毕博-世界知名科技园区研究
世界著名高科技园区产业新城卫星镇大学城典型案例分析0526甄选
世界著名高科技园区产业新城卫星镇大学城典型案例分析0526（优选.)世界著名高科技园区产业新城卫星镇大学城典型案例分析美国硅谷、日本筑波、韩国大德、英国剑桥科技园、印度班加罗洋、以色列特拉维夫、芬兰因诺波利科技园、安蒂波利斯科技城、美国雷斯顿产业社区共九个案例。
一、美国硅谷（一）硅谷简介硅谷位于旧金山南端从帕洛阿尔托到首府圣何塞一段长约25英里的谷地，面积约1500平方公里，人口两百多万，1951年，特曼教授建立了世界上第一个专门化的科学研究园—斯坦福研究园，这就是现代意义硅谷的开始，此后硅谷依托于美国一流大学斯坦福、伯克利和加州理工等世界知名大学雄厚的科研力量，发展成为为美国重要的电子工业基地、世界上最成功的电子工业集中地和知识经济产业基地。
硅谷发展大致经历了“国防工业”( 1950s--1960s)、“集成电路”( 1960s--1970s)、“个人电脑( 1970s--1980s)和”因特网( 1990s-- ) 四个主要阶段。
无论是哪一阶段, 硅谷都表现出了强大的竞争力, 成为了美国最大的出口基地和经济发展的火车头, 也是全球知识经济浪潮的推动者。
图1：硅谷的地理位置（二）硅谷---举世闻名的高科技产业集群美国硅谷是举世闻名的高科技园区，培育出思科、英特尔、惠普、朗讯、苹果等诸多知名跨国企业，所取得的成就让世界叹为观止。
1、世界最先进人才和最尖端技术的聚集地40多位诺贝尔奖获得者、上千位科学院和工程院院士、约33万名高技术人员聚于硅谷, 硅谷成了美国重要的人才培养的基地和科技产业的孵化器。
截止2011年6月，这条不足50公里长的狭长地带，已聚集了近10000家高科技公司，其中全球前100大高科技公司有30％的总部位于硅谷。
硅谷上市科技公司的总市值更高达1万亿美元。
硅谷以她无穷的魅力吸引了世界各地的精英，在硅谷聚集的科技人员达100万以上，美国科学院院士在硅谷任职的就有近千人，获诺贝尔奖的科学家就达40多人。
网络互动教学模式在研究生《医学免疫学》教学中的探索
一
疫学》 的硕士研究生人数也是所有科 目中最多的 ， 涉 及的专业也非常广。这其中， ％的研究生都是医学 ９ ７ 专业 的本专科毕业生或具有 ３ 年以上临床工作经验。 很显 然 ， 以往单 一 的填 鸭式教学 模式 已经不适用 于具
・
医学 教 胄 ・
ＪｅＲ ，ｂ０ ，１９ ｏ ｄｅＦ １Ｖ． ． Ｍ ｓｅ２０ ｏ Ｎ ２ ３
网络 互 动教 学模式 在研 究 生 《 学免疫 学》 医
教 学 中 的 探 索
米 娜 陈 军 剑 冯 胜 军 刘 仿
为更好地提高学习效率 ， 在对研究生实施《 医学 免疫学》 的网络教学过程 中， 就学校、 教师及学生等 因素， 阐述了利用现代信息技术和条件成为研究生的
１网络条件 ： “ ． 我校 教学 在线 ” 是在 充分 吸取教 育 技术理论与最新 研究成 果 的基 础上 ， 利用 高速 校园 网
记薛进文指出， 中国的研究生教育 ２ ０多年就走完 了 美 国 １０ ０ 多年的路。在导师数量没有 明显增加 的前 提下 ， 如此 “ 大跃进 ” 的招 生 ， 继续 以往 的教 学 方式 很 难保证研 究生 的教 学质量 … 。 免疫学是生命科学和医学领域中的前沿科学 ， 它 与细胞生物 学 、 子生 物 学 、 分 分子 遗传 学 等学 科 相 互 渗透、 相互促进、 发展迅速 ， ２ 年来取得了一 系列 近 ０
任杨玉 良透露 ， 随着 我 国经 济 总量增 长 ， 学技 术 发 科 展 突飞猛进 ， 加之 科技 经 费投 人 快速 增 长 ， 究 与 发 研 展经费 支 出增 多 ， 家对 高 层 次 人 才 的需 要 不 断 增 国
1毕博-浦东软件园—request to external software park
