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企业中层管理人员素质测评及答案

企业管制人员素量测评之阳早格格创做测评对付象：___________测评日期：____________一、请采用您认为最好的问案.1．请公寓的房东粉刷墙壁：A．咱们已经住3年了，几也照应一下咱们吧B．比起咱们付的房租，那面费用真是微缺乏道C．咱们也帮一部分闲吧D．迩去我有二三个伙伴要去搞客，他们很念正在那里住一段时间，如果欣赏那里也许会住下去呢E．如果我是您的话，一定二话不道便大大粉刷一番的.那里又不是您一部分有房子2．正在宴会中念使一个醉鬼宁静下去：A．来日诰日一醉悟，您会悔恨的B．那边有个漂明小姐正在瞅呢，宁静一面吧，我去介绍介绍C．您还不相识吗？大家皆正在瞅您呢D．宁静一面，不要那么大声好短好E．刚刚才听道您正在迩去的下我妇球赛里得到劣胜，不妨报告我一下确定吗3．您女子的结果不迭格，他的任课教授相识大部分的课业皆是您代搞的，但是您却战他商量央供让您女子及格：A．但是我的女子真真是用功的，请给他加面分赞好赞好吧B．您们的校少是我的老伙伴呢C．是我糊涂，怪我不是，请给他一个收愤图强的机会吧D．我那位当明星的弟弟迩去要去，我给您介绍介绍E．只消那科让他及格，他便会进人好大教的4．您正正在为一慈擅职业募捐，对付圆却是个吝啬成性的人：A．只消您捐一面钱，我便签一弛二倍数脚段支据，好让您少付一些所得税B．我念当天的问题由当天人去共共办理，不要让官圆加进进去加税，不知贵意怎么样C．请您相识，那是身为市民应尽的背担D．如果您能捐款，便够给我赏里子E．那是格中蓄意思的慈擅活动5．大匪拿枪顶着您的背，您不念让他抢您的钱：A．您真倒霉，我身上恰好不戴钱包B．留神面吧，我是空脚道三段的下脚C．老天爷，那是我一周去的血汗哪D．奉供奉供！不钱喊我怎么回家睹老婆呢E．我的皮夹子正在裤子后里的心袋里，纵然拿去吧6．您比老资格的共事下降了，却需要他的携脚合做：A．那份处事惟有靠您的协帮才搞收达B．上司快要退戚了，我接了他的缺后，便降您为科少吧C．真忸捏，他们把我提下了，本去您才是最符合的一位D．当前我是上司，以后请听我的下令止事E．那是您的新机会，可表示您的才搞7．您的女子念瞅电视，您却念要他练钢琴：A．您弹得好的话，爸会多启心呢B．好孩子该听话的，每部分皆不克不迭不搞些不喜欢搞的事呀C．咱们去约好吧，我让您瞅完那个节目，您便乖乖练琴，不要再啰唆了D．您把琴练好了，会很讨人喜欢的E．不练琴，那教费不是皆黑接了8.您的秘书籍有个聚会，您却不克不迭不请她加班处事：A．把聚会与消吧.挨完那份报告便请您吃一顿好饭B．上头叮嘱，即日非把那份报告收出不可C．我明知那是不情之请，但是事非得已，奉供奉供吧D．必须挨完那份报告，可则便回到往日的挨字部去E．我疑好那项处事惟有您才不妨搞好9．您念劝您丈妇战您所有去度假：A．即日我睹了王大妇，他道您得戚息戚息B．您时常为处事出好旅止，我念奇我您也该去旅止一下C．您道，到风景宜人的xx去戚假10天，不是很谦意吗D．敬爱的，我好念去度个假呀，真念死啦E．不是很妙吗，惟有咱们二人所有去度假10．您超速驾车，念请警察通融通融：A．仅此一次，请下抬贵脚吧B．我支您一些钱，请便那样算了吧C．也许您不疑好吧，我背去皆是很端正的D．大概是稍稍启快了些，我不过一时糊涂不觉察而已E．真正在是迫不得已，我有个慢事非赶快不可啊二、请根据自己的本量情况对付下列题目做出“是”大概“可”的采用.1．我很简单接上新伙伴.（）2．我正在与陌死人道话时，时常不知怎么样启头.’（）3．我接伙伴常由他人引睹.（）4．我喜欢介进集体活动.（）5．我能很好天体验他人的心情.（）6．我常能准确天猜出他人为什么下兴大概不下兴.（）7．我不简单评论他人.（）8．好多人皆不讨人喜欢.（）9．初次挨接道不该断定他人.（）10．人只应与对付自己有利的人接友.（）11．我很简单共他人睹里死.（）12．正在社接场合，我不妨很加进天与大家所有快乐.（）13．一部分出门时，我常不知怎么样排解孤独.（）14．我不喜欢常有人挨扰.（）15．我常记记允许他人要搞的事务.（）三、请根据您的本量情况回问卞列问题.考验A以下十题，如有符合您的，请挨个“√”.1.正在读书籍时传复电视的声音，也谦不正在乎.2．吃苹果比较喜欢连皮所有啃下去.3．迩去早上醉去，感触粗神特天浑爽.4．正在玩电子游戏而输给人家时，不气馁，念下一次扳回去. 5．收端搞的事，不到末尾绝不搞戚.6．跟人家相约，皆肯定正在约定时间之前达到.7．瞅电视逢到播广告，便换别的频道瞅瞅.8．瞅到老伙伴大概共教正在马路对付里，会大声招呼.9．脱越马路，会慢步快走.10．迩去又接了新伙伴.考验B正在迩去半年，有不爆收过以下情况，如有符合您的，请挨个“√”.1．夜里睡眠时，搞过像是脖子被人掐住的噩梦.2．曾瞅到同性眼眸而感触浑身收毛.3．正在出料到的场合逢到死人.4．曾光瞅伙伴的表情，便相识他正在念什么.5．曾以分秒之好赶不上火车大概公车.6．曾感触好像被陌死人追踪.7．曾感触有人憎恨您.8．您的情人（大概配奇）曾对付第三者抱有好感.9．曾有过当念念某人，便接到对付圆的电话.10．您的情人（大概配奇）曾遭逢事变大概不幸.四、请根据您的本量憎况做出问案.1．三更被邻家婴女的哭声吵醉，您是可感触愤喜非常十分？A．是的 B．有一面 C．可2．倾听战自己好同的意睹，您是可感触很艰易？A．是的 B．有一些 C．可3．您对付正在剧场中挨脚机的人是可感触很厌烦？A．是的 B．有一些 C．可4．您是承认为对付于不听话的小孩要时常加以处奖？A．是的 B．不决定 C．可5，您是承认为惟有勤奋的处事者才应有下支人？A．是的 B．不完尽是 C．可6．正在饭馆用饭，比您厥后的人的菜已经上桌，您是可会大收雷霆？7．您是可不妨担当一些与自己意睹分歧人的瞅法？A．是的 B．不决定 C．可8．您是承认为一流的疏通员便要脆持最好状态去参赛？A．是的 B．不完尽是 C．可9．您是可对付最新流通的服饰皆不妨担当？A．是的 B．不完尽是 C．可10．您是可对付当前一些人养辱物存留一些瞅法？A．是的B.有一面 C．可11．您是承认为老人不该该脱戴新潮服饰？A．是的 B．不完尽是 C．可.12．自己计划进去游玩，您是可承诺去征供他人的意睹？A．是的 B．不决定 C．可13.您是承认为道话过激的人是很易相处的？A．是的 B．纷歧定 C．可14．正在聚会上，有与您持分歧瞅法的人收止，您是可不妨坦然里对付？A．是的 B．不决定 C．可15．您是可总对付上司的批评感触不舒畅？A．是的 B．不完尽是 C．可五、底下每道题有四个国形，请正在瞅第一眼时选出您感觉与其余三个纷歧样的图形去.选后不要变动.1．ABCD2. ABCD3. ABCD比较底下线段，瞅它们的少度是可一般.11．底下那是一条曲线吗？12．那二段圆弧一般少吗？底下每道题有三个数；请正在瞅第一眼时预计它们是可真足一般，预计完后不要变动.13．1690421960419604214．38396938396933896915．05764905761905761916．47624047642057642017．66390466390466930418．46536746536646536819．83644836448364420．621445621445612445六、请采用您认为粗确的选项.1．假定好国今年商品死产战服务性止业创制的价格共为5000亿好圆，假定本子弹大概类似的物品不必去毁灭人类，那么1000年后好国的商品战服务性止业创制的年价格将为几？A．16000多亿好圆B．15000多亿好圆C．缺乏15000亿好圆D．约莫19000亿好圆E．问不出2．根据本子能钻研死少的情况，预计还要过几年，科教家才搞将金子的本子核碰启？A．10B．20年C．约莫20年D．20多年E．约莫50年F．100年G．永近办不到此事.H．问不出3．某人将一组很少的数字加了五次，得出以下的战：（a）32501（b）32503（c）32501（d）31405（e）32503.哪个得数最大概是粗确的？A．将上述5个得数除以5的数.B．32501C．32503D．32501大概32503E．问不出4．迩去某年德国的钢笔总产量为14，000，000支，那些钢笔的少度是3到6英寸（1英寸=2．54厘米），80％以上的钢笔的少度是5英寸，如果把所有那些钢笔头尾相对接起去将有多少？A．约莫1000英里(英里=l.609公里）B．约莫横脱过安定洋一半C．正在1000与1104英里之间D．正在1000与1500英里之间E．问不出5．找出下列漫笔中的逻辑过得：一年有365天，斯稀斯先死每天睡8个小时，即一年中的睡眠得占用的122天，剩下的惟有243天了.斯稀斯先死每天上下班路上得花一个小时，七个小时阅读、娱乐等，那样一年中又得占去122天，剩下121天.与消52个星期日，只剩下69天，然而是每天用饭得用1小时整20分钟，那么一年便得用去20天，那样只剩下49天.别的，斯稀斯先死每个星期六皆得戚息半天，一年便得占去26天，那将只剩下9天.然而是斯稀斯先死公司一年中有9个法定假日.