二手房市场商业计划书(PPT34页)
二手房商业计划书ppt
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04、发展规划
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05、资本融资
Geplis dipsam volorib vendian debist lignist quantium temab ium exper
山步行街了。这里的景象是人潮涌动，车水马龙，人们是摩肩接踵，真是苦不堪言。那里有许多品 牌的衣服：乔丹、阿迪达斯、李宁;;应有尽有。最必不可少的就是小吃了：沙茶面、鲨鱼丸、薄饼;; 光看就口水流了三千尺，只恨兜里没有钱呀！一个暑假。一次旅行，点点滴滴，像夜空中的繁星， 点亮了我金色的童年。长大后，在重温一次，定是满满的幸福与怀念。初夏季节作文400字不知不觉 地，初夏来了。来得一点征兆都没有，只带来了淅淅沥沥的雨。透过雨滴斑驳的窗向外看去，还是 一如既往的寂静。天灰蒙蒙的，外面少有人影，偶尔有几只猫窜将出来，都也只是警惕地左顾右盼 一下，便急急地钻进树丛中了。我走出门，享受着和蔼的夏风。体验这一场雨;;第
特色二手店创业策划PPT课件
应对方案
经营内容及方式要 随着市场的变化而 及时变化 并做好财务撤资计 划
严格监察二手产品的来 源及质量,确保其合法, 合格.
加大宣传，树立高 效高质的服务态度， 充分利用好先入市 场的优势，被大众 所认同
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谢谢您的耐心观赏
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W
缺乏经营管 理经验以及 对市场的洞 察力不强 社会实践能 力不足
O
国家和学校 支持大学生 创业 国家提倡建 设资源节约 型社会 绿色消费观 念深入人心
T
其他相关竞 争者的打压
总结：扬长避短，充分利用自身及外部环境优势，在实践中弥补不足
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财务预算
前
期
常规二手品
（
格子铺
1~6
奢侈二手品
于是否愿意购买 二手货物的调查
5%
25% 10%
愿意购买
价格比较低，可以节约 一定的资金
非常愿意购买
二手货物与全新商品的使用价值 差距不太大，价格往往存在较大 差距
不愿意购买
二手货物的质量难以保证， 售后服务比较不完善
愿意尝试
有些二手货物耐用性比较强， 实用性比较高
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市场细分
图1：从商品持有 召唤
卖家市场的召唤
新买回来的东西其实不合适自己 礼尚往来，朋友送的东西却闲置无用 有些偶尔用过的物品束之高阁 放着占地方，扔了可惜，想出售却一 时难以找到买主
想自己创业当老板 没时间又没那么多资金
生意不做了，留下一些积压物品、设备 没地方处理
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市场分析
买家市场的召唤
社会各界人士关 60%
简约房地产商业计划书PPT模板 (2)
STEP 02
STEP 03
STEP 04
STEP 05
STE
类别1
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类别2
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类别3
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类别4
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1
商业计划书ANNUAL WORK SUMMARY
2
计划完成情况COMPLETION OF WORK
3
成功商业展示SUCCESSFUL PROJECT
4
计划NEXT YEAR WORK PLAN
目 录
CONTENTS
01
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二手书店创业计划PPT课件