______________公司：
毕博信息技术（上海）有限公司（又称毕博全球开发中心）是全球最大的管理咨询和系统集成服务提供商之一的毕博管理咨询公司在全球的第一家开发中心。
公司成立于2002年12月，地处上海张江高科技园区，员工人数300人。
中心的目标是建设成为上海乃至中国最大的ERP和应用软件研发中心，为客户提供在毕博丰富的管理咨询和多年实施ERP成功经验基础上的，基于客户需要的、全面的软件设计和开发服务。
鉴于毕博全球开发中心中长期发展的宏伟目标，公司正积极寻求拓展，希望以上海全球开发中心为基点，向全国范围逐渐延伸，在一些条件较为优越、成熟的软件园区成立分中心，以适应毕博未来的发展需求。
目前公司正在进行有关国内软件园区的软硬件环境的实地调查工作，先期我们将接触中国几个知名度较高的软件园区，对其园区现状及其未来发展规划进行整体了解，并且对园区相关政策、提供服务、入园企业情况进行深入研究，在此基础上，我们还希望您能为我们安排对您下属企业或园区内企业的访谈，通过与不同规模的企业的交流，我们能更准确的认识到园区的吸引力，便于我们在投资上作出最准确的判断。
希望贵公司给予相关协助！
敬颂
商琪！
毕博信息技术（上海）有限公司
2003年2月20日
1 / 1。
科技园区 案例
科技园区案例科技园区是指在一定的地理范围内，集聚了大量科技企业、科研机构以及其他相关产业的区域。
它是推动科技创新和经济发展的重要载体，有利于促进各方资源的共享与协同，加速科技成果的转化和商业化。
一、硅谷（Silicon Valley）硅谷位于美国加利福尼亚州，是全球最知名的科技园区之一。
它的成功在于多个方面的因素。
首先，硅谷有世界一流的科研机构和大量的高科技企业，如谷歌、苹果等，这些公司提供了丰富的就业机会和人才交流的平台。
其次，硅谷秉持着创新的理念，不断推动新技术的研发和应用，形成了良好的创新生态系统。
此外，硅谷还享有完善的基础设施和投资环境，为科技企业提供了便利条件。
值得一提的是，硅谷还形成了强大的产业链和网络效应，不仅有大公司的支持，还有各类初创企业、孵化器、风险投资机构等，形成了良性的互动关系。
二、中关村科技园区中关村位于北京市海淀区，是中国最早设立的科技园区之一。
中关村成功的原因有多个方面。
首先，中关村拥有众多高等学府和科研机构，如清华大学、北京大学等，提供了优质的科研环境和人才储备。
其次，中关村注重产学研结合，积极推动科技成果的转化和商业化，形成了一批高科技企业。
此外，中关村还有完善的基础设施和政府支持，为企业创新提供了便利。
中关村还注重国际合作和创新创业人才的引进，形成了国内外的资源整合与协同发展。
三、台北科技园区台北科技园区位于台湾台北市南港区，是台湾重要的科技创新区域。
台北科技园区的成功在于其独特的产学研合作模式和优质的创新环境。
首先，台北科技园区与台湾的大学和研究机构密切合作，通过引进优秀人才、共享设施和资源等方式，促进科研成果的转化和商业化。
其次，台北科技园区注重孵化器的建设和创新创业生态环境的塑造，为初创企业提供全方位的支持和服务。
此外，台北科技园区还积极开展国际交流与合作，吸引外国企业和投资者进驻，实现资源共享和国际化发展。
总的来说，科技园区的成功离不开多个方面的因素。
国际知名生物科技园案例分析-罗兰贝格
资料来源：罗兰贝格分析
• 三角洲科技园的成功为美国生物 科技园的发展奠定了坚实基础
• 美国生物科技企业蓬勃发展，逐 渐形成向学校靠拢的产业集聚
• 欧洲各国纷纷加大资金投入建设 生物科技园
• 生物科技园的运作模式逐渐成熟， 多方共同合作的产业运作体系得 到全球推广
• 亚洲生物科技产业起步，以日本 为代表的国家纷纷建设生物科技 园，并迅速成为全球的重要角色
资料来源：罗兰贝格分析
国别 成立年份 美国 1975 美国 2004 美国 1995 美国 2006 美国 1993 法国 2005 英国 1987 英国 1984 日本 2004 新加坡 2004
