(完整版)公司产品物流配送方案
公司产品物流配送方案
公司产品物流配送
方案
×××陶瓷有限公司物流管理方案
随着世界经济一体化的加强,及时交付产品和服务已经成为决定一个企业的市场竞争力的核心要素之一。
一个企业的供应链管理,渠道建设,销售管理,越来越依赖于物流配送的支持,并被公认为第三利润源。
第一部分公司物流体系
物流模式及物流模式的选用:
物流模式有三种:物流自营、物流外包、物流联盟。
选用物流模式要根据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成原来予以考虑。
分阶段、销售情况选用不同的模式,以达到不同的预期目标。
现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段,采用物流外包模式(即选择第三方物流公司)为好。
该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较少,大幅度地降低物流成本。
第二部分仓储与管理
一、仓储的基本决策(表1)
二、仓储选择(表2)
三、仓储的管理(表3)
附:本部分需要研究确定的问题?
仓库归哪个部门管:
第三部分公司机构体系
一、机构设置
二、人员配置
三、办公物品配置
第四部分物流配送操作规程一、物流配送流程
二、操作规程
其它部门书面信息
(见附表)
物流配送发货通知单(一式两联)
信息采用物流配送发货通知单的形。
物流货物运输配送服务方案
物流货物运输配送服务方案1、配送方案1.1 配送作业我司利用配送车辆把贵公司订购的物品从配送中心,送到贵公司手中,我司配送通常是以一种短距离、小批量、高频率的运输,以服务为目标,以尽可能满足贵公司需求为宗旨。
在各阶段的操作过程中,我司将会注意的要点有:明确订单内容、掌握货物的性质、明确具体配送地点、适当选择配送车辆、选择最优的配送线路及充分考虑各作业点装卸货时间。
我司将在最短时间内为贵公司配送最低成本、最准确的货物。
我司配送作业的一般业务流程(如下图):(1)基本配送区域划分(客户分布情况):为让整个配送有一个可循的基础,我司通常会先依贵公司所在各个门店地点的远近、关联状况作区域上的基本划分,例如:台江区、仓山区、马尾区、连江县、福清市、闽侯县。
当然,若遇突发情况,此基本分区亦应能弹性调整。
(2)车辆配载:由于配送货物家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)、袋装食品(方便面等)、鲜食品(蔬菜等)的品种、特性各异,为了提高配送效率,确保配送货物质量。
首先必须对家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)和袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)特性差异大的货物进行分类,把电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)归为一类,而把袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)归为一类。
在接到订单后,分别采取不同的配送方式和运输工具进行配送,比如生鲜食品(蔬菜等)时间性要求强,易腐烂变质,保质期短应按冷冻食品货物类别进行分类配载,所以采用冷藏车进行配送;日化用品(化妆品等)低温保存和怕日光照射,易引起串味,袋装食品(方便面等)怕压、易碎,易受潮应按散装货物类别进行分类配载,不过因为日化用品容易串味,所以不应和食品类混装。
家电产品(微波炉等)怕潮湿、怕碰撞、怕震动、怕侧置倒置应按箱装货物类别进行分类配载。
其次,配送货物由轻重缓急之分,必须初步确定哪些货物可配于同一辆车,哪些货物不能配于同一辆车,以做好车辆的初步配装工作,比如家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)就不应和袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)配装在同一辆车上,而一般袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)这些货物的消费速度比家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)快,所以一般情况下应先配送袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)。
