透过康师傅看产品定价
品牌管理案例分析之康师傅
品牌管理案例分析之康师傅Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UTHUAQIAO UNIVERSITY品牌管理案例分析—康师傅黄晓婷2013-12-02目录Table of Contents 一、品牌背景 (4)二、公司简介 (4)三、品牌LOGO设计创意 (7)四、康师傅产品一览表 (7)五、品牌定位策略 (8)[康师傅,在品牌的道路上越走越远还是越走越偏]➢品牌总定位1)方便面系列定位2)茶饮料系列定位3)糕饼系列定位六、品牌推广策略 (12)1)方便面系列推广策略2)饮料系列推广策略3)糕饼系列推广策略七、康师傅产品的中国市场占有率 (14)八、康师傅公司的SWOT分析 (15)九、品牌问题 (16)1)品牌印象混乱2)品牌推广模式单一3)目标消费群体定位过于集中4)在农村的市场占有率不高,价格优势不明显5)产品的绿色环保理念不够6)康师傅的“产品内战“十、建议篇 (18)一、品牌背景康师傅即康师傅控股有限公司。
康师傅控股有限公司(康师傅公司),总部设于天津市,主要在中国从事生产和销售、、糕饼以及相关配套产业的经营。
回首“康师傅”走过的十年,那是一场时间与速度的竞赛。
从一碗方便面,开始康师傅在中国的崛起,以及随后的米果、饼干、饮品,人家苦心经营、挣扎百年的事业,“康师傅”人以坚强的意志和不懈的努力,在短短十年间便收获了累累成果。
翻开“康师傅”的历史,没有传奇动人的故事、没有惊心动魄的乐章、有的只是一场场高潮起伏的惊涛骇浪……康师傅(顶新集团)的前身原是1958年创立于台湾的鼎新油厂,1974年更名为顶新制油公司,以生产工业用蓖麻油为主。
1988年,中国大陆实施改革开放政策,魏氏兄弟看到大陆前景广阔的市场,于是决定到大陆考察投资,从此四兄弟便踏上了一条筚路蓝缕的创业之路。
集团创业初期,先后在北京、内蒙、济南等地区投资办厂,并推出了“顶好清香油”、“康莱蛋酥卷”等知名产品。
康师傅未来的价格趋势
康师傅未来的价格趋势
康师傅未来的价格趋势难以准确预测,因为它受到多个因素的影响。
以下是可能影响康师傅未来价格的一些因素:
1. 原材料价格:康师傅的产品制造过程需要大量的原材料,包括面粉、调味品等。
原材料价格波动可能会对康师傅的成本和最终价格产生影响。
2. 劳动力成本:康师傅的生产过程需要大量的人力资源,如生产工人和包装工人。
劳动力成本的变化可能会对康师傅产品的价格产生影响。
3. 消费市场需求:消费者对康师傅产品的需求量和趋势也会对价格产生影响。
如果康师傅的产品受到广泛欢迎并且需求增加,价格可能会上升。
4. 竞争对手价格策略:竞争对手的价格策略也会对康师傅的价格产生影响。
如果竞争对手采取更低的价格策略,康师傅可能被迫调整价格以保持竞争力。
综上所述,康师傅未来价格趋势受多个因素影响,难以准确预测。
消费者可以根据市场情况和自身需求做出购买决策。
康师傅产品规格价格表
品项
口味 红烧牛肉 香辣牛肉 上汤排骨
箱容 30入 30入 30入 30入 30入 30入 24入 24入 24入 24入 30入 30入 30入 30入 48入 48入 48入 48入 30入 30入 30入 30入 30入 30入 30入 30入 30入 30入 30入 30入 30入 30入 30入 30入
康师傅面产品规格表 品项 口味 红烧牛肉 香辣牛肉 香菇炖鸡 爆椒牛肉 酸菜牛肉 酸菜仔鸡 酸辣牛肉 开心桶 麻辣牛肉 醋椒牛肉 椒麻鸡 剁椒排骨 鲜虾鱼板 西红柿打卤面 功夫炖小鸡炖蘑菇 功夫炖土豆炖排骨 红烧牛肉 珍碗 香辣牛肉 红烧牛肉 干拌盒 香辣牛肉 珍馔炸酱 香辣肉酱 食面八方盒 鱼香肉丝 红油担担面 红烧牛肉 杯面 香辣牛肉 香菇炖鸡 红烧牛肉 鲜虾鱼板 香辣牛肉 香菇炖鸡 酸辣牛肉 酸菜牛肉 酸菜仔鸡 西红柿打卤 经典袋 小鸡炖蘑菇 爆椒牛肉 野山椒仔鸡 泡椒牛肉 麻辣牛肉(千椒) 醋椒牛肉 椒麻鸡 功夫炖小鸡炖蘑菇 功夫炖土豆炖排骨 红烧牛肉 香辣牛肉 劲爽单包 上汤排骨 西红柿打卤 原汁猪骨 12入 12入 12入 12入 12入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 24入 132 127 58 59 57 103 99 104 101 113 123 120 106 100 104 100 106 103 113 103 100 102 102 101 101 101 97 100 100 45 45 45 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 90 85 85 85 85 85 85 85 85 6903252086621 6903252084818 6903252024623 6903252034684 6903252034783 6903252710175 6903252710793 6903252710397 6903252711592 6903252032406 6903252 039009 6903252 067569 6903252074529 6903252033700 6903252237900 6903252 013467 6903252237801 6903252712193 6903252002355 6903252014440 6903252016031 6903252018578 6903252061604 6903252061024 6903252065695 6903252017656 6903252017144 6903252186727 45.6 6903252084917 6903252024722 6903252134698 6903252134797 6903252810172 6903252810790 6903252810394 6903252811599 6903252032505 6903252 039108 6903252 036757 6903252075526 6903252033809 6903252238204 6903252 113471 6903252237702 6903252149418 6903252 102369 6903252 114454 6903252 116045 