• 依靠学校的技术课题、设施资源和资金等要素驱动
学校驱 – 马里兰大学生物科技园
动型
– 技术企业园
– 剑桥科学园
• 学校孵化：以满足学校的技术孵化需求为目的建设， 产业项目均来源于学校 • 政府全力投入：政府投入巨大的资金和政策资源力量，倾力打造生物产业 • 龙头企业驱动：大企业的成功吸引更多企业入驻，并促使政府投入更多资源 • 政企合作驱动：政企联合开发，结合学校力量培育中小企业集聚 • 制造先行研发跟上：以制造环节的成熟打造产业名片再向研发环节拓展 • 完全依靠学校的设施及设备：这类园区往往是学校的孵化单位 • 完全自己建设和运营：依靠政府强大的资金做后盾来投资园区的公共技术平台 • 混合型：由学校的设施设备、企业自身投资和外包服务机构共同组成 • 纯外包型：园区的技术服务配套依靠引入大量的CRO和CMO来实现
• 产业大楼的内部设计需考虑企业 不同的办公需求，服务配套功能 可集成在产业大楼内部，居住配 套则首选高端的公寓及别墅
• 龙头企业驱动和政企合作驱动的 发展路径与华夏拥有的资源较为 匹配，在大企业资源未落实的情 况下， 采取两种模式共进的发展 路径是华夏的理想选择
毕博-毕博管理咨询公司简介》23页
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High Tech Industry Team
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我们拥有超过２０００人的优秀ＣＲＭ专业咨询顾问
全球 北美 欧洲 亚洲 拉丁美洲 合计
ＣＲＭ专业咨询顾 问人数２００１年 １，２００ ４０ ７５ ９５ １，４１０
ＣＲＭ专业咨询顾 问人数２００２年 １，５００ ２９０ １５０ １７５ ２，１１５
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毕博管理咨询在全球曾为许多领先企业提供ＣＲＭ服 务
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为了能够给客户提供更好的服务，我们与全球ＣＲＭ 解决方案供应商结成紧密的战略联盟
毕博全球开发中心
应用及业务流程管理外包 Application and Transaction Outsourcing
软件及应用 开发
工作流定义及 文档管理
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毕博服务的核心行业 我们将１９个主要市场整合为五大全球业务线
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毕博全球开发中心及对中国业务的承诺
§ 全球开发中心是总公司投资的远程开发中心，是毕博全球战略 战略 Strategy 咨询 Consulting IT Strategy and IT战略及 Transformation 业务流程服务 Services Large Scale 大规模基础架构方案系统集 Systems Integration 成、生产系统管理客户关系 Product Launch, Workflow and 管理、供应链管理
国内通过CMMI 5的企业 - 副本
国内通过CMMI 5的企业1．摩托罗拉中国软件中心（GSG China 于2000年9月通过CMM第五级认证，是中国首家获得CMM第五级认证的企业。
2．沈阳东软股份有限公司（Shenyang Neusoft Co., Ltd 于2002年12月通过CMM第五级认证，是首家获得CMM第五级认证的中国企业。
3．大连海辉科技股份有限公司（Dalian Haihui Sci-Tech Co., Ltd 于2003年3月通过CMM第五级认证，是中国首家企业整体通过CMM第五级认证的企业。
