市场开发部岗位职责
市场开发部工作职责
市场开发部工作职责1.0市场开发部工作职能市场开发部是公司的综合职能部门｡行使市场开发､招投标管理､合同管理､公共关系管理､外事管理和法律咨询服务等职能｡1.1市场开发与管理1.制定公司市场开发战略和实施计划;2.巩固和开拓自营油田､合作油田服务市场､社会市场和国际市场;3.负责公司大型､重点项目投(招)标的组织､管理和协调;制订投(招)标策略和商务原则;4.负责大型､重点项目合同的澄清和谈判;5.对已签订的合同进行动态管理;6.参与编制大､中型市场开发项目成本与费用控制计划;7.负责并参与分包项目招标､评标,订立分包合同;8.负责组织有关单位编制项目报价预算;9.负责组织资格预审资料和标书的制作､送达､跟踪;10.负责市场信息的收集､整理､分析研究､传送､归档, 跟踪信息利用情况,针对存在的问题提出相应的解决办法和措施;11.负责市场开发与合同签订前后的商务运做,包括:注册､银行､保险､工商､进出口等;12.负责制订公司投标管理规定､合同管理规定､外事管理规定并组织实施检查;13.负责公司所需资格证书的办理､管理｡1.2咨询､服务职能1.对公司和二级单位的经营活动提供法律咨询和服务;2.协助有关单位和部门处理各类诉讼和非诉讼法律纠纷;3.为二级单位提供有关市场开发和经营活动的咨询服务;4.负责公司二级单位经营队伍的建设与培训;5.协助二级单位进行招(投)标运作;6.协助二级单位进行特定项目的市场商务运作;7.为二级单位提供市场开发和经营活动方面关于成本和费用的咨询与服务;8.收集､整理公司财务､统计､计划等经营性资料和数据,建立基础数据库;9.建立和归口管理公司的市场开发网络;10.管理公司的合同专用印章｡1.3公共关系1.负责向客户和社会推荐和介绍公司的综合实力,组织､实施大型商务活动;2.拜访客户,征求和反馈客户意见,维系公司和客户间的良好关系;3.负责收集客户的有关信息和动态的管理;4.建立公司各专业客户档案及合作伙伴档案;5.负责公司与客户的日常联络以及日常事务处理;1.4外事管理1.制定､修改并实施外事联络接待有关规定和细则,负责具体接待工作;2.对各单位的外事工作进行培训､指导､检查监督和服务,进行外事纪律及外事安全的管理和教育;3.负责协助有关部门进行外国专家管理,办理来华工作的有关事宜｡4.负责收集､掌握国外相关信息和动态;5.负责公司外文资料翻译和校对｡2.0市场开发部岗位职责2.1经理1.在公司主管领导的直接领导下,全面负责市场开发部的工作;2.负责公司自营油田服务市场､合作油田服务市场､社会市场和国际市场的巩固和开拓;3.负责向客户､社会推荐和介绍公司的综合实力｡组织大型商务活动,负责建立和归口管理公司的市场开发网络;4.负责制定公司市场开发战略和实施计划,为二级单位提供市场信息并进行指导和协调;5.负责公司大型､重点项目投(招)标的组织管理和协调,制定投(招)标策略和商务原则｡负责大型､重点项目合同的澄清和谈判,对已签订合同进行动态管理,回访客户,接受和反馈客户意见,归口管理招(投)标工作,归口管理合同工作;6.负责处理公司与外国公司的联络和沟通,归口管理外事工作;7.负责部门队伍建设｡2.2商务经理1.在部门经理的直接领导下归口管理公司的市场开发､招投标､合同､法律及商务工作;2.负责自营油田､合作油田服务市场､社会市场和国际市场的开发与巩固,制定市场开发战略,商务运做策略,并组织实施;3.负责公司大型､重点项目投(招)标的组织､管理和协调,制定投(招)标策略和商务原则;4.负责大型､重点项目合同的起草､澄清和谈判､审查､把关,对已签订合同进行动态管理;5.负责公司已签订合同的跟踪管理,协助有关单位处理合同履行过程中发生的经济纠纷;6.回访客户,接受和反馈客户意见;7.负责编制､审查公司的对外经营合同;8.负责对公司和二级单位的经营活动提供法律咨询和服务;9.协助有关单位和部门处理各类诉讼和非诉讼法律纠纷;10.为二级单位提供有关市场开发和经营活动的咨询服务;11.负责商务文件的起草､审查､批准和归档;12.完成领导及上级部门交办的其他临时性任务｡2.2.1商务费用工程师1.在商务经理的直接领导下负责市场开发过程中所有商务文件的起草､审查､批准和归档;2.协助二级单位进行特定项目的市场商务运作;在具体项目中,负责审查､处理公司的经营业务,与同级部门､国家和地方权力部门进行联系､协调;3.负责市场分析､项目成本与费用控制工作;4.参与编制大､中型市场开发项目成本与费用控制计划;5.参与审查公司对外经营合同;6.为二级单位提供有关市场开发和经营活动方面关于成本和费用的咨询与服务;7.收集､整理公司财务､统计､计划等经营性资料和数据,建立基础数据库;8.协助其他岗位完成公司大型､重点项目的商务､招投标､谈判工作;协助管理工程师组织对承包商的资信情况进行审查､批准;9.完成领导及上级部门交办的其他临时性任务｡2.2.2合同管理工程师1.在商务经理的直接领导下负责公司大型､重要项目合同的起草､澄清和谈判､审查､把关;2.负责编制､审查公司对外经营合同;3.负责公司已签订合同的跟踪管理;4.负责分包项目招标､评标,订立分包合同;5.参与控制､管理合同费用的收支情况;6. 完成领导及上级部门交办的其他临时性任务｡2.2.3法律事务管理1.在商务经理的直接领导下负责对公司和二级单位的经营活动提供法律咨询和服务;2.协助有关单位和部门处理各类诉讼和非诉讼法律纠纷;3.协助有关单位处理合同履行过程中发生的经济纠纷;4.协助其他岗位完成公司大型､重点项目的商务､招投标､合同谈判工作;5.办理有关授权委托手续｡6.负责商务及法律文件的起草､审查､批准和归档;7.完成领导及上级部门交办的其他临时性任务｡2.2.4投标工程师1.在商务经理的直接领导下,负责公司大型､重点项目资格预审和投(招)标的组织､管理和协调;2.负责制定投(招)标策略和商务原则;3.负责分包项目的招(投)标的组织､实施工作;编制､审查和批准招标文件､投标文件;4.协助二级单位进行招(投)标商务运作;5.负责组织有关单位编制项目报价预算;6.负责资格预审资料和标书的制作､送达､跟踪;7.协助其他岗位完成公司大型､重点项目的商务､谈判工作;8.完成领导及上级部门交办的其他临时性任务｡。
市场开发部专员岗位职责
市场开发部专员岗位职责市场开发部专员是一种营销岗位，担负着实现公司业务和市场扩展的重要任务。
其主要职责包括了解市场情况、制定市场计划、开发渠道客户、制定营销策略、负责推广销售业务、协调内外部资源以及维护客户关系等。
