定义B指标的确定和指标的调整C指标的挑选与指标的确定D指标的确定和指标的实行正确答案: A6. 在任职资格分析工具KSAO模型中,S是指:√A知识B技能C能力D学历正确答案: B7. 构建基于目标的行为分析模型主要有四个步骤,其中第三步是:√A流程分析B分析核心任务和关键任务C确定目标D分解职责正确答案: B8. 核心素质模型也称为通用素质模型,其决定因素是:√A企业文化B企业员工C企业管理D企业环境正确答案: A9. 在人才测评中,测评指标应坚持的原则是:√A可观察、可监督、可指导B可观察、可操作、可指导C可观察、可评价、可指导D可借鉴、可评价、可共享正确答案: C10. 评价基层管理者,一定要注重其反馈的:√A速度B质量C对象D真伪正确答案: A11. 建立量化的测评标准,需要经过三级量化,其中不包括:√A类别量化B指标量化C素质剖面量化D工作量量化正确答案: D判断题12. 企业在制定人才标准的时候,应依据社会通行标准,不能随意更改。
时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案
时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案第一篇:时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得8.0学分!单选题正确1.经理人的注意力应该首先放在1.2.3.4.A 很重要和很紧急的事情B 很重要不紧急的事情C 不重要但是很紧急的事情D 既不重要也不紧急的事情正确2.对于本门课程,如果老师讲得很糟,学生收益很小,但时代光华管理经济收益很大,对于时代光华来说,本门课应是1.2.3.4.A 有效果又有效率B 有效果但没效率C 有效率没效果D 既没效果又没效率正确3.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表3.4.C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确4.下列选项中,那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确5.作为企业的经理人,情绪商数(EQ)的最高境界是1.2.3.4.A 敢于作出重大决策B 敢于承担过错C 鼓励员工冒险D 谨慎地对待授权正确6.“凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门4.D 财务部门正确7.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确8.下列职业中工作压力最大的是1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 经理人正确9.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的()1.2.3.4.A 经理B 主管C 业务经理D 员工正确10.在现代管理新观念中,管理者的主要任务是1.2.3.4.A 作出决策B 分配资源C 管理员工D 对日常每个细节工作进行管理错误11.我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是1.2.3.4.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工D 没有让员工真正接受市场经济错误12.在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.经理人自身的机会源于1.2.3.4.A 公司B 员工C 股东D 客户正确14.停顿型组织解决部门之间问题的方法是1.2.3.4.A 水平沟通B 互相谅解C 根据项目调整D 由领导开会协调错误15.参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作第二篇:如何成为一个成功的职业经理人_时代光华答案学习课程:如何成为一个成功的职业经理人单选题1.对于本门课程,如果老师讲得很糟,学生收益很小,但时代光华管理经济收益很大,对于时代光华来说,本门课应是回答:正确1.A 有效果又有效率2.B 有效果但没效率3.C 有效率没效果4.D 既没效果又没效率2.下列不属于“经理人的三张表”的是回答:正确1.A 有关重要和紧急的表2.B 有关效率和效果的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关决策与执行的表3.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是回答:正确1.A 有关效率和效果的表2.B 有关决策与执行的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关重要和紧急的表4.企业文化说到底就是企业的回答:正确1.A 口号2.B 软件3.C 希望4.D 目标5.成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种回答:正确1.A 损失2.B 收益3.C 成本4.D 存款6.