4．华为印度研究所（Huawei Technologies co., Ltd于2003年8月通过CMM第五级认证，此外华为北京研究所和南京研究所已经通过CMM第四级认证。
5．新宇科技集团（北京）（Newsky Technology Group 于2003年9月通过CMM和CMMI第五级认证，是中国第一家通过CMMI第五级认证的企业。
6．大连华信计算机技术有限公司（大连）（Dalian Hi-Think Computer Technology Co., Ltd 于2004年2月通过CMM第五级认证，是中国软件出口的龙头企业。
7．惠普中国软件研发中心(金桥)（HP China Software Solutions Center 于2004年6月通过CMM第五级认证，是全球三大解决方案中心之一，同时也是惠普在亚太地区的唯一一个。
8．塔塔信息技术(上海)有限公司杭州分公司（TATA information technology(shanghai)Co. Ltd. hangzhou branch 于2004年8月通过CMMI第五级和PCMM第五级认证，是中国通过PCMM第五级认证的首位企业。
9．毕博全球开发中心（张江）（GDC）于2004年12月通过CMM第五级认证，是毕博管理咨询的第一家全球软件开发中心。
10．北京用友软件工程有限公司（北京）（Ufsoft Engineering Ltd于2004年12月通过CMM第五级认证，是中国著名的独立软件供应商。
基于毕博教学平台的数字化学习研究
一
、
数 字化学习 国内外发展现状
Ｅｌ ｒｉ 与 Ｈ ｌ ｒｉ －ａ ｎ ｅｎ ｇ ・ａ ｎ ｅ ｎ ｇ在各 国高校 的发 展
（ ）国外发 展现 状 一
情况如图 １ 所示 。
在 国 外 ， ０年 前 Ｅｌ ｒ ｎ ｌ — ａ ｉｇ已悄 然 兴 起。 ｅｎ １９ 年 ， 国著名的 Ｉ ９９ 美 Ｔ咨询机构 Ｇ ｒ ｅ 公 司发 ａ ｎｒ ｔ
第２卷 ８
第２ 期
吉 林 化 工 学 院 学 报
Ｊ Ｕ Ｎ ＦＪＵＮ Ｉ Ｓ． Ｕ Ｅ ０ Ｈ ＭＩＡＬＴ Ｃ Ｎ Ｌ Ｇ Ｏ Ｒ ＡＬ０ Ｉ Ｎ １Ｔ Ｔ ＦＣ Ｅ Ｃ Ｅ Ｈ Ｏ Ｏ Ｙ Ｉ
Ｖｏ ＿ ８ Ｎｏ ２ ｌ２ ．
２１ ０ １年 ２月
Ｆ ｂ． ２ １ ｅ ０ｌ
来革命性变化的新教学组织形式 。……这种教学 方式在 目 前来看仍然是不成熟和不完善 的， 但从 其发展潜力来看 ， 它很 有可能成 为影 响大学教学
Ｏ Ｅ 高校 美国高校 ＣＤ
欧盟高校
英国高校
图 １ Ｅ ｌ ｍｉｇ与 Ｈ・ ａ ｎ —ａ ｎ ｅ ｌ ｍｉｇ在各 国高校发展 ｅ
改革之革命性因素……一言蔽之 ， 这就是 Ｅ１ ｒ． ．ａ ｅｎ
周 志成 ： 于毕博教学平台的数字化学习研究 基
权 的优 势 ， 但在 当中 的深入 探讨 与 实践不 容 忽 视 ，
先 ， 全 校师 生账 号一 次性 导人平 台 ， 将 并将 全校 国
同时也体现了中国数字化学习对世界的贡献 。 华南师范大学李克东教授提出了数字化学习
方 式 的几种 途 径 ： 资源 利用 的学 习 ， 即利 用数 字 化
培训 和应 用经 验 ， 而 为 后续 的 全校 范 围推 广进 从
国际案例分析新加坡OneNorth课件
5.0（1楼），7.5（2~6楼），12.5（7楼）
n.a. 5 n.a. 3~4（客梯）、2（货梯）
13.3*14.3 4.1~6.7（1楼），5.2（2~5楼），7.5（6~7楼） 236（实验室/办公），200（零售） 5
一般甲级写字楼：承重5KN； 建筑层高3.5~4米
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8,071 4.6 35,500 1,500 290 n.a. 2 7
9,433 4.4 41,205 300 n.a. 160 n.a. n.a.
