经营工作会议发言稿(精选多篇)
会议发言稿 店长开会发言稿范文精选三篇
店长开会发言稿范文精选三篇作为一名店长,工作中必须以身作则,做员工的表帅,需要培养员工团队协助精神和集体观念,充分调动和发挥员工的积极性,增强本店的凝聚力。
也要加强服务质量的提升。
那么,下面是小编为大家精心收集整理的关于店长开会发言稿范文,希望对大家有所帮助!如果你喜欢记得分享给身边的朋友哦!【店长开会发言稿范文】一尊敬的各位领导和同事们:大家晚上好!我是江北茂业百货店的店长xxx,今天很荣幸能站在这里发言,心情十分激动。
借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,和对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职,我深感责任的重大,而当时的情况对我来说真的是一项挑战,我曾经也彷徨过,不知道自己是否能胜任这份工作。
但公司领导把这个重担交给我,就是对我的信任,我很感谢公司领导给了我这样的机会,我不能也不想让领导失望。
于是决定放下包袱,全心投入工作中,尽自己所能去带领好茂业这个小团队,做出业绩来。
作为一名店长,工作中必须以身作则,做员工的表帅,需要培养员工团队协助精神和集体观念,充分调动和发挥员工的积极性,增强本店的凝聚力。
也要加强服务质量的提升,商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。
服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
经过这几个月的努力,我店的工作也初见成效。
虽然我的工作很普通,但要成为一名优秀的员工,在我看来,最重要的就是要热爱工作。
"细心只能将事情做对,用心才能将事情做好!",做事不仅要细心,更要用心,认认真真的做好本职工作。
虽然今天有幸被评为"优秀店长",但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还需要我去学习。
成绩属于过去,荣誉属于大家,我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
生产经营分析会讲话稿(精选5篇)
生产经营分析会讲话稿生产经营分析会讲话稿一、讲话稿的性质讲话稿有广义和狭义之分。
广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。
是应用写作研究的重要文体之一。
表明事情的缘由。
二、年会领导讲话稿(精选5篇)在当下社会,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿是指把在一定场合下所要讲的话事先用文字有条理的写出来的文稿。
你写讲话稿时总是无从下笔?以下是小编帮大家整理的年会领导讲话稿(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
年会领导讲话稿1可爱的员工同志们:大家晚上好!时光飞逝,岁月如梭,在这充满收获与希望的美好季节里,我们又迎来了新的一个年轮,再过一天,银蛇的吐信就要把xx年的钟声叩响了,今晚灯火璀璨、喜气洋洋,在我们这个和谐的大家庭里,我受安总委托代表培训中心向辛勤工作在各个岗位上的广大员工,致以节日的问候和新年的祝福,并通过大家向您们的家长、亲人致以深深的祝福……回顾过去的一年,大家肩并肩、手拉手一路走来,工作充满艰辛,生活酸甜苦乐,但我们在过去360多个日日夜夜里,没有一个掉队的,从领导到员工,克勤克俭,无怨无悔。
客房员工起早贪黑,从一楼到四楼,游泳馆出来再回到会议室,用一双双小手,一把把扫帚,追赶着朝起暮落的太阳,明亮的房间、洁净的布草给与会客人留下了鲜花般的笑容。
厨房的师傅、员工们,精益求精,变着样子翻新菜谱,餐厅的服务员,兢兢业业,整洁的台布、洁白的餐具,规范的服务,让用餐的客人快步走来,蹒跚而去,因为他们吃的太多太美了,同样的客人,同样的单位,一个会议接着一个会议向我们涌来,同志们,您们真是太骄傲了、太棒了!后勤的工友师傅们,不怕脏不怕累,一年里几乎没请过假,有的甚至带病上岗,大家都能看到的是职工食堂可口的饭菜,大院里外整洁的卫生,仓储保管有条有理,公共卫生亮丽崭新,等等。
同志们一年来在中心xx总的带领下,各部门协调运作,成绩是肯定的,我们的营业额又跨越xx万元的大关,向上级领导、向社会各界交了一份满意的答卷。
工作交流会上的发言稿(精选21篇)
工作交流会上的发言稿(精选21篇)一、发言稿的定义发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。
二、工作交流会上的发言稿(精选21篇)发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
下面是小编给大家整理的工作交流会上的发言稿(精选21篇),仅供参考。
工作交流会上的发言稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!满怀着责任与梦想,我们迎来了崭新的20xx年。
今天,我们在这里举行工作交流会,能和大家一起分享我的工作上的点滴感悟,我感到非常荣幸。
我要感谢领导给了我这次难得的交流机会。
这是一种创新的做法,让我有机会向在座的各位汇报我的简要情况和思想认识。
我想借此机会,对工作进行一个阶段性总结,并在总结中反思、感悟、升华。
同时,也要借鉴各位同事的好做法,好经验,为自己所用。
转眼间,我从开发部交流到测试部已4个月。
回首这四个月,很荣幸得到公司领导和测试部领导的栽培,很高兴有相关部门、同事对我工作的支持!我深爱着测试部的工作环境和人文气息。
这段时间,在测试部我学到很多很多东西,收获颇丰。
在这里,我真诚说声谢谢!在测试部,我的工作内容是:1、参加收付费报表测试;2、参加人身监管系统测试;3、中心试题库建设工作;4、调研ERP开发机、测试机、生产机同步的可能性和操作办法。
