合肥盛世名城住宅项目策划方案-57DOC
盛世家园策划案 (1)
盛世家园策划案前言本部成立调研小组，以周密细致的市场调查为基础，根据整体市场的现状和区域市场的特性，发掘项目的优点加以发挥，以配合销售部尽快完成销售目标。
1、市场分析1．1．区域市场分析本案处于城阳区，城阳区位于青岛市北部，有青岛“北大门”之称。
面积553.2平方公里，其中耕地面积4.19万公顷．总人口43.6万人，其东依崂山，西临胶州湾，南接李沧，北望即墨。
城阳区交通四通八达，距青岛市中心25公里，区内有青岛流亭国际机场，外临青岛港，胶济铁路、环胶州湾高速公路、青银高速公路、济青高速公路、308国道、204国道纵贯其中，形成极其便利的海陆空立体交通网络，是青岛连接世界的桥梁和纽带。
正阳路为城区内一条主要交通干道，而本案恰位于正阳路与李王路交叉口，另外，城阳区内有5所大专院校，250所中学，69所科研所，一所职中，302所小学，115所幼儿园。
城阳区近年来经济发展势头迅猛，是山东省经济发展的高增长地区之一。
2002年，完成GDP162.1亿元，总税收（不含海关税）15.7亿元，农民人均纯收入4459元，外贸出口16亿美元，全社会固定资产投资达50.5亿元，综合经济实力跨入全省十强。
由于市中心可开发土地基本接近开发极限，致使众多房产开发商进军北部，进行大规模的“圈地运动”。
目前大约有12个开发项目，总占地面积10907亩，总建筑面积约400万平方米，楼盘分布相对集中，主要分布在城阳区明阳路以东，向阳路以西，以太阳城为主的集中区域。
随着城阳区政府欲将区主干道正阳路建成金融一条街规划的日渐成熟，有关此区域利好的消息不断展示在人们眼前，届时城阳区将发展为以区政府为中心，正阳路为中轴线的新区中心。
1．2．定向市场分析王家村位于城阳区惜福镇，毗邻惜福镇政府与正待开发的王家村公园，地理位置得天独厚，附近工厂较多，居民较为密集，消费群体以工薪阶层为主。
随着多年发展，该外来人口越来越多，逐渐发展成了外来人口聚居地。
合肥房地产营销策划报告
明佳·时代公馆营销策划报告目录前言本案推导结构第一篇合肥房地产市场总述一、宏观市场“涨”声一片二、区域市场三、消费者分析第二篇项目定位及分析一、项目状况二、项目SWOT分析三、项目定位四、项目形象塑造五、客户人群定位第三篇产品建议规划第四篇营销推广一、行销策划二、价格对策三、促销手段四、广告宣传第五篇项目整合推广策略一、项目推广宣传之卖点二、推广思路三、文案风格本案推导结构：市场分析引言我们认为：Ⅰ在激烈竞争的2004年合肥地产界跳出房地产思考房地产及其广告推广才是突破平庸、赢取竞争的解决之道Ⅱ这个时代的游戏规则：不创新，则没落创新不仅指功能、环境等楼盘基本面的创新更特指——地产广告定位及观念的创新！Ⅲ我们的职责是：通过形象整合使明佳·时代公馆走上一条可持续发展的品牌之路我们期望我们的工作能给“明佳·时代公馆”的品牌建设和销售带来全新的感触。
所以，我们必须从社会、时代、人文、产品等角度来探索“明佳·时代公馆”项目与“人”本身的内在价值联系，从而找到项目的核心,形成一条主线，推动项目/地产品牌的可持续发展。
第一 合肥房地产市场总述一、 宏观市场：2003年合肥房地产市场“涨”声一片，主要表现在以下几个方面：房产投资涨：2003年前三个季度房地产开发投资额55.51亿元，比2002年同期增加18.30%。
从曲线可以看出,合肥房地产市场投资保持持续高速增长强劲态势。
0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%2001年2002年2003年房产开发涨：2003年1—9月完成开发投资施工面积819.05万平方米,住宅开发面积632.98万平方米，同比分别增加71.25% 、64.59%；施工面积新开工面积384.09万平方米,住宅面积304.8平方米,同比分别增长79.27%、73.31%； 竣工面积164.28万平方米，住宅面积121.75万平方米，同比分别增加72.29%、56.5%； 房产销售涨：2003年1—9月商品房预售面积139.64万平方米，其中住宅112.46万平方米,同比分别增长62.73% 、45.66%；销售额涨：2003年1—9月商品房销售额27。
盛世公馆项目产品规划设计任务书
盛世公馆项目规划设计任务书盛世公馆项目产品规划设计任务书第一部分项目定位分析1、项目定位和产品定位A、项目定位为：创新之城，节能生活，舒适朗雅，优越感受。
1）、创新之城：建造手段不同。
从建筑技术与建材角度上引进一部分新概念、新设计，达到创新目的，提高产品卖点。
争取用最低成本做出创新的产品，即符合邢台地产市场发展趋势，又符合邢台市消费水平，同时弥补市场空白点，做到生态住宅≠高价格。
2）、节能生活：设计理念不同。
一般住宅以适用、耐久、经济、安全为设计的出发点，主要是为满足现行的标准、规范，开发商主要考虑建筑立面丰富点、小区绿化景观漂亮点，但对住宅内涵重视不够。
而本项目真正地出发点在于考虑如何改善舒适性、声环境、室内空气质量、绿地生态效应等等，不仅重视“以人为本”，强调自然环境、物理环境等的舒适性、健康性，而且更重视“人与自然和谐共存”，真正打造一个可持续发展舒适人居空间。
3）、舒适朗雅，优越感受：展现项目地块价值观，邢台西部片区崛起指日可待。
10分钟车程，恰到好处的距离，离尘不离城的地理位置，项目周边的商业街，会所….处处与目前的城市中心息息相映，钢铁北路路作为连接项目跳动脉搏，把握着盛世公馆与市中心的互动关系，两座大型城市公园体现项目本质上的舒适朗雅，展现项目居住生活非同一般的优越感受。
B、产品定位：温暖的现代功能主义1）、温暖：采用丰富多彩的建筑材料，特别是亲人的材料如木、石、砖等，作为建筑立面构成的重要部分进行装饰处理。
2）、现代：立面采用虚实对比，强调运用明快通透的现代表现手法来处理建筑之间的关系。
3）、功能主义：强调产品的内在使用功能，实而不华，开大窗时进行遮阳处理，强调室内外空间的融合，要求建筑材料、设计手法贯穿一致，做到建筑设计的完美统一。
（注：本项目定位是项目设计中的指导原则，是项目规划设计中表达项目内涵的关键。