以下详细介绍市场开发部专员的工作内容和职责：1.了解市场情况市场开发部专员需要对市场做到全面了解，包括竞争对手、用户需求、趋势变化等方面的信息。
调研市场动态对产品研发、销售策略的制定有着重要意义。
2.制定市场计划市场开发部专员制定市场计划，其中包括公司的品牌宣传、广告推广、市场活动策划、客户开发等内容。
必须考虑市场定位、目标用户、营销手段、预算等因素。
3.开发渠道客户市场开发部专员是市场的开拓者，必须积极开发并维护所有渠道，包括经销商、代理商、直销客户等。
通过策略性地进行渠道的推广和管理，促进产品的广泛传播和销售。
4.制定营销策略市场开发部专员需要制定差异化营销策略，考虑市场需求和竞争对手的情况，同时分析消费者反馈意见，并根据情况动态调整营销决策，以达到促进产品销售等目的。
5.推广销售业务市场开发部专员必须利用及时和有效的沟通和销售技巧，提高产品市场销售的转化率和销售额。
通过参加展览、发布公司资讯和在社交媒体平台上宣传等方式,来扩大公司的影响力，提高销售量。
6. 协调内外部资源市场开发部专员在工作中需要有效沟通协调内外部资源，包括与市场部门、销售部门、品牌管理部门、客服部门的沟通协调以及管理外部的渠道代理商、供应商等。
7. 维护客户关系良好的客户关系是市场开发部专员的工作中必不可少的部分。
必须维护好已有的客户关系，发掘客户的需求并及时调整销售策略。
此外，与客户保持开放的沟通，反馈客户的建议和意见，及时解决客户的问题。
总之，市场开发部专员需要具备广泛的市场知识和敏锐的营销眼光，同时善于与别人交流沟通和分析决策能力。
通过这些职责提升公司与客户之间的联系，促进业务发展，为企业的发展创造新的机会。
履职清单 市场开发部
履职清单市场开发部1.市场开发计划：制定年度市场开发计划，明确目标和策略。
定期调整计划，根据市场变化灵活应对。
2.目标客户群开发：分析潜在客户，确定目标客户群体。
制定开发方案，实施精准的市场推广活动。
3.合作伙伴关系管理：筛选潜在合作伙伴，建立合作关系。
定期与合作伙伴沟通，确保合作关系的稳定和发展。
4.市场调研与分析：进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情况。
分析市场数据，提供决策支持和市场预测报告。
5.销售推动与支持：与销售团队密切合作，制定销售策略。
提供市场活动支持，促进销售业绩的提升。
6.品牌宣传和推广：确保公司品牌形象的一致性和正面宣传。
开展品牌推广活动，提高品牌知名度。
7.市场预算与成本控制：制定市场开发预算，合理分配资源。
控制市场开发成本，确保在预算范围内完成任务。
8.客户关系管理：建立健康的客户关系管理系统。
定期与客户进行沟通，了解客户需求和反馈。
9.市场活动策划与执行：策划各类市场活动，包括展会、推介会等。
确保市场活动的顺利执行，提高品牌曝光度。
10.数据分析与报告：-收集市场数据，进行深度分析。
-撰写定期市场分析报告，提供给管理层参考。
11.团队管理与培训：-确保团队的高效协作和团结一致。
-提供团队成员培训，提升团队整体素质。
12.风险管理与问题解决：-及时发现和分析市场风险。
-提供解决方案，防范潜在问题对业务的影响。
13.持续改进：-定期评估市场开发部门的绩效。
-提出改进建议，优化工作流程。
以上履职清单旨在确保市场开发部门的高效运作和达成既定目标。
各项任务需要团队共同努力，确保公司市场地位的提升和业务的稳健发展。
市场开发部的职责
市场开发部岗位职责
1、通过市场调研和分析，深入了解教育市场动态，为集团业务推广及发展提供有战略依据。
2参与制订集团发展战略，根据发展目标开展本部各项工作；制定部门年、季、月度市场开拓计划，提出市场推广品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；组织和监管市场计划实施，确定集团项目品牌的市场定位；制定项目合作实施方案，通过备种策略完成公司对外合作目标。
3、执行市场开发部各项规章制度工作流程、奖励制度，保正市场开发活动有效实施；根据公司制度，制定事业发展部高校项目经费预算，审核各项目经费的收支与洁算的审核工作。
4、负责计划内、外项目的确立、实施方案、监督管理、培训指导等工作。
5、市场开发部团队的日常管理工作，包括项目团队的组织建设培训、考核等。
6、主持部门相关例会和其他相关会议，爹加集团全体大会和其他与市场开发部相关会议。
7、协助市场部总监开展相关工作。
8、全面负责市场开发部的对外联络工作，及时搜集整理相关歉育行业市场信息努力开拓项目市场，积根开发新的项目。
9、维护和稳定老项目，抓住机会在原有合作基础上，开发新的项目合作类型。
10、负责项目合作单位协调、沟通签约工作；负责台作单位来访领导的接待、公关、洽谈等工作，负责公司各项目的实地考察治谈、联系、落地等具体工作。
市场开发部岗位说明
市场开发部岗位说明书市场开发部是公司的一个市场业务开拓细分职能部门，是公司业务、客户合作的开拓部门，是公司对外宣传和形象展示的窗口，是联系公司和客户的桥梁和纽带。
根据公司目前的情况，市场开发部的职能范围包括市场开拓、业务达成、客户管理等工作。
一、部门职能：根据公司总体计划和目标要求，完成客户开发和市场推广等工作，建立一支高效率的、人性化的市场开发团队，以保证公司实现业绩目标、管理目标。
及时通报客户信息，统计销售报表。
（一）负责公司客户开发和市场推介工作（推介会、座谈会、培训等）及老客户的维护。
（二）负责市场调研工作，拟定公司中长期与阶段性市场开发目标并付诸实施。
（三）按照公司总体发展规划，做好区域布点工作，不断完善公司在全国范围内的合理布局，提高公司市场占有率。
（四）及时整理公司各相关部门反馈的市场最新信息，协同各部门做好新产品开发、交易和交收规则的完善等工作。
（五）负责对公司营业部和办事处等分支机构的管理。
（六）完成公司领导布置的其他任务。
二、人员编制及岗位职责（一）市场开发部经理岗位描述岗位名称：市场开发部经理（朱彦军）直接上级：总经理直接下属：副经理、业务主管、业务内勤主要职责：1、主持市场开发部全面工作，督促本部门员工达成目标及各项工作任务。
2、制订本部门工作计划细则、激励政策，检查并实施考核。
3、宣传公司品牌，预估开发新市场，4、负责监控本部门预算，增强本部门的团队精神，管理督导本部门建立完善的营销网络。
5、负责大客户的开发和定期走访重要客户，并与之保持良好关系。
6、负责制定市场开发的年度总体规划和五年规划。
