管理人员能力测评含答案和诊断结果
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案单选题（共30题）1、对于大型企业而言，指标权重最高的是（）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 C2、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 B3、（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 B4、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。
A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 B5、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。
A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 D6、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 A7、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 C8、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。
A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 C9、公文筐测试不适合测评（）。
A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 D10、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 D11、企业年金属于（）。
A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 C12、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。
你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。
管理人员能力测评(答案)
2
3
4
5
正确答案
正确
错误
正确
正确
正确
诊断结果分析：
7-10分：较高水平
4-7分：一般水平
0-4分：较低水平
三、测评目标
随机应变能力
评分标准
每答对一题得2分，每答错或答漏一题不扣分。
正确答案
题号
1
2
3
4
5
正确选项
A
B
C
B
C
诊断结果分析：
8-10分：表明你随机应变能力较强，如遇到什么突发事件，能够应付自如
0-7分：表明你随机应变能力一般
0-4分：表明你一遇到突发事件就感到茫然不知所措，今后要加强这方面的锻炼
第三部分：综合测评
一、测评目标
综合能力
评分标准
答对的题得1分，答错不给分，各题得分相加，统计总分。
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
正确选项
D
C
A
B
C
B
B
B
C
C
诊断结果分析：
7-10：优秀，表明你的管理能力较强
三、测评目标
判断力
评分标准
每答对一题得2分，每答错或答漏一题不扣分。
正确答案
题号
1
2
3
4
5
正确选项
E
D
D
B
方法A
诊断结果分析：
7-10分：你的判断力良好
4-7分：你的判断力中等
0-4分：你的判断力较差
四、测评目标
事业成就感
评分标准
每题答“是”记2分，答“否”不计分。各题得分相加，统计总分，再总分除以5得出结果
江苏2020年10月自学考试06090《人员素质测评理论与方法》真题及答案解析
江苏2020年10月自学考试06090《人员素质测评理论与方法》真题及答案解析1．判断一个人能否胜任某项工作的起点是（）。
A．素质B．性格C．学历D．履历【答案】A【解析】素质是驱动一个人产生优秀工作绩效的各种个体特征的集合，它反映的是可以通过不同方式表现出来的个人的知识、技能、个性和内驱力等。
素质是判断一个人能否胜任某项工作的起点，是决定并区别绩效差异的个人特征。
素质和绩效，特别是高绩效水平密切相关.素质的差别最终体现在工作绩效高低的不同上面。
素质表现与一定的情境因素相联系.具体来说，这些情境因素包括特定的工作角色、岗位性质、职责、组织环境、企业文化、管理风格等•因此.从这一角度来说，高素质并不一定能够带来高绩效。
P22．个体最为鲜明的标志是（）。
A．性格B．智商C．情商D．意志【答案】A【解析】性格是个体最为鲜明的标志，是一个人对现实的稳定态度以及与之相适应并习惯化了的行为方式的个性心理特征。
P83．20世纪60年代末至70年代初由美国著名的管理学大师埃德加·沙因提出的人性假设是（）。
A．“经济人”假说B．“社会人”假说C．“复杂人”假说D．“自我实现人”假说【答案】C【解析】“复杂人”假设是20世纪60年代末至70年代初由美国著名的管理学大师埃德加.沙因（Edgar H. Schein）提出的。
P544．心理学中把人能够顺利地完成某种活动的心理特征称为（）。
A．素质B．能力C．资力D．潜质【答案】B【解析】心理学中把人能够顺利地完成某种活动的心理特征称为能力。
能力是顺利地完成某种活动的条件，并且表现在掌握活动所必需的知识、技能和熟练程度上的差别，即在其他条件相同的情况下（如训练条件、学习条件和时间等），人与人之间在掌握某种知识或技能的过程中，所表现出来的“快慢”“深浅”“难易”以及“巩固程度”上的差别。
P585．英国心理学家艾森克提出人格的三个基本特质或因素是神经质、精神质和（）。
《人员素质评价》试题及答案
《人员素质评价》试题及答案人员素质评价试题及答案1. 人力资源管理的定义是什么？人力资源管理是指组织对人力资源进行全面规划、组织、控制和协调的过程，旨在有效地利用人力资源，提高组织绩效。
2. 请列举人力资源管理的主要职能。
- 人力资源规划- 招聘与选拔- 培训与开发- 绩效管理- 薪酬与福利管理- 劳动关系管理- 人力资源信息管理3. 请解释什么是绩效管理。
绩效管理是指通过制定明确的绩效目标、进行绩效评估和提供反馈，以实现员工与组织共同目标的管理过程。
4. 请列举常用的绩效评估方法。
- 360度评估- 绩效评级法- 关键绩效指标法- 行为观察法5. 什么是培训需求分析？培训需求分析是指通过对组织和员工进行调查、观察和访谈等方式，确定员工所需的培训内容和方式，以满足组织和员工的培训需求。
