项目设计进度表 (施工图)
建筑施工设计进度图(最新版)
序号
分项工程 名称
开始日期
施工延续天 数（天）
结束日期
1
测量放线
2020/6/1
4
2020/6/4
2
桩基工程
2020/7/2
7
2020/7/8
3
土方开挖
2020/8/2
10
2020/8/11
4
基础施工
2020/9/2
13
2020/9/14
5
土方回填
2020/10/3
16
2020/10/18
21/10/31 22/2/8 22/5/19
工设计进度图（最新版）
19/5/15 19/8/23 19/12/1 20/3/10 20/6/18 20/9/26 21/1/4 21/4/14 21/7/23 21/10/31 测量放线 桩基工程 土方开挖 基础施工 土方回填 一层主体施工 二层主体施工 三层主体施工 四层主体施工 屋面工程 内墙及天棚粉刷 门窗安装工程 外粉、保温、面砖 楼地面工程 油漆工程 水电安装 验收准备 竣工验收
6
一层主体施工 2020/11/3
19
2020/11/21
7
二层主体施工 2020/12/4
22
2020/12/25
8
三层主体施工
2021/1/4
25
2021/1/28
9
四层主体施工
2021/2/428Fra bibliotek2021/3/3
10
屋面工程
2021/3/7
31
2021/4/6
11 内墙及天棚粉刷 2021/4/7
2021/10/10
52
施工总进度计划表(完整版)
施工总进度计划表(完整版)项目概述本计划表旨在为施工项目提供一个完整的总进度计划。
通过详细列出项目的各个工作阶段和任务，该计划表可用于协调不同团队、预测时间进度，并为项目管理人员提供决策依据。
项目信息- 项目名称：[项目名称]- 项目地点：[项目地点]- 施工类型：[施工类型]- 项目经理：[项目经理]- 施工开始日期：[开始日期]- 施工结束日期：[结束日期]进度计划阶段一：前期准备- 完成地面勘测与定位（预计时间：[时间范围]）- 制定项目计划书（预计时间：[时间范围]）- 确定项目团队（预计时间：[时间范围]）- 申请施工许可证（预计时间：[时间范围]）阶段二：基础建设- 施工准备：清理现场、搭建临时设施（预计时间：[时间范围]）- 地基工程：挖掘、填土、夯实（预计时间：[时间范围]）- 主体结构施工：混凝土浇筑、安装钢结构（预计时间：[时间范围]）阶段三：装饰装修- 水电安装：给排水、电缆敷设（预计时间：[时间范围]）- 内装修工程：墙面、天花板、地板等（预计时间：[时间范围]）- 室内设备安装：照明、空调、消防等（预计时间：[时间范围]）阶段四：验收交付- 局部验收：逐项验收各阶段工程（预计时间：[时间范围]）- 整体验收：对整个项目进行综合验收（预计时间：[时间范围]）- 项目交付：移交给业主使用（预计时间：[时间范围]）里程碑- 阶段一完成：[日期]- 阶段二完成：[日期]- 阶段三完成：[日期]- 阶段四完成：[日期]以上计划表仅作为参考，具体的时间安排可能会因项目实际情况而有所调整。
请项目管理人员根据项目进展情况进行及时调整和更新。
---Design Notes1. 使用列表符号 `-` 表示每个阶段和任务，使文档结构清晰易读。
2. 使用粗体标记项目信息和里程碑，以突出重要内容。
3. 在阶段和任务后面加上预计时间范围，以便准确预测项目进度。
4. 强调计划表仅供参考，根据实际情况进行调整和更新。
(精确版)管道项目施工进度安排表
(精确版)管道项目施工进度安排表项目简介本项目旨在完成一条总长100公里的管道工程。
工程涉及到的主要任务包括勘测设计、采购材料、施工、试运行和验收。