7、负责全国所有代办机构奖惩制度的制定及考核实施，每月汇总形成考核报告和奖惩意见提交给总经理审核。
8、协助客服部对客户进行维护和培训工作。
9、及时总结并向公司领导汇报市场状况及市场动态，上交市场开发部工作月度报告、年度报告、专题报告。
10、协同行政部进行市场开发人员的招聘和考核录用工作。
市场开发部管理制度与岗位职责
第一章平常行为规范一、基本行为规范1.仪容仪表仪容仪表为置业顾问专业性旳外在体现，置业顾问进场需穿着企业规定旳统一制服，着装整洁、清洁得体，精神规定饱满热情，随时保持良好状态。
1)上班及参与企业重要集会、公务活动、对外接待时必须统一着装，并保持工作服旳整洁，皮鞋光亮洁净。
（如有）工作牌统一佩戴在工作服上衣旳左上方。
2)男同事、女同事一律着黑色或棕色皮鞋。
颜色不适宜过度艳丽，鞋面随时保持洁净无尘。
3)男女同事均需随时保持指甲清洁，尽量不留长指甲。
4)上班时间不吃有异味食物，以保证口腔清洁。
5)男同事打领带，女同事略施淡妆。
上班时应清雅淡妆，不得浓妆艳抹，使用浓烈香水，佩戴夸张旳饰物及抹有颜色指甲油。
6)换服装和化妆必须在正式上班前完毕。
2.置业顾问必须服从营销经理、主管下达旳任务。
3.同事之间和睦相处，良性竞争、遵守团体精神原则，严禁同事间挖苦、争执、动手等行为。
二、行为举止规范1.服务态度友善、礼貌、热情、耐心。
任何理由与客户争执一次者罚款500元整。
无论任何理由与客户动手者立即开除，绝不录取。
2.站姿：躯干挺直，头部端正，面露微笑，目视前方，两手自然垂直身体两侧，不得交叉双臂或双手叉腰站立。
3.坐姿：1)轻轻落座，背部平直防止扭臂寻座或动作太大引起椅子乱动发出响声。
2)听客人发言，上身微微前倾，不可东张西望或显得心不在焉。
3)不可摇摆身体与抖动双腿。
4)两腿自然平方并拢，不得翘二郎腿。
5)在前台不得照镜子、化妆、看报、吃食物、长时间旳接打私人，发现一次将惩罚最低50元/次旳罚款，发现三次（含三次）以上，将予以劝退。
4.动姿1)行走时步伐适中，女性多用小步，切忌大步流星。
2)在任何地方遇见来访客户，都要积极让路，不可抢行。
3)向客人做向导时要走在客人前两步远旳一侧，以便随时向客人讲解和照顾客人。
5.交谈1)与客人交谈时，用柔和旳目光注视对方，面带微笑，并轻轻点头表达理解客人谈话旳主题和内容。
交谈时假如客人站立，销售人员必须同步站立。
市场开发部管理制度与岗位职责(初稿)
市场开发部管理制度与岗位职责(初稿)市场开发部是企业中极其重要的一个部门，他们的工作影响着企业的销售业绩、品牌形象以及市场竞争力。
为了规范市场开发部的管理，确保各项工作有序进行，企业应该建立相应的管理制度，并为每个岗位明确职责与任务。
一、市场开发部管理制度1.部门职能市场开发部主要负责企业产品的市场推广、销售活动的策划和执行、客户关系管理等工作。
具体职能如下：（1）根据市场需求和产品特点，制定适合的销售计划和推广策略。
（2）开发新客户、维护老客户，构建稳定的客户关系。
（3）负责销售活动的组织和执行，包括产品展示、促销、礼品赠送等。
（4）协助产品部门进行客户需求分析和市场调研。
2.部门组织架构市场开发部的组织结构应当明确，并符合科学有序的原则。
常见的组织架构如下：（1）部门总监（2）销售部经理（3）销售代表（4）客户关系经理（5）市场策划经理（6）市场策划员3.部门工作流程为了确保市场开发部的工作能够有序、高效地开展，需要建立规范的工作流程。
具体包括：（1）市场调研和需求分析（2）制定销售计划和推广策略（3）销售活动的组织和实施（4）客户关系管理4.部门管理市场开发部的管理需要建立良好的制度，包括：（1）绩效考核制度（2）奖励制度（3）培训和发展计划（4）员工管理以上为市场开发部的管理制度，接下来为大家介绍该部门的各个岗位职责和任务。
二、岗位职责及任务1.部门总监部门总监是市场开发部门的领导者，需要具备较高的管理能力和市场策略规划能力，具体职责和任务如下：（1）负责策略制定和落实，确保市场开发部门的稳定发展。
（2）协助各个部门制定合理的业务计划并监督执行。
（3）监督工作流程，营造积极向上的工作氛围。
（4）对部门绩效进行考核并制定奖励措施。
2.销售部经理销售部经理是市场开发部门的重要骨干之一，他需要具备擅长销售和管理团队的能力，具体职责和任务如下：（1）负责团队管理，制定销售计划和指导销售代表进行拓展和维护客户管理。
市场部岗位职责及工作内容是什么
市场部岗位职责及工作内容是什么（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、规章制度、合同协议、条据文书、励志名言、好词好句、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, speeches, rules and regulations, contract agreements, policy documents, inspirational quotes, good words and sentences, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!市场部岗位职责及工作内容是什么市场部岗位职责及工作内容是什么（精选20篇）岗位职责包括岗位职务范围、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
市场开发部岗位职责
市场开发部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如自我介绍、自我鉴定、工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、规章制度、策划方案、心得体会、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample articles, such as self introduction, self appraisal, work summary, work plan, contract agreement, document, rules and regulations, planning plan, experience, other sample articles, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!市场开发部岗位职责市场开发部岗位职责25篇在当下社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