所以，斯稀斯先死的处事时间便不了.A．漫笔中提到斯稀斯先死去上下班，那样他天然正在处事.果此漫笔的道法自相冲突.B．漫笔中将某些时间重复预计.比圆，漫笔将末年的睡眠时间与消了（共122天），然而是52个星期日也被与消了，而那些星期日中已被与消的睡眠时间不留住.C，上述漫笔是不粗确的，果为有处事正在身的人不会每天花7个小时阅读战娱乐，如果斯稀斯先死用于阅读战娱乐上的时间不那么多，也不把那么多时间用正在上下班往返途中，他将会奇我间处事的.D．问不出.6．某一天正在海狄受赛马场上，三位有名的赌马下脚各自皆用了与他人分歧的要收下赌注：要收A：出名的赌棍格林正在第一轮马赛中下赌注100元，第二轮赛中下赌注110元，第三轮下了120元.他挨算每一次下赌注皆比前一次要减少10元，曲到他赌的马赢.要收B：马我迪比较留神审慎.以下是他下的赌注：第一次下10元，第二次下15元，第三次下30元，…·他的要收是屡屡下的赌注皆是前频频输掉的他的乏积，而且还要减少5元.要收C：哈威我往日是个工做赛马骑脚，他是那样下赌注的：第一次下10元，第二次下10元，第三次下40元…….他挨算以去屡屡皆将下的赌注减少一倍，曲到他赌的马赢.如果那些赌马的人念赌完那天的七轮角逐，哪一种要收需要的赌注最少？请正在上头三种要收中勾出一种.七、请根据您的本量情况，采用一个最符合您的问案.1．正在处事中，您承诺：A．战他人合做B．不决定C．自己单独举止2．正在担当艰易任务时，您经常：A．有独力完毕的自疑心B．不决定C．期视有他人的帮闲战指挥3．您期视把您的家庭安排成：A．拥有自己活动战娱乐的部分天下B．邻里伙伴接往活动的一部分C．介于A、B之间4．您办理问题，多借帮于：A．部分独力思索B．战他人展启计划5．您青秋年少时，战同性伙伴的接往：A．较多B．普遍C．比他人少6．正在社团活动中，您是但是主动分子？A．是的B．那要瞅我有不兴趣C．不是7．当他人指责您古怪不寻常时，您：A，非常气愤B．有些气愤C．我止我素8．到一个新皆会找天面，您普遍是：A．背他人问路B．自己瞅天图C．介于A、B之间9．正在处事中，您喜欢独自操持而不肯他人搞涉A．是的B．道禁绝C，我喜欢与人共事10．您的教习多依好于：A．阅读书籍刊B．介进普遍计划八、请根据您的本量情况做“是"大概“可"的回问.1．您是可有处事的理念战目标？（）2．您对付暂时的处事，是可当做是自己的末身职业？（）3．您是可有进建的计划：（）4．您是可时常注意科教知识？（）5．您是可钻研他人正在职业上乐成的本果？（）6．正在处事上您是可从去不“力不从心”的感觉？（）7．您能敬服时间战利用时间吗？（）8．您处理处事时，能分沉重缓慢吗？（）9．正在处事上逢到艰易，您是可从去不慢躁的感觉大概者消极的表示？（）10．您对付处事的采用是可很审慎？（）11．当他人正在处事上有艰易时，您会乐意帮手吗？（）12．您睹到他人搞乐成一件事时，是可从不妒忌？（）13．您对付处事是可有比赛的情绪？（）14．正在办公的时间里，您是可很少闲聊？（）15．您对付共事是可从不随便批评？（）16．当他人对付您提出一些处事上的意睹时，您能真心担当吗？（）17．您是可能审慎天疑好他人？（）18．正在处事上您能刊登独到的睹解吗？（）19．您是可常常勉励那些正在处事上表示消极的人？（）20．您是可很闭心自己的职业，常常钻研能促进处事效用的要21．您感触控制任是一件舒畅的事务吗？（）22．您有阅读的习惯战计划吗？（）23．您是可能按照诺止、不令人得视？（）24．您是可常常检验自己，并为处事拟定计划？（）25．您能体验到人死以服务为B的的意思吗？（）九、请根据您的本量情况，采用一个最符合您的问案.1．您是老板，一名雇员背您献上有闭普及效用的计策，而他的提议是您往日已念过并挨算真施的.那么，底下哪种处理要收较好？A．杜心不提您往日的设念，只赞扬他的合做粗神B．报告他您真正在的设念，然而也对付他赋予充分的肯定C．无采用2．您与一个部下离启一家餐馆，创制餐馆少找了您们五块钱.您支人颇歉，时间又贵重，那时您怎么办？A．那不不过钱的问题，还闭系到准则.该当回转去提意睹，如大概，支回缺额B．记掉此事C．喊部下去提意睹D．无采用3．您是个从一般职员提下起去的经理，处事很繁闲．共时您的部分有一系列搀纯的通常是接易，您相识自己比脚下所有人皆更胜任那些工做，那么，您采用下列哪些搞法？A．对付每件简曲处事事必躬亲C无采用4．您相识那位大概成为您客户的人是个蝴蝶标本支集者，您戴着接易脚段考察他.您拿出一个标本道：”听道您是蝴蝶标本博家，那是我孩子捕到的一只蝴蝶，我把它戴去是念请教您它是什么蝴蝶.”您预计大概爆收哪种情形？A．他会感触您有些沉率、分歧时宜B．他会对付您爆收好感C．无采用5．您期视一位执拗的共事按您的提议去搞应怎么办？A．只思量那提议会给您戴去枯毁B．尽管使他疑好那提议起码有一部分是出自他的头脑C．无采用6．假设自己是一家商店的经理，一位主瞅突进您办公室喜冲冲天收鼓不谦，您意识到完尽是她的错，应怎么样走第一步棋？A．齐力迁便她的过得瞅法，对付她表示共情B．报告她去找主瞅意睹簿大概博司此职的管制人员，如果央供正当问题会得到办理，找您是出用的C．心仄气战天背她指出其不谦是误会制成的，不是商店的责任D．无采用7．有位女士去您店里购鞋，由于她左足略大于左足，总也找不到她能脱的鞋，您感触应当阐明一下.您怎么样道话？A．女士，您的左足比左足大B．女士，您的左足比左足小8．办公空间有限，您不克不迭不将一位很有本收的供销博家安插正在挨字员办公桌旁.那位博家是公司元老，处事一背出色，年薪也相称下；然而他常早退，不到戚息时间便去喝茶小憩，桌上经常治糟糟进而那会给那些特出的挨字员制成不良做用.至于那些刚刚从商业书籍院结业、人为较矮的挨字员更简单受做用，您将怎么搞？A．开除博家B．如果挨字员不守规定，便开除她们.果为商业书籍院的结业死比流利的供出卖博家简单找得多C．无采用（即不念选所有问案）9．底下哪种道法比较好？A．我博程前去找您道那件事B．我恰巧到附近有事、果此逆便去战您道面事女C，无采用10．擅于止辞是特出接易人员的标记，假定您战一位教识渊博、掌握数国道话的博士接道，您会采用哪类风格的句子去表黑？A．那属于每日必有之常事B．那是罕睹的事C．那种事爆收得很一再D．无采用十、采用一个最符合您的问案，请尽管回问，不要多搞思量. 1．我不敢战上司提出会引起争议的问题.A．从不如许E．奇我如许G．经常如许2．当我战上司的意睹纷歧致时，我会把单圆意睹分离起去，设法念出另一个崭新的面子去办理问题.A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许3．当我分歧意上司的瞅法时，我会把自己的意睹道出去.A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许4．为了防止战上司的争议，我会脆持重默.A．从不如许E．奇我如许F．大多如许G．经常如许5．我所提出的办法，皆能混合百般分歧的意睹.A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许6．当我念让上司担当我的瞅法时，我会普及我的音量. A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许7．正在聚会中，我会婉转天把争议的猛烈程度减强下去. A．从不如许E．奇我如许F．大多如许G．经常如许8．我战上司意睹出现分歧时，我会以合衷的办法办理. A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许9．我会据理力图，曲到上司相识我的坐场.A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许10．我会设法使争论单圆的分歧隐得并不那么要害. A．从不如许E．奇我如许F．大多如许G．经常如许11．我认为该当坐下去好好道道才搞办理相互的意睹. A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许12．当我战上司争执时，我会脆定标明我的意睹. A．从不如许B．大多不如许C．瞩我不知此D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许问案提示每题采用“是”记1分，采用“可”记O分.将各题得分相加，得出总分.诊疗截止正在考验A战考验B中，每一个“V”按5分预计.各算出总分.而后从考验A的总分扣除考验B的总分，再加50分上去，便是被测评者所得的分数.依据分数，预计被测评者的健壮情景.诊疗截止诊疗截止诊疗截止计分要收：每问对付一题得2分，每问错大概问漏一题扣2分.试题问案：1．E；2．H；3．D；4．D；5．B；6．要收A.诊疗截止根据下列表格，将各题得分相加，统计总分.诊疗截止每题问“是”记4分，问“可”不计分.各题得分相加，统计总分.通常是选B的便得3分；选了二个大概二个以上“无采用”者减去5分，一个“无采用”也已选的也减去5分；第6题做对付了，算被测评者选了一个“已采用”.诊疗截止诊疗截止。