虽然是短短的四个月,但我的收获不少。
在这里,我要特别感谢一个人,他就是我们测试部的X总。
我初来乍到,还是学习阶段,是总的谆谆教导让我快速成长。
四个月来,我见证了测试部发展和取得的成绩。
现在,我们测试部展现在人们面前的是开拓创新的局面和奋发向上的勃勃生机。
作为一名软件工程师,我有很多工作感想:1、学会学习。
书籍是人类进步的阶梯,对软件工作人员尤其如此。
书籍是学习知识的最有效途径。
工作部署会议发言稿(精选多篇)
工作部署会议发言稿(精选多篇)第一篇:工作部署会议发言稿全力服务企业发挥党组织作用——上海盛宝钢铁冶金炉料有限公司党总支朱静在过去的一年中,我们积极响应镇综合经济党委的各项招呼,以推进企业的生长为重点,扎扎实实地开展了各项工作,主要围绕以下四个方面展开:一、提升党员素质,注重党员意识的培养和强化xx年我公司的党建工作相比xx年更加注意头脑方面的设置装备摆设。
我们加大了党组织生活的开展频率,配以生动形象的电化教育主题短片等多样的情势,提高了党员的参与兴趣和集会的开展结果。
在学习实践活动的整个开展历程中,做到了有计划、有特色、有效果,很好地完成了此项运动。
通过一系列的党员教诲运动,党员的思想认识得到了提拔,为公司各项工作的开展奠定了牢固的基矗二、深入生产一线,为企业的发展壮大作贡献作为非公企业的下层党组织,第一要务便是要驻足企业,服务企业。
我们开展了“党员干部进车间”活动,为每个车间配备了1-2名党员负责人,分别从工艺、质量、设备、生产等各方面指导,取得了实效。
以保护渣车间为例,该车间产品在生产过程中会孕育发生部门废水,造成物料的浪费和对情况的污染。
车间主任是入党积极分子,她积极牵头,与该车间的党员责任人紧密配合,彻底改变了车间的原来面孔,将废水全部接纳使用,既降低了产品成本,又杜绝了对情况的污染,得到了公司向导员工的同等好评。
目前,该车间主任已经成为一名庆幸的预备党员。
去年10月份,公司接到一项新使命,质量要求高,供货时间紧,公司总支指定了该项目标党员负责人,在整个项目的开展历程中,党员同志身先士卒,主动加班加点,尤其该项目标党员负责人,连续十多天奋战在生产的第一线,自动发明并解决问题,出色地完成了生产项目。
三、凝聚全员力量,为员工的切身利益谋福利我们注重员工凝聚力的造就和提拔。
去年七一前夕,公司组织全体党员和部分员工到南湖两日游,在接受了一次生动的党史教诲的同时,大家也放松了身心。
在夏日酷暑时,公司总支开展了高温慰问运动,党总支书记冒着39度的高温,为一线员工送去冷饮、毛巾、清凉油等防暑降温用品,车间工人感受到了公司党组织对他们的体贴。
优秀经销商会议发言稿范文(精选17篇)
优秀经销商会议发言稿范文(精选17篇)优秀经销商会议范文篇1各位领导,各位来宾,女士们、先生们,你们好!首先我感谢雷萨起重机事业部给我这个和大家见面的机会,今天我能代表经销商在这里发言,和在座的同仁交流心得,这是雷萨起重机事业部对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。
雷萨起重机事业部作为福田汽车集团业务战略规划决策设立的战略核心事业部之一,是一个年轻且充满活力、拥有着美好的前景的事业部。
我们看到,雷萨起重机的事业蒸蒸日上,雷萨起重机的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感,他们对起重机行业满怀豪情、孜孜以求。
他们不仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。
从他们身上我们看到了希望,感受到了力量,也充满着对雷萨起重机明天的的美好向往。
路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。
我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为雷萨起重机事业部这座高楼添砖加瓦,都会和雷萨起重机事业部同舟共济。
鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。
”我们不寂寞,因为我们与雷萨起重机息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为雷萨起重机已融进我们的血液,无法分割。
今天我们在这里举行盛大的经销商年会,让我们见证雷萨起重机的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。
我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对雷萨起重机的信任和支持,忠于市场,忠于雷萨起重机,我们一定会把我们共同的事业做得更加成功。
当然我也希望雷萨起重机事业部,能够适应市场需求,为我们提供更为优质的产品和服务。
愿我们和雷萨起重机事业部继续精诚合作,携手共进,去开创美好的未来!愿我们的友谊地久天长!我的发言完了,谢谢大家!优秀经销商会议发言稿范文篇2尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:大家下午好!正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,十分感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。
2024年经营工作会议发言稿范文
2024年经营工作会议发言稿范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢公司组织这次经营工作会议,为我们提供了一个互相学习、交流经验的平台。
在这个关键时刻,我很荣幸能够站在这里,向大家分享我对____年经营工作的思考和计划。
2023年对我们来说是一个充满挑战的一年,面对公司面临的各种困难和外部环境的不确定性,我们紧密团结在一起,共同努力,顺利度过了这一年。