市场开发部岗位职责
市场开发部经理岗位职责
1、在公司总经理和主管副总经理的领导下，负责市场开发部的全面工作。
2、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，及时掌握各种经济信息和国家产业政策，贯彻传达上级有关决议、决定，组织完成领导布置的任务。
3、负责本部门各项工作制度的制定与落实。
4、根据公司新项目开发实施战略，制定项目中长期开发计划，负责项目开发的具体分工，对重点项目落实到人。
5、布置、督促本部工作人员做好项目开发的可行性调研论证工作。
6、参与重点项目的开发、调研、论证工作，及时向公司领导提出意见和建议。
7、组织人员对已实施项目进行分阶段分析，总结、评价项目运营效果，提出有关改进意见或建议。
8、建立项目档案，实施动态跟踪。
9、加强本部门工作人员的政治、业务学习，努力提高全员素质，了解和掌握本部人员的工作、生活情况。
10、及时完成领导交办的其他工作。
市场开发部业务员岗位职责
1、在经理的领导下，做好公司市场开发各项具体工作
2、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，及时掌握各种经济信息和国家产业政策，贯彻传达上级有关决议、决定，完成领导布置的任务。
3、根据项目开发计划，积极组织实施项目开发等各项工作，及时向经理反馈项目的进展程度。
4、对已实施的项目进行分类统计、汇总上报。
5、负责公司投资项目有关资料的登记、归档及台帐工作，及时汇总上报，为领导决策提供参考。
6、加强政治、业务学习，努力提高自身素质
7、完成领导交办的其他任务。
市场开发部主管岗位职责(共8篇)
市场开发部主管岗位职责（共8篇）篇：开发部岗位职责开发部岗位职责【篇1：开发部部门职能与岗位职责】开发部部门职能与岗位职责部门职责开发部部长岗位职责开发员（一）开发员（二）【篇2：研发部岗位职责new】【篇3：新产品开发部岗位职责】新产品开发部岗位职责一、本部门基本架构（见附页）。
二、开发部项目负责人岗位职责1、拟定新产品开发计划，并按开发计划进行工作。
2、对产品的开发作市场调查，并写出调查报告。
3、负责新产品设计、制作、试制、证件办理、试销等过程的衔接与沟通。
4、负责新产品生产工艺的设计，不能自行设计完成的可与相关部门衔接与沟通，确保按计划完成。
5、负责组织新产品开发过程中阶段评审、验收、确认等。
6、负责新产品质量检验规程的拟定。
7、广泛收集国内外相关产品资料。
8、负责新产品开发过程中所有技术文件的收集、整理、存档。
9、新产品宣传资料的准备。
10、负责所开发产品竞争对手资料的搜集、分析。
11、负责老产品的产品改进和工艺改进。
新产品开发人员岗位须知1、熟悉所开发产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。
2、熟悉新产品开发流程，并能认真地按流程执行。
3、熟悉简单的微机操作知识，能单独编辑文字和网络查询。
4、熟悉我公司的生产能力、技术优势；竞争对手情况、市场潜力。
四、设计部岗位职责1、负责产品形成各过程的确认（包括：模具制造、产品试产等）。
2、按计划完成产品设计工作。
3、对设计图纸的准确性负责。
4、研究竞争对手的产品功能，确保设计的产品更具有特色。
5、所设计的产品要符合法律法规的要求。
五、设计人员岗位须知1、熟悉所设计产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。
2、了解公司的生产能力（如设备、技能、技术等）。
3、要考虑产品的成本，目标市场及功能和可制造性；要考虑国家的法律、法规（如专利等）。
六、文员、包装设计员岗位职责1、负责档案的管理和文字的打印及办公用品的领取与发放。
市场开发部经理岗位职责
市场开发部经理岗位职责
市场开发部经理作为公司的市场业务负责人，其职责非常重要。
以下是市场开发部经理岗位职责的具体介绍：
1. 制定市场推广策略：市场开发部经理要对市场营销推广进行
研究和分析，为公司制定新的市场推广策略。
2. 管理部门团队：市场开发部经理要负责市场开发部门的管理，组建并管理部门团队，包括培训、激励、评估和干部任用等。
3. 拓展新客户：市场开发部经理要根据公司的发展战略和市场
情况，通过各种方式寻找新的客户，为公司创造业务增长机会。
4. 维护现有客户：市场开发部经理要对现有客户进行维护，关
注客户需求，制定客户回访计划，提高客户满意度和忠诚度。
5. 与内部部门协调：市场开发部经理要与公司内部不同部门协
调沟通，例如与研发部门、销售部门合作，形成有效的协同作用。
6. 建立品牌形象：市场开发部经理要通过各种市场渠道，建立
公司品牌形象，提升公司知名度和美誉度。
7. 分析市场趋势：市场开发部经理要及时关注市场变化和趋势，分析市场信号，调整公司的市场策略和方向。
8. 制定销售计划：市场开发部经理要制定销售计划和销售目标，协助销售部门完成销售任务，并对销售业绩进行评估。
9. 组织市场活动：市场开发部经理要策划并组织各种市场活动，包括展会、推广活动、培训和讲座等，提高公司的品牌知名度和销
售额。
10. 提高市场营销效率：市场开发部经理应积极引进、应用新
的市场营销手段和工具，提高市场销售效率。
以上是市场开发部经理岗位职责的具体介绍。
市场开发部经理需要具备敏锐的市场洞察力和领导能力，能够协调各方面资源，推动公司市场拓展和业务增长。
市场开发部岗位职责
市场开发部功能定位与岗位职责一、市场开发部功能定位市场开发部主要职责是以市场为导向，以项目为依托，在公司领导指导下，利用现有的土地资源开辟新的市场领域。
积极策划力求最大限度的争取到更多的资源，会同项目建设部为公司制订新的发展计划。
重点负责经营成本核算、公司财务预算以及分（子）公司执行情况的监督、各类合同的制订与审核、对分（子）公司各种经营计划审批工作。
二、市场开发部工作任务（一）负责制订公司经营发展策划，配合分管领导落实经营目标。
（二）负责公司经营成本的核算，经营范围的核准与申报工作。
（三）负责公司日常、年度财务预算，经济核算以及资金合理调配。
（四）负责各部门以及分（子）公司财务预算执行状况监督工作。
（五）负责公司收入计划的落实与保障，制订投资计划及资金筹措。
（六）负责对公司物资采购工作审核与批准、各种材料出入库核查。
（七）负责公司各类月、季、年度报表统计与报出。