人员素质测评试题及参考答案

人员素质测评试题及参考答案人员素质测评试题及参考答案一、单项选择题1、素质为人员发展与事业成功提供了一种可能和前提，任何有成就、有发展的个体或组织，都必须以良好的素质为基础、这反映了素质的（）A、系统性B、稳定性C、基础性D、可塑性2、素质的发展受环境的影响，如教育作为一种有目的、有计划、有系统的环境影响，对素质发展起主导作用、这体现素质的（）A、难测性`B、可塑性C、稳定性D、差异性3、素质不是个体在某一时间和空间的偶然显现，而是个性经常性和一惯性的行为和特点、这体现素质的（）A、稳定性B、系统性C、差异性D、基础性4、目前公认的测量定义：“测量就是依据规则为测量对象所具有的某一特性指派一个可资比较的数字。

”它是提出者的（）A、史蒂文森B、泰罗C、法约尔D、韦伯5、当组织发展出现缓慢或停滞不前，甚至出现后退的现象时，采用一定的测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观的评价，找出原因并及时反馈给被测评者，帮助被测评者设计改进的措施和方法。

这是素质测评的（）A、诊断功能B、预测功能C、导向功能D、鉴定功能6、素质测评可以被测评者在实际工作岗位和业绩上所能达到的程度的预测，提供丰富而客观准确的有关个体（或群体）当前发展水平的信息。

这反映素质的（）A、预测功能B、鉴定功能C、导向功能D、激励功能7、测评可以划分为领导干部测评、中层管理人员测评、一般人员测评等。

这种分类的标准是（）A、按测评内容划分B、按测评客体划分C、按测评结果划分D、按测评目的划分8、以人力资源的合理配置为目的的素质测评是（）A、配置性测评B、鉴定性测评C、诊断性测评D、选拔性测评9、以鉴定与验证测评对象是否具备某种素质或者具备程度大小为目的的素质测评是（）A、诊断性测评B、开发性测评C、配置性测评D、鉴定性测评10、在人员素质测评中，既要对各在人员的素质、职能和绩效进行评定，又要运用现代数字方法和定量分析技术，把各种现象间的关系数量化。

管理人才心理素质测评试题库和分析

XX集团管理人员选拔心理素质测评试题库集团人力资源管理中心编制能力测验举例（一）适应能力测验1（1（2（32（1（2（33（1（2（34（1(2)（3）学习外国的东西比学习本国的东西更有兴趣5、每次参加正式的考试或竞争，你（1）常常比平时的成绩更好些（2）常常不如平时的成绩（3）和平时成绩差不多6、你赞成下列哪一种说法（1）只要是正确的，就坚持，不怕打击，敢于孤立（2）在矛盾发面让一让，就过去了（3）尽量求和平，把批评和斗争降到不得已的程度7、当你洗衣服时，你（1）总是固定在一种款式上（2）在选定以前，先听取陪同的朋友或售货员的意见8、当情况紧迫时，你(1)仍能注意到应该注意的细节（2（39（1（2（310（1（2（311（1（2（312（1（2（3）礼貌要讲，但事也要办13、当你知道要有不愉快的事发生时，你会（1）自己进入紧张状态（2）相信事实不会如预料的厉害（3）感觉完全有办法应付14、为了给人留下好印象，你（1）想法设法，冰花一定时间考虑计划（2）不特意去做，但有机会就利用（3）根本不想在别人面前做这种事15、对自己的某次失败，你（1）只要别人有兴趣随时都会告诉他（2）只在谈话时顺便说出来（3）决不说，怕会被别人抓住弱点，对自己不利16（1（2（317（1（2（318（1（2（319（1（2（320（1）经常改变既定的注意（2）不改变既定的注意（3）越有干劲说明：态度越积极，就表明你的适应能力越强。

表明最积极的选项为3分，次积极的选项为2分，不积极的选项为1分。

如果你的的分为40～60分，就表明你的适应能力很不错；得分为20～40分，就说明你的适应能力尚可；得分为20分一下，则说明你的适应能力还需要大力加强。

（二）管理能力测验管理能力是没一个公务员必备的重要能力，要在工作中不断地培养、积累自己的组织管理能力。

下面的测试题，请你根据自己的实际情况回答。

1、能严格制约自己的行动（1）是（2）否2、习惯于行动之前制定计划（13（14（15（16（17（18（19（110（1你回答的：“是”越多，表明你的管理能力越强。

中层管理人员年终素质测评试卷

中层管理人员年终素质测评试卷
一、选择题
1.中层管理人员的主要工作职责是： A. 生产管理 B. 人事管理 C. 财务管
理 D. 组织管理
2.唯一管理原则指的是： A. 给予员工最大的自主权 B. 建立清晰明确的
指导方针和政策制度 C. 实行决策的专门化分工 D. 有专门机构负责管理
3.中层管理人员在企业中的作用是： A. 代表公司与外部交涉 B. 督促员
工按时完成任务 C. 协调企业内部关系 D. 把握市场动态，制定市场策略
4.如何发挥中层管理人员的主观能动性？ A. 强制执行公司战略 B. 加强
监督管理 C. 给予相应的自主权 D. 严格遵循工作流程
5.中层管理人员的工作方式应该是： A. 关注目标效益 B. 关注绩效评价
C. 关注政策制定
D. 关注细节落实
二、填空题
1.中层管理人员的任职条件包括________________和_______________。

2.提高中层管理人员素质的方法包括________________和_______________。

3.中层管理人员需要具备的领导能力包括________________和_______________。

三、简答题
1.什么是组织沟通？中层管理人员在组织沟通中应该做哪些工作？
2.列举中层管理人员每天可能面临的工作挑战，并分别说明应对方式。

3.什么是绩效绩效管理？中层管理人员如何进行有效的绩效管理？
四、论述题
1.中层管理人员在企业中的角色和职责是什么？在日常工作中应该如何发挥主观能动性？
2.绩效管理是企业管理中的关键环节，请阐述中层管理人员如何有效地进行绩效管理，实现企业目标。

锐途管理人员测评试题

锐途管理人员测评试题
以下是一份锐途管理人员测评试题，旨在评估管理人员的综合素质和能力：
1. 请描述您过去成功领导的项目，包括项目的目标、过程、结果和您所扮演的角色。

您如何协调团队成员的工作，以及如何解决在项目过程中遇到的困难和挑战？
2. 在您过去的管理经验中，您遇到的最具挑战性的问题是什么？您采取了哪些措施来解决这个问题？最终的结果如何？
3. 请描述一个您在团队管理中遇到的问题，并说明您是如何解决的。

您采取的方法对团队产生了哪些影响？
4. 请描述您如何评估团队成员的工作表现，以及您如何提供反馈和指导。

您认为什么样的评估标准和流程最有效？
5. 请描述您如何制定和实施团队的战略计划。

您如何确保计划的执行和达成目标？
6. 请描述您如何处理团队成员之间的冲突。

您认为哪些方法是有效的冲突解决策略？
7. 您如何培养和激励团队成员？您有哪些奖励和激励机制来激发团队成员的积极性和工作动力？
8. 请描述您在领导和管理方面的强项和弱项。

