检修管理工作总结

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检修规范工作总结(2篇精选)

检修规范工作总结(2篇精选)检修规范工作总结(篇1)一、检修目标与任务本次检修的目标是确保设备的正常运行，提高设备的效率和使用寿命，同时消除设备存在的潜在故障，保障生产的安全和稳定。

检修的主要任务包括对设备进行全面的检查、测试、维修和更换部件，以确保设备的各项性能指标达到要求。

二、检修流程与规范本次检修遵循以下流程与规范：制定检修计划和规范，明确检修任务、时间、人员和工具等。

对设备进行断电、排放、降温等安全措施。

对设备进行外观检查，记录设备的运行状况和存在的问题。

对设备进行内部检查，检查各个部件的磨损、松动、腐蚀等情况。

根据检查结果，制定相应的维修方案，包括更换部件、调整参数、修复故障等。

按照维修方案进行维修，并记录维修过程和结果。

对设备进行测试，确保设备的各项性能指标达到要求。

清理现场，确保设备周围的环境卫生。

对检修过程进行总结和评估，提出改进建议。

三、设备检查与测试在本次检修中，我们对设备进行了全面的检查与测试，包括以下几个方面：外观检查：对设备的外观进行了检查，包括外壳、线路、连接件等，发现了一些腐蚀和磨损的问题。

性能测试：对设备的各项性能指标进行了测试，包括功率、速度、精度等，以确保设备能够正常运行。

内部检查：对设备的内部进行了检查，包括轴承、齿轮、液压系统等，发现了一些磨损和松动的问题。

控制系统测试：对设备的控制系统进行了测试，包括电路、传感器、执行器等，以确保控制系统的稳定性和可靠性。

四、问题诊断与处理在本次检修中，我们发现了一些问题，并进行了处理，具体如下：设备外壳腐蚀严重，需要进行更换或修复。

设备内部存在一些磨损和松动的问题，需要进行调整或更换部件。

控制系统的传感器存在故障，需要进行更换或修复。

检修规范工作总结(篇2)一、检修流程管理本次检修工作严格按照预定的检修流程进行，具体如下：设备停机与安全保障：在开始检修前，我们首先确保所有设备已经安全停机，并采取了必要的防护措施，如断电、卸压等，以确保检修过程的安全。

管理检修工作总结

管理检修工作总结
近年来，随着工业化的不断发展，管理检修工作成为了生产过程中不可或缺的
一环。

管理检修工作的重要性不言而喻，它直接影响着设备的可靠性和生产效率。

在这样的背景下，我们不得不对管理检修工作进行一番总结和反思。

首先，管理检修工作需要有明确的目标和计划。

在进行检修工作之前，必须制
定详细的计划和目标，明确每个环节的责任人和时间节点。

只有这样，才能有效地进行管理和监督，确保检修工作的顺利进行。

其次，管理检修工作需要有严格的标准和流程。

在进行检修工作时，必须严格
按照标准和流程进行，不能有丝毫马虎。

只有这样，才能保证设备的安全和可靠性，降低故障率，提高生产效率。

另外，管理检修工作需要有良好的沟通和协作。

在进行检修工作时，各个部门
之间必须保持良好的沟通和协作，共同努力，共同完成检修任务。

只有这样，才能最大程度地发挥团队的力量，确保检修工作的顺利进行。

最后，管理检修工作需要有完善的记录和反馈。

在进行检修工作之后，必须及
时记录和反馈工作情况，总结经验教训，不断完善管理检修工作的制度和流程。

只有这样，才能不断提高管理检修工作的水平和质量，确保设备的安全和可靠性。

总之，管理检修工作是一项重要而复杂的工作，需要我们不断总结和反思，不
断完善和提高。

只有这样，才能确保设备的安全和可靠性，提高生产效率，为工业化的发展贡献力量。

检修管理年度工作总结报告【五篇】.doc

工作总结是做好各项工作的重要环节。

通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。

下面就让带你去看看检修管理年度工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!检修管理总结报告1近日，宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门，对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结，与会人员从检修准备、检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨，为日后的大窑检修积累管理经验。

一季度，宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修，检修的特点是重大项目多、涉及面广，运行定位周期长。