（八）负责公司经济类合同、协议的制订与审核。
（九）负责组建分（子）公司的策划与筹备，以及对分（子）公司各种经营计划审批工作。
（十）负责本部门各项规章制度的制订及监督执行。
（十一）负责本部门年度工作计划的制订及总结工作。
（十二）完成领导交给的其它各项工作。
三、市场开发部人员岗位职责（一）市场开发部经理职责1.在业务副总经理的领导下，主管市场开发部的日常工作。
2.熟悉国家颁布的相关法律法规。
3.熟悉和掌握公司情况，提出公司的发展战略、规模、结构和投向，当好总经理的参谋和助手。
4.具体抓好公司市场开发手续的办理, 经济材料审批工作，具体包括：（1）负责建立成本控制体系，组织人员进行成本预测，编制成本计划，测算编制项目成本控制计划，实施成本监控；（2）组织项目经济分析,负责项目招标及施工合同和分包合同的管理；（3）负责施工范围的管理及工程变更、签证工作，负责对作业队的承包价格的审核负责工程计量和验工计价的管理；（4）负责项目的法律事务的管理等。
市场开发部部门职责及岗位职责
市场开发部部门职责及岗位职责市场开发部部门职责市场开发部部门职责部门工在公司主管副总经理领导下，全面负责组织管理完成新的市场开发工作，指导管理各子公司及作目标项目组的市场开发工作，统一组织协调项目手续办理的公共关系管理。
负责执行、监督管理经集团批复后的黑龙江省英联燃气公司的市场计划;负责监督、考核各项部门权目组、子公司市场开发计划管理工作、市场回款工作;负责公共关系统一管理、省公司级政府限关系协调的工作。
部门工作职责负责程度工作标准全责 \ 部职责及目标数量、质量、行为分 \ 支持市场开发管理:负责省公司年度市场开发指标制定，负责分解指标到子公司、项目组;负责配套费合同审核，负责配全责计划指标编制合理性，执行监督质量; 套费合同执行审查，负责市场费用及提成奖励审核;负责市场宣传指导工作。
前期开发管理: 对外部主要公共关系沟通的畅通性、有效贯彻集团公司的战略布局，落实项目拓展计划和制性及时性;取得项目的数量;对前期项目定中短期项目拓展计划，提出并实施各项目拓展策全责的实施效果跟踪; 略，参与编制集团燃气产业发展战略;市场拓展及对外部公共关系的建立和维护。
行业及竞争环境研究的广度和深度。
公共关系管理:负责公共关系统一管理、省公司级建立、健全省公司公共关系管理档案; 部分政府关系协调的工作。
负责省公司级政府关系协调、支持顺畅。
市场开发部经理职位说明书岗位名称市场开发部经理岗位编号 Yl-hr-025 所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级分管副总工资等级直接下级市场部经理、前期开发主管、开发专员职系所辖人员 5人岗位分析日期 2013年4月18日本职:负责在公司范围内市场开发计划、公司项目前期工作的管理、销售合同签订、年度天然气销售和天然气利用市场持续开发职责与工作任务:职责表述: 协助分管副总经理制定公司商务政策职根据公司发展战略～组织制定市场开发规划～提交公司总经理批准责工作参与公司重大市场问题的决策～负责与管理公司项目前期工作一任务关注能源市场动态～为公司重大商务决策提供信息支持职责表述: 推动用气项目可研工作根据总体可研编制计划目标～协调本区域各用户可研工作开展职责工作监督本区域用户联络、用户可研工作信息交换情况二任务组织审核、修订站线项目可研采用的市场数据参与总体项目可研国家审批工作职责表述: 调查、研究用气市场组织调研、收集和整理本区域市场资料、掌握本区域市场动态～审定《市场动态》职掌握本区域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模责工作把握电力市场改革动向、评估黑龙江省电力市场中长期供求平衡状况、燃气电厂市场竞三任务争综合能力评估用气项目气价承受能力、气价支付能力～审定阶段市场工作报告监督城市用气项目工程进度职职责表述: 组织制定市场开拓工作计划责工作审定项目工作手册四任务制定市场开拓计划大纲审定细分,周边,市场调研、开发计划审定本区域市场营销策略、推进市场落实工作机制指导、组织天燃气知识,黑龙江省天燃气项目重大意义、社会经济效益等的宣传、广告活动指导、组织和召开天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律等的专题培训讲座审定市场推广宣传和广告策划工作大纲职责表述:开展相关研究工作组织本区域城市各类用户气价承受能力研究、天然气价格竞争力研究～审核研究报告职责工作组织本区域用气量风险分析研究～审核研究报告五任务组织本区域燃气电厂运行位置和竞争力研究组织本区域天燃气槽车运输、卫星气化站研究职责表述:推动本区域燃气公司业主确定职推进本区域各项燃气政策的出台～包括管道燃气专营权、天然气利用鼓励政策责工作协调各用气项目燃气公司业主的确定六任务审核燃气公司业主资信情况调查、评定报告审查用户承担“照付不议”合同义务能力～制定相应对策职责表述:组织天然气销售合同的谈判和执行制定本区域销售合同谈判方案组织谈判工作开展组织合同草签工作督促本区域分类气价模型的研究和政策出台职主持各用户年度、月度供气计划的制订、协调与调度责工作协助、参与公司年度、月度生产运营计划、资源船运计划的制定七任务根据销售合同及确定的供气计划～监督合同义务的履行组织、监督各用户气价款、照付不议价款结算程序的执行监督、维护气量指定系统运行处理天然气销售合同执行中一般性争议问题配合公司执行重大合同争议的法律程序职责表述:协助其他部门、机构工作需求协助财务、商务部研究确定用气项目付款机制职责协助财务资产部对下游用气项目的资信调查工作八任务协助财务资产部的资金筹措工作～为贷款方提供项目下游市场信息根据SPA要求～审定向资源方提供的项目信息,市场部分职责表述:内部组织管理工作制定和完善市场部的各项管理制度、管理程序～搞好部门制度建设负责公司市场人员队伍建设～选拔、配备、评价下属人员～组织部门技能培训职负责指导属下员工制定阶段工作任务和目标～并督促执行责工作负责制定市场部年、月、周工作计划～并监督执行～汇总审定市场部月报、周报九任务负责市场部员工业绩考核～编制市场部年度工作总结宣布公司有关人事决定、公司决策根据公司财务管理权限～审核或审批各项付款和费用报销负责控制部门预算～降低费用成本职责十职责表述:完成公司分管副总经理交付的其它任务权力:对下级上报的各种市场数据分析表、预算报表、市场开发计划有批准权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内～