6. 请解释什么是劳动关系管理。
劳动关系管理是指组织与员工之间的关系管理，包括与工会的协商、劳动合同的签订与解除、劳动纠纷的处理等。
7. 请列举常见的劳动争议解决途径。
- 协商解决- 调解解决- 仲裁解决- 诉讼解决8. 请解释什么是薪酬福利管理。
薪酬福利管理是指根据员工的工作表现和贡献，制定薪酬和福利政策，以激励和满足员工，提高组织的竞争力。
9. 请列举常见的薪酬福利形式。
- 基本工资- 绩效奖金- 职务津贴- 社会保险- 假期福利10. 什么是人力资源信息管理系统？人力资源信息管理系统是指利用信息技术手段对人力资源的信息进行收集、存储、处理和分析，以支持人力资源管理决策的系统。
参考资料- 人力资源管理教程- 人力资源管理原理与实践。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案单选题（共50题）1、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括( )。
A.采用包干负责制B.生产工人参与制定计划C.用多项操作代替单项操作D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】 B2、企业综合平衡的任务不包括( )。
A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 D3、头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（）。
A.注重团队合作精神B.成本较低C.较易施行D.所用时间较短【答案】 A4、( )以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗【答案】 D5、战路导向的KPI体系更加强调对员工的( )A.心理激励B.培训激励C.目标激励D.行为激励【答案】 D6、培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括（）。
A.强调课程重点B.提高学习效果C.关注信息反馈D.节约培训时间【答案】 D7、人力资本投资中实际支出不包括（）。
A.教育投资B.心理损失C.流动支出D.培训支出【答案】 B8、企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括()。
A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会【答案】 B9、（）是指素质测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。
A.标度B.误差C.标准D.标准差【答案】 C10、以下不属于人力资源特点的是( )。
A.时间性B.能动性C.消费性D.规律性【答案】 D11、劳动行政部门在收到集体合同后的( )内将审核意见书送达。
A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 C12、PDCA循环法包括①执行；②处理；③检查；④计划。
排序正确的是（）。
A.④①③②B.③②①④C.③①④②D.①②③④【答案】 A13、领导人员的继任计划侧重于（）。
管理学习人员能力测评含答案及诊断结果
测评对象：___________ 测评日期：____________测试题〔二十分钟达成〕一、请选择你认为最正确的答案。
在答案序号上打“√〞。
1．请公寓的房主粉刷墙壁：A．我们已经住 3年了，多少也照料一下我们吧B．比起我们付的房租，这点花费真是微缺少道C．我们也帮一局部忙吧D．近来我有二三个朋友要来做客，他们很想在这里住一段时间，假如赏识这里或许会住下来呢E．假如我是你的话，必定二话不说就大大粉刷一番的。
这里又不是你一个人有房屋2．在宴会中想使一个醉鬼寂静下来：A．明日一清醒，你会后悔的B．那处有个美丽小姐在看呢，寂静一点吧，我来介绍介绍C．你还不知道吗？大家都在看你呢D．寂静一点，不要那么高声好不好E．刚才听闻你在近来的高尔夫球赛里获得优越，能够告诉我一下详情吗3．你儿子的成绩不及格，他的任课老师知道全局部的课业都是你代做的，但是你却和他商量要求让你儿子及格：A．但是我的儿子的确是用功的，请给他加点分奖赏奖赏吧B．你们的校长是我的老朋友呢C．是我糊涂，怪我不是，请给他一个发奋图强的机遇吧D．我那位当明星的弟弟近来要来，我给你介绍介绍E．只需这科让他及格，他就会进入好大学的4．你正在为一慈善事业募捐，对方倒是个小气成性的人：A．只需你捐一点钱，我就签一张两倍数量的收条，好让你少付一些所得税B．我想当地的问题由当地人来共同解决，不要让官方参与进来加税，不知贵意怎样C．请你认识，这是身为市民应尽的义务D．假如你能捐钱，就够给我赏面子E．这是十分存心义的慈善活动5．恶徒拿枪顶着你的背，你不想让他抢你的钱：A．你真倒运，我身上恰好没有带钱包B．当心点吧，我是空手道三段的好手C．老天爷，这是我一周来的血汗哪D．委托委托！没有钱叫我怎么回家见妻子呢E．我的皮夹子在裤子后边的口袋里，只管拿去吧6．你比老资格的同事高升了，却需要他的联手合作：A．这份工作只有靠你的辅助才能进展B．上级快要退休了，我接了他的缺后，就升你为科长吧C．真愧疚，他们把我提高了，其实你才是最适合的一位D．此刻我是上级，此后请听我的命令行事E．这是你的新机遇，可表现你的才能7．你的儿子想看电视，你却想要他练钢琴：A．你弹得好的话，爸会多高兴呢B．好孩子该听话的，每一个人都不得不做些不喜爱做的事呀C．我们来约好吧，我让你看完这个节目，你就乖乖练琴，不要再啰唆了D．你把琴练好了，会很讨人喜爱的E．不练琴，那学费不是都白交了8．你的秘书有个约会，你却不得不请她加班工作：A．把约会撤消吧。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A2、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。
A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 B3、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A4、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 B5、关于职业化，正确的说法是（）。
