关于合同检查的建议
工程合同审计审核意见
工程合同审计审核意见经过对本次工程项目合同的仔细审查，我们提出以下审核意见：一、合同主体资格审核1. 确认甲方（业主）与乙方（承包商）均为依法设立并有效存续的企业法人或其他组织，具备签订合同的法律资格。
2. 核实双方代表的授权委托书及身份证明文件，确保其具有相应的代理权限。
二、合同条款完整性审核1. 检查合同中是否明确了工程的名称、地点、规模、标准、工期、质量要求等关键信息。
2. 确认合同中包含了工程款项的支付方式、时间、违约责任以及争议解决方式等条款。
3. 核实合同是否规定了变更、索赔、延期等可能影响工程质量、进度和成本的相关条款。
三、合同价格与结算方式审核1. 审查合同价款的确定方式是否公正合理，是否符合市场行情和相关法律法规的规定。
2. 核查结算方式是否明确，是否存在可能导致最终结算价款不明确的风险。
四、工程质量与验收标准审核1. 确认合同中关于工程质量的要求是否具体、明确，且符合国家及行业标准。
2. 检查验收流程和标准是否详细，确保工程完成后能依据合同规定的标准进行验收。
五、安全生产与环保要求审核1. 审查合同中是否包含安全生产的责任条款，以及违反安全生产规定的处理措施。
2. 确认合同中是否明确了环保要求，以及对环境保护的具体措施和违规处罚。
六、风险分担与保险要求审核1. 分析合同中风险分担的条款，确保双方权利义务平等，风险分配合理。
2. 检查合同中是否规定了必要的保险种类和保险金额，以降低不可预见风险带来的损失。
七、争议解决机制审核1. 审查合同中关于争议解决的条款，包括协商解决、调解、仲裁或诉讼等方式的选择。
2. 确认争议解决机制的公正性和可操作性，以便于实际发生争议时能够高效解决。
本次工程合同审计审核意见旨在确保合同的合法性、公平性和实施的可行性。
建议甲乙双方根据上述审核意见，对合同内容进行必要的修改和完善，以确保工程顺利进行，保护双方的合法权益。
合同履行情况专项监督检查方案
合同履行情况专项监督检查方案一、检查目的。
咱为啥要搞这个合同履行情况的专项监督检查呢？很简单，就是要看看合同签了之后，大家是不是都按照合同上的条条框框在办事儿。
这就好比我们定了个游戏规则，得看看每个玩家有没有遵守规则，可不能有人偷偷耍赖皮呀。
通过这个检查，我们要找出问题，及时解决，让合同履行得顺顺利利的，保障公司的利益，也让合作方觉得我们靠谱。
二、检查范围。
这次检查可不是乱查一气，我们有个明确的范围。
就是从[开始日期]到[截止日期]期间签订的所有重要合同。
哪些算重要合同呢？比如说涉及金额比较大的，对公司业务有重大影响的，或者是和那些关键合作伙伴签的合同，这些都是我们要重点关注的对象。
就像我们在一堆宝贝里，先挑出那些最值钱、最有用的来仔细看看一样。
三、检查内容。
# （一）合同执行进度。
1. 看看每个合同现在应该进行到哪一步了。
是像盖房子一样，地基都打好了，还是才刚刚开始挖土呢？对比合同里规定的时间节点，有没有按时完成相应的任务。
比如说，合同上说3个月要交付一批货物，那现在3个月到了，货物有没有发出去呢？这就好比我们和朋友约好了下午3点见面去逛街，如果3点你还没出门，那可就是没按计划来哦。
2. 检查有没有出现延误的情况。
如果有延误，那得搞清楚为啥会延误。
是不可抗力因素，像突然来了一场暴风雨把路冲坏了，导致货物运不出去；还是有人偷懒没干活儿呢？这就像我们上学的时候，如果迟到了，老师肯定要问清楚是因为堵车了，还是自己早上起晚了呀。
# （二）合同条款遵守情况。
1. 质量条款。
对于那些有质量要求的合同，比如采购合同里规定了产品要达到什么样的质量标准。
我们得检查一下收到的货物或者服务是不是真的符合这个标准。
就像我们去买水果，说好了要又大又甜的苹果，如果拿到手的都是又小又涩的，那肯定是不符合要求的。
我们可以查看相关的检测报告、验收记录等资料，来确定质量是不是过关。
2. 价格条款。
检查合同双方有没有按照约定的价格进行交易。
建设工程合同检查
建设工程合同检查一、引言建设工程合同是发包人和承包人之间明确双方权利、义务和责任的重要法律文件。
为了确保合同的履行，保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，合同检查成为项目管理中不可或缺的一环。
本文将从合同的签订、履行、变更、解除和终止等方面，对建设工程合同的检查进行分析和探讨。
二、合同签订前的检查1. 发包人资格检查：检查发包人是否具有合法的主体资格，是否符合国家规定的招标投标条件。
2. 承包人资格检查：检查承包人是否具有相应的资质证书，是否具备完成工程的能力和经验。
3. 合同内容检查：审查合同条款是否符合国家法律法规，是否涵盖了工程质量、安全、进度和投资控制等方面的内容。