施工进度安排第一阶段：勘测设计（2024年1月1日 - 2024年3月31日）主要任务是进行地质勘察、环境评估和工程设计。
在这个阶段，我们需要完成以下任务：1. 地质勘察和环境评估（1月1日 - 2月15日）2. 工程设计（2月16日 - 3月31日）第二阶段：采购材料（2024年4月1日 - 2024年5月31日）在这个阶段，我们将根据设计图纸，确定所需的材料，并进行采购。
主要任务包括：1. 材料需求分析（4月1日 - 4月15日）2. 采购计划制定（4月16日 - 4月30日）3. 采购执行（5月1日 - 5月31日）第三阶段：施工（2024年6月1日 - 2024年11月30日）施工阶段是项目的主要阶段，所有的管道都将在这个阶段中安装完毕。
主要任务包括：1. 管道铺设（6月1日 - 10月31日）2. 管道焊接与质检（6月1日 - 11月30日）第四阶段：试运行（2024年12月1日 - 2024年12月15日）在这个阶段，我们将对管道进行试运行，以确保其正常运作。
主要任务包括：1. 系统调试（12月1日 - 12月7日）2. 试运行（12月8日 - 12月15日）第五阶段：验收（2024年12月16日 - 2024年12月31日）在这个阶段，我们将邀请相关部门进行验收，确保项目的顺利完成。
主要任务包括：1. 自我检查（12月16日 - 12月20日）2. 邀请验收（12月21日 - 12月31日）以上就是本管道项目的施工进度安排。
我们将按照这个进度来推进工作，以确保项目的顺利完成。
(一览版)管道项目建设进度表
(一览版)管道项目建设进度表项目概述
本管道项目建设进度表详细概述了项目的各个阶段，包括起始日期、预计完成日期以及各阶段的实际完成情况。
此进度表有助于项目管理人员对项目整体进展有一个清晰的了解，并确保项目按计划顺利进行。
项目阶段
1. 项目前期准备
- 起始日期: 2023-04-01
- 预计完成日期: 2023-05-15
- 实际完成日期: 2023-05-10
2. 设计阶段
- 起始日期: 2023-05-16
- 预计完成日期: 2023-07-31
- 实际完成日期: 进行中
3. 采购与招标
- 起始日期: 2023-08-01
- 预计完成日期: 2023-09-30 - 实际完成日期: 尚未开始
4. 施工阶段
- 起始日期: 2023-10-01
- 预计完成日期: 2024-02-28 - 实际完成日期: 尚未开始
5. 调试与验收
- 起始日期: 2024-03-01
- 预计完成日期: 2024-04-30 - 实际完成日期: 尚未开始
6. 投运与运维
- 起始日期: 2024-05-01
- 预计完成日期: 2024-06-30 - 实际完成日期: 尚未开始
备注
各阶段实际完成日期可能会受到不可预见因素的影响，项目管理人员需密切关注项目进展，确保项目按计划进行。
同时，各阶段之间需保持紧密衔接，以确保项目整体进度不受影响。
请各相关部门严格按照进度表执行任务，如有特殊情况需调整进度，请及时与项目管理人员沟通，以便进行相应的调整。
施工进度计划、平面图
工程名称：龙陵县城龙山湖公园（龙玉大道改扩建工程项目滨河公园河道改道工程）
时间
主要工程项目
2015年
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
施工准备
主体工程
竣工验收及整理资料
说明：1、龙陵县城龙山湖公园(龙玉大道改扩建工程项目滨河公园河道改道工程），总工期150天。
2、根据实地情况，在施工中确保交通畅通,因此上述分部分项工程进行交叉作业,平行搭接流水施工。
3、施工中根据实际进度情况按照业主、监理工程师指令适时优化调整.