但是,我们不能因此而满足,因为____年显然还有更多的挑战等待着我们。
在新的一年里,我们要保持谦虚和进取的态度,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
首先,我想谈一谈市场环境的变化。
2023年是一个充满变革的一年,在经济全球化持续推进的背景下,我国经济也面临着深刻的变化。
竞争激烈程度不断加剧,消费者对品质和服务的要求也日益提高。
因此,我们必须保持高度的警惕性,时刻关注市场动态,灵活应对市场风险。
其次,我想谈一谈公司内部的发展。
我们是一家拥有强大实力和潜力的公司,但是我们不能过于自满。
在未来的发展中,我们要注重公司的创新能力和核心竞争力的提升。
只有不断创新,才能在市场竞争中占据有利地位。
同时,我们还要注重人才培养和团队建设,提升员工的专业素养和团队协作能力,构建一支高效的团队。
最后,我想谈一谈关于品牌建设和营销策略的问题。
品牌是一个企业的核心竞争力,是企业长期发展的关键所在。
我们要加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。
同时,在制定营销策略时,我们要注重创新和个性化定制,满足消费者独特的需求,提供更好的产品和服务。
在____年,我对公司的发展有着明确的目标和计划。
首先,我们要加强市场调研,了解消费者需求和市场趋势。
其次,我们要提升产品质量,加强售后服务,提高客户满意度。
同时,我们还要加强与供应商的合作,提高供应链的效率和稳定性。
最后,我们要加强团队协作,共同努力,共同拼搏,实现公司的发展目标和员工的个人成长目标。
我相信,只要我们共同努力,团结一心,就一定能够在____年取得更大的成绩。
店长开会发言稿范文3篇
店长开会发言稿范文店长开会发言稿范文精选3篇(一)尊敬的各位领导、同事们:大家好!感谢各位领导和同事莅临参加今天的会议,也非常感谢大家对本店一直以来的支持和配合。
在这个会议上,我想向大家分享一些我对本店目前情况的观察和思考。
首先,我想提及的是我们本店目前面临的困境。
由于市场竞争日益激烈,我们的销售额近期出现了一些下滑的趋势。
同时,我们也收到了一些顾客的投诉,涉及到服务质量和产品质量等方面的问题。
这些问题都不容忽视,我们需要正视并及时解决。
然而,我相信每一个问题背后都蕴藏着机会。
作为一家优秀的企业,我们必须以积极的态度面对挑战,并从中寻找机会进行改进和创新。
针对销售额下滑的问题,我们可以考虑通过推出新的产品或服务来吸引更多的顾客;关于投诉的问题,我们需要加强员工培训,确保提供高质量的服务。
同时,我们还应该定期进行市场调研,了解顾客需求和竞争态势的变化,及时调整经营策略。
除了解决问题,我们还应该注重发现机遇,并主动迎接挑战。
当前,社交媒体和电子商务的快速发展为我们开辟了新的销售渠道,我们应该积极利用这些渠道来拓展市场。
同时,随着消费者对环境友好产品的需求日益增长,我们也应该在产品研发和设计中注重可持续发展和环保理念。
最后,我想强调团队合作的重要性。
我们的成功不仅仅依靠领导的决策和员工的努力,还需要我们紧密地团结在一起,共同努力。
只有通过共同的目标和努力,我们才能够实现公司的发展和个人的成长。
在结束发言之前,我要感谢全体员工的辛勤付出和付出的努力。
也要感谢所有与我们合作的合作伙伴和顾客。
在未来的日子里,我相信我们将能够克服困难,实现更大的进步和成功!谢谢大家!店长 [您的名字]店长开会发言稿范文精选3篇(二)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,感谢各位领导对本次会议的支持和关怀。
今天,作为店长,我很荣幸能够在这里与大家分享我们店铺近期的工作成果和未来的发展方向。
在过去的一段时间里,全店团结一心,积极拼搏,取得了一系列可喜的成绩。
工作会议表态发言稿(精选5篇)
工作会议表态发言稿工作会议表态发言稿(精选5篇)在发展不断提速的社会中,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。
那么发言稿一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的工作会议表态发言稿(精选5篇),希望能够帮助到大家。
各位领导、各位委员:政协监督既是法定监督,又是民主监督,既是最广泛的监督,又是最精英的监督。
委派民主监督组切实加强对政府工作部门的监督,是县政协依法依章行使职责的重大举措,在当前建设法治国家、规范权利运行、深入开展党的群众路线教育实践活动的特殊背景下,具有重大意义和深远影响。
很荣幸,县发改局被确定为县政协民主监督单位,这充分体现了县政协对发展改革工作的高度关注和关怀,对县发改局的特别关心和支持。
在此,我代表县发改局表示热烈的欢迎和衷心地感谢!县发改局是县人民政府负责政策研究、综合运行、宏观统筹并指导改革的综合部门,同时又是全县投资、物价、能源、招投标、两型社会建设等工作主管部门和向上争资牵头部门。
既是决策部门,又是执法部门,更是窗口部门,完全应该置于法律监督、民主监督、社会监督和媒体监督之中。
近年来,在县委、县人大、县政府、县政协的坚强领导下,我们取得了一定的成绩和突破。
但由于自身能力不足和管理不到位,部分工作推进中还存在一些问题和差距。
在群众路线教育实践活动年,县政协给我们带来了“及时雨”,为我们派来了民主监督小组,我们一定以此为契机,把工作开展与教育实践、民主监督有机结合,努力开创发展改革工作新局面。
表三点态:一、高度重视。
将县政协民主监督工作列为局重要常态工作。
二、积极配合。
一定为民主监督员提供必要的工作条件,创造良好的工作环境,及时提供本单位的工作动态和有关资料,重要会议重大决策邀请民主监督员参加,重大事项事先事中事后及时进行通报。
三、讲求实效。
在接受民主监督过程中,坦诚面对,决不搞形式主义,决不遮掩单位和个人的不足,一定协助民主监督组广泛征求社会各界的意见和建议,共同制定整改方案,拿出切实可行的措施,问题发现一个就解决一个,力求收到实实在在的效果。