6903252 118582 6903252061017 6903252061031 6903252165791 6903252 117684 6903252 117158 32 1.5 48.5 2.5元 24 2.5元 12入 12入 12入 125 131 123 100 100 100 6903252026061 6903252084023 6903252084030 6903252126167 6903252084221 45.6 6903252084238 4.5元 12入 12入 88 122 70 100 6903252710298 6903252084016 6903252810295 6903252084214 45.6 4.5元 箱容 12入 12入 12入 12入 12入 12入 12入 12入 12入 12入 12入 12入 12入 12入 12入 12入 总克重 108 110 105 109 128 123 122 108 114 107 112 102 111 104 107 88 面饼克 重 85 85 85 85 85 85 85 85 90 85 85 85 85 85 85 70 单品条码 6903252714036 6903252114171 6903252042719 6903252018714 6903252 714074 6903252 049848 6903252714210 6903252072563 6903252 013375 6903252014426 6903252055375 6903252714630 6903252016314 6903252 016017 6903252 016017 6903252710076 整箱条码 6903252814033 6903252114188 6903252043716 6903252018721 6903252 814071 6903252 814985 6903252814248 6903252017257 6903252 113389 6903252114430 6903252055382 6903252015317 6903252015317 6903252 116021 6903252 118551 6903252810073 33 3.3元 37.8 3.8元 价格(元/ 箱) 零售价
康师傅产品组合分析
康师傅产品组合分析康师傅集团是一个以食品和饮料为主营业务的跨国公司,其产品组合丰富多样,包括方便面、即食米饭、饮料、罐头食品、休闲食品、速冻食品等多个品类。
本文将从产品组合的角度进行分析。
1. 方便面康师傅最为知名的产品之一是方便面。
其产品线包括碗装方便面、袋装方便面、杯装方便面等多种形态,口味也非常丰富,包括牛肉面、鲜虾面、烧烤鸡肉面等多种口味。
方便面的优点是方便快捷,价格也相对较低,符合大众消费者的需求。
2. 即食米饭康师傅的即食米饭是一个相对较新的产品,目前已经成为了市场上的一匹黑马。
其产品定位是高端方便食品,可在3分钟内加热食用,包括松露烩菇鸡肉饭、黑椒牛肉培根饭等多种口味。
该产品的目标客户是忙碌的白领人士和方便面后续产品的受众群体。
3. 饮料康师傅的饮料产品包括矿泉水、茶饮料、碳酸饮料等多种类型,具有良好的口感,成为了大众消费者的选择。
其中绿茶、冰红茶、柠檬茶等传统饮品深受消费者喜爱,同时还推出了各类功能性饮料,如乳酸菌饮料、氨基酸饮料等。
4. 罐头食品康师傅的罐头食品产品包括味噌汤、鸡精汤、海鲜汤等多种口味。
罐装食品在季节变化频繁、无法采购新鲜食材的地区具有一定的市场空间。
5. 休闲食品康师傅的休闲食品产品线包括薯片、海苔脆片、香蕉干等多种。
入口脆爽、口味美味,成为了很多消费者零食选择的一种。
6. 速冻食品康师傅的速冻食品包括水饺、馄饨、鸡肉块等多种类型,口味较为丰富,主要目标群体是那些喜欢在家里自己做饭的消费者。
综合上述,康师傅的产品组合涵盖了方便食品、饮料、罐头食品、休闲食品、速冻食品等多个品类,满足了不同消费者的不同需求。
同时,康师傅在产品上不断创新,力求满足消费者的不断变化的需求,进一步扩大了自己的市场份额。
电大《小企业管理》网考资料之案例分析题含解析
电大《小企业管理》网考资料之案例分析题含解析案例1: 一位富于理想的企业家一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。
他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。
在这之前,他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。
这位有志于成为企业家的人表达了他的思想,这看起来更富于理想化而非商业化。
他相信,享受职业乐趣的氛围而获得成功。
他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后,分享企业利润。
1.对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报?它们可能会怎样影响企业的成功?其预期回报有:获得成功的满足感;更高的利润;独立自主、按照自己的意愿行动;灵活的工作时间。
这个预期的企业家完全是个工匠,他可能缺乏商业判断力或商业背景。
他的基本特点是熟悉产品工艺技术,他喜欢职业所带来的满足感。
这些动机可以保证产品的质量,如果他再掌握一些经营管理方面的知识,就有可能成功2.你愿意对他的新企业投资吗?他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想,他的最大优势是其专业工作经验。
而对未来的发展和变化很少有计划,缺乏长远的打算,所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。
案例2:购买一家现存企业创立企业四年之后,老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。
奔马公司是老王亲手创立的,因为他喜欢制作奔马。
经过几年的经营,已经相当成功,收入以年平均50%的增长率增长。
奔马在全国范围的玩具店都有出售。
老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的,他想从大公司退休,并认为这个企业是一个好机会。