纵观检修结束大窑投运至今，设备运行良好。

一季度的检修，较好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题，为保持阶段性稳定运行奠定了基础。

一是检修前严格执行“六落实”管理要求，认真抓好抓实检修前的每一个准备环节。

每次检修前，超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪，要求检修前一个月每周召开一次检修计划评审及研讨会，检修前一周每天召开一次检修计划评审会，逐项梳理检修计划，细化施工方案、跟踪材料备件到货情况，检修工器具准备情况等，并提前布置好各检修作业现场的照明、临时用电，对杂用电和铁壳开关进行梳理并安排维修、确认，备足照明灯具及相关辅材;安排专人每天对现场用电设备完好情况进行检查，及时整改或纠正他人不安全用电行为，将隐患消灭在萌芽状态，为现场安全用电提供了保障。

二是检修过程中严把质量关，将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位员工并严格执行，及时发现并成功处理了部分重大设备隐患，为后期设备的安全稳定运行奠定了基础。

三是优化工厂维修资源，限度满足检修要求。

首先是对全厂维修资源统一筹划，做到“分散管理、集中使用”。

由机动处牵头，以分厂为单位，以项目属性定维修工参与人数，结合检修时间总体安排，合理分配项目，做到了工厂维修资源的统一调配和有效使用，便于业主单位全身心投入到窑系统关键设备的检修及检查处理中，专业分管领导全程跟踪，提高维修人员工作效率及检修项目质量。

检修管理工作总结

检修管理工作总结集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-检修管理工作总结今年以来，变电工区检修班紧扣电网检修工作，以创建“先进班组”为载体，全面推进标准化建设，着力营造全员参与，奋力争先的浓厚氛围，为保证各项任务完成发挥了先锋模范作用，圆满完成了2011年度各项生产任务一、安全管理2011年，在各级领导的正确领导下，班组成员的共同努力下，检修班全面实现了安全生产目标，全年未发生人身轻、重伤事故，全年实现了零违章、零事故，使班组的安全生产工作上了一个新台阶。

1、统一思想、提高安全意识。

思想是行动的先导，要提高班组的安全形势，首先要统一人员思想、提高人员安全意识。

我们每周定期开展班组的安全日活动，刚开始时，大家普遍认为比较枯燥，也比较反感，为了改变这一局面，我们在每次开班组安全日活动之前，都会找到相关的文件进行详细的解读，并且根据文件精神结合班组实际引导班组员进行发言。

通过这个方法，班员参与班组安全日活动积极性得到了明显提高，班组成员的安全意识也得到了进一步的提高。

现在，班组成员思想稳定，安全意识不断提高，安全生产工作也得到了保证。

2、树立学习理念，提高人员素质。

要保证安全生产，是离不开人员的素质和技术水平的，作为一名变电检修人员，如果不懂得变电检修技术，进行检修工作时，稍微一个疏忽便有可能引发设备故障甚至是人员伤亡事故。