经销商会议发言稿(精选多篇)
经销商会议发言稿(精选多篇)恒威电器xx冬季订货会发言稿尊敬的各位来宾经销商朋友们;大家好!先一下:我是负责华东及中南区域的销售负责人 xxx 1、.今天我们在xx国际大酒店举办全国的xx年冬季订货会。
首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!2、承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,xx电器经过建立10来年的开展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。
至真至诚、精益求精”的经营理念,该公司投资3千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和开展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。
在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。
这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。
在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!3、我公司经过精心准备举办全国xx年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。
经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。
4、本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。
其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。
5、我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。
让我们团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!6、最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。
2023年会发言稿精选15篇(多篇)
2023年会发言稿精选15篇年会发言稿1尊敬的公司领导、同志们:大家好!对公司而言创造了历史最辉煌成就的静静地过去了,充满挑战和希望的已经开始。
今天,我们在这里组织召开公司销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。
公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。
对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。
在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:一、营销管理工作管理是我们今年的基础工作:我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。
我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。
为改善这方面的不足,我们特别编制了《销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。
这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。
我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。
开会演讲稿(精选7篇)_演讲稿开会发言稿
开会演讲稿(精选7篇)_演讲稿开会发言稿开会演讲稿(精选7篇)由作者整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇:开会演讲稿各位女士、先生、经理、店长:晚上好!我很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言:在这一月里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成公司下达的销售任务。
8月份官庄店销售情况:生鲜销售占比% 食品销售占比% 非食品销售占比% 营业额:客单量:11565 客单价:根据全店销售分析图来看,促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因:消费者市场的分散:官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。
许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。
通过与地方风情、主题和事件的结合,销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。
营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去,后者也常常包括一些销售促进的激励形式。
许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库,为将来的直接营销打下基矗当营销商为了创建的数据库,促销承偌可能会被更多地使用。
现在,官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。