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一期 二期 三期
One North
主要业态Biopolis
建筑指标：
标准层面积（平米） 单元分割（平米）
Wessex Estate：占地28公顷，由连排、公寓 及Loft等组成的居住区域
One North Park：占地16公顷，由绿地景观、 绿色步道、儿童游玩广场等组成的休闲场所
Vista Xchange
Fusionopolis --地铁站--
Biopolis
Wessex Estate One North Park
illumina（3F）；invitrogen（4F）；诺华热带病研究院 （5F）；Paradigm Therapeutics Singapore （3F）；地区 新兴疾病干涉中心（2F）；Vanda制药（3F）
运用生物系统（亚洲）集团（9F）；B Square Lab（4F）； Bioventure Centre（4F）；CombinatoRx新加坡（8F）； Davos生命科学（10F）；ES Cell International（5F）；葛 兰素史克（3F）；健康科学局（11F）；Helix生命科学； Inventa Technologies（10F）；梅里亚亚洲（12F）； Moleac（9F）；Proligo新加坡（8F）；RIKEN （7F）； Seiko Instruments（8F）；SingVax（4F）；Thales技术中（ 4F）；Valeant制药；Veeco仪器（亚洲）；生物伦理咨询委 员会（10F）；新加坡生物会社（2F）；化学工程学研究院— —化学合成实验室（3F）；Waseda-Shibuya（5F）
国内外相关园区简介
在实际运营管理中，政府极少 参与，主要由该园区的“协同 组合”负责管理。协同组合的 理事会，是该园区最高管理机 构。理事会成员分别由区内每 个企业的理事长担任。另外园 区还设有事务局。这种协同组
(5)园区成功因素
合自我管理园区的形式，极大
地节约了政府管理成本，也有
神户医疗城是日本政府为了灾后重建所组建的一个项目，它的成功主要源效于地：密一切、了政园府区的内扶管持理、组引织导与民
提升自主研发能力，掌 握核心技术，提高产品 附加值。
规划用地（四至范围）
紫竹B块：东至莲花路、南至铁 路、西至河界、北至放鹤路，规 划面积1平方公里（1500亩），已 规划使用0.4平方公里（600亩） 。规划0.2平方公里（300亩）用 于生物医药产业研发。
东至莲花南路、南至放鹤路（新 闵铁路）、西至莘奉金高速公路 、北至六磊塘，规划面积4.58平 方公里，已开发3.2平方公里。规 划0.67平方公里（1000亩）用于 生物医药项目。
神户医疗产业园定位于三个
(核4)心园板区块运：营医管疗理机器开发、 药品临床研究和再生医疗的 神临户床产应业用园。由日本国中央政府 、神户市政府和20家民间企业
域的企业和团体已在岛上扎根。
共同出资102亿日元成立“协
同组合”来负责运营管理。但
(3)园区规划
围绕产业园的定位，该产 业园建立了尖端的医疗中 心、再生科学综合研究中 心、医疗产业支援中心和 培训中心等大楼。
非盈利。机构“三角科学园基金会”负 责管理和指导园区，基金会的理事会 是由政府，大学，企业等各方代表11 人组成。科技园采用非营利的基金会
姆郡内，是被指定为科学研究区
来运作，鼓励三所著名研究型大学与
（SRP），在这个区域内，建筑面
世界八大科技产业园全解
指导人：王均飞 沉淀人：侯锦添
本报告是严格保密的。
2019/6/30
[关键字]： 科技产业园、产业园定位、发展历程、成功因素
[目的]： 研究世界八大科技产业园分布、发展历程知识 了解世界高新科技产业园定位为未来产业园决策提供参考 分析各大产业园成功因素为科技型产业园提供发展方向
本报告是严格保密的。
大学级研 究机构
高科技 公司
创业家精 神
风险性资 金
支援性设 备
台湾新竹
新竹驰名企业
台积电
力晶半导体
旺宏
华 邦 电 子
本报告是严格保密的。
Hale Waihona Puke 矽统台湾新竹静心湖是新竹科学园区的一座大型景观花园
本报告是严格保密的。
台湾新竹
新竹成功因素：
① 政府规划建设及税收优惠政策 ② 优美、宁静的静心湖环境 ③ 硅谷模式在台湾的仿制
柏克莱加州大学
戴维斯加州大学
圣塔克鲁斯加州大学 东湾州立大学
本报告是严格保密的。
美国硅谷
美国硅谷四大成功因素
1、优秀的大学和人才, 2、共享、创新、允许失败的文化, 3、优秀风险投资, 4、优秀高科技公司集聚
本报告是严格保密的。
고객 Data의 Integration
法国 索菲亚
英国 剑桥
世界 八大 科技产业园
[适用范围]： 研究产业园产业定位发展方向以及相关规划定位提供支 持。
本报告是严格保密的。