4. 合同形式检查：确保合同采用书面形式，并由双方加盖公章和法定代表人签字。
三、合同履行过程中的检查1. 工程进度检查：定期对工程进度进行检查，确保工程按照合同约定的工期推进。
2. 工程质量检查：对工程质量进行监督检查，确保工程符合设计和规范要求。
3. 投资控制检查：对工程投资进行监控，确保工程投资控制在合同约定的范围内。
4. 合同履行情况检查：检查双方是否按照合同约定履行义务，是否存在违约行为。
四、合同变更、解除和终止的检查1. 合同变更检查：当合同双方发生变更时，检查变更内容是否符合法律法规，是否经过了双方协商一致。
2. 合同解除检查：当合同解除时，检查解除原因是否符合合同约定，解除程序是否合法。
3. 合同终止检查：当合同终止时，检查终止条件是否符合合同约定，终止程序是否合法。
五、合同检查的方法和手段1. 文档审查：通过审查合同文本、施工图纸、技术规范等文件，了解工程项目的具体要求。
2. 现场检查：实地查看工程现场，了解工程进展、质量、安全等情况。
3. 沟通交流：与合同双方进行定期沟通交流，了解合同履行情况，及时发现和解决问题。
4. 法律咨询：聘请专业律师，对合同法律问题进行咨询和指导。
六、结论建设工程合同检查是项目管理中至关重要的环节。
合同履约情况检查方案
合同履约情况检查方案一、检查目的。
咱得搞清楚合同双方有没有按照合同里说的那些事儿去做，就像检查学生有没有好好完成作业一样，可不能让谁在合同履行上“偷奸耍滑”。
二、检查范围。
1. 所有正在执行中的合同，不管是大合同还是小合同，一个都不能漏。
就像数羊一样，一只一只都得点清楚。
2. 重点关注那些涉及金额大、履行周期长或者对公司业务影响关键的合同，这些合同就像是羊群里的领头羊，得特别留意。
三、检查小组组建。
1. 成员构成。
从法务部门找几个精通合同条款、眼睛像放大镜一样能发现问题的法律专家。
他们就像侦探，专门找合同里不符合规定的蛛丝马迹。
业务部门也得派人，毕竟他们最了解实际业务操作，知道合同履行在实际工作里是个啥情况。
他们就像是熟悉地形的向导。
再加上财务部门的小伙伴，他们对钱的事儿门儿清，能检查出关于付款、收款等财务相关的履约情况。
他们就像是算账小能手。
2. 小组分工。
法律专家负责检查合同条款的遵守情况，比如有没有按时交货、服务标准有没有达到合同要求之类的法律层面的事儿。
业务部门的人主要核对业务流程的执行情况，像货物的质量、服务的效果等实际业务方面的履约情况。
财务人员呢，就专注于资金往来是否合规，钱有没有按时付、有没有少付或者多付等跟钱有关的事儿。
四、检查内容。
1. 时间节点。
合同里规定的开始日期、截止日期、各个阶段的交付日期等。
看看是不是像火车按照时刻表运行一样准时。
要是有延迟，那得搞清楚为啥延迟，是不可抗力呢，还是故意磨蹭。
2. 交付成果。
如果是货物供应合同，就检查货物的数量、质量、规格是不是和合同里写的一模一样。
不能说合同要的是大苹果，结果送来的是小苹果，还烂了几个。
要是服务类合同，就评估服务的质量、效果有没有达到合同要求的标准。
就像请人打扫卫生，不能只扫了个表面，墙角的灰尘还在那儿呢。
3. 付款情况。
检查付款方有没有按照合同约定的金额、时间、方式付款。
不能本来该一次性付清的，结果拖拖拉拉分好几次付，还每次都少付一点。
集团合同执行情况检查方案5篇
集团合同执行情况检查方案5篇第1篇示例：集团合同执行情况检查方案一、背景介绍随着企业规模的扩大和复杂度的增加，集团公司是一种常见的企业组织形式。
集团公司下属各个子公司之间通常会存在大量的合同关系，这些合同对于集团公司的经营发展具有重要意义。
由于集团公司结构复杂，管理层次多样，合同执行情况的监管和检查成为一项极为重要的工作。
本文将制定一份关于集团合同执行情况的检查方案，以保障集团公司合同的有效执行和管理。
二、检查目的1. 确保集团公司合同的合法性和有效性；2. 监督和评估集团各子公司的合同执行情况；3. 发现和解决合同执行中存在的问题，保护集团公司的利益。
三、检查内容1. 合同的签订程序是否规范，是否符合法律法规的要求；2. 合同内容是否清晰明确，是否包含规定的责任和义务；3. 合同的履行情况是否及时、完整；4. 合同执行过程中是否存在违约行为；5. 合同执行过程中是否存在利益输送、内部人员利益冲突等问题。
四、检查步骤1. 制定检查计划，明确检查范围、对象和时间节点；2. 收集和整理相关合同文件和资料；3. 针对不同类型的合同进行逐一检查，重点关注合同的签订程序、内容、执行情况等方面；4. 对涉及违约或其他问题的合同进行深入调查和核实，确保问题的真实性；5. 梳理合同执行中存在的问题，制定整改措施和时限；6. 撰写检查报告，提出检查结论和建议，向公司管理层汇报检查情况。