作为企业的经理人,情绪商数(EQ)的最高境界是回答:正确1.A 敢于作出重大决策2.B 敢于承担过错3.C 鼓励员工冒险4.D 谨慎地对待授权7.什么是情商的基础,是领导群众的基础,是充分发展一家企业、一个国家的重大基础回答:正确1.A 知识3.C 诚信4.D 权威8.对于员工来说,什么是最大的压力源回答:正确1.A 个人2.B 工作3.C 婚姻4.D 社会9.企业要有很好的利润,首先要有很好的回答:正确1.A 顾客2.B 员工3.C 经理4.D 决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答:正确1.A 矿工2.B 警察3.C 军人4.D 民航机驾驶人员11.我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是回答:正确1.A 没有给员工足够的培训2.B 没有给员工足够的报偿3.C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济12.一个人的个人魅力大,他的什么权就大回答:正确1.A 合法权2.B 强制权3.C 专家权4.D 典范权13.经理人自身的机会源于回答:正确2.B 员工3.C 股东4.D 客户14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答:正确1.A 自主性2.B 合法性3.C 思考性4.D 合作性15.用什么解释执行力最为恰当回答:正确1.A 员工2.B 顾客3.C 重要和紧急、效果和效率4.D 接班人第三篇:时代光华—如何成为一个成功的职业经理人(时代光华课程答案)[推荐]学习课程:如何成为一个成功的职业经理人单选题1.衡量一个企业效率高低的有效指标是回答:正确1.A销售利润2.B生产成本3.C企业负债4.D生产产量2.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是1.A有关效率和效果的表2.B有关决策与执行的表3.C有关能力和意愿的表4.D有关重要和紧急的表3.企业文化说到底就是企业的回答:正确1.A口号3.C希望4.D目标4.成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种回答:正确1.A损失2.B收益3.C成本4.D存款5.企业的创始人哲学,最直接影响的是回答:正确1.A高级主管回答:正确2.B3.C4.D用人政策社会化作用组织文化6.“凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化回答:正确1.A2.B3.C4.D销售部门业务策划部门人力资源部门财务部门7.企业运作时完全靠什么主导回答:正确1.A2.B3.C4.D强文化主文化弱文化次文化8.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力,英文简写为回答:正确1.A2.B3.C4.DAQ EQ IQ GQ9.企业要有很好的利润,首先要有很好的回答:错误(建议选择B,A和D都是错的)1.A2.B3.C4.D顾客员工经理决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答:正确1.A2.B3.C4.D矿工警察军人民航机驾驶人员11.一个人的个人魅力大,他的什么权就大回答:正确1.A2.B3.C4.D合法权强制权专家权典范权12.参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是回答:错误(建议选择B)1.A2.B3.C4.D在上面监督领导在中间与员工共同工作员工以领导为核心开展工作在员工下面支持工作13.家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养回答:正确1.A2.B3.C4.D伦理观念纪律观念规章观念秩序观念14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答:正确1.A2.B3.C自主性合法性思考性4.D合作性15.团队精神要从谁做起回答:正确1.A2.B3.C4.D子女学生员工经理人第四篇:如何成为一个成功的职业经理人(时代光华-测试答案) 课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得8.0学分!单选题正确1.衡量一个企业效率高低的有效指标是1.2.3.4.A 销售利润B 生产成本C 企业负债D 生产产量正确2.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.3.4.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确3.下列选项中,那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确4.