您采取了哪些措施来提升自己的弱项？
9. 请描述您如何适应不断变化的市场和业务环境。

您采取了哪些措施来保持团队的竞争力和创新力？
10. 您认为一个成功的管理人员应该具备哪些素质和能力？您如何培养这些素质和能力？。

《人员素质评价》试题及答案

《人员素质评价》试题及答案人员素质评价试题及答案1. 人力资源管理的定义是什么？人力资源管理是指组织对人力资源进行全面规划、组织、控制和协调的过程，旨在有效地利用人力资源，提高组织绩效。

2. 请列举人力资源管理的主要职能。

- 人力资源规划- 招聘与选拔- 培训与开发- 绩效管理- 薪酬与福利管理- 劳动关系管理- 人力资源信息管理3. 请解释什么是绩效管理。

绩效管理是指通过制定明确的绩效目标、进行绩效评估和提供反馈，以实现员工与组织共同目标的管理过程。

4. 请列举常用的绩效评估方法。

- 360度评估- 绩效评级法- 关键绩效指标法- 行为观察法5. 什么是培训需求分析？培训需求分析是指通过对组织和员工进行调查、观察和访谈等方式，确定员工所需的培训内容和方式，以满足组织和员工的培训需求。

6. 请解释什么是劳动关系管理。

劳动关系管理是指组织与员工之间的关系管理，包括与工会的协商、劳动合同的签订与解除、劳动纠纷的处理等。

7. 请列举常见的劳动争议解决途径。

- 协商解决- 调解解决- 仲裁解决- 诉讼解决8. 请解释什么是薪酬福利管理。

薪酬福利管理是指根据员工的工作表现和贡献，制定薪酬和福利政策，以激励和满足员工，提高组织的竞争力。

9. 请列举常见的薪酬福利形式。

- 基本工资- 绩效奖金- 职务津贴- 社会保险- 假期福利10. 什么是人力资源信息管理系统？人力资源信息管理系统是指利用信息技术手段对人力资源的信息进行收集、存储、处理和分析，以支持人力资源管理决策的系统。

参考资料- 人力资源管理教程- 人力资源管理原理与实践。

企业中层管理人员素质测评——职业性格测试题及答案

资料4-7 企业中层管理人员素质测评测评对象：___________ 测评日期：____________测试题一、请选择你认为最佳的答案。

在答案序号上打“√”。

1．请公寓的房东粉刷墙壁：A．我们已经住3年了，多少也照顾一下我们吧B．比起我们付的房租，这点费用真是微不足道C．我们也帮一部分忙吧D．最近我有二三个朋友要来做客，他们很想在这里住一段时间，如果欣赏这里也许会住下来呢E．如果我是你的话，一定二话不说就大大粉刷一番的。

这里又不是你一个人有房子2．在宴会中想使一个醉鬼安静下来：A．明天一清醒，你会后悔的B．那边有个漂亮小姐在看呢，安静一点吧，我来介绍介绍C．你还不知道吗？大家都在看你呢D．安静一点，不要那么大声好不好E．刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜，可以告诉我一下详情吗3．你儿子的成绩不及格，他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的，可是你却和他商量要求让你儿子及格：A．可是我的儿子确实是用功的，请给他加点分奖励奖励吧B．你们的校长是我的老朋友呢C．是我糊涂，怪我不是，请给他一个发愤图强的机会吧D．我那位当明星的弟弟最近要来，我给你介绍介绍E．只要这科让他及格，他就会进人好大学的4．你正在为一慈善事业募捐，对方却是个吝啬成性的人：A．只要你捐一点钱，我就签一张两倍数目的收据，好让你少付一些所得税B．我想本地的问题由本地人来共同解决，不要让官方插手进来加税，不知贵意如何C．请你了解，这是身为市民应尽的义务D．如果你能捐款，就够给我赏面子E．这是十分有意义的慈善活动5．暴徒拿枪顶着你的背，你不想让他抢你的钱：A．你真倒霉，我身上恰好没有带钱包B．小心点吧，我是空手道三段的高手C．老天爷，这是我一周来的血汗哪D．拜托拜托！没有钱叫我怎么回家见老婆呢E．我的皮夹子在裤子后面的口袋里，尽管拿去吧6．你比老资格的同事高升了，却需要他的携手合作：A．这份工作只有靠你的协助才能进展B．上司快要退休了，我接了他的缺后，就升你为科长吧C．真惭愧，他们把我提升了，其实你才是最合适的一位D．现在我是上司，今后请听我的命令行事E．这是你的新机会，可表现你的才能7．你的儿子想看电视，你却想要他练钢琴：A．你弹得好的话，爸会多开心呢B．好孩子该听话的，每个人都不得不做些不喜欢做的事呀C．我们来约好吧，我让你看完这个节目，你就乖乖练琴，不要再啰唆了D．你把琴练好了，会很讨人喜欢的E．不练琴，那学费不是都白交了8．你的秘书有个约会，你却不得不请她加班工作：A．把约会取消吧。

精编新版人员素质评测考核题库398题(含答案)

2020年人员素质评测试题398题(含参考答案) 一、单选题1．测验有两种基本的功能，即（）A、预测和诊断B、预测和验证C、诊断和验证D、测量和验证2．在岗位考核指标中，诸如工作难度、重要性、喜欢程度等属于（）A、主观指标B、客观指标C、半主观半客观指标D、测评标度3．在岗位考核指标中，诸如打字的数量、时间、来回取活的次数、耗氧量等这些指标属于（）A、主观指标B、半主观半客观指标C、客观指标D、测评标度4．处于同一标准体系中的各种标准相互配合，在总体上能够全面反映工作岗位所需具备的素质及功能的主要特征，使整个测评对象包含在评价标准体系内容之中。

这体现了素质测评标准体系的（）A、完整性原则B、科学性原则C、针对性原则D、一致性原则5．设计的测评标志可以辨别、比较和测评，也就是说评价标准所展示的标志是可以直接观察计算或能通过一定的方法辨别、把握和计算的。

这指的是素质测评标准体系的（）A、客观性原则B、科学性原则C、完整性原则D、可操作性原则6．德尔菲法是一种常用的专家意见征询法，它是20世纪60年代初美国的（）提出的。

A、兰德公司B、斯特拉特福咨询公司C、布鲁金斯学会D、胡佛研究所7．相对权数是把总权1分配到各个指标上所得到的数量，所有测评指标的相对权数之和为（）A、100B、10C、1D、100%8．先选择其一中介变量，把诸种不同类别或并不同质的素质测评对象进行同一性的转化，对它们进行近似同类同质的量化，这是指素质测评量化的（）A、二次量化B、类别量化C、顺序量化D、当量量化9．案例分析适于采用下列口试方式的（）A、交谈式B、辩论式C、答辩式D、讨论式10．按照观察者与被观察者的关系可将观察法分为（）A、主观观察和客观观察B、按触观察和非接触观察C、间接观察和直接观察D、参与性观察和非参与性观察11．我国在（）废除了科举制。

A、1901年B、1895年C、1898年D、1905年12．我们通常使用的智力测验、人格测验、成就测验、能力测验等都采用的测验方法是（）A、评价量表B、投射测验C、标准化的纸笔测验D、自陈测验13．认知性心理测验的测评内容是（）A、认知行为B、兴趣爱好C、情商D、智力14．今天在世界各地广泛应用的标准化的成就测验的始创者是（）A、西蒙B、比奈C、赖斯D、韦克斯勒15．目前世界上最通用的智力量表是（）A、比奈一西蒙量表B、瑞文标准推理测验C、韦克斯勒智力量表D、斯坦福一比奈智力量表16．目前流行较广且具有一定影响的态度量表的提出者是（）A、韦克斯勒B、里克特C、皮尔曼D、比奈17．由卡特尔根据人格特质说观点，采用因素分析的方法编制而成的人格测量表，其名称为（）A、16PFB、TATC、CPID、RIT18．主题统觉测验的编制者是美国心理学家（）A、西蒙B、莫瑞C、里克特D、韦克斯勒19．能够实现估计好所测能力范围内的估计标准和拟编测验的信息函数，然后从题库中选择所测能力水平的题目，这为素质测评信息化实现测评的个性化奠定了基础。

管理人员能力素质360度评估问卷

管理人员能力素质360度评估问卷360度调查是一种用于评估个人领导和管理技巧的方法和机制。

此种调查包括了四种被调查对象：即被评估者，他/她的上司，同级和下属。

问卷共包括二个部分：即能力评估、素质评估。

四个被调查对象群都需对这四部分做答。

问卷的填写是保密和匿名的，问卷填写者即使给出的评估很低也不必担心上司会知道，反馈给管理者的将只是所有上级、同级与下属的评估结果的算术平均值。

您的评估将有助于被评估者清楚地了解自己的领导与管理力度和发展需要。

您的反馈将作为被调查对象核心职业发展的基础，并帮助他成为一位更富效率的管理者和领导。

非常感谢您抽出时间与我们合作。

指导语：•所有参与评价的员工都被要求根据被评价者的实际情况完成该部分问卷。

•每个问题只选一项。

•如果问题未涉及被评估者的工作和行为或者您对该被调查者的此项行为活动不清楚，则回答“N”。

•根据您对所评定的管理者的观察与了解，对下面的每一陈述都要作出选择。

第一部分、能力评估下表是每项能力表现出来的四种行为的具体描述，请对照你准备评估的管理者现在表现的行为表现，判断他们的的第二部分、素质测评下表是对每项素质表现出来的行为的描述，请对照你准备评估的管理者现在是否表现出相应的行为，以及这种行为出现的频率进行评估，评估分标准如下：1——几乎从未表现出该项素质与相应的行为。