五、检查频率1. 每季度对集团公司的重要合同进行检查；2. 每年对集团公司的整体合同执行情况进行全面检查。
六、检查结果处理1. 对检查中发现的违规行为和问题，依据公司相关制度和政策进行处理；2. 对于存在问题的合同，及时向相关部门通报，协助整改；3. 根据检查结果和反馈意见，调整完善集团公司的合同管理制度和流程。
七、总结与展望通过每季度和每年的定期检查，集团公司可以及时发现和解决合同执行中存在的问题，保障公司的合法权益和利益。
集团公司应不断优化合同管理制度和流程，提升合同执行的效率和规范性，实现公司长期稳健发展的目标。
职业健康检查合同审查策略
职业健康检查合同审查策略一、背景职业健康检查合同是雇佣关系中的一项重要内容，旨在保障劳动者的职业健康和安全。
审查职业健康检查合同是确保合同内容合法合规的关键步骤。
二、审查策略为确保审查的准确性和高效性，以下是一些简单而不涉及法律复杂性的审查策略建议：1. 法律要求的核对- 仔细核对职业健康检查合同中涉及的行业规范和国家法律法规，确保合同内容符合相关要求。
- 检查合同中是否包含关于健康监测、职业病防护、劳动保护等方面的条款，并核实其合法性和准确性。
- 核查合同中所涉及的职业健康检查机构或专业人员的资质与许可证明文件，以确保其合法从业。
2. 权益保障的审视- 关注合同中劳动者的权益保障条款，如职业健康检查费用的支付责任、检查结果的保密性等，确保其合理性和合法性。
- 确认合同是否明确规定了劳动者享有的职业健康检查权利，并核实相关义务是否得到充分保障。
3. 争议解决机制的审慎考虑- 检查合同中是否包含有关争议解决机制的条款，如仲裁、诉讼等，确保该机制的公正性和合法性。
- 注意合同中对争议解决机制的选择权是否平衡，并核实是否有滥用或剥夺劳动者合法权益的情况发生。
4. 合同内容的清晰明确- 确认合同中关于职业健康检查的内容是否清晰明确，避免模糊或有歧义的表述。
- 检查合同中的相关定义、条款和义务是否一致、符合逻辑，以避免可能引发纠纷的问题。
三、总结在审查职业健康检查合同时，应遵循以上简洁明了的策略，确保合同内容合法合规，并保护劳动者的权益和职业健康。
劳动者和雇主应积极配合，开展职业健康检查合同的审查工作，以维护双方的合法权益和良好的雇佣关系。
注意：本文档不承担法律责任，仅供参考和指导使用。
具体的合同审查应根据案件特定情况采取适当的措施和法律建议。
施工合同审查
施工合同审查
尊敬的客户，。
经过对您提供的施工合同进行审查，我想向您提供以下建议和指导。
首先，我会对合同中涉及的各项条款进行逐条审查，并确保其与相关法律法规的一致性。
其次，我会就合同中可能存在的风险和漏洞进行分析，并提出相应的修订建议，以确保您的权益得到充分保障。
最后，我会根据您的特定需求，定制适合您的施工合同范本，并解答您在起草过程中的任何疑问。
在审查施工合同时，我会特别关注以下几个方面，工程的范围和标准、工期和进度安排、工程款支付方式、变更和索赔处理、质量保证和责任承担等方面。
我会确保合同中的条款清晰明确，各方权利义务平衡，以避免未来可能出现的纠纷和争议。
如果您需要进一步的咨询或帮助，欢迎随时与我联系。
我将竭诚为您提供高质量的合同范本和专业的法律建议，以确保您的合同合法有效，达到预期的效果。
真诚地，。
[您的名字] 合同范本专家。
工程合同履约专项检查报告
工程合同履约专项检查报告一、检查背景与目的随着建设项目的日益增多，工程合同的履行情况直接影响到项目的顺利进行和最终成果的质量。
本次专项检查旨在通过对工程项目合同履行情况的全面审视，评估合同双方的责任、义务执行情况，及时发现并解决可能存在的问题，确保项目按照合同约定高效、有序地推进。
二、检查范围与方法本次检查覆盖了工程项目的所有合同文件，包括但不限于施工合同、采购合同、设计合同等。
检查方法采用文件审查、现场勘查、访谈调查等多种方式，力求全面、客观地反映合同履约的实际情况。
三、检查内容1. 合同文件的合规性：检查合同文本是否符合相关法律法规的要求，条款是否明确具体，责任分配是否合理。
2. 工程质量与进度：对照合同要求，检查工程质量是否达标，进度是否按照计划执行，是否存在延误及其原因。
3. 资金支付情况：核查资金支付是否按照合同约定及时足额完成，是否存在拖欠或提前支付的情况。
4. 变更管理：评估合同变更的处理流程是否规范，变更事项是否得到双方认可，相关手续是否齐全。
5. 争议解决机制：检查合同中关于争议解决的条款是否得到有效执行，双方是否通过协商或仲裁等方式妥善处理争议。
6. 其他相关事宜：包括安全生产、环境保护、信息公开等方面的履约情况。
四、检查结果经过详细的检查，我们发现大部分合同履行情况良好，但仍有部分问题需要关注。