产品供货运输方案
产品供货运输方案一、产品运输要求1、随时检查运输车辆的车况,确保行车安全,严格遵守国家交通、环保等有关规定。
2、运输产品的车辆及人员必须证件携带齐全,运输车辆必须悬挂产品标志,车辆加装地线,消音器加装防火帽。
3、运输产品的单位及所属人员、司机必须取得运输危险品的从业证照或规定要求的资质,并接受下属单位进行的培训、考核。
4、运输车辆必须服从甲方现场工作人员指挥,按指定地点卸载。
5、车辆运输要严格按照设计时速行驶,不得超速行驶。
6、卸载时汽车后轮距卸载区边缘要有一定的安全距离。
7、卸载时车辆要停平稳后,再徐徐提升卸载,卸载时车旁不得站立人员。
8、司机必须无条件听从现场指挥人员的指挥有序的卸载,严禁盲目乱抛。
9、接触危险产品的人员必须进行体检,并定期检查所采取的安全设施及安全装备的性能,以确保人员的健康。
10、运输批量供应产品的车辆或其他交通工具,必须遵守当地政府法律、法规,办理正规的手续及有关证明。
在厂区内必须沿规定的运输路线和限速规定行使及在规定的位置停卸车,防止危险产品的泄漏和污染。
11、产品的车辆不宜采用金属车厢,以防摩擦、震动等引起事故。
如必须采用时,应落实可靠的防护措施。
12、运输车辆的拦板应坚实、稳固、可靠,确保在转弯时不会使物品滑动或跌落。
13、运输车辆在盛夏装运产品时,应有遮阳措施或其他防护措施,或限定夜间运输。
运送遇湿易燃物品应备有油布等防雨设施。
14、运输车辆应配置相应的灭火器材、防护急救用品,以供急用。
通常可在驾驶室内或近旁悬挂二氧化碳或干粉灭火器。
这些灭火器材和防护急救用品应定期进行检查,发现渗漏、破损、变形或重量减轻、筒身摇动有声响等,应立即维修或更换,以确保其随时处于完好状态。
二、运输安全要求产品在运输中发生事故比较常见,全面了解产品的安全运输,掌握有关产品的安全运输规定,对降低运输事故具有重要意义。
1、国家对危险产品的运输实行资质认定制度,未经资质认定,不得运输危险产品。
公司产品物流配送方案
设备配送方案
第一部分公司物流体系
该项目物流模式及物流模式的选用:
物流模式有三种:外场外地设备加工及派送、公司生产加工、合作公司产品物流运输。
选用物流模式要根据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成本来予以考虑。
分阶段、销售情况选用不同的模式,以达到不同的预期目标。
现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段,采用物流外包模式(即选择第三方物流公司)为好。
该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较少,大幅度地降低物流成本。
第二部分公司机构体系
一、机构设置
二、人员配置
第三部分物流配送操作规程一、物流配送流程
二、操作规程
其他部门书面信息
(见附表)
物流配送发货通知单(一式两联)
信息采用物流配送发货通知单的形式
第四部分设备产品进场标准
主要分为三个阶段
一、土建工程
此阶段以基础和杆及其零部件为主,先期进入现场并施工。
二、前端设备安装工程
此阶段较为主要,因其涉及的设备比较多而且比较昂贵,所以此阶段,供货周期比较长。
主要在于设备要经过产品部测试通过后,方可用于现场的安装。
后经库房管理、运营部统一按照产品使用的批次,施工计划的安排,通过物流中心分批发送到现场。
三、指挥中心建设安装工程
此阶段则是项目后期调试安装收尾阶段,各种仪器仪表设备价格昂贵,并且是整体项目成功与否的核心环节。
因此需要产品生产商给予一定的技术支持及培训,掌握其功能要点后,由专门的技术人员及司机安排公司车辆运送到现场。
第五部分物流合作伙伴的选择一、各物流运输方式的比较(见表)
对策
三、选择物流合作伙伴
对物流合作伙伴的要求。
公司产品物流配送方案
公司产品物流配送方案一、方案概述本方案旨在为公司产品的物流配送提供全面的解决方案,确保产品能够按时、准确地送达客户手中。
以下将从物流网络建设、运输方式选择、配送时间安排等方面详细介绍。