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고객 Data의 Integration
法国 索菲亚
英国 剑桥
世界 八大 科技产业园
印度 班加罗尔
台湾 新竹
美国 硅谷
韩国 大德
杭州毕博企业管理咨询有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州毕博企业管理咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:杭州毕博企业管理咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州毕博企业管理咨询有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务业管理咨询，成年人的非文化教育培训（涉及前1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
企业使命和愿景
企业使命和愿景各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢企业愿景与使命企业使命：是企业经营者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。
企业使命是企业存在的目的和理由，是确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。
在企业远景的基础之上,具体的定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色.它包括的内容为企业的经营哲学,企业的宗旨和企业的形象。
企业使命应该包含以下的含义：1、企业的使命是企业存在的理由2、企业使命是企业生产经营的哲学定位企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：我们经营的指导思想是什么？我们如何认识我们的事业？我们如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手？等等。
3、企业使命是企业生产经营的形象定位企业使命反映了企业试图为自己树立的形象，诸如“我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”等等，在明确的形象定位指导下，企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点，而不会“朝三暮四”。
企业愿景和使命的区别：企业愿景是指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务，明确界定公司的在未来社会范围里是什么样子，其“样子”的描述主要是从企业对社会的影响力、贡献力、在市场或行业中的排位、与企业关联群体之间的经济关系来表述。
企业愿景主要考虑的是对企业有投入和产出等经济利益关系的群体产生激励、导向、投入作用，让直接对企业有资金投资的群体、有员工智慧和生命投入的群体、有环境资源投入的机构等产生长期的期望和现实的行动，让这些群体、主体通过企业使命的履行和实现感受到实现社会价值的同时，自己的利益的发展得到保证和实现。
毕博网络平台在高职专业基础课中的应用研究——以《航空机械基础》为例
教育研究一、前言专业基础课是高职院校开设众多课程中不可或缺的一部分。
为了让学生更好的学习掌握航空专业知识，航空维修的相关专业在讲专业课之前都会讲授一系列的专业基础课，诸如《航空机械基础》、《航空电机基础》和《航空材料》等课程。
这些课一般会安排在大一下学期或者大二的上学期来完成。
作为专业基础课，它的内容既包括基础课的内容，有涉及到专业课的部分。
对老师的教学和学生学习都有比较高的要求，对教学和考核也有很大的压力。
以广州民航职业技术学院飞机维修工程学院为例，飞机机电设备维修、飞机部件修理和通用航空器维修等6个专业每年约有学生1400人左右都要学习《航空机械基础》，这些学生从高中升上来的时候，起点和基础也有不小的差异，如何能让他们通过一个学期的学习，能够学到知识，有一个比较好的成绩是学校领导和任课教师一直关心的问题。
传统的高校的专业基础课的教学方式是以老师讲、学生听为主，缺乏对教学信息的交流，缺少针对不同知识储备的学生的方法。
大学为每门课程开展的课时有限，学生尤其是基础不够好的学生仅通过课堂学习很难完全掌握教学内容。
这就要求任课教师改变传统的教学思路，大胆探索适应新形势下的教学方法。
随着信息技术的日新月异，教育管理信息化水平显著提高，信息技术与教育融合发展的水平显著提升[1]，网络教学在教育中的位置越来越重要。
全球有3000多所高等院校在使用毕博所提供的教学服务。