忠城度的降低:消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降,他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。
有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买,但是,很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。
它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。
这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的,而且他们不论商场,只购买那些正在特卖的或者是有优惠的官庄店请求1、不要在墟天时下货,以免货车被砸的事件再次发生2、场外的广告牌已坏,需要换新。
3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货4、滞销商品不好卖没有报的货少下,以免浪废台面。
5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。
经营管理会议讲话
经营管理会议讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!时光如梭,在过去的一年里,我们一起经历了挑战与机遇。
回首过去,我们获得了很多成功的经验,同时也遇到了一些问题和挑战。
今天,我们聚集在一起,目的是为了推进我们公司的经营管理工作,分享经验和总结教训。
首先,我想强调的是我们公司的核心价值观:以客户为中心。
这是我们公司的文化基石,也是我们的生存之本。
我们必须时刻关注客户需求,满足他们的要求,并且与客户建立良好的关系。
为此,我们需要做到以下几点:一、加强服务质量客户是我们公司的核心,我们为了满足客户的需求,必须做好服务。
我们要确保我们的产品质量、交付时效以及售后服务能够满足客户的要求。
只有这样,我们才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、精益求精,提高效率我们在产品开发、研发和生产方面,必须精益求精,不断提高效率。
为了提高生产效率,我们需要采取先进的生产工艺和设备,降低企业成本,提高效率。
同时,我们也需要不断地优化管理流程,减少冗杂环节,提高管理效率。
三、重视营销,提高销售额我们需要重视营销工作,加强市场调研和客户分析,了解客户需求和市场变化。
同时,我们要提高销售额,为此,我们需要制定切实可行的销售计划和销售策略,拓展市场,提高市场占有率。
四、强化人才战略人才是企业发展的基础,我们要重视人才战略,加强员工培训和技能提升,提高员工的综合素质,推动企业的发展。
同时也需要建立完善的激励机制,调动员工的积极性和创造力。
最后,我想说的是,作为一家优秀的企业,我们必须时刻关注客户、关注市场、关注效益,切实提高经营管理水平。
只有这样,我们才能不断创新、不断进步、不断发展。
谢谢大家!。
会议致辞发言稿(7篇)
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商户代表发言稿(精选多篇)
商户代表发言稿(精选多篇)目录第一篇:世纪家居建材城商户代表发言稿第二篇:2020年度优秀经营户表彰大会商户代表发言稿第三篇:商户发言稿第四篇:商户发言稿第五篇:商户代表选举制度更多相关范文正文第一篇:世纪家居建材城商户代表发言稿(一)商家代表发言稿尊敬的各位领导、各位来宾:大家上午好!今天在这里举行武山县世纪家居建材城项目商家签约仪式运动,很高兴作为商家代表受邀到场这次运动并致辞,我谨代表苏尔达洁具向签约武山县世纪家居建材城项目的企业和商家代表表现热烈的庆贺,同时向与会来宾表示诚挚的欢迎!上海苏尔达洁具有限公司创立于1985年,至目前公司拥有员工6000多人,年销售额20亿人民币以上,公司不停对峙品牌之路,实施名牌战略,在国内及国际市场生长敏捷,曾两次被国家质量监督检验总局授予“产品质量国家免检”证书,2020年被评为“中国驰名商标” ,经过29年的努力,苏尔达洁具获得了国内及国际市场的承认,先后通过欧洲ce,美国upc,法国acs,rohs,环境标志认证等多项国际认证。
选择武山地区拓展是凭借对武山市场的充实观察和研究。
近年来武山的经济飞速发展,城市面貌日新月异,人民生存程度不停提拔,人们对生活品质的寻求也在不停进步。
相信苏尔达集团的到来会为武山家居建材业的发展注入一份奇怪的血液,我对苏尔达集团在武山地区生长满盈等待。
选择武山县世纪家居建材城项目是因为对武山洛门经济新区远景的看好。
随着武山洛门经济新区的设置装备摆设,武山洛门的政治行政文化中央也转移到了这里,这是一座充满活力的新区,这是一座不停发展壮大的新区。
武山世纪家居建材城位于洛门经济新区的中间焦点商区,是武山县政府大力支持的重点建设项目。
武山县世纪家居建材城项目的有利区位和坚实后盾是我们选择山县世纪家居建材城项目的终极缘故原由,相信我们苏尔达集团在武山县世纪家居建材城项目会有更好的生长,也相信山县世纪家居建材城项目的将来运营会越来越好,让我们共同发展,携手共创美好的明天!谢谢!第二篇:2020年度优秀经营户表彰大会商户代表发言稿2020年度优秀经营户表彰大会商户代表发言稿尊敬的xx公司领导、同行们、朋友们:大家下午好!“又是一年春来到”,在这辞旧迎新的喜庆日子里,我很荣幸和各人欢聚一堂,度过这样一个欢乐、祥和的节日,在此我代表全体商户向xx的领导和朋友们表示节日的问候!今天联欢会的主题“一路同行”,使我感受万分。
公司工作总结会上的发言稿(精选5篇)
公司工作总结会上的发言稿(精选5篇)公司工作总结会上的发言稿(精选5篇)发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