A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 A6、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 B7、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 C8、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 C9、“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 D10、传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 A11、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 B12、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案单选题（共60题）1、（）通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度，了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。
A.结构化面试B.非结构化面试C.诊断面试D.初步面试【答案】 B2、用人单位应在最低工资标准发布后（）日内将该标准向本单位全体劳动者公示。
A.5B.10C.15D.20【答案】 B3、下列选项中不属于岗位规范的是（）。
A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位员工规范D.岗位职责【答案】 D4、在费用和时间允许的情况下。
对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是（）。
A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 B5、（）的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。
A.档案筛选法B.学历筛选法C.初步筛选法D.能力筛选法【答案】 C6、绩效管理的最终目标是（）。
A.提高组织工作效率B.改善组织.工作氛围C.为员工的发展提供平台D.促进企业与员工共同发展【答案】 D7、（）注重的是员工或团队的产出和贡献。
A.结果主导型考评方法B.行为主导型考评方法C.价值主导型考评方法D.品质主导型考评方法【答案】 A8、（2017年5月）正式解释不包括（）A.立法解释B.司法解释C.任意解释D.行政解释【答案】 C9、从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，二级伤残为（）个月的本人工资。
A.27B.25C.23D.21【答案】 B10、（）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
A.人员需求计划B.人员供给计划C.工作岗位分析D.工作岗位调查【答案】 C11、目标型调查法的具体方式其中不包括（）A.选择法B.判误法C.正误法D.序数表示法【答案】 B12、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是（）。
A.补偿式B.多重淘汰式C.结合式D.领导决定式【答案】 A13、（2019年11月）（）是以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。
2024年人员素质测评理论与方法考试历年真题常考点试题4带答案
2024年人员素质测评理论与方法考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.在以下关于行为事件访谈法的论述中，不正确的是（）。
A.行为事件访谈法比较费时费力B.行为事件访谈法的信度和效度检验不够方便C.行为事件发明访谈法能够揭示和挖掘当事人的胜任力D.行为事件访谈法无法揭示隐藏在冰山下的潜能部分2.在以下选项中，不属于差异情况分析的指标是（）。
A.算术平均值B.平均差C.两极差D.标准差3.在对测评与选拔结果的总体分析中，编制简单频数分布表的步骤是（）。
A.确定组数与组距→求全距→确定组限→等级频数B.确定组限→求全距→确定组数与组距→等级频数C.求全距→确定组数与组距→确定组限→等级频数D.确定组数与组距→确定组限→求全距→等级频数4.在以下关于分数报告、等级报告和评语报告三者之间关系的论述中，不正确的是（）。
A.分数报告是等级报告的基础B.分数报告与登记报告在本质上是不同的C.分数报告、等级报告和评语报告之间存在递进关系D.评语报告是综合考虑分数报告和登记报告的结果做出的5.在以下选项中，不属于品德测评问卷编制中可以选择的集中具有独立意义的方法是（）。
A.内容效度方法B.因素分析方法C.经验效标方法D.关联信度方法6.威金特的倾斜知觉独立测验是知觉测验的一个最好的代表，该测验由以下几个分测验构成，除了（）。
A.身体调节测验B.镶嵌图形测验C.选择排列测验D.标尺和框架测验7.在以下关于等级式标度的论述中，不正确的是（）。
A.等级与等级之间的级差应该具有顺序关系B.等级之间的距离过大，会造成区分度较差C.等级数在5以内，考评效果最差D.这种标度应该使用具有明确等级顺序的字词8.在对某企业的测评与选拔结果进行分析时，得到素质A的平均值是200，标准差是10.5，则素质A 的变异系数为（）。
A.2100B.19.05C.0.053D.210.59.面试一般分为关系建立阶段、（）、核心阶段、确认阶段、结束阶段等五个阶段。
管理人员综合素质测试题及答案
管理人员综合素质测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 管理人员在面对复杂问题时，首先应该采取的措施是（）。