企业的创始人哲学,最直接影响的是1.2.3.4.A 高级主管B 用人政策C 社会化作用D 组织文化正确5.“凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.4.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门D 财务部门正确6.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确7.逆境商数很高的人,在面对不断增强的困难,AQ值会不断的1.2.3.4.A 下降B 持恒C 上升D 消失正确8.下列哪项不是逆境帮助生存,增强斗志的原因1.2.3.4.A 敌人帮助成长B 逆境向往成功C 危机提高警觉D 困境刺激思维正确9.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 民航机驾驶人员正确10.下列不是经理人缓解员工压力的方法的是1.2.3.4.A 要让下属知道你对他有什么希望B 给下属适当的压力C 给下属各种沟通的渠道D 为下属解决必要的社会问题正确11.我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是1.2.3.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济正确12.在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作正确14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件1.2.A 自主性B 合法性3.4.C 思考性D 合作性正确15.团队精神要从谁做起1.2.3.4.A 子女B 学生C 员工D 经理人第五篇:如何成为一个成功的职业经理人试题及答案学习课程:如何成为一个成功的职业经理人单选题1.企业的效率用公式表示回答:正确 1.A2.B3.C4.D效率=利润/成本效率=成本/利润效率=产出/投入效率=投入/产出2.经理人的注意力应该首先放在回答:正确1.A2.B3.C4.D很重要和很紧急的事情很重要不紧急的事情不重要但是很紧急的事情既不重要也不紧急的事情3.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力,英文简写为回答:正确1.A2.B3.C4.DAQ EQ IQ GQ4.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的()回答:正确1.A经理3.C4.D业务经理员工5.在现代管理新观念中,管理者的主要任务是回答:正确 1.A2.B3.C4.D作出决策分配资源管理员工对日常每个细节工作进行管理6.在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触回答:正确 1.A2.B3.C4.D业务人员部门经理公司主管会计人员7.作为企业的经理人,情绪商数(EQ)的最高境界是回答:正确1.A2.B3.C4.D敢于作出重大决策敢于承担过错鼓励员工冒险谨慎地对待授权8.家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养回答:正确1.A伦理观念3.C4.D规章观念秩序观念9.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件回答:正确 1.A2.B3.C4.D自信果断智力积极主动的态度10.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答:正确 1.A2.B3.C4.D自主性合法性思考性合作性11.下列哪项不是逆境帮助生存,增强斗志的原因回答:正确 1.A2.B3.C4.D敌人帮助成长逆境向往成功危机提高警觉困境刺激思维12.“凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化回答:正确1.A销售部门3.C人力资源部门4.D财务部门13.对于员工来说,什么是最大的压力源回答:正确 1.A个人 2.B工作3.C婚姻4.D社会14.逆境商数很高的人,在面对不断增强的困难,AQ值会不断的1.A下降 2.B持恒3.C上升4.D消失15.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答:正确 1.A矿工2.B警察3.C军人4.D民航机驾驶人员回答:正确。
时代光华:新领导力学习课程考题答案100分通过20130711
时代光华:新领导力学习课程考题答案100分通过20130711第一篇:时代光华:新领导力学习课程考题答案100分通过20130711学习课程:新领导力单选题1.最低级的领导是:回答:正确1.A管理型领导2.B精英型领导3.C经营型领导4.D推销型领导2.整合内外部资源的能力是:回答:正确1.A组织力2.B领导力3.C决断力4.D推行力3.所谓正确的决策,需要将回答:正确1.A感性决策和第六感结合2.B感性决策和第一感结合3.C理性决策与第六感结合4.D理性决策和第一感结合4.生产作业型人才模型是:回答:正确1.A操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4.D感召力五分、操作力四分5.企业最应当储备的岗位是:回答:正确1.A总经理助理2.B副总经理3.C办公室主任4.D销售经理6.在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