施工总平面图
说明：项目部按业主指定位置搭建临时房屋。
各种机械配置在施工现场。
进场道路
整套完整的施工进度网络图欧阳文创编
欧阳文创编
五、主要劳力需用量计划表
欧阳文创编
欧阳文创编
六、基础分部工程施工进度计划表
欧阳文创编
欧阳文创编
七、主体分部工程施工进度计划表
欧阳文创编
欧阳文创编
注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。
特此说明！
八、轮廓总进度计划表计划施工工期：300天
欧阳文创编
欧阳文创编
注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。
③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。
欧阳文创编
欧阳文创编
欧阳文创编
欧阳文创编
欧阳文创编
欧阳文创编
欧阳文创编
欧阳文创编
欧阳文创编
欧阳文创编
十四、预制构件及半成品进场计划表
欧阳文创编
欧阳文创编。
工程项目施工进度表模板
工程项目施工进度表模板
工程项目施工进度表是项目管理中非常重要的工具，它可以帮
助项目团队跟踪和监控项目的施工进度，确保项目按时按质完成。
一般来说，施工进度表模板应该包括以下内容：
1. 项目基本信息，包括项目名称、项目编号、施工单位、监理
单位、项目经理等基本信息。
2. 时间节点安排，列出项目的各个阶段和关键节点，包括计划
开始日期、计划完成日期、实际开始日期、实际完成日期等信息。
3. 工作内容和任务分解，详细列出项目的各项工作内容和任务，可以按工程量清单或工作包进行分解，确保每个任务都得到充分考虑。
4. 计划工期和实际工期，对比计划工期和实际工期，及时发现
施工进度偏差，采取相应措施进行调整。
5. 进度完成百分比，记录每个任务或阶段的完成百分比，以便
直观地了解项目整体进度。
6. 问题和风险记录，记录施工过程中出现的问题和风险，以及相应的应对措施和解决方案。
7. 资源分配和利用情况，包括人力、物力、财力等资源的分配和利用情况，确保资源合理配置，提高施工效率。
8. 图表和报表，可以包括甘特图、进度曲线图等图表，以及进度报表、周报等相关文档，直观地展示项目的施工进度情况。
在实际使用中，可以根据具体项目的特点和要求进行定制，确保施工进度表模板符合项目管理的实际需要，能够有效帮助项目团队进行施工进度的监控和管理。
希望以上内容能够对你有所帮助。
施工图设计排期表.xls - 04
1个工作
结构布置方案完成，提前三天告知
1个工作
结构施工图正式设计之前，提前三天告知
1个工作
设计院给出基础、地下室梁板、塔楼梁板、楼梯及节点 15工作日
设计院开始校对及审核
3个工作日
设计院根据甲方意见进行调整
5个工作日
1~3个工作 日
设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部 设计部
地产项目项目施工图设计排期表
设计院工作安排
工期
开始时间 完成时间 责任部门
对方案进行深化研究
3个工作日
接到任务书起，安排工作组及指定项目负责人
2个工作日
前四周一周2次，以后一周1次
6个工作日
桩基设计选型意见确定，施工图设计之前，提前三天告 知
1个工作
结构计算参数确定，出图标准制定完成时，提前三天告 知
1
备注
2
序号 计划类别 任务名称
1 一级 施工图设计
2
二级 建筑方案深化阶段
3
二级 施工图设计任务书
4
二级 定期举例会
5
二级 完成桩位图和基础施工图
6
二级 结构计算参数确定
7
二级 结构布置方案完成
8
二级 结构施工图正式设计
9
二级 施工图正式进度安排
10
二级 施工图校对及审核
11
二级 甲方审核
12
二级 甲方审核意见调整
项目设计进度表 (施工图)
序号
控制节点
1 建筑专业深化方案图纸 2 设备、人防提资 3 结构提资 4 建筑提最终条件 5 施工图初步完成 6 方案对施工图确认 7 调整修改，施工图最终完成 8 校审 9 晒图，将资料交给甲方 10 审图 11 回复审图意见。 12 资料存档 13