）盛世公馆项目规划设计任务书2、项目分析A、项目SWOT分析优势（S）：➢地块升值前景大➢毗邻城市北大门，地理位置优越，交通便利➢相对同板块大多数楼盘而言，更具有开发规模优势➢周边教育资源丰富，文化氛围浓厚➢项目地块方正，利于规划➢项目用地临街长，商业开发前景大劣势（W）：➢项目所处板块房地产开发相对滞后，区域不成熟。
盛世新城项目推广方案
盛世新城项目推广方案（征询意见文本）利剑商贸管理服务有限公司2013—10—06目录一．项目概述 3 二．项目定位 4 三．项目运作思路6四．项目营销策略7五．项目营销目标10 六．项目营销计划11 七．项目营销进度11八．项目招商方案11 九．项目招商策略14 十．项目招商计划16盛世新城项目推广方案（征询意见文本）一．项目概述（一）、地块地形地貌特征项目地处福泉县城关镇老城中南部，属福泉县传统居民区和商业区。
东临柳家湾铁路宿舍区，南临城南村，西临烟厂宿舍，北临中山路。
（二）、周边环境●配套设施：项目处于城市老城区，生活较为便利。
●周边环境：目前民房及单位公房外观陈旧，道路年久失修，公建配套不完善，公共设施相对滞后，环境较差。
●周边商业氛围：传统的农资、农副产品市场，小五金建材、小商品、低档服装市场，商业氛围浓厚。
●交通：便利但道路条落后●未来规划：随着旧城改造力度不断加大，现未来将建设成为福泉新的娱乐、休闲、购物、商业中心。
（三）、项目基本技术指标：开发用地81,434.75㎡，广场用地9,870㎡，城市次干道用地17,318.89㎡，其他用地12,249.26㎡，容积率2.0，建筑密度41.11%，绿地率25.5%，地下车位220个，总建筑面积152,535.18㎡（不含荷花园、桂花园B栋），其中商业面积40,810.66㎡，多层住宅面积85,851.51㎡，小高层住宅面积19,910㎡。
一期：多层住宅面积45,654.51㎡商业面积10,303.66㎡二期：多层住宅面积40,197㎡小高层住宅面积19,910㎡商业面积30,507㎡地下室面积：5,963㎡（四）、项目组团及开发进度：项目细分为12个组团，一期开发樱花园、茶花园、桂花园、桃花园、海棠园5个组团，其中茶花园、海棠园将于07年5月底交付使用，桂花园已到六层，预计07年9月交房，其他两个组团最迟将于5月动工。
二期开发月季园、芙蓉园、茉莉园、百合园、牡丹园、玉兰园、荷花园7个组团，具体时间根据拆迁进度而定。
高档住宅小区建设项目可行性方案(房地产开发建设项目可研报告)
安徽新华学院安徽省合肥市新天地花园可行性研究报告课程：建设工程项目管理班级：11工程管理一班学号：目录第一章前言——————————————————————1一、报告编制目的————————————————————————1二、报告编制依据————————————————————————1三、项目概况——————————————————————————1第二章项目开发经营环境分析——————————————2一、2014年国内经济及房地产市场回眸———————————————2二、安徽省合肥市房地产市场分析—————————————————4三、有利投资经济形势成因分析——————————————————5第三章项目周边物业市场调查分析————————————10一、投资地块的地理环境—————————————————————10二、区域分析————————————————————————----10三、项目周边主要物业分析————————————————————11四、消费者调查分析———————————————————————10 第四章项目开发经营优势点与机会点分析—————————13一、房地产投资项目开发经营机会形成模式—————————————13二、项目开发经营优势点—————————————————————13三、项目开发经营机会点—————————————————————14 第五章项目定位————————————————————15一、目标市场定位————————————————————————15二、产品定位————————————————————————----15 第六章项目规划、建筑设计建议—————————————16一、项目总体规划建议——————————————————————16二、住宅建筑设计建议——————————————————————17三、小区配套设施建议——————————————————————18四、环境艺术设计建议——————————————————————19五、道路交通设计————————————————————————-19六、绿化景观设计————————————————————————-20第七章项目开发经营策略及投资估算———————————20一、项目开发经营策略——————————————————————-21二、项目投资估算————————————————————————-22三、项目实施进度安排——————————————————————-23四、项目投资与筹资计划—————————————————————-24 第八章项目开发经营状况分析——————————————24一、项目的价格定位———————————————————————-25二、项目销售计划————————————————————————-25三、项目销售收入估算——————————————————————-35四、项目经营成本估算——————————————————————-35五、项目利润估算————————————————————————-36六、项目现金流量、财务净现值及财务内部收益率——————————-36 第九章项目开发经营风险分析——————————————26一、项目盈亏平衡分析——————————————————————-26二、项目敏感性分析———————————————————————-27三、项目开发经营主要风险及对策分析———————————————-27 第十章结论与建议——————————————————— 29第一章前言一、报告编制目的1、在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上，结合项目所处的区位环境，对该地块的市场价值进行合理的评估。
盛世家园二期营销策划1