其中废人是:回答:正确1.A人际关系差、业务能力也差的2.B人际关系差、业务能力强的3.C人际关系好、业务能力不够强的4.D人际关系好、业务能力强的7.员工身体力行后,接下来就是企业文化的再生期,再生期即:回答:正确1.A耳闻目染2.B心领神会3.C身体力行4.D言传身教8.下列叙述中正确的是:回答:正确1.A凝聚人心,需要我们的决断力2.B科学决策,需要我们的教导力3.C带队育人,需要我们的感召力4.D持续成长,需要我们的学习力9.每一个层次的人都有各自适合的教材,中层学:回答:正确1.A执行力2.B学习力3.C领导力4.D推行力10.作为领导,首先能掌控自己,才能继而掌控世界。
掌控自我的前提是:回答:正确1.A借用他人的资源2.B提高自身修养3.C严格的工作制度4.D控制自己的欲望11.提升员工工作能力的两个关键是:回答:正确1.A内部建流程、外部改模式2.B内部建模式、外部改流程3.C内部建目标、外部改激励4.D内部建激励、外部改行销12.在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
管理思维时代光华试卷和答案
学习课程:管理思维单选题1. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容回答:正确1 A 明辨随机应变和投机取巧,不能取巧2 B 把圆通和圆滑切实分清楚,圆通才好3 C 区别大我与小我的同和异,多说我们4 D 正确处理个人和集体之间的关系2.按照对变动环境适应能力的强弱,三种思维的顺序依次为回答:错误5 A 二分法>一分法>三分法6 B 三分法>一分法>二分法7 C 一分法>二分法>三分法8 D 三分法>二分法>一分法3.下列哪项不属于一内涵二的特性回答:错误9 A 彼此互补互助,能者应该多劳10 B 注重团体权益和荣誉,集体主义11 C 不需明显制衡,不知不觉互动12 D 注重个人义务,力求共尽职责4. 下列哪项不属于中国官员的常规说话方式回答:正确13 A 我代表政府向你们表示慰问14 B 我们中国人应该首先靠自己,自力更生15 C 我为这次行动的失误向大家道歉16 D 这个建议很好,不过还有一些地方需要再认真考虑一下5.管理制度化的第一个步骤是回答:正确17 A 制度化18 B 模式化19 C 标准化20 D 是非化6. 下面哪项不属于中国人“一切以人为本”的具体内容回答:正确21 A 人能心想事成22 B 人是万物的主宰23 C 人是自己的主宰24 D 人是万物之灵7. 下列哪项不属于中华文化成为21世纪主流的优势回答:正确25 A 丰富的文化资产26 B 广阔的国土27 C 众多的人口28 D 便利发达的交通和频繁的文化交流8.下列有关管理的说法,哪项是最高层次的理解回答:正确29 A 管理是一种技术30 B 管理是一种方法31 C 管理是一种工具32 D 管理是一种思维9. 中国人认同盖棺而定的考核方式,这表明回答:正确33 A 中国人认为只有对个体的一生进行评价才是有意义的34 B 中国人认为人生就是一场竞赛,只有到最后才能评定功过是非35 C 中国人很看重死的方式和价值36 D 中国人不善于对个体作短期考核10.下列哪种管理一旦决策失误,所遭受的后果可能会最为严重回答:正确37 A 日本式管理38 B 中国式管理39 C 美国式管理40 D 英国式管理11.下列不属于一统全局特性的一项是回答:正确41 A 不容许个人突出表现,单位合力42 B 对外抗争而对内互助,排他性强43 C 注重个人义务,力求共尽职责44 D 组织成员的行动一致,高一致性12. 下列哪项不属于中国人的衡量标准回答:正确45 A 多标准综合考量46 B 亲疏内外有别47 C 长期考核48 D 只根据动机考核行为正当与否13. 中国人对变的态度是回答:正确49 A 要在适当的范围内变,不能够搞突变50 B 社会必须进行革命性变革才能进步51 C 变和不变一样,变不如不变52 D 变的目的是为了达到永久的不变14.下列哪一项不属于一内涵二的缺点回答:正确53 A 变动性大,不容易学习54 B 团体所施的压力太强,没有自我55 C 兼顾并重,不觉得单纯56 D 表里不一,不易生信任15. 下面哪个选项对中国人的持经达变解释有误回答:正确57 A 持经达变就是要根据一些绝对的原则来应付所有的变动58 B 持经达变是一种随机应变59 C 持经达变要求合理的变60 D 持经达变的“经”必须随着实际的变化不断改进完善。
时代光华 学习课程:成功源于创新 测试题答案