试分析:1.你认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业,为什么?如果能够得到和他相似的公司的过去的销售信息,采用市场评估法比较合适。
收益法和现金流量法也会提供一个实际的价值。
这家公司即没有出现财务困难,也没有利润减少的明显迹象。
2.老张还需要考虑什么会计信息?需要做出哪些调整?会计人员应该检查账目以确定他们是否采用了合适的会计方法。
需要对任何以公司费用名义出现的个人费用的账目做出调整。
刘一苇老师的“产品定价”法
刘一苇老师的“产品定价”法用产品定价超越竞争对手!【超越竞争对手策略】1、低位定价法在品牌影响力一致的前提下,企业产品较之竞争对手产品价位稍低。
例:农夫山泉VS娃哈哈。
2、低低位定价法为了带动后端产品的销售,企业某系列产品较之竞争对手产品,在价格区间上有1/3~1/2的价格差。
例:康师傅矿泉水在同档位瓶装水产品中价位较低,其目的是形成品牌在客户心中的形象意识,从而带动康师傅其他系列产品的销售。
3、免费定价法在企业产品系列中,将竞争对手的利润产品变成本企业面向客户的免费产品。
例:当飘柔与潘婷同时推出发膜产品之际,潘婷在洗发产品套装中赠送发膜产品。
企业同类型的两款产品,在包装或产品外形等细节方面做细微改动,但定价上有较大差距。
例:A产品与B产品在产品包装与产品原材料及功能等层面高度相似,但A产品定价为180元,B产品定价为110元,于是客户自然选择B 产品。
5、三分定价法同样产品分成三个或三个以上类型的包装,不同类型的包装,其价位之间有明显差距。
例:XX斋同款月饼,散装单个购买为5元/个,圆形纸质礼盒为108/10个,方形铁质礼盒为368/18个。
6、二倍定价法本企业产品定价是竞争对手产品定价的2倍,但我方产品实行买一赠一。
例:我方产品为A产品,竞争对手产品为B产品。
B产品定价为20元,A产品定价为40元,但A产品买一赠一。
随着市场通货膨胀的不断加剧,B产品为保证利润开始涨价,但A产品不赠送即可。
本企业产品定价相比竞争对手产品定价高出4倍以上。
例:昆仑山矿泉水VS娃哈哈、康师傅矿泉水、冰露。
产品定价策略,保证利润空间!【利润空间策略】8、产品升级定价法将企业产品进行代数升级,不同级别产品进行外观或技术方面的微创新。
例:Iphone4、Iphone4S、Iphone5.9、新计量定价法选择企业产品在以往的销售历史中曾使用过的计量单位,为目前的产品进行重新计量。
例:A款茶叶为750元/500g,B款茶叶为800元/250g。
康师傅私房牛肉面价格介绍
康师傅私房牛肉面价格介绍康师傅私房牛肉面价格介绍金牌红烧牛肉面¥32裙带菜¥6椰香赤豆白玉糕¥12金牌私房牛三宝面¥16翠玉黄瓜¥12金牌麻辣红烧牛肉面¥38精炖牛肉面¥10红烧半筋半肉面¥12和风清香茼蒿¥6酸汤肥牛面¥20花生冰沙¥16金牌麻辣牛肉面¥25豆腐丝¥38牛肉面¥12小菜拼盘¥11红烧牛肉面¥32养生牛肉面¥36金牌麻辣红¥30金牌私房牛¥16椰香赤豆白¥12康师傅私房牛肉面价格介绍主食报价红油嫩牛抄手¥16.0金牌麻辣牛肉面¥40.0麻辣牛肉拌面¥28.0米饭/碗¥3.0 素面¥6.0原汁牛筋腩饭+汤¥32.0金牌私房牛三宝面¥38.0暖胃咖喱牛肉饭+汤¥32.0卤香珍菇牛腱饭¥30.0卤香珍菇牛腱拌面¥30.0魔味劲辣牛肉面(大)¥36.0私房茄红半筋半肉面¥32.0私房茄红牛肉面¥30.0私房麻辣牛肉面¥30.0私房养生牛肉面¥34.0私房精炖牛肉面(中)¥30.0私房精炖牛肉面(大)¥34.0私房红烧半筋半肉面¥30.0私房红烧牛肉面(中)¥26.0私房红烧牛肉面(大)¥30.0金牌私房养生牛肉面¥40.0金牌私房红烧牛肉面¥38.0康师傅私房牛肉面价格介绍套餐价格原汁牛筋牛腩饭+酸梅汤+小菜拼盘¥50.0卤香珍菇牛腱捞面+酸梅汤+小菜拼盘¥46.0私房精炖牛肉面(大)+酸梅汤+小菜拼盘¥52.0 金牌私房红烧牛肉面+酸梅汤+小菜拼盘¥59.0 康师傅私房牛肉面价格介绍甜品价格香醇牛奶花生¥16.0醇奶花生¥16.0三彩汤圆¥14.0奶香黑芝麻布丁¥14.0香滑芒果奶酪¥14.0果色天香汇冰山(小)¥21.0果色天香汇冰山(大)¥28.0赤豆醇奶雪花冰¥24.0花生沙冰¥21.0椰香赤豆白玉糕¥18.0康师傅私房牛肉面价格介绍京东报价康师傅爱鲜大餐私房牛肉面 98g 良友便利¥7.50康师傅爱鲜大餐私房牛肉面方便面泡面桶装整箱装103g*12。
¥78.00康师傅爱鲜大餐私房牛肉面方便面泡面桶装103g(仅配送太原地区)。
康师傅定价策略
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2 集团总体发展情况
康师傅集团主要在中国从事生产和销售方便面、饮品 及糕饼。它从1992年开始生产方便面,并自1996年起扩 大业务至糕饼及饮品;目前康师傅的三大品项产品,都已 经在中国食品市场占有显著的市场地位。长久以来,康师 傅不断完善遍布全国各地的销售网络,令新产品更加快速 、有效地登陆市场,使得其产品始终处于行业领先地位。 截至2011年12月底,康师傅共拥有555个营业所及91个仓 库以服务6,188家经销商及86,755家直营零售商。
价格政策
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Part Two
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价格政策
• 非可变价格政策。康师傅采取这种价格政策,价格的差异 是固定的。对于大量购买的给予较低的价格,对批发商、 零售商或不同的地点给予不同的价格。
• 一次性数量折扣政策。即价格根据一次购买的数量多少 而变化。
• 累计数量折扣政策。允许由一定时期内(如1~12月份)的 总定货量打折扣。
方便面的货架上我们可 以明显的看到一些产品的定 价不是整数,而是小数点后 面也有两位数字,例如酱香 猪骨炸酱面的定价为2.99元 ,5袋包装的翡翠鲜虾的定价 是8.89元。这样定价会给人 一种“精算”的错觉,另一方面 给人造成可方便打折的印象 ,从而增加产品的销量。
折扣定价