A. 立即做出决策B. 收集相关信息C. 寻求他人意见D. 忽略问题答案：B2. 在团队管理中，以下哪项不属于有效沟通的关键要素？（）A. 明确的目标B. 适当的反馈C. 单向信息传递D. 有效的倾听答案：C3. 以下哪项不是优秀的管理人员应具备的素质？（）A. 决策能力B. 团队协作C. 个人主义D. 领导力答案：C4. 在进行项目管理时，以下哪项不是项目成功的关键因素？（）A. 明确的目标B. 合理的时间规划C. 充足的资源D. 忽视风险管理答案：D5. 管理人员在制定战略时，以下哪项不是必须考虑的因素？（）A. 内部资源B. 外部环境C. 员工情绪D. 竞争对手分析答案：C6. 在团队中，管理人员应该如何处理冲突？（）A. 避免冲突B. 立即解决冲突C. 忽视冲突D. 鼓励冲突答案：B7. 以下哪项不是有效的时间管理技巧？（）A. 设定优先级B. 制定计划C. 拖延任务D. 避免干扰答案：C8. 管理人员在进行绩效评估时，以下哪项不是评估的依据？（）A. 工作成果B. 工作态度C. 个人兴趣D. 团队合作答案：C9. 在激励员工时，以下哪项不是有效的激励方式？（）A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 忽视员工D. 职业发展机会答案：C10. 管理人员在面对变革时，以下哪项不是必要的行动？（）A. 分析变革的影响B. 制定变革计划C. 抵制变革D. 沟通变革的必要性答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 管理人员在领导团队时，以下哪些因素可以提高团队的凝聚力？（）A. 明确的目标B. 公平的奖惩制度C. 缺乏沟通D. 共同的价值观答案：A、B、D2. 管理人员在进行决策时，以下哪些因素是必须考虑的？（）A. 数据和信息B. 直觉和经验C. 个人偏好D. 团队意见答案：A、B、D3. 在进行项目管理时，以下哪些是项目风险管理的关键步骤？（）A. 识别风险B. 评估风险C. 忽视风险D. 应对风险答案：A、B、D4. 管理人员在提升个人领导力时，以下哪些做法是有效的？（）A. 学习新技能B. 倾听他人意见C. 独断专行D. 建立信任答案：A、B、D5. 在激励员工时，以下哪些措施可以提高员工的工作积极性？（）A. 公平的薪酬体系B. 明确的晋升路径C. 过度的工作负荷D. 积极的工作环境答案：A、B、D结束语：通过以上测试题及答案，我们希望管理人员能够对自己的综合素质有一个全面的了解，并在实际工作中不断提升自己的管理能力。
《人员素质与能力测评(第2版)》习题答案
《人员素质与能力测评（第2版）》习题答案第 1 章人员素质与能力测评的基本概念和基本理论本章重点概念素质：素质是个体完成一项工作与任务所具备的基本条件和基本特点，是行为的基础与根本因素。
能力：能力是一种内在的心理品质，即顺利地完成一项活动所具备的稳定的个性心理特征。
人员素质与能力测评：人员素质与能力测评是指测评主体采用科学的方法，收集被测者在主要活动领域中的表征信息，针对某一素质与能力测评目标做出量值与价值的判断过程；或直接从表征信息中引发与推断某些素质与能力特征的过程。
甄别：甄别是测量个体之间的素质差异评定：评定是衡量被测者素质构成及其成熟程度诊断：诊断是指通过测评，找出被测者素质与能力构成及发展上的问题与不足。
反馈：反馈是指根据测评结果，提供调整和改进测评对象素质与能力缺点的信息，分析缺点和不足及其产生的原因，提出诊断意见和素质优化开发方案，帮助其克服缺点，发扬优势，推动其素质全面发展预测：预测是指通过对人员素质与能力现有状态的鉴别评定，可以预知推测其素质与能力发展的趋向。
激励：激励是指通过对人员素质与能力的诊断和反馈，增强被测者的进取心，促使其勤奋学习，努力工作，更快、更好地掌握工作所需的知识和能力，完善自我，通过不同途径培养、提高自己，成为适应社会发展、对社会有用的人才。
自测题一、判断题1．素质由身体素质和心理素质构成。
（√ ）2．能力可分为一般能力和特殊能力两种。
（√ ）3．素质与能力测评就是素质和能力的机械相加。
（×）4．人—岗匹配就是人的素质与能力要与岗位相匹配。
（√ ）5．隋朝的科考分为常科和制科。
（× ）二、单项选择题1．（ A ）是个体完成一项工作与任务所具备的基本条件和基本特点。
A．素质 B．能力 C．水平 D．实力2．（ B ）是指人在专业活动中表现出来的能力，它只在特殊活动中发挥作用。
A．一般能力 B．特殊能力 C．管理能力 D．交际能力3．（ C ）是指通过测评找出被测者素质与能力构成及发展上的问题与不足。
管理人员能力测评(含答案和诊断结果)
测评对象:__＿＿___＿_＿_ 测评日期:_________＿＿_测试题(二十分钟完成)一、请选择您认为最佳得答案。
在答案序号上打“√”、１.请公寓得房东粉刷墙壁:A.我们已经住3年了,多少也照顾一下我们吧B、比起我们付得房租,这点费用真就是微不足道C、我们也帮一部分忙吧D、最近我有二三个朋友要来做客,她们很想在这里住一段时间,如果欣赏这里也许会住下来呢Ｅ.如果我就是您得话,一定二话不说就大大粉刷一番得。
这里又不就是您一个人有房子２。
在宴会中想使一个醉鬼安静下来:A.明天一清醒,您会后悔得B.那边有个漂亮小姐在瞧呢,安静一点吧,我来介绍介绍C、您还不知道不?大家都在瞧您呢D。
安静一点,不要那么大声好不好E。
刚才听说您在最近得高尔夫球赛里得到优胜,可以告诉我一下详情不３、您儿子得成绩不及格,她得任课老师知道大部分得课业都就是您代做得,可就是您却与她商量要求让您儿子及格:Ａ.可就是我得儿子确实就是用功得,请给她加点分奖励奖励吧B.您们得校长就是我得老朋友呢C.就是我糊涂,怪我不就是,请给她一个发愤图强得机会吧D。
我那位当明星得弟弟最近要来,我给您介绍介绍E、只要这科让她及格,她就会进入好大学得4。
您正在为一慈善事业募捐,对方却就是个吝啬成性得人:A、只要您捐一点钱,我就签一张两倍数目得收据,好让您少付一些所得税Ｂ.我想本地得问题由本地人来共同解决,不要让官方插手进来加税,不知贵意如何C.请您了解,这就是身为市民应尽得义务D.如果您能捐款,就够给我赏面子E。
这就是十分有意义得慈善活动5.暴徒拿枪顶着您得背,您不想让她抢您得钱:A.您真倒霉,我身上恰好没有带钱包B。
小心点吧,我就是空手道三段得高手C。
老天爷,这就是我一周来得血汗哪D。
拜托拜托！没有钱叫我怎么回家见老婆呢E。
我得皮夹子在裤子后面得口袋里,尽管拿去吧6。
您比老资格得同事高升了,却需要她得携手合作:A.这份工作只有靠您得协助才能进展Ｂ.上司快要退休了,我接了她得缺后,就升您为科长吧C.真惭愧,她们把我提升了,其实您才就是最合适得一位Ｄ、现在我就是上司,今后请听我得命令行事E.这就是您得新机会,可表现您得才能７.您得儿子想瞧电视,您却想要她练钢琴:Ａ。
管理人员能力测评(含答案和诊断结果)
测评对象：___________ 测评日期：____________测试题（二十分钟完成）一、请选择你认为最佳的答案。
在答案序号上打“√"。