2——偶然表现出该项素质与相应的行为，且缺乏持续性3——经常表现出该项素质与相应的行为，且是可持续性的，存在缺点但在可接受范围内4——充分表现出该项素质与相应的行为，并部分超越该项能力被期待的所有行为标准请在下表出现频率列相应的数字（1，2，3，4）空格中打勾“√”。

管理人员胜任力测评题

管理人员胜任力测评题1. 引言在现代企业管理中，优秀的管理人员是企业成功的重要因素之一。

通过评估管理人员的胜任力，可以确定其能否胜任特定的管理职位，并提供有针对性的发展计划。

本文将介绍一份管理人员胜任力测评题，帮助企业评估和培养其管理团队的能力。

2. 胜任力测评题下面是一份管理人员胜任力测评题，包含五个关键领域的问题，每个领域有若干具体问题，请根据您的实际情况进行答题。

2.1 领导能力1.在过去的项目中，您是否成功地领导并激励团队成员实现共同目标？请举例说明。

2.您在处理紧急情况时，是否能够冷静地做出正确的决策？请描述一次具体的情况。

3.您是否能够设定明确的工作目标，并有效地指导和监督团队成员实现这些目标？请举例说明。

2.2 战略规划1.您是否能够分析行业趋势和市场竞争情况，并提出合理的发展战略？请描述一次您参与制定的战略规划过程。

2.在工作中，您是否能够根据公司的长期目标和资源情况，制定具体的年度计划？请举例说明您如何制定这样的计划。

3.您是否能够将战略目标转化为具体的行动计划，并有效地分配资源和管理执行过程？请描述一次您成功执行战略的经验。

2.3 沟通协作1.在您的工作中，您是否能够与不同职能部门的同事进行有效的沟通，并协调各方的利益？请举例说明。

2.您是否能够与团队成员建立良好的工作关系，并有效地解决团队内部的冲突？请描述一次您成功解决冲突的经验。

3.您是否能够有效地与上级领导和下属进行沟通，并获得他们的理解和支持？请举例说明您如何与您的领导和下属沟通。

2.4 创新能力1.您是否能够主动寻找和推动创新的机会，并引导团队进行创新工作？请描述一次您成功推动创新的经验。

2.在您的工作中，您是否能够提出新颖和可行的解决方案，并有效地实施？请举例说明。

3.您是否能够鼓励团队成员提出创新想法，并支持他们实施这些想法？请描述一次您成功鼓励和支持团队成员创新的经验。

2.5 问题解决能力1.在您的工作中，您是否能够快速识别和分析问题，并制定解决方案？请描述一次您成功解决问题的经验。

管理人员能力测评(试题)

公司中层管理人员能力测评您旳姓名:_＿_＿_＿＿＿___ 日期：_____＿__＿＿＿＿您好!本次能力测评重要是理解各位自身旳能力水平,以便我们更好开展后续旳培训和管理工作。

我们将以职业态度对您旳问卷严格保密。

测试分为四个部分,时间控制在９0分钟以内,请您认真填写问卷,感谢您旳积极参与支持。

第一部分一、请根据你旳实际状况，选择一种最适合你旳答案。

1．在工作中,你乐意：( )A.和别人合伙B.不拟定Ｃ.自己单独进行2．在接受困难任务时,你总是:( ）A.有独立完毕旳信心B.不拟定Ｃ．但愿有别人旳协助和指引3．你但愿把你旳家庭设计成:（)A.拥有自身活动和娱乐旳个人世界B.邻里朋友交往活动旳一部分Ｃ.介于A、Ｂ之间4．你解决问题，多借助于:()Ａ.个人独立思考Ｂ．和别人展开讨论Ｃ.介于A、Ｂ之间5．你青春年少时，和异性朋友旳交往:()Ａ.较多B．一般 C.比别人少6．在社团活动中,你与否是积极分子？（)A.是旳B．那要看我有无爱好 C.不是7．当别人指责你古怪不正常时,你:（）Ａ.非常气愤 B.有些气愤 C.我行我素8．到一种新都市找地址,你一般是:( ）Ａ．向别人问路Ｂ.自己看地图 C.介于A、Ｂ之间9．在工作中，你喜欢独自筹划而不肯别人干涉。

（）Ａ.是旳B．说不准Ｃ，我喜欢与人共事10．你旳学习多依赖于:( )A.阅读书刊Ｂ.参与集体讨论Ｃ.介于A、B之间二、请根据你旳实际状况做出答案。

1．半夜被邻家婴儿旳哭声吵醒,你与否感到愤怒异常？（)A．是旳 B.有一点Ｃ.否2．倾听和自己相反旳意见,你与否感到很困难？（)A.是旳B.有某些C.否3．你对在剧场中打手机旳人与否感到很厌烦?（)A.是旳Ｂ．有某些 C.否4．你与否觉得对于不听话旳小孩要常常加以惩罚?（)A.是旳Ｂ.不拟定 C.否5．你与否觉得只有勤奋旳劳动者才应有高收人?（）Ａ.是旳 B.不完全是C．否6．在饭馆吃饭,比你后来旳人旳菜已经上桌,你与否会大发雷霆?( )Ａ．是旳Ｂ.不拟定Ｃ.否7．你与否可以接受某些与自己意见不同人旳见解？（）A.是旳B.不拟定C.否8．你与否觉得一流旳运动员就要保持最佳状态去参赛?（)Ａ.是旳B．不完全是 C.否9．你与否对最新流行旳服饰都可以接受？( )Ａ.是旳 B.不完全是 C.否10．你与否对目前某些人养宠物存在某些见解?( )A.是旳Ｂ．有一点Ｃ.否11．你与否觉得老人不应当穿戴新潮服饰?()A.是旳B．不完全是 C.否12．自己计划出去游玩,你与否乐意去征求别人旳意见?（)A.是旳B.不拟定Ｃ.否13．你与否觉得说话过激旳人是很难相处旳?（)A．是旳Ｂ.不一定C．否14．在会议上，有与你持不同见解旳人发言，你与否可以坦然面对？（)Ａ.是旳B．不拟定 C.否15．你与否总对上司旳批评感到不快乐？( )A.是旳B．不完全是Ｃ.否三、请在你选好旳答案代号上打“√”。

人员测评理论与方法Microsoft Word 文档 (3)

判断1.评价中心最主要的特点是情境模拟性。

(对)2.气质指个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点，是行为的基础和根本因素。

（错）3.信度是指测评结果对所测素质反映的真实程度。

（对）4.从广义上说，举止相貌、身体状况、智慧才能、品德素质、命运前途都属于人员测评。

（错）5.心理素质是个体发展与事业成功的关键因素。

6.基于中国大多数组织的现实性情况，员工的胜任特征测评结果不宜公开，只供员工本人择业择岗以及组织作选聘、任用、调配、培训等人力资源管理工作需要时使用。

（对）7.问卷法的最大优点是运用范围广。

（对）8.在面试流程中的确认阶段最好可以提出几个新的问题。

9.公文筐作业是评价中心最具特点、最具典型的测评技术（对）10.评价中心是指进行人员素质测评的场所。

(错)11.等距量化要求素质测评对象的排列有强弱、大小、先后等顺序关系，而且要求任何两个素质测评对象间的差异相似。

（错）12.测评报告分析中常使用Z分数，它是一种百分制的转换分数，当Z分数在0左右时，表示测评者为低水平。

（错）13.面试中的提问一般都应该用“开口型“提问。

（对）填空1.在知识测评中，某一多项选择题有35人做对，15人做错，则该项目的适合度为（0.7 ）。

2.知识测评可以从三个不同的层次进行，它们是记忆、理解和（应用）。

3.根据人的神经活动的两个方向与三种特征，人的气质一般可划分为胆汁质、多血质、粘液质质和__抑郁____质。

4.主考官往往因应聘人某一方面十分好或坏的表现而产生对应聘人的整体判断，结果导致录用误差，这种误差称为（两极差）。

5.在管理素质测评中，指挥协调能力这项指标满分为10分，而7个被测评者在面试中的平均得分是6分，则这项指标的适合度为（0.6 ）。

6.进行人员素质测评的理论依据是，一是（测评指标）之间存在差异，二是人员个体之间存在差异。

7.素质测评标准体系及其分数等级、评语，在素质测评过程中，是充当一种价值等价物的作用，它一般由（标准）、标度和标记三个要素组成。

管理人员素质测评

办理人员本质测评一、主动性主动性是指办理者在工作中不吝投入较多的精力，长于发现和缔造新的时机，提前预计到事情发生的可能性，并有方案地采纳步履提高工作绩效、防止问题的发生、或缔造新的机遇。