项目负责 人
总师室 经营部 主管领导
建筑专业负责人
结构专业负责人 给排水专业负责 人 暖通专业负责人
日期 日期 日期 日期
电气专业负责人 人防专业负责人 概算专业负责人 总图
日期 日期 日期 日期
备注
设计项目进度计划表
设计阶段:施工图设计
项目编号
填表日期：2Байду номын сангаас15/5/21
工作
项目 进 度
阶段截止 周期 日期 （天
9月
10月
） 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
施工图设计进度表(时间铺排)
CAD文件给项目公司 提供各专业初步设计文本、说明、概预算文件等
结构
各专业
建筑 建筑 各专业配合 各专业
设计管理部 开发报建部 营销策划部 成本管理部 工程管理部
说明： （1）施工图各时间节点均以现有方案成果计划安排，如因方案、修规报建调整等导致重大修改，施工图完成时间则另行协商确定。
（2）因在最终出图节点前，施工图各项审查、报建及人防地下室建设意见书均未取得，后期存在因审查意见调整图纸的可能，请项目公司知悉。
12 建筑终提
11月16日 CAD图纸OA传阅
提供总图、单体平立剖面图
建筑
11月18日 11月18日
CAD图纸OA传阅
提供单体各层墙柱模块
提供单体强、弱电井、开关房、消防控制室、公变 表格或CAD形式OA传阅 、专变电房等布置条件，配合建筑完完善平面，尤
其影响面积计算方案的内容
结构 电气
11月18日 CAD图纸OA传阅
11 暖通终提
12 建筑终提
13 校对审核 14 各专业对图 15 图纸修改完善 16 各专业打图、晒图 17 施工报建 18 施工图送审图纸
1 建筑首提 2 结构首提
3 电气首提
4 给排水首提 5 暖通首提 6 建筑中提 7 结构终提 9 给排水终提 2 G3、G9、G19、G24、会所单体施工图 10 电气终提 11 暖通终提
2016.11.07 2016.11.07-08
5 AB户型平立剖面图CAD、典型墙身大样 2016.11.10
6 会所平立剖面图CAD
2016.11.11
7 D户型平立剖面图CAD
2016.11.11
8 D户型典型墙身大样
2016.11.16
施工图设计进度表(时间铺排)
CAD图纸OA传阅
提供单体消防、排烟、通风条件，配合建筑完完善 平面，尤其影响面积计算方案的内容
CAD图纸OA传阅 CAD图纸OA传阅 CAD图纸OA传阅 CAD图纸OA传阅 CAD图纸OA传阅
各专业
各专业(主要建筑 、结构专业，设 备专业预埋条 件）
各专业（含人 防）
单体平立剖面电子文件、电子报建文件
建筑
各专业施工图蓝图提供审查单位
各专业
4
19
地下室进度安排
5
20
异地样板房进度安排
6
施工图审查 正式审查意见 正式版施工图
设计单位： 项目负责 签 字 建筑专业 栏 景观专业 室内专业
21 基坑图 22 一期底板图、设备预埋图 23 人防条件报建 24 卫生防疫报建 25 初步设计文件
12月5日 CAD图纸OA传阅
单体平立剖面图（幼儿园首提时间根据具体方案确 定时间可能延后）
12月7日 12月8日
12月8日
12月8日
12月12日 12月14日 12月15日 12月15日 12月15日 12月20
CAD图纸OA传阅
提供单体各层墙柱模块
表格或CAD形式OA传阅 CAD图纸OA传阅
提供单体强、弱电井、开关房、消防控制室、公变 、专变电房等布置条件，配合建筑完完善平面，尤 其影响面积计算方案的内容
提供单体平立剖面图
12月2日 12月5日
12月5日 12月5日 12月8日 12月12日 12月13日 12月13日 12月13日 12月16日
CAD图纸OA传阅
提供单体各层墙柱模块
施工图进度表
粉矿仓
（粉矿仓、NO.6皮带廊）
494××65－
选矿
3.30
王保生
土建
3.19
张峰
水暖
3.30
许振阳
电力
3.30
齐建华
6
洗矿浓缩机
494××66－
选矿
3.30
王保生
土建
3.19
鞠坤