折扣定价主要是根据消费者的 购买情况给予一定的优惠的定价。 包括数量折扣定价,发放购买优惠 券,进行积分优惠折扣,或者实施 会员制优惠定价等等。其中,数量 折扣定价的具体实施方式有五小包 一袋装比单纯一次性购买五小包要 便宜1.00元到2.00元;30包纸箱装 的每小包零售2.00元的方便面售价 是45.00元左右;50包纸箱装的售价 大约在65.00元左右。数量折扣定价 就是根据消费者一次性购买数量的 多少来进行的定价。
浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策
浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策近年来,康师傅茶饮料在中国市场取得了巨大的成功,其销售额居于行业前列,成为众多茶饮品牌竞相效仿的对象。
康师傅茶饮料的成功离不开其独特的营销策略和聪明的竞争对策。
本文将从营销策略和竞争对策两方面对康师傅茶饮料进行深入分析。
一、康师傅茶饮料的营销策略1.创新产品开发康师傅茶饮料一直致力于产品创新和研发。
它不仅推出了多款经典红茶、绿茶和奶茶口味,还开发了具有新颖口感的茉莉花茶、乌龙茶等特殊系列茶饮料。
康师傅不断推陈出新,将消费者对茶饮料的口味需求和时尚潮流紧密结合,满足不同消费群体的需求,提升了品牌的市场竞争力。
2.强大的市场宣传康师傅茶饮料通过大规模的广告宣传和市场推广活动,深入人心。
它在电视、互联网、户外等多个媒体平台上投放广告,通过音乐、旗舰店、明星代言等方式,打造了一个全方位、多层次的品牌形象。
康师傅借助此举,积极宣传产品的优势和特色,提高了消费者对品牌的认知度和好感度。
3.定位明确的产品定价康师傅茶饮料在产品价格上定位明确。
它以中高端茶饮料为主打,产品价格在同类饮料中属于中高档水平。
通过适度提高产品价格,康师傅树立了高品质与高性价比的形象,提升了产品的品牌价值,吸引了更多有消费能力的目标消费者。
二、康师傅茶饮料的竞争对策1.产品差异化竞争康师傅茶饮料推出了多款不同口味和风味的茶饮料,借此创造了产品差异化竞争的优势。
它通过独特的配方、使用新鲜原料和独特的生产工艺,打造出独具特色的产品口感和品质。
这使得康师傅茶饮料在品种多样化的竞争市场中脱颖而出,并吸引了更多消费者的关注。
2.市场渠道拓展康师傅茶饮料通过加大市场渠道拓展的力度,确保产品能够迅速、广泛地进入市场。
它在中国各地设立了多个销售网点和经销商,建立了完善的物流体系,确保产品的正常供应和及时配送。
通过市场渠道的广泛覆盖,康师傅茶饮料提高了品牌的市场占有率,与其他竞争对手形成了差异化竞争优势。
康师傅的4P营销策略.pptx
❖商品价格细分
❖康师傅方便面针对不同层次的消费 者做了有效的市场细分
❖ 1.有针对低端消费者的品牌“福 满多”系列,价格在0.8元到1元不 等,还有鼓励消费者大量购买的5连 包包装方便面
❖2.“康师傅”的中端产品采取的营 销策略是加大针对消费者口味的细 分,除了传统口味的“红烧”系列, “麻辣”系列,“海鲜”系列,还 不断推出新的口味,如最近推出的 “豚骨面”,“笋干老鸭煲面”, “椒香”系列,这种具体的市场细 分,让消费者对本已没有新意的方 便面口味有了新的选择,使它获得 得了更大的市场。
❖ 2.1996年“躺销”。销售渠道策略——注重大区 域制,鼓励经销商做大;
❖ 给予渠道充分的利润;业务人员以拜访经销商;粗 放管理,订单少而固定,物流
❖ 简单;市场空间大,无窜货现象。
❖ 3.1997年渠道变革。经销商订货会下放各城市, 邀请经销商下级客户参加
❖ ;重点城市成立营业所,业务人员开发市内二批与 郊县分销商客户;分产品或渠
❖ ⑶产品品种:包罗东方经典美味,大陆 红烧牛肉面的红火风情,日式豚骨拉面 的浓郁韵致,台湾肉燥面的醇厚乡愁, 韩式烧烤的热辣情怀,港式蟹黄鲍鱼的 鲜滋美味,川味麻辣火锅的酣畅淋漓等 。
❖ ⑷包装:采用杯型容器,更方便消费者
冲泡和食用,吃起来既雅观又有时尚感
,而且分量与普通碗面相同,不必担心
吃不饱。其次,康师傅亚洲精选在每个
❖3.在高端这一片,“康师傅”推出 的品牌是“亚洲精选”和“面霸”, 这在价格上稍微比较高,而且包装 也较其它包装精致,这主要针对的 消费者是对口味要求更高的群体。
❖市场:低价策略,扩大市场
❖康师傅的制胜武器是低价策略。 “通过全面降低成本,成为低价市 场的领导者”。
康师傅的Pest分析
康师傅的Pest分析一:政治与法律环境分析商家“减量不加价”隐性涨价凸显法律的空当:康师傅每日C系列产品橙汁、红葡萄等已经更换了新包装,每瓶容量由原来的500毫升减为450毫升,售价仍维持原来的每瓶2.6元至2。
7元;康师傅和统一两种桶装方便面的面饼净含量从原来的90克调整到85克,但是价格不变为3。
8元………这种隐性涨价的行为频频被许多商家使用,让消费者有上当受骗的感觉,而企业却称换包装而非“涨价”,只是为了消费者手拿,饮料的成本本来不是很高,所以此次换包装与成本无关,体现的是一种企业的自主行为;当前情况下,物价上涨,企业迫于各方面的压力而提价那是无可厚非的,但是这种隐性涨价侵犯了消费者的知情权和公平交易权,违反了诚实信用的原则,我国《价格违法行为行政处罚规定》明令禁止“串通涨价、哄抬价格、价格欺诈"三类违法行为。
市场份额过大的某些品牌如果直接涨价,势必涉及哄抬市场价格的嫌疑。
而此次的这种“隐性涨价”恰恰不包含在三类违法行为之列,为了提高企业的自主定价,国家规定某些商品价格只要明码标价就是合法的,从某种程度上说,此举刚好钻了法律空当,将垄断性涨价变为“合法"的调整行为。
此次隐性涨价风也突显了价格立法与监测机制的不足,因此要进一步加强和改进价格立法和监测制度,建立更加灵敏的价格监测体系,加强隐性涨价防控建设,提高价格监管快速反应能力。
加大价格监督检查力度,坚决抑制不合法不合理涨价行为,切实维护正常的市场和价格秩序.因此企业也要规范自己的市场行为,使企业的市场战略符合法律法规的有关规定。
此外,康师傅又陷“标签门"事件,有消费者举报:康师傅矿物质水涉嫌伪造产地,标签上分明标着杭州厂家的地址,实际产地却在上海,这一行为误导了消费者,严重违反了《产品质量法》、《反不正当竞争法》等相关的法律法规.工商执法部门安排了相关的执法人员进行了调查,进入厂区,里面大约有近十个厂房,但只有尽头的两个厂房是康师傅的,这里有两条生产线,仓库里堆着大量标识为康师傅,因此国家正在加大市场的检查力度,严厉打击欺诈消费者的行为,康师傅应该提高企业的法律意识,自觉的遵守《商标法》、《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规。