盛世家园二期营销策划案盛世家园二期项目的项目规划已经定案，在项目地段确定、规划确定的情 况下，再谈论以市场指导项目规划，和论证项目可行性和规划的问题已经不是本 营销策划案的重点。
我们认为，现在应着重考虑的工作重心应当是通过市场调研 等手段，了解和认识青岛市房地产市场和行业的发展状况，在对于市场情况全面 认识的前提下，为项目确定一个准确的市场定位和推广定位，制定项目的推广方 案，并以推广实施为重点，结合项目的建设进程和公司的实际情况，确定一个详 细可行的推广计划，并逐步实施。
第一部分 市场调研与竞争项目分析 一、青岛市房地产行业发展状况综述 ㈠经济环境分析： 1、宏观经济分析： ⑴行业发展状况的定性分析 房地产泡沫一直是近几年来，备受各界关注的话题，为了防止房地产的过 热，仅仅在 2003 年，国家、政府主管部门、金融机构就先后出台了多项限制措 施，从而造成了部分人、部分媒体、部分消费者的恐慌情绪。
但是在宏观的客观 的角度分析一下，我们仍然可以看到，我国的房地产行业的发展整体发展情况良 好，但是经济过热的现象仍然，不过目前所谓的房地产过热只不过是部分地区结 构失衡所引起的。
从 2003 年度发生在全国范围内的普遍的房地产价格上升现象 就可以证实这一点。
通过美国房地产行业发展的历程来看，美国的房地产行业从起步到成熟， 共经历了 100 年的发展期，而我国现代房地产行业的产生刚刚经历了 20 年左右 的时间。
另一方面我国城市居民的居住条件仍然很差，像城阳区这样规划建设标准较高的新建城区，人均居住面积刚刚达到 19.4 平方米，可见人们改善居住环 境方面的需要仍然很大。
我国的城市化进程也是拉动城市房地产行业发展的重要 因素，胶东半岛是我国四大城市网之一，而青岛又是这一城市网的龙头，同时也 是 2008 年奥运的分赛场，各种内在的外在的增长要素使青岛的城市经济快速发 展，大量的农业人口的城市化，城市人口的增加，必然最终拉动房地产市场的发 展。
盛世名城总体营销推广方案
总体营销推广方案全程企划：郑州汇知行地产机构目录前言LOGO形象和释义：第一部分【盛世名城】项目市调分析第二部分【盛世名城】个案研究及项目定位第三部分【盛世名城】营销推广策略第四部分【盛世名城】营销费用预算第五部分附件：盛世名城动工典礼方案前言“决断于谋划，善行于智慧”，受郑州三得利房地产开发有限公司的委托，我司为其在叶县新城区文化路项目进行全程营销策划，经过深入细致的调查研究及分析，形成了此报告。
本报告针对项目的特殊性，采用各种适用的调研方法、调研手段，获取第一手真实的市场相关信息和数据，在此基础上结合业界前沿的理论和行业技术，形成了我们对该项目的真实认知和感受。
我们在进行项目的调查过程及策划过程中，丝毫不敢大意，专业责任感和职业道德，保证了本次报告及其建议的科学性、真实性以及可参考性。
结合项目实际和我们积累的丰富经验，形成了以下营销策划报告。
LOGO形象和释义：LOGO形象：LOGO释义：1.标志由图形、推广名组成。
2.标志的标准色为高贵红、愉悦黄、智慧蓝，与小区高贵的品质、醒目的立面、深厚的文化底蕴极其贴切。
3.标志图形的外方内圆与小区天方地圆的规划相吻合。
4.标志的四个方角象征着东南西北四个方向，界定了一个尊贵的盛世空间。
5.整个LOGO的组合浑然一体，体现了楼盘的高贵、旷达大气的品质。
字面释义：1.“盛世”：盛世风情、盛世名宅能够深刻诠释典范尊贵、经典社区的感召力、影响力。
2.“名”：中文中有出众的，非一般的，优越的意思。
从一定程度上可提升产品的品质感。
3.“城”：具有很强的气势，能体现小区强大的规模性。
第一部分 [盛世名城]项目市调分析一、叶县房地产宏观市场分析（一）、宏观环境分析1-1社会经济环境分析1、叶县距平顶山市区20公里，周边与鲁山、方城、舞钢、舞阳、襄城等6县区接壤，是平顶山中心城市的大郊区，商业较为发达。
2、叶县境内有盐岩、大理石、白云岩、石墨、铁等多种金属矿和非金属矿。
合肥要素大市场工程鲁班奖创优策划书(DOC 57页)
合肥要素大市场工程“鲁班奖”创优策划书中建三局建设工程股份有限公司合肥要素大市场项目经理部2011年02月26日批准页编制:审核:批准:目录1.项目概况 ___________________________________________________________ 1 1.1、工程概况 ____________________________________________________________ 11.2、参与建设的相关单位 __________________________________________________ 1 1.3、建筑设计概况 ________________________________________________________ 1 1.4、结构基本情况 ________________________________________________________ 2 1.5、机电安装工程概况 ____________________________________________________ 3 1.6、钢结构工程概况 ______________________________________________________ 6 1.7、工程项目特点 ________________________________________________________ 8 1.7、工程施工重难点 ______________________________________________________ 81.8、拟采用的科技成果 ___________________________________________________ 102、创优体系的建立___________________________________________________ 11 2.1、项目质量管理体系 ___________________________________________________ 11 2.2、创优领导小组 _______________________________________________________ 