二、物流网络建设为了保证产品能够覆盖更广的地区,并提供更高效的配送服务,公司将建设全国性的物流网络。
具体措施如下:1. 仓储中心建设:在各地设置仓储中心,确保产品可以及时储存和保护。
2. 物流配送中心建设:在不同区域建立物流配送中心,与仓储中心相连接,实现产品的快速集散。
3. 信息系统建设:通过建立先进的信息系统,实现各个环节的数据共享和实时跟踪,提高物流配送的可视化和管理效果。
三、运输方式选择为了更好地满足客户不同的需求,公司将根据产品的特性和客户的位置选择适合的运输方式。
具体选择如下:1. 公路运输:对于中短途距离的配送,采用公路运输方式是最为便捷和经济的选择。
2. 铁路运输:对于长距离的配送,尤其是跨省或跨国的运输,采用铁路运输可以大幅度提高效率,并且降低运输成本。
3. 航空运输:对于远距离和急件配送,采用航空运输可以实现快速送达,确保产品及时到达。
四、配送时间安排为了满足客户需求并提高客户满意度,公司将制定合理的配送时间安排。
具体措施如下:1. 根据不同地区的需求和交通情况,优化路线设计,确保最短的配送时间。
2. 建立紧急配送机制,对于急需的订单,加急处理,以确保及时到达。
3. 制定配送时间表,提前与客户沟通,确保产品能够在客户方便的时间段送达。
五、配送服务质量管理为了提高配送服务质量,公司将采取以下措施:1. 优化配送员团队:培训配送员的专业素质和服务意识,确保他们具备良好的沟通能力和协作能力。
2. 定期维护和保养配送车辆:确保车辆在最佳状态下运行,减少因车辆故障而导致的延误。
3. 安全防护措施:采取必要的安全防护措施,确保产品在配送过程中不受损害,保证产品的完整性。
4. 客户反馈与改进:及时收集客户的反馈意见,进行分析和整理,找出问题根源并及时改进,提高配送服务质量。
(完整版)产品配送方案
(完整版)产品配送方案产品配送方案目标本文档旨在介绍我们公司的产品配送方案,以确保产品按时、高效地送达给客户。
我们将通过有效的配送策略和流程来优化配送过程,提高客户满意度和业务效益。
配送策略我们的配送策略将基于以下原则和目标:1. 准时交货:我们将确保按照客户要求的时间安排产品的交货,以避免延迟。
2. 高效配送路线:我们将优化配送路线和交通方式,以确保最短的运输时间和最低的成本。
3. 透明可追踪:我们将通过运输管理系统提供实时的配送状态跟踪,让客户能够随时了解产品的位置和预计到达时间。
4. 安全保障:我们将确保产品在配送过程中不受损坏,采取合适的包装和保护措施。
配送流程我们的产品配送流程将分为以下几个步骤:1. 订单确认:客户下单后,我们将核实订单信息并确认交货时间和地点。
2. 库存管理:我们将根据订单需求,及时调配和管理适量的库存,以满足交货要求。
3. 产品包装:我们将对产品进行适当的包装,以确保在配送过程中不受损害。
4. 配送安排:我们将安排适当的运输方式和车辆,并优化配送路线,以确保高效配送。
5. 配送跟踪:我们将通过运输管理系统实时跟踪配送进展,并提供给客户可查询的配送状态。
6. 交货完成:一旦产品到达目的地,我们将与客户确认交货,并记录相关信息。
配送效益和评估我们将定期评估产品配送过程的效益和质量,以持续改进和优化我们的配送方案。
评估指标可能包括:- 准时交货率:按时完成交货的订单比例。
- 配送时间:产品从出发地到目的地的运输时间。
- 客户满意度:客户对配送服务的满意度和反馈。
我们将根据评估结果和客户需求,不断改进我们的配送策略和流程,以提供更高效、可靠的产品配送服务。
请注意,本文档旨在提供产品配送方案的概览,具体细节和操作流程可能会根据具体业务需求进行调整和修改。
以上是我们公司的产品配送方案,请您查阅。
如有任何疑问或建议,请随时与我们联系。
谢谢!。
(完整版)配送方案
(完整版)配送方案1. 背景和目标本文档旨在介绍我公司的配送方案,以确保客户能够及时,安全地收到他们订购的商品。
我们的目标是提高配送效率,节约成本,并提供出色的客户体验。
2. 配送策略我们公司采用以下策略来实现高效的配送服务:2.1. 仓储布局优化我们根据地区的需求分析和商品销售数据,优化仓储布局,将商品储存位置与常见的目的地相匹配。
这样可以减少商品的运输距离和时间,提高配送效率。
2.2. 多渠道配送我们结合了多种配送渠道,包括自有车队、第三方物流公司和合作快递公司,以确保能够满足不同客户的需求。
我们会根据订单的特点和目的地选择最适合的配送渠道。