康师傅的4P营销策略
二、定价营销策略
定价的组合
主要包括基本价格、折扣价格、 付款时间、借贷条件等。它是指企 业出售产品所追求的经济回报。
影响企业对产品定价的因素很多,其中
最基本的因素是成本,它规定了价格的 下限;市场需求或顾客对企业产品独特 特点的评价,它规定价格的上限;竞争 者产品的价格和替代品的价格,它确定 了在最高价格和最低价格之间企业产品 的标价点。另外,消费者心理、偏好因 素也会给定价造成影响。
四、促销营销策略
促销组合
促销组合是指企业利用各种信 息载体与目标市场进行沟通的传播 活动, 包括广告、人员推销、营业推 广与公共关系等等。
在促销策略上,康师傅通过产品创新和广告 突破的模式,持续资源的投入把 “红烧牛肉 面”打造成了企业的声誉产品,获得了大量 的利润。1992年,当国内企业还没有很强的 广告意识,康师傅的年广告支出就达到了 3000万元,为了将一句“好味道是吃出来的” 的广告词铺满大江南北,康师傅在上个世纪 90年代中后期,每年的广告投入从不低于1亿 元。
⑷包装:采用杯型容器,更方便消费者
冲泡和食用,吃起来既雅观又有时尚感, 而且分量与普通碗面相同,不必担心吃 不饱。其次,康师傅亚洲精选在每个口 味产品包装设计上都反映出此口味的地 域文化特征,“中国的书法和龙纹”, “四川脸谱”,“日本合服上的花纹”, “台湾版画”等都分别成为包装设计的 背景元素,让消费者在满足口腹之欲的 同时也能品位一番亚洲各地的风情文化。
4.1998年通路精耕。降低渠道层次,
在重点城市,寻找能够直接为零售 服 务的批发商作为经销商;合理划分 区域,保证利润;专门的推广业务 员协助拜访 零售点;良好的物流支持。
依据城市分级(根据其市场表现会受到区域人口、 人均GDP及居民可支配收入等因素的影响,根据以 上三大要素,结合方便面年人均消费包数、本品人 均消费额、以及本品在市场中的竞争地位来设定城 市开发潜力等级:H、M、L。)和80/20销售原则, 将辖区(以区为单位)进行分级,并在区内将客户 分级,例如分为三级A级(最重要)、B级(重要)、 C级(次重要),按照级别的经营价值进行优先顺 序开发和人力的架构,这样可以做到投入相当于 20%的人力和财力,反而能够得到80%以上的产出, 这样可以很好的规避在投入上的风险,并可以得到 较大回报和很好的掌控通路。
康师傅方便面的4p分析
康师傅方便面的4p分析随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。
因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。
提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。
产品营销策略:对于像方便面这样一个比较成熟和趋于饱和的市场,新品牌要想有所作为,唯一的道路就是走差异化路线。
产品本身的差异化和推广策略的差异化都可能带来新的机会。
价格营销策略:康师傅总能本着“以有限的资源创造超值销量”的标准,在考虑市场份额的同时,尽可能以较低的价格给消费者以最大的实惠,因此受到欢迎。
分销营销策略:康师傅于1998年开始实施“通路精耕”策略,在全国45个城市设销售分公司与发货仓库,同时扩建完善了其物流系统,以放射性网络有效的连接生产厂、仓库、批发商与零售商,以建立起顺畅通达的销售网络。
在此之前,康师傅已先后在全国的各个大区相继建立了12个生产基地(公司)和30个营业部,加上遍布全国各地的分销商和零售商(康师傅目前拥有4583家经销商及33454家直营零售商),康师傅方便面已拥有了开拓农村市场的渠道通路。
康师傅渠道建设最成功之处在于其采取了就近设厂,减少配送成本,快速抢占市场的策略。
由于我国幅员辽阔,方便面从生产厂家进入市场消费者手中需要经过多个环节,不仅增加了成本,还很容易错失市场良机,造成利润的损失。
为解决这些问题,康师傅在全国的华东、东北、西南、西北等地广泛设立生产基地,由各基地进行产品的生产、销售、推广,从而大大减少了配送和物流环节,降低了成本,增强了产品竞争能力。
促销营销策略:康师傅通过产品创新和广告突破的模式,持续资源的投入把“红烧牛肉面”打造成了企业的声誉产品,获得了大量的利润。
1992年,当国内企业还没有很强的广告意识,康师傅的年广告支出就达到了3000万元,为了将一句“好味道是吃出来的”的广告词铺满大江南北,康师傅在上个世纪90年代中后期,每年的广告投入从不低于1亿元。
康师傅成本分析报告
康师傅成本分析报告康师傅公司是中国著名的快餐连锁企业之一,主要经营方便面、饮品、冷冻食品等食品产品。
为了了解康师傅公司的成本结构和经营情况,本文对康师傅公司的成本进行分析,并提出一些建议。
一、原材料成本康师傅公司的主要产品是方便面,原材料成本主要包括面粉、油脂、香精等。
面粉是方便面的主要原材料,占到了成本的比重较高。
康师傅公司需要与供应商签订长期合作协议,以确保原材料的供应稳定,并通过大量采购获得更低的价格。
此外,康师傅公司还可以推动粮食产业链的优化,降低原材料成本。
二、生产成本康师傅公司的生产成本主要包括人力成本、能源成本和设备维护成本等。
康师傅公司可以通过优化生产线的布局和工艺流程,提高生产效率,减少人力成本。
此外,康师傅公司还可以引入节能设备,降低能源成本。
设备维护成本可以通过定期保养和维修,延长设备的使用寿命,减少更换设备的频率。
三、包装成本康师傅公司的产品包装成本占到了成本的一部分。
康师傅公司可以通过与包装供应商的合作,寻求成本优势,选用更经济的包装材料和方案。
此外,康师傅公司还可以减少包装的浪费,改善包装流程,提高包装效率,以降低包装成本。
四、销售与物流成本康师傅公司的销售与物流成本包括市场推广费用、销售人员的薪资和办公用品成本,以及产品的运输和仓储成本等。
康师傅公司可以优化销售组织结构和渠道设计,提高销售效率,减少销售成本。
在物流方面,康师傅公司可以与物流合作伙伴进行战略合作,以降低运输和仓储成本。
五、研发与市场调研成本康师傅公司作为快餐连锁企业,研发和市场调研是非常重要的一环。
康师傅公司需要不断进行新产品的研发和改进,并对市场进行调研,以了解消费者的需求和市场的变化。