学习课程:成功源于创新单选题1.利润只是企业所创造的有效顾客的:回答:正确1. A 终极目标2. B 副产品3. C 主旋律4. D 检验标准2.一流的创新经营家一定会在:回答:正确1. A 经营范围上进行大胆创新2. B 商品价格上进行大胆创新3. C 营销渠道上进行大胆创新4. D 盈利模式上进行大胆创新3.所获得的收益回报却与付出的努力相差很远,没有达到预期的收益目的其原因就是这些企业家和经营者:回答:正确1. A 没有无私奉献的精神2. B 没有自我革新的培训机制3. C 没有精诚团结的工作队伍4. D 没有掌握创新型的经营管理方式4.企业无论是进行培训,还是进行创新,都需要运用“四开理论”,“四开”分别是指:回答:正确1. A 开心、开窍、开物、开路2. B 开心、开阔、开物、开路3. C 开心、开窍、开国、开路4. D 开心、开窍、开物、开境5.在激发下级的积极性时,领导者的表现可分为三个档次,最高的层次是:回答:正确1. A 采用逆向思维2. B 常规思维3. C 纵向思维4. D 横向思维6.企业在进行营销的创新时,应设身处地从:回答:正确1. A 企业的角度去思考问题2. B 市场的角度去思考问题3. C 客户的角度去思考问题4. D 行业的角度去思考问题7.知识经济的新时代,企业家的理念应转变为:回答:正确1. A 发展才是硬道理2. B 创新才是硬道理3. C 卖得起价才是硬道理4. D 创新与发展才是硬道理8.在进行创新、要“立地”的时候,关键要:回答:正确1. A 要对自己产品的价值具有准确的判断2. B 让别人心甘情愿地给你一个好的价钱3. C 尽可能地增加自己或企业产品的附加值4. D 要找一个能够打动别人心灵的理由9.在企业经营中,评判一件事情或者项目是否值得去做应从:回答:正确1. A 系统的角度出发2. B 事件本身来看3. C 最优化角度来看4. D 有机性角度来看10.创新的最高境界就是:回答:正确1. A 这太难了2. B 我知道怎么做了3. C 马上去做4. D 没有什么不可能11.现代管理学之父彼得·德鲁克,他明确提出企业的目的是:回答:正确1. A 创造利润2. B 创造有效的顾客3. C 争夺市场份额4. D 把握创新主旋律12.王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学,而中国的企业家和商人应该更懂得:回答:正确1. A 重视政治的力量2. B 辩证唯物主义3. C 政治经济学4. D 经济政治学13.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即:回答:正确1. A 以品牌效应取得领先的发展优势2. B 让别人心甘情愿的投资给你去创造效益3. C 委托别人完成产品中间的设计生产环节4. D 靠创新的点子和营销的能力取得成功14.“V”型思维法是一种:回答:正确1. A 把机会变成问题的思维2. B 把包装就问题的思维3. C 把问题变为机会的思维4. D 把市场因素变为机会的思维15.领导者教导、传播的过程就是:回答:正确1. A 企业文化研究形成的过程2. B 企业核心文化形成的过程3. C 企业文化创新形成的过程4. D 企业文化建立的过程。
时代光华满分试题答案
时代光华满分试题答案一、选择题1. 在下列选项中,哪一个不属于时代光华公司的核心价值观?A. 创新B. 合作C. 诚信D. 领导力答案:D2. 时代光华公司最近推出的新产品主要面向哪个市场?A. 欧洲市场B. 亚洲市场C. 北美市场D. 南美市场答案:B3. 根据时代光华公司公布的最新财报,其主要收入来源是以下哪项?A. 软件开发B. 硬件销售C. 技术服务D. 广告业务答案:A4. 时代光华公司最近的一项重大合作是与哪家公司进行的?A. 阿里巴巴B. 腾讯C. 微软D. 谷歌答案:C5. 时代光华公司在可持续发展方面的最新举措是什么?A. 减少纸张使用B. 采用可再生能源C. 推广电子支付D. 鼓励员工使用公共交通答案:B二、填空题1. 时代光华公司成立于______年,总部位于______。
答案:1998年,北京2. 时代光华公司的主要业务领域包括______、______和______。
答案:软件开发、系统集成、技术服务3. 时代光华公司最近推出的智能家居产品名为______。
答案:智家宝4. 时代光华公司的企业文化强调______和______的平衡。
答案:工作与生活5. 时代光华公司在社会责任方面,特别关注______和______。
答案:教育支持、环境保护三、简答题1. 请简述时代光华公司在行业内的竞争优势。
时代光华公司在行业内的竞争优势主要体现在以下几个方面:首先,公司拥有强大的研发能力,能够快速响应市场变化,开发出符合客户需求的创新产品。
其次,时代光华拥有广泛的合作伙伴网络,通过与各行业的领先企业合作,不断提升自身的市场竞争力。
再次,公司注重服务质量,通过提供专业的技术支持和优质的客户服务,赢得了良好的客户口碑。
最后,时代光华公司注重可持续发展,通过采用环保材料和节能技术,致力于减少对环境的影响,这也为其赢得了社会的广泛认可。
2. 时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了哪些措施?时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了多项措施。
时代光华 创新管理 答案