1．请公寓的房东粉刷墙壁:A．我们已经住3年了,多少也照顾一下我们吧B．比起我们付的房租,这点费用真是微不足道C．我们也帮一部分忙吧D．最近我有二三个朋友要来做客，他们很想在这里住一段时间，如果欣赏这里也许会住下来呢E．如果我是你的话，一定二话不说就大大粉刷一番的.这里又不是你一个人有房子2．在宴会中想使一个醉鬼安静下来：A．明天一清醒，你会后悔的B．那边有个漂亮小姐在看呢,安静一点吧，我来介绍介绍C．你还不知道吗?大家都在看你呢D．安静一点，不要那么大声好不好E．刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜，可以告诉我一下详情吗3．你儿子的成绩不及格，他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的，可是你却和他商量要求让你儿子及格:A．可是我的儿子确实是用功的，请给他加点分奖励奖励吧B．你们的校长是我的老朋友呢C．是我糊涂,怪我不是，请给他一个发愤图强的机会吧D．我那位当明星的弟弟最近要来，我给你介绍介绍E．只要这科让他及格，他就会进入好大学的4．你正在为一慈善事业募捐,对方却是个吝啬成性的人:A．只要你捐一点钱，我就签一张两倍数目的收据，好让你少付一些所得税B．我想本地的问题由本地人来共同解决，不要让官方插手进来加税，不知贵意如何C．请你了解，这是身为市民应尽的义务D．如果你能捐款，就够给我赏面子E．这是十分有意义的慈善活动5．暴徒拿枪顶着你的背，你不想让他抢你的钱:A．你真倒霉,我身上恰好没有带钱包B．小心点吧，我是空手道三段的高手C．老天爷,这是我一周来的血汗哪D．拜托拜托!没有钱叫我怎么回家见老婆呢E．我的皮夹子在裤子后面的口袋里,尽管拿去吧6．你比老资格的同事高升了，却需要他的携手合作：A．这份工作只有靠你的协助才能进展B．上司快要退休了，我接了他的缺后，就升你为科长吧C．真惭愧，他们把我提升了，其实你才是最合适的一位D．现在我是上司，今后请听我的命令行事E．这是你的新机会，可表现你的才能7．你的儿子想看电视,你却想要他练钢琴：A．你弹得好的话，爸会多开心呢B．好孩子该听话的，每个人都不得不做些不喜欢做的事呀C．我们来约好吧,我让你看完这个节目，你就乖乖练琴，不要再啰唆了D．你把琴练好了，会很讨人喜欢的E．不练琴，那学费不是都白交了8．你的秘书有个约会，你却不得不请她加班工作：A．把约会取消吧。
人员测评考试大纲加答案
人员测评理论与方法的考试大纲一、单项选择题1、人员测评在人力资源管理领域中，主要测评的是人员素质及其（ D ）A、举止相貌B、身体状况C、智慧才能D、工作绩效2、人力资源最佳发挥的前提是“人事相宜，人适其事，事得其人，人尽其才，才尽其用”。
实践表明，每种工作职位对其任职者都有一种基本要求，当任职者现有的素质合乎职位要求时，个体的人力资源就能主动发挥作用，创造出高水平的绩效，因此，在人事配置中经常需要运用（ C ）测评。
A、选拔性B、诊断性C、配置性D、开发性2.素质测评的（B ）原则，即要求素质测评既要以差异为依据，又要能够反映被测评者素质的真实差异，这是保证选拔结果正确性的前提。
A.公正性B.差异性C.准确性D.可比性3.记忆的（ B ）是指对某方面知识的再现没有任何歪曲、遗漏和附会。
A.完整性B.准确性C.公正性D.合理性4.明尼苏达操作速度测验主要用来测验人的（ C ）能力。
A.文书倾向B.运动技能倾向C.机械倾向D.技能技巧5.面试中，所谓（ C ）原则是指主试人应该从多方面去把握考生的内在素质，应从整个的行动反应中系统地、完整地测评某种素质，而不能仅凭某一个行为反应就下断言。
A.客观性B.目的性C.全面性D.标准性6.区分度，是指项目把具有不同素质水平的被测适当区分开来的（ A ）能力。
A.鉴别B.操作C.管理D.考查7、素质是任何个体身上的一种客观实在，但是它却是看不见、摸不着、说不清的东西。
这是指素质具有哪种特性？（ C ）A、稳定性B、原有基础作用性C、内在性D、差异性8、将人员素质测评划分为，选拔性测评、诊断性测评、配置性测评、鉴定性测评与开发性测评是根据（ B ）进行的划分。
A、测评技术与手段B、测评目的与用途C、测评范围D、测评标准9、测评飞行员的选拔与录用主要属于（ A ）测评。
A、效标参照性测评B、常模参照性测评C、无目标测评D、日常测评10、比例量化要求素质测评对象的排列有顺序等距关系，而且还要存在（ B ）关系。
管理人员能力测评(附诊断结果+仔细的排版)(可编辑修改word版)
测评对象：测评日期：测试题（二十分钟完成）一、请选择你认为最佳的答案。
在答案序号上打“√”。
1.请公寓的房东粉刷墙壁：A．我们已经住 3 年了，多少也照顾一下我们吧B．比起我们付的房租，这点费用真是微不足道C．我们也帮一部分忙吧D．最近我有二三个朋友要来做客，他们很想在这里住一段时间，如果欣赏这里也许会住下来呢E．如果我是你的话，一定二话不说就大大粉刷一番的。
这里又不是你一个人有房子2.在宴会中想使一个醉鬼安静下来：A．明天一清醒，你会后悔的B．那边有个漂亮小姐在看呢，安静一点吧，我来介绍介绍C．你还不知道吗？大家都在看你呢D．安静一点，不要那么大声好不好E．刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜，可以告诉我一下详情吗3．你儿子的成绩不及格，他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的，可是你却和他商量要求让你儿子及格：A．可是我的儿子确实是用功的，请给他加点分奖励奖励吧B．你们的校长是我的老朋友呢C．是我糊涂，怪我不是，请给他一个发愤图强的机会吧D．我那位当明星的弟弟最近要来，我给你介绍介绍E．只要这科让他及格，他就会进入好大学的4.你正在为一慈善事业募捐，对方却是个吝啬成性的人：A．只要你捐一点钱，我就签一张两倍数目的收据，好让你少付一些所得税B．我想本地的问题由本地人来共同解决，不要让官方插手进来加税，不知贵意如何C．请你了解，这是身为市民应尽的义务D．如果你能捐款，就够给我赏面子E．这是十分有意义的慈善活动5.暴徒拿枪顶着你的背，你不想让他抢你的钱：A．你真倒霉，我身上恰好没有带钱包B．小心点吧，我是空手道三段的高手C．老天爷，这是我一周来的血汗哪D．拜托拜托！没有钱叫我怎么回家见老婆呢E．我的皮夹子在裤子后面的口袋里，尽管拿去吧6.你比老资格的同事高升了，却需要他的携手合作：A．这份工作只有靠你的协助才能进展B．上司快要退休了，我接了他的缺后，就升你为科长吧C．真惭愧，他们把我提升了，其实你才是最合适的一位D．现在我是上司，今后请听我的命令行事E．这是你的新机会，可表现你的才能7.你的儿子想看电视，你却想要他练钢琴：A．你弹得好的话，爸会多开心呢B．好孩子该听话的，每个人都不得不做些不喜欢做的事呀C．我们来约好吧，我让你看完这个节目，你就乖乖练琴，不要再啰唆了D．你把琴练好了，会很讨人喜欢的E．不练琴，那学费不是都白交了8.你的秘书有个约会，你却不得不请她加班工作：A．把约会取消吧。