2.3. 实时追踪和通知我们使用现代化的物流管理系统,能够实时追踪订单的状态和位置。
这样,我们可以提供给客户准确的配送时间,并通过短信或邮件通知客户订单的配送进展。
2.4. 逆向物流处理我们建立了逆向物流处理流程,以应对客户的退货和换货需求。
客户可以通过我们的在线平台申请退货或换货,并且我们将提供给客户一个方便快捷的逆向物流解决方案。
3. 配送效果评估和改进为了不断提高配送效果,我们会定期评估我们的配送方案,并进行必要的改进。
我们将根据以下指标来评估配送效果:3.1. 送货准时率我们会记录送货准时率,以评估我们的物流服务是否满足客户的时间要求。
3.2. 送货完成率我们会记录送货完成率,以评估我们的物流服务是否能够将商品成功送达客户手中。
3.3. 客户满意度我们会定期进行客户满意度调查,以了解客户对我们的配送服务的满意程度,并采取相应的改进措施。
4. 安全和环保我们公司非常重视配送过程中的安全和环保问题。
为了保证货物的安全,我们会采取必要的措施来防止货物的损坏和丢失。
同时,我们也会采取环保措施,如优化配送路线和使用环保材料,以减少对环境的影响。
5. 总结通过优化仓储布局,多渠道配送,实时追踪和逆向物流处理,我们的配送方案旨在提供高效,安全和优质的服务。
同时,我们也将不断评估和改进我们的配送效果,以满足客户不断变化的需求和提供更好的客户体验。
产品配送实施方案
产品配送实施方案产品配送是指将产品从生产地或仓库运送到销售点或客户手中的过程。
一个高效、安全、省时省力的配送方案对于企业的运营和客户体验起着至关重要的作用。
以下是一个产品配送实施方案的范例,在实际实施中可以根据具体情况进行调整。
一、配送策略1. 配送服务范围:确定配送服务的范围,包括配送地区、时间和配送次数等。
可以根据需求和地域分析,设定服务范围。
2. 配送方式:根据产品特性和目标市场需求,选择合适的配送方式,包括自有车队配送、合作物流公司运输、快递配送等。
3. 配送频率:根据销售量、订单和客户需求等因素,确定配送频率,保证产品供应稳定。
4. 配送时间窗口:根据不同客户的需求和订单排程,设定不同的配送时间,确保及时配送和客户满意度。
二、配送流程1. 订单管理:建立订单管理系统,确保订单的准确记录和及时传递。
包括订单接收、确认、分配等环节,以确保产品的及时配送。
2. 仓库管理:建立仓库管理系统,包括入库、出库、库存管理等环节,确保库存数据的准确性和配送效率。
3. 物流调度:对于自有车队配送,建立调度中心,通过合理的调度算法和车辆管理系统,确保车辆的最优分配和配送路径的优化。
4. 信息追踪:通过GPS定位、条码扫描等技术手段,对配送过程进行实时监控和追踪,及时应对异常情况。
5. 客户通知:建立良好的客户沟通和通知机制,及时将订单状态、配送进度等相关信息传达给客户,提高客户满意度。
三、配送资源和人员管理1. 车辆和设备:根据配送需求和产品特性,合理配置车辆和设备,确保配送能力满足需求,并进行定期维护和检修,确保安全和效率。
2. 人员培训:对配送人员进行专业技能培训和素质提升,包括驾驶技能、仓库管理、客户服务等方面,提高整体配送管理水平。
3. 绩效考核:建立科学的绩效考核制度,对配送人员和车辆进行绩效评估,激励优秀人员和车辆,促进整体配送效率提升。
四、配送数据分析和改进通过对配送数据进行统计、分析和挖掘,及时发现问题和风险,制定改进措施和调整方案,不断优化配送流程和效果,提升配送质量和客户满意度。
公司配送方案
公司配送方案为了满足广大客户的配送需求,本公司特制定了一套高效、可靠的配送方案。
本方案将在以下几个方面进行详细阐述。
一、配送范围本公司的配送范围涵盖了全国各地,无论您身处何地,只要您有需要,我们都能及时将商品送到您手中。
二、配送时间为了保证高效配送,我们将在您成功下单后的24小时内完成配送。
无论是平日还是节假日,我们都将按时配送,确保您收到商品的时间。
三、配送方式本公司提供多种配送方式,以满足不同客户的需求。
具体配送方式如下:1. 快递配送:适用于轻量、小体积的商品,通过快递公司完成配送。
您可以在网上查询物流信息,了解到货情况。
2. 货运配送:适用于大型、重量较大的商品,通过货运公司完成配送。
我们将确保商品在物流过程中的安全,并及时将货物送达。
3. 自提服务:为方便客户,我们在一些主要城市设立了自提点。