下面是小编收集整理的公司工作总结会上的发言稿,欢迎阅读!公司工作总结会上的发言稿篇1各位领导,各位同仁:大家好!今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次年终总结表彰大会员工代表的发言。
对于各位领导的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。
在此向大家表示深深的感谢。
20xx年对我具有特别的意义,从一个整天无优无虑的学生时代变成了一个生活很有规律的上班族。
在这几个月的工作中,我曾经有过心酸,也曾经想要放弃,不过我坚信不经历风雨怎么会有彩虹呢?我曾经一个一无所知的学生,成长为一个可以完成独立完成自己工作的员工,我此刻的心情是无比高兴,大家都知道心有多大舞台就有多大,同益就是你的舞台,同益也象是我们的水缸一样,你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出来,来展示你自己,发挥出你的特长,只要是你在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是同益的人才,我们首先要感谢同益公司给我们这样一个学习发展的平台,同时也要感谢所有领导同事对我的支持与帮助,我能走到今天,与你们的帮助和宽容是分不开的,我会在今后更加努力地工作,来回报同益公司,回报领导同事们对我的关爱,也请大家对我和我们部门提出宝贵意见,使我们在今后的配合上会越来越顺畅。
我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。
自信是我们一切行动的源动力,没有自信就没有行动。
我们要对自己服务的企业充满自信,对我们公司的发展充满自信,对自己能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。
公司总结发言稿(精选5篇)
公司总结发言稿公司总结发言稿(精选5篇)随着社会不断地进步,用到发言稿的地方越来越多,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。
相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编精心整理的公司总结发言稿(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司总结发言稿1尊敬的公司领导、各位同事:大家晚上好!今天我们在这里召开20XX年XX分公司年终工作会议。
主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。
在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和xx年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,我们的客户也越来越多……20XX年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。
今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。
感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。
很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。
只有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,这个时候你才是真正的一个xx人。
我们将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。
“以人为本”是我们xx坚定不移的用人方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx公司始终如一的追求。
伴随着企业的发展壮大,xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。
2024年经营工作会议讲话范文
2024年经营工作会议讲话范文尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!首先,我要对各位领导和同事在过去一年里的辛勤付出和不懈努力表示衷心的感谢!正是有了你们的共同努力,我们才能够取得如此可喜的成绩。
回顾过去一年,我们公司从困境中崛起,出奇地实现了逆势增长。
这得益于我们凝聚的力量和团结的精神。
无论是在外部环境变化中的变数与挑战,还是在内部组织的转型与调整中,我们都始终坚守着创新和进取的精神,抓住机遇,逢山开路,遇水搭桥,使公司的发展从未停滞不前。
回首过去,我们以深入学习实践科学发展观为指导,始终坚持发展是硬道理的理念,紧紧围绕公司发展战略,深入实施产业升级工程,坚持创新驱动,加强核心竞争力建设,在技术研发、市场拓展、人才培养等方面取得了一系列重要突破。
我们在市场上推出行业领先的产品,一举夺得了行业的领先地位。
我们加快推进管理创新,优化公司运营机制,提高了工作效率和竞争力。
我们还注重员工的培训和发展,激励员工的工作热情和创造力,使公司的核心团队更加强大和稳定。
展望未来,我们面临着新的机遇和挑战。
外部环境的不确定性和竞争的加剧,给公司的发展带来了一定的压力。
我们要清醒认识到,只有不断适应市场变化,提升自身实力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
为了实现公司的长远发展目标,我们在新的一年里,要继续坚持以创新为核心,加强技术研发和产品创新,不断提升核心竞争力。
同时,要加强品牌建设和市场拓展,提高产品知名度和市场占有率。
我们要树立“质量第一,用户至上”的理念,不断提升产品品质和服务水平,满足用户的需求。
另外,我们要加强团队建设,注重培养和引进高质量的人才,激发员工的工作热情和创造力。