管理能力测评
5、用线将A栏B栏的词语联接起来。
A B伞 房子啄木鸟 龙激怒 消化壁炉 打字机6、你刚接手一个部门的工作，但你并不熟悉工作程序， 你最可能怎样去熟悉这个部门 的情况?a. 作广泛的了解，听取群众意见，收集一般基本信息b. 了解某个具体的困难领域，并为更具体的问题志找答案c. 查阅公司的历史、起源与发展，并思考它的现状与未来7、请你划线将每一个左边的词和右边相关的词相联，并在第3栏写上联接原因a.火警 a.母亲b.语法 b.战斗c.滑雪 c.初恋d.盘尼西林注射 d.战斗8、请你划线将左边每一个词与其他的词相联，相联直点是右的相关词， 要尽量联系得 深远一些，但不要超出害际应用的范围a.日历 时间安排b.割草机 理发c.帽子 时装d.种子 花── 对工作的喜欢程度 ──1、有人告诉你，一位朋友原是美术都师，现改行做发型师。
你觉得他变动工作原因最 可能是什么?a.因为发型师比美术老师赚钱多；b.出于个人爱好与自由选择；c.发型师能与许多人频繁接触，不象美术老师 与学生打交道；d.一种个人的发型就像一件雕塑品，非常有意思。
2、假设你继承了一笔巨款，因而无需再工作了，那么你最有可能做什么?a.象以前一样继续工作；b.国内外旅游，但仍从事以前的工作；c.辞职，自办公司；d.改行，学习一个新专业。
3、下面有一些图型，你觉得哪种图型与你目前的工作最相似?a.b.c.d.4、你最理想的工作是什么?选择一项。
a.与我目前的工作差不多；b.比目前的工作更富挑战性一些；c.比目前的工作有更大的独立性。
5、回忆一下在从事目前工作过程中，最令你愉快的心情或事情是什么?请一一列出。
6、回忆一下在从事目前工作过程中，最令你不愉快的心情与事情是什么?请一一列出。
7、你好不容易挣了一大笔钱，无须再工作了，此时你打算做什么?a.不再工作，好好休息一下；b.转行从事我喜欢干的工作；c.保持目前的工作，并读点书，提高学历；d.找个轻松一点的工作干。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案单选题（共50题）1、“道”原指道路，后引申为( )A.方式B.规律或规则C.途径D.方法【答案】 B2、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。
A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 B3、劳动合同包括法定条例和约定条例，（）不属于法定条款内容。
A.社会保险B.劳动保护和劳动条件C.保密事项D.劳动纪律【答案】 C4、在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。
A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 C5、员工自我保护机制的特点不包括( )。
A.大多数为满足个人需求B.它是一种动态表现C.压力会使员工做出不同程度的反应D.增强了自主自立性【答案】 D6、制定企业计划的原则不包括( )。
A.可行性与创造性相结合B.短期计划和长期计划相结合C.稳定性与灵活性相结合D.战略计划与战术计划相结合【答案】 D7、相对与其他在培训所使用的多种媒体，印刷材料具备很多优点，下列选项中，不属于其优点的是（）。
A.最常用B.最耗时C.最可靠D.最便宜【答案】 B8、岗位薪点薪酬制中（）是由企业的整体经济效益确定的。
A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答案】 A9、( )即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。
A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系【答案】 A10、受训者从培训项目中学到了一些基本原理和方式方法，这种培训成果属于()A.技能成果B.认知成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 B11、企业人力资源规划的外部环境不包括（）。
A.经济形势B.人口环境C.企业行业特征D.文化法律等因素【答案】 C12、（）是心理状态的主要成分。
A.情绪B.情感D.情态【答案】 A13、( )是指因集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体。
管理能力测评及答案
管理能力测评及答案管理能力测评及答案假如您真正了解了与管理工作有关的事项，是否仍想从事管理工作?自测一下，回答它。
测验一：变化假如您已知道您的生活将发生如下变化，是否仍能愉快地从事管理工作?1.您将越来越多地涉及管理，而和技术的联系越来越少。
2.一旦决定搞管理，就不能半途而废。
即使您想再去搞技术，也是办不到的，因为技术的前进太迅速了。
3.您将从一个可靠的领域，即一个对自己所做的事情有把握的领域，转向一个无论从可利用的人力还是工作条件都无把握的领域。
4.您必须大大扩大知识面和兴趣范围，丝毫不能将兴趣集中于一点或致力于一个专业。
5.您必须放弃您在专业上所取得的成绩，而为自己能渐渐支配更多的人，组织越来越多的活动及能够帮助其它专业人员取得成功而感到满足。
测验二：兴趣:1.如果让您选择不同于现在工作的一个职业，您喜欢做一个：A.医生;B.勘探员;2.您喜欢读关于哪一方面的书?A.地理学;B.心理学3.您喜欢怎样度过一个夜晚?A.做新家具;B.和朋友作游戏4.如果某人耽误您的时间，怎么办呢?A.总是很耐心;B.往往会发火5.您喜欢做哪件事?A.会见陌生人;B.看展览6.您喜欢别人称您：A.善于合作;B.机智多谋7.每样东西都有放处且各就各位，这对您：A.很重要;B.不怎么重要;8.如果您强烈反对某个人，将怎么办?A.力求最大的统一，使争论最少;B.将在价值、原则及政策上的分歧争论个水落石出。