如何保证工作质量和安全呢，这就迫切需要检修人员不断提高技能，为此变检班提出了“学习工作化，工作学习化”的理念，打破过去那种只重实际操作，不重理论的学习观念。

我们结合班组成员的实际情况，制定对应的学习计划，让年轻的班员找准学习起点，从本职专业做起。

现在，我们班组成员中有3人取得了变电检修高级工资格，3人取得了变电检修中级工资格，娴熟的技能使得安全工作得到进一步的保障。

二、检修管理变电检修维护涉及面广，我们严格执行管理制度和工作标准，使各项工作顺利进行，同时严把检修、改造质量关，提高施工工艺，确保了设备的“零缺陷”运行。

检修管理工作总结

检修管理工作总结检修管理是企业运营过程中不可忽视的一环。

通过对设备的定期检修和维护，可以确保设备的正常运行，提高设备的可靠性和工作效率，降低企业生产成本和故障率。

在过去一年的工作中，我在检修管理方面做了一些工作，在此做一下总结。

一、建立规范的检修管理制度和流程在过去一年里，我意识到检修管理的重要性，并着手建立了一套规范的检修管理制度和流程。

制度包括了设备的检修计划、检修工作的组织与安排、检修标准和规范等内容。

流程包括了设备报修、检修派工、检修执行、检修结果记录等环节。

这套制度和流程的建立，使得检修工作更加有序和规范，提高了检修的效率和质量。

二、加强对检修人员的培训和管理在过去一年里，我发现部分检修人员的专业水平不够高，对设备故障的判断和处理能力有限。

为了解决这个问题，我组织了一系列的培训活动，包括理论知识的讲授和实践操作的演练。

同时，我制定了一套考核制度，并对检修人员进行了考核，及时发现和纠正问题。

通过这些措施，检修人员的专业水平和技能得到了提升，检修工作的质量也有了明显的改善。

三、优化设备的维护计划和维修策略在过去一年里，我认真分析了设备的故障情况和维修记录，并结合设备的特点和使用环境，优化了设备的维护计划和维修策略。

通过合理的计划和策略，更好地控制了设备的故障率和维修成本，提高了设备的可靠性和工作效率。

同时，我还制定了一套延长设备寿命的措施，包括设备的保养、润滑和清洁等，有效延长了设备的使用寿命，降低了设备的更换成本。

四、加强设备的技术监督和改进工作在过去一年里，我密切关注设备的运行情况，及时发现和解决设备存在的问题。

同时，我还积极引进和应用先进的技术和装备，提高设备的自动化水平和生产效率。

在检修过程中，我坚持不断学习和探索，不断改进和创新，努力提高检修工作的效率和质量。

五、加强设备的安全管理和风险控制在过去一年里，我积极推广和落实设备的安全管理和风险控制措施。

我组织了设备的安全培训和安全操作指导，提高了操作人员的安全意识和安全操作能力。

检修工作总结（精选21篇）

检修工作总结（精选21篇）检修工作总结范文什么是工作总结？工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。

其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。

检修工作总结（精选21篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。

相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编整理的检修工作总结（精选21篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

检修工作总结1当20xx年即将来临之际，我们庆丰已经成功改制一年多。

回顾过去的一年里，维修车间在公司领导的大力支持与正确领导下，紧紧围绕以生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。

维修车间在上级职能部门和各个生产车间的关心与帮助下，在车间全体员工的共同努力下，顺利完成各种维护保养、检修、技改等任务。

虽然取得了一定的工作业绩，但是也存在一定的不足之处。

现将20xx年的工作总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理维修车间经过公司从国有制改为民营体制，为了满足制度的适宜性、时效性。

及时安排专人配合公司做好维修车间的各项制度的草似，以实践经验结合当今好的管理模式，根据公司的规定与要求，对国有体制中的各项管理制度作一个总的梳理，取长补短。

并在此基础上完善了车间的定员、定岗工作，协助公司人事部编制了各岗位的《岗位职责》，明确各岗位的要求、职责，健全了维修车间的管理体系建设及各项工作的管理规章制度建设。

检修质量工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对设备检修的需求日益增加。

为了确保设备安全稳定运行，提高检修质量，本部门在过去的一年里，紧紧围绕公司战略目标，积极开展检修质量管理工作。

现将本年度检修质量工作总结如下：一、检修质量工作总体情况1. 检修项目数量及完成情况本年度，我部门共完成检修项目XX项，其中设备大修XX项，中修XX项，小修及保养XX项。