11 2.3、技术策划小组 _______________________________________________________ 12 2.4、项目实施小组 _______________________________________________________ 12 2.5、资料整理小组 _______________________________________________________ 13 2.6、监督检查小组 _______________________________________________________ 132.7、有关人员创优职责 ___________________________________________________ 133、工程项目质量创优的分阶段目标 ____________________________________ 14 3.1、项目创优可行性分析 _________________________________________________ 14 3.2、建筑工程鲁班奖的基本申报条件目标 ___________________________________ 15 3.3、本工程分阶段的创优目标 _____________________________________________ 15 3.4、分阶段单项奖的申报策划 _____________________________________________ 15 3.5、申报鲁班奖的基本步骤 _______________________________________________ 15 3.6、工程质量目标分解 ___________________________________________________ 163.7质量管理制度_________________________________________________________ 183.7.1培训学习制度 ____________________________________________________________ 183.7.2“三检制”和“三级检查制度”相结合 _______________________________________ 193.7.3样板引路制度 ____________________________________________________________ 193.7.4质量会诊制度 ____________________________________________________________ 193.7.5挂牌施工管理制 __________________________________________________________ 203.7.6成品保护制度 ____________________________________________________________ 203.7.7奖惩制度 ________________________________________________________________ 213.7.8标签制度 ________________________________________________________________ 213.8、质量成本投入计划 ___________________________________________________ 213.8.1土建质量成本投入计划 ____________________________________________________ 213.8.2机电安装质量成本投入计划 ________________________________________________ 223.8.3幕墙装修质量成本投入计划 ________________________________________________ 223.8.4钢结构质量成本投入计划 __________________________________________________ 234、土建工程施工关键节点的控制措施 __________________________________ 23 4.1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准 _________________________________ 23 4.2、基础工程施工 _______________________________________________________ 244.3、主体工程施工 _______________________________________________________ 255、机电安装施工关键节点的控制措施 __________________________________ 33 5.1、机电安装创优小组主要人员职责 _______________________________________ 33 5.2、机电安装工程施工工艺标准及质量验收标准 _____________________________ 34 5.3、机电安装创优计划质量控制点 _________________________________________ 35 5.4、工程创优具体管理要求 _______________________________________________ 38 5.5、机电安装施工过程中应特别注意的问题 _________________________________ 395.6、机电安装本项目涉及的新材料、新技术 _________________________________ 446、装饰装修施工关键节点的控制措施 __________________________________ 45 6.1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准 _____________________________ 45 6.2、屋面工程施工 _______________________________________________________ 45 6.3、外墙装饰施工 _______________________________________________________ 466.4、室内精装饰施工 _____________________________________________________ 487、工程资料的收集与整理 ____________________________________________ 50 7.1、工程施工技术资料的收集和整理 _______________________________________ 50 7.2、工程竣工的各项验收资料 _____________________________________________ 517.3、优质工程申报资料的收集与整理 _______________________________________ 518、工程音像资料的收集与整理 ________________________________________ 52 8.1、工程施工过程音像资料的收集 _________________________________________ 528.2、优质工程申报阶段音像资料的编辑与制作 _______________________________ 539、各级优质工程奖的申报与受检 ______________________________________ 53 9.1、地方地市级、省级优质工程的申报与受检 _______________________________ 53 9.2、鲁班奖的申报与受检 _________________________________________________ 531.项目概况1.1、工程概况合肥要素大市场工程位于合肥市滨湖新区徽州大道与南京路交口西北角，建成后将成为集金融证券交易、房地产交易、人才资源市场、保险、招标投标中心、知识产权交易等服务业为一体的特大中心市场。
楼盘高品质活动策划书3篇
楼盘高品质活动策划书3篇篇一楼盘高品质活动策划书一、活动主题“品质生活，理想家园”二、活动目的通过举办高品质活动，吸引潜在客户关注楼盘，提升楼盘知名度和美誉度，促进销售。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点楼盘销售中心及周边区域五、活动对象潜在客户、意向客户、老业主六、活动内容1. 楼盘展示区设置精致的楼盘模型展示区，安排专业销售人员进行详细讲解，让客户直观了解楼盘的规划、户型、配套等优势。
2. 品质生活体验（1）举办高端家居装饰展览，展示时尚、高品质的家居用品和装饰风格，为客户提供家居布置灵感。
（2）设置美食区，提供精致的点心和饮品，让客户在轻松愉悦的氛围中感受高品质生活。
（3）邀请专业健身教练进行现场健身指导，展示楼盘健康生活理念。
3. 亲子互动活动（1）设置儿童游乐区，配备各类儿童游乐设施，让孩子们尽情玩耍。
（2）组织亲子手工制作活动，增进亲子关系。
4. 文化艺术表演邀请乐队进行现场演奏，或者安排舞蹈、杂技等表演，营造高雅的艺术氛围。
5. 抽奖环节准备丰厚的奖品，如购房优惠券、家电等，通过抽奖活动增加客户的参与度和满意度。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、房地产网站等平台发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户关注。
2. 线下宣传在周边商圈、社区等场所张贴海报、发放传单，提高活动知名度。
八、活动预算主要包括场地布置、宣传推广、奖品、餐饮等费用，具体预算根据实际情况进行调整。
九、活动执行与管理1. 成立活动筹备小组，明确各成员职责，确保活动顺利进行。
2. 提前做好场地布置、设备调试等准备工作。
3. 活动期间，安排专人负责客户接待、引导、讲解等工作，确保客户体验良好。
通过本次高品质活动的策划与执行，相信能够吸引更多客户关注楼盘，提升楼盘的销售业绩和品牌形象，为客户打造一个理想的家园。
篇二《楼盘高品质活动策划书》一、活动主题“品质生活，卓越之选”二、活动目的通过举办高品质活动，吸引潜在客户关注，提升楼盘知名度和美誉度，促进楼盘销售。
楼盘高品质活动策划书3篇
楼盘高品质活动策划书3篇篇一楼盘高品质活动策划书一、活动主题“品质生活，宜居家园”二、活动目的通过举办高品质活动，提升楼盘的知名度和美誉度，吸引更多潜在客户，促进楼盘销售。
三、活动时间及地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：楼盘销售中心及周边花园四、活动内容1. 开幕式：邀请当地知名主持人或演艺人员主持活动开幕式，进行暖场表演，如乐队演奏、舞蹈表演等。
2. 样板房参观：安排专业的置业顾问陪同客户参观样板房，介绍楼盘的设计理念、装修风格和配套设施。
3. 讲座活动：邀请房产专家、装修设计师等举办讲座，分享购房知识、装修技巧等，为客户提供专业的指导和建议。
4. 娱乐活动：在花园内设置游乐设施，如充气城堡、滑梯等，供小朋友玩耍。
同时，还可以组织亲子游戏、绘画比赛等活动，增强家庭成员之间的互动和交流。
5. 美食品尝：在活动现场设置美食摊位，提供各种特色美食，让客户品尝。
6. 礼品赠送：活动期间，凡购房或签订购房合同的客户，均可获得一份精美的礼品。
礼品可以是楼盘周边的消费券、家居用品等。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台、房产网站等渠道发布活动信息，吸引潜在客户关注。
2. 线下宣传：在楼盘周边及人流量较大的区域设置宣传展板、派发宣传单页，提高活动的知名度。
3. 短信群发：向已登记的客户发送活动短信，提醒客户参加活动。
六、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、活动布置费用、表演嘉宾费用、讲座嘉宾费用、游乐设施租赁费用、美食摊位费用、礼品费用、宣传费用等，预计总费用为[X]元。