9.您是否能容易地放下正在阅读的一个很有趣的故事?A.能;B.不能10.在一出戏中，您喜欢演哪个角色?A.富兰克林;D.约瑟夫(政治家);B.查理斯•凯特玲(工程师，电机的发明人)测验三：适应1.您做出的从事管理工作的决定，是否与您的能力、兴趣、品质、个性和目标相一致?是否能比您从事技术工作更加施展您的才能?2.您是否具有从事管理工作的较强的能力和必要的条件?是否期待将来亲身投入管理工作中去?)3.您肯定管理工作能使自己得到个人心理上的更大满足吗?4.您是否对本企业的情况有一个全面的了解?您熟悉您所在企业的不同部门的不同要求和不同管理方法吗?是否很容易从这一部门转到另一部门呢?5.您已确立了今后5到10年的奋斗目标了吗?您肯定现在的工作更能达到您的目的吗?您意识到在管理阶层中，存在更强有力的竞争吗?您肯定自己能充分地正视这些竞争吗?6.您是否更注重人而不是工作?您更喜欢和别人工作在一起吗?您能很容易地找到合作者吗?您自愿帮助别人吗?您真正知道人们为什么在社会中如此表现吗?7.您的同事和朋友认为您友好和随和吗?假如您已意识到帮助别人时要牺牲个人利益，是否仍执意这样做?朋友请教您吗?您愿意得到别人的帮助吗?8.您能在变化莫测的情况下灵活处事，在一时混乱的情况下泰然处之吗?当所有的情况都不能如愿以偿时，仍能快活吗?当对自己决定的后果尚无把握时，您觉得烦燥不安吗?9.您是否觉得信任他人且他人信任您?您能很容易地消除隔阂吗?10.您在工作中注重人和主观因素吗?您注重利用他人吗?您同样注重自己的下级吗?11.您是否注意自己的行为且试图解释过?您是否有时听见自己的言论象是来自别人的观点?您曾努力从别人的立场出发来寻求看待事物的方式吗?12.您觉得自己很善于广泛接触各种各样的人，并在使用人时尽可能发挥他们的作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
测评对象：___________ 测评日期：____________测试题（二十分钟完成）一、请选择你认为最佳的答案。
在答案序号上打“√”。
1．请公寓的房东粉刷墙壁：A．我们已经住3年了，多少也照顾一下我们吧B．比起我们付的房租，这点费用真是微不足道C．我们也帮一部分忙吧D．最近我有二三个朋友要来做客，他们很想在这里住一段时间，如果欣赏这里也许会住下来呢E．如果我是你的话，一定二话不说就大大粉刷一番的。
这里又不是你一个人有房子2．在宴会中想使一个醉鬼安静下来：A．明天一清醒，你会后悔的B．那边有个漂亮小姐在看呢，安静一点吧，我来介绍介绍C．你还不知道吗大家都在看你呢D．安静一点，不要那么大声好不好E．刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜，可以告诉我一下详情吗3．你儿子的成绩不及格，他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的，可是你却和他商量要求让你儿子及格：A．可是我的儿子确实是用功的，请给他加点分奖励奖励吧B．你们的校长是我的老朋友呢C．是我糊涂，怪我不是，请给他一个发愤图强的机会吧D．我那位当明星的弟弟最近要来，我给你介绍介绍E．只要这科让他及格，他就会进入好大学的4．你正在为一慈善事业募捐，对方却是个吝啬成性的人：A．只要你捐一点钱，我就签一张两倍数目的收据，好让你少付一些所得税B．我想本地的问题由本地人来共同解决，不要让官方插手进来加税，不知贵意如何C．请你了解，这是身为市民应尽的义务D．如果你能捐款，就够给我赏面子E．这是十分有意义的慈善活动5．暴徒拿枪顶着你的背，你不想让他抢你的钱：A．你真倒霉，我身上恰好没有带钱包B．小心点吧，我是空手道三段的高手C．老天爷，这是我一周来的血汗哪D．拜托拜托！没有钱叫我怎么回家见老婆呢E．我的皮夹子在裤子后面的口袋里，尽管拿去吧6．你比老资格的同事高升了，却需要他的携手合作：A．这份工作只有靠你的协助才能进展B．上司快要退休了，我接了他的缺后，就升你为科长吧C．真惭愧，他们把我提升了，其实你才是最合适的一位D．现在我是上司，今后请听我的命令行事E．这是你的新机会，可表现你的才能7．你的儿子想看电视，你却想要他练钢琴：A．你弹得好的话，爸会多开心呢B．好孩子该听话的，每个人都不得不做些不喜欢做的事呀C．我们来约好吧，我让你看完这个节目，你就乖乖练琴，不要再啰唆了D．你把琴练好了，会很讨人喜欢的E．不练琴，那学费不是都白交了8．你的秘书有个约会，你却不得不请她加班工作：A．把约会取消吧。
打完这份报告就请你吃一顿好饭B．上头吩咐，今天非把这份报告发出不可C．我明知这是不情之请，可是事非得已，拜托拜托吧D．必须打完这份报告，不然就回到过去的打字部去E．我相信这项工作只有你才可以做好9．你想劝你丈夫和你一起去度假：A．今天我见了王大夫，他说你得休息休息B．你常常为工作出差旅行，我想偶尔你也该去旅行一下C．你说，到风景宜人的xx去休假10天，不是很惬意吗D．亲爱的，我好想去度个假呀，真想死啦E．不是很妙吗，只有我们两人一起去度假10．你超速驾车，想请警察通融通融：A．仅此一次，请高抬贵手吧B．我送你一些钱，请就这样算了吧C．也许你不相信吧，我一直都是很规矩的D．可能是稍稍开快了些，我只是一时糊涂没有觉察而已E．实在是迫不得已，我有个急事非赶快不行啊二、请根据自己的实际情况对下列题目作出“是”或“否”的选择。
1．我很容易交上新朋友。
（）2．我在与陌生人谈话时，常常不知如何开头。
’（）3．我交朋友常由别人引见。
（）4．我喜欢参加群体活动。
（）5．我能很好地体会别人的心情。
（）6．我常能准确地猜出别人为什么高兴或不高兴。
（）7．我不轻易评论别人。
（）8．好多人都不讨人喜欢。
（）9．初次打交道不应信任别人。
（）10．人只应与对自己有利的人交友。
（）11．我很容易同别人见面熟。
（）12．在社交场合，我可以很投入地与大家一起快乐。
（）13．一个人外出时，我常不知如何排解孤独。
（）14．我不喜欢常有人打扰。
（）15．我常忘记答应别人要做的事情。
（）三、请根据你的实际情况回答卞列问题。
测验A以下十题，如有适合你的，请打个“√”。
1.在读书时传来电视的声音，也满不在乎2．吃苹果比较喜欢连皮一起啃下去。
3．最近早上醒来，感到精神特别清爽。
4．在玩电子游戏而输给人家时，不气馁，想下一次扳回来。
5．着手做的事，不到最后绝不罢手。
6．跟人家相约，都必定在约定时间之前抵达。
7．看电视遇到播广告，就换别的频道看看。
8．看到老朋友或同学在马路对面，会大声招呼。
9．穿越马路，会急步快走。
10．最近又交了新朋友。
测验B在最近半年，有没有发生过以下情况，如有适合你的，请打个“√”。
1．夜里睡觉时，做过像是脖子被人掐住的噩梦。
2．曾经看到异性眼眸而感到浑身发毛。
3．在没想到的地方碰到熟人。