要加强内部管理,优化企业运营机制,提高工作效率和竞争力。
我们要创造良好的工作环境,激励员工的工作积极性和创造力,使每个员工都能充分发挥自己的才能和潜力。
最后,我要强调团结一致的重要性。
我们要坚持团结互助、共同进步的原则,形成强大合力。
国企经营表态发言稿范文
国企经营表态发言稿范文
各位领导、各位同事:
大家好!我是本次发言的负责人,下面我将就国企的经营情况做出表态发言。
我作为国企的一名负责人,深知我们的责任重大,我们的使命是为国家和人民服务,我们的目标是实现国有资产的保值增值。
近年来,国企在党和国家的正确领导下,取得了长足的发展。
我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移深化改革,加强开放合作,努力提升企业竞争力和创新能力。
在国内外形势复杂多变的背景下,国企面临着诸多挑战和机遇。
我们将以更加昂扬的斗志,更加务实的态度,更加务实的行动,努力推动企业高质量发展,为国家经济建设做出更大贡献。
最后,我相信,在党和政府的正确领导下,国企一定能够不断壮大、不断进步,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献!
谢谢大家!。
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经营工作会议发言稿(精选多篇)第一篇:关于召开上半年经营工作会议的通知关于召开上半年经营工作会议的通知为更好地分析公司上半年经营工作,及时查找问题,研究解决措施,确定下半年经营工作思路,公司决定召开工作上半年专营工作会议。
现将有关事项通知如下:一、会议时间:201*年8月8日全天二、会议地点:会议2室三、参加人员:公司经营班子成员,总部各部门副总监及以上干部,各子公司班子成员。
四、会议主持:吴陆柒(市场营销部总监)五、会议议程:会议分作两部分进行:(一)分组讨论(9:00--12:00)分组情况如下:第一组:徐文长(总经理),市场营销部,媒体运营部,xx分公司第二组:李文武(副总经理),财务部,人力资源部,xx分公司第三组:张栋梁(副总经理),行政综合部,技术维护部,xx分公司(二)分析总结(14:00--17:00)1.各分公司简单作上半年经营情况汇报;3.李世民作技术维护部上半年听取汇报,公司经营班子成员点评;4.王戎房玄龄作传媒运营部上半年工作汇报,公司经营领导班子点评;5.张子房简述财务部上半年结语工作汇报,公司经营班子成员点评;6.吴陆柒作市场营销部上半年工作汇报,公司经营班子成员点评;7.徐文长总经理作总结发言。
六、要求:请各单位准备好材料,各分公司汇报时间控制在五分钟以内,总部各部门的汇报时间控制在二十分钟之内。
特此通知。
二〇一四年八月六日第二篇:生产经营工作会发言稿二〇一四年生产经营其他工作安排各位领导、同志们:大家好!我们分公司成立到现在六年多,面临着建筑市场竞争日趋激烈,我们既要搞好目前在施的生产经营,又要进一步开拓大同市及大同市周围的建筑市场,以确保我们分公司在大同建筑市场上的急速、稳定、和谐地成长。
因此搞好全年生产经营工作具有十分重要的意义。
今年我们分公司生产经营总公司总的思路是:以一个办法,两个制度,三级核算,落实制度,改革创新”为指导思想,以科学发展观统领全局,坚持以合同监督管理为龙头,优化资源配置,强化内部管理,使我们分公司以传统的施工作业型,转化为强强联合型和施工管理型,动员全体管理人员,为全面完成二〇一四年各项经济指标而奋斗。
一、二〇一十一年的奋斗目标是:1、施工产值:1.4亿元,承揽任务突破1.5亿。
2、竣工面积:141792㎡。
3、实现利费总额:300万元。
4、完成大同国立大学会所、永和5a商务写字楼、日盛晋蒙国际大酒店项目的全部结算工作。
5、凯旋城201*年底完工;大同商学院煤炭工程学院实训楼7月底完工。
6、当年结算签认率不低于50%,历年结算签认率不低于60%。
7、环境管理目标现状与指标达到公司规定标准。
8、在施和新开工程项目均实行“项目责任股份制”管理模式,覆盖率达到100%。
1、加强合同管理、提高合同履约管理水平分公司生产经营科是合同履约过程中合同管理的日常机构,分管市场总监负责监督、检查合同的履行,并接受上级合同管理部门负责人的监督、检查、指导,每月要定期向物价部门领导反映,在建工程的合同履行情况,长期存在的问题和相应的对策,及时组织项目做好合同的学习、交底、评审和合同索赔教育工作。
项目经理为子项目承包的第一负责人,也是施工单位分包合约签订的第一负责人,在选择分包队伍时,项目经理应及时组织有关人员与分包队伍洽商专案工作(必要时生产经营科参与)上报生产经营科和主管经理审核,经理批准。
及时处理编制施工进度计划,做到工、料、机月月有进度,天天有计划,及时做好分包工程的结算,夯实成本管理。
2、加强人工和机械的管理,确保生产的取得实效人是成本控制的重要环节,首先要树立牢固的成本控制意识,形成人人管成本的氛围,追求利润最大化。
控制项目管理费开支,强化质量管理,控制工期,精简项目结构,合理配置项目部领导者。
选配一专多能的复合型应用型人才,降低管理人员的支出。
同时,项目部要加强对农民工现场管理,合理安排工序搭接,做到均衡施工,流水施工,连续施工,提高劳动效率,或使作业面没有空闲。
机械配置要根据工程质量、进度和设备能力的要求,合同调配机械,尽可能地减少设备维修养护配件的数量和设备零星人员的费用,外租设备要从降低成本的角度考虑,尽量发挥其使用使用效率,用完后及时退还,降低机械租赁费。
机械管理发面,提高施工操作人员素质,降低维修费用。
3、加强材料的采购、租赁、收发、管、养工作,降低材料成本,确保生产施工现场的顺利进行,材料流程的各个环节各个领域必须本着经营赚钱,降低支出的观念,及时组织到位。
材料的采购要严格按照工程标后预算和生产量六月份材料需用量计划采购,通过”货比三家,择优选用”的原则,坚决将交货成本降到4%以上,满足施工生产的需要有,同时,通过严守分公司、公司的各项材料管理制度,并做好制度创新教育工作,严格材料收、发、管、养各个环节的工作,如材料的验收制度,领用制度等。