有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的监督检查权对限额资金使用有批准权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司各部门、集团公司各部门省计委、省筹建办、省内各地市城市计委及筹建办、各用气项目业主单位、成达院、华北院、管道院、有关设计院所、周边城市主管部门、周边城市燃气业主单位、国内各燃外部协调关系气商、国内各燃气设备制造企业、特种货物运输商、国内各行业协会和机构、当地新闻单位和传媒机构任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训具有8年以上工作经验～5年以上石油、化工、天然气行业工作经验～3年以上相关管理经验经验通晓国家能源政策、精通天然气基本知识、掌握城市燃气特点、掌握燃气电厂特点、通知识晓项目管理、企业管理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件和各种专业软件,具备基本的网络知识,具有较强的写作技能技巧能力,具备一定的英语应用能力具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能个人素质力其它:计算机、计算器、汽车、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet使用工具/设备网络,工作环境一般办公环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、经济分析备注市场开发部副经理职位说明书岗位名称市场开发部副经理岗位编号 Yl-hr-026 所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级市场开发部经理工资等级直接下级前期开发主管、开发专员职系所辖人员人岗位分析日期 2013年4月18日本职:在部门经理的领导下～负责本区域天然气市场研究、开发和落实职责与工作任务:职责表述: 推动和跟踪本区域下游用气项目可研工作协调本区域用户可研工作开展职责工作执行本区域用户联络、用户可研工作信息交换一任务协助按总体可研编制计划协助用户可研汇总上报核对站线项目可研采用的市场数据职责表述: 调查、研究用气市场调研、收集和整理本区域市场资料、掌握本区域市场动态～编制《市场动态》职责工作分析本区域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模二任务研究用气项目气价承受能力、气价支付能力～编制阶段市场工作报告协调城市用气项目工程进度职责表述:制定市场开拓工作计划编制项目工作手册草拟市场开拓计划大纲职编制细分,周边,市场调研、开发计划～提交市场部总经理审核责工作制定本区域市场营销策略、推进市场落实工作机制三任务策划、组织天燃气知识,黑龙江天燃气项目重大意义、社会经济效益的宣传、广告活动策划、组织天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律的专题培训讲座编制市场推广宣传和广告策划工作大纲～报市场部总经理批准职职责表述:开展相关研究工作责本区域城市各类用户气价承受能力研究、天然气价格竞争力研究～提交研究报告四工作本区域用气量风险分析研究～提交研究报告任务本区域燃气电厂运行位置和竞争力研究本区域天燃气槽车运输、卫星气化站研究职责表述:推动本区域燃气公司业主确定职协调推进本区域各项燃气政策的出台～包括管道燃气专营权、天然气利用鼓励政策责工作推动各用气项目燃气公司业主的确定五任务协助燃气公司业主资信情况调查、评定分析用户承担“照付不议”合同义务能力～研究对策职责表述:参与天然气销售合同签订草拟本区域销售合同谈判方案职责协助谈判工作安排、组织和协调工作六任务协助合同草签工作推进本区域分类气价模型的研究和政策出台职责表述:配合其他部门、机构工作需求配合财务、商务部研究确定用气项目付款机制职责配合财务资产部对下游用气项目的资信调查工作七任务配合财务资产部的资金筹措工作～为贷款方提供项目下游市场信息根据要求～编制向资源方提供的项目信息,市场部分职责八职责表述:完成市场部经理交付的其它任务权力:在权限范围内～有代表市场部对外联络的权力有对公司市场开发规划的建议权、选择研究合同单位的建议权市场资料使用权、文件管理权本专业获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关公司制度、重大决策和本领域信息的知情权工作协作关系:内部协调关系公司各部门省计委、省筹建办、省内各城市计委及筹建办、各用气项目业主单位及有关设计院所、外部协调关系周边城市主管部门、周边城市燃气业主单位、国内各燃气商、国内各燃气设备制造企业、特种货物运输商、国内各行业协会和机构、当地新闻单位和传媒机构任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训经验具有3年以上石油、化工、天然气行业工作经验～2年以上工业产品市场营销经验熟悉国家能源政策、通晓天然气基本知识、熟悉城市燃气特点、熟悉燃气电厂特点、具知识备项目管理、企业管理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件和各种专业软件,具备基本的网络知识,具有较强的写作技能技巧能力,具备一定的英语应用能力个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:计算机、计算器、汽车、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet使用工具/设备网络,工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报材料、报告、总结、研究报告、合同、市场数据统计报告备注前期开发主管职位说明书岗位名称岗位编号 Yl-hr-027 市场开发主管所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级市场开发部经理工资等级直接下级职系所辖人员岗位分析日期 