电力
3.30
齐建华
7
磨浮厂房
494××67－
选矿
3.30
王保生
土建
3.19
王春雷
水暖
3.30
许振阳
电力
3.30
齐建华
8
选矿
3.30
王保生
土建
3.30
高岩
电力
3.30
齐建华
16
维修车间
494×76－
总图
3.30
赵留安
土建
3.30
高岩
水暖
3.30
许振阳
电力
3.30
齐建华
选矿
3.30
王保生
17
总平面布置
494×77－
总图
3.19
赵留安
18
综合管网
494×78－
总图
3.30
赵留安
水暖
3.30
许振阳
选矿
3.30
王保生
电力
3.30
[494—2008]工程
山东黄金矿业（玲珑）有限公司灵山分矿新建1000t/d选矿厂工程
施工图计划进度表
序号
子项名称/子项编号
专业
提返条
件时间
终品完成时间
参与设计人员
整套完整施工进度计划表范本
整套完整施工进度计划表范本一、项目概况项目名称：市小区建筑工程项目地点：市区路号项目规模：建筑面积平方米，包含住宅楼、商业楼、地下停车场等项目工期：年月日至年月日二、进度计划编制依据1. 施工图纸及设计文件2. 国家和地方相关法律法规3. 施工现场实际情况4. 施工单位技术力量和设备状况5. 材料供应情况三、进度计划编制原则1. 确保工程质量和安全2. 合理安排施工顺序，提高施工效率3. 充分利用施工资源，降低施工成本4. 考虑施工现场的实际情况，确保进度计划的可行性5. 留有余地，应对突发情况四、进度计划表1. 施工准备阶段设计图纸审查与修改（第12周）材料采购与准备（第14周）施工现场布置与安全措施（第14周）2. 基础施工阶段土方开挖（第58周）地基处理（第910周）基础混凝土浇筑（第1112周）3. 主体结构施工阶段钢筋绑扎与安装（第1316周）模板安装与拆除（第1720周）混凝土浇筑与养护（第2124周）4. 屋面施工阶段防水层施工（第2526周）保温层施工（第2728周）屋面瓦铺设（第2930周）5. 装修施工阶段室内装修（第3140周）外墙装修（第4150周）门窗安装（第5160周）6. 竣工验收阶段工程自检（第6162周）监理验收（第6364周）建设单位验收（第6566周）五、进度计划调整与控制1. 定期检查进度计划执行情况，发现偏差及时调整2. 加强施工现场管理，确保施工资源合理利用3. 建立有效的沟通机制，及时解决施工过程中的问题4. 做好应急预案，应对突发情况对进度的影响六、进度计划表附件1. 施工图纸2. 材料采购清单3. 施工现场布置图4. 安全措施清单5. 施工单位技术力量和设备状况报告整套完整施工进度计划表范本一、项目概况项目名称：市小区建筑工程项目地点：市区路号项目规模：建筑面积平方米，包含住宅楼、商业楼、地下停车场等项目工期：年月日至年月日二、进度计划编制依据1. 施工图纸及设计文件2. 国家和地方相关法律法规3. 施工现场实际情况4. 施工单位技术力量和设备状况5. 材料供应情况三、进度计划编制原则1. 确保工程质量和安全2. 合理安排施工顺序，提高施工效率3. 充分利用施工资源，降低施工成本4. 考虑施工现场的实际情况，确保进度计划的可行性5. 留有余地，应对突发情况四、进度计划表1. 施工准备阶段设计图纸审查与修改（第12周）材料采购与准备（第14周）施工现场布置与安全措施（第14周）2. 基础施工阶段土方开挖（第58周）地基处理（第910周）基础混凝土浇筑（第1112周）3. 主体结构施工阶段钢筋绑扎与安装（第1316周）模板安装与拆除（第1720周）混凝土浇筑与养护（第2124周）4. 屋面施工阶段防水层施工（第2526周）保温层施工（第2728周）屋面瓦铺设（第2930周）5. 装修施工阶段室内装修（第3140周）外墙装修（第4150周）门窗安装（第5160周）6. 竣工验收阶段工程自检（第6162周）监理验收（第6364周）建设单位验收（第6566周）五、进度计划调整与控制1. 定期检查进度计划执行情况，发现偏差及时调整2. 加强施工现场管理，确保施工资源合理利用3. 建立有效的沟通机制，及时解决施工过程中的问题4. 做好应急预案，应对突发情况对进度的影响六、进度计划表附件1. 施工图纸2. 材料采购清单3. 施工现场布置图4. 安全措施清单5. 施工单位技术力量和设备状况报告七、项目风险管理1. 风险识别：识别施工过程中可能存在的风险，如自然灾害、材料供应不足、技术难题等。
