浅谈物流仿真在物流管理中的意义

试论物流系统仿真在物流管理中的发展与对策

【摘要】物流系统仿真是对真实系统的一种仿真活动,它作为一门新兴的技术，但已成为战略研究、系统分析、运筹统计、预测决策、宏观及微观管理等领域的有效工具。它对于物流管理的成功,具有十分重要的意义。而我国的物流系统仿真与国外存在很大差距,主要表现在体制、机制和规则等方面。因此，分析物流系统仿真在物流管理中具有很强的现实意义。本文概述了物流系统仿真在物流管理中的意义以及其发展的现状，重点探讨了物流系统在发展期间存在的问题，并提出了相应的对策，以使得我国的物流系统仿真和物流管理决策能力提高到新的水平。因此，分析物流系统仿真在物流管理中的现状以及解决其存在的问题是至关重要的。

【关键词】物流系统仿真，物流管理，决策

前言

近年来，物流系统仿真在物流管理的整体发展中作用凸显，但与国际水平相比仍有很多的差距。物流系统仿真在物流项目管理中高效、快速、稳定发展，有利于物流管理整体水平的提高，同时有利于我国各个领域全面发展。因此，分析物流系统仿真在物流管理中的现状以及解决其存在的问题是至关重要的。

一、问题的提出

（一）物流系统仿真在物流管理中的重要意义

物流系统仿真是借助计算机仿真技术，对现实物流系统建模并进行实验，得到各种动态活动及其过程的瞬间仿效记录，进而研究物流系统性能的方法。通过遵循问题描述与定义、建立仿真模型、数据采集、模型确认、模型的编程实现与验证、仿真实验设计、模型的仿真运行、仿真结果的输出与分析等步骤，为物流管理决策分析服务，如：交通运输网络的布局规划、自动化物流系统的策略运用、物流园区规划等方面进行仿真研究和比较分析，并对物流管理以后可能的工作方向。取得的财务收益、经济效益及社环境影响进行预测，从而提出物流系统仿真在物流管理中如何进行建设的咨询意见。

物流系统仿真的主要目的是模拟物流系统的动态行为，辅助决策者对系统的优化和控制做出科学决策，提高物流系统的效率和服务水平，降低物流系统的运行成本。因此，物流系统仿真在物流管理中具有重要的意义:

1、物流系统仿真可极大降低运营成本，增加物流管理的灵活性

物流系统仿真在各类应用需求的牵引及相关学科技术的推动下，得到了快速

的发展。随着科技的发展与经济竞争的升级，物流系统仿真已经逐渐成为在物流管理中解决复杂问题的有效手段之一，同时也证明了其研究物流管理的一种十分有效的手段，通过对物流管理进行系统仿真，有效降低物流管理过程中的运营成本，提高物流管理的灵活性。

2、物流系统仿真可减少投资，提高物流管理的工作效率

物流系统仿真，可以不受时空的限制，观察和研究已发生或尚未发生的现象，揭示和描述物流管理中作业的变动趋势，进行决策与计划。如果不通过物流系统仿真对物流管理需求变化趋势进行科学的分析，就难以做出调整生产(或服务)结构和投资重点的决策。在物流管理中引入物流系统仿真技术可以大大地减少物流管理的投资、提高物流管理过程中的工作效率。

3、物流系统仿真为物流管理的决策提供科学的数据和资料。

物流系统仿真正是以现代数学方法为基础，以仿真模拟体系和电子计算机为手段，对物流管理过程做尽可能精确的定性研究和定量分析，可以通过物流系统仿真为物流管理提供科学有效的数据和资料。

4、物流系统仿真为选择最佳计划方案和最优决策提供充分的科学依据。

物流系统仿真根据研究的目标建立能代表真实或期望的物流系统本质的仿真模型，然后对模型进行试验设计并运行仿真模型，得到被仿真系统的行为数据并进行分析，从而为科学地开展系统方案评价或系统分析优化提供支持。

6、可行性研究保证物流管理决策的战略性和科学性。

物流系统仿真所运用的仿真软件具有较好的动画效果、数据分析能力和兼容性，容易让人掌握。随着社会经济的发展，面对物流管理的外部环境和面向历史未来，物流系统仿真在物流管理的时间和空间上将得到更广阔的研究和分析，做出科学有效的战略决策。