2013年4月18日本职:在部门经理的领导下～开展前期开发工作职责与工作任务:职责表述:协助调查、研究用气市场收集、整理本省市场资料职责收集、整理本省域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模的历史工作一数据和资料任务收集、整理研究用气项目气价承受能力、气价支付能力的相关数据和资料职责表述:执行市场开拓工作计划负责全面贯彻总公司前期项目开发的意图～落实总公司项目拓展计划和制定中短期项目拓展计划～提出并实施各项目拓展策略～实现整体项目拓展目标,负责依据总公司项目拓展目标～制定各项目处全年及各阶段(季度、半年期)项目拓展计划～实现总公司确定的各阶段(季度、半年期)的任务目标, 职负责项目拓展网络的建立和完善～提出和优化项目拓展策略～对项目信息进行收集、整责理并经过分析后提交给部门和总公司领导～为领导根据形势的变化及时调整项目拓展策工作二略和工作计划提供参考依据, 任务优化项目拓展工作相关流程～提高项目拓展工作效率,协助策划、组织天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律的专题培训讲座协助编制市场推广宣传和广告策划工作大纲职责表述:协助推动本区域燃气公司业主确定职协助推动各用气项目燃气公司业主的确定责工作协助对燃气公司业主资信情况调查、评定三任务协助对用户承担“照付不议”合同义务能力分析职职责表述:协助天然气销售合同签订责工作协助谈判工作安排、协调四任务协助安排合同草签协助推进本区域分类气价模型的研究和政策出台职责六职责表述:完成市场开发部经理交付的其它任务权力:市场资料使用权、文件管理权本专业获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关公司制度、重大决策和本领域信息的知情权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训经验具有3年以上石油、化工、天然气行业工作经验～1年以上工业产品市场营销经验熟悉天然气基本知识、了解城市燃气特点、了解燃气电厂特点、了解项目管理、企业管知识理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有一定的写作能力,具备一定技能技巧的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、计算器、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络,工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报材料、报告、总结、研究报告、合同、市场数据统计报告备注前期开发专员职位说明书岗位名称岗位编号 Yl-hr-028 前期开发专员所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级市场开发部经理工资等级直接下级职系所辖人员岗位分析日期 2013年4月18日本职:在部门经理的领导下～开展前期开发工作职责与工作任务:职责表述:协助调查、研究用气市场收集、整理本省市场资料职责收集、整理本省域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模的历史工作一任务数据和资料收集、整理研究用气项目气价承受能力、气价支付能力的相关数据和资料职责表述:执行市场开拓工作计划负责全面贯彻总公司前期项目开发的意图～落实总公司项目拓展计划和制定中短期项目拓展计划～提出并实施各项目拓展策略～实现整体项目拓展目标,负责依据总公司项目拓展目标～制定各项目处全年及各阶段(季度、半年期)项目拓展计划～实现总公司确定的各阶段(季度、半年期)的任务目标,职负责项目拓展网络的建立和完善～提出和优化项目拓展策略～对项目信息进行收集、整责理并经过分析后提交给部门和总公司领导～为领导根据形势的变化及时调整项目拓展策工作二略和工作计划提供参考依据, 任务优化项目拓展工作相关流程～提高项目拓展工作效率,协助策划、组织天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律的专题培训讲座协助编制市场推广宣传和广告策划工作大纲职责三职责表述:完成市场开发部经理交付的其它任务权力:市场资料使用权、文件管理权本专业获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关公司制度、重大决策和本领域信息的知情权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训经验具有3年以上石油、化工、天然气行业工作经验～1年以上工业产品市场营销经验熟悉天然气基本知识、了解城市燃气特点、了解燃气电厂特点、了解项目管理、企业管知识理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有一定的写作能力,具备一定技能技巧的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、计算器、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络,工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报材料、报告、总结、研究报告、合同、市场数据统计报告备注。
市场开发部职责
市场开发部职责本职：负责公司经营任务的承揽,开拓路内路外市场,扩大公司的市场份额;职责1：负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标;1、根据公司发展战略,分析研究市场信息,拟定公司市场开发战略和发展规划；2、在充分市场调研的基础上,拟定公司年度任务承揽计划,并组织实施,确保完成年度承揽任务目标计划；3、建立健全公司市场开发的相关制度和体系;职责2：对建设市场进行调研,负责组织项目信息搜集、评估、处理；负责组织资格预审资料和标书的制作、递交、跟踪；负责开发、建立、维护战略合作伙伴关系;1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息,提出合理的部门意见,并报分管领导审批做出决策；2、结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境,寻找潜在的投资机会,组织相关部门分析论证并编写项目可行性分析报告及风险评估,并上报公司领导决策；3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件,并组织相关部门制作、递交、跟踪资格预审文件和投标文件；4、与重要的战略合作伙伴、潜在战略合作伙伴,签订战略合作协议,建立并维持良好的关系；职责3：负责公司施工资质年审及晋升管理、本部门档案资料管理1、负责公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作,确保施工资质证书的有效性；2、建立公司投标需用证书、资料的台账,及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续；3、负责公司投标资料的收集、整理、归档和保管,建立公司投标资料数据库 ;职责4：负责公司开发人员业务培训管理及其他工作1、制定公司年度开发人员的业务培训计划,并会同人力资源部实施；职责5：完成公司领导交办的其他工作;部长岗位职责市场开发部本职：负责制定公司市场开发规划、年度目标任务承揽计划,并组织实施,指导、监督属下的各项工作,负责市场开发及战略合作伙伴关系管理,负责部门内部组织管理,完成上级领导交办的其他各项工作 ;职责1：负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标,并负责制定市场开发部工作目标、计划及措施,组织落实;1、根据公司发展战略,分析研究市场信息,拟定公司市场开发战略和发展规划；2、在充分市场调研的基础上,拟定公司年度任务承揽计划,并根据公司年度任务承揽计划制定市场开发部年度工作目标、工作计划和措施,组织落实,确保完成年度承揽任务目标计划；3、建立健全公司市场开发的相关制度和体系;4、统筹安排市场开发部工作,负责市场开发部具体工作的布置、检查、督促、落实;职责2：对建设市场进行调研,负责组织项目信息搜集、评估、处理；负责组织资格预审资料和标书的制作、递交、跟踪；负责开发、建立、维护战略合作伙伴关系;1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息,提出合理的部门意见,并报分管领导审批做出决策；2、结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境,寻找潜在的投资机会,组织相关部门分析论证并编写项目可行性分析报告及风险评估,并上报公司领导决策；3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件,并组织相关部门制作、递交、跟踪资格预审文件和投标文件；4、与重要的战略合作伙伴、潜在战略合作伙伴,签订战略合作协议,建立并维持良好的关系；职责3：负责公司施工资质年审及晋升管理、本部门档案资料管理1、负责组织公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作,确保施工资质证书的有效性；2、负责组织建立公司投标需用证书、资料的台账,及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续；职责4：负责市场开发部内部的组织管理1、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行；2、负责部门内工作任务分工,合理安排人员；3、负责部门员工月度和年度绩效考核,并提出奖惩意见；4、制定公司开发人员的业务培训计划,并会同人力资源部实施；职责5：完成公司领导交办的其他工作;部员岗位职责市场开发部1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息;2、负责上报要求上报的资料、文件、报表等;3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件,踏勘工地和标前会汇报;4、参与资格预审文件和投标文件制作、递交、跟踪；5、负责分析论证并编写项目可行性分析及风险评估报告；6、寻找和维持战略合作伙伴的良好关系;7、负责公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作,确保施工资质证书的有效性；8、建立公司投标需用证书、资料的台账,及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续；9、负责公司投标资料的收集、整理、归档和保管,建立公司投标资料数据库 ;。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场开发部岗位职责
市场开发部是企业中非常重要的一个部门，其主要职责是负责
公司的市场开发、销售、推广和营销活动等方面的工作。
市场开发
部门的工作对企业的发展起着至关重要的作用，以下为市场开发部
门的具体岗位职责：
1.市场调研员
市场调研员主要职责是进行市场调研和分析，为公司的战略决
策提供数据支持。
主要工作包括：调查市场趋势，了解竟品信息，
分析市场需求，收集顾客反馈等等，并将这些信息反馈给上级领导，辅助制定公司营销策略。
2.市场推广专员
市场推广专员负责公司产品的宣传和推广，旨在传达产品的特
点和优势，吸引更多的潜在用户，并提高公司销售额。
主要工作包括：参与广告宣传，制定推广计划，协调公关活动，指导渠道（代
理商、销售员、加盟商等）销售等等。
3.市场销售经理
市场销售经理负责团队管理，实现销售目标，并执行公司的销
售策略。
主要工作包括：协调销售团队，制定市场营销计划，推动
销售工作，开拓市场，制定销售策略，协调销售信息等等。
4.品牌经理
品牌经理负责强化和保护公司的品牌形象，让客户和潜在客户
认可和信赖公司和产品。
主要工作包括：制定品牌发展的长远规划，指导广告和推广运营团队，开展品牌推广，维护公司品牌形象，跟
踪宣传效果，修复问题等等。
5.网络营销专员
网络营销专员与公司的销售和推广团队合作，在社交媒体、搜
索引擎、博客、在线广告等互联网相关平台上推销公司产品或服务。
主要工作包括：制定网络营销计划，设计营销活动，管理线上营销
渠道、博客，招揽更多读者、关注者，更新维护网站等等。
6.市场营销策划师
市场营销策划师负责制定公司的市场营销策略和计划，确保公
司的营销和销售目标得到实现。
主要工作包括：分析市场情况和趋势，制定市场营销策略，提供策划建议和意见，编制策划案等等。
综上所述，市场开发部是企业中非常重要的一个部门，其工作
影响到公司的业务发展和营收。
市场开发部门的岗位职责因企业不
同而有所不同，但都是为了实现公司的营销和销售目标。