在对国内外教学平台的对比研究后，我院于2011年引进了国内优秀的教学软件Blackboard（毕博）网络教学管理平台。
毕博网络平台主要用于网络教学、师生交流、课程评价，有效的补充了课堂教学，增加了师生互动，这也大大提高了专业基础课的教和学的效率。
二、毕博网络平台的应用对教学的帮助毕博平台的功能是比较强大的，建设者只需要将自己的资源诸如：课程信息、教师信息、教学日历、教学大纲、教案、文字教材、多媒体课件、课程视频、录音、动画、学习图片、习题、实验指导等上传到后台资源库，在网络课程建设的时候就可以随时调用资源库的资源，不会担心因误删、硬盘失效等问题导致的资源丢失的问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
产业聚集 美国硅谷鲜明的 产研一体化特征 日本筑波从“科 学城”到逐步与 产业结合 印度班加罗尔产 业群 创新网络 创新源-科研单位 创新主体-企业 创新建设主体-政 府 主要节点-中介机 构 创新氛围
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高科技业
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Report for SPSP • 3/5/2013
6
Report for SPSP • 3/5/2013
探究世界主要的软件园，虽然有着不同的发展模式，但共同遵循塑造聚集产业创新 能力的规律
多种模式
共同现象 知识密度高 员工的高素质和流动性 与工业界密切结合 鼓励创新 高质量的生活 专业化的商业基础设施 政府优质和高效的支持 中介组织
高科技业
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Report for SPSP • 3/5/2013
近十年硅谷工作岗位增长最多的是软件业、技术相关服务和计算机硬件
140 1992 120 2001 100
工 作 数 （ 千 人 ）
80 60 40 20
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生物科技 国防/航空 计算机/通信 销售/工程/服 务 半导体/半导 体设备 软件
斯坦福大学开始实行一系列革命性的工 作方式，为创业者提供免租金的实验室 和额外资助，作为回报，学校分得这些 公司的部分收益 – ―获奖合作计划”: 毕业生可以更新 特长 – SRI(The Stanford Research Institute)：推动非营利性的研究 – The Stanford Industrial Park （1951）成立：通用电气、柯达等 公司入驻 洛克希德帮助学校建立航天航空系，斯 坦福给予技术指导和员工培训。IBM、 NASA和施乐公司的研发机构也加入
国家/地区 加拿大 台湾 荷兰 意大利 瑞典 德国 芬兰 爱尔兰 新加坡 中国大陆
时间 1977 1980 1980 1982 1983 1983 1982 1980 1980 1980
美国
48%
苏联 日本 丹麦 澳大利亚
30%
法国 以色列 英国
2% 1960-69
2%
比利时
1990-99 2000…
１９7０
Intel公司在硅谷诞生，制造的芯片成为 行业标准,从小规模定制发展到大规模生 产
PC时代开始
Intel 引入CPU 70年代中期，一些学生开始研制个人电 脑； Apple电脑公司在1976年诞生
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１９80
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硅谷历史上的里程碑
斯坦福从MIT引进电子工程教授 Frederick Terman,即后来的“硅谷之 父”，积极鼓励学生在学校附近创业
电子管 微波设 硅半导 晶体管 集成电 设备 备 体 路
微机
互联网
软件
１９3０
大萧条时期开始
二战开始
1937年Palo Alto公司在车库里诞生，生 产音频振荡器audio-oscillator
硅谷的发展历程同斯坦福大学的变迁，以及美国经济的兴衰息息相关
年 份
１９80
美国经济相关议题
芯片价格下跌导致电脑家庭化和个 人化，微机市场全面展开
硅谷历史上的里程碑
1982年IBM公司成立。PC的发展也推 动了外围设备和系统软件的研发和生产 Sun, Cisco,Netscape等公司的诞生将 硅谷带入互联网时代
44%
位于居民数少于50万的小城市
24%
位于居民数多于100万的大城市
15%
距大学 5-20公 里
临近大城市
7%
4%
9% 48%
位于居民数在50-100万的中型城市
5%
11%
28%
临近小城市
4%
临近中型城市
1%
位于乡村
距大学园 区5公里内
