二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

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建设工程施工管理二级建造师考试考试题(含答案)

建设工程施工管理二级建造师考试考试题（含答案）一、单项选择题（共70题, 每题1分, 每题的备选项中, 只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得一分, 没选或选错均不得分）。

1、按照当事人是否相互负有义务对合同进行分类, 合同可以分为（）。

A.有偿合同、无偿合同B.双方合同、单务合同C.诺成合同、要物合同D.要式合同、不要式合同【参考答案】: B2.某物资采购合同履行中, 由于供货方的错误, 实际交付的钢材型号与合同约定不符。

对这一问题, 正确的处理方式是（）。

A.采购方同意利用, 仍按原合同价格计价B.采购方同意利用, 应当按质论价, 且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 采购方承担相关运费D.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 并承担相关费用【参考答案】: D在材料采购合同, 供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定, 如果采购方同意利用, 应当按质论价；采购方不同意使用时, 由供货方负责包换或包修。

当采购方同意利并按质论价时, 不应再要求供货方按合同约定支付违约金, 故选D。

3、按照项目目标控制的动态控制原理, 在项目目标动态控制中, 属于项目目标控制准备工作的是（）。

A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收集项目目标的实际值D.比较实际值与计划值【参考答案】: A4、项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.方管生产经营的副部经理【参考答案】: B项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

5、根据合同法的规定, 要约撤销的通知应当在（）到达受要约人。

A.要约到达受要约人之前B.与要约同时C.要约到达受要约人之后D.承诺人发出承诺通知之前【参考答案】: D6.以下关于人工费内容的表述中, 说法正确的是（）。

2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解

2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据《建设工程工程量清单计价规范》，必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用的是（）。

A．规费、税金和企业管理费B．安全文明施工费、规费和风险费用C．规费、利润和税金D．安全文明施工费、规费和税金参考答案：D题目解析：措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

2．关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。

A．具有初中及以上文化程度B．必须为男性C．连续从事特种工作10年以上D．年满16周岁且不超过国家法定退休年龄参考答案：A题目解析：特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。

危险化学品特种作业人员除符合第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外；应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。

3．参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成质量验收意见时，应采取的做法是（）。

A．由建设单位独立做出验收结论B．各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收C．由质量监督机构协调并做出验收结论D．提请建设行政主管部门做出验收结论参考答案：B题目解析：对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。

参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析A卷6月1日

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析A卷6月1日一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据《国务院关于投资体制改革的决定》，我国政府投资项目实行（）。

A．审批制B．核准制C．备案制D．登记制【参考答案】A【参考解析】政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。

【考点来源】1.1.1工程项目投资管理制度2．下列流水施工参数中，属于工艺参数的是（）。

A．工作面B．流水节拍C．流水强度D．流水步距【参考答案】C【参考解析】工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。

【考点来源】3.2.2流水施工参数3．在工厂预验收合格后，组织相关单位次日负责人进行工程竣工验收的单位应为（）。

A．监理单位B．设计单位C．建设单位D．施工单位【参考答案】】C【参考解析】建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行工程竣工验收。

【考点来源】4.3.3施工质量检查验收4．危险性较大的分部分项工程专项施工应由施工单位技术部组织相关专家评审会，报由（）批准。

A．项目负责人B．施工单位技术负责人C．项目技术负责人D．总监工程师【参考答案】B【参考解析】重点、难点分部（分项）工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

【考点来源】1.3.2施工组织设计5．分项工程施工前技术交底书应由（）编制，并经项目技术负责人批准。

A．专监B．总监C．项目技术人员D．项目施工班组长【参考答案】C【参考解析】施工单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。

为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底。

为做好技术交底，应由项目技术人员编制技术交底书，并经项目技术负责人批准。

2022年6月11日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案 (1天考3科)(不完整版)

2022年6月11日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案（1天考3科）（不完整版）第1题单选题（每题1分，共70题，共70分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

1．根据《标准施工招标文件》，施工工期自（）起计算。

A．开工通知中载明的开工日期B．合同订立后的28天C．合同生效后的7天D．发包人支付工程预付款后3天【参考答案】A【参考解析】监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。

监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。

工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。

2．下列工程担保中，担保金额在担保有效期内可以逐步减少的是（）。

A．投标担保B．履约担保C．支付担保D．预付款担保【参考答案】D【参考解析】发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。

3．建设项目的管理作为一个系统，其目标能否实现的决定性因素是（）。

A．方法B．工具C．组织D．参与各方【参考答案】C【参考解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。