康师傅公司可以通过建立研发团队和市场调研团队,开展内部研发和市场调研,降低外包研发和市场调研的成本。
最后,本文针对康师傅公司的成本分析,提出了以下几点建议:一、优化原材料采购和供应链管理,降低原材料成本。
二、优化生产线布局和工艺流程,提高生产效率。
康师傅面产品供货规格明细表
功夫炖土豆炖排骨
24入
102
85
6903252018578
6903252118582
劲爽单包
红烧牛肉
24入
102
85
6903252061604
6903252061017
32
1.5
香辣牛肉
24入
101
85
6903252061024
6903252061031
上汤排骨
24入
101
6903252814248
麻辣牛肉
12入
108
85
6903252072563
6903252017257
醋椒牛肉
12入
114
90
6903252013375
6903252113389
椒麻鸡
12入
107
85
6903252014426
6903252114430
剁椒排骨
12入
112
85
6903252055375
康师傅面产品供货规格明细表
品项
口味
箱容
总克重
面饼克重
单品条码
整箱条码
价格(元/箱)
零售价
开心桶
红烧牛肉
12入
108
85
6903252714036
6903252814033
37.8
3.8元
香辣牛肉
12入
110
85
6903252114171
6903252114188
香菇炖鸡
12入
105
85
6903252042719
6903252075526
精准赢得市场康师傅劲爽拉面的精准上市行销
精准赢得市场康师傅劲爽拉面的精准上市行销准确的上市策略说康师傅劲爽拉面的上市,就不得不说那次阻碍甚广的方便面涨价风波。
2007年末,以康师傅为首的众多国内方便面企业提升产品价格,以康师傅珍品袋面为例,零售价由原先的1.5元上调到1.8元一包,涨幅20%。
尽管企业出于原料价格上涨、经营成本增加等等这些因素考虑而上调价格,然而消费者看起来并不买账。
专门关于方便面如此的商品,消费者关于价格的敏锐度远远要比其他食品高得多。
整体消费市场并没有随着企业的产品价格上涨而同步上移。
纵观调价后的方便面袋面市场,假如以价格作为划分,能够看出要紧集中在两个价格段:一是1.8—2.0元价格段,康师傅珍品、面霸拉面、统一100、今麦郎弹面等品牌均集中在这一个区间;另外一个是1.0—1.2元价格段,今野拉面、白象大骨面、白象牛面、福满多、统一好筋道等,品牌更是多不胜数。
而在1.3—1.7元价格段,市场却鲜有品牌,形成一块空白市场!而由于消费水平的提升缓慢,那个价格段市场在一定时刻内具有宽敞的消费潜力。
有需求就有市场。
任何一家企业都不情愿舍弃对蓝海的追求和经营。
今麦郎专门快便在市场上推出一款今麦郎珍品系列方便面,白象也推出一个珍骨煲品牌,两个品牌不约而同的将零售价格定在1.5元每包。
作为方便面市场领导品牌的康师傅,自然可不能坐视竞争对手分享这块空白市场的甜蜜蛋糕。
康师傅积极调整自己的中低价面策略,应对市场的变化。
一方面,康师傅决定将自己的中低价面好味道的价位调整到1.3元。
那个价格与康师傅“金牛产品”珍品袋面有0.5元的价格差,价格区隔明显,互不阻碍。
同时依靠主品牌“康师傅”的品牌力,能够向上打击1.5元的竞争品牌,向下抬升1.0—1.2元的消费群。
另外一方面,康师傅决定再上市一支新的中价面品牌——劲爽拉面,与已有品牌一并,抢占调价后形成的庞大空白市场,打击、抑制竞品的成长,巩固康师傅中高价面的经营优势。
能够说,在劲爽拉面上市之前,康师傅就差不多对这支品牌给予了不一样的意义,同时给予了专门高的期望。
方便面产品定价
方便面产品定价-------以华龙日清方便面为例1 方便面行业的价格现状方便面市场是快速消费品行业的主要市场,总市场容量是4OO亿元,国内的主导品牌有康师傅、统一、华龙日清(以下称“华龙”)等此三品牌占据中国80%左右的市场份额。
其中康师傅占33%—35%左右。
但是.方便面产业利润并没有随产业的扩大而提升,原因是市场趋于饱和,竞争异常激烈并且产品技术含量并不高.所以依靠价格竞争是一些企业的主要手段.故此在很大程度上陷入了恶性循环,很多企业无法确保利润目标的实现。
提价策略很难实现.《中华人民共和国价格法》及《关于制止价格垄断行为的暂行规定》等相关法律规定:经营者之间不得通过协议、决议或协同等串通方式,统一制定价格,实行价格垄断。
任何一个单位都无权制定出一个价格强制他人执行。
也就是说,方便面企业试图通过企业联合来提高价格是不可能的。
另外方便面行业是一个竞争相当激烈的行业,这样的行业如果单纯一个企业去进行提价同样是不现实的,会导致竞争者乘虚而入,从而丢掉市场。
由于以上原因,方便面企业想依靠提价来实现利润的提升是不太现实的。
从20o3年第一波原材料涨价,相同情况又出现在2004年和2005年,直到2007年方便面成本仍处于上升态势。
根据2007年相关资料显示,在方便面的成本体系中,棕榈油占总成本18%,价格上升17%,使方便面总成本上升了2%;面粉占总成本30%.价格上升了18%,使总成本上升了2%,加上其他辅料影响,总成本上升l0%左右。
综上所述,方便面行业利润空间由于竞争激烈,成本的不断提升以及国家政策的限制等诸多原因,正在变得越来越小,所以如何寻求适合自己企业的价格策略成了方便面企业能不能实现自己价格目标的关键。
下文就以华龙为例来探讨方便面产品的定价策略。
华龙的价格在中国整个方便面行业中,华龙方便面的低价格渗透策略曾经帮助华龙赢得了巨大的市场。
这一点可以从分析华龙发展过程巾的一些营销实践得出结论。
透过康师傅看产品定价
2010-2011学年上学期市场调研报告透过康师傅看产品定价学院:经济与管理学院专业:市场营销姓名:指导教师:透过康师傅看产品定价前言近些年来,随着市场经济的高速发展,人们生活节奏加快,速食品发展迅速,尤其是方便面等类似方便食品的需求量大幅提升。
大小企业的竞争非常激烈。
在产品成熟期里,由于产品趋于同质化,消费者更注重价格,因此价格经常被企业视为强大的竞争优势,成为竞争的主角。
自2010年11月1日以来,康师傅方便面已进行了两次提价,截至目前,从康师傅公司证实,受棕榈油等原材料成本上涨的影响,康师傅部分袋装面产品已于上月微调,建议终端价提高0.1元,调幅在5%以内。