七、活动评估篇二楼盘高品质活动策划书一、活动主题“品味生活，畅享未来”二、活动目的本次活动旨在提升楼盘的品牌形象，增强客户对楼盘的认可度，促进楼盘销售。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：楼盘销售中心及周边区域四、活动内容及安排1. 活动一：品质生活体验区时间：上午 9:00-12:00地点：楼盘销售中心内容：设置高品质生活展示区，展示包括家居饰品、艺术品、高端生活用品等，让客户感受到高品质生活的魅力。
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写字楼的分类-甲级写字楼
甲级写字楼标准
就我国的办公楼市场而言，一般分为高档物业(甲级写字楼)、中档物业 (乙级写字楼)、低档物业(丙级写字楼)。而高档物业又可细分为两个部分： 顶级和甲级写字楼。顶级写字楼与国际写字楼标准相符，甲级是按照本地 市场现行标准划分的。所谓甲级写字楼主要是参照了四星级酒店或五星级 酒店的评级标准，是房地产业内的一种习惯称谓。
从这个意义上讲，写字楼是指国家机关、企事业单位用于办理行政事物 或从事业务活动的建筑物，其使用者包括营利性的经济实体和非营利性 的管理机构，是随着经济的发展，为满足公司办公、高效率工作需要而 产生的。
写字楼的分类
写字楼市场目前流行两大评定标准
5A写字楼 甲级写字楼
写字楼的分类-5A写字楼
5A写字楼标准
由于写字楼物业在不同的市场各不相同，写字楼的分类标准通常是基 于每个市场上的相对质量，如在一些小城市还没有顶楼
1、顶级物业（国际写字楼）
(1)楼宇品质：建筑物的物理状况和品质均是一流，建筑质量达到或超过有关建 筑条例或规范的要求；建筑物具有灵活的平面布局和高使用率，达到70％的使 用率；楼层面积大，大堂和走道宽敞，从垫高地板到悬挂顶棚的净高度不少于 2.6米。
近期房地产政策-小结
2012年， 房产政策继续“不放松”，住宅市场一直处于低迷中……
虽然，央行在近几个月两次下调存款准备金率，但是对房地产 市场影响甚微； 虽然，近期不断传来银行将重新执行首套房利率优惠政策，但 银行也一再强调仅限于优质客户，至于此处的优质客户，条件也 是相当苛刻的； 虽然，一直在传说政策即将放松，但是相关权威部门也在不断 重申“继续严格执行房地产调控政策”。
一是狭义的针对智能化硬件方面，“5A”标准是目前较流行的评定方式，但“5A” 概念有两种评定方式，一是狭义的针对智能化硬件方面，包括OA（办公智能化）、 BA（楼宇自动化）、CA（通讯传输智能化）、FA（消防智能化）、SA（安保智能 化）。
盛世名城总体营销推广方案
盛世名城总体营销推广方案1. 前言盛世名城是一座位于城市中心的高档住宅小区，拥有现代化的建筑设计、豪华的配套设施和优越的地理位置。
为了吸引更多的潜在客户，提高销售量，我们制定了以下的盛世名城总体营销推广方案。
2. 目标受众我们的目标受众主要包括家庭买房客户、投资买房客户和高端顾客。
因此，在制定营销推广方案时，我们将采取多种策略来吸引不同类型的受众。
3. 市场调研在开始我们的营销推广活动之前，我们进行了详细的市场调研，以了解目标受众的需求和偏好。
通过问卷调查和采访，我们收集了以下有关盛世名城的信息：•受众对于居住环境的要求：注重安全、舒适和便利；•投资买房客户要求：希望能获得长期的投资回报；•高端顾客要求：注重居住品质和社交网络。
此外，我们还调查了竞争对手的情况，以制定出与其他住宅项目的差异化。
4. 线上推广策略4.1 搜索引擎优化(SEO)搜索引擎优化可以帮助我们在搜索引擎结果页面中获得更高的排名，吸引更多的流量。
我们将进行以下SEO策略：•优化网站的关键词，以匹配目标受众的搜索习惯；•创建有吸引力的页面标题和元描述，以提高点击率；•提供高质量的内容，以增加网站的权威性；•构建良好的内部链接结构，以增加网站的可访问性。
4.2 社交媒体推广社交媒体是与目标受众进行交流和宣传的重要平台。
我们将在以下社交媒体平台上开展推广活动：•Facebook：通过定向广告和粉丝页面吸引目标受众；•Instagram: 在Instagram上发布高品质的照片和视频，展示盛世名城的独特魅力；•微信公众号：通过发布有关盛世名城的文章和活动，吸引潜在客户的关注。
4.3 内容营销内容营销是吸引潜在客户并建立品牌影响力的有效方式。
我们计划在以下渠道上进行内容营销：•博客文章：撰写与房地产、家庭生活和投资的相关话题，以吸引目标受众；•白皮书和报告：发布有关房地产市场的研究报告，提供专业的意见和建议；•视频和照片素材：制作有吸引力的视频和照片素材，展示盛世名城的高品质和独特性。
住宅楼工程项目管理策划(施组策划、成本策划)
XXXX·XXX二期XX二标段总承包工程项目管理策划第一部分工程概况1.1工程总体情况介绍XXXX·XXXXX一期二标段总承包工程位于安徽省合肥市北二环边，东临电厂路（合作化路），西临四里河路，由三栋高档住宅楼、一栋商业用房和地下车库组成。
本工程总建筑面积: 83381m2，其中地上面积61071m2，地下面积22310m2。
工程总造价14837万元，其中甲方指定分包2802万元，直接施工的部分为12035万元。
合同工期：2011年4月18日-2012年9月20日，共计522日历天。
建设单位：XXXX房地产集团合肥置业有限公司设计单位：华通设计顾问工程有限公司监理单位：安徽南巽建设项目管理投资有限公司监督单位：合肥市建筑质量安全监督站庐阳区监督科1.2工程概况1.2.1总承包范围根据合同内容，XXXX·XXXXX一期二标段总承包工程，包括A-04-03#、A-04-04#、A-04-05#、A-04-06#及地下车库，具体承包范围如下：除招标人指定分包项目和独立分包项目的工程以外图纸所含的全部内容，包括但不限于地下室结构工程；主体结构工程；防水工程；室内粗装修工程；住宅外装修工程（面砖、涂料部分）；水电安装工程；通风空调工程等。
1.2.2甲方分包范围甲方指定分包施工的工程（包括但不限于）：铝合金（或塑钢）门窗、幕墙工程；入户门工程；阳台栏杆；电梯安装工程；室内精装修工程；室外泛光照明；弱电工程；消防工程。