您可以选择在指定地点自行提货,节省配送时间和费用。
四、配送费用我们坚持合理定价,根据不同商品的重量、体积和配送距离等因素计费。
我们将根据具体情况提供详细的费用清单,以确保费用公平合理。
五、配送安全客户的满意度是我们最大的追求,因此我们非常重视商品的安全。
在配送过程中,我们将严格遵守安全操作规程,确保商品不受损坏或遗失。
六、售后服务我们始终关注着客户的需求,并为客户提供优质的售后服务。
如果您在使用我们的配送服务过程中遇到问题或有任何疑问,您可以随时联系我们的客服团队,我们将竭诚为您解答疑惑并协助解决问题。
总结:本公司提供全国范围的配送服务,配送时间快、费用合理、安全可靠。
我们的目标是为客户提供高品质的服务和一流的配送方案,以满足客户的需求和期望。
期待与您的合作,为您提供优质的配送体验。
产品运输配送方案
产品运输配送方案一、产品包装方法1、包装的要求(1)提供的所有设备和材料都具备适应多次搬运、装卸的坚固包装,包装应有减震、防冲击的措施,保证在运输、装卸过程中完好无损。
(2)若包装无法防止运输、装卸过程中垂直、水平加速度引起的设备损坏,我方会在设备的设计结构上予以解决。
(3)包装将按设备特点,按需要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀的保护措施,以保证货物在没有任何损坏或腐蚀的情况下安全运抵合同设备安装地点。
(4)包装所用的材料及包装物结构具有较强的可复原性,以保证货物在现场开箱后能方便地按原包装复原。
(5)将尽量考虑安装现场潮湿的环境,采用防潮湿包装。
在包装货物时,按货物类别进行装箱。
(6)备品备件将在包装箱外加以注明,分多次或一次性发货。
(7)专用工具也会分别包装。
(8)各种设备的松散零部件将采用好的包装方式,装入尺寸适当的箱内。
2、包装的标记(1)按规定对货物进行包装。
(2)每一包装箱或货物的适当位置将用不可擦除的油漆和明显的中文及英文字样做出以下标记:收货人、发货标记、目的地、货物名称和箱号、毛重/净重、体积、送货站点。
(3)按照货物的特点,装卸和运输上的不同要求,包装箱上将明显地印刷有“轻放”、“勿倒置”和“防雨”等字样。
3、包装的责任(1)凡因由于货物包装不善或标记不当导致货物损失、损坏或丢失时,或因此引起事故时,责任由我方承担。
(2)公司为本项目提供的全部货物采用相应标准的保护措施进行包装,有良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等的保护措施,以确保货物安全运抵现场。
(3)公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起的货物锈蚀、损坏和丢失的任何损失的责任或费用。
(4)每套包装附有详细装箱单和质量证书各两套,一套在包装箱里,一套在包装箱外。
二、产品运输配送方案针对此项目运输的地点,我司坚持用户第一的思想,用户的需要就是我们工作的目标。
用户的要求就是我们工作的标准。
我们将按照国家或专业标准保护措施对设备进行包装,在第一时间内组织运输线路的考察,确定最佳运输方案并与客户进行协调,按材料管理办法和需求组织供应物资的运输,保证货物完全无损运抵现场。
物流配送方案范文(精选9篇)
物流配送方案物流配送方案范文(精选9篇)为保障事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编精心整理的物流配送方案范文(精选9篇),欢迎阅读与收藏。
物流配送方案1一、总论大连高新家电室内有限公司(以下简称大连家电)于2008年12月底在沈阳建成投产生产基地,其所产产品将覆盖鞍山、辽阳、丹东、大连等地销售所需,沈阳物流配送有限公司(以下简称沈阳物流)特提供沈阳基地及辽西、辽南地区物流项目建议书,为其在鞍山、辽阳、丹东、大连及其他县级县市的物流提供销售供应链解决方案及物流全程服务。
本项目的目的是为大连家电在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形象。
作为大连家电的主要物流服务提供者,沈阳物流期望降低成本、提高顾客服务水平。
沈阳物流意识到大连家电期望提高其运行效率,为顾客提供高质量的产品和服务,沈阳物流为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其期望的解决方案。