例如，某些工程存在轻微的质量偏差，部分材料采购合同的资金支付稍有延迟，以及个别设计变更未能及时通知所有相关方。
五、建议与措施针对检查中发现的问题，我们提出以下建议：1. 加强工程质量监控，确保所有工序符合标准要求。
2. 优化资金管理流程，确保按时支付，避免影响供应链稳定性。
3. 强化变更管理，确保所有变更事项得到及时、有效的处理。
4. 完善争议解决机制，提高解决争议的效率和公正性。
5. 加大安全生产和环境保护的投入，确保项目的可持续发展。
六、结论总体而言，本次工程合同履约专项检查显示，合同履行情况基本符合预期目标。
工程合同检查方式
工程合同检查方式工程合同作为承建方和业主之间的重要法律文件，其内容的准确性和完整性直接影响到工程的顺利实施和双方的权益保护。
因此，对工程合同的检查不可忽视。
以下是一个工程合同检查方式的范本，供参考。
一、合同主体资格的确认需要核实合同双方的主体资格，包括承建方和业主的法人资格、营业执照、资质证书等是否合法有效。
这是确保民法典律效力的基础。
二、合同条款的完整性检查合同条款应当全面覆盖工程项目的各个阶段，包括但不限于工程概况、工期要求、质量标准、合同价款及支付方式、变更和索赔处理、违约责任等。
每一条款都应当具体明确，避免模糊不清导致的后续纠纷。
三、合同风险分配的合理性审查合同中应当对可能出现的风险进行合理分配，明确各方的责任和义务。
例如，对于不可抗力情形的处理、材料价格波动的风险承担等，都应当有明确的约定。
四、合同价款和支付条件的核查合同价款应当根据实际工作量和市场价格合理确定，支付条件要明确具体的时间节点和付款比例。
同时，应当注意是否有保留金、维修金等相关约定，并确保其合理性。
五、工程质量和验收标准的明确合同中应当详细规定工程质量的标准和验收程序，包括使用的材料、施工工艺、验收方法等。
这些内容直接关系到最终交付使用的工程质量。
六、变更和索赔条款的审查在工程建设过程中，可能会出现设计变更、工程量增减等情况，合同中应当有明确的变更和索赔处理流程，以及相应的计价方法和支付条款。
七、违约责任的明确合同应当明确各种违约情形下的责任承担，包括违约金的计算方式、赔偿范围等。
这有助于约束双方的行为，确保合同的履行。
八、争议解决机制的设定合同中应当预设争议解决的方式，比如协商解决、仲裁或者诉讼等。
这有助于在出现争议时，能够高效地解决问题，减少不必要的损失。
工程合同的检查是一个系统而复杂的过程，需要从多个角度进行综合考量。
通过上述范本的指导，可以帮助写作者更好地理解和掌握工程合同的检查要点，从而为工程项目的顺利实施提供法律保障。
合同检查方案范文
合同检查方案范文一、检查目的。
就像给合同来一场超级大体检，找出其中可能隐藏的“小怪兽”（风险和问题），确保合同既公平合理又合法合规，能好好地发挥它的作用，而不是给我们挖个大坑。
二、检查范围。
1. 近期签订的合同。
涵盖过去[X]个月内签订的所有合同，这些就像是新鲜出炉的面包，我们得赶紧检查下有没有啥问题，不然吃坏肚子（产生风险）就麻烦了。
2. 特定项目相关合同。
那些和我们正在进行的[具体项目名称]相关的合同，这些合同可是项目的“左膀右臂”，要是有毛病，项目可能就“瘸腿”了。
三、检查人员。
1. 法律专家。
找个法律界的“大神”，就像找个武功高强的大侠来保驾护航。
他们熟悉各种法律法规，能一眼看穿合同里那些不符合法律规定的地方，那些弯弯绕绕的法律条款在他们眼里就像透明的一样。
2. 业务骨干。
从各个业务部门挑选出那些经验丰富的“老油条”（当然这是个亲切的称呼啦），他们对业务流程和实际需求了如指掌。
毕竟合同是为了业务服务的，他们能看出合同条款是否符合业务操作的实际情况，防止合同在实际执行的时候变成“空中楼阁”。
四、检查内容。
# （一）合同基本信息。
1. 合同双方信息。
看看甲方和乙方的名字有没有写错，就像点名的时候不能把同学名字叫错一样。
包括公司全称、法定代表人姓名、地址、联系方式等，要是这些信息错了，到时候找对方都找不到，那可就抓瞎了。
还要检查一下双方的主体资格是否合法，不能和一个没有资格签合同的“小毛孩”（不具备合法经营资格的主体）签合同，那可就麻烦大了。
2. 合同编号与日期。
合同编号得是独一无二的，就像每个人的身份证号一样，不能有重复。
日期也得准确，合同签订日期、生效日期、履行期限等都要清晰明确，不能模棱两可，不然什么时候该做什么都搞不清楚，就像没有时间表的火车，乱跑一气。
# （二）合同条款。
1. 商务条款。
价格与付款方式。
检查价格是否合理，有没有多算或者少算的情况。
就像买菜的时候得看看秤准不准，不能被坑了。
关于合同管理专项检查共性问题的指导意见
关于合同管理专项检查共性问题的指导意见关于合同管理专项检查共性问题的指导意见近几年，企管法规处组织开展了几次合同管理检查工作。