独立分包施工的工程（包括但不限于）：土方工程、基坑支护工程、降水工程及桩基工程；红线范围内市政、热力、燃气、电信、电视、电力、自来水干管、信报箱等工程；室外景观工程；室外道路工程、红线范围内室外雨污水工程。
1.2.3建筑概况建筑概况1.2.4结构概况结构概况1.2.5水电安装概况该工程设备系统齐全,包括给排水系统、强电系统、弱电系统、通风空调系统、电梯系统等。
1.3现场布置和临时设施：（1）现场大门：施工现场东侧与北侧分别开设大门，大门口均设保安室。
平乡盛世名城项目竞标项目
市场供给状况
目前在售主要楼盘： 金色家园、名仕嘉园、东方丽景、御景新城等 总供应量将近20万平米； 市场供应量较大，但产品品质参差不齐。
金色家园
项目位置： 文明路与昌平大街交口东南角
开发商： 邢台恒嘉房地产开发有限公司
平乡县房管局
占地面积 53360平米
总建面积 11万平米
户型面积 93—160平方米
A市场研究
• C市场定位 • E运营策略建议 • G效益分析
B项目理解 D 产品设计建议 F营销创新策略建议
平乡县房地产现状
平乡整体经济发展，生活水平提高，激活人们改善居住品质意识，促使房地产 业快速起步； 市政规划逐步落实，房地产业发展机遇较大，外地公司不断进入，先进开发理 念，加剧行业的竞争； 市场在建在售楼盘：名仕佳园、金色家园、东方丽景、御景新城等； 相对需求，供应量较大，市场竞争较为激烈； 科学社区规划、舒适户型、人性化物业管理，方被消费群体认可，赢得市场。
1+3模式---说明:建议以文化主题景观园林融合三种建筑风格，
超越目前市场上充斥的低品质产品，突出规模优势、 景观优势、多样化优势，打造集多层住宅、小高层住 宅、花园洋房于一体的高品质居住新城。
分区域产品说明
一期多层 二期多层 三期花园洋房 四期小高层
客群定位
• 核心客户 • -----平乡县城区欲改善居住环境或为子女置业
◆ 项目优势
金色家园
项目地处城市中心地段，位置优越； 项目周边各种配套齐全； 项目体量较大，容易形成成熟社区； 项目为县重点住宅项目，市场信誉度较好； 项目营销推广方式较好，市场关注度较高；
◆ 项目劣势
项目建筑密度较大，通透性差，整体给人压抑感；
项目景观规划设计没有亮点；
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地产经典文案专题地产经典文案专题原创：案名策划技巧随着地产项目竞争越来越激烈，推广技巧和手段成为了项目能否一举成名击败对手关键，而项目案名又是关键中的关键。
好的案名不但能使项目很快在市场上流传开来，节省了后期可观的推广费用，而且还可以给项目增添不可估量的附加价值，在增加项目卖点的同时，也给开发商带来了丰厚的利润。
所以，对于营销策划公司和广告公司来说，开发商对所提案名的不断推翻以及严格挑剔的做法，就不难理解了。
对于策划公司和广告公司来说，好的案名，大家都会有共鸣，都会去喜欢和玩味。
好的案名，不但能容易抓住开发商的心理，轻松击败竞争对手，而且在后期的广告延展上也容易去发挥，所以一个好的案名的作用是巨大的。
但一个好的案名，不是轻易随便就能想出来的，既需要平时丰富经验的积累，对项目独特卖点的把握能力；也需要掌握一定的案名策划技巧，这样才不会浪费了大量的宝贵时间也还是愁眉苦脸，拥有了丰富的案名策划经验，掌握了案名策划技巧，自然会体会到"案名本天成，妙手偶得之"的真切感悟了。
初略统计了一下，从最初的项目到如今刚开盘的新项目，项目数量不下几百个，由于基本没有重复的，因此案名自然也不下几百个了，但基本可以用以下几个类型来概括：一、项目独具的特色：1、建筑设计风格：柏林爱乐（设计风格上采用德国简约手法）；欧陆经典（欧陆古典建筑风格，如券门、券窗、坡屋顶等）；2、建筑布局特色：宽HOUSE（面宽大，进深浅，见阳面就多，居住非常舒适）；阳光板话（全板楼设计布局，面宽通透，与塔楼明显区隔开来）；3、临湖近水：长河湾（项目紧临与颐和园相通的长河旁）；湖光山舍（怀柔红螺湖湖岸别墅项目，湖光山色一揽无遗）；4、靠山拥景：西山庭院（西山脚下的中国围合式建筑）；香山艺墅（香山脚下的别墅，坐在家中就可观赏香山四季美景）。
二、地域地段特色：1、锦秋知春：中关村知春路上的项目；2、紫金长安：位于五棵松西长安街旁的高档项目；3、百旺家苑：海淀百望山麓的低密项目，03年市场最热销项目；4、陶然北岸：位于陶然亭公园旁的景观高档项目。
三、公司品牌延展：1、珠江品牌：珠江骏景、珠江帝景、珠江绿洲等；2、远洋品牌：远洋山水、远洋新干线、远洋风景、远洋德邑等；3、中海品牌：中海雅园、中海紫金苑；4、光大品牌：光大花园、光大名筑；四、豪华国际品质：1、万豪国际公寓；2、通用时代国际中心；3、棕榈泉国际公寓；这些项目都处在寸土寸金的CBD黄金地段上，而且从装修档次、配套设施、物业服务等方面都具有国际水准，因此，豪华国际是与地段和品质分不开的。
五、数字组合：1、东1时区（项目地处京城的东部，是最早迎接阳光的地方）；2、贡院6号（项目所处的门牌号，贡院本身也是贵族名门的代名词）；3、公园5号（说明项目离朝阳公园非常近，拥有优越的地段和休闲空间）；4、五栋大楼（项目由5栋建筑群组成，体现项目的独特之处）；5、学风1911（项目地处清华大学附近，清华是五·四运动的发源地，符合目标客户群的心理特征）。
六、中英组合：1、西贸DNA；2、建外SOHO：既说名了地点，又说明了项目市场定位；3、 GOGO新世代：针对80年代后出生的时尚新一族开发的小户型；4、 BOBO 自由城：自由城本已很普遍了，加上BOBO味道就不同了。
七：个性自我：1、苹果社区：项目与苹果没有任何关系，但通过前期征集案名的炒作，使项目迅速在市场上流传开来，推广手段既独特又节省了大量宣传费用；2、卡布其诺：时尚人士非常喜欢的咖啡牌子，知名度甚广，拿来主义，既省钱又省力；3、甲方乙方：谁叫冯导的电影那么火，所以项目也可以趁热打铁呀，发正也没注册；4、境界：经济开发区04年的名盘，不同的人可以得到不同的生活境界。
八、谐音巧用：1、源屋曲：谐用于"圆舞曲"，建筑本身具有高低之势，看上去像乐谱上跳动的音符；既容易记住，又容易流传；2、高巢：本意是有高度的建筑，但发音又与"高潮"一样，具体是什么样的高潮，只有留给读者无穷的想象空间了；3、品阁：与"品格"同音，大意是说有品味和格调的意思，但创意不算高明，所以市场知名度一般。