不克不及积极主动地前进，不敢为人先，集体的成就就会受到限制。

如果中层办理者不克不及对企业的总体绩效发生积极的鞭策作用，就是在为本身的事业自掘坟墓。

衡量中层办理者工作成效的尺度之一就是要看其个人主动倡议的步履数量。

在这一点上，中层办理者与冲浪运策动颇为相似。

冲浪者只有赶在浪潮前面，才能够出色地冲向岸边。

而如果每次都慢半拍，就只能在海里起起落落，等待下一波浪涛的到来。

走在时代前列需要真正的努力与积极性。

吴兵是一家大型家用电器公司新上任客服经理，他们的产物虽然是家庭必需品，但发卖量不温不火，增长平缓。

除了促销、降价和折扣，公司对如何刺激发卖几乎无计可施。

吴兵不安于现状，他仔细调研企业内部的问题并不竭考察和阐发竞争者的现状，认定如果改善员工在效劳质量上、专卖店在发卖业绩上的差距，找一种方法使两方面的强项相结合，就有可能增加发卖量。

他把一流的客服代表调集在一起进行产物和物流方面的培训，然后成立了一个营销中心，来为他们的专卖店效劳。

顶级的专卖店超过发卖指标26%，每年比没有参加专卖店方案的一般专卖店多发卖100万美元的产物。

二、执行力曾任宝洁〔中国〕广州人力资源部经理的许锋认为，执行力是最容易出问题的处所，也是中层办理者必需具有的能力。

高层很多时候查核他们的时候都是衡量本身的决策能否被中层办理者很好地贯彻到基层。

从执行力一书卖的火暴异常的情况来，很多的企业都面临着执行不到位的问题。

好的产物要好的筹划，好的筹划要好的执行，好的执行要好的团队，好的团队要好的中层办理者。

执行力的强弱，是衡量一个团队战斗力强弱的重要依据，也是中层办理者胜出的一个要素。

个人执行力是团队执行力的根底，而根底的关键是中层办理者的执行力。

中层办理者作为处所区域的决策者、带领者，承先启后，非常的重要。

锐途管理人员测评试题答案

锐途管理人员测评试题答案单选题:所有裸露皮肤的割伤和擦伤，应使用（）进行完整覆盖; [单选题] *A.有对比色的创口贴(正确答案)B.封箱胶带C.医用纱布D.麝香膏药单选题:日配产品发运必须配备执法记录仪，执法仪影像留存时间至少（），数量满足发运需求 [单选题] *A.≥3天(正确答案)B.≥5天C.≥7天D.≥30天单选题:库房必须配备有效监控设施，能够与事业部监控系统相连接，清晰度及拍摄角度满足需求，所有作业均在监控下进行，视频监控系统录像资料留存时间（）[单选题] *A.≥40天(正确答案)B.≥30天C.<40天D.<30天多选题:作业区具有充足的自然照明或人工照明，照明度满足（）的正常需求 *A.工作场所(正确答案)B.操作人员(正确答案)C.吸烟室D.宿舍多选题:照明设施应使用（）等进行保护，以确保破碎时不污染产品 *A.防碎塑料扩散器(正确答案)B.套筒覆盖(正确答案)C.防护膜(正确答案)D.厚度超过3毫米的纸板多选题:库房需配备满足需求的（）温湿度计 *A.指针式(正确答案)B.电子(正确答案)C.水银多选题:仓储使用的托盘、周转工具、作业用具必须（）放置，保持平滑整洁，不得存在损害产品的部件，如毛刺、铁钉等，确保产品不受损伤或被污染，库房严禁使用木制托盘 *A.定区(正确答案)B.定位(正确答案)C.整齐(正确答案)多选题:区域配送中心库房周围无显著污染源，如存在（）等，难以避开时，应采取有效措施进行防护; *A.有害废弃物以及粉尘(正确答案)C.放射性物质(正确答案)D.其他扩散性污染源(正确答案)多选题:库房地面需平整洁净，墙壁不得出现漏洞，通风设施需加装防护网，应配备有效的（）设施。

*A.防蝇设施(正确答案)B.防鼠设施(正确答案)C.驱鸟器(正确答案)D.高压电网多选题:产品如需加高码放时，需使用平滑、整洁、无破损的木质或塑料材质垫板，完整覆盖产品表面，确保产品无变形、无污染（） *A.平滑(正确答案)B.整洁(正确答案)C.无破损(正确答案)D.有轻微毛刺多选题:装卸现场需配备（），且与产品接触一面必须保持干净 *A.鞋套(正确答案)B.踩踏板(正确答案)C.水杯存放架D.灭火器多选题:装卸现场需配备满足需求的（）等测量仪器，用于精准测量防护材料符合情况 *A.螺旋测微器(正确答案)C.游标卡尺D.三角尺多选题:区域配送中心产品整理区应配备符合打印要求的（） *A.喷码设备（包含油墨及激光喷码设备）(正确答案)B.电视(正确答案)C.电脑(正确答案)D.水槽(正确答案)E.温控设备(正确答案)F.封箱设备（包含胶枪）(正确答案)G.流动水源(正确答案)单选题:物流管理部监控抽查时发现某物流单位的监控不能够与事业部监控系统相连接，反馈该单位经理后，经理表示与物流管理部连接不连接没有关系，在他们物流单位能看到就行了，此经理做法对吗?（） [单选题] *A.对B.错(正确答案)单选题:区域配送中心产品整理区顶棚可以防止虫蝇侵入，地面进行无尘化处理（） [单选题] *A.对(正确答案)B.错单选题:库内全部配备电瓶叉车，柴油叉车及运输货车不能进入库内，避免尾气污染（） [单选题] *B.错单选题:进入库房区域（不包含产品整理区）需使用门禁管理系统，防止外来人员未经授权进入库房（） [单选题] *A.对B.错(正确答案)单选题:库房内只有产品整理区域需要使用安全刀具或具备安全功能的开箱工具（） [单选题] *A.对B.错(正确答案)单选题:区域配送中心库房周围无显著污染源，如存在有害废弃物以及粉尘、有害气体、放射性物质和其他扩散性污染源等，难以避开时，应重新选择库房地址（）[单选题] *A.对B.错(正确答案)单选题:库房作业区域不得出现漏雨（） [单选题] *A.对(正确答案)B.错单选题:库房产品不可加高码放（） [单选题] *A.对单选题:仓储使用的托盘、周转工具、作业用具必须定区、定位、整齐放置，保持平滑整洁，不得存在损害产品的部件（如毛刺、铁钉等），确保产品不受损伤或被污染，库房严禁使用木制托盘（） [单选题] *A.对(正确答案)B.错单选题:库房需配备满足需求的指针式、电子温湿度计和水银温湿度计（）[单选题] *A.对B.错(正确答案)单选题:库房地面需平整洁净，墙壁不得出现漏洞，通风设施需加装防护网，应配备有效的防蝇、防鼠设施，库房必须配备超声波驱鸟器（） [单选题] *A.对B.错(正确答案)单选题:库房必须避免阳光直射产品，难以避开时，应采取有效措施进行防护（）[单选题] *A.对(正确答案)B.错单选题:关于仓储管控要求说法正确的是（） [单选题] *A.库内产品卫生良好，墙壁、门窗保证年度清理B.饮、食可以在储存和产品作业区域进行C.产品表面出现脚印、肉眼可见积尘及杂物D.库房内不得出现因物流原因导致的产品包体变形或垫片脱落问题(正确答案)单选题:不可以加高码放的产品有（） [单选题] *A.梦幻盖(正确答案)B.勺吃酸奶C.安慕希D.优酸乳单选题:电商协同仓标件产品要求（） [单选题] *A.需使用缠绕膜防护(正确答案)B.面单粘贴在箱体侧面C.面单可以覆盖生产日期D.面单粘贴在箱体企标表面单选题:周转箱零散提产品存放要求（） [单选题] *A.不允许裸露存放(正确答案)B.与标件产品储存一致C.周转箱敞开放置即可D.零提产品可以侧置存放单选题:使用塑膜包装的畅意产品在库存储要求（） [单选题] *A.防止灰尘污染产品(正确答案)B.与标件产品储存一致C.放置地面D.侧置存储单选题:需对库房温湿度进行监控和记录，温湿度计应定期校准、维护并记录，库房温湿度标准为（），如发生偏移，应实施有效措施进行调整（） [单选题] *A.温度0℃－40℃、湿度<85%RHB.温度0℃－40℃、湿度≤85%RH(正确答案)C.温度≤40℃、湿度≤85%RHD.温度≤40℃、湿度<85%RH多选题:库房温湿度计的要求错误的是（） *A.温湿度计应定期校准、维护并记录B.如发生偏移，实施有效措施进行调整C.电子温湿度计无需定期校准(正确答案)D.温湿度监控记录可以在第二天补填(正确答案)单选题:库房排水系统不包括（） [单选题] *A.库房内地漏B.库房排水管C.装车平台排水管D.外围排水管道(正确答案)多选题:库房排水系统要求（） *A.清洁无异味(正确答案)B.需加装防护网(正确答案)C.防止异物进入(正确答案)多选题:库内产品码放要求（） *A.码放整齐(正确答案)B.离墙、离地(正确答案)C.随意码放D按照《产品全生命周期码放标准》试行版进行码放多选题:产品储存过程中，可倒置码放的品项有（） *A.HDPE系列产品(正确答案)B.周转箱底部漏奶的待换箱产品C.临时性实验产品(正确答案)D.高钙奶、高钙低脂奶多选题:以下说法错误的是（） *A.产品在储存过程中产品信息必须与实际信息相符B.产品禁止同不符合食品卫生条件的其它物品同储，可与清真禁忌物同储(正确答案)C.周转箱散提产品允许裸露存放(正确答案)D.库房内所有产品均不可侧置码放，HDPE品项可倒置码放多选题:库内产品、墙壁、门窗及其他物品要求（） *A.卫生良好(正确答案)B.不得出现脚印(正确答案)C.肉眼可见积尘及杂物多选题:下面关于库房产品码放，说法正确的是（） *A.产品在储存过程中产品信息必须与实际信息相符(正确答案)B.标件产品不允许裸露存放C.库房产品码放高度不得超过《产品全生命周期码放标准（试行）》上限要求D.产品禁止同不符合食品卫生条件的其它物品同储，禁止与清真禁忌物同储(正确答案)多选题:饮、食应仅限在指定区域，不得在（）进行 *A.储存区域(正确答案)B.工厂或区域配送中心外C.装载产品的车厢内部(正确答案)D.司机休息室单选题:梦幻盖系列产品库内不允许加高码放（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误单选题:库房内不得出现因物流原因导致的产品变形破损或垫片脱落问题（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误单选题:库内产品要求码放整齐，必须做到离墙、离地存储（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误单选题:库房排水系统清洁无异味，需加装防护网，防止异物进入（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误单选题:饮、食应仅限在指定区域，不准将食品带入作业区域（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误单选题:使用塑膜包装的畅意产品在库存储需进行有效防护，防止灰尘污染产品（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误单选题:产品在储存过程中产品信息必须与实际信息相符（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误单选题:除HDPE及临时性实验产品外，其他产品存储过程中均不可倒置码放（）[单选题] *A.正确(正确答案)B.错误单选题:合格产品、不合格品出入库都要遵循先进先出原则（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)单选题:电商协同仓标件产品需使用缠绕膜防护，粘贴电子面单时不允许遮挡产品生产日期以及企标（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误单选题:非周转箱产品及含气产品严禁超出托盘码放（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误单选题:库内产品、墙壁、门窗及其他物品卫生良好，不得出现脚印、肉眼可见积尘及杂物（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误单选题:需对库房温湿度进行监控和记录，温湿度计应定期校准、维护并记录，库房温度标准为0℃－40℃、湿度<85%RH，如发生偏移，应实施有效措施进行调整（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)单选题:周转箱零散提产品不允许裸露存放（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误252、单选题:PET植选豆乳 315ml×10瓶产品在库房使用托盘码放时，最高可以码放（）层。