4．曾经光看朋友的表情，就知道他在想什么。
5．曾经以分秒之差赶不上火车或公车。
6．曾经觉得好像被陌生人跟踪。
7．曾经觉得有人憎恨你。
8．你的情人（或配偶）曾经对第三者抱有好感。
9．曾经有过当想念某人，就接到对方的电话。
10．你的情人（或配偶）曾经遭遇事故或不幸。
四、请根据你的实际憎况作出答案。
1．半夜被邻家婴儿的哭声吵醒，你是否感到愤怒异常A．是的 B．有一点 C．否2．倾听和自己相反的意见，你是否感到很困难A．是的 B．有一些 C．否3．你对在剧场中打手机的人是否感到很厌烦，A．是的 B．有一些 C．否4．你是否认为对于不听话的小孩要经常加以处罚A．是的 B．不确定 C．否5.你是否认为只有勤奋的劳动者才应有高收人＿A．是的 B．不完全是 C．否6．在饭馆吃饭，比你后来的人的菜已经上桌，你是否会大发雷霆A．是的 B．不确定。
C。
否7．你是否可以接受一些与自己意见不同人的看法A．是的 B．不确定 C．否8．你是否认为一流的运动员就要保持最佳状态去参赛A．是的 B．不完全是 C．否9．你是否对最新流行的服饰都能够接受A．是的 B．不完全是 C．否10．你是否对现在一些人养宠物存在一些看法、A．是的B。
有一点 C．否11．你是否认为老人不应该穿戴新潮服饰A．是的 B．不完全是 C．否12．自己计划出去游玩，你是否愿意去征求别人的意见A．是的 B．不确定 C．否13.你是否认为说话过激的人是很难相处的A．是的 B．不一定 C．否14．在会议上，有与你持不同看法的人发言，你是否能够坦然面对A．是的 B．不确定 C．否15．你是否总对上司的批评感到不愉快A．是的 B．不完全是 C．否五、下面每道题有四个国形，请在看第一眼时选出你感觉与其他三个不一样的图形来。
选后不要更改。
1． A B C D2. A B C D3. A B C D比较下面线段，看它们的长度是否一样。
11. 下面这是一条直线吗 12．这两段圆弧一样长吗下面每道题有三个数；请在看第一眼时判断它们是否完全一样，判断完后不要更改。
13．169042 196042 19604214．383969 383969 33896915．057649 057619 05761916．476240 476420 57642017．663904 663904 66930418．465367 465366 46536819．83644 83644 8364420．621445 621445 612445六、请在你选好的答案代号上打“√”。
1．假定美国今年商品生产和服务性行业创造的价值共为5000亿美元，假定原子弹或类似的东西不用来毁灭人类，那么1000年后美国的商品和服务性行业创造的年价值将为多少A．16000多亿美元 B．15000多亿美元 C．不足15000亿美元 D．约19000亿美元E．答不出2．根据原子能研究发展的情况，估计还要过多少年，科学家才能将金子的原子核撞开A．10 B．20年 C．大约20年 D．20多年 E．大约50年 F．100年G．永远办不到此事。
H．答不出3．某人将一组很长的数字加了五次，得出以下的和：（a）32501（b）32503（c）32501（d）31405（e）32503。
哪个得数最可能是正确的A．将上述5个得数除以5的数。
B．32501C．32503D．32501或32503E．答不出4．最近某年德国的钢笔总产量为14，000，000支，这些钢笔的长度是3到6英寸（1英寸=2．54厘米），80％以上的钢笔的长度是5英寸，如果把所有这些钢笔头尾相连接起来将有多长A．大约1000英里(英里=公里）B．大约横穿过太平洋一半C．在1000与1104英里之间D．在1000与1500英里之间E．答不出5．找出下列短文中的逻辑错误：一年有365天，斯密斯先生每天睡8个小时，即一年中的睡眠得占用的122天，剩下的只有243天了。
斯密斯先生每天上下班路上得花一个小时，七个小时阅读、娱乐等，这样一年中又得占去122天，剩下121天。
除去52个星期日，只剩下69天，但是每天吃饭得用1小时零20分钟，那么一年就得用去20天，这样只剩下49天。
此外，斯密斯先生每个星期六都得休息半天，一年就得占去26天，这将只剩下9天。
但是斯密斯先生公司一年中有9个法定假日。
所以，斯密斯先生的工作时间就没有了。
A．短文中提到斯密斯先生去上下班，这样他当然在工作。
因此短文的说法自相矛盾。
B．短文中将某些时间重复计算。
例如，短文将全年的睡眠时间除去了（共122天），但是52个星期日也被除去了，而这些星期日中已被除去的睡眠时间没有留下。
C.上述短文是不正确的，因为有工作在身的人不会每天花7个小时阅读和娱乐，如果斯密斯先生用于阅读和娱乐上的时间不那么多，也不把那么多时间用在上下班往返途中，他将会有时间工作的。
D．答不出。
6．某一天在海狄蒙赛马场上，三位有名的赌马能手各自都用了与别人不同的方法下赌注：方法A：着名的赌棍格林在第一轮马赛中下赌注100元，第二轮赛中下赌注110元，第三轮下了120元。
他打算每一次下赌注都比前一次要增加10元，直到他赌的马赢。
方法B：马尔迪比较小心谨慎。
以下是他下的赌注：第一次下10元，第二次下15元，第三次下30元，…·他的方法是每次下的赌注都是前几次输掉的他的累积，并且还要增加5元。
方法C：哈威尔过去是个职业赛马骑手，他是这样下赌注的：第一次下10元，第二次下20元，第三次下40元……。
他打算以后每次都将下的赌注增加一倍，直到他赌的马赢。
如果这些赌马的人想赌完这天的七轮比赛，哪一种方法需要的赌注最少请在上面三种方法中勾出一种。
七、请根据你的实际情况，选择一个最适合你的答案。
1．在工作中，你愿意： A．和别人合作 B．不确定 C．自己单独进行2．在接受困难任务时，你总是：A．有独立完成的信心 B．不确定 C．希望有别人的帮助和指导3．你希望把你的家庭设计成：A．拥有自身活动和娱乐的个人世界 B．邻里朋友交往活动的一部分C．介于A、B之间4．你解决问题，多借助于：A．个人独立思考 B．和别人展开讨论 C．介于A、B之间5．你青春年少时，和异性朋友的交往： A．较多 B．一般 C．比别人少6．在社团活动中，你是否是积极分子A．是的 B．那要看我有没有兴趣 C．不是7．当别人指责你古怪不正常时，你： A，非常生气 B．有些生气C．我行我素8．到一个新城市找地址，你一般是A．向别人问路 B．自己看地图 C．介于A、B之间9．在工作中，你喜欢独自筹划而不愿别人干涉A．是的 B．说不准 C，我喜欢与人共事10．你的学习多依赖于：A．阅读书刊 B．参加集体讨论 C．介于A、B之间八、请根据你的实际情况作“是"或“否"的回答。