检修项目数量较去年同期增长XX%，圆满完成了公司下达的检修任务。

2. 检修质量达标率本年度，我部门检修质量达标率为XX%，较去年同期提高了XX个百分点。

其中，大修项目质量达标率为XX%，中修项目质量达标率为XX%，小修及保养项目质量达标率为XX%。

3. 设备故障率及停机时间本年度，设备故障率较去年同期下降了XX%，停机时间缩短了XX%。

通过加强检修质量，提高了设备运行效率，降低了生产成本。

二、检修质量工作亮点1. 优化检修工艺，提高检修质量本年度，我部门针对不同设备的特点，不断优化检修工艺，提高检修质量。

例如，针对关键设备，我们采用先进的检测技术，确保设备隐患得到及时发现和排除；针对易损部件，我们加大更换频率，降低故障率。

2. 加强检修人员培训，提高技能水平为提高检修人员的技能水平，我部门组织开展了各类培训活动，包括内部培训、外部培训、实操培训等。

通过培训，检修人员的技能水平得到了显著提升，为提高检修质量奠定了基础。

3. 完善检修质量管理体系，强化过程控制本年度，我部门进一步完善了检修质量管理体系，强化过程控制。

我们制定了详细的检修作业指导书，明确了检修过程中的质量控制点，确保检修质量达标。

4. 加强与生产部门的沟通协作，提高检修效率为提高检修效率，我部门加强与生产部门的沟通协作，确保检修工作与生产计划相协调。

同时，我们合理安排检修人员，确保检修任务按时完成。

三、检修质量工作中存在的问题1. 部分检修人员技能水平有待提高虽然我部门加强了检修人员培训，但仍有部分检修人员技能水平有待提高。

2024年检修工作总结（六篇）

2024年检修工作总结关于____年的维修工作，现进行如下总结：____年度，维修班组在全体成员的协同努力下，成功完成了全年的维修任务。

总体而言，安全状况良好，未发生重大事故。

然而，工作中也暴露了一些问题。

操作人员在使用设备时的粗暴操作，对设备造成了显著的损害。

因此，增强操作者对设备性能的理解至关重要。

此外，应确立重要设备的专人专岗制度，提升操作人员的操作熟练度。

这不仅可对设备进行适当的维护保养，减少设备损耗，同时也能降低维修成本。

今年的维修费用相比去年显著增加，主要原因是设备改造、老车间照明改造以及电缆老化更换等额外开支。

车间吊车维修频率高也是不可避免的情况，主要由于使用频率过高以及使用过程中的不当操作加速了设备的老化和磨损。

今年更换吊车遥控手柄后发现了一些问题，工人随意丢弃手柄，甚至导致配件丢失，这在一定程度上与我们的日常管理和保护措施不力有关。

目前，车间已更换了____个遥控手柄。

吊车配件的使用寿命与我们的操作方式密切相关。

维修只能解决设备的故障，而不能改变其运行状态。

在恶劣环境下，设备的磨损速度会显著增加。

在使用特殊设备时，我们未能实现精细操作。

无稀喷涂设备对环境、油漆和保养要求极高，而我们的环境和油漆已对设备造成严重损害，其维修费用甚至足以购买新设备。

未来，必须确保在喷漆前将重要部件彻底清洁，以防止油漆对设备造成损坏。

数控钻床的日常保养不足导致液压系统的浪费和滑块的损坏，从而降低了设备的精度。

仅今年，车间所有液压部分的损耗就是一个惊人的数字。

我们应做到离开时设备清洁，即关闭电源，停止设备空载运行。

打沙机的皮带和护板严重磨损，导致大量维修工作和配件更换费用。

此外，设备的损坏影响了产品的品质，如除锈不彻底和电力浪费。

为避免长时间的维修延误下一道工序，应养成每天开机前和关机后检查设备的习惯，及时处理小问题。

电焊机的维修也是重大挑战。

在产量增加的情况下，几乎每天都出现各种问题，这与我们购买的设备质量有直接关系，不适宜在长时间连续作业中使用。

检修工作总结简短精辟范文（三篇）

检修工作总结简短精辟范文此次大检修公司干部职工高度重视，在整个检修过程中，公司坚持安全第一的原则，强化检修期间的安全管理工作，提升安全管理水平和全员的安全意识，营造出良好的安全检修氛围。

在检修期间各单位都能认真落实各项安全管理措施，规范检修现场的安全作业，有效地保证了检修能够安全顺利完成。

安全管理部门在检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护，监督各单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求，现就检修期间的安全工作总结如下：一、检修前的安全准备工作1、成立组织机构，逐级落实责任在检修前，分公司成立了设备大检修安全组织机构，同时要求各单位把检修项目的安全责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人，将安全责任严肃分解，逐级落实，形成“安全责任为天”的检修责任体系。

各级安全管理人员为了把安全工作准备得更充分，根据检修项目，到现场逐一确认，并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施，并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求，并采取相应的安全防范措施。

针对重点检修项目和危险性较高的检修项目，要求各单位制定安全检修方案并严格审批。

2、制定各种制度，为安全检修提供制度保障分公司在检修前召开了设备检修动员大会，会上着重强调了检修期间的安全工作，大量易燃、易爆，有毒、有害物料还存储在检修现场，需要检修的工艺管线、设备能否导空、置换彻底，给大检修的安全工作带来一定难度，为确保整个大检修过程安全顺利进行，安环处针对实际情况，根据化工生产易燃、易爆、有毒、有害的特点和化工设备大检修过程安全、环保事故多发的经验，为确保大检修全过程中人员、设备及财产的安全，避免在大修和停开车期间发生安全事故，特制定并下发了《设备大检修安全、环保、保卫规定》，规定中对检修各个环节都做了明确要求，为了确保各单位能够认真遵照执行规定，安环处又制定下发了《设备大检修安全违章处罚暂行规定》，有效加强了各车间及外来施工单位安全检修的监管工作。

检修管理岗位工作总结(精选5篇)