4．在工程管理的信息资源中，专家信息属于（）类工程信息。

A．组织B．管理C．经济D．技术【参考答案】A【参考解析】组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。

5．安全事故中，3人死亡，12人重伤，造成直接经济损失4000万元属于（）事故安全等级。

A、较大安全事故B．一般安全事故C．重大安全事故D．特别重大安全事故【参考答案】A【参考解析】较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。

A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）°A.—个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B.—个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.—个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2022），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）°A•规费B•利润C.管理费D.直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。

正确的编制程序是（）°A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A.业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于成本核算，下列说法正确的是（）。

A.施工成本核算一般以单位工程为对象B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】 A2、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。

A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 A3、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。

A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 D4、下列选项中，由发包人提供的担保是（）。

A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】 C5、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。

A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 C6、上海光明小学的建设过程中，预计4月份完成总工程的20％，而实际只完成了18％的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2％，这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】 A7、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是（）。

A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告【答案】 A8、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后（）内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。

A. 施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。

A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括（）。

A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3，完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。

A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。

A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（）。

2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析

2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单选题1、在建设工程施工过程中，关于质量管理的说法正确的是（）。

A. 施工进度服从于质量，施工进度制约着质量 B. 质量管理的目的是为了有效控制成本 C. 质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则 D.质量管理就是对产品的检查、验收和质量评估答案：A 解析：在建设工程施工过程中，质量管理是施工管理的重要内容之一。

在施工进度与质量的关系上，施工进度往往服从于质量，施工进度与质量之间是相互联系、相互制约的关系。

质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则，其目的是为了满足顾客的要求，实现企业的质量方针和目标。

质量管理的内容不仅包括对产品的检查、验收和质量评估，还包括对产品质量形成过程的全过程控制。

因此，选项A是正确的。

2、关于建设工程项目质量控制系统说法正确的是（）。

A. 建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性 B. 建筑企业质量管理体系是建设工程项目质量控制系统的子系统 C.建设工程项目质量控制系统是建筑企业质量管理体系的子系统 D.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行不存在关联性答案：A 解析：建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性。

因此，选项A是正确的。

建设工程项目质量控制系统是由一系列控制点组成的，这些控制点可以分布在工程建设的不同阶段和不同方面。

而建筑企业质量管理体系是一个企业的质量管理系统，它包括企业的质量方针、目标、程序、标准和技术等要素。

因此，建设工程项目质量控制系统不是建筑企业质量管理体系的子系统，它们之间是相互独立的。

3、关于施工质量计划的说法正确的是（）。

A. 施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的 B. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 C. 施工质量计划需要明确施工投资安排和施工进度计划 D.施工质量计划中的关键工序包括隐蔽工程验收、地基处理和钢筋焊接等答案：D 解析：施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的，因此选项A错误。

2020年11月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】

2020年11月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A．确定项目的定义B．组建项目管理团队C．实现项目的投资目标D．实现项目的使用功能〖答案〗：A〖解析〗项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

2．在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。

A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．施工总承包管理方〖答案〗：A〖解析〗业主通常通过招标选择分包单位。

一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。

3．在工作流程图中，菱形框表示的是（）。

A．工作B．工作执行者C．逻辑关系D．判别条件〖答案〗：D〖解析〗工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

工作流程图是一个重要的组织工具。

工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。

也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

4．某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。

A．强矩阵组织结构B．弱矩阵组织结构C．职能组织结构D．线性组织结构〖答案〗：C〖解析〗在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接或非直接的下属工作部门下达工作指令。

因此每个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

5．编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。

A．拟定施工方案B．编制施工总进度计划C．施工总平面图设计D．编制施工准备工作计划〖答案〗：B〖解析〗施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(6月2日B卷)【完整版】

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析（6月2日B卷）【完整版】一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．对于采用投资补助、贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门应审批的文件是（）。

A．可行性研究报告B．资金申请报告C．开工报告D．项目建议书【正确答案】B【正确解析】对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批资金申请报告。

【考点来源】1.1.1工程项目投资管理制度2．建设工程缺陷责任期通常从（）起计算。

A．试生产工作完成之日B．办理竣工结算之日C．竣工验收合格之日D．出具工程接收证书之日【正确答案】C【正确解析】建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。

【考点来源】1.1.2工程建设实施程序3．下列监理机构人员的职责中，总监理工程师可以书面授权委托给总监理工程师代表的是（）。

A．签发工程开工令B．组织编写监理月报C．审批监理实施细则D．组织编写工程质量评估报告【正确答案】B【正确解析】总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