此次案例研究,以"康师傅"的"红烧牛肉面"方便面作为研究对象,探讨平价方便面市场的定价策略。
一.公司背景1.1 康师傅简介1992年8月21日,康师傅投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司,该公司生产出第一碗红烧牛肉面以来,“康师傅”就成为中国方便面的代名词,先后在全国13个城市共建立了114条方便面生产线,日产方便面达2.5亿包,年销售方便面65亿包,平均每个中国人一年要吃掉5包,市场占有率47%,是不折不扣的“中国面王”。
1.2 康师傅袋装方便面自97年上市以来,一直秉承"康师傅"的管理与技术,业已成为家喻户晓的又一知名品牌。
面向低价方便面市场而推出的产品,在低价面的这个细分市场中,以分量比为基础的价格和口味是消费者选择品牌的核心因素。
针对消费者的特征,康师傅低价入市,并努力将自己定位为"平价袋装方便面的第一品牌"。
二.数据分析本次关于康师傅调查提价问题的调查主要针对大学生群体随机抽取样本,共计发出问卷33份,收回有效问卷21份,男生占47.62%,女生占52.38%;对于方便面的食用情况如表1-1:选项数量百分比A. 几乎没有 1 4.76%B. 偶尔吃16 76.19%C. 经常食用 4 19.05%合计21表1-1单从以上数据可以看出,对于方便面这类快餐类食品,大多数(76.19%)的消费者的消费量较少;并且,消费者在此类商品的消费中价格对影响消费者心理的因素较大,约有三分之二的顾客认为提价不合理,根据统计,23.81%的消费者非常看重方便面的价格,占42.86%的顾客对价格的考虑较为明显,仅有三分之一的消费者不大重视价格因素;另外,康师傅提价之后的消费者调查发现,有一半(47.62%)的消费者选择了购买其他品牌的方便面,仅有23.81%的消费者一如既往的消费,28.57%的顾客减少了对康师傅方便面的消费支出(如表1-2所示)。
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2010-2011学年上学期市场调研报告透过康师傅看产品定价学院:经济与管理学院专业:市场营销姓名:指导教师:透过康师傅看产品定价前言近些年来,随着市场经济的高速发展,人们生活节奏加快,速食品发展迅速,尤其是方便面等类似方便食品的需求量大幅提升。
大小企业的竞争非常激烈。
在产品成熟期里,由于产品趋于同质化,消费者更注重价格,因此价格经常被企业视为强大的竞争优势,成为竞争的主角。
自2010年11月1日以来,康师傅方便面已进行了两次提价,截至目前,从康师傅公司证实,受棕榈油等原材料成本上涨的影响,康师傅部分袋装面产品已于上月微调,建议终端价提高元,调幅在5%以内。
此次案例研究,以"康师傅"的"红烧牛肉面"方便面作为研究对象,探讨平价方便面市场的定价策略。
一.公司背景康师傅简介1992年8月21日,康师傅投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司,该公司生产出第一碗红烧牛肉面以来,“康师傅”就成为中国方便面的代名词,先后在全国13个城市共建立了114条方便面生产线,日产方便面达亿包,年销售方便面65亿包,平均每个中国人一年要吃掉5包,市场占有率47%,是不折不扣的“中国面王”。
康师傅袋装方便面自97年上市以来,一直秉承"康师傅"的管理与技术,业已成为家喻户晓的又一知名品牌。
面向低价方便面市场而推出的产品,在低价面的这个细分市场中,以分量比为基础的价格和口味是消费者选择品牌的核心因素。
针对消费者的特征,康师傅低价入市,并努力将自己定位为"平价袋装方便面的第一品牌"。
二.数据分析本次关于康师傅调查提价问题的调查主要针对大学生群体随机抽取样本,共计发出问卷33份,收回有效问卷21份,男生占%,女生占%;对于方便面的食用情况如表1-1:选项数量百分比A. 几乎没有1%B. 偶尔吃16%C. 经常食用4%合计21表1-1单从以上数据可以看出,对于方便面这类快餐类食品,大多数(%)的消费者的消费量较少;并且,消费者在此类商品的消费中价格对影响消费者心理的因素较大,约有三分之二的顾客认为提价不合理,根据统计,%的消费者非常看重方便面的价格,占%的顾客对价格的考虑较为明显,仅有三分之一的消费者不大重视价格因素;另外,康师傅提价之后的消费者调查发现,有一半(%)的消费者选择了购买其他品牌的方便面,仅有%的消费者一如既往的消费,%的顾客减少了对康师傅方便面的消费支出(如表1-2所示)。
因此相对于其他替代品而言,康师傅方便面的价格弹性相对较高。
选项数量百分比A. 购买量不变5%B. 继续购买康师傅,但减少购6%买量C. 选择其他品牌的方便面10%合计21三.消费者市场分析消费者市场是企业生存的命脉,关注消费者就得从消费的需求和消费水平开始。
据国家统计局颁布的统计资料得知: 2009年,受国家宏观政策调控、气候变化、市场因素等影响,秦皇岛市场物价总水平呈稳中略降、两头高中间低的运行态势,全年居民消费价格总水平(CPI)累计比上年下降%,与2008年涨幅%相比,回落个百分点。
2009年秦市CPI在全省排位一直比较靠后,全年累计涨幅在全省11个省辖市中居第八位,比全省CPI低个百分点。
如此一来,由于整体经济的不景气,消费者收入下滑,导致人们的消费支出也相应减少,市居民平均消费水平降低,这对于企业产品的销售量影响很大。
但是,方便面在此是一种比较特殊的商品,它的销量受人均消费水平的影响较少,而对于消费者群体规模,其影响是很大的。
这主要是因为它的销售情况直接取决于消费者对它的偏好程度,产品的价格不算很贵,任何谁都买得起,每次的购买数量有限,通常根据短期的消费量而定,只要消费者觉得它质量好,口味不错,喜欢就会去购买。
所以,可以这么认为,康师傅方便面的销量直接受人均消费水平的影响是很少的。
不过也不能忽视受这一因素的影响。
四.产品市场现状细分就目前来看,方便面品牌的集中度已经越来越高,康师傅在市场上的主要竞争品牌主要是统一、华龙、白象、三太子、锦丰等强势品牌,而作为低端产品的小厂家在市场上日渐式微,行业垄断趋势越来越明显,寡头竞争初露端倪。
从品牌集中度曲线来看,方便面市场的集中度非常之高,仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的60%。