二、可行性研究发展的现状分

（一）现今可行性研究存在的主要问题

虽然近年来物流系统仿真方法在物流管理领域已经取得一些长足发展，但由于整体缺乏相关的经验，特别是在资金的给予，政策实施的不到位等因素，导致与国外物流仿真相比，差距仍然较大比较落后，整体杂乱无序的局面。

另一方面，由于目前物流系统仿真仍然处于起步阶段，总体水平依旧比较落后，与国际的物流系统仿真的发展差距较大，主要表现：第一，我国的物流系统仿真基础相对薄弱。第二，我国的物流系统仿真仍处于起步阶段。第三，我国的物流系统仿真案例运用较少。目前我国物流系统仿真主要存在以下不足：

1、模型试验方案研究论证深度不够。

实际构造系统的模型借助计算机和其他专用的物理效应设备，利用所建立的系统模型对真实或假想的系统进行试验。但是，目前国内物流系统仿真工作不但达不到要求，而且得出的仿真结论与方案建议书内容趋同，很难满足投资决策对物流管理仿真工作的要求。

2、不重视多方仿真方案论证和比较，无法进行优选。

许多仿真报告中只有一个方案，即使有几个方案，物流系统仿真研究工作深度也不够，分析对比简单，而且侧重对某一仿真方案的论证。其他方案则一带而过，决策者无法进行最优化选择和比较。

3、仿真结果分析不够深入，误导管理决策。

由于人力、物力及资金等因素的原因，导致资料收集不全面，在物流系统仿真中，忽视仿真结果分析，造成物流管理工作效益失真，误导物流管理的工作与决策。

3、物流系统仿真报告的编制缺乏独立性、公正性和客观性。

国内一些物流系统仿真设计单位、咨询机构、委托单位站在自身利益，掩盖物流系统仿真的矛盾和风险，为“仿真”而研究，盲目乐观，报喜不报忧，缺乏公正性，客观性。因此，确保物流系统仿真的公正性要求编制单位独立完成，对物流系统仿真在物流管理中进行客观公正的评价论证。

5、重视物流系统仿真形式，忽视仿真方法。

物流系统仿真是一门综合性和实验性的学科。仿真的种类很多，仿真的范围也有很大的差异，在进行物流系统仿真时，存在重视形式，轻视内容；重视推理分析，轻视调查研究；重视项目直接目标，轻视项目间接目标；对物流系统仿真工作存在“走过场”等现象，有的只重视技术方案评估，忽视经济分析研究，没有真正起到“把关”的作用。

6、忽视物流系统仿真各阶段的风险管理

物流系统仿真对物流管理的应用仍存在很多局限性。如：缺乏物流管理周期各阶段风险管理的统一筹划及策略论证。有的仿真报告结论与论证过程不一致或结论过于片面，没有风险预测，只做“仿真项目可行”的结论，千篇一律，没有划出物流系统仿真阶段优势劣势的分析，因此，即使通过物流系统仿真后某些阶段在正常的作业时仍出现缺乏参考价值的现象。

7、需要消耗大量的资源和资金来支撑物流系统仿真工作

开发物流系统仿真、建立运行物流系统仿真模型是一项艰巨的任务，同时仿真参数的调整往往具有极大的盲目性，所以，它需要进行大量的编程、调试和重复运行工作，寻找物流系统仿真在物流管理的优化方法将会消耗大量的人力、物力和财力。

三、可行性研究应对的策略

（一）必须加大物流系统仿真的力度，强化物流系统仿真在物流管理的重要作用。

近年来，随着国内外市场的激烈化和我国加入WTO，企业面临巨大的机遇和挑战。现代物流越来越受到人们的关注。物流管理中传统的经验分析和人工调动，不做物流系统仿真的教训很多，结果不仅导致投资效果差，甚至造成重大经济损失和社会损失。比如，有的物流企业物流成本增加、供货期延长、一成不变的计划生产等，结果造成物流管理中缺乏资源，生产能力得不到合理利用和发挥；有的项目原材料、燃料、动力和运输条件都不落实，就急于上马，结果不能正常生