银 行 贷 款
国家各级政府出台了许多优惠政 策，涉及融资、开业、税收、创 业培训、创业指导等诸多方面。 所以计划向银行申请贷款1-2万。
资金
资 金 使 用
店铺装修 书架 营业设备 期初采购资金 房租（前三个月） 人员工资（前1个月） 其他费用 备用资金 总计
2500 1500 2000 8000 3000 1500 500 1000 20000
市场供需风险
风 险 分 析
1.教材囤积风险：由于同学对不同教材的需求不同，而收购教材没有选择，所以旧教 材肯定会在一定条件下有所囤积，所以当囤积一定量的时候要在合适地点租赁房屋进 行囤积教材的存放。另外，图书的存放对于外部环境要求比较高，适度不能太大，属 易燃物品。 2.大学自主创业风险：存在着一定的盲目性，对人员管理、制度优化、市场销售等方 面存在缺乏经验和知识，对于店铺初期的发展可能会造成各项决定的错误产生。
创二 业手 计书 划店
随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，中国高等教育发展也呈日益上升的
序 言
趋势，在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐园，是强化自
我科学技能的场所。书籍，自然地也成为了大学生活中不可或缺地一部分。
如何用经济实惠的价格买到想阅读的图书，自然也是大学生的考虑问题。
所我们想创立一个拾旧二手书店，以把书籍高效率的回收再利用，让有价值的
购站或二手书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售出。
销售的对象主要也是针对大一、大二、大三。另外可以进一些新书 或一些辅助资料来出租或出售。
学 的 长 想 学 法 姐
学 的 长 想 学 法 姐
市 场 可 行 性
1. 学校学生比较多，毕业后不用的书籍很 多，书本种类多。 2. 成本较低，风险也小，适合小投资者。 3. 对技术的要求不高，为广大的投资者提 供了便利。
二手市场运营方案ppt怎么做
二手市场运营方案ppt怎么做一、背景介绍1. 行业概况2. 市场规模和增长趋势3. 竞争对手分析二、目标市场定位1. 目标用户画像2. 用户需求分析3. 定位与差异化竞争策略三、产品定位与特色1. 产品概述2. 产品特点和优势3. 建立品牌形象四、用户获取策略1. 广告与宣传策略2. SEO和SEM优化3. 社交媒体推广4. 合作伙伴和联盟推广5. 用户推荐和返利计划五、用户留存策略1. 用户注册与认证优化2. 用户引导与推荐规则3. 增加用户粘性的运营策略4. 用户活跃度提升策略六、支付与物流策略1. 安全支付策略2. 物流合作与用户体验优化3. 售后服务与投诉处理七、数据分析与运营优化1. 数据收集与整理2. 用户行为分析与用户反馈3. 运营策略调整与优化4. 数据监控与风险预测八、财务规划与收益模式1. 财务规划与预算分配2. 收益模式与盈利能力分析3. 成本控制与利润增长策略九、竞争对手分析与应对策略1. 竞争对手优势与劣势分析2. 市场份额竞争策略3. 产品创新与差异化策略十、风险管理与应急预案1. 运营风险分析与预测2. 安全问题与应对策略3. 突发事件应急预案十一、团队建设与组织架构1. 团队建设与人员配置2. 运营团队职责与分工3. 组织架构与沟通流程附：参考文献以上是一份二手市场运营方案PPT的内容概述，下面将对每个部分进行更详细的说明，以满足6000字以上的要求。
一、背景介绍1. 行业概况：分析二手市场行业的发展现状，包括市场规模、增长趋势、消费者行为等。
2. 市场规模和增长趋势：详细介绍二手市场的规模和增长趋势，包括用户数量、交易额等数据，并分析背后的推动因素。
3. 竞争对手分析：对市场上的主要竞争对手进行分析，包括其优势、劣势、市场份额等。
二、目标市场定位1. 目标用户画像：通过用户调研和市场分析，确定目标市场的用户画像，包括性别、年龄、收入、购买偏好等。
2. 用户需求分析：对目标用户的需求进行分析，了解其购买欲望和购物习惯，以便为其提供个性化的产品和服务。
二手房市场商业计划书PPT(共 34张)
（3、）我们的优势