学习课程:创新管理单选题1.在创新的过程中要时刻牢记哪个目标:回答:正确1. A 保证设计质量2. B 利用资源的效率3. C 时间因素4. D 以上说法都包括2.在热烈讨论过程中使用哪种方法,可以帮助消沉的团体重新获得创造性动力:回答:正确1. A 偶然创造力2. B 怪异想法会议3. C 情景构思4. D 形态分析3.哪一个属于创造力测试的内容:回答:正确1. A 概念的流畅性2. B 心理的灵活性3. C 决策的延缓性4. D 以上说法都包括4. 哪种创造力是找出机遇而不是解决问题:回答:正确1. A 探究性创造力2. B 标准化创造力3. C 偶然创造力4. D 以上说法都不对5.什么是创新?回答:正确1. A 创新是指通过一种富有创造力的新方式将现有人员、新人员或新旧人员结合在一起,成功地采用具有经济价值的新产品或新程序,为消费者价值增值或获得增值价值的方式作出贡献。
2. B 创新是指通过一种富有创造力的新方式将现有资金、新资金或新旧资金结合在一起,成功地采用具有经济价值的新产品或新程序,为消费者价值增值或获得增值价值的方式作出贡献3. C 创新是指通过一种富有创造力的新方式将现有项目、新项目或新旧项目结合在一起,成功地采用具有经济价值的新产品或新程序,为消费者价值增值或获得增值价值的方式作出贡献。
4. D 创新是指通过一种富有创造力的新方式将现有技术、新技术或新旧技术结合在一起,成功地采用具有经济价值的新产品或新程序,为消费者价值增值或获得增值价值的方式作出贡献6.什么是衡量创新是否成功的最重要的一个标准?回答:正确1. A 保证设计质量2. B 利用资源的效率3. C 时间因素4. D 产品因素7.最不受重视的标准是什么?回答:正确1. A 质量标准2. B 时间标准3. C 人才标准4. D 管理标准8.产品何时淘汰是由什么决定的?回答:正确1. A 国家2. B 市场3. C 公司4. D 盈亏9.不属于企业营造创新氛围的方式是回答:正确1. A 对成功者给予嘉奖,对“善意的”失败者免于处罚2. B 对产品进行调整3. C 当有好的想法时,任何人都不应该垄断它4. D 选拔具有企业家才能的雇员10.利用创新的什么收益来吸引别人承担部分创新任务?这一技巧可以称为创新过程中的“组织性杠杆效应”。
时代光华 学习课程:成功源于创新 测试题答案
学习课程:成功源于创新单选题1.利润只是企业所创造的有效顾客的:回答:正确1. A 终极目标2. B 副产品3. C 主旋律4. D 检验标准2.一流的创新经营家一定会在:回答:正确1. A 经营范围上进行大胆创新2. B 商品价格上进行大胆创新3. C 营销渠道上进行大胆创新4. D 盈利模式上进行大胆创新3.所获得的收益回报却与付出的努力相差很远,没有达到预期的收益目的其原因就是这些企业家和经营者:回答:正确1. A 没有无私奉献的精神2. B 没有自我革新的培训机制3. C 没有精诚团结的工作队伍4. D 没有掌握创新型的经营管理方式4.企业无论是进行培训,还是进行创新,都需要运用“四开理论”,“四开”分别是指:回答:正确1. A 开心、开窍、开物、开路2. B 开心、开阔、开物、开路3. C 开心、开窍、开国、开路4. D 开心、开窍、开物、开境5.在激发下级的积极性时,领导者的表现可分为三个档次,最高的层次是:回答:正确1. A 采用逆向思维2. B 常规思维3. C 纵向思维4. D 横向思维6.企业在进行营销的创新时,应设身处地从:回答:正确1. A 企业的角度去思考问题2. B 市场的角度去思考问题3. C 客户的角度去思考问题4. D 行业的角度去思考问题7.知识经济的新时代,企业家的理念应转变为:回答:正确1. A 发展才是硬道理2. B 创新才是硬道理3. C 卖得起价才是硬道理4. D 创新与发展才是硬道理8.在进行创新、要“立地”的时候,关键要:回答:正确1. A 要对自己产品的价值具有准确的判断2. B 让别人心甘情愿地给你一个好的价钱3. C 尽可能地增加自己或企业产品的附加值4. D 要找一个能够打动别人心灵的理由9.在企业经营中,评判一件事情或者项目是否值得去做应从:回答:正确1. A 系统的角度出发2. B 事件本身来看3. C 最优化角度来看4. D 有机性角度来看10.创新的最高境界就是:回答:正确1. A 这太难了2. B 我知道怎么做了3. C 马上去做4. D 没有什么不可能11.现代管理学之父彼得·德鲁克,他明确提出企业的目的是:回答:正确1. A 创造利润2. B 创造有效的顾客3. C 争夺市场份额4. D 把握创新主旋律12.王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学,而中国的企业家和商人应该更懂得:回答:正确1. A 重视政治的力量2. B 辩证唯物主义3. C 政治经济学4. D 经济政治学13.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即:回答:正确1. A 以品牌效应取得领先的发展优势2. B 让别人心甘情愿的投资给你去创造效益3. C 委托别人完成产品中间的设计生产环节4. D 靠创新的点子和营销的能力取得成功14.“V”型思维法是一种:回答:正确1. A 把机会变成问题的思维2. B 把包装就问题的思维3. C 把问题变为机会的思维4. D 把市场因素变为机会的思维15.领导者教导、传播的过程就是:回答:正确1. A 企业文化研究形成的过程2. B 企业核心文化形成的过程3. C 企业文化创新形成的过程4. D 企业文化建立的过程。