沈阳物流理解大连仓储的项目目标是:(1)满足其在鞍山、辽阳、丹东、大连等地(以下简称辽西南地区)的业务增长计划和操作能力;(2)供应链的灵活性和产生规模经济的能力(效益和效率),改善存货的控制和可见性;(3)集中管理时间与精力于核心事务,而不是在物流方面;(4)在辽西南地区,通过与有资质的公司缔结物流战略伙伴关系,来运作仓储业务。
为在开始时将运作影响降到最低限度,沈阳物流建议在开始实施阶段用影子管理的办法。
在整个实施过程中,沈阳物流将用最适合的方法与大连家电分析讨论,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。
为支持大连家电预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货控制,沈阳物流将接管以下工作:(1)沈阳生产基地产品通过汽运直发经销商的运输工作;(2)沈阳生产基地产品通过火车直发经销商及中转仓工作;(3)辽阳、鞍山、丹东等地中转仓的建立、产品的保管、收发、装卸、短倒等工作;(4)辽阳、鞍山、丹东等接收的沈阳生产基地的产品配送到经销商的运输工作。
货物派送方案
货物派送方案
一、派送对象
本方案适用于公司所有从仓库发出的货物。
二、派送方式
1.快递公司派送
由公司委托第三方快递公司负责发货和派送,快递费用由公司支付。
2.自行配送
公司可通过自有车辆或租赁车辆进行货物派送,具体派送时间和路线由派送负责人安排。
三、派送时间要求
1.快递公司派送
根据快递公司规定标准配送时间,确保货物能够按时准确送达,并及时跟进货物签收情况。
2.自行配送
派送负责人应根据客户要求和货量情况安排发车时间,确保货
物按时送达。
同时,需及时通知客户预计送货时间,保证客户能够
做好接收准备。
四、物流跟踪与签收管理
1.快递公司派送
派送负责人应及时跟进货物配送和签收情况,对于超时或无法
送达的货物,应及时与快递公司沟通并协商处理方式。
2.自行配送
派送负责人应及时与客户确认货物签收情况,并及时反馈给仓
库人员,确保货物签收信息能够及时入库。
五、异常情况处理
在货物派送过程中,如遇天气影响、交通管制等情况影响派送,派送负责人应及时与客户联系并解释情况,并争取相关部门支持,
尽量确保货物准时送达。
六、附则
1.本方案尽可能简化货物派送流程,确保货物准时准确送达;
2.若快递公司出现问题导致货物延迟或损坏,公司应与快递公
司联系协商解决方案,并始终以客户利益为重。
公司产品物流配送方案
设备配送方案
第一部分公司物流体系
该项目物流模式及物流模式的选用:
物流模式有三种:外场外地设备加工及派送、公司生产加工、合作公司产品物流运输。
选用物流模式要根据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成本来予以考虑。
分阶段、销售情况选用不同的模式,以达到不同的预期目标。
现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段,采用物流外包模式(即选择第三方物流公司)为好。
该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较少,大幅度地降低物流成本。
第二部分公司机构体系
一、机构设置
二、人员配置
第三部分物流配送操作规程
一、物流配送流程
(见附表)
物流配送发货通知单(一式两联)
主要分为三个阶段
一、土建工程
此阶段以基础和杆及其零部件为主,先期进入现场并施工。
二、前端设备安装工程
此阶段较为主要,因其涉及的设备比较多而且比较昂贵,所以此阶段,供货周期比较长。
主要在于设备要经过产品部测试通
过后,方可用于现场的安装。
后经库房管理、运营部统一按照产品使用的批次,施工计划的安排,通过物流中心分批发送到现场。
三、指挥中心建设安装工程
此阶段则是项目后期调试安装收尾阶段,各种仪器仪表设备价格昂贵,并且是整体项目成功与否的核心环节。
因此需要产品生产商给予一定的技术支持及培训,掌握其功能要点后,由专门的技术人员及司机安排公司车辆运送到现场。
第五部分物流合作伙伴的选择
一、各物流运输方式的比较(见表)
对策
三、选择物流合作伙伴
对物流合作伙伴的要求。
(完整版)公司产品物流配送方案.doc