当然，在策划案名的时候，除了要突出案名的特色有创意之外，还要考虑到案名能较易被理解，不能费解。
阅读上不能拗口，容易流传和易于记忆等。
不能带有反面意思，以及忌讳的意思等，总之一个好的案名是千呼万唤才使出来的。
以上，仅是一些工作心得，希望起到"抛砖引玉"的作用，期望与高深者交流。
方天丽景花园策划报告STRATEGIST REPORT OF THE RICH LIVING CITY方案提供：上海智帝商务策划有限公司SHANGHAI GOLDENIDEA BUSINESS STRATEGIST CO., LTD.目录一、本案概况二、产品研判1.地段分解2.环境分解3.产品分解4.产品抗性5.地段抗性6.市场抗性三、市场研判1.区域市场分解2.竞争对手分解四、目标客源预测五、项目的定位六、整盘概念的导入＆塑造1.整盘概念的指导意义2.整盘概念的塑造3.产品概念塑造金字塔模型4.概念设计的组合七、案名建议八、推广思路1.终极推广目标2.战略动作3.推广思路九、推广战术组团十、产品卖点与推广概念转化十一、各阶段广告推广策略十二、假日、工程结点广告安排十三、媒介策略及预算十四、现场包装十五、附录：楼盘识别系统目录（VI）十六、附录：平面表现样稿一、本案概况1.地理位置：蜀山区黄山路·潜山路交界处2.占地面积：182600平方米3.建筑总面积：227000平方米4.容积率：1.325.绿化率：55.3%6.开发商：安徽新方天房地产开发有限公司7.规划商：澳大利亚PTW8.代理商：上海智帝商务策划有限公司二、产品研判1.地段分解黄山路旁，二环路内·铂金地段黄山路是合肥学区氛围最浓郁的道路，大多数的高校都集中在这条路上而且此地段交通方便、生活配套成熟另外，对于竞争剧烈的蜀山区，在二环路以内，就是离市区最近加上黄山路是通往高新技术产业开发区和政务文化新区的必经途径截流了两大区域的客源，为本案积累了大量的客源从这些地段属性而言本案的地段特点是优于其他竞争个案的优势条件2.环境分解交通路线众多·出行便捷通畅本案周边的交通线路还是比较多的，有10、111、118、129、136路等且118、129路终点站就靠本案对本案目标客源有相当大的吸引力也为这个区域商业经济的繁华提供了先决条件。
周边学校林立·人文气氛浓厚看一个地方是否有高贵的气质最直接的反映现象就是看这个地方是不是学校很多从本案所处的地段环境而言以中国科技大学为首的周边学校林立所带来的人文气氛相当浓厚邻近高新区、政务区·目标客源丰富本案所处黄山路是通往高新技术产业开发区和政务文化新区的必经途径这样的地理位置极易吸引在这两个区域工作的客源丰富了本案的客源层面3.产品分解实力团队·强强联手·成就高尚产品无论是从设计，施工及其它相关单位都是知名的企业，强强联合。
从某种角度，这也是发展商的一种实力和追求的体现。
一环亲家为新方天高尚品牌作累积通过一环亲家的开发，新方天公司已拥有了一定的知名度。
打造高尚住宅的气质已经在市场上有了先期雏形。
低密度、低容积率·高品质生活保证小区主要以低多层为主，容积率低，保证了居民的生活质量。
TOWNHOUSE将高尚的品味强调私家性小区规划把TOWNHOUSE独立设置在小区的西部，使得该组团既与多层，小高层相对独立,同时通过景观的连接又达到了和谐的统一，这样就避免了不同层次消费客源的相抵触的情况。
天方地圆、绿色为母体·打造完美的高尚小区天方地圆和绿色为母体的设计理念，领先的规划理念，完美的人居规划，令其他小区望尘莫及。
景观建筑和谐统一·移步换景园中有园景观设计在保留原有遗留的历史景观以外，推陈出新，使得景观与建筑达到和谐统一，小区内部可谓移步易景，花园里面还有花园。
比较注重软性的景观；同时又加上部分的硬性景观（像梦幻广场等），与之相结合保证了景观的完整性。
建筑形态丰富·满足多层次需求多层，小高层和别墅多样化的产品形态满足了不同人群的消费需求。
颠覆欧陆风格·张扬极简主义小区整体极简派的建筑风格，不像欧陆风格那样厚重，迎合了现代人对生活简明的要求。
立面摆脱传统·飘顶具有韵律感外立面采用大面积玻璃、红色和黄色的涂料，现代简约、具有跳跃性。
屋顶采用弧型飘板设计，仿佛优柔的音乐线谱，极具韵律感。
尊重历史·诉求个性小区的梦幻广场在保留原来的历史构件再加之艺术性的景观处理，让小区个性立刻显现。
水景温室演绎如诗如画的悠闲生活水景温室用真实的景观元素表现生活的纯美悠闲，在合肥还是罕见的。
隔音美观彩铝窗·用心细心成就高尚小区内彩铝窗的使用，使得隔音效果和观感更好。
大开间客厅·顶楼送露天平台小区房型的客厅采用的是大开间（基本都在4.5米以上）。
多层为五层，且复式楼的六楼为正规的房子，而且还有大的露天平台赠送。
面积控制合理·符合市场主流消费需求房型的面积段控制较好，迎合目前目标消费者的消费需求。
阳光房型·景观主卧小区内部的房型设计注重采光和通风，并且大部分的房型主卧室都带有观景阳台。
先盖高级会所后盖房·新方天实力盖好房先盖高级会所后盖房，对于体现发展商的实力和消除客户对远期房的抗性都有很大的促进作用。
小区的会所周边的景观采用的是日本枯山水风格的设计，在合肥该种风格的设计属于第一家。
样板楼坚定客户信心·有效打消期房顾虑小区样板楼的完工对于增加客户的购买信心也有很大促进作用。
这也说明开发商成熟的开发理念所在。
人车分流·安全放心小区规划机动车道与人行道路有效的区分，使得小区达到有效的人车分流，确保安全。
社区配套齐全·成熟高尚小区集教育、休闲、运动、园艺、建筑为一体，体现了小区高尚的生活品质，同时也兼顾了小区生活环境的全龄化。
建材标准·用心讲究产品的材质及用料都是按照中高档社区建设的标准来做的，高品质，高品位。
4.产品抗性开发顺序欠妥·无法突显小区的优势小区是从南往北的开发顺序，这样工地本身的宣传作用暂时将无法突现，同时客户对于靠近南面的产品的位置有一定的抗性，因为大的环境和小区内部的环境都不是太好。
远期房对客户的购买信心有一定抗性其他小区像汉嘉等一期工程即将结束，这样对后续的销售促进作用较大，而本案是期房而且是远期房，客户引导起来较困难。
大型生活配套暂时还不很完善周边大型的生活配套设施不是很完善。