中国大学慕课创业起跑线答案
中国大学慕课创业起跑线答案1、()是建立员工激励制度的前提和基础,也是贯彻企业工资制度的基础保障[单选题] *A.有效的激励B.机制工资标准C.员工绩效管理制度(正确答案)D.工资计算方法2、个体的沟通风格不包括()。
[单选题]A、自我完善型(正确答案)B、自我保护型C、自我暴露型D、自我实现型3、()的工种不适合采用技术等级工资制。
[单选题] *劳动熟练程度差别大技术复杂程度高劳动熟练程度差别小(正确答案)工作物等级不同4、在亨利·明茨伯格的理论中,管理者的角色不包括()。
[单选题]A、信息类角色B、工作计划类角色(正确答案)C、决策类角色D、人际关系类角色5、关于“见利思义”,正确的理解是()。
[单选题]A、认真思考如何取得更大利益的手段和方法B、在利益面前,要弄清其是否合乎自身成长的需要(正确答案)C、以是否符合企业和社会发展要求获取利益D、利益是事物发展的永恒动力6、最适用于销售人员的工资制度是()。
[单选题]A、计件工资制B、销售提成制(正确答案)C、结构工资制D、薪点工资制7、计件工资的优点不包括()。
[单选题] *(A)能够提高员工的出勤率(正确答案)(B)能够促使工人提高生产率(C)能够反映同等级工人之间的劳动差别能够从劳动成果上准确的反映出劳动者实际付出的劳动量8、“安全重于生产”体现了对劳动者权益的()。
[单选题]A、全面保护B、绝对保护C、优先保护(正确答案)D、偏重保护9、在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。
[单选题]A、与员工协商B、自上而下C、自下而上(正确答案)D、人力资源部门自行规划10、()的直接目的就是为了使受训员工得到一定改进,进而弥补员工自身条件和岗位所需能力之间的差距。
[单选题]A、录用B、选拔C、招聘D、培训(正确答案)11、()是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。
[单选题]A、例证研究方法B、实证研究方法(正确答案)C、对比研究方法D、规范研究方法12、( )的评估重点是受训者个人素质和能力的提高程度,重视的是受训者的培训需求而不是公司或者培训者的培训需求。
时代光华创造力和创新管理课后测试题及答案
时代光华创造力和创新管理课后测试题及答案1~9单选:BDADABABC10多选:ABCD1.评估各个创意以确定哪些值得采纳的过程称为?(B)A发散性思维B聚敛性思维С创新2.下面哪一句陈述是正确的?(D)A创造力是一种天赋,一个人要么有,要么没有B创新过程基本上是单独一人从事的活动C越精明的人越有创造力D年龄并不是创造力大小的明显标志3.大多数创新都是有意识、有目的地进行探索的结果,而并非灵光一现的产物。
(A)A正确B错误4.创造性团队经常需要权衡彼此矛盾的行为或特性,以找到有益于实现最佳创造机能的平衡点。
下面哪一项不属于上述矛盾?(D) A新手的想法与经验B自由与纪律C即兴发挥与计划D关注过程与关注结果E趣味与专业精神5.个体间不同的思维方式彼此激发的过程叫做?(A)A创意摩擦B建设性冲突C创造性困境6·智力多样性和不同的思维方式会导致冲突。
针对事的冲突与针对人的冲突相同。
(B)A正确B错误7奖励是可以影响创造力的心理环境的一部分。
薪水及奖金就是一种奖励,它们通过对个体产生吸引力而形成的激励是?(A)A外在激励B内在激励8.您正在举行头脑风暴会议,成员们正在评估他们提出的备选方案与创意。
这是否是往下开展工作的最佳方式? (B)A是B否9下面五种方法或策略中有四种对头脑风暴有用。
哪一种没有用?(C)A利用引导式想像描述一个理想场景B在设想理想的解决方案时首先忽略约束条件C对成员的贡献设定时间限制D着眼于如何对现状进行改良,而不是从一开始就进行创造E以不同的方式对项目或产品的各要素进行系统组合,然后检验这些新组合10.奖励的方式有?(ABCD)A表扬B控制权C庆祝D恢复能量。
创新管理题目和答案(时代光华)
学习课程:创新管理 单选题1.在创新综合途径中,不包括哪一项: 1. A 2. B 3. C 4. D 研发 生产 服务跟踪 市场 回答:正确 回答:正确2.下列哪种说法不正确: 1. A 2. B 3. C 4. D成功的创新都是将市场机遇与技术潜力相结合的产物 价格弹性最高的性能参数其开发的成果是最可观的 投入更多的资金和人力属于利用资源的一种创新方式 在创新过程中,高层管理人员发挥着关键的作用 回答:正确3. 下列哪种说法不正确: 1. A 2. B 3. C 4. D吸引力本质上是指创造力程度 创造力引导管理者为解决大大小小的问题 沟通过程对提高一个公司的创造力是很重要的 创造力所必需的整体推动力来自公司的员工 回答:正确4.