国际科学园区协会 2002年10月统计数据
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韩国
1970-79 1980-89
国际科学园区协会 2002年10月统计数据； 钟坚 2001
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全球科学园区的地理位臵分布
多数园区位于小城市
科学园区与周边大学有着密切联系
距大学 20公里 以上 不明 位于大学 园区内或 毗邻大学
—— 国际科学园区协会官方定义 2002年2月 --------------------------------------------------------在此定义中，科学园区与科技园区（Technology Park ）、研究园区 （ Research Park ）等同义。
科学园区是指从事企业支持和技术转化行为的区域，这些行为包括：
电子管 微波设 硅半导 晶体管 集成电 设备 备 体 路
微机
互联网
软件
１９9０
2000
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硅谷的发展经历了四个主要阶段
互联网
个人电脑
集成电路 价 值 增 加
国防工业
数据来源：Silicon Valley Edge
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世界科学园区案例研究
美国-硅谷
法国-安蒂波利斯科技城
爱尔兰-国家科技园区 印度-班加罗尔软件园 日本筑波科技城 台湾-新竹科学园区
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科学园区内企业的主要类型和所属行业
科学园区内一半以上是服务型企业
IT产业是科学园区的主要产业
7% 6% 5% 8% 9%
制造型企业
18% 26%
其他
5% 51%
26% 20%
20%
19%
研究机构
服务型企业
IT相关产业 占45%
20%
IT
生化
电子 与计 算机
农产 品
环境 新材 料
医药
其他
国际科学园区协会 2002年10月统计数据
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发展趋势
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世界科学园区的关键成功要素
技术基础
– – – –
创业氛围
– – – –
基础设施 网络架构
鼓励创新 容忍失败
通信设备
… KSF
灵活的政策
…
人才储备
– – – –
园区管理
– – – – –
周边大学 技术人才 人才培训 …
景观规划 行政管理 优惠政策 招商引资 …
硅谷的地理位臵
伯克利大学
斯坦福大学：起初该区的技术研 究主要在斯坦福大学和斯坦福大 学研究园中进行，在该区的东南 方向，许多半导体公司被安臵于 类似“太阳谷”及“山地风景” 这样一些园区内
硅谷第拉县
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１９40
Terman教授成功地从华盛顿政府 手中获取了大量政府合同
１９5０
１９60
美国社会进入战后经济快速发展时 期，斯坦福大学希望开发工业园区 但面临资金短缺，它将大量不能变 卖的闲臵土地长期租给公司而换取 部分股权 国防工业如航空、航天和电子极大 刺激了硅谷的发展 硅半导体材料的应用替代了电子真 空管，半导体工业产生 1964年，冷战智囊团提出互联网络 的设想
硅谷聚集了逾16600家高科技公司，其中约有1000余家将总部设在硅谷
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硅谷的发展历程同斯坦福大学的变迁，以及美国经济的兴衰息息相关
年 份
１９20
美国经济相关议题
经济萧条，大学毕业生面临工作机 会少的问题
数据来源：California Employment Development Department, Collaborative Economics
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根据美国风险投资协会（NVCA）的统计，硅谷吸收了全美三分之一的风险投资 ，并吸引了世界上最大的风险投资公司在其中落户
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全球科技园区大多建于20世纪90年代，但仅2000年至2002年之间，就有18%的新 园区诞生，可见科技园区增长势头之猛
全球科技园区
世界主要国家和地区首建科技园区的时间
国家/地区
18%
18%的园区在 2000年以后2建 立