×××陶瓷有限公司物流管理方案随着世界经济一体化的加强,及时交付产品和服务已经成为决定一个企业的市场竞争力的核心要素之一。
一个企业的供应链管理,渠道建设,销售管理,越来越依赖于物流配送的支持,并被公认为第三利润源。
第一部分公司物流体系物流模式及物流模式的选用:物流模式有三种:物流自营、物流外包、物流联盟。
选用物流模式要根据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成本来予以考虑。
分阶段、销售情况选用不同的模式,以达到不同的预期目标。
现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段,采用物流外包模式(即选择第三方物流公司)为好。
该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较少,大幅度地降低物流成本。
第二部分仓储与管理一、仓储的基本决策(表 1 )基本决策说明即选择自营仓储或公共仓储的决策,二先一,或两者进行结合。
产权决策这需要从全局考虑,包括仓储运输效率、成本分析等方面。
集中仓储和分散仓储,即决定应该有多少个仓库进行动作。
对于集中 / 分散规模较小、市场较为单一的分公司,这个决策相对简单。
一般来说,只有规模大、职能全、市场区域广的分公司需要仔细考虑。
与仓库数量和集中 / 分散仓储密切相关的就是仓库大小及选址的决大小及选址策。
要充分考虑如何以最少的物流成本达到对顾客服务的预期水平。
仓库内部的布局,即决定仓库内部过道的大小、设备、及其他所布局有占据空间的设施布局,以及在仓库内部如何最有效地安排储存。
决定在不同的仓库中储存货物的数量与种类,比如决定在每家仓存货种类库储存所有种类的产品,还是专门储存某几类产品,或者是将二者结合起来。
二、仓储选择(表 2 )仓储说明选择仓库大小以计划生产量和市场销售量为基础,结合m 2 其他物料流量综合分析、合理计算确定仓库在公司场地内备建公司指定仓库的地址在公司内或附近解决:主要考虑交通运输公司场地内的便利及搬运成本设定仓库的管理由公司自行管理并控制产品物料出入库和自行管理储存数量:控制储存成本三、仓储的管理(表 3 )仓库的管理说明管理员资金与物料出入应由财务管理部财务进行管理并进行控制物流货物流向由物流部管理仓管员由物流部或仓储部门管理业务的管理业务由各对口部门管理附:本部分需要研究确定的问题?仓库归哪个部门管:第三部分公司机构体系一、机构设置二、人员配置物流配送专管员2人××××有限公司物流部物流部经理或主管人1人仓管员物流配送协管员1人三、办公物品配置品名数量单价说明办公桌椅台式电脑笔记本电脑计算器办公用品档案柜第四部分物流配送操作规程一、物流配送流程销售部其他配送信息物流部仓储仓库财务查询生产部配送南昌港口或第三方北八道铁运九江港口物流公司或华茂铁运(水路)(道路)(铁路)客户建档存档二、操作规程销售部书面信息配送信息信息采用物流配送发货通知单的形式其他部门书面信息(见附表)物流配送发货通知单(一式两联)收货单位地址联系人电话品名数量需到货时间申请部门经办人主管签字1、积极快速响应;物流部2、安排专人负责组织落实;3、做好信息反馈与沟通工作。
公司产品物流配送方案
×××陶瓷有限公司物流管理方案随着世界经济一体化的加强,及时交付产品和服务已经成为决定一个企业的市场竞争力的核心要素之一。
一个企业的供应链管理,渠道建设,销售管理,越来越依赖于物流配送的支持,并被公认为第三利润源。
第一部分公司物流体系物流模式及物流模式的选用:物流模式有三种:物流自营、物流外包、物流联盟。
选用物流模式要根据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成本来予以考虑。
分阶段、销售情况选用不同的模式,以达到不同的预期目标。
现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段,采用物流外包模式(即选择第三方物流公司)为好。
该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较少,大幅度地降低物流成本。
