仓储配送一体化方案-09.09终版

仓储配送一体化

方

案

储运公司（编）

2014年9月9日

目录

一、背景 (3)

二、仓配一体化的定义 (4)

三、仓配一体化的意义 (4)

3.1优化资源配置、集中主业 (4)

3.2减少库存、提高库存周转率 (4)

3.3提升企业形象，带来给多的附加值 (4)

3.4实现商务分离 (5)

3.5提高配送效率 (5)

四、蒙牛物流的弊端 (5)

4.1蒙牛传统物流长距离直发物流模式的弊端 (5)

4.1.1 库存积压 (5)

4.1.2 订单响应慢 (5)

4.1.3 配载困难，装卸效率低 (5)

4.1.4资金回笼慢 (5)

4.1.5 不能满足多批次小批量的配送 (5)

4.2图示 (5)

五、仓配一体化的优点 (6)

六、上海仓仓配一体化操作实例 (6)

6.1 合作时间： (6)

6.2 合作项目： (6)

6.3辐射区域： (6)

6.4 业务范围： (6)

6.5 人员组织架构 (6)

6.6 人员工作安排 (7)

6.7 物资配备： (7)

6.8 作业流程 (7)

6.9 关键节点管理办法 (8)

6.9.1仓储管理 (8)

6.9.2运输管理 (8)

6.9.3包装管理 (8)

6.10 营运情况 (9)

七、假设性分析 (9)

7.1 假设条件 (9)

7.2 传统的物流模式和上海仓配模式比较图示 (9)

7.3 结论 (11)

八、可行性分析 (12)

8.1 资源匹配 (12)

8.1.1渠道资源 (12)

8.1.2配送资源 (12)

8.2 信息化 (12)

8.3 客户匹配 (12)

九、目标 (12)

一、背景

随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，企业获取生产要素与营销产品的范围日趋扩大。社会生产、商品流通、商品交易及其管理方式正发生深刻的变革。与此相适应，企业竞争领域，已从降低原材料成本的“第一利润源泉”、提高劳动生产率以降低活劳动消耗的“第二利润源泉”，转向到建立高效物流系统以降低物流费用的“第三利润源泉”。自20世纪90年代以来，现代物流业在全球范围内发展迅速，引起世界各国的广泛关注，并逐步成为影响国民经济发展和企业经营管理的重要因素：作为物流系统重要构成要素的仓储与配送．实施一体化运作管理无疑对物流的发展，更好地满足市场需求具有十分重要的作用对于企业物流和物流企业而言，如何提高仓储工作效率，降低仓储配送成本，从根本上提高物流管理水平．是每个企业都必须面对和解决的问题。

电子商务是20 世纪后期出现的新生事物, 到目前为止也不过30 多年的时间, 但它却正在以难以想象的速度进入社会、经济、生活, 人类正悄然迎来一个新的时代———电子商务时代,又称 e 时代。电子商务正在悄然的改变人们的生活方式。越来越多的企业从事网上零售业务, 越来越多的消费者进行在线购物。伴随着21世纪信息化、电子化和网络化的迅速蔓延，电子商务得到了快速的发展。其中，物流是电子商务的支点和基础，更是实现电子商务的一个关键所在。电子商务通过快捷、高效的信息处理手段可以比较容易地解决信息流（信息交换）、商流（所有权转移）和资金流（支付）的问题，而将商品及时地配送到用户手中，即完成商品的空间转移（物流）才标志着电子商务过程的结束。作为商流与物流紧密结合的物流配送，是实现电子商务功能的最后一个环节。电子商务的高速兴起，人们消费习惯的改变对物流提出了更高的要求；建立快速效应的物流配送中心是时代的必然。

由于蒙牛属于乳制品企业，乳制品保质期短、附加值低。如何加快订单效应时间，加快产品周转速度；降低库存占有率；无疑是物流要面临的一个重要的问题，仓配一体化在解决这些问题方面具有重要的作用。

二、仓配一体化的定义

仓储配送即能为客户提供仓储，运输，配送，包装；为商贸流通企业、生产企业等提供一体化的供应链解决方案和整体物流服务，帮助企业，客户降低物流成本，解除后顾之忧的第三方物流企业专业综合物流服务

图示

三、仓配一体化的意义

3.1优化资源配置、集中主业

仓配一体使企业核心功能集中于主业，任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家，采用第三方物流配送模式的企业能实现资源的优化配置，将有限的人力、物力、财力集中于核心业务。

3.2减少库存、提高库存周转率

减少库存，库存量、期的增大、延长都将增加企业成本，第三方物流可借助其高效的适时适用的物流手段减少企业库存。

3.3提升企业形象，带来给多的附加值

提升企业形象，第三方物流专业特性使其有能力制定出以顾客为导向，低成本，高效率的方案，为顾客带来更多的附加价值，使顾客满意度提升，进而改进企业。

3.4实现商务分离

3.5提高配送效率

四、蒙牛物流的弊端

4.1蒙牛传统物流长距离直发物流模式的弊端

4.1.1 库存积压

库存过高，由于传导时间长；导致末端库存及总库存均偏高。

4.1.2 订单响应慢

订单时效性底，订单预测准确率低、反应慢。

4.1.3 配载困难，装卸效率低

配载困难、装卸效率低运输成本高时效低

4.1.4资金回笼慢

资金回笼慢，由于订单传导时间长，造成整个供应链资金积压。

4.1.5 不能满足多批次小批量的配送

无法直接实现多批次小批量的配送，不能够满足电商物流、商超配送的需求。

4.2图示

这种模式增加了经销商配送环节，相对于直接的仓配一体化模式，必然会增加仓库、运输成本，订单的响应时间；降低货物周转率、影响终端客户的到货时效，降低了市场占有率。