检查发现，各单位在合同管理中存在一些共性问题，这些问题既有制度执行方面的，也有业务操作方面的，企管法规处对这些问题进行了归纳、整理、分析和汇总，为避免类似问题的重复发生，特提出如下指导性建议，望各单位在今后的工作中遵照执行。
一、合同管理系统运行问题（一）审查审批流程设置各单位在进行合同签订、变更、解除、结算等流程设置时，应按公司合同管理制度规定，设置相应的审查部门，每个审查部门只设1名审查人员，依管理权限、审查期限对合同进行审查，提高合同审查效率和审查质量。
二级单位领导审批环节可根据合同金额或合同类别，或领导业务分工，只设1名审批领导。
凡不符合上述设置要求的单位，应于2019年12月31日前调整完毕。
（二）合同签订信息申报1、合同标的的填写。
合同标的是合同当事人权利和义务共同指向的对象，即因为什么而订立合同，是物或行为，既不能是合同金额，也不能是合同数量。
合同标的一般有三类，应根据合同内容的不同进行填写。
一是财产（包括有形财产和无形财产），如买卖合同中的产品、租赁合同中的租赁物、供用水电热**合同中的水、电、**、热力等即为标的。
二是劳务，如运输合同、保管合同中承运方、保管方提供的服务即为标的。
三是工作成果，如承揽合同、建设工程合同中承包方最终完成的工作项目即为标的。
2、选商方式的填写。
（1）服务采购项目。
公开招标或邀请招标的项目选择“招标”；议标项目选择“单方谈判”；我方与两个以上单位通过分别谈判方式确定合同相对人的项目，选择“竞争性谈判”；计划配置项目和发包项目选择“其它”。
（2）物资采购项目。
ERP系统中价格标志为国家及上级定价的项目，选择“电子商务”；招标项目依据中标通知书选择“招标”；ERP系统中价格标志为竞争性谈判采购的项目，选择“竞争性谈判”；ERP系统中价格标志为单一来源采购的项目，选择“单方谈判”；询比价采购的项目依据《询比价ERP录入表》选择“其它”。
怎么审合同协议书有效呢
怎么审合同协议书有效呢1. 确认合同当事人资格：需要核实合同各方的身份信息是否准确无误，包括全称、法定代表人或者负责人、注册地址等。
确保合同各方具有完全的民事行为能力，无限制行为能力人或无行为能力人签订的合同是无效的。
2. 检查合同内容：仔细阅读合同条款，确保所有条款明确、具体且不含糊。
关注合同中的权利义务分配是否公平合理，是否存在不平等的“霸王条款”。
同时，注意合同是否有遗漏重要事项的情况，如履行期限、违约责任等关键性条款。
3. 验证合同标的物：如果合同涉及物品交易，应当对物品的存在性、合法性进行验证。
确保合同标的物符合约定的质量标准，不存在法律上的瑕疵。
4. 检查合同形式：根据不同类型的合同，法律规定了不同形式的要求。
例如，房地产买卖通常要求书面形式，并且需要办理公证和登记手续。
确认合同的形式是否符合相关法律规定。
5. 审查附加条款：有些合同会附带一些补充协议或特别约定。
这些内容同样具有法律效力，必须仔细审查，确保没有潜在的不利因素。
6. 确认合同语言：合同应使用规范的语言书写。
如果合同中含有专业术语或外来语，应确保理解其确切含义。
必要时可要求对方提供解释或翻译。
7. 留意变更和解除条件：了解合同中关于变更、终止和解除的规定，确保在特定条件下自己的权利不会被不合理剥夺。
8. 咨询专业人士：如果合同内容复杂或涉及大额交易，最好咨询律师或相关专业人士的意见。
他们可以提供专业的法律意见，帮助识别和防范潜在风险。
9. 保留证据：在签署合同之前，务必保留所有与合同相关的沟通记录和文件资料。
这些材料在发生争议时，可能会成为重要的证据。
10. 最后审查：在签署前再次全面审查合同，确认没有遗漏任何关键点。
一旦签字盖章，合同即产生法律效力。
关于开展合同履行情况专项检查的事实方案
关于开展合同履行情况专项检查的事实方案《关于开展合同履行情况专项检查的那些事儿》哎呀呀，说到开展合同履行情况专项检查，这可真是一件让人又爱又恨的事儿呢！为啥这么说呢？你想啊，合同那可是咱工作中特别重要的一块儿。
它就像一个约定，大家都得按它来办事。
要是合同履行得不好，那可就乱套啦！就好比你跟朋友约好一起去看电影，结果朋友放你鸽子，你这心情能好吗？同理，合同没履行好，麻烦可就大啦！开展这个专项检查呢，有时候感觉就像一场大侦探行动。
我们得拿着放大镜，仔仔细细地检查每一个合同的细节，看看有没有啥漏洞或者不规范的地方。
有时候真觉得自己像个福尔摩斯，到处找线索，哈哈！但这可不是闹着玩的，一旦发现问题，那可得赶紧解决，不然事情可能会变得不可收拾。
不过呢，这个过程也不是那么一帆风顺的。
有时候会遇到一些稀奇古怪的情况。
比如说，有些合同条款写得模模糊糊，让人摸不着头脑。
这时候就得去跟相关人员好好聊聊，弄清楚到底是怎么回事。