高层管理人员测评试题

高层管理人员测评试题时间：180分钟一、选择题（每题2分，共10分）1、如果你是一个主要骨干人员提出辞职要求，你将怎么样去处理呢？A、组织的成功不在于某一个人，我将会让他去，并疫法尽量减少他离去造成的损失；B、其离职会给组织带来巨大的损失，特别可能会对下一步组织竞争不利，想法坚决不让他走；C、了解清楚他去的理由，并用优厚条件设法挽留；D、想走的人是留不住的，重要的是考虑谁能填充他的空缺。

考察点：人事管理技能参考答案：C 挽留不重要，但必须了解人员流失的理由，以避免管理上的问题。

2、当组织发展顺利，效益良好，从而使人们产生自满的惰性且导致其积极性不高时，怎样做才能解决好这一问题？A、加强纪律性；B、引入企业文化建设；C、提高待遇，进行物质奖励；D、提高人员的间、部门间的竞争力考察点：激励管理参考答案：D3、当你的下级为组织发展问题而产生了严重争执、冲突时，你将怎样处理？A、平息冲突，并注意避免今后的矛盾；B、冲突有助于使问题清楚，让他们自行处理；C、冲突往往决定于当事者的个性特征，以后应避免让容易冲突的人同时而对同一问题；D、明确告诉他们，你只希望大家一起努力工作，而不是制造麻烦；考察点：冲突管理参考答案：B4、管理者应在管理活动中体现出道德和伦理，你认为最重要的道德伦理要求是什么呢？A、只要能为社会创造利益，其他事情都是次要的；B、不能做触犯众怒，产生新闻效应的事；C、建立理性，合理的组织决策机制；D、要做所有人满意的事。

考察点：公共关系及企业伦理参考答案：D5、你是怎么样认识管理活动中，人与人、人与组织的忠诚、信任关系呢？A、各种关系都是利益性的，不可能有真正的忠诚与信任；B、发自内心的忠诚与信任，只能顺其自然产生；C、真诚待人是相互的，它主要决定于人们之间的情感；D、组织在任任问题上是应该投资的。

考察点：组织与心理学契约管理，参考答案：D二、简答题：（每题5分，共20分）1、计划、组织、人事、领导和控制，这是管理活动中的主要职能，请根据你的经验，谈一谈作为企业的高层主管，最重要的管理职能应是什么？并简单说明你的理由。

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管理人员素质测评测评对象：___________ 测评日期：____________测试题一、请选择你认为最佳的答案。

在答案序号上打“√”。

这里又不是你一个人有房子2．在宴会中想使一个醉鬼安静下来：A．明天一清醒，你会后悔的B．那边有个漂亮小姐在看呢，安静一点吧，我来介绍介绍C．你还不知道吗？大家都在看你呢D．安静一点，不要那么大声好不好E．刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜，可以告诉我一下详情吗3．你儿子的成绩不及格，他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的，可是你却和他商量要求让你儿子及格：A．可是我的儿子确实是用功的，请给他加点分奖励奖励吧B．你们的校长是我的老朋友呢C．是我糊涂，怪我不是，请给他一个发愤图强的机会吧D．我那位当明星的弟弟最近要来，我给你介绍介绍E．只要这科让他及格，他就会进人好大学的4．你正在为一慈善事业募捐，对方却是个吝啬成性的人：A．只要你捐一点钱，我就签一张两倍数目的收据，好让你少付一些所得税B．我想本地的问题由本地人来共同解决，不要让官方插手进来加税，不知贵意如何C．请你了解，这是身为市民应尽的义务D．如果你能捐款，就够给我赏面子E．这是十分有意义的慈善活动5．暴徒拿枪顶着你的背，你不想让他抢你的钱：A．你真倒霉，我身上恰好没有带钱包B．小心点吧，我是空手道三段的高手C．老天爷，这是我一周来的血汗哪D．拜托拜托！没有钱叫我怎么回家见老婆呢E．我的皮夹子在裤子后面的口袋里，尽管拿去吧6．你比老资格的同事高升了，却需要他的携手合作：A．这份工作只有靠你的协助才能进展B．上司快要退休了，我接了他的缺后，就升你为科长吧C．真惭愧，他们把我提升了，其实你才是最合适的一位D．现在我是上司，今后请听我的命令行事E．这是你的新机会，可表现你的才能7．你的儿子想看电视，你却想要他练钢琴：．你弹得好的话，爸会多开心呢A．B．好孩子该听话的，每个人都不得不做些不喜欢做的事呀C．我们来约好吧，我让你看完这个节目，你就乖乖练琴，不要再啰唆了D．你把琴练好了，会很讨人喜欢的E．不练琴，那学费不是都白交了8．你的秘书有个约会，你却不得不请她加班工作：A．把约会取消吧。

打完这份报告就请你吃一顿好饭B．上头吩咐，今天非把这份报告发出不可C．我明知这是不情之请，可是事非得已，拜托拜托吧D．必须打完这份报告，不然就回到过去的打字部去E．我相信这项工作只有你才可以做好9．你想劝你丈夫和你一起去度假：A．今天我见了王大夫，他说你得休息休息B．你常常为工作出差旅行，我想偶尔你也该去旅行一下C．你说，到风景宜人的xx去休假10天，不是很惬意吗D．亲爱的，我好想去度个假呀，真想死啦E．不是很妙吗，只有我们两人一起去度假10．你超速驾车，想请警察通融通融：A．仅此一次，请高抬贵手吧B．我送你一些钱，请就这样算了吧C．也许你不相信吧，我一直都是很规矩的D．可能是稍稍开快了些，我只是一时糊涂没有觉察而已E．实在是迫不得已，我有个急事非赶快不行啊二、请根据自己的实际情况对下列题目作出“是”或“否”的选择。