任何企业投资活动的目标都是寻求未来的发展，当一个行业 当发展到很成熟的时候，再投资时，风险是相对小一些，但发展 起来会有不少困难，尤其是想在市场上占有一席之地，会有不小 的竞争。反过来说，企业如果投资到一个充满发展机会却又暂时 没有完全规范的市场，发展的机遇、盈利的机会就相对更大，但 风险也随之增大，即所谓风险是伴随着机会永远存在的
在营销大方向上我们采取的是“精细营销 策略” 每种新产品的推出最重要的就是该产品 信息的到达率，我们的服务产品也不例外。拟 使用以下手段来推广我们的服务产品，并在推 广过程中做到我公司品牌的提升：
• 1、网络手段； • 2、出让单笔利润低的业务，以此来吸引买卖双方客源； • 3、定期举办免费活动以吸引客源:如免费的房产咨询、
• 2、在第二阶段多店连锁经营期间，在基本业务发展稳定 的基础上，大力推广第一阶段开展的衍生业务，并同时对 其他业务进行试探性经营，去芜存菁。
• 3、在第三阶段多店连锁经营与吸收加盟店期间，大力推 广所有前两阶段经营证明可行的衍生业务，同时以各种各 色服务为基础提升我公司的品牌价值。
第三章：市场营销
（1、）市场 （2、）竞争 （3、）我们的优势 第五章：管理与经营 第六章：投资计划及财务预算 第七章：公司成员及功能 第八章：资金退出 第九章：风险分析 第十章：盈利能力
第一章：公司简介
作为“国际化大都市”预备役的杭州，是全 国房地产时常份额最大的浙江省的省会。虽 然现阶段各种政策对行业略有不利，但在各 种经济环境以及人文环境下，房地产的复苏 并慢慢走向火爆是可以预见的，而我们公司 的商业模式和盈利模式又是比较先进的，因 此在杭州二手房市场这块蛋糕上我公司势在 必得。
第二章：公司产品与服务
房地产商业计划书PPT模板
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1990 1991 1992 1993 1994 1995 2000 2001
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二手店铺商业项目策划书
二手店铺商业策划书（一）简述本项目近年来，中国GDP持续稳定增长，科技在发展，生活水平在逐步提高，经济的稳步发展刺激了新市场的开发，人们对的消费观念渐渐转变，消费比重由原先的保守储存，食品消费向着享受，情感生活消费倾斜。
人们越来越注重享受，注重情感的表达，这些也就促进了我们行业的产生。
我们以低廉的价格，为广大顾客提供一个空间储存那些被我们注入感情，寄托美好回忆的物品；为您提供一个空间存放那些占据大量空间，积毁了您整洁宽敞生活空间的“凶手”……旧货（aux puces）和跳蚤是同义词，故旧货市场又称为跳蚤市场。
随着社会更新交替越来越快，产生了两种现象：一：人们闲置的物品增多，占用空间大，丢弃太浪费；二：人们的购买欲望也逐渐强烈，但有时候自身的购买力并不能满足购买欲。
这就促进了旧货市场的产生。
我们将提供免费的劳动力来收取旧货，将人们闲置下来的物品收集，提供一个平台来实现闲置互换，我们只收取其中互换的差价，这样的话能够环保，人们也能从中买到物美价廉的商品。
（二）目标市场的描述和预测目标市场主体是江西师范大学的师生。
通过分析，我们这个市场可以说是师大一个非常具有竞争力的对象，所以拥有很大扩展空间和广阔前景。
（三）竞争优势纵观师大的个个商业店铺，还未曾有过“拾遗居”这种类型的店铺。
况且人是富有感情的，会需要某个地方来寄存一些压在心底的事情。
在这个新的市场，它隐藏着获取盈利的莫大潜力，正等待着我们的开发和利用。
在江西师范大学师生的旧货难以处理的现象非常普遍，而我们的旧货市场可以很好的解决旧货问题，它有以下几大作用：1：可以更好的满足师生的生活需求。
由于经济条件的限制，学校内也会有不同层次的消费需求，而旧货行业的发展，可以使消费者的需求得到更好的满足。
2：可以充分利用资源，加强环境保护。
旧货是处于使用或闲置状态但仍保持其基本或全部使用价值的物品。
旧货经过清理、维修、加工、改制，重新进入消费领域，可以物尽其用，节约资源，减少垃圾和污染物的排放，保护环境，促进社会环境的可持续发展。
二手房创业计划书ppt
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项目前景
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二手货交易商店项目商业实施计划书