【考点来源】1.1.4工程监理4．施工单位应建立绿色施工管理体系并明确（）是项目绿色施工管理的第一责任人。

A．施工单位负责人B．施工单位技术负责人C．项目负责人D．项目技术负责人【正确答案】C【正确解析】施工单位通过建立绿色施工管理体系，明确企业各部门绿色施工管理职责，并明确施工项目经理是其所负责项目绿色施工管理的第一责任人，负责绿色施工的组织实施和目标实现。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。

A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 C2、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（）。

A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】 A3、（）是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A4、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A5、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。

A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D6、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、项目设计准备阶段的工作包括（）。

A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、双代号网路计划中的关键线路是指（）。

A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D9、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。

A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 B10、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、（）是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A2、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。

A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 C3、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A4、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制项目各子系统进度计划；②编制施工总进度规划；③编制施工总进度计划；④编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。

A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】 A5、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。

A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。

B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 C6、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。

A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 A7、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。

A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 D8、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。

2022年6月11日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案 (1天考3科)(不完整版)

1．根据《标准施工招标文件》，施工工期自（）起计算。

A．开工通知中载明的开工日期B．合同订立后的28天C．合同生效后的7天D．发包人支付工程预付款后3天〖参考答案〗：A〖试题解析〗：监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。

监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。

工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。

2．下列工程担保中，担保金额在担保有效期内可以逐步减少的是（）。

A．投标担保B．履约担保C．支付担保D．预付款担保〖参考答案〗：D〖试题解析〗：发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。

3．建设项目的管理作为一个系统，其目标能否实现的决定性因素是（）。

A．方法B．工具C．组织D．参与各方〖参考答案〗：C〖试题解析〗：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

4．在工程管理的信息资源中，专家信息属于（）类工程信息。

A．组织B．管理C．经济D．技术〖参考答案〗：A〖试题解析〗：组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。

5．安全事故中，3人死亡，12人重伤，造成直接经济损失4000万元属于（）事故安全等级。

A、较大安全事故B．一般安全事故C．重大安全事故D．特别重大安全事故〖参考答案〗：A〖试题解析〗：较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共60题）1、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。

A.14B.28C.42D.48【答案】 C2、下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）。

A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 A3、下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是（）。

A.施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开4、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。

A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 A5、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。

A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 C6、某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。

在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。

A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量7、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。

该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。

2022年6月11日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案 (1天考3科)(不完整版)

1．根据《标准施工招标文件》，施工工期自（）起计算。

A．开工通知中载明的开工日期B．合同订立后的28天C．合同生效后的7天D．发包人支付工程预付款后3天〖正确答案〗：A〖题目解析〗监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。

监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。

工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。

2．下列工程担保中，担保金额在担保有效期内可以逐步减少的是（）。

A．投标担保B．履约担保C．支付担保D．预付款担保〖正确答案〗：D〖题目解析〗发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。

3．建设项目的管理作为一个系统，其目标能否实现的决定性因素是（）。

A．方法B．工具C．组织D．参与各方〖正确答案〗：C〖题目解析〗系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

4．在工程管理的信息资源中，专家信息属于（）类工程信息。

A．组织B．管理C．经济D．技术〖正确答案〗：A〖题目解析〗组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。

5．安全事故中，3人死亡，12人重伤，造成直接经济损失4000万元属于（）事故安全等级。

A、较大安全事故B．一般安全事故C．重大安全事故D．特别重大安全事故〖正确答案〗：A〖题目解析〗较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

2021年5月29日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】

2021年5月29日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．下列建设工程项目管理的类别中，属于施工方项目管理的是（）。

A．投资方的项目管理B．开发方的项目管理C．分包方的项目管理D．供货方的项目管理〖答案〗：C〖解析〗施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

2．影响建设工程项目目标实现的决定性因素是（）。

A．组织B．资源C．方法D．工具〖答案〗：A〖解析〗系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

3．项目结构图反映的是组成该项目的（）。

A．各子系统质检的关系B．各部门的职责分工C．各参与方之间的关系D．所有工作任务〖答案〗：D〖解析〗项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

4．能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是（）。

A．组织结构图B．项目结构图C．合同结构图D．工作流程图〖答案〗：A〖解析〗组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。

5．根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是（）。

A．施工总平面图设计B．编制资源需求量计划C．编制施工准备工作计划D．拟订施工方案〖答案〗：D〖解析〗施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。