还有的时候，会发现有人对合同压根儿就不重视，这可不行啊！合同可是有法律效力的呀，可不是闹着玩儿的。
每次去检查合同履行情况，我都有种使命感爆棚的感觉。
就好像我是拯救世界的超级英雄，要把那些不按照合同办事的“大坏蛋”都揪出来，让一切都恢复正常秩序。
嘿嘿，虽然有点夸张，但那种责任感是真的很强烈。
当然啦，这个工作也不是只有严肃和紧张。
偶尔也会有些小插曲让人哭笑不得。
比如说，有一次我发现一份合同上居然有错别字，哎呀，当时我就笑了。
这也太马虎了吧！不过笑归笑，问题还是得解决。
总的来说呢，开展合同履行情况专项检查虽然有时候会有点辛苦和麻烦，但这是非常必要的。
它就像一道保障，确保我们的工作能够顺利进行，大家都能按照规矩办事。
只有这样，我们的工作才能更加有条不紊，我们的生活才能更加和谐有序嘛！所以呀，大家都要重视起来，一起把这个工作做好，让我们的“合同世界”更加美好！。
怎样检查施工合同
标题：怎样检查施工合同随着我国经济的快速发展，各类建筑工程项目如雨后春笋般涌现。
施工合同作为工程建设中的重要法律文件，对保障工程建设项目的顺利进行和双方的合法权益具有重要意义。
那么，如何检查施工合同的合法性和完整性呢？以下将从几个方面进行详细阐述。
一、检查合同的合法性1. 审查合同双方的主体资格合同双方的主体资格是合同合法性的基础。
检查施工合同双方是否具备相应的法人资格、营业执照、税务登记证等相关证件，确保合同主体的合法性。
2. 审查合同签订的程序合同签订程序的合法性是合同有效性的保障。
检查合同签订是否符合国家相关法律法规的规定，如招投标、合同审批等程序是否合规。
3. 审查合同内容是否符合法律法规合同内容是否符合国家相关法律法规是合同合法性的关键。
检查合同内容是否含有违反法律法规的条款，如工程质量、安全、环保等方面的规定。
二、检查合同的完整性1. 审查合同条款的完整性合同条款的完整性是合同履行的重要依据。
检查合同是否包含工程概况、合同价格、合同履行期限、质量标准、违约责任等方面的内容，确保合同条款的完整性。
2. 审查合同文件的完整性合同文件包括合同正文、附件、补充协议等。
检查合同文件是否齐全，相关文件之间是否存在矛盾或冲突。
3. 审查合同条款的明确性合同条款的明确性是合同履行过程中避免纠纷的关键。
检查合同条款是否表述清楚，如工程范围、施工方法、材料供应等方面的描述是否明确。
三、检查合同的实际可行性1. 审查合同工程量的准确性合同工程量是合同履行的重要依据。
检查合同工程量是否与实际工程量相符，避免因工程量不准确导致的合同纠纷。
2. 审查合同价格的合理性合同价格是合同双方关注的焦点。
检查合同价格是否合理，是否存在过高或过低的情况，确保合同价格的合理性。
3. 审查合同履行期限的合理性合同履行期限是合同双方履行合同的重要时间节点。
检查合同履行期限是否合理，避免因期限不合理导致的合同纠纷。
四、检查合同的履行保障1. 审查合同的担保措施合同担保措施是保障合同履行的重要手段。
集团合同执行情况检查方案5篇
集团合同执行情况检查方案5篇篇1集团合同执行情况检查方案一、背景介绍随着企业规模的扩大和发展，集团化经营已成为企业发展的必然趋势。
集团公司下属单位众多，业务范围广泛，涉及的合同数量庞大，因此对集团公司合同执行情况进行检查和监督显得尤为重要。
合同是企业间合作的基础，关系着企业的经济利益和声誉，因此必须保证合同的严格执行，防止风险和损失。
二、检查目的1. 确保集团公司合同执行符合法律法规和公司规章制度的要求；2. 发现和及时纠正合同执行中存在的问题和风险；3. 保障集团公司各单位间的合作顺利进行，确保公司整体利益最大化。
三、检查范围1. 集团公司及其下属单位的各类合同，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、服务合同等；2. 集团公司合同管理制度的执行情况；3. 集团公司合同履行的相关记录资料。
四、检查内容1. 合同的签订流程是否合规，相关权限是否符合规定；2. 合同条款是否合法有效，实际履行情况是否符合合同约定；3. 合同履行中的质量、数量、进度等是否符合要求；4. 合同履行过程中的风险控制措施是否到位；5. 合同结算是否及时、准确；6. 合同履行记录是否完整、真实。
五、检查方法1. 书面审查：对合同签订、执行情况进行文件资料审查；2. 现场检查：对关键合同项目进行实地考察，与合同相关人员进行沟通交流；3. 数据分析：通过数据比对和统计分析，评估合同履行情况；4. 风险评估：对合同履行中可能存在的风险进行预警和分析。
六、检查要求1. 严格依据企业制定的检查方案和标准进行检查；2. 督促被检查单位积极配合，提供真实、完整的相关资料；3. 发现问题及时向相关部门汇报，并提出整改建议；4. 对于严重违规或影响企业利益的问题，及时报告集团领导。