二手货交易商店项目商业计划书一、公司概况(一)公司介绍某是一家从事二手货交易的商店，主要面向广大大学的学生，属于个体经营商的经营模式，是一家大学生自主创业经营的公司。
本店主要经营二手书籍、生活日杂类、衣服鞋帽类、二手小电器类、二手运动器械类及其他包括自行车等少数价值较大的商品。
(二)公司文化企业精神：真诚服务学生，全力回报社会团队口号：二手利用，让环保离我们更近经营理念：以人为本，真诚服务(三)成功经营的条件1、经营者分析（1）自身经营者本身是学生，知道目前大学生需要什么类型的书，能针对大学生各方面的要求最大限度地满足其需求，根据不同时期市场的变化，不断更换商品，满足顾客需求，关注校园内需求变化的信息，使我们提供的物品成为消费者及时需要的商品。
能极大提高办事效率，增加客源。
（2）生活方面可以更好地抓住大学生的需求，如提供一些小马扎，小箱子，晾衣架，衣钩等生活小用品等。
（3）本店还提供一些二手电脑、二手洗衣机、二手数码相机等产品。
价格便宜，更好地解决了一些很需要这些产品但资金缺乏的学生需求。
（4）可以更好地利用学校贴吧等网络平台进行宣传，而且选址在学校客流量较大的地方，很好地提高了本店的知名度。
2、消费者分析大学生消费者倾向于省钱、方便、种类较多方便选择的物品。
3、环保分析二次利用，低碳环保。
(四)经营本书店的保证条件目前经济发展不平衡行日趋明显，不同层次不同区域的消费水平差异必然也显现在学生身上，消费的多层性为学生二手市场的发展提供了空间。
随着每年学生的毕业，众多物品被选择出售，根据一项调查显示，86.9%的学生愿意出售自己需要处理的商品，60.7%的学生购买过二手商品。
教育模式的自主性，学生在学习和生活上具有很大的自主性，例如对教材的选择，可以自主选择新旧教材；可持续观念的发展日益深入人心，资源再利用的观念越来越受到学生的重视和认可；信息技术的发展使得二手交易信息获取方式更加便利，传播渠道更加多样，因此更有利于二手交易市场的发展。
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朝阳产业 革新先锋 市场潜力巨大
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简明扼要的说明分项内容，此为概念图
解，请根据具体内容酌情修改。
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租借
盈利
佣金
资质
手段
收取
会员 充值
增值 服务
盈利模式为产品内收费为准，主要手段有广告位出租、付费下载、会员充值，增值服务， 另有租借资质、佣金收取等盈利来源。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 3、在第三阶段多店连锁经营与吸收加盟店期间，大力推 广所有前两阶段经营证明可行的衍生业务，同时以各种各 色服务为基础提升我公司的品牌价值。
第三章：市场营销
• 2、盈利模式：主营业务及衍生业务相结合，相互 辅助，为公司创造更大的利润。
1) 主营业务：为多种形式多种形式多种形式多种 形式的房屋租赁及二手房买卖提供顺畅的信息通道，利润 来自于传统的佣金抽取制度。
2) 衍家政公司、搬家公司等建立战略合作关 系，围绕房地产中介服务开发一些其他竞争对手没有的业 务品种，全面涉足到金融、保险、家政、信托等行业中区， 给公司创造更多的利润。
第一章：公司简介 第二章：公司产品与服务
（1、）主要产品 （2、）实施规划 第三章：市场营销 第四章：市场与竞争分析
（1、）市场 （2、）竞争 （3、）我们的优势 第五章：管理与经营 第六章：投资计划及财务预算 第七章：公司成员及功能 第八章：资金退出 第九章：风险分析 第十章：盈利能力
第一章：公司简介
二手房市场商业计划书(PPT34页)
商业计划书 二手房市场
二手房市场商业计划书(PPT34页)
世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴 菲特说过一句名言“当企业有形资产预期 产生的价值大大超过市场收益率时，企业 的价值就远远大于有形资产的价值”。当 您看完这本商业计划书，是否可以作这个 断言呢？！
摘要
• 5、全国商品房平均销售价格为2379元/平方米，增长3.8%，增幅比 上年增加0.9个百分点。