建筑装饰工程进度计划表
土建施工阶段
2024-05-26
2024-06-15
进行基础、墙体、地面等土建施工
施工队长
5
木工施工阶段
2024-06-16
2024-07-05
进行木工构架、家具、橱柜等施工
木工师傅
6
Hale Waihona Puke 涂料施工阶段2024-07-06
2024-07-20
进行墙面、天花板、地面等涂料施工
涂料师傅
7
安装阶段
2024-07-21
2024-08-10
进行吊顶、地板、门窗等安装
安装师傅
8
配饰装饰阶段
2024-08-11
2024-08-25
进行家具、软装配饰等装饰
装饰师傅
9
竣工验收阶段
2024-08-26
2024-09-05
进行装饰工程的竣工验收与整改
项目经理
10
客户交付
2024-09-06
2024-09-10
客户验收并交付使用
建筑装饰工程进度计划表
序号
工程阶段
起始日期
完成日期
工作内容
负责人
1
立项阶段
2024-04-15
2024-04-20
项目立项、确定设计方案
项目经理
2
设计阶段
2024-04-21
2024-05-10
制定详细设计方案、施工图
设计师
3
材料采购
2024-05-11
2024-05-25
根据设计方案采购装饰材料
采购员
项目经理
方案设计、施工图设计项目进度表18-1225
计划时间
地方案阶段）
计划时间进度表 1-3 4-5 6-8 一月 9-10 11-12 13-）
时间 2018.12.25-2019.01.15 项目 项目内容 序号 第一阶段：方案构思 1.1 场地分析与上位规划资料 1.2 开发强度测算 1.3 总平面布置 1.4 单体强排、体型比较 1.5 总平面CAD图、模型确定后调整、指标表 1.6 单体户型图、模型确定后调整 1.7 商业平面图、地下车库平面图、模型确定后调整 第二阶段：方案效果图 2.1 提效果图资料，包括总平、单体平面、SU形体模型 2.2 效果图模型 2.3 模型修改、效果图材质 2.4 灯光与后期 2.5 效果图修改与定案 第三阶段：方案文本 3.1 文本封面、封底、版式、模板 3.2 项目背景、市场策划类分析及案例 3.3 项目定位及产品 3.4 成果解读 3.5 经济测算与货值对比 3.6 空间示意、景观示意与新技术运用 3.7 绿色建筑策划方案 第四阶段：修改完善 4.1 方案文本检查、调整、修改 十二月 工作 天数 25-26 27-28 29-31 3天 2天 10天 2天 17天 14天 16天 8天 5天 2天 2天 2天 2天 2天 4天 14天 7天 4天 5天 1天
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工程名称 XX项目 阶段截止 日期 工作 周期 9月 （天 ） 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 项目编号 项 目
设计阶段:施工图设计
填表日期：2015/5/21 进 度 10月
序号
控ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ节点
2
3
4
5
6
7
8
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建筑专业深化方案图纸 设备、人防提资 结构提资 建筑提最终条件 施工图初步完成 方案对施工图确认 调整修改，施工图最终完成 校审 晒图，将资料交给甲方 审图 回复审图意见。 资料存档
项目负责人 总师室 经营部 主管领导 备 注
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