七、检查意义1. 通过合同执行情况检查，发现和解决合同履行中的问题和风险，提高合同履行效率和质量；2. 加强对集团公司各单位的监督和协调，促进公司整体发展；3. 保护公司合法权益，降低企业经营风险，提升企业竞争力。
合同履行情况检查方案
合同履行情况检查方案
以下是 8 条关于合同履行情况检查方案：
1. 咱先得全面梳理合同内容啊，就好比给合同做个全身“体检”！你想想看，不把每个条款都搞得清清楚楚，咋能知道有没有问题呢？比如采购合同，得看看货物数量、质量这些要求都达到了没。
2. 然后要密切关注各方的执行情况呀，这就像关注一场比赛中每个队员的表现一样！对方有没有按时交货，咱这边有没有按时付款，这都得盯着呀！如同建筑合同，工程进度可不能马虎。
3. 还要定期和对方沟通对账呢，这和好朋友之间常聊天有啥区别呀？及时发现差异，解决疑问，不能让小问题变成大麻烦呀！像服务合同，服务是否到位就得好好交流。
4. 定期实地考察也很重要啊，这可不是去闲逛哦！去看看实际的工作现场、生产状况，是不是和合同说的一样。
比如租赁合同，房子的实际状况得亲眼瞧瞧吧。
5. 检查相关文件和记录可不能忘呀，这就像整理自己的宝贝日记一样重要！发票、收据、往来邮件等等，一个都不能少！就好比销售合同中的销售记录。
6. 及时收集反馈也很关键呢，难道你不想知道别人对你的评价呀？从对方那里了解合同履行中的问题和建议，才能做得更好呀！像合作合同，合作伙伴的感受很重要呀。
7. 建立问题跟踪机制不挺好的吗？发现问题就盯着它，直到解决为止，这就像追着小偷不撒手！合同里出现的问题可不能放任不管呀。
8. 最后，要对整个检查情况进行总结分析呀，这和回顾一场比赛过程一样！找出优点继续保持，问题及时改正，让以后的合同履行更完美！
我觉得合同履行情况检查方案真的太重要了，只有认真做好每一步，才能避免合同纠纷，让合作更顺利！。
施工合同验收意见书
施工合同验收意见书尊敬的收信人：关于贵公司承揽的施工合同，经过我们的认真检查和验收，我们对以下几点提出意见和建议：首先，关于工期问题，按照合同约定，工程应在2019年6月30日前完工。
然而，我们在验收时发现有部分工程未完成。
根据我们的观察和评估，这是由于施工方在工期安排、资源调配等方面存在不足导致的。
希望贵公司能够加强对工期的管理，合理安排施工进度，确保工程按时完工。
其次，施工质量方面存在一些问题。
在我们的验收过程中，发现了一些施工瑕疵，例如墙面漏涂、地板铺设不平整等。
这些问题对工程的整体质量和美观度有一定影响，希望贵公司能够进行及时修复和整改，确保施工质量符合合同要求。
再次，关于隐蔽工程验收和材料验收问题。
根据合同约定，我们有权对隐蔽工程和材料进行验收，然而在此次施工过程中，我们注意到贵公司并未配合我们对这些方面的验收工作，导致我们无法全面了解工程质量和材料品质。
希望贵公司下次能够积极配合我们的验收工作，确保我们能够对工程的各个方面进行全面评估。
最后，关于价格问题。
我们注意到在合同中约定的价格与最终实际支付的价格存在差异。
在与贵公司进行沟通后，我们得知是由于一些额外的工程需求导致的。
但按照合同约定，贵公司需要提前告知我们并取得我们的同意，才能额外收费。
然而，贵公司未能履行这一义务。
希望贵公司能够妥善处理这一问题，退还我们多支付的费用。
综上所述，我们对贵公司承揽的施工合同提出了以上意见和建议。
希望贵公司能够切实改进相关问题，确保施工质量、工期等各个方面符合合同要求。
我们期待贵公司能够与我们共同努力，使工程尽早完工，并在质量和价格方面得到满意的解决。
此致敬礼！。
签订合同审计建议
签订合同审计建议在签订合同之前进行审计是一项重要的措施，它可以帮助确保合同的合法性、准确性和完整性。
以下是关于签订合同审计的建议：1.检查合同的合法性：审计过程应该确保合同符合法律和法规的要求。
审计人员需要仔细检查合同的条款和条件，确保它们符合当地法律的要求。
审计也可以涵盖与合同相关的其他法律问题，如知识产权、劳动法和环境法等。
2.验证合同的准确性：审计应该验证合同中所列的信息的准确性。
审计人员可以对涉及合同的各方进行调查，以确保他们的身份和资质符合要求。
此外，审计也可以核实合同中所提及的商品或服务的实际存在和质量。
3.确保合同的完整性：审计还应该确保合同的完整性。
审计人员需要仔细检查合同的附件、附加条款和其他与合同相关的文件，以确保它们完整并且与合同的内容一致。
审计还可以检查合同中的漏洞或隐藏条款，以确保合同的完整性和公平性。
4.评估风险和合规性：审计过程应该对合同可能涉及的风险进行评估，并确保合同符合内部规定和行业标准。
审计人员可以审查合同中的限制性条款、违约责任、保密条款等，以确保其合规性和公平性。
5.提供改进建议：审计应该不仅限于发现问题，还应该提供改进建议。