检修管理岗位工作总结第1篇1、对35KV双回路供电线路进行了全面检查，峰汝线一回311#检查了21级杆塔，峰汝线二回323#检查了20级杆塔，其杆塔、线路完好。

2、对生活区624#、中央风井6112#、6212#、注浆站615#、三米绞车6216#、主井皮带6 115#、压风机二回路625#、压风机一回路614#、瓦斯泵站二回路6215#、瓦斯泵站一回路616#、井下中央变电所一回路6113#、井下中央变电所二回路6214#、副斜井制氮机（上二钻场）6114#6KV供电线路进行了全面的检查和测试接地电阻。

3、对生活区厂部泵房、中心区变电所、医院变电所、中学变电所、峡子泵站、大地磅、炸药库、机修车间、养路工区变压器高低压进行了检查、擦拭、除尘、测试变压器接地电阻和绝缘；医院变压器高压侧接线柱更换密封垫并加油。

4、对35KV变电所6KV开关柜、主扇房、压风机房共计70面高低压开关柜进行了除尘、检查，并对压风机一回路614#、压风机二回路625#、注浆站614#、6KV变压器一回路开关6110#开关、6KV变压器二回路开关6210#开关继电保护装置进行了整定校验，测试接地电阻和完善了后台监控系统。

5、对35KV变电所两台12500KVA356、3变压器、两台变压器进行了除尘、清洗、擦拭。

6、对厂部泵房、峡子泵站、中心区变电所高压跌落保险进行了更换、维修。

7、对矿区供电线路杆塔的拉线安装了荧光反射管，紧固了拉线；对瓦斯泵站二回路架空线路进行了改造，并对原杆塔的电缆头进行了整改。

存在问题：1、峰汝线一回路4#、6#、10#、18#、19#铁塔顶端有一个鸟巢，二回路17#铁塔顶端有一个鸟巢。

2、医院变电所变压器由于使用负荷大、发热、需要调整该变压器负荷。

3、35kv变电所6kv二段没有除尘。

检修管理岗位工作总结第2篇20xx年x月毕业于x大学电气工程及其自动化专业，20xx年月x日到20xx年月x日在公司，从事风力发电售后运维工作。

部门年度检修管理总结(3篇)

第1篇一、前言随着科技的不断进步和市场竞争的日益激烈，企业设备的正常运行对企业生产效率、产品质量和市场竞争力具有重要意义。

为了确保设备安全、高效、稳定运行，我们部门在年度检修管理工作中，紧紧围绕设备维护、保养、检修等方面，积极开展各项工作。

现将本年度检修管理工作总结如下：一、检修管理目标及工作重点1. 保障设备安全、稳定、高效运行。

2. 降低设备故障率，提高设备使用寿命。

3. 提升部门检修管理水平，优化检修流程。

4. 培养一支高素质的检修队伍。

二、检修管理措施及成效1. 建立健全检修管理制度（1）完善设备维护保养制度，明确设备维护保养周期和内容。

（2）制定设备检修计划，确保检修工作有序进行。

（3）建立设备故障报告、分析、处理制度，提高故障处理效率。

（4）完善检修档案，确保检修信息准确、完整。

2. 加强设备维护保养（1）定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

（2）针对设备易损件，制定更换计划，降低设备故障率。

（3）加强对设备操作人员的培训，提高其设备操作技能。

3. 优化检修流程（1）简化检修流程，提高检修效率。

（2）引入先进检修技术，提高检修质量。

（3）加强部门间沟通协作，确保检修工作顺利进行。

4. 培养检修队伍（1）加强检修人员技能培训，提高检修技能水平。

（2）开展检修技能竞赛，激发检修人员积极性。

（3）完善检修人员激励机制，提高检修人员工作积极性。

三、检修管理成效1. 设备故障率明显下降，设备运行稳定性提高。

2. 设备使用寿命延长，降低了设备更新换代成本。

3. 检修管理水平得到提升，检修流程更加优化。

4. 检修队伍素质不断提高，为部门发展提供了有力保障。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设备维护保养工作不够到位，导致设备故障率较高。

（2）检修人员技能水平参差不齐，影响检修质量。

（3）检修设备、工具配备不足，影响检修效率。

2. 改进措施（1）加强设备维护保养，提高设备运行稳定性。

检修工作总结20篇

检修工作总结20篇检修工作总结20篇检修工作总结（一）：2万吨中和装置检修工作自20XX年7月15日开始，按计划完成检修项目共28项，其中外委检修12项，自检项目15项，临时增加外委检修项目1项。