第二部分仓储与管理-一、仓储的基本决策(表1)二、仓储选择(表2)三、仓储的管理(表3)附:本部分需要研究确定的问题仓库归哪个部门管:?第三部分公司机构体系一、机构设置|二、人员配置三、办公物品配置`!第四部分物流配送操作规程一、物流配送流程;,[二、操作规程其他部门书面信息(见附表)物流配送发货通知单(一式两联)>信息采用物流配送发货通知单的形式@(";一、岗位职责1、物流部职责(待写)2、物流部经理职责(待写)&3、物流部专员职责(待写)4、物流仓管员职责(待写)5、物流协管员职责(待写)/第六部分物流合作伙伴的选择一、各物流运输方式的比较(见表)对策三、选择物流合作伙伴1、对物流合作伙伴的要求2、物流合作伙伴操作流程。
产品送货方案
产品送货方案1. 简介本文档旨在介绍产品送货方案,包括送货方式、运输工具选择、物流流程以及协调沟通等方面内容。
2. 送货方式根据不同的产品特点和客户需求,我们提供以下几种送货方式:•快递配送:适用于小件产品、样品及一般消费品等,通常由第三方快递公司负责,可提供全国范围内的送货服务。
•物流运输:适用于大批量、大体积或重量较大的产品,通过物流公司统一运输,能够提供高效的物流解决方案。
•自提服务:提供给客户选择到我司指定地点自行提货的方式,适用于客户方便、紧急性较高的情况。
3. 运输工具选择根据产品特性、运输距离和客户需求等因素,我们选择合适的运输工具进行配送:•陆运:适用于国内短距离运输,可以选择货车、快递车等陆地交通工具。
•航空运输:适用于国内和国际长距离运输,提供快速、安全的送货服务。
•铁路运输:适用于长距离运输,可以选择铁路集装箱、快运等方式。
•水路运输:适用于国际长距离运输,提供海运服务,适用于大宗货物。
4. 物流流程我们确保在产品出库到送达客户手中的整个物流流程中,充分保证产品的安全和时效性。
以下是我们通常的物流流程:1.订单确认:客户下单后,我们进行订单确认,并在系统中登记相关信息。
2.备货与包装:根据订单要求,我们进行备货和产品包装,并确保包装符合运输要求。
3.物流安排:根据订单信息,选择适合的运输方式和运输工具,安排运输计划。
4.运输跟踪:在运输过程中,我们进行全程跟踪,确保货物运输中的安全和准时送达。
5.送达客户:根据计划,按时将货物送达客户指定地点,并由客户验收确认。
5. 协调沟通为确保产品送货过程中的顺利进行,我们重视与客户的协调沟通。
以下是我们的沟通方式:•订单确认:对于每个订单,我们会与客户确认订单细节,并解答客户提出的问题。
•运输通知:在货物发运之前,我们会提前通知客户货物的发运时间和预计送达时间。
•运输跟踪:我们会提供货物的运输跟踪信息,及时给客户更新货物的运输状态。
•售后服务:在产品送达后,我们会跟进客户的满意度,并提供必要的售后服务支持。
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×××陶瓷有限公司物流管理方案
随着世界经济一体化的加强,及时交付产品和服务已经成为决定一个企业的市场竞争力的核心要素之一。
一个企业的供应链管理,渠道建设,销售管理,越来越依赖于物流配送的支持,并被公认为第三利润源。
第一部分公司物流体系
物流模式及物流模式的选用:
物流模式有三种:物流自营、物流外包、物流联盟。
选用物流模式要根据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成本来予以考虑。
分阶段、销售情况选用不同的模式,以达到不同的预期目标。
现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段,采用物流外包模式(即选择第三方物流公司)为好。
该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较少,大幅度地降低物流成本。
第二部分仓储与管理
附:本部分需要研究确定的问题?
仓库归哪个部门管:
第三部分公司机构体系一、机构设置
二、人员配置
第四部分物流配送操作规程一、物流配送流程
二、操作规程
其他部门书面信息
(见附表)
信息采用物流配送发货通知单的形式
第五部分物流部门岗位职责及工作标准
一、岗位职责
1、物流部职责(待写)
2、物流部经理职责(待写)
3、物流部专员职责(待写)
4、物流仓管员职责(待写)
5、物流协管员职责(待写)
第六部分物流合作伙伴的选择一、各物流运输方式的比较(见表)
对策
三、选择物流合作伙伴
1、对物流合作伙伴的要求
2、物流合作伙伴操作流程。