审计人员可以提出关于合同条款改进的建议，以降低风险、提高效率和公平性。
此外，审计还可以提供合同管理的最佳实践建议，以确保合同的有效执行和管理。
总之，签订合同前进行审计是一项重要的措施，它可以帮助确保合同的合法性、准确性和完整性。
在审计过程中，应确保合同符合法律要求，验证合同信息的准确性，确保合同完整并符合内部规定和行业标准。
此外，审计也应该提供改进建议，以优化合同的风险管理和执行。
工程项目合同检查的要点
工程项目合同检查的要点工程项目合同的检查是确保合同履行的关键步骤之一，以下是检查工程项目合同时的一些要点：* 合同主体要素：* 确认合同的基本信息，包括合同双方的名称、地址、联系方式等。
* 阅读合同的主体要素，包括合同目的、履行期限、付款方式、交付要求等。
* 合同条款和条件：* 仔细审查所有的合同条款和条件，确保理解每一项规定。
* 着重关注关于合同终止、变更、违约责任等方面的条款。
* 报价和定价机制：* 检查合同中的价格条款，包括总价、支付时间表、支付方式等。
* 查看合同中是否包含了价格调整的条款，以适应市场变化。
* 履约保证：* 确认是否需要提供履约保证或履约保险，以确保合同履行。
* 检查保证金的数额和提供方式。
* 交付和验收标准：* 查看合同对交付和验收的具体要求，包括工程完成标准、验收标准等。
* 阅读关于延迟交付和提前交付的相关规定。
* 保修和维护：* 确定合同对于产品或工程的保修期限和保修责任。
* 了解维护责任和维护费用的相关规定。
* 知识产权和保密条款：* 检查合同中是否包含知识产权的相关规定，尤其是在定制产品或服务的情况下。
* 阅读保密协议，确保涉及商业机密的信息得到适当保护。
* 索赔和争端解决：* 检查合同中关于索赔的规定，包括索赔的提出、处理和解决方式。
* 查看争端解决的机制，如仲裁条款或法律适用。
* 法律合规：* 确保合同的所有条款符合当地和国家的法律法规。
* 检查合同是否包含合法性和可执行性的规定。
* 附加条件：* 查看合同中是否有任何其他附加条件或附录，并对其内容进行检查。
在进行合同检查时，建议涉及专业法务人员或合同专业人士，以确保对合同的全面理解和正确解读。
此外，及时沟通并协商任何不明确或需要调整的条款。
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关于合同检查的建议：
一、合同签订前期支撑性材料
1、立项文件
关注立项时间、立项审批级次是否合规。
2、招投标及询比价
（1）供应商是否在合格供应商目录内；供应商资质文件是否齐全、合规，关注是否需要具备特殊资质，是否需要授权书等；关注资质、授权书等文件的有效期是否符合要求。
（2）投标文件、报价单是否合规，是否按照招标文件要求编制投标文件、报价单；投标报价单位印章是否齐全清晰；投标价及定标价格是否合理，关注税金的影响；投标或报价单位的报价单与报价汇总情况是否相符，关注报价澄清文件和往来函件。
（3）招标权限报批手续，是否按照集团公司制度规定的招标权限进行招标，关注上级公司及本公司招委会审批权限是否合规。
（4）是否与集团公司、江苏公司、公司招委会确定的中标单位签订合同。
二、合同会签程序及合同条款
1、合同会签程序是否规范，审批手续是否齐全，审批级次是否合规。
2、检查合同主要条款，关注：合同标的、履行时间、违约责任等主要条款是否完备，注意与工期、到货时间相关的违约责任；是否有显失公平、损害公司利益的条款；合同价款、酬金、支付方式及结构安排等条款是否合理合法，是否有定价依据；合同条款之间是否矛盾,
合同条款与技术协议中相同条款的约定是否矛盾，如违约责任、工期等；合同签订时间与合同会签时间是否矛盾，合同履行时间与合同会签及签订时间是否矛盾。
3、合同双方签字人是否为法定代表人或其授权委托人，若为授权委托人，是否提供授权委托书；合同印章是否合法合规。
同时关注技术协议的签章是否合规。
4、是否按规定签订廉政合同。
三、合同履行
1、检查收货记录、竣工文件等,确认合同是否按约定得到完全履行。
关注：竣工验收文件是否有第三方的确认，如监理、审计等；合同履行时间是否发生滞期；发生违约责任时是否按合同约定进行处理；不收取违约金是否办理签报说明并报请公司领导审批等。
2、检查结算程序，确认结算程序是否合规。
关注：结算审批手续是否齐全；是否在结算时提交竣工资料、签证手续、决算书、验收记录等；是否按照合同约定的价款、支付方式及结构安排进行结算；对于合同约定外的新增或减少项目，是否在结算前办理变更审批手续；是否按合同约定收取保函、预留一定比例的质保金，是否在办理相关审批手续后退还保函、支付到期质保金。
四、合同归档
检查合同是否按规定及时归档，是否妥善保管合同及与合同有关的来往文书、电报、传真等资料。