截至7月30日，检修项目除客观因素影响外，均已基本完成。

自8月开始生产以来，从装置运行上看，此次检修到达了预期的效果，安全隐患降到最低。

在分公司领导的支持和帮忙下，在车间上下共同努力，各部门之间的紧密配合下，在保证安全的前提下，第一次检修工作圆满完成。

为给以后检修工作供给经验，现将此次检修工作总结如下：一、以安全为重点，严抓施工管理工作，确保检修无事故。

从准备检修的第一天开始，车间上下就把安全管理放在检修工作中的首位。

在6月末，车间就专门召开了检修工作会，成立了检修小组，安全员为现场主要负责人。

检修中严把施工队伍安全教育工作，先后对5个施工单位38名施工人员进行入场安全培训，且每一天对现场人员进行核对，保证外来人员受控管理；在检修施工过程中，施工队伍必须根据施工方案提前办理施工作业票、高空作业票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工，共开出票证62张，其中一级火票5张，二级火票37张，有限空间作业票据11张，高空作业票据9张；在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行，每进行一步都要进行签字确认，并由施工项目现场负责人进行监护；对外来施工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进行检查监督，不贴合规范要求的不允许参与施工；按《检修施工作业规程》对施工过程中的质量进行检查，并填写检修项目施工记录表，有效的保证了施工质量。

由于车间在施工管理上严抓安全工作，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，确保首次大检修安全无事故。

二、以质量为中心，精心组织，周密安排，保证检修工作按期完成。

从检修工作开始，车间就按《检修作业指导书》进行明确分工，设备技术员对16项设备类检修工作进行现场督促和检查，工艺技术员对10项工艺类检修工作进行现场督促和检查，现场主要负责人（安全员）负责整个检修项目的外委施工队伍的培训、协调、监督和检查。

检修工作总结范文(汇总12篇)

检修工作总结范文第1篇虽然我来公司的时间不长，可是在入职之后，我进取向有经验的老同事请教，并且积极配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的本事为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，此刻我对入职以来的工作进行总结如下：一、全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情景。

已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作我应聘的岗位是维修班长，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。

在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。

于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织实施维修管理的`精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。

所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。

之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。

四、关注细节、发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。

之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。

五、新一年的工作重点1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

检修工作总结5篇精选

检修工作总结5篇精选当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。

下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!检修工作总结篇一今年我被分配在第二车间，跟随师傅工作。

刚进入公司时，由于对公司还不是很了解，工作经验也不足，很多工作一时还不能上手，幸好有主任、老师傅以及好心的同事的耐心指点和教导，我的工作才开始有起色，慢慢能够做一些比较简单的电气维护工作。

试用开始，首先要做的是熟悉工作环境，熟悉要维护的机床设备，这是展开工作的基础。

试用期的前两周，工作的重点都是熟悉车间，通过观察车间里的各种各样的设备，增加自己对车间设备的感性认识，初步了解各设备的功能和作用，还有就是通过和车间里的同事交流，建立良好的关系，增进大家的感情，机床操作人员对各自操作的机床比较熟悉，对机床的常见故障也比较了解，如能得到他们的悉心指导，这对自己的维修工作将是很有帮助的。

在熟悉了车间的环境和设备后，重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件，进一步深入了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。

这些资料是很有用的，是维修手段方面应具备的条件。

现在的机床越来越先进了，特别是数控机床，具有很完善的自诊断能力和故障显示功能，对比较常见的故障都能自我诊断，并把故障原因和维修方法显示出来，供维修人员参考。

就算有些故障无法自诊断，如对机床的电气原理比较熟悉，维修时能熟练地查找相关的资料，维修起来也是比较简单比较快的。

搞电气维修，特别是数控机床维修的，要知识面广，现在的科技发展很快，电子元件和电气设备更新换代快，类型又多又广，除了要掌握常用的电气知识和电气维修技术，除了要掌握电子电气的维修技术，还要掌握一定的机械维修技术，现在的机床故障，不再是电气故障机械故障分得那么清的了，很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。