• 6、全国商品房销售面积达到3.22亿平方米，同比增长29.1%，增速 超过商品房竣工面积。其中，销售给个人比重达到94.2%。
• 7、全国商品房空置面积为1.28亿平方米，增长2.2%，比上年回落 8.7个百分点。其中，空置一年以上的面积为5425万平方米。
• 2、全国房屋竣工面积达3.25亿平方米，增长21.5%，增长幅度比上年增加 2.7个百分点。
• 3、全国房地产到位资金累计为1.31万亿元，增长37.6%，增长幅度比上 年增加7.4个百分点，是1995年以来的最高增幅。其中，商品住宅完成投 资为6782亿元，增长28.6%；
• 4、全国完成土地开发面积超过2亿平方米，增长20.2%。完成土地购 置面积3.7亿平方米，增长21.5%。
作为“国际化大都市”预备役的杭州，是全 国房地产时常份额最大的浙江省的省会。虽 然现阶段各种政策对行业略有不利，但在各 种经济环境以及人文环境下，房地产的复苏 并慢慢走向火爆是可以预见的，而我们公司 的商业模式和盈利模式又是比较先进的，因 此在杭州二手房市场这块蛋糕上我公司势在 必得。
• 1、商业模式：拟采取连锁店商业模式，以直营店 为主，加盟店为辅的经营方式。
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评估，甚至免费的房产置换。
• 4、小区内发散传单； • 5、连锁加盟
第四章：市场与竞争分析
（1、）市场
• 根据国家统计局最新测算结果表明，“国房景气指数”为106.19，房地产 业总体景气水平在明显上扬：
• 1、全年全国商品房新开工面积突破5亿平方米，达到5.43亿平方米，增 长28.5%，增长幅度比上年增加10.9个百分点。
在营销大方向上我们采取的是“精细营销 策略” 每种新产品的推出最重要的就是该产品 信息的到达率，我们的服务产品也不例外。拟 使用以下手段来推广我们的服务产品，并在推 广过程中做到我公司品牌的提升：
• 1、网络手段； • 2、出让单笔利润低的业务，以此来吸引买卖双方客源； • 3、定期举办免费活动以吸引客源:如免费的房产咨询、
第二章：公司产品与服务
（1、）主要产品
• 二手房买卖 • 房屋租赁 • 调查安家 • 不动产价格评估与咨询 • 涉外房屋租赁 • 代办房地产交易手续 • 搬家服务 • 房屋装饰 • 风水顾问
（2、）实施规划
• 1、在第一阶段单店经营期间，主要还是以基础业务为主， 同时试探性开展一些市场客观存在、易让人接受的衍生服 务
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• 中国的房地产中介服务行业远没有充分发展到一 个已经很成熟的市场，或者说现在只是一个群雄 争霸的市场，它还有巨大的发展潜力。而应用特 许经营的商业模式发展房地产中介服务的企业更 为数不多，它还是一种较新的东西，并没有标准 也没有领导者，走在我们前面的创业者，他们所 带来的是给后一批更多的经验和教训。所以，在 如此大的市场空间内，房地产中介服务行业没有 真正意义上的竞争对手，还是一个需要不断发展、 不断创新的行业。
（3、）我们的优势
任何企业投资活动的目标都是寻求未来的发展，当一个行业 当发展到很成熟的时候，再投资时，风险是相对小一些，但发展 起来会有不少困难，尤其是想在市场上占有一席之地，会有不小 的竞争。反过来说，企业如果投资到一个充满发展机会却又暂时 没有完全规范的市场，发展的机遇、盈利的机会就相对更大，但 风险也随之增大，即所谓风险是伴随着机会永远存在的 1、我们将采用全球最容易成功、最具有战略扩张意义的商业运营 模式——特许经营发展遍布深圳和全国范围内目标城市的连锁 店网络 2、建立企业门户网站，接入Internet，实现房地产中介服务的电子 商务 3、完整、便捷、阳光操作的业务模式 4、改变传统房地产中介服务的看房模式，推出具有变革意义的全 景看房服务
（2、）竞争
• 中国加入WTO后，除本土房地产中介机构外，还有 很多国外品牌都已瞄准了中国这个商机无限的房 地产中介市场，到底在这场激烈的市场搏击中谁 能最终笑傲江湖，我们还不得而知，但无论结果 怎样，企业间的竞争其最终受益者都是广大的消 费者，无论谁能成为中国房地产中介业的霸主， 有一点可以肯定，它提供给消费者的一定是更加 专业、高效、诚信、优质的服务。