要求项目认真开展“双增双节”活动,杜绝不合格材料进场、杜绝库存积压、杜绝变质、浪费现象的发生,将材料的综合年大大降低成本降低率大幅提高8%以上,同时做好材料成本的年中均、年底核实评比教育工作,奖罚分明。
4、加强现场签证到场及设计变更管理工程签证科川是降低项目成本的一个有效途径。
项目部一旦发生费用或工期增加,在规定的时间内要及时进行签证。
项目发生设计变更时,要先签证后施工。
特别是学校、政府、国有厂、矿企业,要主动出击多签证,争取利益最大化。
三、加强成本管理,项目与分公司严格划清费用严厉界限1、施工项目进度报量还存在不规范、随意性大等现象。
直接影响成本核算的真实性,按照公司有关规定一元化统一项目标后预算,统计报量和财务核算其他工作。
严格划分项目与分公司的联营公司费用国界,项目投资上不得占用分公司的费用,项目标后现场造价,是经过分公司与项目进行竞标或议标确定的,标后现场造价是项目部的预算收入,分公司与项目部要严格按标后现场签订《项目责任股份制服务合同》。
四级项目部要严格按照三级行政管理,三级核算的原则,严格进行统计报量,对建设单位,要严格按大合同约定的计价方式和计价区域进行统计报量。
2、项目部每月要对项目成本进行核算,确定项目收入和支出,弄清盈亏原因,并做出概略的说明。
再和财务进行核对,确认成本准确无误后,图表作为当月项目成本会议资料。
每个项目部成员都知道项目上的成本,便于下一步工作的开展。
最后,让我们携起手来,振奋精神,同心协力,认真落实工作会议安排,为全面完成201*年各项经济指标而努力奋斗!谢谢大家!201*年3月4日第三篇:关于召开第一季度经营工作会议的通知关于召开第一季度经营工作会议的通知一、会议时间:201*年4月30日上午9:00—12:00 二、会议地点:总公司会议室三、会议形式:视频会议四、参会人员:见附件六、注意事项:片区经理必须参加视频会议。
2、参会人员需提前5分钟时间到会场签到。
3、在座人员因特殊原因不能多种不同到会的,必须提前电话通知行政部张琴(0937-*******,138********)。
特此通知甘肃大禹节水部分股份有限公司企管部二〇一四年四月十二日1、公司给配发笔记本电脑的各子(分)公司工程技术中心负责人和销售附件参会人员名单一、总公司参会人员(32人)王栋、王冲、谢永生、郭毅、张学双、刘伟芳、王光敏、李福武、王云周学敏、米建清、王文虎、宋金彦、贾林、薛瑞清、梁浩贾荣坤、朱芬、田小红、朱秀霞、殷益泉、任建华、闫卫东、李文多、孙振鹏、罗永清、茹凤虎、于文德、马仙灵、张玉国、王蓉、张琴二、各子(分)公司参会人员(43人)1、酒泉公司(14人)蒲强王长岭、张泉、邓强、何永铭、宗景山、黄刚董来全、逄格宝、张庆、夏尚春、张丽花、田宝林、张付燕2、_公司(12人)张志国徐希彬、崔学文、赵书庭、赵学伟、郭建中、胡华东刘平、程国泽、苏永旺、赵永刚、白彦国3、武威公司(7人)王利军侯树勋、王高成、王建明王义林、贺海军、王军德4、定西公司(8人)党亚平王建斌、王宗智、汪晓明陈军平、任建国、马温程、梁白斌5、工程公司(2人)张绍军李月清(共计75人)第四篇:生产经营组织工作会议精神生产经营工作会议美德精神的情况报告为认真贯彻落实***年后生产经营工作会议精神,做好基地分公司**年后下半年的各项工作,我分公司列举如下,采取措施,认真抓好精神的宣传学习和传达贯彻,切实价值观把生产经营工作会议精神落到实处。
现将我分公司学习和贯彻的有关报告如下:一、宣传学习情况1、迅速召开党委、班子扩大会议,传达贯彻*生产经营工作会议精神,重点学习了**董事长**和总裁**的讲话,要求党委成员、班子成员都要认真学习会议的主要精神,对橡胶事业要有感情、要有激情、要有痴情,以强烈的事业心和敬业精神咬定目标不放松,遇到困难脚踏实地,不达目标不罢休,顺应上市要求,争当企业的排头兵,把海南橡胶打造全球性最大的战略目标天然橡胶企业作为目标,建立产业化和现代工业体系,实现产业升级转型,并全力推进**胶信息化、标准化、国际化、多元化、规模化的“五化”建设,将公司打造成自主创新、效益型、学习型、快乐型企业。
2、先后召开了公司党委生产经营专题研讨会、联络员工作汇报会、作业区工作汇报会、生产队主管总负责人和机关干部大会,认真分析了上半年了生产营运形势,提出从8月份开始,催生干胶生产劳动竞赛热潮,大干8、9、10三个月,逐步把开割以来减产的产量拿回来,把升至寒害造成的干胶损失降到最低限度,力争完成全年干胶加工生产计划指标。
会上分公司总经理王少明党组织要求各级干部认真组织学习贯彻生产经营工作会议精神,做到各级干部准确 1把握大批量生产经营战略核心,了解当前及今后一段时期海南橡胶集团的改革发展方向,认真抓好本联营公司201*年下半年的各项教育工作。
3、充分利用广播、报纸、宣传栏广泛宣传生产经营工作会议信念,其次是经营关系干部职工群众切身利益的经营目标及管理措施,做到做到干部职工职工家喻户晓,充分调动职工群众的生产积极性和对集团的认同感。
做好当前生产形势今年以来与市场分析,结合当前橡胶高价位的优势,与胶工算好誓文,让承包户看到不堪重负今年有减产不减收的良好机遇,供货增强大家抓好干胶生产的信心。
二、贯彻落实政策措施会议精神的具体措施1、加大资金投入,为胶树增施化肥。
在今年5月开割胶园增施0.3公斤尿素和施好橡胶专用肥1.2公斤的基础上,8月份再增施0.5公斤橡胶专用肥,增强胶树营养,促进生长,加速果皮光合作用,提高橡胶株产能,科学挖潜产量。
2、加大割胶技术的培训力度,全面提高割胶技术,杜绝等外胶工,具体扎实推进四个环节:继续积极开展业余练树状,岗位大练兵活动,严格执行割胶技术管理规程,杜绝短期行为;搞好割胶技术比赛,组织胶工社会团体开展割胶技术大比武活动,以此为契机提高分公司胶工割胶进一步提高技术;组织技术骨干,数学课巡回生产队上面好产胶原理和机理课;坚持每月割胶技术交叉检查,相互取长补短,交流经验。