检修专项整治工作总结

检修专项整治工作总结前言近年来，为了提高工作效率、延长设备使用寿命和确保生产安全，我部门组织了一次检修专项整治工作。

本文将对此次工作进行总结，总结工作中的亮点和问题，并提出改进建议，以期在今后的工作中更好地发挥检修专项整治的作用。

工作概述本次检修专项整治工作历时一个月，涉及到本部门的所有设备和装置。

我们以“严谨、细致、有效”为工作方针，根据设备使用状况和维护记录，制定了详细的检修方案，明确工作目标和任务。

具体工作内容包括：设备故障排查、设备清洁保养、设备质量检验、设备部件更换以及设备安全检查等。

我们从设备的外观检查到内部部件的检修，力求发现潜在问题并及时解决。

工作亮点严谨细致在整个工作过程中，我们始终保持了严谨细致的态度。

每一项工作都按照规定流程进行，确保每个细节都得到了妥善处理。

有效沟通为了高效地完成工作，我们加强了与其他部门的沟通协作。

及时向设备使用者了解设备使用情况和问题，并针对性地制定检修方案。

与设备维修人员保持紧密联系，及时处理发现的故障和问题。

安全第一我们始终将安全放在首位。

在检修过程中，严格按照相关规定和操作规程进行，确保检修过程安全。

对于发现的存在安全隐患的设备，立即停机处理，防止事故的发生。

工作问题和不足资源配置不均衡由于工作任务较重，资源配置不够均衡，导致一些设备的检修时间较短，可能存在潜在问题没有得到彻底解决。

缺乏标准化管理由于没有建立完善的标准化管理制度，导致设备检修过程中的操作细节和方法不够统一，影响工作效率和质量。

改进建议调整资源配置在今后的工作中，应合理调整资源配置，确保每个设备得到充分的检修时间，确保问题得到彻底解决。

建立标准化管理制度建立完善的标准化管理制度，对设备检修过程中的各项操作进行规范，提高工作效率和质量。

结语本次检修专项整治工作使我们对设备的状况和问题有了更全面的了解，为今后的维护工作提供了重要参考。

同时，也发现了工作中存在的一些问题，并提出相应的改进建议。

检修工作总结范文8篇

检修工作总结范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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检修工作总结(优秀5篇)

检修工作总结（优秀5篇）检修总结篇一紧张而有序的20XX年大检修工作在公司领导的领导下已落下帷幕，回顾如火如荼的检修，对大检修取得成绩与经验以及不足与教训。

我对大修总结了以下几点：一、检修中取得的成绩。

1、保质保量完成各项大检修项目。

从六月份开始，气化仪表班内部就组织召开了多次关于检修的会议，详细讨论安排了检修的工作，广泛听取大家对隐患提出的整改推荐，及早制定了各个区域的检修项目与实施方案。

在本次大检修中，我们依照计划完成了气化103台调节阀的下线送检工作。

完成了346台变送器下线检查与调试。

完成了气化装置所有的仪表及调节阀的单校和联试联校工作。

完成了气化SIS、DCS联锁系统调试工作。

协助机电仪对气化装置的SIS系统和DCS系统进行了点检，解决了I/OLINK通讯错误等问题和利用大检修的机会完成了技改技措中所需仪表卡件的安装工作。

此外，我们又根据检修进度，还对未列入检修项目的气化装置与仪表相关的设备进行了一次清扫，为下一步的安全生产奠定了良好的基础。

2、前期人员安排较为细致周密。

在检修前期，着重对人员进行较为科学合理的安排，根据检修资料配备适宜的人员。

成立检修领导小组，现场检修下设六个组。

即检修质量和安全监督组：负责大修、技改项目施工质量把关及验收和安全工作落实到位。

五个作业组：按照检修和技改项目组织现场施工。

3、安全教育、安全防护工作到位。

在检修前气化仪表召开了几次检修会议，每次会议都着重进行了安全教育工作，部署或重申了安全防护的具体职责同时在每个小组安排一名安全职责人，确保检修过程安全顺利。

4、备品备件到位及时。

根据检修项目所需的备品备件，我们早布置，早安排，及早领取并登记在案。

如提前将气源改造，磨煤机通讯线更换的施工方案落实、材料落实。

超多仪表阀门，变送器下线所需垫子、定位器、卡套接头、气源管等状况落实。

准备至少三组人员的工器具及提前准备好特殊工具。

对现场比较大的设备，我们在检修之前就把设备就位到班组。

检修工作总结(精选19篇)