康师傅在市场份额(在全国占有34%以上的市场份额)和忠诚度上都占据了绝对优势,很难有快速消费品的忠诚度能达到康师傅的76%这么高。
统一是惟一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌,但是康师傅还是占据着优势。
从市场的竞争格局看,方便面市场虽然品牌众多,但是各品牌市场的成长空间已经比较有限。
方便面的技术含量较低,进入门槛不高,所以进入市场的品牌非常的多,即使在同一品牌下还有不同的品种,另外作为快速消费品的方便面很难培养出很高的品牌忠诚度,加上差异化程度不高,要想在某方面脱颖而出实属不易。
基于以上因素,经过了10年的快速成长后,方便面市场已经趋于饱和,价格和利润一路下滑,即使像康师傅这种有着绝对市场优势的品牌也打出了“加量不加价”的旗号。
面对这种激烈的竞争环境,想要在行业继续保持领先地位,确保市场份额的增加,就需要企业采取一些措施。
在产品组合策略上,康师傅针对不同的消费者进行了有效的市场细分。
他们把产品分为高中低三个档次。
高端产品主要是康师傅的亚洲精选系列,以满足高端消费者的需求:终端产品则是康师傅推出的红烧牛肉系列,低端就是康师傅旗下的福满多系列产品。
对于这几个档次的产品的定价也相差很大。
高端产品的定价一般在—元之间,其竞争产品主要是统一的100分,来一桶等,终端产品则是红烧牛肉、红烧排骨等,他们的售价一般都在元左右,另外就是5包捆绑销售的,他们的定价一般在元到元不等。
五.康师傅方便面定价过程分析1.产品定价基本策略影响企业对产品定价的因素很多,其中最基本的因素是成本,它规定了价格的下限;市场需求或顾客对企业产品独特特点的评价,它规定价格的上限;竞争者产品的价格和替代品的价格,它确定了在最高价格和最低价格之间企业产品的标价点。
另外,消费者心理、偏好因素也会给定价造成影响。
企业在为产品定价时,主要是通过考虑这4种因素中的一个或几个选择定价方法。
因此,企业为产品确定具体的价格时可采取的定价方法为成本导向定价法、竞争导向定价法、需求导向定价法和心理导向定价法。
(1)成本导向定价法。
以产品成本为基础,加上预期利润,结合销售量等有关情况,确定价格水平,是企业最基本、最普遍的定价方法。
在企业确定定价策略时,可根据成本导向的应用不同,分为成本加成定价法、售价加成定价法、目标利润定价法(收益率定价法)、边际贡献定价法等。
(2)竞争导向定价法。
以市场上相互竞争的同类商品价格为定价的基本依据,随竞争状况的变化确定和调整价格水平为特征,其目的在于开拓、巩固和改善企业在市场上的地位,保持市场竞争的优势,具体做法灵活多样。
竞争导向定价可分为随行就市定价法(通行价格定价法)、密封投标定价法、薄利多销定价法(竞争价格定价法)等。
(3)需求导向定价法。
以市场对产品的需求强度作为定价基础,结合成本、收入变动关系,确定产品价格。
需求导向定价法分为需求弹性定价法(需求差异定价法)、认知价值定价法(理解价值定价法)等。
(4)以迎合消费者的消费心理需要采取的定价策略和方法,使得企业在定价时可以利用消费者心理因素,有意识地将产品价格定得高些或低些,以满足消费者生理的和心理的、物质的和精神的多方面需求,通过消费者对企业产品的偏爱或忠诚,扩大市场销售,获得最大效益,确定产品价格。
心理定价法可分为尾数定价法、声望性定价法、整数定价法、习惯定价法、单位定价法、统一定价法、系列定价法等。
在调查过程中发现,康师傅方便面为保证自己的优势,进一步加大品牌的市场份额,康师傅方便面的定价策略主要是以差别化定价为主,具体来讲就是针对不同消费者采用不同的定价方法。
主要有以下几个内容:差别化定价(1)根据不同地区的口味细分定价不同地区的人们喜欢不同的口味,比如南方地区的人们喜欢辣的味道,北方人比较喜换味道重的方便面,这样就有了差异,在针对不同口味的产品上,康师傅的定价也各不相同,例如,同样是5袋包装的方便面酸菜牛肉面的价格是10元,而酱香猪骨炸酱面的定价为元,低端的福满多的葱香排骨面定价为元,红烧牛肉面为元。
桶装的方便面也是这样,红烧牛肉面的价格为元,而酱香牛骨的价格为元。
(2)根据消费者的消费水品细分定价由于消费者的不同阶层,经济水平的差异,是消费者对方便面的购买行为也不一样。
在广元超市周围的消费者主要是大学生和附近居民,多以在购买方便面时,这类消费者主要够康师傅的中低端产品,也就是福满多系列,或者是红烧牛肉这类产品,这类产品的定价一般较低,福满多的产品大概要1元左右,红烧牛肉面大定价大概在左右;对于那些高端品牌的方便面的定价大概在元,主要消费群体周围那些工薪阶层,或者有钱人,还有一部分是针对那些出差或者走访同学朋友的人。
(3)根据产品的特征进行细分定价康师傅在市场上的份额最高,它的产品包括的种类也非常的多。
它的产品既有桶装,碗装,袋装,和装以及5袋一起的捆绑包装,不同包装的产品不仅重量上不同,口味上也有一些差异,价格也各不相同。
像康师傅新推出的干拌面系列,这类产品与其他产品的使用方法不同,它的售价是元(包含一瓶350ml饮料),一般桶装的方便面定价要高一些在3元到4元之间不等。
另一个很重要的特征就是方便面的不同种类,炸酱面一般定价要比其他产品的定价要低一些,桶装的为元,袋装的也稍低一些。
红烧系列袋装一般在元,桶装大约在元。
(4)根据购买数量进行细分定价对于消费者的购买数量,产品的定价也并不相同,同样的方便面,你买一包的价格可能会贵一些,你买5包捆绑在一起的价格就会低一些,你买一箱价格会在低一些。
价值定价在对康师傅的定价上,可以看到康师傅的一些产品的价格要比同类的竞争产品价格稍高一些,通过向销售人员打听才发现,康师傅在消费者的心中的认知价值会比其他的产品稍高一些,即使他的定价稍高一点,也会给消费者接受。
还有就是一些消费者持这样的观念,一分钱一分货,认为价格高的其产品质量一定很好。
目标客户定价目标客户定价主要是针对康师傅的目标准客户根据他们需求特征及偏好来进行差别化的定价方法。
康师傅方便面根据经常来超市购买方便面的情况分别为他们设定了不同的定价。
尾数定价方便面的货架上我们可以明显的看到一些产品的定价不是整数,而是小数点后面也有两位数字,例如酱香猪骨炸酱面的定价为元,5袋包装的翡翠鲜虾的定价是元。
这样定价会给人一种“精算”的错觉,另一方面给人造成可方便打折的印象,从而增加产品的销量。
折扣定价折扣定价主要是根据消费者的购买情况给予一定的优惠的定价。