下列哪种说法不正确: 1. A 2. B 3. C 4. D创造力高的人比创造力低的人更容易挑战权威 质量循环的主要原理是用于解决团队系统的发展 质量循环经常是圈内人士在工作环境之外从事的探究性创造活动 创造力循环是质量循环的逻辑延伸 回答:正确5. 情景构思的第一个阶段是: 1. A 2. B 热身期找出情景构思的主要因素13. C 4. D辛迪加情景构思的展示和讨论 响应情景产生想法 回答:正确6.最不受重视的标准是什么? 1. A 2. B 3. C 4. D 质量标准 时间标准 人才标准 管理标准7.在某些情况下,消费者愿意为产品性能的什么支付稍高的价钱,这属于正常情况,回答:正确1. A 2. B 3. C 4. D提高 降低 更新 稳定 回答:正确8.创造力是什么? 1. A 2. B 3. C 4. D 结果 产出 目的投入,是原料;结果,是产出。
创造力总是走在创新前面,创造力是思考过程;创新意味着“做得更好、更快、更便宜、更美观和(或)更有效”。
9.标准化创造力是指创造力对的什么的应用? 1. A 2. B 3. C 4. D 解决构思问题 解决计划问题 解决具体问题 解决预计问题 回答:正确 回答:正确10.探究性创造力是什么?21. A 2. B 3. C 4. D找出机遇 解决问题 处理问题 构思机遇 回答:正确11.头脑风暴团体中的领导者主要任务? 1. A 2. B 3. C 4. D 监督整个流程 指挥整个流程 评价结果主要任务是组织、激励和控制整个流程。
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时代光华学习课程成功源于创测试题答案
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学习课程:成功源于创新
单选题
1.利润只是企业所创造的有效顾客的:回答:正确
1. A 终极目标
2. B 副产品
3. C 主旋律
4. D 检验标准
2.一流的创新经营家一定会在:回答:正确
1. A 经营范围上进行大胆创新
2. B 商品价格上进行大胆创新
3. C 营销渠道上进行大胆创新
4. D 盈利模式上进行大胆创新
3.所获得的收益回报却与付出的努力相差很远,没有达到预期的收益目的其原因就是这些企业家和经营者:回答:正确
1. A 没有无私奉献的精神
2. B 没有自我革新的培训机制
3. C 没有精诚团结的工作队伍
4. D 没有掌握创新型的经营管理方式
4.企业无论是进行培训,还是进行创新,都需要运用“四开理论”,“四开”分别是指:回答:正确
1. A 开心、开窍、开物、开路
2. B 开心、开阔、开物、开路
3. C 开心、开窍、开国、开路
4. D 开心、开窍、开物、开境
5.在激发下级的积极性时,领导者的表现可分为三个档次,最高的层次是:回答:正确
1. A 采用逆向思维
2. B 常规思维
3. C 纵向思维
4. D 横向思维
6.企业在进行营销的创新时,应设身处地从:回答:正确
1. A 企业的角度去思考问题
2. B 市场的角度去思考问题
3. C 客户的角度去思考问题
4. D 行业的角度去思考问题
7.知识经济的新时代,企业家的理念应转变为:回答:正确
1. A 发展才是硬道理
2. B 创新才是硬道理
3. C 卖得起价才是硬道理
4. D 创新与发展才是硬道理
8.在进行创新、要“立地”的时候,关键要:回答:正确
1. A 要对自己产品的价值具有准确的判断
2. B 让别人心甘情愿地给你一个好的价钱
3. C 尽可能地增加自己或企业产品的附加值
4. D 要找一个能够打动别人心灵的理由
9.在企业经营中,评判一件事情或者项目是否值得去做应从:回答:正确
1. A 系统的角度出发
2. B 事件本身来看
3. C 最优化角度来看
4. D 有机性角度来看
10.创新的最高境界就是:回答:正确
1. A 这太难了
2. B 我知道怎么做了
3. C 马上去做
4. D 没有什么不可能
11.现代管理学之父彼得·德鲁克,他明确提出企业的目的是:回答:正确
1. A 创造利润
2. B 创造有效的顾客
3. C 争夺市场份额
4. D 把握创新主旋律
12.王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学,而中国的企业家和商人应该更懂得:回答:正确
1. A 重视政治的力量
2. B 辩证唯物主义
3. C 政治经济学
4. D 经济政治学
13.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即:回答:正确
1. A 以品牌效应取得领先的发展优势
2. B 让别人心甘情愿的投资给你去创造效益
3. C 委托别人完成产品中间的设计生产环节
4. D 靠创新的点子和营销的能力取得成功
14.“V”型思维法是一种:回答:正确
1. A 把机会变成问题的思维
2. B 把包装就问题的思维
3. C 把问题变为机会的思维
4. D 把市场因素变为机会的思维
15.领导者教导、传播的过程就是:回答:正确
1. A 企业文化研究形成的过程
2. B 企业核心文化形成的过程
3. C 企业文化创新形成的过程
4. D 企业文化建立的过程。