检修工作总结（精选19篇）检修工作总结1紧急而有序的大检修工作在公司与分厂领导的英明领导下已落下帷幕，回顾如火如荼的大检修，我工段成果与不足并存，阅历与教训皆在。

为了给往后的检修工作提供阅历，弥补不足，我乙炔工段仔细总结，广泛研究，以此来统一思想，提高熟悉。

一、检修中取得的成果。

1.保质保量完成各项自检项目。

从五月份开头我们就召开班长会议，广泛听取大家对隐患提出的整改建议。

而后我们认真排查，及早制定措施与计划。

在本次大检修中，我们依照方案不折不扣地执行，使装置与设备处在较为良好的状态，共计完成大小项目19项。

此外，我们又按照检修进度，完成了方案外的几项，如清理渣浆高位槽，清理发生一楼北墙等，工作量大，难度大的项目，为下一步的平安与文明生产奠定了良好的基础。

2.前期人员支配较为细致周密。

我们始终认为正确而不怀疑“人是第一生产力”。

于是在检修前期，我们就着重对人员举行较为科学合理的支配，按照检修内容配备合适的人员负责该项目。

尽量做到“人尽其才，物尽其用”。

并支配专人举行轮换值班制，既保证了岗位上有人，又让大家轮番着举行了歇息，不打疲劳战，让大家有充足的精力投入的大修工作中去。

又启动了乙炔工段的激励机制，为每个班发放了200元的误餐补助，同时也分配了分厂发放的600元的误餐补助（四个班加民工5×120＝600元），为大检修提供了后勤保障，也充分调动了员工的主动性。

尤其是工段一级人员的协作上很默契也很融洽，与专工的协调与合作也很开心，为工段营造出一种团结友爱，彼此关爱，互谅互信的良好气氛。

3.备品备件恰到益处。

按照我工段自检项目所需的备品备件，我们早布置，早支配，及早领取并登记在案。

如对盘根的领取，从不同规格型号，不同材质，按照我们的需要举行了充沛的配备；对各种胶板，垫片，也都举行了周密的估算，争取做到“库里有货，忙而不乱”。

并在检修中派专人登记，做到发放有序，签字认可。

尤其是对温工的技改备品，我们专货专存，实行专项专用，不乱拉，不挪用。

检维修管理制度总结

检维修管理制度总结首先，在制定检维修管理制度时，需要明确各级人员的职责，明确各级人员的职责分工，建立健全的责任制度。

管理人员应该要制定生产计划，确保设备正常运转，确保生产计划的顺利进行。

而技术人员则要负责设备的维护和检修工作，及时发现设备问题并进行处理。

操作人员要按照操作规程进行操作，确保设备的正常使用，做好设备的日常维护工作。

只有各级人员各司其职，互相配合，才能保证设备的正常运转，确保生产的正常进行。

其次，建立完善的设备维护保养制度，确保设备的长期正常使用。

设备是企业生产的重要资产，只有设备正常运转，才能保证生产的顺利进行。

因此，建立完善的设备维护保养制度，是非常重要的。

设备维护保养制度应包括设备日常维护、定期检修、设备保养等内容。

对于设备的日常维护，要求操作人员按照设备操作规程进行操作，确保设备的正常使用。

对于定期检修，要求技术人员按照计划进行设备的检修工作，对设备进行全面的检查和维护。

对于设备保养，要求管理人员要制定设备保养计划，确保设备的长期正常使用。

再者，建立完善的设备故障处理流程，确保设备故障能够及时得到解决。

设备在生产过程中随时可能会出现故障，及时的处理可以减少生产事故的发生，保证生产的正常进行。

因此，建立完善的设备故障处理流程，是非常重要的。

设备故障处理流程包括故障上报、故障分析、故障处理等步骤。

对于故障上报，要求操作人员发现设备故障要及时上报技术人员，确保故障得到及时处理。

对于故障分析，要求技术人员对故障进行全面的分析，找出故障原因并制定相应的解决方案。

对于故障处理，要求技术人员按照解决方案进行处理，确保设备故障得到彻底解决。

最后，建立健全的设备管理制度，全面提高设备管理水平。

设备管理制度是企业设备管理的基础，只有建立健全的设备管理制度，才能全面提高设备管理水平。

设备管理制度应包括设备台账管理、设备分类管理、设备维修管理等内容。

对于设备台账管理，要求管理人员要建立设备台账，记录设备的基本信息、保养记录、维修记录等信息，确保设备管理信息的完整和准确。