1．我很容易交上新朋友。

（）2．我在与陌生人谈话时，常常不知如何开头。

'（）3．我交朋友常由别人引见。

（）4．我喜欢参加群体活动。

（）5．我能很好地体会别人的心情。

（）6．我常能准确地猜出别人为什么高兴或不高兴。

（）7．我不轻易评论别人。

（）8．好多人都不讨人喜欢。

（）9．初次打交道不应信任别人。

（）10．人只应与对自己有利的人交友。

（）11．我很容易同别人见面熟。

（）12．在社交场合，我可以很投入地与大家一起快乐。

（）13．一个人外出时，我常不知如何排解孤独。

（）14．我不喜欢常有人打扰。

（）15．我常忘记答应别人要做的事情。

（）三、请根据你的实际情况回答卞列问题。

测验A√”。

以下十题，如有适合你的，请打个“1.在读书时传来电视的声音，也满不在乎。

2．吃苹果比较喜欢连皮一起啃下去。

3．最近早上醒来，感到精神特别清爽。

4．在玩电子游戏而输给人家时，不气馁，想下一次扳回来。

．着手做的事，不到最后绝不罢手。

5．6．跟人家相约，都必定在约定时间之前抵达。

7．看电视遇到播广告，就换别的频道看看。

8．看到老朋友或同学在马路对面，会大声招呼。

9．穿越马路，会急步快走。

10．最近又交了新朋友。

测验B√”。

在最近半年，有没有发生过以下情况，如有适合你的，请打个“1．夜里睡觉时，做过像是脖子被人掐住的噩梦。

2．曾经看到异性眼眸而感到浑身发毛。

3．在没想到的地方碰到熟人。

4．曾经光看朋友的表情，就知道他在想什么。

5．曾经以分秒之差赶不上火车或公车。

6．曾经觉得好像被陌生人跟踪。

7．曾经觉得有人憎恨你。

8．你的情人（或配偶）曾经对第三者抱有好感。

9．曾经有过当想念某人，就接到对方的电话。

10．你的情人（或配偶）曾经遭遇事故或不幸。

四、请根据你的实际憎况作出答案。

1．半夜被邻家婴儿的哭声吵醒，你是否感到愤怒异常？A．是的 B．有一点 C．否2．倾听和自己相反的意见，你是否感到很困难？A．是的 B．有一些 C．否3．你对在剧场中打手机的人是否感到很厌烦？，A．是的 B．有一些 C．否4．你是否认为对于不听话的小孩要经常加以处罚？A．是的 B．不确定 C．否5，你是否认为只有勤奋的劳动者才应有高收人？＿A．是的 B．不完全是 C．否6．在饭馆吃饭，比你后来的人的菜已经上桌，你是否会大发雷霆？A．是的 B．不确定。

C。

否7．你是否可以接受一些与自己意见不同人的看法？A．是的 B．不确定 C．否8．你是否认为一流的运动员就要保持最佳状态去参赛？A．是的 B．不完全是 C．否9．你是否对最新流行的服饰都能够接受？A．是的 B．不完全是 C．否10．你是否对现在一些人养宠物存在一些看法？、A．是的B。

有一点 C．否11．你是否认为老人不应该穿戴新潮服饰？A．是的 B．不完全是 C．否。

12．自己计划出去游玩，你是否愿意去征求别人的意见？A．是的 B．不确定 C．否13。

你是否认为说话过激的人是很难相处的？A．是的 B．不一定 C．否14．在会议上，有与你持不同看法的人发言，你是否能够坦然面对？．否 C．不确定 B．是的A．15．你是否总对上司的批评感到不愉快？A．是的 B．不完全是 C．否五、下面每道题有四个国形，请在看第一眼时选出你感觉与其他三个不一样的图形来。

选后不要更改。

A B C．1DB C DA 2.3. A B C D比较下面线段，看它们的长度是否一样。

．下面这是一条直线吗？1112．这两段圆弧一样长吗？下面每道题有三个数；请在看第一眼时判断它们是否完全一样，判断完后不要更改。

169042 ．13 196042196042383969 14． 383969338969057649 15． 05761905761916．47624047642057642017．66390466390466930418．46536746536646536819．83644836448364420．621445621445612445六、请在你选好的答案代号上打“√”。

1．假定美国今年商品生产和服务性行业创造的价值共为5000亿美元，假定原子弹或类似的东西不用来毁灭人类，那么1000年后美国的商品和服务性行业创造的年价值将为多少？A．16000多亿美元B．15000多亿美元C．不足15000亿美元D．大约19000亿美元E．答不出2．根据原子能研究发展的情况，估计还要过多少年，科学家才能将金子的原子核撞开？A．10 B．20年 C．大约20年 D．20多年 E．大约50年 F．100年G．永远办不到此事。

H．答不出3．某人将一组很长的数字加了五次，得出以下的和：（a）32501（b）32503（c）32501（d）31405（e）32503。

哪个得数最可能是正确的？A．将上述5个得数除以5的数。

B．32501C．32503D．32501或32503E．答不出4．最近某年德国的钢笔总产量为14，000，000支，这些钢笔的长度是3到6英寸（1英寸=2．54厘米），80％以上的钢笔的长度是5英寸，如果把所有这些钢笔头尾相连接起来将有多长？A．大约1000英里(英里=l.609公里）B．大约横穿过太平洋一半C．在1000与1104英里之间D．在1000与1500英里之间E．答不出5．找出下列短文中的逻辑错误：一年有365天，斯密斯先生每天睡8个小时，即一年中的睡眠得占用的122天，剩下的只有243天了。

斯密斯先生每天上下班路上得花一个小时，七个小时阅读、娱乐等，这样一年中又得占去122天，剩下121天。

除去52个星期日，只剩下69天，但是每天吃饭得用1小时零20分钟，那么一年就得用去20天，这天。

但9天，这将只剩下26天。

此外，斯密斯先生每个星期六都得休息半天，一年就得占去49样只剩下是斯密斯先生公司一年中有9个法定假日。

所以，斯密斯先生的工作时间就没有了。

A．短文中提到斯密斯先生去上下班，这样他当然在工作。

因此短文的说法自相矛盾。

B．短文中将某些时间重复计算。

例如，短文将全年的睡眠时间除去了（共122天），但是52个星期日也被除去了，而这些星期日中已被除去的睡眠时间没有留下。

C，上述短文是不正确的，因为有工作在身的人不会每天花7个小时阅读和娱乐，如果斯密斯先生用于阅读和娱乐上的时间不那么多，也不把那么多时间用在上下班往返途中，他将会有时间工作的。

D．答不出。

6．某一天在海狄蒙赛马场上，三位有名的赌马能手各自都用了与别人不同的方法下赌注：方法A：著名的赌棍格林在第一轮马赛中下赌注100元，第二轮赛中下赌注110元，第三轮下了120元。

他打算每一次下赌注都比前一次要增加10元，直到他赌的马赢。

方法B：马尔迪比较小心谨慎。

以下是他下的赌注：第一次下10元，第二次下15元，第三次下30元，…·他的方法是每次下的赌注都是前几次输掉的他的累积，并且还要增加5元。

方法C：哈威尔过去是个职业赛马骑手，他是这样下赌注的：第一次下10元，第二次下10元，第三次下40元……。

他打算以后每次都将下的赌注增加一倍，直到他赌的马赢。

如果这些赌马的人想赌完这天的七轮比赛，哪一种方法需要的赌注最少？请在上面三种方法中勾出一种。

七、请根据你的实际情况，选择一个最适合你的答案。

1．在工作中，你愿意：A．和别人合作 B．不确定 C．自己单独进行2．在接受困难任务时，你总是：A．有独立完成的信心 B．不确定 C．希望有别人的帮助和指导3．你希望把你的家庭设计成：A．拥有自身活动和娱乐的个人世界B．邻里朋友交往活动的一部分C．介于A、B之间4．你解决问题，多借助于：A．个人独立思考 B．和别人展开讨论 C．介于A、B之间5．你青春年少时，和异性朋友的交往：A．较多 B．一般 C．比别人少6．在社团活动中，你是否是积极分子？A．是的 B．那要看我有没有兴趣 C．不是7．当别人指责你古怪不正常时，你：A，非常生气 B．有些生气 C．我行我素8．到一个新城市找地址，你一般是：A．向别人问路 B．自己看地图 C．介于A、B之间9．在工作中，你喜欢独自筹划而不愿别人干涉A．是的 B．说不准 C，我喜欢与人共事10．你的学习多依赖于：A．阅读书刊 B．参加集体讨论 C．介于A、B之间八、请根据你的实际情况作“是或“否的回答。